土豆網(wǎng)王微偷聽(tīng)用戶(hù)心

土豆網(wǎng)王微：偷聽(tīng)用戶(hù)心投資客對(duì)土豆的信心源于對(duì)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)信心，對(duì)王微來(lái)說(shuō)，他需要快點(diǎn)找到直抵用戶(hù)的方式。香港公司注冊(cè)/oc8000/zd_841361.html電影《偷聽(tīng)女人心(Whatwomenwant)》里，梅爾吉布森最初對(duì)他的客戶(hù)群女人們的想法一無(wú)所知，直到他神奇地獲得能聆聽(tīng)到女人內(nèi)心的超能力。土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微也想獲得超能力傾聽(tīng)用戶(hù)內(nèi)心的能力。土豆網(wǎng)創(chuàng)立5年，其間經(jīng)歷大小戰(zhàn)役無(wú)數(shù)，最初同步的入行者到現(xiàn)在已經(jīng)換了好幾撥，土豆和優(yōu)酷算其中堅(jiān)持下來(lái)的領(lǐng)跑者。目前土豆網(wǎng)獨(dú)立用戶(hù)數(shù)超過(guò)2500萬(wàn)，注冊(cè)用戶(hù)數(shù)超過(guò)8000萬(wàn)。這個(gè)用戶(hù)群像擺在王微面前的一個(gè)潛力巨大的寶藏，但他卻還沒(méi)想起那句叫做芝麻開(kāi)門(mén)的咒語(yǔ)。投資方也想打開(kāi)寶藏大門(mén)，今年8月5日，土豆網(wǎng)對(duì)外宣布了第五輪融資，淡馬錫控股（私人）有限公司領(lǐng)投3500萬(wàn)美元，其余由原有股東追投，融資規(guī)模達(dá)到5000萬(wàn)美元，而這次融資使得土豆網(wǎng)的總?cè)谫Y金額上升至了1.35億美元。無(wú)線移動(dòng)終端是王微的啟示錄，也是投資方的信心來(lái)源。據(jù)王微的說(shuō)法，第五輪融來(lái)的錢(qián)將分三塊投入，其中之一用于對(duì)移動(dòng)終端的開(kāi)發(fā)進(jìn)行升級(jí)，這些移動(dòng)終端包括手機(jī)，也包括tabletPC。第二部分將用于持續(xù)的用戶(hù)體驗(yàn)改善，這指的是土豆網(wǎng)站的產(chǎn)品改善，第三部分用來(lái)向內(nèi)容提供方采購(gòu)內(nèi)容。王微開(kāi)始把土豆網(wǎng)看成一個(gè)提供內(nèi)容的大數(shù)據(jù)庫(kù)，用戶(hù)通過(guò)各種終端和數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)接瀏覽視頻。在過(guò)去的5年，視頻網(wǎng)站的盈利困惑并未通過(guò)電腦終端得到解答。其中的關(guān)鍵可能在于廣告效果難以計(jì)量，傳統(tǒng)的電視臺(tái)的廣告效果和ROI（ReturnOnInvestment）可以通過(guò)收視率統(tǒng)計(jì)得出精確的投放效果，這點(diǎn)不適用于視頻網(wǎng)站。同樣是媒體播放平臺(tái)，視頻網(wǎng)站無(wú)法套用收視率公式，也缺乏播放率和傳統(tǒng)的收視率之間的轉(zhuǎn)化公式。用戶(hù)了解不足也是視頻網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的一道坎，王微坦誠(chéng)地表達(dá)這是這一行普遍的短板，視頻觀看是單向輸出，所以用戶(hù)在視頻網(wǎng)站多浮光掠影蜻蜓點(diǎn)水，互動(dòng)性和黏性要小于強(qiáng)調(diào)人和人之間互動(dòng)的SNS網(wǎng)站。這一短板在過(guò)去五年并未有效地被電腦終端做載體的網(wǎng)站解決，王微希望能夠被無(wú)線終端進(jìn)行解答。