怎樣招商引資范文(精選4篇)

怎樣招商引資范文(精選4篇)第一篇:怎樣招商引資招商引資合同住所：根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方本著平等自愿、誠實信用的原則，經(jīng)協(xié)商一致，就乙方在黔江區(qū)新城投資建設(shè)住宅項目訂立本合同，以資共同遵守。第一條項目基本情況項目地址：項目開發(fā)用地位于黔江新城正陽組團(tuán)（示意圖）。690四至界線以乙方在不動產(chǎn)權(quán)屬登記中心登記辦理的《不動產(chǎn)權(quán)證》為準(zhǔn)），土地用途為居住用地。1.9（設(shè)規(guī)劃方案和容積率按區(qū)政府審定方案為準(zhǔn)）。45606202212第二條項目用地情況本項目用地按土地管理相關(guān)規(guī)定通過招標(biāo)、拍賣或者掛牌方式出讓，以重慶市黔江區(qū)國土資源和房屋管理局與乙方（成立的全資子公司）簽訂的《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》為準(zhǔn)。供地標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)狀交地。由甲方負(fù)責(zé)將項目地塊范圍內(nèi)的建筑物、主張權(quán)益或影響項目地塊的開發(fā)建設(shè)。280（2022節(jié)前掛牌），后兩期土地招拍掛相應(yīng)啟動相關(guān)工作，力爭在202212乙方獲得該宗土地只能用于本合同（經(jīng)甲方所在的區(qū)人民政府批準(zhǔn)的情況除外）約定項目的建設(shè)使用，不得擅自轉(zhuǎn)讓或部分轉(zhuǎn)讓給第三方由此造成的損失由乙方自行承擔(dān)。第三條優(yōu)惠政策560%的標(biāo)準(zhǔn)，安排其他資金給乙方用于投入公益（即本合同約定的學(xué)校、公園）35方企業(yè)高管）繳納的個人所得稅區(qū)級實得部分的標(biāo)準(zhǔn)，安排其他資金用于引進(jìn)高層次管理人才獎勵。第四條雙方權(quán)利與義務(wù)甲方的權(quán)利與義務(wù)乙方的權(quán)利與義務(wù)第五條違約責(zé)任甲方在乙方符合本合同的約定，乙方提出申請后，甲方不按約定106有權(quán)利單方面解除（以發(fā)出《解除合同函》為準(zhǔn)）本合同。從重慶市黔江區(qū)國土資源和房屋管理局交地之日起且辦理施工許2（因甲方造成的延期除外）6具的書面報告確定的總金額的30%計算，并扣除乙方已享受的優(yōu)惠政策，支付給乙方。該違約責(zé)任不影響土地行政主管部門通過行政手段對乙方征繳土地閑置費(fèi)、無償收回土地等行為。第六條其他約定具有同等法律效力。有因法定不可抗力因素導(dǎo)致本合同無法履行，雙方均有權(quán)解除合同。項目的合同，不作為乙方對外進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的文本依據(jù)。乙方未競得本項目土地，本合同終止。雙方確認(rèn)送達(dá)地址為雙方的注冊登記地址。上述地址如有變更，裁、訴訟相關(guān)文書，相關(guān)文書到達(dá)其所提供的地址即為已送達(dá)。本合同履行中若發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方一致同意提交重慶仲裁委員會（渝南仲裁院）律師費(fèi)用。方各執(zhí)叁份，具有同等法律效力。甲方（公章）：???????????乙方（公章）：?????????或授權(quán)傾人：?或授權(quán)代理人：法定代表人（簽字）：?法定代表人（簽字）：簽約時間：???年???月???日第二篇:怎樣招商引資招商引資合同第三篇:怎樣招商引資招商引資考試知識點(diǎn)一、填空題（2142）1、招商引資舊三拼：拼人力、拼資源、拼低價；新三拼：拼人才、拼品牌、拼軟實力。（六空）2、好項目的三個標(biāo)準(zhǔn)：資金壟斷型的項目、資源壟斷型項目、技術(shù)壟斷項目。（三空）3、項目的包裝：是指招商引資方用一套完整的項目材料將項目收益和風(fēng)險等各個方面的內(nèi)容告訴投資者，使其能夠作出科學(xué)的選擇與投資決策，從而實現(xiàn)招商目標(biāo)。（四空）4、顧問招商：也稱“關(guān)系人招商”，即將各種關(guān)系人聘為當(dāng)?shù)卣念檰枺柚P(guān)系人實現(xiàn)招商引資。關(guān)系人包括當(dāng)?shù)卦谕獾钠髽I(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)干部、學(xué)者名人、科技專家、影視明星和海外僑胞等。（四空）5、軟實力招商：是以區(qū)域文化、人才素質(zhì)、公共服務(wù)和區(qū)域形象為基礎(chǔ)，對內(nèi)整合民眾的力量，對外吸引人才、資金和技術(shù)（包括工業(yè)技術(shù)和管理、組織技術(shù)），以實現(xiàn)區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（四空）二、多選題（兩道，8）1、招商引資的談判：是集政策性、法律性、技術(shù)性、藝術(shù)性于一體的商務(wù)活動。