企業(yè)監(jiān)理工作計(jì)劃范文

第52頁(yè)共52頁(yè)企業(yè)監(jiān)理工作方案范文企業(yè)監(jiān)理工作方案范文。一、總體思路在20xx年度，監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目的”為本年度的核心，工程工程所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目的來(lái)開(kāi)展。二、近期工作目的1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作，催促施工單位的進(jìn)度方案的施行；2、催促施工單位抓緊組織施工力量；3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。三、遠(yuǎn)期目的1、進(jìn)度控制目的將施工任務(wù)進(jìn)展分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。根據(jù)方案，注重落實(shí)：將施工單位所上報(bào)的20xx年施工進(jìn)度方案細(xì)化為詳細(xì)的工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照“月方案、周安排、日落實(shí)”的形式，對(duì)進(jìn)度方案進(jìn)展細(xì)分、落實(shí)。確保按照建立方要求各工程具備開(kāi)工驗(yàn)收條件。2、質(zhì)量管理目的〔1〕監(jiān)理部將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)展不定期抽查。重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患?！?〕各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由監(jiān)理部催促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)展整改，監(jiān)理部進(jìn)展復(fù)驗(yàn)，并保存相關(guān)資料。〔3〕定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)展檢查驗(yàn)收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，不簽認(rèn)不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時(shí)工程資料齊全，真實(shí)。3、合同與造價(jià)控制監(jiān)理部跟蹤計(jì)量，按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作。4、平安文明管理由工程監(jiān)理部確定各區(qū)平安消費(fèi)與治理的重點(diǎn)工程工程、重點(diǎn)施工階段和部位，并對(duì)上述重點(diǎn)工程、階段和部位組織不定期的專(zhuān)項(xiàng)檢查?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)平安監(jiān)理人員和平安監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織平安文明施工檢查工作，及時(shí)催促工程經(jīng)理部做好平安文明消費(fèi)治理工作，消除平安消費(fèi)隱患。四、團(tuán)隊(duì)建立1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)展更換，優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)迫性條文進(jìn)展集中學(xué)習(xí)，進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)才能和技術(shù)程度。2、實(shí)行交底制度〔1〕隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段，監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開(kāi)展，進(jìn)展有針對(duì)性的質(zhì)量、平安交底工作，并以書(shū)面形式留存?！?〕交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)視要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。五、合理化建議將工程交工前的各項(xiàng)工作排成樹(shù)狀圖，合理安排關(guān)鍵工作，以免影響交工進(jìn)程；F132.【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】工作方案擴(kuò)展閱讀監(jiān)理工作方案監(jiān)理〔一〕一、監(jiān)理目的：嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，探究新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)歷。二、監(jiān)理工作重點(diǎn)：1、自檢各個(gè)單項(xiàng)工程的開(kāi)工條件，向駐地辦提供自檢資料；2、對(duì)每道工序或工藝進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢，保證整個(gè)施工過(guò)程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可；3、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)采取措施；對(duì)平安事故進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)記錄，并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師；4、按規(guī)定的抽樣檢測(cè)頻率、時(shí)間、方法進(jìn)展取樣和試驗(yàn)；5、及時(shí)檢測(cè)工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸，提供資料報(bào)監(jiān)理工程師檢查，以獲得認(rèn)可；6、對(duì)每道工序〔工藝〕或單項(xiàng)〔單件〕工程交工后進(jìn)展自檢和測(cè)定，配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收；7、對(duì)每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)展規(guī)定的分析^p整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。8、審查承包人的工程進(jìn)度方案〔包括施工組織設(shè)計(jì)〕，提出書(shū)面建立報(bào)總監(jiān)辦審批。9、檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)材料重要材料應(yīng)通過(guò)業(yè)主預(yù)招標(biāo)并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備〔1〕進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備〔包括方案進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備〕的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標(biāo)書(shū)所填列的是否符合?！?〕各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)方案與工程進(jìn)度方案的適應(yīng)性?！?〕各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿(mǎn)足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性?！?〕數(shù)量缺乏或不配套的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場(chǎng)；審驗(yàn)不合格的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期撤離工地；承包人要求替代或更換機(jī)械設(shè)備，應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意。三、質(zhì)量控制的根本步驟駐地辦開(kāi)工以前，向承包人提出一個(gè)對(duì)所有工程工程進(jìn)展質(zhì)量控制的程序及說(shuō)明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)展：1、工程開(kāi)工報(bào)告：工程開(kāi)工報(bào)告應(yīng)說(shuō)明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況，并提供放線測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖及施工方案等必要的根底資料。2、工程自檢報(bào)告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序〔工藝〕完工后先進(jìn)展自檢。自檢合格后，申報(bào)駐地辦進(jìn)展檢查驗(yàn)收。3、工序檢查認(rèn)可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)展每道工序〔工藝〕完工后的檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格的工序〔工藝〕指示承包人進(jìn)展缺陷修補(bǔ)或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，后道工序不得進(jìn)展。4、中間交工報(bào)告：當(dāng)組成一個(gè)工程的單位工程、分部或分項(xiàng)工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)展一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。由駐地辦組織驗(yàn)收。自檢資料不全的交工報(bào)告，回絕驗(yàn)收。5、中間交工證書(shū)：對(duì)完工的分項(xiàng)工程進(jìn)展一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，駐地辦作測(cè)量或抽樣試驗(yàn)，檢查合格后，駐地辦簽《中間交工證書(shū)》。