個人新年計劃書范文

第31頁共31頁個人新年方案書范文個人新年方案書范文。一、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質(zhì)(一)、按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標，中國大學網(wǎng)范文之個人工作方案:個人工作方案書。2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的根底。3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關知識的學習掌握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、加強人文知識的學習，進步護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，在護士長層次內(nèi)進展討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)、更新專業(yè)理論知識，進步?？谱o理技術程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學習，進步學術程度。二:加強護理管理，進步護士長管理程度(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.(二)、加強護士長目的管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標，個人工作方案《個人工作方案書》。(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作經(jīng)歷交流會，借鑒進步護理管理程度。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作平安、有效(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)進步護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的才能，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進步護理質(zhì)量。(二)、建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。(三)、進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析^p與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的平安管理：1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進展護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及平安性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。四、深化親情效勞，進步效勞質(zhì)量(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(二)、注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反應信息，及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性。五、做好教學、科研工作(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評，聽取帶教老師及實習生的意見。(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務程度，安排小講課，理解實習方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習完畢前，組織進展一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。(四)、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術工程1-2項。(五)、方案制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活.個人護理新年方案書范文以下是工作為大家整理的個人護理新年方案書范文文章，！一、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質(zhì)(一)、按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標，中國大學網(wǎng)范文之個人工作方案:個人工作方案書。2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的根底。3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關知識的學習掌握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、加強人文知識的學習，進步護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，在護士長層次內(nèi)進展討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)、更新專業(yè)理論知識，進步?？谱o理技術程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學習，進步學術程度。