創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計劃書模板

第83頁共83頁創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)方案書模板創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)方案書模板。一、企業(yè)工程概要*投資安排資金需求數(shù)額(萬元〕相應(yīng)權(quán)益*企業(yè)根本情況公司名稱法定代表人E-mail地址企業(yè)性質(zhì)□國有□有限責(zé)任公司□股份□合伙企業(yè)其它()企業(yè)注冊日期年月日您在尋找第幾輪資金□種子資本□第一輪□第二輪□第三輪企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè)*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)〔可以與下文重復(fù)，本概要將作為工程【摘要】：^p由投資人閱讀〕二、業(yè)務(wù)描繪*企業(yè)的宗旨〔200字左右〕*主要開展戰(zhàn)略目的和階段目的*工程技術(shù)獨特性〔請與同類技術(shù)比擬說明〕三、產(chǎn)品與效勞*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或效勞，及對客戶的價值*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么？*利潤的來及持續(xù)營利的商業(yè)形式四、風(fēng)險*企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策五、市場營銷*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與缺乏六、管理團隊*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物〔含創(chuàng)立者、董事、經(jīng)理和主要雇員等〕關(guān)鍵人物之一姓名角色專業(yè)職稱任務(wù)專長主要經(jīng)歷時間單位職務(wù)業(yè)績所受教育時間學(xué)校專業(yè)學(xué)歷*企業(yè)共有多少全職員工〔填數(shù)字〕*企業(yè)共有多少兼職員工〔填數(shù)字〕*尚未有適宜人選的關(guān)鍵職位？*管理團隊優(yōu)勢與缺乏之處？*人才戰(zhàn)略與鼓勵制度？七、財務(wù)預(yù)測完成研發(fā)所需投入？*到達(dá)盈虧平衡所需投入？*到達(dá)盈虧平衡的時間？*擬引入風(fēng)險投資總額？*當(dāng)前月收入*當(dāng)前月支出*投資與收益〔如企業(yè)已成立請另附已有財務(wù)年度的相應(yīng)財務(wù)報表〕〔單位萬元〕第一年第二年第三年第四年第五年年收入銷售本錢運營本錢凈收入實際投資資本支出年終現(xiàn)金余額*開戶銀行*簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表？八、資本構(gòu)造迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)？您目前正在籌集多少資金？假設(shè)籌集成功，企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營多少久？下一輪投資打算籌集多少？企業(yè)可以向投資人提供的權(quán)益有□股權(quán)□可轉(zhuǎn)換債□普通債權(quán)□不確定*目前資本構(gòu)造表股東成份已投入資金股權(quán)比例*本期資金到位后的資本構(gòu)造表股東成份投入資金股權(quán)比例*請說明你們希望尋求什么樣的投資者？〔包括投資者對行業(yè)的理解，資金上、管理上的支持程度等〕九、其它*請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)？*您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么？*關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品是否還有其它需要介紹的內(nèi)容，是否有企業(yè)或產(chǎn)品的手冊、文章、圖片、用戶反響等有關(guān)驗證資料？提示〔確信在你的商業(yè)方案書中，已盡可能地答復(fù)了如下問題〕：1、你的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)歷﹖2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎﹖3、每位管理成員的動機是什么﹖4、你的公司和產(chǎn)品如何進入行業(yè)﹖5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么﹖6、你如何斷定行業(yè)的全部銷售額和成長率﹖7、對你公司的利潤影響的行業(yè)變化是什么﹖8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖9、為什么你的公司具有很高的成長潛力﹖10、你的工程為什么能成功﹖11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么﹖12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特﹖13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競爭時，為什么你的公司會成功﹖15、和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢﹖16、和你的競爭對手相比，你如何在價格、性能、效勞和保證方面和他們競爭﹖17、你的產(chǎn)品有哪些替代品﹖18、據(jù)你估計，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反響﹖19、假如你方案獲得市場份額，你將如何行動﹖20、在你的營銷方案中，最關(guān)鍵的因素是什么﹖21、你的廣告方案對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響﹖22、當(dāng)你的產(chǎn)品／效勞成熟以后，你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變﹖23、你的顧客群體在統(tǒng)計上的特征是什么﹖24、你認(rèn)為公司開展的瓶頸在哪里﹖25、你的供給商是誰﹖他們經(jīng)營的有多久了﹖26、你公司勞動力供給來自何處﹖27、可供投資人選擇的退出方式是那些？【以下為贈送相關(guān)文檔】精選工作方案閱讀商業(yè)方案書模板xx高科技投資目錄1.0執(zhí)行概要1.1目的1.2任務(wù)1.3關(guān)鍵因素2.0公司情況2.1公司所有權(quán)構(gòu)造2.2公司歷史2.3公司現(xiàn)狀2.4商業(yè)形式2.5其它情況3.0產(chǎn)品及效勞3.1產(chǎn)品及效勞描繪3.2產(chǎn)品優(yōu)勢3.3切入產(chǎn)品或效勞3.4產(chǎn)品資3.5產(chǎn)品技術(shù)3.6將來開展4.0市場分析^p4.1市場組成4.2目的市場4.3行業(yè)分析^p4.4競爭分析^p5.0策略分析^p5.1價值表達(dá)5.2市場策略5.3銷售策略5.4戰(zhàn)略聯(lián)盟5.5進度方案6.0管理團隊6.1組織構(gòu)造6.2管理團隊6.3管理團隊空缺6.4鼓勵方案7.0財務(wù)分析^p7.1重要前提7.2投資回報7.3財務(wù)指標(biāo)7.4盈虧平衡分析^p7.5利潤分析^p7.6現(xiàn)金流分析^p7.7資產(chǎn)負(fù)債分析^p7.8財務(wù)構(gòu)造分析^p附錄：公司文件〔營業(yè)執(zhí)照、專利證書、歷史合同、各類認(rèn)證、過去兩年及最近月份的財務(wù)報表等〕詳細(xì)內(nèi)容1.0執(zhí)行概要[公司名稱]將會成為[領(lǐng)域]的成功典范。[簡要介紹一下公司的情況，主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，開展前景等，控制在300字以內(nèi)]公司在過去的3年中，銷售額平均每年增長__%，凈利潤平均每年增長__%。目前，市場情況呈現(xiàn)快速增長的趨勢?？蛻魧τ诠井a(chǎn)品/效勞的需求越來越大，為了進一步的開展，我們需要增加消費規(guī)模/擴大消費范圍/增加市場宣傳/加強技術(shù)開發(fā)。預(yù)計公司在今后三年中的銷售額及凈利潤分別為：202__年銷售額___________萬元凈利潤___________萬元202__年銷售額___________萬元凈利潤___________萬元202__年銷售額___________萬元凈利潤___________萬元我們正在尋求__________萬元的[分期貸款、權(quán)益或其他融資方法]資金支持，這筆資金用于________________________。我們采用[利潤分紅、二次融資、公開上市等]的方法，在___年之內(nèi)歸還這筆貸款或投資。1.1.目的[簡要描繪公司所要到達(dá)的目的，目的數(shù)量3~5個]公司將市場定位于_________________________，并將采取__________________的方法來保持我們獨特的定位。我們將成為_______________領(lǐng)域的佼佼者。[目的一：例如客戶數(shù)目][目的二：例如市場占有率][目的三：例如公司資產(chǎn)總值][目的四：例如202__年上市]·市場工作方案書·教學(xué)工作方案書·會計工作方案書·招商工作方案書·服裝店工作方案書·工程方案書·企業(yè)方案書·培訓(xùn)方案書·創(chuàng)業(yè)方案書模板1.2.任務(wù)[簡要描繪公司到達(dá)目的所必須完成的任務(wù)][任務(wù)一][任務(wù)二][任務(wù)三]1.3.關(guān)鍵因素[完成任務(wù)的關(guān)鍵因素][因素之一，例如加強老客戶的平均購置金額，市場占有率][因素之二，例如進步效勞質(zhì)量][因素之三，例如加強技術(shù)或產(chǎn)品開發(fā)]2.0公司情況[對公司進展簡要描繪，營業(yè)范圍]2.1.公司所有權(quán)構(gòu)造[公司名稱]是由[創(chuàng)始人或股東]于[年份]年創(chuàng)立的。