下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
機械設(shè)計與制造大專生簡歷范文范文時間就如同白駒過隙般的流逝,迎接我們的將是新的工作時機,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在這個時候,寫好一份簡歷就十分有必要了!則怎樣寫好簡歷呢?下列是小編幫大家整理的機械設(shè)計與制造大專生簡歷范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
個人信息
xxx
性別:男
年齡:47歲民族:漢族
工作經(jīng)驗:10年以上居住地:浙江臺州椒江區(qū)
身高:CM戶口:湖北恩施州恩施市
自我評價
集豐盛的管理經(jīng)驗與技能于一身的綜合型人才:
制造行業(yè)17年,行業(yè)跨度軸承、橡膠、農(nóng)用及園林機械;工作領(lǐng)域波及生產(chǎn)、物控、品質(zhì)、項目、行政、人力資源等:
11年由基層到高層的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,車間主任-分廠廠長-生產(chǎn)副總;標準企業(yè)管理體系、協(xié)助企業(yè)擴張、與企業(yè)并肩抵御反傾銷壓力、維護企業(yè)重新成長、籌劃企業(yè)搬遷重塑、實現(xiàn)企業(yè)正常運作等等;
3年從事家庭企業(yè)改造轉(zhuǎn)型的工作實踐,擔任企業(yè)總管;標準企業(yè)管理體系,幫忙企業(yè)規(guī)劃整合資源,改造企業(yè)生產(chǎn)模式(將原有設(shè)備硫化機改造加工方式,能耗不變實現(xiàn)1機變2機的產(chǎn)能)等等;
3年從事跨行業(yè)生產(chǎn)管理及推行精益生產(chǎn)的工作實踐,擔任生產(chǎn)部長;建立健全生產(chǎn)數(shù)據(jù)管控體系,協(xié)助完成制程規(guī)范化與目視化管理,整合資源進行流程再造、提升效率降低本錢,負責精益生產(chǎn)的籌劃與推行等等;
本人思想活潑、業(yè)務(wù)技能豐盛、團隊意識強,對企業(yè)有高度的責任心與職業(yè)道德。善長方案、組織、協(xié)調(diào)與溝通,善于改良、改善與創(chuàng)新,對企業(yè)管理工作有獨立管控的能力。
業(yè)務(wù)技能豐盛:ISO9001:20xx內(nèi)審資格證、熟練操作office辦公軟件、CAXA繪圖軟件、“5S〞管理、目視化管理、生產(chǎn)流程再造及精益生產(chǎn)管理等。
求職意向
希望崗位:經(jīng)營/管理類-廠長/副廠長經(jīng)營/管理類-部門主管
尋求職位:副總;廠長;經(jīng)理;部長
希望工作地點:浙江臺州椒江區(qū)浙江臺州路橋區(qū)浙江臺州黃巖區(qū)
冀望工資:/月(可面議)到崗時間:隨時到崗
其它待遇要求:保險
工作目標/開展方向
本人長期從事機械制造行業(yè)管理職位,能充沛運用自己多年來在中小企業(yè)(500人左右)工作中積累的車間、部門、及領(lǐng)導(dǎo)崗位、團隊建設(shè)及自身豐盛的業(yè)務(wù)技能方面的特長,在機械制造行業(yè)擔任及參與企業(yè)管理與轉(zhuǎn)型崗位的工作。
工作經(jīng)歷
▌20xx-03--20xx-04:浙江大農(nóng)實業(yè)有限公司
所屬行業(yè):機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)(股份制企業(yè))
擔任崗位:經(jīng)營/管理類/部門經(jīng)理
職位名稱:生產(chǎn)部長