二:加強護理管理，進步護士長管理程度(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.(二)、加強護士長目的管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標，個人工作方案《個人工作方案書》。(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作經(jīng)歷交流會，借鑒進步護理管理程度。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作平安、有效(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)進步護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的才能，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進步護理質(zhì)量。(二)、建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。(三)、進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析^p與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的平安管理：1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進展護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及平安性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。四、深化親情效勞，進步效勞質(zhì)量(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(二)、注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反應信息，及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性。五、做好教學、科研工作(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評，聽取帶教老師及實習生的意見。(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務程度，安排小講課，理解實習方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習完畢前，組織進展一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。(四)、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術工程1-2項。(五)、方案制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活.新年方案書范文篇一一、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質(zhì)(一)、按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的三基及?？萍寄苡柧毰c考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標，中國大學網(wǎng)范文之個人工作方案:個人工作方案書。2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的根底。3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關知識的學習掌握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。個人新年方案書(二)、加強人文知識的學習，進步護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，在護士長層次內(nèi)進展討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用5.12護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)、更新專業(yè)理論知識，進步專科護理技術程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學習，進步學術程度。二:加強護理管理，進步護士長管理程度(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.(二)、加強護士長目的管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標，個。(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作經(jīng)歷交流會，借鑒進步護理管理程度。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作平安、有效(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)進步護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的才能，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進步護理質(zhì)量。