2、營銷策劃十法：①借事件之勢、②借決策之勢（也稱為借政策之勢）、③借時間之勢、④借人物之勢、⑤借ft水之勢、⑥借注冊之勢、⑦借文化之勢、⑧借特產(chǎn)之勢、⑨借民俗之勢、⑩借新聞之勢。三、判斷題（十道，10）1、招商引資的九大戰(zhàn)略：①區(qū)域定位戰(zhàn)略；②招商營銷戰(zhàn)略；③產(chǎn)業(yè)招商戰(zhàn)略；④筑巢引鳳戰(zhàn)略；⑤招商公關(guān)戰(zhàn)略；⑥產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略；⑦引智招商戰(zhàn)略；⑧又好又快戰(zhàn)略；⑨軟實力招商戰(zhàn)略。2、策劃與規(guī)劃的關(guān)系？策劃不等于計劃。計劃往往是具體的、有可操作性的，而策劃一般都帶有全局性的；計劃一般是對具體的處理程序和細(xì)節(jié)進(jìn)行安排，而策劃是對具有方向性的問題所進(jìn)行的描述，是一種原則性的指導(dǎo)；計劃只是一種常規(guī)性工作流程，而策劃必須是創(chuàng)造性的，有新的創(chuàng)意，甚至是完全打破計劃帶有很強(qiáng)的指令性，而策劃具有很強(qiáng)的靈活性。規(guī)劃是較遠(yuǎn)長的計劃，從表面上看，它同策劃有相同之處，但是，就其實質(zhì)來分析，規(guī)劃仍屬于計劃范疇的東西，它同策劃還有許多不同的地方，其中最根本的就是：規(guī)劃只是一種較具體的方案，并不具有戰(zhàn)略性。先策劃，后規(guī)劃。3、策劃：是一種以現(xiàn)實為基礎(chǔ)的對未來所從事活動的籌劃或謀劃。策劃是一個系統(tǒng)工程，是一架完整機(jī)器而絕非是零部件，是創(chuàng)意地、戰(zhàn)略性組織資源的一項智力活動。策劃是一整套方案構(gòu)思，具有全局指導(dǎo)性的作用，解決的是思想問題。4、規(guī)劃：是對未來整體性、長期性、基本性問題的整套行動方案，解決的是組織問題。四、簡答題（兩道，20）1、何為招商引資？招商引資的經(jīng)濟(jì)要素？招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，屬于市場經(jīng)濟(jì)范疇，隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展，同時也推動著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。狹義的招商引資：用一定的土地資源、優(yōu)惠的政策以及廉價的勞動力去換取投資者的投資；其交換的過程就是招商引資的過程。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)的全球化、一體化發(fā)展，現(xiàn)在招商引資早已不是簡單的資源換投資，而是指引進(jìn)所在區(qū)域外的資金，實現(xiàn)借力發(fā)展，更重要的是經(jīng)濟(jì)要素、投資力和投資欲望三者之間完美的互動式發(fā)展。經(jīng)濟(jì)要素是招商引資的主要素材，是投資的載體。經(jīng)濟(jì)要素由管理（包括政策）、人才（包括勞力）、資本（包括土地資源）、信息（項目）、網(wǎng)絡(luò)（包括技術(shù)）等因素構(gòu)成。2、招商引資的發(fā)展的十八個趨勢？⑴招商引資隨著西部大開發(fā)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐的加快將深入下去。⑵招商引資向招商選資開始轉(zhuǎn)變，從片面追求招商引資額，轉(zhuǎn)向追求招商引資質(zhì)量。⑶從盲目招商到科學(xué)招商，從只重數(shù)量到也重質(zhì)量，從粗放型到集約型，從忽略項目結(jié)構(gòu)到優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)。⑷既招外資又招內(nèi)資，對內(nèi)外資項目平等對待。⑸從優(yōu)惠型演變?yōu)橐?guī)則型和比較優(yōu)勢型，中國對外商投資逐步從非國民待遇過渡到國民待遇。⑹從地區(qū)傾斜變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)傾斜為主。⑺中西部地區(qū)到東部地區(qū)招商，這種招商應(yīng)注意避免承接?xùn)|部"兩高項目（高污染、高耗能項目）"西進(jìn)。⑻招商引資活動專業(yè)化，成立專門部門，下拔專項經(jīng)費(fèi)，安排專門人員，工作人員逐步專業(yè)化和專家化。招商引資的運(yùn)作方式日趨專業(yè)化、規(guī)范化、國際化。