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程，不得交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)展下項(xiàng)工程工程的施工。監(jiān)理工作方案〔二〕為了標(biāo)準(zhǔn)本駐地辦平安監(jiān)理活動(dòng)，確保本工程平安綜合管理體系的有效運(yùn)行，全面履行合同承諾，進(jìn)步平安監(jiān)理程度，實(shí)現(xiàn)零事故平安目的。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合各標(biāo)段工程工程實(shí)際情況，特制定**監(jiān)理平安工作方案如下：1、工程開(kāi)工前，審查各施工單位報(bào)上來(lái)的專(zhuān)項(xiàng)平安技術(shù)方案是否具有適用性、針對(duì)性，能否確保施工平安，是否符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。2、檢查施工單位的辦公駐地、工棚建立是否符合要求，有無(wú)相關(guān)平安設(shè)施。3、審查施工單位的各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案是否有可操作性，并要求進(jìn)展演練，進(jìn)步應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急搶救才能。4、查驗(yàn)施工單位進(jìn)場(chǎng)的特種設(shè)備情況，是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，是否過(guò)期，有無(wú)合格證件，其操作人員是否持有特種作業(yè)操作證，證件是否過(guò)期。5、檢查施工單位的平安資質(zhì)〔企業(yè)平安消費(fèi)答應(yīng)證〕是否符合要求，是否在有效期以?xún)?nèi)。6、檢查施工單位的專(zhuān)職平安人員裝備是否滿(mǎn)足合同總造價(jià)5000萬(wàn)元一名的要求，證件是否有效，人員是否到位。7、檢查施工單位的“三寶”〔即平安帽、平安帶、平安網(wǎng)〕是具有“三證”〔即消費(fèi)答應(yīng)證、產(chǎn)品合格證、平安鑒定證〕和檢驗(yàn)報(bào)告。8、檢查施工單位的平安內(nèi)業(yè)資料是否完善，有缺乏、不妥之處予以指出，進(jìn)一步完善平安內(nèi)業(yè)資料。9、檢查施工單位是否為民工購(gòu)置人身意外傷害險(xiǎn)，有無(wú)建立農(nóng)民工檔案，有無(wú)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。10、嚴(yán)格催促施工單位按照工程造價(jià)1%投入平安經(jīng)費(fèi)，做到平安資金專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格挪作他用。11、催促施工單位做好三級(jí)平安教育，保證進(jìn)場(chǎng)工人均受到相關(guān)平安知識(shí)教育。12、催促施工單位做好平安教育、平安技術(shù)交底、平安隱患排查治理工作。13、催促施工單位做好季節(jié)性平安技術(shù)措施，如防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防寒防凍等平安措施。14、催促施工單位完善施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工標(biāo)志標(biāo)牌。15、檢查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)平安隱患〔主要重點(diǎn)橋梁孔樁開(kāi)挖、抗滑樁開(kāi)挖、隧道開(kāi)挖支護(hù)、瓦斯防治、通風(fēng)措施、高邊坡平安防護(hù)等〕，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下達(dá)工作指示要求限期整改。16、催促施工單位積極配合相關(guān)單位開(kāi)展各項(xiàng)平安活動(dòng)，如**全國(guó)“平安消費(fèi)月”活動(dòng)、“平安消費(fèi)年”活動(dòng)、“平安工地建立”活動(dòng)等等。17、檢查施工單位的消防器材掛設(shè)是否到位，臨時(shí)用電搭接、布設(shè)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。18、對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)展平安知識(shí)，以便進(jìn)步監(jiān)理人員的平安管理程度，能更好的監(jiān)理施工過(guò)程中的平安工作。19、參加交通部主辦的相關(guān)平安知識(shí)培訓(xùn)。20、積極認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)平安消費(fèi)方法的法律法規(guī)知識(shí)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)程度，做到依法監(jiān)視。監(jiān)理工作方案〔三〕今年是本工程總工期的第二年，面臨的是主體構(gòu)造施工的艱巨任務(wù)，為做好本工程的監(jiān)理工作，做到盡心竭力，克制困難，創(chuàng)立優(yōu)良工程，在繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)本建立工程的合理控制工期和工程費(fèi)用的前提下，實(shí)現(xiàn)施工的質(zhì)量、平安、文明、環(huán)保，促進(jìn)監(jiān)理工作的廉潔、高效，進(jìn)步效益及工程管理程度的前提下，一如既往地實(shí)在履行好監(jiān)理職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，使施工監(jiān)理工作有組織、有方案、有目的地進(jìn)展，現(xiàn)根據(jù)中通御景工程部、監(jiān)理組有關(guān)的工程管理方法，結(jié)合本工程20xx年度施工方案，特制訂20xx年度監(jiān)理工作方案。一、工程概述本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程，20xx年方案施工日期為20xx年3月5日至11月15日，共計(jì)249天。主要工程量為局部地下車(chē)庫(kù)和主樓地上地下工程的主體構(gòu)造施工，包括1#、3#、5#樓的地上局部〔±0.000〕以上，6#、7#、9#樓的地下二層〔-5.900〕以上，8#、10#樓的地下一層〔-3.030〕以上及地下車(chē)庫(kù)的一局部的主體構(gòu)造工程的施工。本工程段重點(diǎn)以承重構(gòu)造和二次構(gòu)造鋼筋砼為主，以鋼筋和混凝土為主要施工材料，重點(diǎn)控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質(zhì)量和施工平安。二、監(jiān)理工作的目的及指導(dǎo)思想〔一〕監(jiān)理效勞目的：確保工期，節(jié)省投資，保證平安，工程質(zhì)量到達(dá)工程交工驗(yàn)收時(shí)促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)展整改，監(jiān)理部進(jìn)展復(fù)驗(yàn)，并保存相關(guān)資料?！?〕定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)展檢查驗(yàn)收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，不簽認(rèn)不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時(shí)工程資料齊全，真實(shí)。3、合同與造價(jià)控制監(jiān)理部跟蹤計(jì)量，按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作。4、平安文明管理由工程監(jiān)理部確定各區(qū)平安消費(fèi)與治理的重點(diǎn)工程工程、重點(diǎn)施工階段和部位，并對(duì)上述重點(diǎn)工程、階段和部位組織不定期的專(zhuān)項(xiàng)檢查?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)平安監(jiān)理人員和平安監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織平安文明施工檢查工作，及時(shí)催促工程經(jīng)理部做好平安文明消費(fèi)治理工作，消除平安消費(fèi)隱患。四、團(tuán)隊(duì)建立1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)展更換，優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)迫性條文進(jìn)展集中學(xué)習(xí)，進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)才能和技術(shù)程度。2、實(shí)行交底制度〔1〕隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段，監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開(kāi)展，進(jìn)展有針對(duì)性的質(zhì)量、平安交底工作，并以書(shū)面形式留存?！?〕交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)視要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。五、合理化建議將工程交工前的各項(xiàng)工作排成樹(shù)狀圖，合理安排關(guān)鍵工作，以免影響交工進(jìn)程。監(jiān)理工作方案范文2023由于張石高速公路淶至淶水段，規(guī)模大，里程長(zhǎng)，地質(zhì)條件復(fù)雜，為加強(qiáng)張石高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，綜合當(dāng)前施工特點(diǎn)、工程進(jìn)展情況以及今后開(kāi)展的要求，制定20xx年平安監(jiān)理工作方案安排。在工作中認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以人為本”的思想和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。一、施工現(xiàn)場(chǎng)日常平安監(jiān)理的工作和程序：〔一〕日常平安監(jiān)理1.加強(qiáng)催促2.巡視檢查3.監(jiān)理睬議〔二〕日常平安監(jiān)理施行程序：1.