公司為[性質(zhì)：有限責(zé)任、合伙制、股份等]的公司，注冊地址：[________________]。共計投資人民幣[____]萬元。目前，股份構(gòu)造如下：出資額股份比例現(xiàn)任職位[股東一][股東二][股東三]2.2.公司歷史[介紹公司成立以來的經(jīng)營狀況，獲得了什么成果，等等]2.3.公司現(xiàn)狀[介紹公司目前狀況][消費才能]我們目前的月消費才能為___________，能滿足____________時間的市場需求。[銷售情況]公司年銷售額，增長率，利潤率等。[客戶情況]客戶數(shù)目、來、特點。[公司現(xiàn)有設(shè)備或資產(chǎn)]我們的辦公樓大約面積為_______平方米，工廠或倉庫面積為________平方米。[財務(wù)狀況]請參見附錄所列財務(wù)報表。[分析^p財務(wù)情況]2.4.商業(yè)形式[介紹公司的商業(yè)形式、盈利點等]2.5.其它情況[其它要說明的情況，如是否屬于國家扶植企業(yè)，是否享有稅收優(yōu)惠，有哪些特許消費或經(jīng)營權(quán)等]3.0產(chǎn)品及效勞3.1.產(chǎn)品及效勞描繪[介紹公司所提供的產(chǎn)品和效勞的種類、詳細(xì)內(nèi)容][產(chǎn)品一]3.2.產(chǎn)品優(yōu)勢和市場上同類產(chǎn)品或效勞相比，我公司的產(chǎn)品具有以下優(yōu)勢：[優(yōu)勢一：例如本錢優(yōu)勢，我們的本錢比競爭對手低____%，這是因為__________。][優(yōu)勢二][優(yōu)勢三]3.3.切入產(chǎn)品或效勞[闡述公司初期以什么樣的產(chǎn)品或效勞進入市場，原因何在，會有何影響等]3.4.產(chǎn)品資[闡述產(chǎn)品的原材料供給情況，有那些優(yōu)勢，可選擇的供給商情況等]3.5.產(chǎn)品技術(shù)[闡述公司的產(chǎn)品或效勞具有什么技術(shù)優(yōu)勢，優(yōu)勢產(chǎn)生的原因以及如何能保持技術(shù)優(yōu)勢等]3.6.將來開展[產(chǎn)品和效勞的將來開展方向，將來的產(chǎn)品和效勞方案等]4.0市場分析^p[簡述市場根本情況]4.1.市場組成我們所要面對的市場主要由以下幾局部組成：[局部一：特點、所占比例、需求等][局部二][局部三]4.2.目的市場[針對上局部闡述的市場組成闡述我們的目的市場有哪些、原因何在]4.2.1.市場需求[目前的產(chǎn)品有哪些無法滿足市場需要，我們的產(chǎn)品會滿足哪些需求，客戶為什么愿意購置我們的產(chǎn)品]4.2.2.市場趨勢[市場開展的趨勢是什么，我們?nèi)绾蚊鎸4.2.3.市場增長[我們所處的市場領(lǐng)域是逐漸擴大、保持不變還是逐漸萎縮，會給我們造成什么影響]4.3.行業(yè)分析^p從以下幾個方面進展分析^p4.3.1.行業(yè)參與者[行業(yè)參與者有哪些，都有什么特點，等等]4.3.2.行業(yè)分銷形式[本行業(yè)中，產(chǎn)品的分銷渠道如何、分銷本錢分析^p、本公司目前的分銷渠道如何，有什么優(yōu)勢及缺乏]4.3.3.行業(yè)購置形式[本行業(yè)客戶的購置決定受哪些因素影響、一般客戶的購置決定過程如何。針對這種情況，我們會采取哪些措施]4.4.競爭分析^p4.4.1.競爭形式[闡述在此行業(yè)領(lǐng)域競爭的形式、程度以及特點，競爭的主要方面和關(guān)鍵因素]4.4.2.主要競爭者[分別闡述競爭者的特點、優(yōu)勢、優(yōu)勢][競爭者一]優(yōu)勢：優(yōu)勢：4.4.3.我們的優(yōu)勢及優(yōu)勢優(yōu)勢：這些優(yōu)勢會給我們帶來_____________________的好處，我們將采取______________________方法來保持優(yōu)勢。優(yōu)勢：這些優(yōu)勢會給我們造成_____________________________影響，我們將采取______________________方法來克制優(yōu)勢。通過上面的分析^p我們得出的結(jié)論是：5.0策略分析^p[此局部闡述公司的策略到詳細(xì)的行動方案]5.1.價值表達(dá)[公司的價值來主要在于哪些方面，如：效勞性、產(chǎn)品專有性、客戶數(shù)量等，如何通過市場定位來表達(dá)公司的價值]5.2.市場策略[闡述如何開拓市場，包括以下幾方面策略：]5.2.1.定價策略[公司產(chǎn)品的價格定位，如何與其他產(chǎn)品競爭]5.2.2.推廣策略5.2.3.廣告制定策略5.2.4.公共關(guān)系策略5.2.5.詳細(xì)的市場方案5.3.銷售策略[闡述如何進展銷售，包括以下幾方面策略：]5.3.1.銷售體系的建立5.3.2.銷售目的5.3.3.銷售管理5.4.戰(zhàn)略聯(lián)盟目前為止：我們已經(jīng)和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴關(guān)系，我們會通過他們獲得______優(yōu)勢。我們將要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴關(guān)系，我們會通過他們獲得______優(yōu)勢。5.5.進度方案[闡述詳細(xì)行動內(nèi)容、開場時間、完畢時間、負(fù)責(zé)人、預(yù)算等，附進度表]工程工期開場完成負(fù)責(zé)人/部門預(yù)算6.0管理團隊[這里先用一段話介紹一下管理團隊的大致情況]6.1.組織構(gòu)造[介紹公司的部門構(gòu)成，主要職責(zé)分工，附組織構(gòu)造圖]6.2.管理團隊[高層領(lǐng)導(dǎo)或創(chuàng)始人介紹，包括他們的背景、經(jīng)歷及在公司中的作用][領(lǐng)導(dǎo)一]6.3.管理團隊空缺[領(lǐng)導(dǎo)層在哪些方面還需要哪些人員，如何獲得等]6.4.鼓勵方案7.0財務(wù)分析^p[這局部主要介紹公司對將來財務(wù)狀況的預(yù)計和分析^p]7.1.重要前提[這局部討論對于所要進展的商業(yè)方案存在哪些假設(shè)，說明有哪些關(guān)鍵因素會對公司的財務(wù)方案產(chǎn)生影響][提供公司過去兩年和今年最近月份的平衡表、損益表、現(xiàn)金流量表和利潤分配表，包括短期利率、長期利率、平均帳期、稅率等]重要前提，例如：[前提一]：[電子商務(wù)市場的持續(xù)開展，不會遇到災(zāi)難性蕭條][前提二]：[公司現(xiàn)金流充足][前提三]：[競爭對手不會在將來的12個月內(nèi)推出____性的替代產(chǎn)品]7.2.投資回報公司此前融資____次，目前方案融資____萬元，融資為[融資性質(zhì)：出讓股權(quán)、債券等]，方案還需融資____萬元。7.3.盈虧平衡分析^p[根據(jù)搜集的數(shù)據(jù)進展盈虧平衡分析^p，公司將于何時到達(dá)盈虧平衡點。你需要知道公司每個月的固定費用和預(yù)計收入。對于銷售產(chǎn)品的企業(yè)，要根據(jù)你單位產(chǎn)品的價格和本錢，每個月需要銷售多少才能支付固定本錢和變動本錢]預(yù)計單位產(chǎn)品銷售價格單位產(chǎn)品消費本錢每月的消費固定本錢固定費用房租辦公費用保險費用人員工資其它總計7.4.利潤分析^p[將來損益預(yù)估表]7.5.現(xiàn)金流分析^p[將來現(xiàn)金流預(yù)估表]7.6.資產(chǎn)負(fù)債分析^p[將來資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表]7.7.財務(wù)構(gòu)造分析^p[對將來預(yù)估的財務(wù)報表的分析^p]商業(yè)方案書模板2商業(yè)方案書模板2年月〔公司資料〕地址、郵政編碼、聯(lián)絡(luò)人及職務(wù)、、、網(wǎng)址、電子郵箱報告目錄第一局部【摘要】：^p〔整個方案的概括〕〔文字在2-3頁以內(nèi)〕一.公司簡單描繪二.公司的宗旨和目的〔市場目的和財務(wù)目的〕三.公司目前股權(quán)構(gòu)造四.已投入的資金及用處五.公司目前主要產(chǎn)品或效勞介紹六.市場概況和營銷策略七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八.核心經(jīng)營團隊九.公司優(yōu)勢說明十.目前公司為實現(xiàn)目的的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用處、歸還十一.融資方案〔資金籌措及投資方式及退出方案〕十二.財務(wù)分析^p1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)〔前3-5年銷售匯總、利潤、成長〕2.財務(wù)預(yù)計〔后3-5年〕3.資產(chǎn)負(fù)債情況第二局部綜述第一章公司介紹一．公司的宗旨〔公司使命的表述〕二．公司簡介資料三．各部門職能和經(jīng)營目的四．公司管理1.董事會；2.經(jīng)營團隊；3.外部支持〔外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/參謀公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等〕第二章技術(shù)與產(chǎn)品一．技術(shù)描繪及技術(shù)持有；二．產(chǎn)品狀況1.主要產(chǎn)品目錄〔分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等〕；2.產(chǎn)品特性；3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介；4.研發(fā)方案及時間表5.知識產(chǎn)權(quán)策略；6.無形資產(chǎn)〔商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等〕。三．產(chǎn)品消費1．資及原材料供給；2．現(xiàn)有消費條件和消費才能；3．?dāng)U建立施、要求及本錢，擴建后消費才能4．原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備；5．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和消費本錢控制；6．包裝與儲運第三章市場分析^p一．市場規(guī)模、市場構(gòu)造與劃分二．目的市場的設(shè)定三．產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析^p四．