會計學第章成本控制與業(yè)績評價基礎

成本控制與業(yè)績評價基礎15.1成本控制概述

15.2標準成本控制

15.3責任會計

第15章教學進程學習目的與要求理解成本控制的基本涵義、基本原則；理解標準成本控制制度的具體內容；熟悉成本差異的計算和分析；熟悉成本中心、利潤中心和投資中心的設置及業(yè)績評價。第一節(jié)成本控制概述

成本控制就是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，以不斷降低成本和提高經(jīng)濟效益為目的，對影響成本的各種因素加強管理，及時發(fā)現(xiàn)與預定的目標成本之間的差異，采取一定的措施，保證完成預定的目標成本，盡可能以最少的耗費，取得最大的成果。

一、成本控制的含義與分類●成本控制分類教學進程

成本控制分為事前控制、事中控制和事后控制。

廣義的成本控制包括事前控制、事中控制和事后控制。狹義的成本控制僅指成本的事中控制，即過程控制。

（一）全面性原則1．全過程控制2．全員控制3．全方位控制（二）責權利相結合的原則（三）按目標管理的原則（四）例外管理的原則（五）經(jīng)濟原則

●二、成本控制的基本原則教學進程（1）做好成本的分級歸口管理。（2）根據(jù)不同情況劃定切實可行的成本控制標推。（3）搞好成本費用的日常核算工作。

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三、成本控制的基礎工作

成本控制方法四、成本控制方法教學進程1.標準成本控制2.質量成本控制3.使用壽命周期成本控制（一）標準成本控制

標準成本控制的核心是建立標準成本控制系統(tǒng)（也稱標準成本制度），也就是把成本的計劃、控制、計算和分析相結合，通過制定標準成本，將標準成本和實際成本進行比較獲得成本差異，進而對形成成本差異的各個因素進行分析，據(jù)以加強成本控制的一種會計信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)。