發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單2.召開(kāi)專(zhuān)題監(jiān)理例會(huì)3.簽發(fā)“工程暫停令”4.向建立主管部門(mén)報(bào)告二、監(jiān)視施工單位按照批準(zhǔn)的施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)：〔一〕監(jiān)視施工平安技術(shù)措施施行：1.平安消費(fèi)責(zé)任制2.平安管理機(jī)構(gòu)的建立及人員裝備3.對(duì)分包單位平安消費(fèi)的管理4.三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員的資格5.平安消費(fèi)教育培訓(xùn)制度落實(shí)6.應(yīng)急救援人員和物資、器材的裝備7.施工平安技術(shù)交底〔二〕監(jiān)視專(zhuān)項(xiàng)平安施工方案施行危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)平安施工方案進(jìn)展施工，在施工過(guò)程中需要對(duì)專(zhuān)項(xiàng)平安施工方案進(jìn)展修改的，必須報(bào)原批準(zhǔn)部門(mén)同意，不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的施行進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)視檢查。主要包括：不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開(kāi)挖；滑坡和高邊坡處理；樁根底、擋墻根底、深水根底及圍堰工程；橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等〔詳細(xì)見(jiàn)附表〕〔三〕、及時(shí)制止違法行為三、巡視檢查：1.高處作業(yè)2.機(jī)電設(shè)備使用必須滿(mǎn)足有關(guān)規(guī)定和要求3.場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛駕駛4.氣割、電焊作業(yè)5.起重作業(yè)6.混凝土澆筑7.張拉作業(yè)8.腳手架搭設(shè)與撤除作業(yè)9.大模板堆放、安裝、撤除作業(yè)10.施工機(jī)械作業(yè)四、核查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械和平安設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見(jiàn)1.施工機(jī)械、機(jī)具的采購(gòu)和租賃2.起重機(jī)械和設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)安裝與拆卸3.起重機(jī)械和設(shè)施的檢測(cè)與驗(yàn)收五、檢查現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)措施等是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求1.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)用品的提供及使用情況2.平安標(biāo)志3.平安防護(hù)設(shè)施4.臨時(shí)用電防護(hù)5.平安施工措施費(fèi)用的使用六催促施工單位平安自檢，進(jìn)展抽查及參與平安消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查〔一〕、催促施工單位進(jìn)展平安自檢1.日常性檢查2.專(zhuān)業(yè)性檢查3.季節(jié)性檢查4.節(jié)假日前后的檢查5.不定期檢查〔二〕、對(duì)施工單位自查情況進(jìn)展抽查〔三〕、參加建立單位組織的平安消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查七、審核施工單位各種應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援的預(yù)先制定的行動(dòng)方案及組織機(jī)構(gòu)。八、監(jiān)理工程師對(duì)平安檢查工作的要點(diǎn)平安監(jiān)理工程師在施行平安檢查的過(guò)程中要準(zhǔn)確運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化，要做到檢查方法科學(xué)化檢查工序標(biāo)準(zhǔn)化。其詳細(xì)要求：〔一〕平安檢查對(duì)象確實(shí)定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原那么，對(duì)危險(xiǎn)性大、易發(fā)事故、事故危害大的分局部項(xiàng)工程部位、裝置設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查?！捕吃跈z查目的的前提下，列出檢查的工程、檢查的內(nèi)容、檢查的重點(diǎn)。〔三〕檢查所用表示〔四〕平安檢查工作的程序〔五〕平安巡視檢查1.專(zhuān)項(xiàng)平安施工方案施行時(shí)巡視；對(duì)危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程的全部作業(yè)，每天應(yīng)巡視到位、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求改正的應(yīng)跟蹤到改正為止；對(duì)暫停施工的應(yīng)注意施工方的動(dòng)向。2.其他作業(yè)部位巡視；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)情況確定巡視部位。3.巡視檢查應(yīng)按專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理細(xì)那么的要求進(jìn)展，并做好相應(yīng)的記錄。4.在巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)違章施工、違規(guī)操作、違背平安制度等各種違章違規(guī)現(xiàn)象以及存在平安事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理?！惨话銌?wèn)題可以口頭處理，嚴(yán)重隱患應(yīng)簽發(fā)平安工作指令〕5.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)部位的巡視檢查每天不少于一次，巡視檢查中所發(fā)現(xiàn)的平安隱患，應(yīng)跟蹤檢查直到整改消項(xiàng)。監(jiān)理工作方案范文模板一、施工現(xiàn)場(chǎng)日常平安監(jiān)理的工作和程序：(一)日常平安監(jiān)理1.加強(qiáng)催促2.巡視檢查3.監(jiān)理睬議(二)日常平安監(jiān)理施行程序：1.發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單2.召開(kāi)專(zhuān)題監(jiān)理例會(huì)3.簽發(fā)“工程暫停令”4.向建立主管部門(mén)報(bào)告二、監(jiān)視施工單位按照批準(zhǔn)的施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)：(一)監(jiān)視施工平安技術(shù)措施施行：1.平安消費(fèi)責(zé)任制2.平安管理機(jī)構(gòu)的建立及人員裝備3.對(duì)分包單位平安消費(fèi)的管理4.三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員的資格5.平安消費(fèi)教育培訓(xùn)制度落實(shí)6.應(yīng)急救援人員和物資、器材的裝備7.施工平安技術(shù)交底(二)監(jiān)視專(zhuān)項(xiàng)平安施工方案施行危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)平安施工方案進(jìn)展施工，在施工過(guò)程中需要對(duì)專(zhuān)項(xiàng)平安施工方案進(jìn)展修改的，必須報(bào)原批準(zhǔn)部門(mén)同意，不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的施行進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)視檢查。主要包括：不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開(kāi)挖;滑坡和高邊坡處理;樁根底、擋墻根底、深水根底及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等(詳細(xì)見(jiàn)附表)(三)、及時(shí)制止違法行為三、巡視檢查：1.高處作業(yè)2.機(jī)電設(shè)備使用必須滿(mǎn)足有關(guān)規(guī)定和要求3.場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛駕駛4.氣割、電焊作業(yè)5.起重作業(yè)6.混凝土澆筑7.張拉作業(yè)8.腳手架搭設(shè)與撤除作業(yè)9.大模板堆放、安裝、撤除作業(yè)10.施工機(jī)械作業(yè)四、核查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械和平安設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見(jiàn)1.施工機(jī)械、機(jī)具的采購(gòu)和租賃2.起重機(jī)械和設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)安裝與拆卸3.起重機(jī)械和設(shè)施的檢測(cè)與驗(yàn)收五、檢查現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)措施等是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求1.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)用品的提供及使用情況2.平安標(biāo)志3.平安防護(hù)設(shè)施4.臨時(shí)用電防護(hù)5.平安施工措施費(fèi)用的使用六催促施工單位平安自檢，進(jìn)展抽查及參與平安消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查(一)、催促施工單位進(jìn)展平安自檢1.日常性檢查2.專(zhuān)業(yè)性檢查3.季節(jié)性檢查4.節(jié)假日前后的檢查5.