目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場開展階段〔空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和〕產(chǎn)品排名及品牌狀況五．市場趨勢預(yù)測和市場時機六．行業(yè)政策第四章競爭分析^p一．有無行業(yè)壟斷二．從市場細(xì)分看競爭者市場份額三．主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況〔種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等〕四．潛在競爭對手情況和市場變化分析^p五．公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章市場營銷一．概述營銷方案〔區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目的、份額〕二．銷售政策的制定〔以往/現(xiàn)行/方案〕三．銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后效勞四．主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況〔代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等〕，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策〔銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等〕五．銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六．促銷和市場浸透〔方式及安排、預(yù)算〕1.主要促銷方式；2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估。七．產(chǎn)品價格方案1.定價根據(jù)和價格構(gòu)造；2.影響價格變化的因素和對策。八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。九.市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目的〔近期、中期〕，銷售預(yù)估〔3-5年〕銷售額、占有率及計算根據(jù)第六章投資說明一．資金需求說明〔用量/期限〕二．資金使用方案及進度三．投資形式〔貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等〕四．資本構(gòu)造五．回報/歸還方案六．資本原負(fù)債構(gòu)造說明〔每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等〕七．投資抵押〔是否有抵押/抵押品價值及定價根據(jù)/定價憑證〕八．投資擔(dān)?！彩欠裼械盅?擔(dān)保者財務(wù)報告〕九．吸納投資后股權(quán)構(gòu)造十．股權(quán)本錢十一．投資者介入公司管理之程度說明十二．報告〔定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算〕十三．雜費支付〔是否支付中介人手續(xù)費〕第七章投資報酬與退出一．股票上市二．股權(quán)轉(zhuǎn)讓三．股權(quán)回購四．股利第八章風(fēng)險分析^p一．資〔原材料/供給商〕風(fēng)險二．市場不確定性風(fēng)險三．研發(fā)風(fēng)險四．消費不確定性風(fēng)險五．本錢控制風(fēng)險六．競爭風(fēng)險七．政策風(fēng)險八．財務(wù)風(fēng)險〔應(yīng)收帳款/壞帳〕九．管理風(fēng)險〔含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴〕十．破產(chǎn)風(fēng)險第九章管理一．公司組織構(gòu)造二．管理制度及勞動合同三．人事方案〔裝備/招聘/培訓(xùn)/考核〕四．薪資、福利方案五．股權(quán)分配和認(rèn)股方案第十章經(jīng)營預(yù)測增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算根據(jù)第十一章財務(wù)分析^p一．財務(wù)分析^p說明二．財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測1.銷售收入明細(xì)表；2.本錢費用明細(xì)表；3.薪金程度明細(xì)表；4.固定資產(chǎn)明細(xì)表；5.資產(chǎn)負(fù)債表；6.利潤及利潤分配明細(xì)表；7.現(xiàn)金流量表；8.財務(wù)指標(biāo)分析^p：1)反映財務(wù)盈利才能的指標(biāo)a.財務(wù)內(nèi)部收益率〔FIRR〕b.投資回收期〔pt〕c.財務(wù)凈現(xiàn)值〔FNpV〕d.投資利潤率e.投資利稅率f.資本金利潤率g.不確定性分析^p：盈虧平衡分析^p、敏感性分析^p、概率分析^p2)反映工程清償才能的指標(biāo)a.資產(chǎn)負(fù)債率b.流動比率c.速動比率d.固定資產(chǎn)投資借款歸還期第三局部附錄一．附件1.營業(yè)執(zhí)照影本；2.董事會及簡歷；3.主要經(jīng)營團隊及簡歷；4.專業(yè)術(shù)語說明；5.專利證書/消費答應(yīng)證/鑒定證書等；6.注冊商標(biāo)；7.企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料〔標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等〕；8.簡報及報道；9.場地租用證明；10.工藝流程圖；11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖二．附表1.主要產(chǎn)品目錄；2.主要客戶；3.主要供貨商及經(jīng)銷商；4.主要設(shè)備清單；5.市場調(diào)查表；6.預(yù)估分析^p表；7.各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表*方案書須用電腦打出，隔行打印且頁面采用寬邊；標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字；各大章節(jié)分頁，正文須注明頁碼。商業(yè)方案書模板1商業(yè)方案書模板1商業(yè)計劃書〔參考格式〕工程名稱工程單位〔蓋章〕地址電話傳真____聯(lián)系人二OO二年二月文字排版要求：1、字型：大標(biāo)題用2號黑體,中標(biāo)題用3號黑體,小標(biāo)題用3號揩體,正文用4號宋體。2、紙型：統(tǒng)一用A4紙，左側(cè)裝訂。3、頁邊距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。4、構(gòu)造層次序數(shù)：“一”、“〔一〕”、“1”、“〔1〕”?！菊浚篰p說明：在兩頁紙內(nèi)完本錢【摘要】：^p【【摘要】：^p內(nèi)容參考】1、公司根本情況〔公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、、、聯(lián)絡(luò)人?！?、主要管理者情況〔姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位，畢業(yè)院校、政治相貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績?！?、產(chǎn)品/效勞描繪〔產(chǎn)品/效勞介紹、產(chǎn)品技術(shù)程度，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢?！?、研究與開發(fā)〔已有的技術(shù)成果及技術(shù)程度，研發(fā)隊伍技術(shù)程度，競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入方案，對研發(fā)人員的鼓勵機制?！?、行業(yè)及市場〔行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，將來3年市場銷售預(yù)測?！?、營銷策略〔在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的鼓勵機制?！?、產(chǎn)品制造〔消費方式、消費設(shè)備、質(zhì)量保證、本錢控制。〕8、管理〔____、員工持股、勞動合同、知識產(chǎn)權(quán)管理、人事方案?！?、融資說明〔資金需求量、用處、使用方案，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式?！?0、財務(wù)預(yù)測〔將來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等?！?1、風(fēng)險控制〔工程施行可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施?！