⑼越來越重視第三個層次的投資環(huán)境，即產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境在吸引和留住客商中將發(fā)揮越來越重要的作用。這種配套環(huán)境主要指的是工業(yè)和服務(wù)業(yè)的配套能力。⑽從只招產(chǎn)業(yè)資本到也招其它行業(yè)資本，如商業(yè)資本、金融資本、知識資本和風(fēng)險資本。⑾招商載體越來越專一化，如軟件園、數(shù)碼園、中藥園、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、科技園等等。⑿招商引資與各類經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃或戰(zhàn)略密切結(jié)合。⒀投資促進(jìn)與外交活動相結(jié)合。⒁招商引資借助經(jīng)貿(mào)洽談會、文化節(jié)會成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的經(jīng)常性工作。⒂龍頭企業(yè)是招商引資的重點(diǎn)對象。⒃地方政府評估引資效果從簽約金額轉(zhuǎn)向到位金額。⒄招商引資出現(xiàn)許多新形式，如委托招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、項目招商、網(wǎng)絡(luò)招商等多種形式招商，不斷推動招商引資工作向縱深發(fā)展。五、論述題（20）某城市開發(fā)區(qū)的案例，設(shè)計一個招商策劃方案，如何包裝、推介這個項目？【要點(diǎn)】1.一份完整的招商方案的制定一般包括：●招商戰(zhàn)略⑴招商目標(biāo)——經(jīng)濟(jì)效益、社會效益⑵招商條件——行業(yè)環(huán)境、項目特性⑶招商戰(zhàn)略——戰(zhàn)略環(huán)境、招商戰(zhàn)略⑷招商模式——如“放水養(yǎng)魚”、投資返租等等。⑸招商風(fēng)險——策略風(fēng)險、制度風(fēng)險、資金風(fēng)險、周期風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險●招商策劃⑴招商定位——主題定位、形象定位、核心定位、特色定位⑵招商推廣——標(biāo)識、主題、宣傳方式、推廣策略●客戶群分析⑴目標(biāo)客群分析——目標(biāo)客群比例分析、目標(biāo)客群偏好及能力分析⑵經(jīng)營商分析——經(jīng)營商分類、經(jīng)營商特點(diǎn)分析●招商推廣推廣方式——廣告訴求：招商、媒體計劃、招商價格策略2.開發(fā)區(qū)的9大優(yōu)勢：區(qū)位特定優(yōu)勢；基礎(chǔ)設(shè)施配套優(yōu)勢；優(yōu)惠政策密集優(yōu)勢；服務(wù)密集優(yōu)勢；產(chǎn)業(yè)鏈配套優(yōu)勢；企業(yè)集群優(yōu)勢；人才聚集優(yōu)勢；資本聚集優(yōu)勢；3.項目的推介方式：項目發(fā)布與展示會、人員推介（項目材料與公關(guān)活動）、媒體宣傳推介、借助中介機(jī)構(gòu)和推介人員推介、組合推介等。第四篇:怎樣招商引資[202201根據(jù)中共中央“十二五”規(guī)劃建議和2022為應(yīng)對復(fù)雜多變的金融危機(jī)形勢和周邊國家地區(qū)引資政策的競爭加??；抓住國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，帶動我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；按照走新型工業(yè)化道路，擴(kuò)大利用外資水平，促進(jìn)利用外資多樣化發(fā)展，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚，延伸產(chǎn)業(yè)鏈；增強(qiáng)各地市外經(jīng)貿(mào)、開發(fā)區(qū)、招商引資領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新意識和引資能力，切實提高招商部門的引資效率和談判水平；真正解決面臨的實際困難和招投雙方的心理對接障礙。在商務(wù)部、國家發(fā)改委等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，應(yīng)各地市政府和廣大學(xué)員的要求，新勵之泉（北京）教育咨詢中心155-200培訓(xùn)對象:人；各地民營企業(yè)家；各地市經(jīng)貿(mào)委、企工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、科委、經(jīng)濟(jì)合作（協(xié)作）室；高科技公司總裁；招商引資辦公室（高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)、保稅區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