他認(rèn)為便攜設(shè)備在未來(lái)兩三年將有激越式的增長(zhǎng)，用戶(hù)規(guī)模會(huì)超越PC的用戶(hù)整體。視頻登陸無(wú)線移動(dòng)終端還須解決一些問(wèn)題，手機(jī)需要解決資費(fèi)問(wèn)題，因?yàn)橐曨l是消耗流量的大戶(hù)，而tabletPC又對(duì)視頻顯示效果和解析度提出更高的要求。但對(duì)于急需了解用戶(hù)的視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，手機(jī)是比電腦更能貼近用戶(hù)的工具。講到這一點(diǎn)，王微得意地?fù)]了揮他手中的iphone。視頻網(wǎng)站也向SNS網(wǎng)站草船借箭，后者擅長(zhǎng)通過(guò)人和人間的互動(dòng)來(lái)了解人。除了通過(guò)一鍵轉(zhuǎn)帖等模式鼓勵(lì)用戶(hù)在SNS網(wǎng)站上轉(zhuǎn)帖外，視頻網(wǎng)站還可能通過(guò)視頻分享來(lái)做出用戶(hù)統(tǒng)計(jì)，給用戶(hù)推薦他們感興趣的內(nèi)容，甚至將用戶(hù)在SNS網(wǎng)站上的評(píng)論同步到視頻網(wǎng)站。SNS網(wǎng)站是研究人和人的關(guān)系，而我們是研究人和視頻的關(guān)系，所有不沖突的網(wǎng)站我們都可以開(kāi)放平臺(tái)進(jìn)行合作。王微說(shuō)。通過(guò)這些措施，王微希望貼近他的忠誠(chéng)客戶(hù)，了解他們的人口特征，包括用戶(hù)的年齡、興趣、觀看習(xí)慣和傾向。2008年后，繞了一圈的王微開(kāi)始把土豆網(wǎng)看作是一個(gè)媒體公司而非網(wǎng)絡(luò)公司，他開(kāi)玩笑說(shuō)這是因?yàn)橥炼沟纳霞?jí)部門(mén)是廣電總局。土豆每年都要采購(gòu)大量的版權(quán)內(nèi)容。由于身為買(mǎi)家的視頻網(wǎng)站交易中話語(yǔ)權(quán)薄弱，視頻網(wǎng)站紛紛切入上游內(nèi)容制作。土豆網(wǎng)投資600萬(wàn)制作了一部偶像劇，這部由臺(tái)灣偶像鄭元暢主演的偶像劇正是針對(duì)土豆網(wǎng)以年輕群體為主的用戶(hù)制作，十五分鐘的片花展示了這似乎是一部偶像劇橋段應(yīng)有盡有的稱(chēng)職偶像劇。這部很早就開(kāi)始在造勢(shì)的偶像劇已經(jīng)在土豆專(zhuān)區(qū)聚集了200萬(wàn)的訪問(wèn)量，而電視臺(tái)分銷(xiāo)也在進(jìn)行之中。切入上游內(nèi)容制作并不單單沖著錢(qián)，王微更希望了解優(yōu)秀的內(nèi)容是怎么制作的。土豆有自產(chǎn)獨(dú)特內(nèi)容的能力，也會(huì)讓他在購(gòu)買(mǎi)內(nèi)容時(shí)會(huì)更理直氣壯。他覺(jué)得以后土豆網(wǎng)會(huì)以每年生產(chǎn)一部偶像劇，一部喜劇和一部正劇的節(jié)奏來(lái)進(jìn)行內(nèi)容自制，土豆制造的核心是抓住內(nèi)容的前端策劃制作以及后期的商業(yè)開(kāi)發(fā)。視頻網(wǎng)站在國(guó)內(nèi)每年的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到十幾億到二十億，行業(yè)預(yù)測(cè)三五年后可能會(huì)到達(dá)百億規(guī)模。國(guó)外來(lái)看，除youtube被google高價(jià)收購(gòu)的傳奇外，默多克旗下的hulu最近也流出IPO傳言，但hulu的內(nèi)容聯(lián)盟可遇不可求，國(guó)內(nèi)多數(shù)視頻網(wǎng)站依然以UGC(UserGeneratedContent)內(nèi)容的模式為主。因此，挖掘用戶(hù)價(jià)值的手段，需要更多元一點(diǎn)。王微在業(yè)內(nèi)常以文藝青年的形象