不定期檢查(二)、對(duì)施工單位自查情況進(jìn)展抽查(三)、參加建立單位組織的平安消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查七、審核施工單位各種應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援的預(yù)先制定的行動(dòng)方案及組織機(jī)構(gòu)。八、監(jiān)理工程師對(duì)平安檢查工作的要點(diǎn)平安監(jiān)理工程師在施行平安檢查的過(guò)程中要準(zhǔn)確運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化，要做到檢查方法科學(xué)化檢查工序標(biāo)準(zhǔn)化。其詳細(xì)要求：(一)平安檢查對(duì)象確實(shí)定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原那么，對(duì)危險(xiǎn)性大、易發(fā)事故、事故危害大的分局部項(xiàng)工程部位、裝置設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查。(二)在檢查目的的前提下，列出檢查的工程、檢查的內(nèi)容、檢查的重點(diǎn)。(三)檢查所用表示(四)平安檢查工作的程序(五)平安巡視檢查1.專(zhuān)項(xiàng)平安施工方案施行時(shí)巡視;對(duì)危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程的全部作業(yè)，每天應(yīng)巡視到位、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求改正的應(yīng)跟蹤到改正為止;對(duì)暫停施工的應(yīng)注意施工方的動(dòng)向。2.其他作業(yè)部位巡視;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)情況確定巡視部位。3.巡視檢查應(yīng)按專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理細(xì)那么的要求進(jìn)展，并做好相應(yīng)的記錄。4.在巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)違章施工、違規(guī)操作、違背平安制度等各種違章違規(guī)現(xiàn)象以及存在平安事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。(一般問(wèn)題可以口頭處理，嚴(yán)重隱患應(yīng)簽發(fā)平安工作指令)5.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)部位的巡視檢查每天不少于一次，巡視檢查中所發(fā)現(xiàn)的平安隱患，應(yīng)跟蹤檢查直到整改消項(xiàng)。工程監(jiān)理工作方案篇一：監(jiān)理工作方案安排監(jiān)理工作方案安排1.1總體體思路:確保各工程標(biāo)任務(wù)的完成各工程標(biāo)任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量目的、工期目的、平安管理目的、費(fèi)用控制目的、合同管理目的和信息管理目的。所有工程工程均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收并移交給路面承包商使用。工程交工〔含開(kāi)工文件移交〕是本本工程的中心目的。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目的來(lái)開(kāi)展。1.2方法：目的管理法1.2.1分解剩余目的任務(wù),編制清單催促各合同段工程經(jīng)理部清理剩余的各工程標(biāo)任務(wù)，編制目的任務(wù)清單，列出詳細(xì)的目的點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)時(shí)間。1.2.2將清單內(nèi)容分解成詳細(xì)的工作根據(jù)編制的目的任務(wù)清單，細(xì)化為詳細(xì)的工作內(nèi)容。1.2.3檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況根據(jù)編制的目的任務(wù)清單和詳細(xì)的工作內(nèi)容表，定期對(duì)完成情況組織檢查。通常采用月度檢查的方式。1.2.4保持獲得的成果1.3關(guān)鍵工作1.3.1隧道的平安貫穿；1.3.2全線橋梁的預(yù)制與安裝；1.3.3路基工程的全面移交，其中包括了防護(hù)工程的全面完成；1.3.4開(kāi)工文件的編制與審核。1.4質(zhì)量管理方法1.4.1實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)理部將會(huì)同中心試驗(yàn)室對(duì)全線的工程實(shí)體進(jìn)展抽查。重點(diǎn)對(duì)橋梁墩柱、蓋梁、梁板等實(shí)體質(zhì)量進(jìn)展檢查。實(shí)體檢測(cè)增加過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)機(jī)，確保工程實(shí)體不留下任何隱患。1.4.2分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定分項(xiàng)工程完成后，及時(shí)由監(jiān)理組完成分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定工作，監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)抽查評(píng)定與驗(yàn)收工作。為確保此項(xiàng)工作得到落實(shí)，每月由工程經(jīng)理部編制分項(xiàng)工程完成方案表，以及時(shí)施行分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)、評(píng)定與驗(yàn)收工作。1.4.3階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收以月度、季度為檢查時(shí)間段，定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)展檢查驗(yàn)收，檢查結(jié)果與中間計(jì)量支付工作掛鉤，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。為確保質(zhì)量保證資料及時(shí)得到簽認(rèn)，監(jiān)理部將規(guī)定各級(jí)監(jiān)理人員簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，并進(jìn)展抽查，催促監(jiān)理組及時(shí)完成質(zhì)量保證資料的簽認(rèn)與驗(yàn)收工作。1.4.4中間交工與全面交工驗(yàn)收監(jiān)理部組織中心試驗(yàn)室、監(jiān)理組一道對(duì)已完工程進(jìn)展交工驗(yàn)收。1.4.5質(zhì)量問(wèn)題處理對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由監(jiān)理組催促工程經(jīng)理部逐項(xiàng)進(jìn)展清理，監(jiān)理部進(jìn)展抽查，根據(jù)清理結(jié)果，編制質(zhì)量問(wèn)題處理方案，按方案對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)展處理。1.4.6開(kāi)工文件審核為確保開(kāi)工文件與工程實(shí)體同步完成，監(jiān)理組、監(jiān)理部將加強(qiáng)對(duì)開(kāi)工文件的審核，確保開(kāi)工文件的編制質(zhì)量。1.5進(jìn)度管理1.5.1目的任務(wù)分解確定階段目的任務(wù)完成時(shí)間點(diǎn)，特別是控制工程的時(shí)間點(diǎn)。根據(jù)年度工期目的倒排各項(xiàng)工程的完成時(shí)間，據(jù)此編制目的任務(wù)分解方案。1.5.2施工組織設(shè)計(jì)修改根據(jù)剩余工程任務(wù)及時(shí)間的詳細(xì)情況，修改施工組織設(shè)計(jì)，以適應(yīng)本年度工作的需要。1.5.3資方案編制與審核監(jiān)理組催促各工程經(jīng)理部編制資投入和使用方案并進(jìn)展核實(shí)，監(jiān)理部進(jìn)展審批。1.5.4資投入檢查與通報(bào)根據(jù)各工程經(jīng)理部編制的資投入和使用方案進(jìn)展檢查，并將檢查情況及時(shí)通報(bào)建立各方，特別是各工程經(jīng)理部的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以促進(jìn)資的落實(shí)。1.6計(jì)量與合同管理1.6.1組建專(zhuān)門(mén)的班子工程經(jīng)理部組建專(zhuān)門(mén)的計(jì)量支付工作班組，配置足夠的工作人員，指定負(fù)責(zé)人。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付申報(bào)工作。1.6.2編制計(jì)量與變更管理方案由各工程經(jīng)理部按月編制工程計(jì)量與變更申報(bào)方案，監(jiān)理組、部按方案組織審核和審批工作。1.6.3分方案集中審核變更為進(jìn)步效率，對(duì)工程變更集中審核。1.6.4及時(shí)完成收方計(jì)量1.7平安管理1.7.1月度平安檢查監(jiān)理部每月按期組織平安檢查工作，及時(shí)催促工程經(jīng)理部做好平安消費(fèi)管理工作，消除平安消費(fèi)隱患。1.7.2重點(diǎn)段落與部位的專(zhuān)項(xiàng)檢查由各工程經(jīng)理部確定各合同段平安消費(fèi)與管理的重點(diǎn)工程工程、重點(diǎn)施工段落和部位，監(jiān)理部對(duì)上述重點(diǎn)工程、段落和部位組織不定期的專(zhuān)項(xiàng)檢查。1.7.3平安隱患整改監(jiān)理組負(fù)責(zé)催促各工程經(jīng)理部做好日常平安隱患的整改工作。1.8本工程的主要工作1.8.1清理剩余目的任務(wù)由各工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)清理剩余目的任務(wù)，編制目的任務(wù)清單。1.8.2編制與審批工作方案由各工程經(jīng)理部根據(jù)剩余目的任務(wù)及工期的要求編制消費(fèi)方案，監(jiān)理組審核，報(bào)監(jiān)理部審批。1.8.3清理各類(lèi)工作的遺留問(wèn)題由各工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)清理各類(lèi)工作的遺留問(wèn)題，特別是質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，平安消費(fèi)中存在的隱患。