（二）質量成本控制所謂質量成本是指企業(yè)為保持或提高產(chǎn)品質量所支出的一切費用，以及因產(chǎn)品質量未達到規(guī)定水平所產(chǎn)生的一切損失。質量成本的構成包括預防成本、檢驗成本、以及內部質量損失成本和外部質量損失成本。質量成本控制程序：（1）確定最優(yōu)質量成本（2）建立健全質量成本管理的組織體系（3）應堅持預防為主的方針（4）計算和分析質量成本差異（三）使使用壽命命周期成成本控制制使用壽命命周期成成本也稱稱使用成成本，是是用戶為為取得并并實現(xiàn)所所需產(chǎn)品品或勞務務的功能能所付出出的代價價。原始成本本運用維護護成本使用壽命命周期成成本（1）從從生產(chǎn)者者的角度度（2）從從使用者者的角度度企業(yè)可以以從兩個個角度來加加以控制制第二節(jié)標標準準成本控控制從成本管管理角度度來看，，成本控控制比成成本計算算更為重重要。也稱標準準成本制制度，是是把成本本的計劃劃、控制制、計算算和分析析相結合合，通過過制定標標準成本本，將標標準成本本和實際際成本進進行比較較獲得成成本差異異，進而而對形成成成本差差異的各各個因素素進行分分析，據(jù)據(jù)以加強強成本控控制的一一種會計計信息系系統(tǒng)和成成本控制制系統(tǒng)。。標準成本本控制系系統(tǒng)（一）標標準成本本的概念念所謂標準準成本，，是指根根據(jù)已達達到的生生產(chǎn)技術術水平，，在有效效經(jīng)營條條件下應應當發(fā)生生的成本本，是一一種預定定的目標標成本。?！褚?、標準準成本概概述（1）指指單位產(chǎn)產(chǎn)品的標標準成本本，它是是根據(jù)單單位產(chǎn)品品的標準準消耗量量和標準準單價計計算出來來的，其其計算公公式為：：單位產(chǎn)品品標準成成本=單位位產(chǎn)品標標準消耗耗量×標標準單價價。（2）指指實際產(chǎn)產(chǎn)量的標標準成本本，它是是根據(jù)實實際產(chǎn)品品產(chǎn)量和和成本標標準計算算出來的的，其計計算公式式為：標準成本=實際產(chǎn)量量×單位產(chǎn)品品標準成本?！駱藴食杀揪哂杏袃煞N含義1．理想標準準成本2．正常標準準成本3．現(xiàn)實標準準成本●（二）標準成成本的種類（1）標準成成本是有效進進行成本控制制的依據(jù)。（2）標準成成本有利于責責任會計的推推行。（3）標準成成本是經(jīng)營決決策的重要依依據(jù)。（4）標準成成本可以簡化化存貨的計價價以及成本核核算的賬務處處理工作?！瘢ㄈ藴食沙杀镜淖饔没竟浇虒W進程●二、標準成本本的制定每一成本項目目標準成本＝＝每一成本本項目價格標準×每一成成本項目數(shù)量量標準單位產(chǎn)品標準準成本＝直接材料料標準成本＋＋直接人工標標準成本＋制造費用標準準成本＝直接材料料價格標準××直接材料數(shù)數(shù)量標準＋直接人工工價格標準××直接人工數(shù)數(shù)量標準＋制造費用用價格標準××制造費用數(shù)數(shù)量標準（一）成本差差異計算的通通用模式教學進程●三、成本差異異的計算分析析(1)實際價格×實際數(shù)量(2)標準價格×實際數(shù)量(3)標準價格×標準數(shù)量(1)－(2)＝價格差異(2)－(3)＝數(shù)量差異材料價格差異工資率差異變動制造費用耗費差異材料用量差異人工效率差異變動制造費用效率差異(1)－(3)＝實際成本與標準成本的差異總額1．直接材料料用量差異直接材料用量量差異的計算算公式如下：：直接材料用量量差異＝(實實際用量×標標準價格)－－(標準用量×標準價格格)＝標準價格××(實際用量量－標準用量量)2．直接材料料價格差異直接材料價格格差異的計算算公式如下：：直接材料價格格差異＝(實實際數(shù)量×實實際價格)－－(實際數(shù)量×標準價格格)＝實際數(shù)量××(實際價格格－標準價格格)●（二）直接材材料成本差異異的計算與分分析1．直接人工工效率差異其計算公式如如下：直接人工效率率差異＝(標標準工資率××實際工時)－(標準工工資率×標準準工時)＝標準工資率率×(實際工工時－標準工工時)2．直接人工工工資率差異異其計算公式如如下：直接人工工資資率差異＝(實際工時××實際工資率率)－(實際際工時×標準準工資率)●(三)直接人人工差異的計計算與分析1．變動制造造費用效率差差異其計算公式如如下：變動制造費用用效率差異＝(標準分配配率×實際工工時)－(標標準分配率××標準工時)＝標準分配率率×(實際工工時一標準工工時)2．變動制造造費用耗費差差異變動制造費用用耗費差異＝實際發(fā)生生額－實際產(chǎn)產(chǎn)量所耗實際際工時×標準準分配率●(四)變動制制造費用差異異的計算與分分析固定制造費用用差異是實際際固定制造費費用與實際產(chǎn)產(chǎn)量標準固定定制造費用之之間的差額。。其計算公式式如下：固定制造費用用差異＝實實際固定定制造費用－－標準固定制制造費用＝（實際固定定制造費用分分配率×實際際產(chǎn)量的實際際工時）－（標準固定定制造費用分分配率×實際際產(chǎn)量的標準準工時）●(五)固固定制造費用用差異計算與與分析賬務處理教學進程●四、成本差異異的賬務處理理標準成本系統(tǒng)統(tǒng)的具體賬務務處理程序如如下：1.登記各項項標準成本賬賬戶2.登記各項項成本差異賬賬戶3.期末處理理各項成本差差異第三節(jié)責責任會計責任會計是在在分權管理的的條件下，為為適應經(jīng)濟責責任制的要求求，在企業(yè)內內部建立若干干責任單位，，并對它們分分工負責的經(jīng)經(jīng)濟活動進行行規(guī)劃、控制制、考核與業(yè)業(yè)績評價的一一整套會計制制度。它實質質上是為強化化企業(yè)內部管管理而實施的的一種內部控控制制度，是是一種把會計計資料同有關關責任中心緊緊密聯(lián)系在一一起的信息控控制系統(tǒng)。責任會計一、責任會計計的基本內容容（一）合理劃劃分責任中心心