職位描述:20xx年3月進入該公司后,?1》6月對金工一車間近200余臺設(shè)備(加工中心、車銑中心及數(shù)控、鉆銑攻插刨等設(shè)備)進行生產(chǎn)流程再造,獨立完成從設(shè)計到工況布局圖的工作,著力提升工作效率,改善原來布局不合理帶來的制程限制、制程搬運及等待的浪費、現(xiàn)場人流與物流的不順暢、現(xiàn)場不同品質(zhì)零件停放區(qū)域雜亂等;?2》9月對裝配車間進行整改,獨立完成從設(shè)計到工況布局圖的工作,目的同上,波及工況重新布局,流水線作業(yè)重新分配作業(yè)工步及制定作業(yè)規(guī)范,改進操作工位與性能等;?3》11月對整機車間進行整改,內(nèi)容同上;公司銷售額由前年的7千萬到達1個億,這一系列的改良工作起到助動作用。
20xx年,?1》4月對整機裝配車間、附件一車間進行整改,獨立完成從設(shè)計到工況布局圖的工作,目的同上,波及工況重新布局,流水線作業(yè)重新分配作業(yè)工步及制定作業(yè)規(guī)范,改進操作工位與性能等;?2》5月同步著手組建附件二車間(新增4條流水作業(yè)線),波及設(shè)計流水線及車間工況布局、人員組建、培訓(xùn)等,該工作8月份順利達成;?3》7月份著手對改造氧化工序,波及重新規(guī)劃場地、配合設(shè)計工況流程與相應(yīng)的自制設(shè)備等,該項目9月份順利達成;?4》8月份著手對老金工二車間進行整改,波及進行生產(chǎn)流程再造,獨立完成從設(shè)計到工況布局圖的工作,著力提升工作效率,改善原來布局不合理帶來的制程限制、制程搬運及等待的浪費、現(xiàn)場人流與物流的`不順暢、現(xiàn)場不同品質(zhì)零件停放區(qū)域雜亂等,該項整改項目10月份順利達成。公司銷售額由1個億提升到1.2個億,以上工作起到為企業(yè)成長的助動作用。
20xx年,?1》4月負責對金工三車間進行整改,波及新增設(shè)備、重新搬遷、現(xiàn)場布局等,負責設(shè)計、籌劃與實現(xiàn),同年5月份順利達成;?2》6月份開始實施對金工車間的精益生產(chǎn)改造活動,擔任執(zhí)行委員,從根底數(shù)據(jù)調(diào)查、審核、工序能力評估、設(shè)備改造、工況布局、組織實施等等方面、、,主體工作于10月份完成,后期的細化配套項目仍進行中;同年公司銷售達1.5個億?,F(xiàn)有產(chǎn)能已經(jīng)可以滿足3~3.5個億水平,實現(xiàn)了設(shè)備與人的優(yōu)化組合,最大可能的減少了中間環(huán)節(jié)搬運與銜接,美化了工作環(huán)境,穩(wěn)定了產(chǎn)品的制程質(zhì)量,降低了制造本錢,提升了產(chǎn)品的競爭力,擴大了公司在行業(yè)間的美譽度與出名度。
?3》9月份著手籌劃新工程(熱水清洗機安裝線),負責了從生產(chǎn)線到場地布局、硬件設(shè)施的制作等,根底硬件根本籌建完成,鑒于工程的市場開發(fā)進度,員工隊伍組建暫待實施。
20xx年,?1》2月中旬開始對整機與裝配進行合并整合,負責從布局設(shè)計到實現(xiàn)的全過程,該項目于3月底實現(xiàn);從而有效利用公司場地資源,為公司業(yè)務(wù)增量提供了必要的場地資源,同時也有效的整合了兩車間的人力資源的互補與共用,同步對原有的流水作業(yè)工況進行了優(yōu)化,在不另行增加投入的根底上,使工作效率得到20%左右的提升。?2》2月中旬同時對吹塑注塑車間進行整合,該項目同樣在3月得到實現(xiàn),從而有效利用公司場地資源,為公司業(yè)務(wù)增量提供了必要的場地資源。
▌20xx-07--20xx-03:椒江發(fā)奮密封件廠
所屬行業(yè):機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)(私營企業(yè))
擔任崗位:經(jīng)營/管理類/總經(jīng)理助理
職位名稱:總管
職位描述:1:建立健全企業(yè)規(guī)章制度(員工管理條例、勞資管理、人事管理、物控管理等)。