成虡I(yè)方案書的格式及內(nèi)容要求一、公司根本情況公司成立時間注冊資本及變更情況〔法人代碼，有形資本，無形資本〕公司性質(zhì)、經(jīng)營范圍〔是否有特許經(jīng)營權(quán)〕；股東及股份比例目前資產(chǎn)情況〔總資產(chǎn)、總負(fù)債凈資產(chǎn)，去年銷售收入和純利潤〕；公司下屬公司，合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況；公司所屬行業(yè)；公司的開展戰(zhàn)略及公司開展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目的二、產(chǎn)品和效勞公司的主營產(chǎn)品；產(chǎn)品的獨特性；產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定〔提供資料〕；產(chǎn)品獲得過何種獎勵或榮譽；產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權(quán)保護〔專利、商標(biāo)、版權(quán)〕；現(xiàn)有消費設(shè)備的消費情況；需要增加設(shè)備情況及施行方案；公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā)；消費本錢詳細(xì)說明及控制三、公司的管理公司的組織構(gòu)造〔畫出構(gòu)造圖〕；公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校、工作年限，在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等；公司對主要管理和技術(shù)人員采取的鼓勵機制；公司是否聘請外部管理人員〔會計師，律師、參謀、專家〕；說明公司對知識產(chǎn)權(quán)、專有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等情況；說明公司的商業(yè)機密、技術(shù)機密等保護措施；公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題說明四、行業(yè)及市場分析^p公司所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和將來開展趨勢；公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品；公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段，目前全世界〔全國〕的市場容量有多大，這一容量以每年％的速度增加或減少，每年實際的市場銷售到達(dá)市場容量的％，這一需求以每年％的速度增加或減少；公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的％五、市場競爭及營銷策略公司產(chǎn)品所在的市場范圍里有那些競爭對手，他們占市場份額是多少，你公司的市場份額是多少；與競爭對手產(chǎn)品相比，公司產(chǎn)品有那些獨特之處，這些獨特之處對客戶是否有用；公司產(chǎn)品的獨特之處能否被競爭對手效仿，公司是否采取實際措施保護自己的產(chǎn)品特點；假如公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計上或其他方面的獨特之處，公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結(jié)果能否進步你公司產(chǎn)品的市場份額，預(yù)計經(jīng)過競爭你公司的份額能進步到多少；公司產(chǎn)品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道你公司的產(chǎn)品；公司采取那些市場營銷手段〔廣告、展銷會、培訓(xùn)班、電腦直銷，銷售，上門直銷，分銷網(wǎng)，零售網(wǎng)，郵購〕；簡述銷售過程和步驟；營銷本錢；準(zhǔn)備拓展那些新市場；推出新產(chǎn)品的市場準(zhǔn)備；現(xiàn)有的幾家大客戶。六、研究與開發(fā)公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量；公司有那些開發(fā)設(shè)備；公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)程度〔國內(nèi)、國際先進、領(lǐng)先、〕；技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)程度和管理才能；與同行業(yè)其他企業(yè)相比，你公司技術(shù)人員的收入程度；技術(shù)人員每年流失的比例是%；公司采取那些措施保護關(guān)鍵技術(shù)；公司每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的%七、消費過程消費地點；是委托消費或自己消費；是否可以保證原材料的供給，選擇了幾家供給商；消費設(shè)備性能質(zhì)量如何；消費設(shè)備的最大消費才能能否滿足市場增長的需要；交通運輸條件是否方便；周邊消費配套情況；采取了那些消費管理制度，是否完善，執(zhí)行情況如何；檢測設(shè)備；成品率，返修率，廢品率等情況；八、資金需求情況及融資方案資金需求方案：為實現(xiàn)公司開展方案所需要的資金額，資金需求的時間性；資金用處：〔詳細(xì)說明資金用處，并列表說明〕；融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明；資金其他如銀行貸款等；九、工程施行進度工程施行的方案進度及相應(yīng)的資金配置；進度表。十、財務(wù)方案當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表；第一年12個月每月銷售收入預(yù)測；3-5年銷售收入預(yù)測；上述數(shù)據(jù)中，實際回款預(yù)測；上述月份和年份銷售費用預(yù)測；上述月份和年份財務(wù)費用預(yù)測；上述月份和年份管理費用預(yù)測；上述月份和年份其他費用預(yù)測；第一年12個月每月現(xiàn)金流量表；3年現(xiàn)金流量表；3-5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表；投資回收期計算；盈虧平衡計算；結(jié)論。十一、風(fēng)險因素請詳細(xì)說明該工程施行過程中可能遇到的風(fēng)險，提出有效的風(fēng)險控制和防范手段技術(shù)風(fēng)險；市場風(fēng)險；管理風(fēng)險；財務(wù)風(fēng)險；其他不可預(yù)見的風(fēng)險；十二、投資者退出方式股權(quán)回購按照事業(yè)商業(yè)方案的分析^p，公司對施行股權(quán)回購方案應(yīng)向投資者說明。利潤分紅投資商可以通過公司利潤分紅到達(dá)收回投資的目的，按照本商業(yè)方案的分析^p，公司對施行股權(quán)利潤分紅方案應(yīng)向投資者說明。股票上市按照商業(yè)方案的分析^p，公司上市的可能性作出分析^p，對上市的前提條件作出說明。股權(quán)轉(zhuǎn)讓投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對投資商進展股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。十三、其他指出三名公司之外的投資推薦人最大元器件、原材料供給商的和聯(lián)絡(luò)人最大分銷商和聯(lián)絡(luò)人公司最大結(jié)算銀行的和聯(lián)絡(luò)人公司應(yīng)收款的滯后期公司應(yīng)付款期限公司產(chǎn)品庫存一般保持在怎樣的數(shù)量公司元器件、原材料的儲藏情況增值稅、所得稅申報情況前幾年利潤分配情況公司總經(jīng)理詳細(xì)的個人簡歷及證明人十四、附錄媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報道；公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明；有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。商業(yè)方案書通用模板〔中〕《商業(yè)方案書》標(biāo)準(zhǔn)化格式(中文版)商業(yè)計劃書〔撰寫參考〕工程名稱工程單位地址電話傳真____聯(lián)系人目錄執(zhí)行概要……………第一局部公司根本情況………………第二局部公司管理層…………………第三局部產(chǎn)品/效勞…………………第四局部研究與開發(fā)…………………第五局部行業(yè)及市場情況……………第六局部營銷策略……第七局部產(chǎn)品制造……第八局部管理…………第九局部融資說明……第十局部財務(wù)方案……第十一局部風(fēng)險控制……第十二局部工程施行進度………………第十三局部其它…………備查資料清單…………撰寫說明……………………說明：執(zhí)行概要盡量控制在2-3頁紙內(nèi)完成。1、公司根本情況〔公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、、、聯(lián)絡(luò)人。〕2、主要管理者情況〔姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治相貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。〕3、產(chǎn)品/效勞描繪(產(chǎn)品/效勞介紹，產(chǎn)品技術(shù)程度，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)程度，研發(fā)隊伍技術(shù)程度、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入方案，對研發(fā)人員的鼓勵機制。)5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，將來3年市場銷售預(yù)測。)6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的鼓勵機制。)7、產(chǎn)品制造(消費方式，消費設(shè)備，質(zhì)量保證，本錢控制。)8、管理(____，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事方案。)9、融資說明(資金需求量、用處、使用方案，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)10、財務(wù)預(yù)測(將來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)11、風(fēng)險控制(工程施行可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施)第一局部公司根本情況公司根本情況：公司名稱成立時間注冊資本實際到位資本其中現(xiàn)金到位無形資產(chǎn)占股份比例%注冊地點公司性質(zhì)為：請?zhí)顚懝拘再|(zhì)，如：、股份、合伙企業(yè)、個人獨資等，并說明其中國有成份比例和外資比例。公司沿革：說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊資本等公司根本情形的變動，并說明這些變動的原因。