（二）正正確編制責任任預算（（三）建立健健全信息跟蹤蹤系統(tǒng)，編制制責任報告（（四）及時時進行反饋控控制

（五））正確評價和和考核實際業(yè)業(yè)績

（六））合理制定內內部轉移價格格二、建立責任任會計制度的的原則（一）可控性性原則

（二二）目標一致致性原則（（三）責、權權、利相結合合的原則（（四）反饋性性原則

（五五）及時性原原則

（六））例外管理原原則三、責任中心心的設置與績績效評價成本中心利潤中心投資中心責任中心按其其責任權限范圍及業(yè)業(yè)務活動的特點不同同●（一）成本中中心的設置與與業(yè)績評價對成本中心業(yè)業(yè)績的評價和和考核應以責責任成本為重重點，即以它它的責任報告告為依據(jù)，衡衡量責任成本本發(fā)生的實際際數(shù)與預算數(shù)數(shù)之間的差異異，并分析研研究其產(chǎn)生的的原因?！瘢ǘ├麧欀行牡牡脑O置與業(yè)業(yè)績評價由于利潤中中心既對成成本負責，，又對收入入和利潤負負責，因而而對利潤中中心進行業(yè)業(yè)績評價和和考核時，，應以銷售售收入、貢貢獻毛益和和利潤為重重點，也就就是以業(yè)績績報告為依依據(jù)，來衡衡量其實際際的銷售收收入、銷售售成本及營營業(yè)利潤是是否達到目目標銷售額額、目標成成本和目標標利潤的水水平。其中中目標利潤潤的完成情情況是關鍵鍵。由于投資中中心不僅對對成本、收收入和利潤潤負責，而而且對其占占用的全部部資產(chǎn)承擔擔責任，因因此對投資資中心進行行業(yè)績評價價，除使用用利潤指標標外，還需需要計算、、分析和研研究利潤與與投資額的的關系，即即考核“投投資報酬率率”和“剩剩余收益””指標?！瘢ㄈ┩顿Y資中心的設設置與業(yè)績績評價1．投資報報酬率2．剩余收收益剩余收益＝＝利潤－營營業(yè)資產(chǎn)（（或投資額額）×預期期最低報酬酬率9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。02:38:2402:38:2402:3812/31/20222:38:24AM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2202:38:2402:38Dec-2231-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。02:38:2402:38:2402:38Saturday,December31,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2202:38:2402:38:24December31,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。31十二二月20222:38:24上上午02:38:2412月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月222:38上上午12月-2202:38December31,202216、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2022/12/312:38:2402:38:2431December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時時，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。2:38:24上上午午2:38上上午午02:38:2412月月-229、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。02:38:2402:38:2402:3812/31/20222:38:24AM11、成功功就是是日復復一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。12月-2202:38:2402:38Dec-2231-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。02:38:2402:38:2402:38Saturday,December31,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2202:38:2402:38:24December31,202214、意志志堅強強的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。31十十二二月20222:38:24上上午02:38:2412月月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月222:38上上午午12月月-2202:38December31,202216、少少年年十十五五二二十十時時，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/312:38:2402:38:2431December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來秋。。。2:38:24上午午2:38上午午02:38:2412月-229、楊柳散散和風，，青山澹澹吾慮。。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。02:38:2402:38:2402:3812/31/20222:38:24AM11、越是沒有有本領的就就越加自命命不凡。12月-2202:38:2402:38Dec-2231-Dec-2212、越是無能的的人，越喜歡歡挑剔別人的的錯兒。02:38:2402:38:2402: