




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?說(shuō)課1.課程性質(zhì)2.課程目標(biāo)3.課程教學(xué)設(shè)計(jì)4.教學(xué)方法與考核說(shuō)課提綱5.特1.課程設(shè)置色與創(chuàng)新5.教材使用6.改革思路
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理營(yíng)銷理論網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技術(shù)策略電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)基礎(chǔ)素養(yǎng)支撐平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技能型人才一、課程性質(zhì)?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)務(wù)?為專業(yè)核心技能課程:圍繞相應(yīng)的職業(yè)崗位能力展開(kāi)針對(duì)知識(shí)性和根本崗位素質(zhì)的培養(yǎng),基于職業(yè)工作過(guò)程開(kāi)展教學(xué)。1、課程定位一、課程性質(zhì)2、崗位群的分析〔得出知識(shí)目標(biāo),能力目標(biāo),職業(yè)目標(biāo)〕網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷員網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)分析員網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)策劃網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策劃崗位群。。。市場(chǎng)調(diào)查方案論證方案設(shè)計(jì)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷管理。。。典型工作任務(wù)。網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)分析網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)定位網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分。。。行動(dòng)領(lǐng)域。。。營(yíng)銷策略。。學(xué)習(xí)領(lǐng)域知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)與職業(yè)目標(biāo)二、課程目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷根底知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式、電子商務(wù)根底知識(shí)。能力目標(biāo):網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)分析能力、網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)市場(chǎng)定位能力、網(wǎng)站營(yíng)銷方式選擇、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷籌劃能力。職業(yè)目標(biāo):網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷員、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)專員、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)分析員。三、課程教學(xué)設(shè)計(jì)做什么?明確要完成的任務(wù)任務(wù)開(kāi)始跟我想任務(wù)方案的設(shè)計(jì)跟我做分析方案設(shè)計(jì)跟我做市場(chǎng)分析跟我做試運(yùn)行跟我做總結(jié)分析網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)分析1、過(guò)程完整流程項(xiàng)目導(dǎo)向、案例法報(bào)告2023/1/12宿州職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系●
一、回憶上一章的內(nèi)容,引入新課題〔教師提問(wèn),學(xué)生討論交流,結(jié)合前后兩章的聯(lián)系,很自然地引入新課題〕二、以課本的案例設(shè)置疑問(wèn),引入本章的主要內(nèi)容〔以案例的形式引入本章的內(nèi)容,能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣〕三、課程內(nèi)容的講解〔講解的時(shí)候,盡量用形象的東西描述抽象的知識(shí),這樣能夠吸引學(xué)生的注意力,讓學(xué)生的記憶更加深刻〕例如講到傳統(tǒng)客服與網(wǎng)絡(luò)客服的差異,我們用圖片來(lái)表示2023/1/12宿州職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系
四、動(dòng)手實(shí)踐,增強(qiáng)體驗(yàn)為了能讓學(xué)生把所學(xué)的知識(shí)和技巧順利掌握,我們讓每一組的同學(xué)都親自動(dòng)手去實(shí)踐一下五、反思小結(jié),持續(xù)開(kāi)展總結(jié)本次課的內(nèi)容,讓學(xué)生對(duì)本次課的內(nèi)容有個(gè)整體的把握,同時(shí)讓學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間繼續(xù)實(shí)踐,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為網(wǎng)店的持續(xù)經(jīng)營(yíng)打下根底。2、過(guò)程教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決方法三、課程教學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)重點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)推廣方式教學(xué)難點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷調(diào)研網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷籌劃解決措施:采用“案例導(dǎo)入〞和“任務(wù)驅(qū)動(dòng)〞教學(xué)法,學(xué)生通過(guò)分解案例和具體任務(wù)目標(biāo),隨著課程的深入,逐步理解并掌握這些核心內(nèi)容,并將其應(yīng)用到“角色〞或扮演參與其中三、課程教學(xué)設(shè)計(jì)職業(yè)崗位典型工作任務(wù)行動(dòng)領(lǐng)域?qū)W習(xí)領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