、大學(xué)工業(yè)園區(qū)、旅游度假區(qū)）研修內(nèi)容://PESOS/DOME/案例分析第五模塊--如何系統(tǒng)科學(xué)的制定與實施引資計劃/肢體游戲第七模塊--成功招商方法與引資技巧實踐/腦力激蕩第八模塊--三十種招商方法分析與成功運(yùn)用展示/教練模擬//開放論壇/第十二模塊--西部開發(fā)、中部崛起、東北振興之機(jī)遇期分解/曼佗羅表第十三模塊--如何控制和降低招商引資成本/小組發(fā)表第十四模塊--規(guī)范招商項目書制作與招商展示工具使用/動手時間第十五模塊--外商直接投資中的誤區(qū)與風(fēng)險規(guī)避/行為模型第十六模塊--政府企業(yè)招商引資戰(zhàn)略變化與園區(qū)發(fā)展模式創(chuàng)新/觀點(diǎn)對比第十七模塊--開發(fā)區(qū)引資模式創(chuàng)新與二次創(chuàng)業(yè)問題/SWOT分析第十八模塊--招商設(shè)計：工農(nóng)業(yè)、高科技、服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)等/現(xiàn)場教學(xué)第十九模塊--非資源型城市如何突破“招商引資”瓶頸/飛行艙第二十模塊--生態(tài)園區(qū)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)集聚國際化發(fā)展/深度會談第二十一模塊--招商工作網(wǎng)絡(luò)建立與高效項目團(tuán)隊建設(shè)/百案互動第二十二模塊--招商人員創(chuàng)新思維能力拓展訓(xùn)練/室內(nèi)拓展培訓(xùn)費(fèi)用：分析、互動訓(xùn)練、現(xiàn)場教學(xué)、作業(yè)解答、實地考察、拓展訓(xùn)練、參與研討的方式授課。時間、地點(diǎn)：1552022120122（全國班1562022224228（全國班1572022317319（內(nèi)訓(xùn)班）1592022327328（EDP160202249410（內(nèi)訓(xùn)班）1622022418419（全國班）1642022421421（EDP1662022428430（內(nèi)訓(xùn)班）1682022519521（現(xiàn)場教學(xué)1702022527529（全國班）172202269610（EDP）1742022623626（會員投資推介1762022716718（會員投資推介）1782022728731（聯(lián)合班）1802022811813（全國班1822022819822（EDP）1842022916919（全國班1862022922925（清華EDP188202210131014）190202210151017（會員投資推介192202210161017（EDP）194202210201022（會員投資推介）196202210231024（清華EDP成）197202211101111（EDP）198202211171119（全國班）199202211241127（EDP）200202212081210（會員聯(lián)誼班報名方法：各相關(guān)企事業(yè)招商單位盡早報名，填寫報名回執(zhí)單，于開班前傳真名單至?xí)?wù)組。聯(lián)系人：張老師010-E-mail組團(tuán)/內(nèi)訓(xùn)及教學(xué)內(nèi)容咨詢：孫老師010-培訓(xùn)執(zhí)行：新勵之泉（北京）教育咨詢中心博客：另外：可協(xié)助地方政府、招商部門（自費(fèi)）舉行“投資環(huán)境推介和招商引資項目對接會”二O專家介紹：/政府招商引資專家、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家/首席訓(xùn)練師，清華大學(xué)/教授；美國科羅拉多大學(xué)訪問學(xué)者，中央財經(jīng)大學(xué)EMBAPTT新勵之泉（北京）教育咨詢中心董事長。現(xiàn)任多所大學(xué)客座教授，還擔(dān)任多個省市廳局、開發(fā)區(qū)的招商顧問和咨詢師，曾擔(dān)任過聯(lián)合國訓(xùn)練研究所訓(xùn)練導(dǎo)師，中國首家AAA級國際金融集團(tuán)高級營銷經(jīng)理（獲董事長特別榮譽(yù)金質(zhì)獎?wù)拢?，韓亞電子（中國）產(chǎn)業(yè)株式會社首席代表，中國頻道（）北京公司CEO，1997年倡議發(fā)起中國第一個“中國國際招商引資講師團(tuán)”，進(jìn)行全國巡講并首任講師團(tuán)團(tuán)長。自1995年以來一直致力于國際投資、融資上市、招商引資、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、服務(wù)外包、創(chuàng)新思維、干部培訓(xùn)、管理咨詢服務(wù)---為數(shù)十家政府、企業(yè)在境內(nèi)外招商引資、融資上市提供專業(yè)咨詢服務(wù)、科技成果