目前公司主要股東情況：列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表：股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)甲方乙方丙方丁方目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況：以組織機構(gòu)圖來表示本公司的獨資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機構(gòu)的情況：以圖形方式表示。列表說明：(單位：萬元)工程本年度前1年前2年前3年銷售收入毛利潤純利潤總資產(chǎn)總負(fù)債凈資產(chǎn)負(fù)債率凈資產(chǎn)收益率公司近期及將來3—5年要實現(xiàn)的目的(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等)：公司近期及將來3—5年的開展方向、開展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目的：第二局部公司管理層董事會成員：序號職務(wù)姓名工作單位學(xué)歷或職稱聯(lián)絡(luò)1董事長2副董事長3董事4董事5董事6董事7董事8董事9董事董事長姓名性別年齡籍貫聯(lián)絡(luò)學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描繪在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)歷及成功事例?？偨?jīng)理姓名性別年齡籍貫聯(lián)絡(luò)學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)歷及成功事例。技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)絡(luò)學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描繪在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)程度、經(jīng)歷和成功事例。市場營銷負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)絡(luò)學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描繪在本行業(yè)的營銷經(jīng)歷和成功事例。財務(wù)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)絡(luò)學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描繪在財務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)歷和業(yè)績。其他對公司開展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)姓名性別年齡籍貫聯(lián)絡(luò)學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績：根據(jù)公司的需要，來描繪不同人員在特定方面的專長。第三局部產(chǎn)品/效勞產(chǎn)品/效勞描繪(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/效勞的背景、目前所處開展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/效勞的比擬，本公司產(chǎn)品/效勞的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、答應(yīng)證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)：公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等)：專利申請情況：產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況：公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或受權(quán)答應(yīng)的協(xié)議？假如有，請說明〔并附主要條款〕：目的市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進展詳細(xì)說明。、、、、、、、、、、、、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期確實定要有資料來。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)描繪本公司產(chǎn)品/效勞的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、效勞等方面)：產(chǎn)品的售后效勞網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:第四局部研究與開發(fā)公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進性(包括技術(shù)鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關(guān)部門和機構(gòu)獎勵情況)：公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)情況：國內(nèi)外研究與開發(fā)情況，以及公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外主要的競爭對手(5家)情況，公司為進步競爭力擬采取的措施：到目前為止，公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入是多少，方案再投入的開發(fā)資金是多少(列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用)：請說明，今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品晉級換代和保持技術(shù)先進程度，公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等情況：公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資以及技術(shù)儲藏情況：公司尋求技術(shù)開發(fā)依托(如大學(xué)、研究所等)情況，合作方式：公司將采取怎樣的鼓勵機制和措施，來保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定：公司將來3—5年在開發(fā)資金投入和人員投入方案(萬元)：年份第1年第2年第3年第4年第5年資金投入人員(個)第五局部行業(yè)及市場情況行業(yè)情況〔行業(yè)開展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場前景分析^p與預(yù)測〕：過去3年或5年和年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來?！矄挝唬喝f元〕年份前5年前4年前3年前2年前1年銷售收入銷售增長率將來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：必須注明資料來?！矄挝唬喝f元〕年份第1次第2次第3次第4次第5次銷售收入本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比擬：主要描繪在主要銷售市場中的競爭對手。競爭對手市場份額競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢本公司市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度分析^p：公司將來3年或5年的銷售收入預(yù)測〔融資不成功的情況下〕：〔單位：萬元〕年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入市場份額公司將來3年或5年的銷售收入預(yù)測〔融資成功情況下〕：〔單位：萬元〕年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入市場份額第六局部營銷策略產(chǎn)品銷售本錢的構(gòu)成及銷售價格制訂的根據(jù)：假如產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)〔如本錢一樣但銷售價格低、本錢低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等〕：在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與施行：在廣告促銷方面的策略與施行：在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與施行：在建立良好銷售隊伍方面的策略與施行：產(chǎn)品售后效勞方面的策略與施行：其它方面的策略與施行：對銷售隊伍采取什么樣的鼓勵機制：第七局部產(chǎn)品制造產(chǎn)品消費制造方式〔公司自建廠消費產(chǎn)品，還是委托消費，或其它方式，請說明原因〕：公司自建廠情況廠，購置廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，消費面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便：現(xiàn)有消費設(shè)備情況〔專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大消費才能是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，假如需要增加設(shè)備，采購方案、采購周期及安裝調(diào)試周期；假如需要大規(guī)模建立，是否選擇“交鑰匙”方式進展，“交鑰匙”工程的承包機構(gòu)是否提供工期、質(zhì)量方面的保證，如何對這些保證加以施行？