(二)、建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。(三)、進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析^p與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的平安管理：1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進展護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及平安性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。四、深化親情效勞，進步效勞質(zhì)量(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(二)、注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反應信息，及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性。五、做好教學、科研工作(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評，聽取帶教老師及實習生的意見。(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務程度，安排小講課，理解實習方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習完畢前，組織進展一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。(四)、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術工程1-2項。(五)、方案制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活.篇二新年的工作當中我打算把重點放在抓典型上，建立我自己心目中的會員店。通過客勤而不是公司的費用將一局部有一定經(jīng)營實力且影響面較大的零點網(wǎng)羅起來，通過感情聯(lián)絡，穩(wěn)固市場，這樣在新品推廣以及二批商庫存有壓力時我都能有我自己的卸貨的地方。近期的工作方案：在近期的銷售工作中，重點肯定是新春定貨會的開展了。新春定貨會一直都是我們公司一年的重中之重。本次新春定貨會我管轄內(nèi)有兩個批發(fā)部：康百匯以及鑫絡。其中康百匯年任務100W本次定貨會任務按年任務/10*3*1。17的任務標準來計算即任務為35。1W元。鑫絡年任務50W，定貨會任務17.55W元。雖然本次定貨會任務比擬有挑戰(zhàn)，但是據(jù)公司透漏本次活動的力度價位上都是近年來最強的。而我們也已經(jīng)著手準備近半個月了在公司創(chuàng)造出有利條件的配合下相信我們可以面對并戰(zhàn)勝本次挑戰(zhàn)。為了定貨會的成功我認為我們應該做到以下幾點。首先是前期的鋪墊問題。在新春即將到來之際囤積貨物以備過年是年貨的采購銷售是每個店家都會做的事情。可以成功壓貨是一件好事，但是我們還需要注意的是不要過量。我們要保證零點在初十定貨會的時候除開1。5L大快線之外其他貨物根本空倉的場面。在一個需要補貨的時候有，又剛剛經(jīng)歷過一個年前備年貨的瘋狂采購的銷售刺激。這時有了我們這么樣的一個底價位可以囤貨的時機從客戶的心理上來說都不會回絕我們都可以給我們產(chǎn)生一筆銷量。然后就是我們?nèi)粘５姆e累了。首先我們對終端店家要擁有一份穩(wěn)定的客勤。讓底下終端可以認同我們。然后在定貨會時機可以請人去到現(xiàn)場。因為只要別人到了現(xiàn)場在我們現(xiàn)場的氣氛營造下或多或少都會開點貨的。而就算當天有事的終端不能過去我們也可以先收取他們的資金開貨防止我們的銷量流失。而且甚至可以把大局部的零點貨款都收上來，以防止到會場時候的擁擠場面以及一些不必要的費事。并且對每個客戶可以定款的數(shù)字作出一個客觀的分析^p來以便自己的大局上的把握。而且切記每家店家都通知到位。年度銷售方案書范文然后就是到初十那一天我們一定要盡早連同二批商一起將終端零點請到定貨會現(xiàn)場去。然后由二批的人負責接待好。以保證會場上有序的進展著。再來到了定貨會之后我們照慣例還將會有1-2天時間來把一些漏網(wǎng)之魚繼續(xù)捕撈進網(wǎng)的時機。到了這個時候我們要做的就是將其全部捕撈上網(wǎng)。將銷量任務盡量做到完美。然后其中我們還是要在業(yè)務員之間互相配合。一起統(tǒng)一好區(qū)域中特別是三批的放價問題。制定出一個適宜的雙贏的價位并且維持好這個游戲規(guī)那么。讓這次定貨會所有的二批都有利潤可言，而不是讓大家再次感覺娃哈哈的定貨會就是一個放量放價的大會。二批忙完了一算發(fā)現(xiàn)并沒有賺到幾個錢來。而且我們目前的二批大多都是我們新開的。由于上一次答謝會的不甚理想。導致了大多二批對定貨會的興致不高。所以我們一定要在這一次讓其賺到錢。而且在零點壓好貨讓他們感覺到那些壓到貨了的零點終端都徹底的成為了他網(wǎng)絡的一局部。以調(diào)動其積極性。為了本次定貨會的成功公司以及我們都做了長時間的準備。所以在挑戰(zhàn)的到來時我們有信心來面對它，也有實力將其變成我們即將擁有的機遇。社團新年方案書篇一10月24日為我院DIY社團招新活動的日子，這是一次充分展現(xiàn)我我院社團魅力，同時讓更多的新生理解DIY知識，豐富他們社團文化活動的文化活動。在這個充分展示各社團魅力的時刻，DIY協(xié)會詳細招新活動方案書如下：一、活動時間：2023年10月24日二、活動地點：東區(qū)教學一號樓203三、活動目的：展示社團魅力，理解電腦組裝知識，DIY協(xié)會招收新成員社團招新方案四、參與單位：DIY協(xié)會五、參與人員：DIY協(xié)會會員，局部大一新生六、活動流程：(一)、前期安排：1.