1.8.4編制問(wèn)題清單各工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制遺留問(wèn)題清單，監(jiān)理組負(fù)責(zé)審核。1.8.5編制資金使用方案各工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制每月資金使用方案，爭(zhēng)取計(jì)量與支付工作的有效配合。1.8.6編制資方案各工程編制本年度資使用方案，監(jiān)理組進(jìn)展審核。資方案作為日常檢查的重要組成局部，以有效的資投入保證各項(xiàng)工作的完成。1.8.7完成春節(jié)前計(jì)量支付工作1.9各工程經(jīng)理部應(yīng)該關(guān)注的問(wèn)題1.9.1資金1.9.1.1工程計(jì)量支付到一定額度后，開(kāi)工預(yù)付款將逐步扣回；1.9.1.2材料預(yù)付款支付到一定額度后，將不再支付；1.9.1.3工程部流動(dòng)資金缺乏。1.9.2人力資1.9.2.1變更管理人員缺乏，特別是可以全面把關(guān)的負(fù)責(zé)人缺乏；1.9.2.2計(jì)量人員缺乏，主要是準(zhǔn)備根底資料的人員缺乏；1.9.2.3質(zhì)量管理力量偏弱，特別是現(xiàn)場(chǎng)管理人員的經(jīng)歷和才能偏弱。1.9.3合同管理1.9.3.1重大變更的報(bào)批要及時(shí)；1.9.3.2工程部要研究暫定金的合理使用方法，提出實(shí)在可行的施行方案報(bào)批；1.9.3.3常規(guī)變更的報(bào)批要編制方案，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，編制質(zhì)量應(yīng)由工程經(jīng)理部安排專(zhuān)人把關(guān)。1.9.4路基與路面交接1.9.4.1確定路基移交時(shí)間，提交路基工程移交方案；1.9.4.2做好路基工程移交的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。1.9.5交工驗(yàn)收1.9.5.1監(jiān)理部將與業(yè)主、工程部共同研究交工驗(yàn)收方式；1.9.5.2研究確定交工驗(yàn)收起算時(shí)間；1.9.5.3開(kāi)工文件與工程實(shí)體同步完成并按方案辦理移交工作。1.9.6便道維護(hù)1.9.6.1工程經(jīng)理部要特別做好紅線內(nèi)便道的維護(hù)工作，確保材料、設(shè)備和人員可以順暢地進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。1.9.6.2紅線外便道1.10措施1.10.1組織措施1.10.1.1工程部應(yīng)增加各崗位實(shí)際缺少的人員力量；1.10.1.2工程經(jīng)理應(yīng)明確各崗位人員的工作職責(zé)，明確責(zé)任分工，確保各項(xiàng)工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)抓與管理；1.10.1.3工程經(jīng)理要抓好對(duì)下屬施工處隊(duì)的管理與約束工作，做好相關(guān)的協(xié)調(diào)管理，防止施工處與工程部之間的扯皮現(xiàn)象影響工程的推進(jìn)；1.10.1.4工程經(jīng)理要抓好工程部人員管理，特別是工作的分配與落實(shí)工作。1.10.2技術(shù)措施1.10.2.1工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)做好施工組織設(shè)計(jì)的修改與完善工作；1.10.2.2工程部根據(jù)編制的年度施工方案，確定階段目的任務(wù)的設(shè)置與分配；1.10.2.3工程部總工程師應(yīng)抓好質(zhì)量保證資料的建立與審核工作。1.10.3經(jīng)濟(jì)措施1.10.3.1進(jìn)步計(jì)量工作效率；1.10.3.2不合格工程不計(jì)量。1.10.4合同措施1.10.4.1進(jìn)步變更管理效率；1.10.4.2落實(shí)暫定金支付方案與方法；1.10.4.3資投入情況檢查。篇二：監(jiān)理工作方案新苑小區(qū)工程20xx年監(jiān)理工作方案及措施新華建立監(jiān)理2023年12月31日20xx年監(jiān)理工作方案根據(jù)建立單位和建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)要求，為了20xx年更好地開(kāi)展監(jiān)理工作，針對(duì)本工程的實(shí)際情況，結(jié)合監(jiān)理合同，制定如下監(jiān)理工作方案：一、催促施工單位落本質(zhì)量整改工作對(duì)于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知，濕作業(yè)，今年施工不具備條件的，下一年整改，要求施工單位編制專(zhuān)項(xiàng)整改方案，包括詳細(xì)整改完成時(shí)間，責(zé)任人等。二、加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后,我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進(jìn)展進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查，并與封樣產(chǎn)品進(jìn)展比照，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)展見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否那么，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。重點(diǎn)控制的原材料有：外墻膩?zhàn)印⑼鈮ν苛?、衛(wèi)生間防水涂料、防盜門(mén)、窗戶(hù)及玻璃、電線、電纜等。三、施工過(guò)程質(zhì)量控制1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程每個(gè)施工方案、技術(shù)交底進(jìn)展審核，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)。2、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作。重點(diǎn)控制工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵、電線、電纜、盤(pán)芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。3、定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議，并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。4、做好見(jiàn)證取樣工作對(duì)裝修工程的窗戶(hù)、玻璃及水電、消防工程等材料需要復(fù)試的，催促施工單位及時(shí)見(jiàn)證取樣送檢，合格后才允許用于工程上。5、加強(qiáng)成品保護(hù)工作做好住宅樓門(mén)窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護(hù)工作。6、做好分戶(hù)驗(yàn)收和開(kāi)工預(yù)驗(yàn)收工作在開(kāi)工前，我們要求施工單位按河北省分戶(hù)驗(yàn)收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作：主要內(nèi)容包括：〔1〕房屋室內(nèi)空間尺寸；〔2〕地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量；〔3〕門(mén)窗、護(hù)欄安裝質(zhì)量；〔4〕室內(nèi)防水工程質(zhì)量；〔5〕給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量；〔6〕室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量；〔7〕其他規(guī)定要求分戶(hù)驗(yàn)收檢查的內(nèi)容；在次根底上，認(rèn)真填寫(xiě)好住宅樓主體分戶(hù)驗(yàn)收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程開(kāi)工階段分戶(hù)驗(yàn)收匯總表等，并按建筑工程相關(guān)開(kāi)工驗(yàn)收要求及時(shí)組織預(yù)驗(yàn)收，對(duì)預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)落實(shí)，整改合格，做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作，為開(kāi)工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。四、施工進(jìn)度控制協(xié)調(diào)協(xié)助施工單位按擬定的工期目的進(jìn)展科學(xué)、合理組織施工，將方案目的進(jìn)展分解，及時(shí)進(jìn)展比照分析^p，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專(zhuān)業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。五、平安管理工作1、外爬架、塔吊、雙籠電梯撤除工作。2、屋面、外墻、窗戶(hù)及玻璃安裝、外護(hù)欄安裝等高空作業(yè)人員的平安技術(shù)交底和平安防護(hù)工作。5、特種作業(yè)人員持證上崗，人證相符工作。6、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時(shí)用電、防火工作。7、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。8、揚(yáng)塵治理工作。六、資料搜集和整理按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的搜集整理工作，催促施工單位將施工中保證資料，如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告、主體檢測(cè)報(bào)告等，以及其他資料整理齊全，滿(mǎn)足開(kāi)工驗(yàn)收需要。新華建立監(jiān)理2023.12.31篇三：監(jiān)理工作方案××××××××××××××××工程監(jiān)理工作計(jì)劃×××××××××××××××××××××××××××××工程監(jiān)理部XXX×年×月1、工程根本情況××××××××××××工程的主要任務(wù)是通過(guò)疏浚臨時(shí)航道，并以吹填和棄土方式對(duì)本區(qū)塊進(jìn)展涂面整理，本工程總占地面積×××萬(wàn)m2〔含××畝〕其中預(yù)留河道水域面積××萬(wàn)m2〔含××畝〕，形成陸域面積××萬(wàn)m2〔含××畝〕。