〕：請說明，假如設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：簡述產(chǎn)品的消費制造過程、工藝流程：如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等消費必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期，列出3家主要供給商及聯(lián)絡(luò)：主要供給商1主要供給商2主要供給商3正常消費狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描繪消費過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備：產(chǎn)品本錢和消費本錢如何控制，有怎樣的詳細(xì)措施：產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少？純利潤率是多少？第八局部管理請說明：為保證融資工程按方案施行，公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機構(gòu)，各機構(gòu)裝備多少人員，人員年收入情況。請用圖表統(tǒng)計表示出來，附在本方案中。公司是否通過國內(nèi)外管理體系認(rèn)證？公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的鼓勵機制：公司是否考慮員工持股問題，請說明：公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競業(yè)制止協(xié)議，假設(shè)有，請說明協(xié)議主要內(nèi)容：公司是否與每個雇員簽定勞動用工合同：公司否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)機密和商業(yè)機密的保密合同：公司是否為每位員工購置保險，請說明保險險種：公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題，假設(shè)有，請說明：公司與董事會、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實際存在或潛在的利益沖突，假如有，請說明解決方法：請說明，公司對知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)機密和商業(yè)機密的保護措施：請說明，工程施行過程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持：第九局部融資說明為保證工程施行，需要新增投資是多少萬元，新增投資中，需投資方投入萬元，對外借貸萬元，公司自身投入萬元。假如有對外借貸，抵押或擔(dān)保措施是什么？請說明投入資金的用處和使用方案：希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司？請說明原因：擬向投資方出讓多少權(quán)益？計算根據(jù)是什么？預(yù)計將來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少？投資方可享有哪些監(jiān)視和管理權(quán)利？假如公司沒有實現(xiàn)工程開展方案，公司與管理層向投資方承當(dāng)哪些責(zé)任？投資方以何種方式收回投資，詳細(xì)方式和執(zhí)行時間：在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及將來可能的情況〔如：市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策〕：需要對投資方說明的其它情況：第十局部財務(wù)方案產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為%，純利潤率為%請?zhí)峁簩?—5年的工程盈虧平衡表、工程資產(chǎn)負(fù)債表、工程損益表、工程現(xiàn)金流量表、工程銷售方案表、工程產(chǎn)品本錢表；〔第一年每個月計算現(xiàn)金流量，共12個月，第二年每季度計算現(xiàn)金流量，共四個季度，第三、四、五年每年計算現(xiàn)金流量，共三年〕注：每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有根據(jù)，要進展財務(wù)數(shù)據(jù)說明。第十一局部風(fēng)險控制請說細(xì)說明該工程施行過程中可能遇到的風(fēng)險及控制、防范手段〔包括政策風(fēng)險、參加wto的風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、消費風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、投資風(fēng)險、股票風(fēng)險、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。以上風(fēng)險如適用，每項要單獨表達(dá)控制和防范手段〕：第十二局部工程施行進度詳細(xì)列明工程施行方案和進度〔注明起止時間〕：第十三局部其它為補充本工程方案書內(nèi)容，需要進一步說明的有關(guān)問題〔如公司或公司主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、如今是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對公司有何影響〕：請將產(chǎn)品彩頁、公司宣傳介紹冊、證書等作為附件附于本調(diào)查表后。清單如下：企業(yè)應(yīng)備資料清單營業(yè)執(zhí)照公司章程驗資審計報告資信證明法人代碼證書稅務(wù)登記證財務(wù)報表〔上年度、本年度、本月〕專利證書、鑒定報告高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)工程證書其它說明企業(yè)特點的資料商業(yè)方案書公司法律文件可以提供復(fù)印件，但需提供原件以備核實。商業(yè)方案書、工程建議書以及經(jīng)過電腦文字處理的文件，要求提供電腦軟盤。撰寫說明：本商業(yè)方案書撰寫參考，對風(fēng)險投資家關(guān)心的問題都給予了明確的說明。我們提供這份參考資料的目的，是希望企業(yè)家在尋求投資資金的過程中少走彎路，盡早融資成功.企業(yè)為什么需要商業(yè)方案書？建立一個新公司，或者對公司進展業(yè)務(wù)重組，最重要的是有一個客觀、完好的商業(yè)方案書。商業(yè)方案書必須解決以下幾個關(guān)鍵問題，特別是在目前it業(yè)不太景氣的時候，關(guān)鍵性的問題不解決好，就勢必會影響到全體員工的士氣，進而影響到公司的開展。1〕如今所做的工作是不是對公司開展最有價值和重要的工作？2〕公司下一步的開展目的是什么？3〕公司的如今和將來靠什么賺錢？4〕公司管理層對于這些問題有沒有統(tǒng)一和堅決的答案？大家也許還有其他更多的問題，但我想假如這幾個問題解決好了，我們的工作就會更有生氣〔主動性和創(chuàng)造性〕，我們就會對公司前途更有信心，我們也能更好的抓住工作重點。事實上，假如一個公司如今不賺錢，也不清楚將來靠什么來賺錢的話，那么這個公司又以什么準(zhǔn)那么來安排工作又保證重點呢？如今有的公司〔指互聯(lián)網(wǎng)公司和一局部新it企業(yè)〕目前就處于這樣一個階段，對于這些問題沒有明晰和統(tǒng)一的答案，大家憑感覺來安排工作，抓不住重點，對公司的前景不明朗，有一局部員工甚至對公司的將來失去了信心。假如不能正視和解決這些問題就必然導(dǎo)致兩個結(jié)果，一種是搞不清這些問題，我就不走了，止步不前，保護和堅守現(xiàn)有的成績，另一種是不管前面是地雷還是陷阱，抱著一種自欺欺人的假象貿(mào)然挺進，不成功即成仁。顯然這兩種選擇都不是投資者和經(jīng)營者希望看到的。為什么要選擇這樣做，就是因為不能解決上述幾個問題。也許有人要說，就算你解決了上述幾個問題，有了明確和明晰的答案，誰又知道你的答案是對還是錯呢？對于這個問題，我覺得還是要用辨證的目光來看，首先，我們沒有逃避問題，而是正視它并盡力去解決它，其次，假如我們的答案得到股東，董事，專家參謀，公司管理層以及絕大局部員工的認(rèn)可的話，那么我們就應(yīng)該堅信我們的答案是正確的，雖然不排除我們的答案在行動的過程中要不斷的修正和改良，但是，我們畢竟有了目的和方向，也有了行動的指南。我覺得互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)it公司，甚至其他任何行業(yè)的公司一樣，到最后都是要靠利潤和效益來說話，我們把規(guī)模做大的目的也是為了獲取更多的利益。所以，即使我們?nèi)缃癫荒苜嶅X，我們也應(yīng)該清楚的知道我們將來靠什么賺錢，能賺到多少錢，什么時候開場賺錢。說了這么多道理和理論，其實就是為了要表達(dá)，公司就算不準(zhǔn)備風(fēng)險投資，也應(yīng)該要搞清楚以上問題的答案，做出一個好的商業(yè)方案，并且讓我們的方案得到股東，董事，專家參謀，公司管理層以及絕大局部員工的認(rèn)可。商業(yè)方案書應(yīng)該是公司的一個重要文件，股東們和投資者會根據(jù)方案書來決定投資，董事會會根據(jù)方案書來斷定經(jīng)營者的業(yè)績。所以一份好的商業(yè)方案書一般都要求有公司管理層，投資參謀，法律參謀，專家參謀〔市場和技術(shù)〕共同參加擬就。綜上所述，我認(rèn)為現(xiàn)有it公司或正要籌建的it公司，不如回過頭來再審視一下，你的商業(yè)方案書是不是做好了。要明白，商業(yè)方案書并非騙取風(fēng)險投資的專用文件，而是我們公司經(jīng)營管理的行動指南。禽蛋加工企業(yè)商業(yè)方案書范文【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】編寫商業(yè)方案書最好先做一個提綱出來，因為商業(yè)方案書一般需要考慮的要素有很多，這樣在編寫詳細(xì)方案書時就不會漏下什么重點之類的。本文系原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者世界經(jīng)理人辦公伙伴將追究法律責(zé)任。