2:結(jié)合工廠制造流程,對車間工序重新規(guī)劃與布局,完善各車間工序關(guān)鍵崗位的作業(yè)規(guī)范及工作流程。
3:建立健全工廠制程全過程的數(shù)據(jù)化管理體系,實現(xiàn)生產(chǎn)方案數(shù)據(jù)與信息網(wǎng)絡(luò)化管理,從零為工廠培訓(xùn)培養(yǎng)了一支能熟練運用電腦工作的管理隊伍(包括老板)。
4:協(xié)助工廠整合改造現(xiàn)有設(shè)備(特別是硫化、酸洗、磷化、煉膠與預(yù)成型),使工廠的硬件資源在有效利用上躍居同行業(yè)的領(lǐng)頭位置。
5:為工廠培養(yǎng)出了一支在技術(shù)與理念上當先于同行業(yè)的管理團隊。
離職原因:承諾朋友幫忙該企業(yè)的時限到期。
教育經(jīng)歷
1988-09--1991-07湖北民族學院機械類/機械設(shè)計與制造大專
證書
20xx-03獲得:任職材料
任該企業(yè)生產(chǎn)部長,成立精益生產(chǎn)推進工作組,負責生產(chǎn)系列全線推進精益生產(chǎn)工作,從數(shù)據(jù)采集到工況布局,從設(shè)備搬遷到定員定崗以及作業(yè)指導(dǎo)文件的編撰等。
20xx-09獲得:任職材料
20xx-03獲得:內(nèi)審員資格證
技能專長
語言能力:其他:差;其他:差;中文普通話:良好
所在地方言:良好;
計算機能力:高校非計算機專業(yè)二級
計算機詳細技能:熟練掌握運用office辦公軟件(word和Excel)
熟練使用CAXA制圖軟件
熟練使用圖片處理(光影魔術(shù)手)軟件
其它相關(guān)技能:
1995年—20xx年7月,浙江萬邦實業(yè)(國泰軸承有限公司)車間主任-分廠廠長-生產(chǎn)副總;(設(shè)備:熱處理,各種外圓內(nèi)圓、溝道、平面、雙端面、研磨磨床及超精研機,儀表車、普車、鉆刨攻鋸割等、數(shù)控、沖壓、清洗、裝配流水線等設(shè)備)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球晶圓檢測用物鏡行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國鉆頭修磨機行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球醫(yī)療器械用注塑機行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 主講人鄭長花
- 第06講 我們生活的大洲-亞洲(解析版)
- 2025原料采購合同的模板
- 2025個人保證擔保借款合同
- 門面房房屋租賃合同范本
- 工地配餐合同協(xié)議書范本
- it運維外包服務(wù)合同
- 2025公司開工大吉蛇年起航萬象啟新模板
- GB/T 11263-2024熱軋H型鋼和剖分T型鋼
- 執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試《臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師》 考前 押題試卷(一)絕密1
- 2024七年級數(shù)學上冊第六章幾何圖形初步綜合與實踐設(shè)計學校田徑運動會比賽場地課件新版新人教版
- 全國網(wǎng)約車出租車駕駛員公共題模擬考試題及答案
- 新人教版一年級數(shù)學下冊全冊教案(表格式)
- 簡易三方換地協(xié)議書范本
- 2025屆廣東省深圳羅湖區(qū)四校聯(lián)考九上數(shù)學期末綜合測試試題含解析
- 飛鼠養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)
- 2024年襄陽漢江檢測有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 醫(yī)院檢驗科安全風險評估報告表單
評論
0/150
提交評論