通過(guò)新建總長(zhǎng)××××m的隔堤及圍捻將工程造地區(qū)分為2個(gè)吹填區(qū)〔W1吹填區(qū)和W2吹填區(qū)〕和一個(gè)棄土回填區(qū)，其中W1吹填區(qū)面積×××萬(wàn)m2，W2吹填區(qū)面積×××萬(wàn)m2，棄土回填區(qū)面積×××萬(wàn)m2，外圍隔堤占用區(qū)域面積××××萬(wàn)m2。2、下月監(jiān)理工作方案〔1〕方案完成工程量及投資情況1〕棄土回填：催促工程部加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，要求進(jìn)展不定期的設(shè)備維修、保養(yǎng)，按方案完成棄土回填量×萬(wàn)方，完成產(chǎn)值××萬(wàn)元。2〕編織布鋪設(shè)：催促工程部嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖要求進(jìn)展編織布鋪設(shè)，加快編織布鋪設(shè)進(jìn)展，完成××萬(wàn)m2，完成產(chǎn)值××萬(wàn)元。3〕塑料排水板：加強(qiáng)排水板進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制，保證進(jìn)場(chǎng)材料符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)要求，力爭(zhēng)在本月完成××萬(wàn)m，完成產(chǎn)值××萬(wàn)元。4〕無(wú)紡布鋪設(shè)：加強(qiáng)鋪設(shè)質(zhì)量控制，在保證鋪設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，力爭(zhēng)完成×××萬(wàn)m2，完成產(chǎn)值×××萬(wàn)元。5〕抽真空：催促工程部抽真空工作的開(kāi)展，爭(zhēng)取完成××天抽真空，完成產(chǎn)值×××萬(wàn)元。〔2〕平安管理1、20xx年平安監(jiān)理工作重點(diǎn)之一是本年度的防臺(tái)、度汛的平安管理。監(jiān)理部提早按照防臺(tái)度汛預(yù)案要求施工單位積極組織演練，積累相關(guān)應(yīng)急救援物資，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注天氣情況。為本年度平安度汛做好準(zhǔn)備工作。2、船舶平安是本工程平安控制的重點(diǎn)工程。監(jiān)理部繼續(xù)對(duì)船舶做好平安檢查工作。通過(guò)排查隱患，落實(shí)平安措施，確保船舶在施工過(guò)程中平安順利的運(yùn)行。3、平安文明標(biāo)化工地建立是本工程平安文明管理的根本目的。監(jiān)理部將繼續(xù)嚴(yán)格按照已經(jīng)批準(zhǔn)的《標(biāo)化施工方案》要求施工單位逐項(xiàng)完成標(biāo)化工地的建立。監(jiān)視二級(jí)區(qū)域平安文明標(biāo)識(shí)標(biāo)牌得布置；現(xiàn)檢查場(chǎng)清潔衛(wèi)生的清掃；催促綠化和道路建立工作的進(jìn)程；加強(qiáng)三級(jí)施工區(qū)域的平安防護(hù)措施管理，要求所有作業(yè)人員佩戴平安防護(hù)用品，要求工程部做好吹泥區(qū)域的平安防護(hù)及平安警示工作，檢查現(xiàn)場(chǎng)用電是不是符合標(biāo)準(zhǔn)要求，施工機(jī)械及車(chē)輛有無(wú)違規(guī)作業(yè)；繼續(xù)用“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的精神催促施工單位完成標(biāo)化工地創(chuàng)立的內(nèi)業(yè)資料整理工作，并加強(qiáng)已建區(qū)域的保護(hù)和優(yōu)化工作，爭(zhēng)取早日到達(dá)標(biāo)化工地要求，具備標(biāo)化工地驗(yàn)收條件。4、由于吹填工作的已經(jīng)根本完成，地基處理工作已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)。監(jiān)理部繼續(xù)對(duì)地基處理的平安施工方案及平安管理措施進(jìn)展全面落實(shí)，對(duì)即將開(kāi)展的用電布置及電線加設(shè)平安進(jìn)展跟蹤監(jiān)管，確保地基處理工序的平安開(kāi)展。5、加強(qiáng)對(duì)吹填區(qū)的平安管理，監(jiān)視施工單位布置平安警示標(biāo)識(shí)，平安防護(hù)設(shè)置，催促施工單位安排專(zhuān)職人員對(duì)吹填區(qū)域巡視。6、地基處理插板作業(yè)施工班組已經(jīng)展開(kāi)施工，本工程作業(yè)人員即將到達(dá)頂峰，平安消費(fèi)成為下階段的主要任務(wù)之一。監(jiān)理部將嚴(yán)格按照標(biāo)化工地創(chuàng)立要求監(jiān)管民工臨時(shí)住宿環(huán)境，注重民工飲食平安，防暑降溫措施的落實(shí)?！?〕質(zhì)量控制1〕催促工程部對(duì)已完成的單元工程，及時(shí)進(jìn)展“三檢制”工作，在自檢合格的根底上及時(shí)報(bào)驗(yàn)質(zhì)評(píng)資料，完善驗(yàn)收手續(xù)。2〕按標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格控制控制原材料進(jìn)場(chǎng)，按頻次做好平行抽檢、見(jiàn)證取樣工作。對(duì)隱蔽工程塑料排水板施工加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，控制好排水板深度以及和濾管綁扎的結(jié)實(shí)性，使真空預(yù)壓排水效果到達(dá)施工方案中的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。3〕隨著工程的進(jìn)展，編織布鋪設(shè)，排水板插板以及無(wú)紡布鋪設(shè)工序的逐步展開(kāi)，監(jiān)理部也將加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度，進(jìn)步監(jiān)理人員素質(zhì)，加強(qiáng)大人員投入，確保工程施工質(zhì)量?！?〕進(jìn)度控制1〕根據(jù)合同工期的進(jìn)度要求審核施工單位報(bào)送的月進(jìn)度方案，分析^p施工進(jìn)度，及時(shí)提交各種進(jìn)度報(bào)表。2〕催促工程部人員、材料、設(shè)備根本資投入按方案及時(shí)供給，特針對(duì)大批量的土工材料以及排水板材料供給，合理制定用料方案，當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)偏向時(shí)，要求及時(shí)調(diào)整，保障工程進(jìn)度符合總工期目的。3〕催促工程部積極組織現(xiàn)場(chǎng)工作，在保證質(zhì)量、平安的前提下，積極按方案完成目的值，保障合同工期的實(shí)現(xiàn)。4〕要求工程部按方案落實(shí)保障進(jìn)度的各項(xiàng)措施，保障按方案完成施工任務(wù)。5〕主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、平安例會(huì)，研究、批準(zhǔn)、指示和協(xié)調(diào)有關(guān)進(jìn)度事宜。3、下月方案在崗監(jiān)理人員×××××××××××××××××××××××××××工程監(jiān)理部201×年×月××日平安監(jiān)理工作方案第一章工程概況五和大道位于深圳市中部，穿越深圳寶安和龍崗兩區(qū)，途徑民治街道、坂田街道和觀瀾街道，貫穿整個(gè)中部綜合組團(tuán)。根據(jù)《深圳市交通綜合治理工作白皮書(shū)》的道路網(wǎng)規(guī)劃和《深圳市城市化公路建立十一五行動(dòng)規(guī)那么(綱要)》，五和大道是深圳市路網(wǎng)的重要組成局部，也是深圳市規(guī)劃的干線性主干道之一。五和大道道路起點(diǎn)位于梅林檢查站民樂(lè)立交，向南經(jīng)由梅林關(guān)連接皇崗路和南坪快速路，可以實(shí)現(xiàn)深圳特區(qū)與中部綜合組團(tuán)的城市快速交通;道路向北根本平行于梅觀高速公路和建立中的清平快速路，與現(xiàn)狀機(jī)荷高速公路、布龍路(S360核龍線)、環(huán)城北路(X252布樓線)、環(huán)觀路(X257天田線)、觀平路(S359西寶線)、高爾夫大道(X231鳳光線)和規(guī)劃布瀾路(清華路)等主要道路相交;終點(diǎn)順接觀光路，并通過(guò)高爾夫大道至東莞界。平安工作非常繁重，為進(jìn)一步加強(qiáng)管理施工平安管理，全面夯實(shí)平安工作，深化落實(shí)“六位一體”要求，實(shí)現(xiàn)平安平穩(wěn)有序，五和大道新建工程工程部特制定平安監(jiān)理工作方案。第二章總體要求以科學(xué)開(kāi)展為指導(dǎo)，全面落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)管理、強(qiáng)化根底、盯控關(guān)鍵”的思路，進(jìn)一步唱響“保衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)平安”的主旋律，深化推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，以確保施工平安和人身平安為重點(diǎn)，健全平安管理制度，全力整治平安隱患和問(wèn)題，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)平安奮斗目的。第三章奮斗目的消滅因建立引起的交通事故，消滅因建立引起的人身死亡事故，消滅因建立引起的火災(zāi)、爆炸事故，消滅因建立引起的機(jī)械設(shè)備平安事故，消滅因建立工程質(zhì)量事故引發(fā)的平安事故，消滅因建立引起的環(huán)境破壞，實(shí)現(xiàn)平安保障。為實(shí)現(xiàn)以上目的，必須抓好以下重點(diǎn)工作：一、以完善平安機(jī)制為主線，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理1、全面推行管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。全面開(kāi)展整章建制活動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)管理制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是全面實(shí)現(xiàn)平安管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。