組織：DIY協(xié)會____員制定相關決策，使招新活動得以施行。2.宣傳：DIY協(xié)會____員提早一個星期到各班進展宣傳。3.準備：安排相關人員的詳細任務。準備招收新會員所要用到的資料、會員登記表及一些書寫和粘貼工具。(二)、現(xiàn)場安排：1.準備設備：電腦，照相機，空閑教室2.人員分工：工作人員分為講解人員，主要負責對新生關于DIY知識、DIY協(xié)會等相關內(nèi)容的解答。二是登記人員，負責登記，確保登記正常進展。3.施行安排：每位工作人員按照先前的方案，到自己的崗位，開場施行安排。(三)、后期安排：1.資料整理：將財務、新入會員的詳細資料、先前帶來的資料、賬簿、工具分開裝入不同的袋子內(nèi)。2.清掃衛(wèi)生：清理垃圾，保持清潔的衛(wèi)生。3.活動完畢：(四)、活動匯總：1.統(tǒng)計資料：將各種資料匯總。2.資料分類：將新會員登記資料按類歸別。3.統(tǒng)計財務：整理賬簿與財務。4.整理檔案：將各種資料、收據(jù)匯總登記。七、活動總結(jié)：根據(jù)活動的最終匯總，分析^p活動過程中哪些做得比擬好，哪些略微差一些，哪些地方需要改良。篇二演講與口才協(xié)會是我院第一大社團，是培養(yǎng)學生興趣愛好的搖籃，進步學生綜合素質(zhì)，促進同學間關系融洽開展宗旨，從而對校園文化建立發(fā)揮著不可替代的作用。隨著新學期的到來，又有新生入學，各社團也借此時機為自己注入新的血液。會員是社團開展的根本，歷屆的前輩為我們留下了大量的精神財富，我們也要將它傳承下去，我們有足夠的優(yōu)勢吸引10屆的新生參加我們。為了社團的開展，讓我們一起努力吧一.納新對象：我院全體在校學生(畢業(yè)年級除外)二.納新原那么：堅持公平，公正，自愿平等，擇優(yōu)選拔的原那么：開展納新的各項活動。三.報名條件：1.有突出的特長，對社團活動有極大的興趣2.品質(zhì)高尚，工作態(tài)度積極，有責任感，具有良好的團隊意識和團隊協(xié)作意識，具有較強的創(chuàng)新才能，高效完成各項工作3.工作態(tài)度積極互動，工作作風積極穩(wěn)健，細心耐心，有親和力四.納新詳細程序：1.為加強宣傳力度，布置板報及播送站宣傳，板報主題社團納新，璀璨奪目。2.全場的布置，桌子三張，椅子多把，負責人到后勤借桌椅。3.確定社團的宣傳海報，標語及納新人員統(tǒng)計表的準備情況。社團納新籌劃書4.全場納新過程中拍照及錄像工作。5.全場秩序管理，保持會場穩(wěn)定的秩序。6.納新程序的記錄，檢查人員的到位情況及桌椅的擺設情況。7.納新工作完畢后會場的衛(wèi)生情況8.納新程序中錄像的存檔。負責人：胡艷芳王亮郝春苗9.納新工作完畢后關于納新工作的總結(jié)及經(jīng)歷教訓七.活動目的豐富同學們的業(yè)余生活，陶冶情操，勞逸結(jié)合，為我院校園文化建立增強藝術色彩。八.活動意義：使同學們增進對我院社團的理解，從而將我院校園建立特色推至最高點，塑造一個培養(yǎng)多才多藝莘莘學子的搖籃。2023新年方案書篇一回憶過去是為了汲取經(jīng)歷，方案將來是明確自己奮斗的方向。2023年對于我來說應該會是最難以忘記的本命年，因為我相信自己的事業(yè)會跟隨百布堂的飛速成長而騰飛。2023年，我將化身為海綿，更加迅速的成長，盡自己最大的努力譜寫出一段優(yōu)美的旋律。這段旋律的主旋律是通過自己在學校學到的知識，用于建立百布堂的電子商務銷售渠道。電子商務過程中必須有三流物流、資金流、信息流。物流是指電子商務交易商品的運輸問題;資金流是指電子商務過程中貨幣的流通方式;信息流是指怎么讓別人知道我們的商品，從而進展購置。目前我們百布堂的情況可以通過淘寶網(wǎng)這個平臺經(jīng)行出售。為什么不自己建立個網(wǎng)站進展電子商務活動呢?將兩者化為實體店的話，前者就好比開在人流量極大的鬧市區(qū)，雖然店面規(guī)劃都受到一定的限制，但每天都有大量的人從店面經(jīng)過，消費者一想到買東西就會去您所在的區(qū)域進展購置。后者就是在一個偏遠的地方建立一個大的超市。雖然店面的大小規(guī)劃都不受拘謹，但人流量極少。只有極少的老顧客會去購置。如今進入電子商務時代并不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。迅速的占領市場才是當今社會的趨勢。(消費者都是有消費習慣,一旦出現(xiàn)自己喜歡的商品就不再輕易改變。)縱觀整個老粗布手工家紡，如今在做電子商務的只有幾家。都還沒做出規(guī)模，也沒完全專注的去做。這對于我們來說是個好時機，把老粗布的電子商務這塊大蛋糕搶到手，并不斷做大，最終做到壟斷整個老粗布市場就最好了。世界上最遠的間隔是從口到手。建立一個完善的電子商務系統(tǒng)需要時間，如今我唯一擔憂的就是電子商務其中的一個環(huán)節(jié)物流。今天的老總東，在建立京東商城之初也遇到過這樣的問題，平常沒事，但一到春節(jié)頂峰期就出現(xiàn)了發(fā)錯發(fā)亂的問題，造成經(jīng)濟損失是小，最重要的是失去很多潛在用戶。我們的產(chǎn)品由于氣溫的關系即將迎來冬季。一個行業(yè)進入冬季的時候不是意味著啃老本或是坐以待斃，而是一個儲蓄力量的階段。等到冬天降臨的時候也是我們將一切事物整順的最正確時期，為百布堂的迅速擴張做好后盾。我也會協(xié)助倉庫進展整改。我要在2023年9月之前就建立相對完善的電子商務系統(tǒng)，迎接下半年的春天。除了物流不完善之外，我們在電子商務營銷策略上也有幾個需要討論的問題：一，銷售區(qū)域是否在有實體店的區(qū)域就不經(jīng)行銷售了?我個人想法是：從長遠的角度來看，銷售區(qū)域不應該受限制，就像前面說到的一樣，只有把蛋糕做大，更快的搶到蛋糕才能吃的多。