研員網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)籌劃員網(wǎng)絡(luò)推廣員網(wǎng)絡(luò)客服員自主創(chuàng)業(yè)根據(jù)企業(yè)職責(zé)需求制定網(wǎng)絡(luò)調(diào)研方案、收集網(wǎng)絡(luò)資料、設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷、整理分析數(shù)據(jù)、撰寫調(diào)研報(bào)告網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品價(jià)格制定、促銷籌劃、渠道籌劃網(wǎng)頁(yè)籌劃合理制訂網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)推廣方案在線推銷與咨詢、在線客戶投訴處理網(wǎng)絡(luò)信息收集與整理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)籌劃與建設(shè)網(wǎng)站推廣網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效勞網(wǎng)絡(luò)信息收集與整理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)籌劃與建設(shè)網(wǎng)站推廣網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效勞自己開(kāi)設(shè)網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)管理3、教學(xué)手段三、教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)3.教學(xué)方法與手段
3.教學(xué)方法與手段
手段一:充分利用信息化教學(xué)工具和軟件。根據(jù)該課程的特點(diǎn),將理論課與實(shí)訓(xùn)課融合在一起,全部都在多媒體機(jī)房上課、實(shí)訓(xùn)或?qū)嵙?xí),因此,在教學(xué)過(guò)程中,完全利用現(xiàn)實(shí)電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行剖析講解。3.教學(xué)方法與手段
3、教學(xué)手段三、教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)3.教學(xué)方法與手段
3.教學(xué)方法與手段
手段二:利用數(shù)字化資源庫(kù)立體化教學(xué)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)互動(dòng)和資源共享。將課程內(nèi)容、實(shí)訓(xùn)工程、理論題庫(kù)、實(shí)訓(xùn)題庫(kù)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),依托校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),構(gòu)建師生學(xué)習(xí)的數(shù)字化資源環(huán)境。3.教學(xué)方法與手段
1、教學(xué)方法四、教學(xué)方法與考核方法一:采用“工程引領(lǐng)〞教學(xué)法,突出“能力本位〞教學(xué)目標(biāo)〔1〕引進(jìn)“阿里巴巴〞網(wǎng)站真實(shí)案例作為實(shí)訓(xùn)教學(xué)案例,采用“案例引領(lǐng)〞教學(xué)法,將“案例〞中的技能模塊進(jìn)行分拆和重構(gòu)?!?〕采用“實(shí)訓(xùn)工程〞和“拓展實(shí)訓(xùn)〞相結(jié)合。3.教學(xué)方法與手段
1、教學(xué)方法四、教學(xué)方法與考核3.教學(xué)方法與手段
方法二:采用“任務(wù)驅(qū)動(dòng)〞教學(xué)法,強(qiáng)調(diào)從點(diǎn)到面到綜合能力的培養(yǎng)
3.教學(xué)方法與手段
四、教學(xué)方法與考核課堂考核40%期末考核60%2、考核方法2023/1/12宿州職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系●五、教材分析——教材選用
主選教材
本書特色:是高職高專財(cái)經(jīng)類劃教材,本書實(shí)現(xiàn)了理論與企業(yè)工作任務(wù)相融合。即把企業(yè)的難題融合到書本中來(lái),啟發(fā)學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)為企業(yè)解決問(wèn)題;把企業(yè)任務(wù)融合到書中來(lái),引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)來(lái)高標(biāo)準(zhǔn)操作相關(guān)業(yè)務(wù)及管理相關(guān)事務(wù)。六、改革的根
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度直播平臺(tái)主播培訓(xùn)及管理合同
- 2025年度新能源汽車產(chǎn)業(yè)投資合作合同
- 二零二五年度商標(biāo)共營(yíng)協(xié)議及跨國(guó)品牌合作合同
- 二零二五年度超市商品陳列與文化氛圍營(yíng)造合同
- 2025年度民宿租賃合同終止及服務(wù)質(zhì)量協(xié)議
- 二零二五年度集體合同簽訂與新型學(xué)徒制實(shí)施
- 二零二五年度個(gè)人對(duì)個(gè)人科技成果轉(zhuǎn)化借款合同
- 2025年度機(jī)關(guān)炊事員食品安全培訓(xùn)聘用協(xié)議
- 日常行政管理事務(wù)處理指導(dǎo)書
- 日化用品行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化與市場(chǎng)拓展策略研究計(jì)劃
- 2025年湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)新版
- 北京房屋租賃合同電子版7篇
- 《園林機(jī)械使用與維修》課件-任務(wù)3.園林養(yǎng)護(hù)機(jī)械
- deepseek-r1論文-中文翻譯版
- 項(xiàng)目式學(xué)習(xí)在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用
- 2025年中遠(yuǎn)海運(yùn)物流有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2025中智集團(tuán)下屬單位公開(kāi)招聘41人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 設(shè)備維修的基本技能培訓(xùn)
- 產(chǎn)后腹直肌分離治療
- 2025年中國(guó)郵政招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 人教版(2024)七年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)新教材的變化及教學(xué)建議課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論