一季度要完成平安管理制度的修訂，要按崗位明確平安管理職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行平安包保制度，嚴(yán)格對(duì)平安責(zé)任不落實(shí)的人員進(jìn)展考核;使平安管理和考核做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成層層管平安，人人控平安的保證體系。二是加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)管理。每半年對(duì)平安管理方法、制度和通知進(jìn)展清理，抓好制度健全、修訂和廢止，建立平安長(zhǎng)效清單，做到有章可循、有標(biāo)可依。三是開(kāi)展對(duì)平安管理制度落實(shí)情況的分析^p評(píng)價(jià)。要定期對(duì)平安管理制度針對(duì)性、可行性、操作性及執(zhí)行情況進(jìn)展總結(jié)評(píng)價(jià)，抓好平安責(zé)任制、逐級(jí)負(fù)責(zé)制、分級(jí)包保制和量化制度的落實(shí)，及時(shí)糾正制度不落實(shí)、落實(shí)不徹底的問(wèn)題。2、全面落實(shí)平安消費(fèi)例會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化。按照“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安工作方針和“管消費(fèi)必須管平安”的原那么，加強(qiáng)對(duì)建立工程的平安管理。成立平安消費(fèi)管理委員會(huì)，每季度組織召開(kāi)一次安委會(huì)工作會(huì)議，總結(jié)、布置平安消費(fèi)重點(diǎn)工作，制定重點(diǎn)工程平安控制措施，研究決定上季度平安消費(fèi)評(píng)比和考核事宜;每月組織召開(kāi)一次平安消費(fèi)月度分析^p例會(huì)，總結(jié)布置月度平安工作情況;每周召開(kāi)一次平安消費(fèi)管理專(zhuān)題會(huì)檢查、分析^p平安消費(fèi)情況，考核、布置平安消費(fèi)工作。要抓好平安質(zhì)量隱患問(wèn)題庫(kù)管理，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)梳理，分類(lèi)歸檔，納入平安質(zhì)量隱患問(wèn)題庫(kù)并在分析^p例會(huì)上進(jìn)展分析^p，制定針對(duì)性措施，按照“四不放過(guò)”的原那么，對(duì)于檢查的問(wèn)題嚴(yán)格進(jìn)展考核。3、全面推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。各級(jí)監(jiān)理要全面落實(shí)“指導(dǎo)、檢查、分析^p、預(yù)防、整改、追究”的平安管理責(zé)任，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理。一是完善現(xiàn)場(chǎng)平安檢查量化制度。要突出檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的數(shù)量、質(zhì)量和覆蓋面，進(jìn)步平安檢查的針對(duì)性、有效性和預(yù)防性。二是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)檢查指導(dǎo)。在落實(shí)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)平安檢查量化制度的標(biāo)準(zhǔn)上，定期開(kāi)展平安質(zhì)量評(píng)估評(píng)價(jià)，促進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和工地標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。三是抓好監(jiān)理人員的檢查質(zhì)量。圍繞關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵地段、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵作業(yè)，按照要求檢查、發(fā)書(shū)、整改、驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，實(shí)在做到“兩個(gè)防止”，即：防止一個(gè)單位發(fā)生的問(wèn)題在另一個(gè)單位重復(fù)發(fā)生。4、全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化工地建立為抓手，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工程部、文明工地、現(xiàn)場(chǎng)工裝設(shè)備、原材料、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。一是標(biāo)準(zhǔn)化工程部必須滿(mǎn)足平安消費(fèi)的要求，硬件設(shè)施滿(mǎn)足“三室五小”要求，標(biāo)示標(biāo)牌滿(mǎn)足“八牌二圖二欄一表”要求。二是文明工地必須到達(dá)施工場(chǎng)地場(chǎng)容標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生，對(duì)居民造成的影響降到最低。三是現(xiàn)場(chǎng)工裝設(shè)備必須滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和進(jìn)度要求，確保工裝設(shè)備平安正常使用和有效利用。四是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須制定施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，作業(yè)前必須進(jìn)展技術(shù)和平安交底，確保作業(yè)人員任務(wù)清楚、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、作業(yè)程序清楚、平安措施清楚、平安責(zé)任清楚。二、以進(jìn)步平安管理才能為抓手，加強(qiáng)平安根底建立1、充實(shí)平安管理專(zhuān)業(yè)人員力量。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)各類(lèi)監(jiān)理人員應(yīng)從施工方案管理、施工組織編制、技術(shù)管理、設(shè)計(jì)管理、環(huán)保管理、工程驗(yàn)工、物資設(shè)備管理等方面，全面落實(shí)“管消費(fèi)必須管平安”的要求，全面落實(shí)平安質(zhì)量包保人員職責(zé)。各組指定專(zhuān)人(兼職平安監(jiān)理)負(fù)責(zé)平安根底管理工作，建立健全各工程平安管理臺(tái)帳，加強(qiáng)檢查監(jiān)視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)整改，抓小防大。2、大力推進(jìn)才能建立。一是采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)展授課，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)。二是各監(jiān)理組長(zhǎng)要親自抓平安教育培訓(xùn)，制定實(shí)在可行的平安培訓(xùn)方案，認(rèn)真抓好落實(shí)，每次培訓(xùn)必須形成影像資料。三是施工單位工程主要管理人員和“四員一長(zhǎng)”必須經(jīng)過(guò)部、局組織的平安培訓(xùn);工程開(kāi)工前，必須建立固定民工學(xué)校，結(jié)合實(shí)際情況，備齊各種培訓(xùn)教材，配足師資力量，制定培訓(xùn)制度、培訓(xùn)方案，從預(yù)算中落實(shí)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)并專(zhuān)款專(zhuān)用;要建立本工程勞務(wù)工教育培訓(xùn)信息庫(kù)，對(duì)培訓(xùn)過(guò)的合格人員，實(shí)行“一人一號(hào)一證”制度，統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一發(fā)證，對(duì)無(wú)證無(wú)號(hào)的勞務(wù)工不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。四是要建立監(jiān)理人員的平安技術(shù)教育培訓(xùn)制度，結(jié)合施工工程的特點(diǎn)，針對(duì)施工過(guò)程中的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝以及特殊構(gòu)造的施工工藝和工法，開(kāi)展針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)在進(jìn)步平安監(jiān)管才能。3、全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)建立。施工單位應(yīng)按照“管理有效，監(jiān)控有力、運(yùn)作高效”原那么組織架子隊(duì)，必須加強(qiáng)自控型架子隊(duì)建立，堅(jiān)決杜絕包工頭。架子隊(duì)管理人員必須由施工單位正式職工擔(dān)任，應(yīng)具有相應(yīng)的作業(yè)技能，并經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)合格前方可持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)所有勞務(wù)作業(yè)人員必須納入架子隊(duì)統(tǒng)一集中管理，必須按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組人員必須在領(lǐng)工員和班組長(zhǎng)的帶著下作業(yè)，確保每個(gè)工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、平安員跟班作業(yè)。4、充分發(fā)揮監(jiān)理人員履行責(zé)任的才能。配齊各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，嚴(yán)格建立工作方案管理，加強(qiáng)對(duì)施工方案的審查和施工過(guò)程把關(guān)，充分履行平安的管理職責(zé)。定期對(duì)監(jiān)理人員資質(zhì)、到崗情況、監(jiān)理職責(zé)的履行情況進(jìn)展監(jiān)視和檢查，對(duì)不符合要求或不稱(chēng)職的監(jiān)理堅(jiān)決予以清退。