一、企業(yè)根本情況企業(yè)名稱、地址、、、e-mail、聯(lián)絡(luò)人成立時間注冊資本及變更情況(法人代碼、有形資本、無形資本)企業(yè)性質(zhì)(國有、民營、…)經(jīng)營范圍(是否有特許經(jīng)營權(quán))股東及股份比例目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總負(fù)債、凈資產(chǎn)、去年銷售收入和純利潤)企業(yè)下屬公司、合資公司及關(guān)聯(lián)公司情況企業(yè)所屬行業(yè)和隸屬關(guān)系企業(yè)的開展戰(zhàn)略、開展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目的企業(yè)職工人數(shù)及大專以上技術(shù)人員比例企業(yè)的主營產(chǎn)品根本情況說明企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)、專有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等情況企業(yè)及產(chǎn)品是否屬有關(guān)部門認(rèn)定的高新技術(shù)范圍企業(yè)已獲得哪些政府支助二、企業(yè)的管理企業(yè)的組織構(gòu)造(畫出構(gòu)造圖)企業(yè)主要管理者的性別、年齡、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校及專業(yè)、工作簡歷、在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等企業(yè)對主要管理和技術(shù)人員采取的鼓勵機制企業(yè)是否聘請外部管理人員(會計師、律師、參謀、專家等)說明企業(yè)的商業(yè)機密、技術(shù)機密等保護措施企業(yè)關(guān)聯(lián)經(jīng)營說明三、擬合作工程產(chǎn)品合作工程產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)和消費對象產(chǎn)品的獨特性產(chǎn)品技術(shù)來、歸屬和程度產(chǎn)品有無知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、爭議和訴訟情況產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定(提供資料)產(chǎn)品獲得過何種獎勵或榮譽(證書復(fù)印件)產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權(quán)保護(專利、商標(biāo)、版權(quán))現(xiàn)有消費才能和消費設(shè)備狀況需要增加設(shè)備情況及施行方案企業(yè)是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā)(產(chǎn)品名稱)消費本錢詳細(xì)說明及控制四、合作工程行業(yè)及市場分析^p企業(yè)所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和將來開展趨勢企業(yè)產(chǎn)品在行業(yè)里對上游產(chǎn)品的依賴和向下游產(chǎn)品開展的說明企業(yè)產(chǎn)品在目前全世界(全國)的市場容量有多大，這一容量以每年多少的速度增加或減少，每年實際的市場銷售到達(dá)市場容量的比率，供求關(guān)系的開展趨勢五、合作工程產(chǎn)品市場競爭及銷售策略企業(yè)產(chǎn)品近兩年銷售情況，其所在的市場范圍里的主要競爭對手及其所占市場份額的比例與競爭對手產(chǎn)品相比，本企業(yè)產(chǎn)品有哪些獨特之處，這些獨特在市場競爭中的作用;有哪些差距，這些差距有哪些趕超措施企業(yè)產(chǎn)品的獨特之處能否被競爭對手效仿，已采取或擬采取何種實際措施保護自己的產(chǎn)品特點假如企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計上或其他方面的獨特之處，企業(yè)采取哪些有效手段與對手競爭企業(yè)產(chǎn)品的客戶及其分布情況，詳細(xì)說明主要客戶的情況企業(yè)已采取和擬采取哪些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓(xùn)班、電視直銷、直銷、上門直銷、分銷網(wǎng)、零售網(wǎng)、郵購等)簡述到最終用戶的銷售過程和步驟企業(yè)近三年的銷售回款率營銷本錢準(zhǔn)備拓展哪些新市場，已做哪些準(zhǔn)備六、研究與開發(fā)企業(yè)現(xiàn)有哪些技術(shù)儲藏企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量企業(yè)有哪些開發(fā)設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)專長、主要業(yè)績、技術(shù)程度和管理才能與同行業(yè)其他企業(yè)相比，公司關(guān)鍵技術(shù)人員的收入程度和持股狀況技術(shù)人員近三年流動情況企業(yè)采取哪些措施保護關(guān)鍵技術(shù)企業(yè)近三年每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的比率企業(yè)與哪些科研機構(gòu)、大學(xué)在哪些領(lǐng)域有長期合作關(guān)系七、合作工程產(chǎn)品消費方案消費地點消費方式(全部自產(chǎn)、關(guān)鍵件自產(chǎn)、只進展總裝或最后工序消費等)是否可以保證原材料、零部件的供給，選擇了幾家供給商交通運輸條件消費管理制度是否完善，執(zhí)行情況如何檢測設(shè)備和檢測頻率優(yōu)等品率、成品率、返修率、廢品率等情況八、合作工程資金需求情況及融資方案資金需求方案：為實現(xiàn)企業(yè)開展方案所需的資金額，資金需求的時間性資金用處：(詳細(xì)說明資金用處、并列表說明)融資方案：企業(yè)自身投資方式、企業(yè)所希望的投資額及所占股份的說明資金其他如銀行貸款等九、工程施行進度工程施行的方案進度及相應(yīng)的資金配置進度表十、合作工程財務(wù)方案合作前三年每年資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表合作工程產(chǎn)品本錢計算連續(xù)3年每年收入、本錢、費用、稅金和利潤預(yù)測第一年12個月每月現(xiàn)金流量預(yù)測連續(xù)3年每年的現(xiàn)金流量預(yù)測投資回收期計算盈虧平衡和凈資產(chǎn)收益率計算結(jié)論十一、風(fēng)險因素請詳細(xì)說明該工程施行過程中可能遇到的風(fēng)險，提出有效的風(fēng)險控制和防范手段技術(shù)風(fēng)險市場風(fēng)險管理風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險投資環(huán)境風(fēng)險其他不可預(yù)見的風(fēng)險十二、投資者投資回報和投資退出方式股權(quán)回購公司對施行股權(quán)回購方案應(yīng)向投資者說明利潤分紅公司對施行股權(quán)利潤分紅方案應(yīng)向投資者說明股票上市公司對上市的可能性作出分析^p，對上市的前提條件作出說明股權(quán)轉(zhuǎn)讓投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式回收投資。公司對投資商進展股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明十三、其他提出三名本企業(yè)之外的對本單位知情的有影響人士元器件、原材料最大供給商的和聯(lián)絡(luò)人最大分銷商和用戶的和聯(lián)絡(luò)人企業(yè)最大結(jié)算銀行的和聯(lián)絡(luò)人說明企業(yè)應(yīng)收款的一般滯后期說明企業(yè)應(yīng)付款及期限企業(yè)產(chǎn)品庫存一般保持在怎樣的數(shù)量企業(yè)元器件、原材料的儲藏情況增值稅、所得稅申報情況前三年利潤分配情況企業(yè)對外擔(dān)保、訴訟情況十四、附錄媒介關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品的報道企業(yè)產(chǎn)品的樣品、圖片及說明營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件有關(guān)企業(yè)及產(chǎn)品的其他資料科技廳國際合作處：：____：最新禽蛋加工企業(yè)商業(yè)方案書范文一、工程背景中國的鮮蛋消費占到蛋品產(chǎn)量的90%以上。目前，中國蛋品深加工企業(yè)不到400家，大局部企業(yè)都在初級加工后就上市銷售，有的甚至不加工就銷售。以我國山西省和位于中國東北地區(qū)的黑龍江省為例，一年能產(chǎn)鮮蛋約200萬公斤，但幾乎沒有一家深加工企業(yè)，大局部是以鮮蛋的形式銷往外地，產(chǎn)品附加值幾乎沒有。我國的蛋品加工業(yè)，大多是從家庭的、手工作坊式的小企業(yè)開展起來的，人員少，規(guī)模小，力量弱，經(jīng)不起風(fēng)吹雨打。像今年的禽流感，就使不少小企業(yè)面臨了滅頂之災(zāi)。蛋品的加工必須走出傳統(tǒng)。蛋品加工業(yè)有著廣闊而深遠(yuǎn)的意義和價值。蛋品加工是增加禽蛋附加值的關(guān)鍵一環(huán)。雞蛋的醫(yī)藥和食用功能有很深的值得研究的東西，就連蛋殼目前都已開發(fā)出多種高附加值有營養(yǎng)的產(chǎn)品來。蛋品業(yè)內(nèi)應(yīng)清醒認(rèn)識，傳統(tǒng)工業(yè)可以單槍匹馬地去干，而現(xiàn)代工業(yè)必須按系統(tǒng)、靠先進技術(shù)和深化、廣泛的合作來開發(fā)和施行。蛋品企業(yè)的開展有兩個關(guān)建點：一是高新技術(shù)，二是拓展新的消費市場問題。通過高端技術(shù)，帶動高端市場。通過高質(zhì)量的產(chǎn)品，創(chuàng)出企業(yè)品牌。要選中蛋制品現(xiàn)代化消費方向，大力推廣高新技術(shù)。在市場經(jīng)濟中蛋制品加工業(yè)只有在研究市場根底上，采用新技術(shù)才能獲得新起步。蛋制品主要應(yīng)用領(lǐng)域:一、食品工業(yè)配料。雞蛋具有優(yōu)良的乳化特性、熱凝固性、膠著性、起泡性等特性，稱之為食品加工中的“多面手”。蛋制品是冷凍食品、面制品、肉制品、膨化休閑食品、高檔糖果等產(chǎn)品的理想原料和添加劑。各項指標(biāo)均達(dá)國優(yōu)，具有保質(zhì)期長、易貯存、使用方便等特點，是工業(yè)化食品理想的合作伙伴。食品工業(yè)使用的雞蛋是不可以用生雞蛋直接打入的，而是要使用專業(yè)蛋制品企業(yè)消費的產(chǎn)品。這里面存在一個食品平安問題，因為鮮蛋攜帶有沙門氏菌，再加上運輸?shù)冗^程的層層污染，在磕開蛋殼取用蛋液時，就可能污染蛋液。因此，僅是一個清潔、無菌取蛋液的環(huán)節(jié)，在食品工業(yè)就形成了一個專業(yè)產(chǎn)業(yè)。