但如何在不損害加盟商的前提下，進展銷售?其實對他們的損害微乎其微，好處卻比比皆是。為了讓他們可以更加同意并且支持電子商務的經(jīng)行，我有幾點想法：1.鑒于我們實體店的開設根本上都是劃區(qū)域的，假如消費者購置的區(qū)域?qū)儆谀囊粔K就算誰的。(這要把消費者購置后，我們所得的貨款分為3個局部：加盟商的在倉庫拿貨的價格A，店鋪銷售的商品價格B，郵費C。假設賣出去的一新年方案書件商品價格B為5元拿貨價A為2元郵費C為1元，那么加盟商雖然沒有參與整個銷售過程，卻可以得到B-A-C=2元。)2.這種需要加盟商參與經(jīng)來，雖然費事點，但加盟商會更加舒適點(其實也就是信賴問題)。假設消費者所在地區(qū)是有加盟店的，我們就不出售給他，但我們可以給他該店鋪老板的聯(lián)絡方式，或者給該店老板該消費者的聯(lián)絡方式，讓他們自己溝通購置。但這種方法會出現(xiàn)種種費事：消費者想買的，店鋪沒有，這又得在倉庫發(fā)，而且客戶量大的時候老板未必有耐心一一交流，更別說的上是送貨上門了。我也會通過網(wǎng)絡告訴他所在區(qū)域的____，假如他方便的話可以去店鋪看看，這是最好。但假如別人離的遠，或是沒時間去。(一個店鋪的覆蓋面不會很大，再加上所在區(qū)域面積也大，上班族沒時間)那我們就會失去很多潛在消費者。二，電子商務的銷售策略：電子店鋪的商品銷售價格與實體店鋪一樣，但我們可以承諾一次性滿多少錢就可以包郵。針對于一些實體店不好出售的款式，可以在每個月的某一天在網(wǎng)上進展限時團購，相當于談了個團購，只不過購置者不是個人，而是一個群體。這樣可以緩解倉庫貨物積壓的問題。(消費者選購購物商品一般從商品的質(zhì)量、款式、價格三個方面經(jīng)行考慮。當款式不受歡送的情況下，降低價格是銷售的一種方法。)有時候也可以更加情況做些促銷活動。三，如何建立店子商務系統(tǒng)：資金流與信息流淘寶已經(jīng)提供了平臺，我要在這個根底上經(jīng)行規(guī)劃(電子商務整個交易流程的標準化)，及其美化店鋪，一開場只需要我一人就可以完成。物流方面就得需要倉庫自身來調(diào)整，我只能從旁協(xié)助。大約2023年10月份左右，整個電子商務系統(tǒng)以及根本完善，并且店鋪流量增多，這個時候就需要聘用能純熟打字的人作為客服(類似于實體店鋪導購員)，對商品經(jīng)行包裝以及發(fā)貨的倉庫人員，當然這是在擁有大量的每日銷售額的前提下。而這個時候我這需要做的是日常人員的管理、店鋪裝修(根據(jù)季節(jié)改變風格，還有把新品上架)、對新品經(jīng)行拍攝、對網(wǎng)店的日常維護。出于興趣，閑暇時間我打算再自學一些軟件，不僅豐富自身，也能更好的投入到工作當中。2023年的大致方案就是如此。我相信這個本命年肯定不一般。篇二尊敬的領導：再過幾天就是一年一度的XX年元旦了，在這個舉國歡慶的日子里，我心潮澎湃，波濤洶涌?；厥走^去的一年，我小人得志，展望新的一年，我激情滿懷。下面是我的新年方案書，請領導百忙之中予以批示。雖然在即將過去的XX年里，斜對門的二狗子還是沒拗過他娘，娶了斜斜對門的傻丫頭;老街坊大牛還是沒拗過他們老大李xx，捅了他爹他娘他老婆;世貿(mào)大廈還是沒拗過波音飛機，只好一咬牙一閉眼：你來吧;我還是沒拗過我那臺破電腦，上西祠的時候，個小赤佬常常給我萊文死機。但是，世界上怕就怕但是二字，但是XX年還是義無返顧地姍姍來遲了。這幾天我站在年度新舊交替的風口浪尖上，一邊是XX，一邊是XX，左右都不是為難了自己。我吶喊彷徨困惑迷惘，直到遇見了您。還記得嗎，尊敬的領導，那次是您在廁所里不經(jīng)意地一回眸，飛揚的發(fā)際在夕陽中跳動，您高大英武浩然正氣的形象使得蹲在一旁專心排泄的我亂了方寸，不知道是應該繼續(xù)按照4/4拍的節(jié)奏撇條，還是換成3/4拍，您看出我的窘境，您開口說話了，xxx同志，來年有什么打算嗎?您這遽然一問，駭?shù)梦宜砷_了緊捏手紙的手。你還是想一下吧，沒等我答復，您扔下這句話飄然而去從您的背影中讀出了對我的殷切希望，我提起褲子飛奔回家，坐在桌前開場寫這篇方案書。為了您看著方便，我給它分了一二三。下面是正文，請您在百忙之中看看：(一)從XX年1月1日起，我打算每天認真學習三講、三個代表，雖然我已學習過數(shù)千遍，但子曰：溫故而知新，我覺得他說得很對，因為我每次翻開那些學習材料，都會領悟到一些新的東西，有所悟道的狂喜讓我覺得塵世間的紛紛擾擾是多么可笑，我以后再也不跟小馬搶著上廁所了。(二)明年我還打算把我將來孩子的娘找到，我在網(wǎng)上看到說，單親家庭對孩子的安康成長不利，所以為了我將來的孩子，祖國將來花朵中的一朵，我得盡快找到他/她的媽媽。當然，假如組織有更重要的任務要我去完成，我一切聽從組織安排，那就委屈孩子和孩他/她媽再多分開些日子，我想他們會理解我的，即使當時不能，以后也會的。(三)其實這條本來沒有，但是我前面說了分一二三寫，所以只好寫了，也沒什么說的，只有個小小的要求。照理說國家培養(yǎng)了我，供我吃供我穿，我本不應該再有什么要求，但是我這個想法憋在心里快一年了，新的一年又要到來，我實在憋不住了，今天我鼓起勇氣，我要說，尊敬的領導，您能不能在新的一年里不要再象今年一樣玩命地工作?為了國家，為了人民，請您保重身體!此致敬禮您的下屬：xxxXX.12.28.公司新年方案書公司在董事會的領導下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進展了全面鋪開，“XX”品牌得到了社會的初步認同。總體上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進展“四個充實”、著力“五個推行”。其工作方案一、以XX工程建立為中心，實在完成營銷任務XX工程，是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于工程所蘊含的社會效益和潛在的經(jīng)