加強(qiáng)監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)，每季度對(duì)全線監(jiān)理人員考試一遍，對(duì)連續(xù)三次考試成績(jī)?cè)诤蟮挠枰郧逋?。三、以加?qiáng)平安預(yù)防為核心，全面盯控平安關(guān)鍵1、確保高橋墩施工平安。一是必須注意模板的吊裝和撤除平安，作業(yè)前檢查機(jī)械設(shè)備和繩索的平安性和可靠性，起吊后下面不得站人或通行。二是作業(yè)過(guò)程中必須專(zhuān)人負(fù)責(zé)起重設(shè)備指揮，高空作業(yè)人員必須佩帶平安帶、平安帽。三是起重設(shè)備、上料斗、鋼繩、各種扣件必須經(jīng)常檢查保修維護(hù)，確保良好使用。2、確保砌筑工程施工平安。一是從事高空作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)體檢，凡有不適宜高空作業(yè)疾病的患者，不得從事高空作業(yè);二是同一垂直面上下穿插作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)隔離層，以防物體墜落傷人;根底砌筑時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查基坑，邊坡變化情況。如有裂縫，滑移等情況應(yīng)及時(shí)加固，砌筑材料應(yīng)離基坑1m以外，砌體高度超過(guò)1.2m時(shí)應(yīng)搭設(shè)腳手架，高度超過(guò)4m時(shí)，應(yīng)設(shè)上下易道，內(nèi)腳手架除須支安外，還應(yīng)設(shè)護(hù)欄。3、確保架梁施工平安。一是架梁作業(yè)前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備及平安裝置進(jìn)展全面檢查，確認(rèn)平安良好前方可開(kāi)工作業(yè)。二是架梁作業(yè)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人統(tǒng)一指揮，信號(hào)正確清楚，同時(shí)應(yīng)親密觀察各部位的平安狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停頓作業(yè)。三是運(yùn)梁時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定速度行駛，做好防碰撞措施，并設(shè)置專(zhuān)人親密觀察運(yùn)梁狀態(tài)，確保運(yùn)梁平安平穩(wěn)。四是架梁時(shí)應(yīng)做好平安可靠的防傾措施，操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程平穩(wěn)操作，防止傾倒。五是架梁吊機(jī)的上側(cè)平面通道及墩臺(tái)頂，應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄、上下踏梯、人行通道等平安措施。六是冬季架梁作業(yè)應(yīng)做好防凍、防滑等平安防護(hù)工作，夜間作業(yè)照明應(yīng)使用平安電壓，六級(jí)以上大風(fēng)天氣制止架梁作業(yè)。4、確?；鸸て繁９?、使用平安。施工單位要建立火工品儲(chǔ)存、保管、使用制度，使用前要辦理使用答應(yīng)證，危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、挪動(dòng)、使用、儲(chǔ)存必須符合規(guī)定，按照規(guī)定裝備消防器材。5、確保腳手架工程施工平安。一是搭架時(shí)架子工須戴平安帽、系平安帶、穿防滑鞋，所有材料應(yīng)堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)，不得上下拋擲傳物;二是腳手架必須符合規(guī)定:久停復(fù)工工程和風(fēng)雨后應(yīng)對(duì)腳手架進(jìn)展仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)立桿沉陷、懸空、接點(diǎn)松動(dòng)、架子歪斜等情況應(yīng)及時(shí)處理;三是搭架尺寸要符合規(guī)定，不得隨意加大腳手架間距，腳手架與墻面應(yīng)設(shè)置足夠的支撐點(diǎn)。腳手架地基應(yīng)平穩(wěn)、應(yīng)夯實(shí)或加設(shè)墊木、墊板，腳手架斜道外側(cè)和上料平臺(tái)須綁1m高的護(hù)身欄桿和18㎝高的擋腳板或掛防護(hù)立網(wǎng)，且隨施工升高而升高。腳手架板要鋪滿(mǎn)，鋪平，鋪穩(wěn)，不得有探頭板;腳手架在搭設(shè)過(guò)程中要設(shè)置連墻桿，剪刀撐及必要的拉繩和吊索，高腳手架應(yīng)有良好的防電，避雷裝置。6、確保大型設(shè)備施工作業(yè)平安。施工單位必須定制專(zhuān)項(xiàng)管理制度和平安卡控措施，健全管理臺(tái)帳。設(shè)專(zhuān)人對(duì)大型施工機(jī)具和特種設(shè)備的設(shè)備狀況、安裝、使用、維護(hù)、撤除、操作人員資格證和平安教育情況等進(jìn)展檢查。使用過(guò)程中，必須實(shí)行“一機(jī)一人”防護(hù)。必須對(duì)大型施工機(jī)具及特種設(shè)備從進(jìn)場(chǎng)到撤出進(jìn)展全過(guò)程檢查監(jiān)視，凡不符合要求的一律不準(zhǔn)施工。7、確保吊裝工程施工平安。一是吊裝前應(yīng)制訂施工方案，明確吊裝順序，理解吊裝機(jī)具的性能和平安技術(shù)搭設(shè)的要求;二是吊裝員應(yīng)經(jīng)過(guò)體檢，身體要合適從事高空作業(yè)并應(yīng)戴平安帽，系平安帶，穿防滑鞋，帶工具袋;三是吊裝前應(yīng)對(duì)起重和吊裝設(shè)備進(jìn)展認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或松動(dòng)者立即調(diào)換修好，并定期檢查;四是起重機(jī)行駛的道路須平整、堅(jiān)實(shí)，吊裝時(shí)有專(zhuān)人指揮，使用統(tǒng)一的指揮信號(hào)，操作人員必須按信號(hào)指揮工作;五是綁扎物件的吊索、吊環(huán)要經(jīng)過(guò)計(jì)算，綁扎方法要正確結(jié)實(shí);六是起吊時(shí)要保持垂直，升降要平穩(wěn)，不得超出回轉(zhuǎn)半徑斜線拖吊;七是起吊重型構(gòu)件時(shí)，必須用牽引線，不得超載;雙機(jī)或臺(tái)機(jī)起吊時(shí)，要合理分配且不得超過(guò)單機(jī)起重量的80%，操作時(shí)要統(tǒng)一指揮，親密配合;八是六級(jí)以上大風(fēng)、暴雨、大霧天氣制止吊裝作業(yè);九是非有關(guān)工作人員不得進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，起重臂下不得站人，上下作業(yè)層之間應(yīng)設(shè)隔離板或繩網(wǎng)，嚴(yán)禁站在被吊物上指揮，嚴(yán)禁在未固定或無(wú)防護(hù)措施的構(gòu)件上行走作業(yè);十是起重機(jī)停頓工作時(shí)應(yīng)剎住回轉(zhuǎn)和行走裝置，鎖好司機(jī)室門(mén)，吊鉤應(yīng)升到高處;起重機(jī)在電線下工作時(shí)應(yīng)與電線保持程度和垂直的平安間隔，塔式或其他長(zhǎng)吊桿起重機(jī)應(yīng)設(shè)避雷和防觸電裝置。8、確保深基坑開(kāi)挖施工作業(yè)平安。施工單位要重點(diǎn)做好基坑璧的支護(hù)和基坑防水，制定防基坑坍塌、變形、涌水等不確定因素的應(yīng)急處理預(yù)案，臨近既有線施工要做好地下電纜的調(diào)查、防護(hù)，確保路基邊坡的穩(wěn)定。9、確保季節(jié)施工平安。施工單位要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定防控措施和應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)掌握氣候變化，建立有效的響應(yīng)機(jī)制，儲(chǔ)藏充足的應(yīng)急物資。四、以開(kāi)展大整治大達(dá)標(biāo)活動(dòng)為契機(jī)，大力抓好施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工地和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂的大整治大達(dá)標(biāo)活動(dòng)，大力抓好施工現(xiàn)場(chǎng)“六亂兩不兩假”問(wèn)題的整治，即：泥漿亂流、道路亂臟、材料亂堆、棄土亂丟、機(jī)具亂放、用電亂拉，人員裝備不到位、重點(diǎn)設(shè)備裝備配置不到位，內(nèi)業(yè)資料造假、工序簽認(rèn)造假。五、以加強(qiáng)平安考核為手段，充分調(diào)動(dòng)全員保平安動(dòng)力不斷完善鼓勵(lì)約束考核機(jī)制。進(jìn)一步修訂完善鼓勵(lì)約束考核方法，通過(guò)每季度定期對(duì)施工單位的檢查、評(píng)價(jià)和考核，不斷鼓勵(lì)和進(jìn)步施工單位深化貫徹“六位一體”要求的積極性和主動(dòng)性。六、加強(qiáng)對(duì)平安工作的組織領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)監(jiān)理要充分認(rèn)清平安工作面臨的新形勢(shì)、新目的和新任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，全面落實(shí)平安管理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、分工負(fù)責(zé)制、工程負(fù)責(zé)制和專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)制。要實(shí)在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按照監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)平安檢查量化制度要求，采取日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等方法，全面掌握平安消費(fèi)第一手資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決平安消費(fèi)中的關(guān)鍵問(wèn)題。要廣泛開(kāi)展平安主題教育及競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)全員保平安的責(zé)任感，激發(fā)全員保平安的積極性;要堅(jiān)持以人為本，實(shí)在關(guān)心職工生活，形成全員保平安