據(jù)理解，巴氏殺菌液體蛋制品在澳大利亞、歐洲、____和美國已經(jīng)占雞蛋產(chǎn)量的30%-40%，雖然中國是雞蛋產(chǎn)量、消費量最多的國家，但這一比例卻缺乏1%。利用雞蛋的乳化性，可加工蛋黃醬，色拉調(diào)味醬、汁、冰淇淋等。利用雞蛋的熱變性及凝固性，在火腿、臘腸、魚糜制品等的消費中可用作黏結(jié)劑、面類的增強劑、食品的脫水防止劑。如今一些方便面廠家已開場利用雞蛋這一特性增強面的彈性和韌性。另外，利用蛋白的膠著性，在魚糜制品中能保持水產(chǎn)品的原有風(fēng)味，用于畜禽肉食品可改善其彈性及質(zhì)地。同時用在糕點、餅干、面包、面條及冷飲制品等食品的配料中，起調(diào)味、發(fā)酵、乳化作用。蛋白粉和蛋黃粉是將蛋白和蛋黃分開，可適應(yīng)不同產(chǎn)品的需求，至于消費白煮蛋，嫩蛋黃還是硬蛋黃可以根據(jù)客戶要求煮出來，然后去膜、去殼、切開、包裝，成品出廠。二、式餐飲連鎖店的開展為蛋品加工業(yè)提供了空間。同時賓館后廚、單位中的食堂等也是重要的用戶。三、方面具有廣泛的用處。禽蛋中的許多生物活性物質(zhì)或有效物質(zhì)其價值極高，在醫(yī)藥、臨床醫(yī)療、營養(yǎng)、化工、生物、美容等領(lǐng)域開展的空間很大。比方:溶菌酶的提取、卵磷脂的提取、特異性抗體(igy)因子的別離與提取。采用發(fā)酵工程技術(shù)加工消費肽飲料;消費具有獨特風(fēng)味的休閑食品—鐵蛋、加碘蛋、魚油蛋、濃縮蛋液、冰蛋等系列產(chǎn)品、低膽固醇蛋液、雞蛋蛋白多肽產(chǎn)品等。更為重要的是，目前利用分子生物學(xué)的轉(zhuǎn)基因技術(shù)消費功能性產(chǎn)品，在國際上受到極大的關(guān)注和重視。這類技術(shù)的成熟也將帶來宏大的經(jīng)濟效益和社會效益。比方雞蛋里還能提取出護膚品和減肥藥的蛋白等。又如，蛋黃精”是從蛋中抽取的精油，具有蛋黃的成分、色澤、香氣和營養(yǎng)，呈油狀，裝入膠丸，其膽固醇只有鮮雞蛋的1/30，被列為安康食品類，每天吃3顆膠丸就等于3枚蛋黃的營養(yǎng)。____開發(fā)的蛋黃精是采用低溫瞬間薄膜濃縮技術(shù)，加熱時間短，能保存蛋黃的香味和絕大局部的卵磷脂營養(yǎng)，食用效果好。當(dāng)今，一種可以從蛋黃中提取的高級補品“卵磷脂”風(fēng)行世界各國，被稱為和蛋白質(zhì)、維生素并列的第三營養(yǎng)素，它主要有8大功能：血管清道夫，肝臟保護神，糖尿病患者的福音，能有效化解膽結(jié)石，而且是胎兒、嬰兒神經(jīng)發(fā)育的必需品。卵磷脂可消除青春痘、雀斑并滋潤皮膚，可預(yù)防老年癡呆癥的發(fā)生，是良好的心理調(diào)和劑。卵磷脂的開發(fā)為雞蛋的開發(fā)利用又開拓了一條新路，也為雞蛋開發(fā)和科技的結(jié)合找到了新路。同時分別對蛋殼、蛋膜、蛋清、蛋黃進展深度開發(fā)，研制成蛋黃油、檸檬酸鈣等制品，可廣泛用于醫(yī)療、保健、美容食品等各個領(lǐng)域。當(dāng)前雞蛋利于安康新說如下:1、健腦益智。雞蛋黃中的卵磷脂、甘油三脂、膽固醇和卵黃素，對神經(jīng)系統(tǒng)和身體發(fā)育有很大的作用，可防止老年人的智力衰退，并可改善各個年齡組的記憶力。2、保護肝臟。雞蛋中的蛋白質(zhì)對肝臟組織損傷有修復(fù)作用。蛋黃中的卵磷脂可促進肝細(xì)胞的再生，還可進步人體血漿蛋白量，增強肌體的代謝功能和免疫功能。3、防治動脈硬化。美國營養(yǎng)學(xué)家和醫(yī)學(xué)工作者用雞蛋來防治動脈粥樣硬化，獲得了出人意料的驚人效果4、預(yù)防癌癥。雞蛋中含有較多的維生素b2，可以分解和氧化人體內(nèi)的致癌物質(zhì)。雞蛋中的微量元素，如硒、鋅等也都具有防癌作用。5、延緩衰老。雞蛋含有人體幾乎所有需要的營養(yǎng)物質(zhì)，故被人們稱做“理想的營養(yǎng)庫”。6、蛋黃中含大量葉黃素，對預(yù)防視網(wǎng)膜色斑褪化有重要作用。7、雞蛋被用于制作多種抗病毒疫苗的培養(yǎng)基。8、蛋黃有益于皮膚保養(yǎng)，因此蛋黃已經(jīng)被添加到洗發(fā)露、護膚膏和其它化裝品中。9、從雞蛋中可別離的多種病毒抗體。四、級精細(xì)飼料中配料。利用蛋殼等可開發(fā)出多種高附加值有營養(yǎng)的產(chǎn)品。如此廣闊的空間，對我國養(yǎng)雞的農(nóng)民，農(nóng)業(yè)的養(yǎng)殖業(yè)，蛋品加工業(yè)甚至飼料業(yè)不但帶來了商機，也提出了挑戰(zhàn)。我們的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化也在走著和國際接軌的路子，既然蛋制品是大勢所趨的潮流，那么我們企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略等是否也應(yīng)順勢而動呢?是否也要和國際接軌?，公司加農(nóng)戶的形式是不是也要增加一些國際前沿的意識呢?科技含量高的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化才是農(nóng)民增收和企業(yè)獲利的關(guān)鍵之重。目前，蛋制品消費持續(xù)增加，這種趨勢已提醒人們：蛋制品的深加工前景非常廣闊，中國的蛋制品行業(yè)已被逼進了需要快速崛起的境地。另一個啟示就是，隨著產(chǎn)業(yè)分工的越來越細(xì)化，需要有不斷別出心裁的創(chuàng)意來支撐企業(yè)的開展和積累個人的財富。傳統(tǒng)的吃雞蛋法，誰又能想到僅僅是打雞蛋就蘊含著如此宏大的商機呢?在此引用所謂富人哲學(xué):不但想今天的事，更重要是要做明天的事。即，全國人民不能在吃一個蛋(即無加工鮮蛋)，而是要吃上不同味道、不同營養(yǎng)的蛋。二、指導(dǎo)思想與其說是雞蛋，確切地說應(yīng)該是翻開雞蛋，將雞蛋液制成液體蛋制品。就是人們最熟悉的打雞蛋這個環(huán)節(jié)，卻能做出了一個利潤豐厚的黃金產(chǎn)業(yè)。雞蛋要按國際通用標(biāo)準(zhǔn)巴氏殺菌法消毒，而后用先進的工藝制成液體蛋。液體蛋不僅擁有鮮蛋所有的營養(yǎng)機能，而且擁有比鮮蛋更高品質(zhì)、更便捷、更平安的特性，因此其成為需求最多的工業(yè)蛋制品原料。而這一產(chǎn)業(yè)在我國根本屬于空白狀態(tài)。不要小看翻開雞蛋取蛋液這個環(huán)節(jié)，這個產(chǎn)業(yè)的科技含量卻很高。從原料蛋選擇→蛋殼的清洗、消毒→打蛋、去殼→過濾→預(yù)冷→殺菌→冷卻→包裝，這一系列的工藝流程，全是在高科技、全自動的過程中完成。嚴(yán)格的消費質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、全不銹鋼的流水線設(shè)備、一塵不染的消費車間，經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)的操作工人、專家級食品技術(shù)人員。這一切才能保證消費出一流的平安、可靠產(chǎn)品。從飼料原料的無藥殘污染到消費過程的平安、甚至要延伸到禽蛋產(chǎn)品加工領(lǐng)域，防止重金屬、有害添加劑及微生物的新污染，保證在進入消費階段的無毒、無害和優(yōu)良的品質(zhì)。因此，禽蛋類產(chǎn)品從原料、專業(yè)消費、加工到消費的全過程控制是一項系統(tǒng)的工程，每個環(huán)節(jié)都不能出問題。這需要科學(xué)技術(shù)和全程的質(zhì)量管理加以保證。a、液體蛋可加工成食用性產(chǎn)品和非食用工業(yè)品。以下可用于食用性產(chǎn)品:1、100%全蛋液。2、蛋白液、蛋黃液等。3、蛋白粉、蛋黃粉、全蛋粉、蛋白片(主要是利用在高溫短時間內(nèi)或低溫冷凍枯燥的條件下，使蛋液中的大局部水分脫去，制成含水量為4.5%左右的粉狀制品。目前常用的脫水方法有離心式噴霧枯燥法和噴射式噴霧或低溫冷凍枯燥法等多種)。4、白煮蛋，分剝皮去殼全蛋、分半切蛋、切塊雞蛋等。5、專用蛋粉，烹飪蛋粉、發(fā)酵蛋粉、速溶蛋粉、糕點用蛋粉、冰淇淋專用蛋粉等。b、本方案書施行消費的產(chǎn)品如下:一、巴氏殺菌全蛋液(適用范圍：焙烤、餐飲和食品工業(yè)，可用于派、面條、餅干、蛋糕、甜食以及煎蛋等食品開發(fā))。二、巴氏殺菌蛋白液(適用范圍：焙烤、餐飲和肉制品工業(yè)。建議用量：每100克蛋清液相當(dāng)于3只雞蛋的蛋清)。三、巴氏殺菌蛋黃液(適用范圍：冰淇淋、蛋黃醬、色拉、面條以及其它蛋黃類制品的開發(fā)。建議用量：每100克全蛋液相當(dāng)于5只雞蛋的蛋黃)。四、定制產(chǎn)品(可根據(jù)需要添加)(適用范圍：焙烤、餐飲、肉制品、面條、餅干、蛋糕、冰淇淋、甜食、蛋黃醬、色拉以及煎蛋等食品開發(fā)。建議用量：根據(jù)客戶需要)。五、專用蛋粉。將雞蛋這種美味食品，提升為衛(wèi)生、方便、美味、快捷，人見人愛的多種蛋制品。這是目前在我國雞蛋供大于求嚴(yán)峻形勢下，農(nóng)業(yè)的養(yǎng)殖業(yè)，蛋品加工業(yè)甚至飼料業(yè)應(yīng)看到和發(fā)現(xiàn)的市場帶來新的亮點和賣點及機遇。它不是所謂超前的產(chǎn)品，而且更貼近市場。其產(chǎn)品一旦進入市場更易于被市場承受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。經(jīng)過多年的研發(fā)，不斷的求索。利用現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出一整套先進和完好的蛋制的加工技術(shù)和工藝。使用專門的蛋品機械設(shè)備，不僅取代了人工極其繁瑣程序，同時還可以隨意按市場需求和時間的先后順序消費所需品種。因此，產(chǎn)品一經(jīng)上市定會受到了消費者的青睞。確實是企業(yè)和個人投資者值得投資的好工程。此工程研發(fā)，充分考慮了消費上的可行性。固定資產(chǎn)投資較低，回報率較高，此工程技術(shù)可不斷給市場制造出新亮點和新賣點，給消費和經(jīng)營企業(yè)帶來豐厚的利潤回報，也給市場帶來不少的驚喜。三、資金投入總投資:600萬元(固定資產(chǎn)：人民幣400萬元)。四、主要任務(wù)和步驟(一)籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)6-8個月。(二)可分期、分批投入資金、人員等。(三)做市場應(yīng)注意的問題(建議)1、可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))的營銷方式，并做好促銷工作。力求盡快到達(dá)盈虧平衡點。盡快整合好進入主流