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文檔簡(jiǎn)介
寫(xiě)字樓營(yíng)銷(xiāo)全攻略廣闊天地營(yíng)銷(xiāo)工作室一、寫(xiě)字樓的分類(lèi)1.甲級(jí)寫(xiě)字樓沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn),只是一種行業(yè)內(nèi)通行叫法。2.5A級(jí)寫(xiě)字樓行業(yè)內(nèi)有固定的標(biāo)準(zhǔn)。0A:辦公智能化:樓宇自動(dòng)化:通訊傳輸智能化:消防智能化:安保智能化
二、寫(xiě)字樓的銷(xiāo)售方式1.坐銷(xiāo)即現(xiàn)場(chǎng)接待,開(kāi)盤(pán)、強(qiáng)銷(xiāo)、持銷(xiāo)、收尾期貫穿整個(gè)過(guò)程。2.直銷(xiāo)也稱(chēng)行銷(xiāo),目標(biāo)客戶(hù)明確,集中在較熟的客戶(hù)或有意更換、購(gòu)買(mǎi)寫(xiě)字樓的大客戶(hù)上,以整棟、整層購(gòu)買(mǎi)為主。A:上門(mén)行銷(xiāo)B:電話行銷(xiāo)命中率較高命中率很低甲醇價(jià)格3.掃雷與行銷(xiāo)不同點(diǎn)在于目標(biāo)性不強(qiáng),屬于排查、掃街式銷(xiāo)售。A:掃樓B:掃展會(huì)命中率均較低但可以大海撈針,尋找重點(diǎn),鎖定目標(biāo),為下一步行銷(xiāo)作客戶(hù)積累。4.公關(guān)模式比行銷(xiāo)更明確、直接、有效。銷(xiāo)售代表銷(xiāo)售主管銷(xiāo)售經(jīng)理銷(xiāo)售總監(jiān)營(yíng)銷(xiāo)副總或總經(jīng)理公關(guān)負(fù)責(zé)人整合工程、財(cái)務(wù)等部門(mén),目標(biāo)具體打擊,適合整售客戶(hù)。三、寫(xiě)字樓形象影響因素九大因素地段交通開(kāi)發(fā)商的實(shí)力物業(yè)管理品質(zhì)檔次政府支持規(guī)模定位進(jìn)駐企業(yè)商務(wù)配套四、寫(xiě)字樓的營(yíng)銷(xiāo)手段2.臨封頂1.封頂前3.臨封后4.全部建好采取整棟營(yíng)銷(xiāo),與意向大單客戶(hù)談判。若沒(méi)有整售客戶(hù),則會(huì)轉(zhuǎn)向整層銷(xiāo)售;如果是單棟樓則打散為層;如果是雙塔則只打散一棟,保留一棟整售。如果談判情況仍然不理想,則可全部打散銷(xiāo)售。如果銷(xiāo)售槽糕,則會(huì)選擇租售結(jié)合方式。管材五、寫(xiě)字樓的銷(xiāo)售階段劃分第一階段:導(dǎo)入期,尋找客戶(hù)訂作式生產(chǎn)。此階段為項(xiàng)目初期階段,在項(xiàng)目則取得土地使用權(quán)時(shí)就開(kāi)展,利用合適的公關(guān)人員或策略對(duì)區(qū)域內(nèi)的單位和企業(yè)進(jìn)行排查。關(guān)注投資商的名氣第二階段:?jiǎn)?dòng)期,尋找客戶(hù)進(jìn)行整售。剛進(jìn)入施工階段,工程仍存有較大改動(dòng)余地,進(jìn)行大客戶(hù)排查。一般客戶(hù)會(huì)提出一些要求,如:A:工程結(jié)構(gòu)改造B:功能區(qū)域劃分調(diào)整C:初裝修標(biāo)準(zhǔn)D:壓低整體售價(jià)E:企業(yè)冠名權(quán)要求第三階段:開(kāi)盤(pán)期,開(kāi)始銷(xiāo)售。利用啟動(dòng)期排查和積累的客戶(hù),推出適當(dāng)單元上市,測(cè)試市場(chǎng)和投資客戶(hù)反應(yīng),關(guān)注點(diǎn)在于:A:價(jià)格B:樓層C:戶(hù)型結(jié)構(gòu)D:物業(yè)管理等力爭(zhēng)整售客戶(hù)意向確定管件第四階段:強(qiáng)銷(xiāo)期,大規(guī)模放量。有銷(xiāo)售任務(wù)和回款指標(biāo),利用廣告宣傳、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)等造勢(shì),大規(guī)模放量、密集轟炸、集中銷(xiāo)售。關(guān)注點(diǎn):A:價(jià)格B:樓層C:戶(hù)型結(jié)構(gòu)D:升值F:檔次E:進(jìn)駐企業(yè)G:物業(yè)管理整售客戶(hù)確定;整層、整售為主第五階段:持銷(xiāo)期,消化掉大部分面積,完成綜合指標(biāo)80%以上。借助強(qiáng)銷(xiāo)期的余熱,改變、調(diào)整、創(chuàng)新宣傳推廣策略,擴(kuò)大客戶(hù)打擊面,適當(dāng)借助價(jià)格優(yōu)勢(shì)消化掉絕大部分樓層和面積。關(guān)注點(diǎn):A:樓層B:戶(hù)型C:價(jià)格D:升值F:政府優(yōu)惠政策E:進(jìn)駐名企散售為主第六階段:收尾期,消化尾房。消化掉余下的尾房,一般尾房面積較大、戶(hù)型不合理、樓層較差、工程結(jié)構(gòu)管線較多等。關(guān)注點(diǎn):A:價(jià)格B:進(jìn)駐企業(yè)C:物業(yè)檔次散鋪、角鋪較多少兒舞蹈培訓(xùn)六、寫(xiě)字樓的推廣跟進(jìn)第一階段:導(dǎo)入期A:側(cè)重于投資商的實(shí)力和品牌效應(yīng);B:新聞發(fā)布會(huì)、戶(hù)外立體單柱、圍檔;C:小頻的報(bào)紙、平媒宣傳;D:政府的支持和規(guī)劃立項(xiàng)側(cè)重。小頻率、量小質(zhì)精第二階段:?jiǎn)?dòng)期B:適頻平媒大版面宣傳;A:側(cè)重于項(xiàng)目的規(guī)模、定位、檔次、知名度和影響力;C:戶(hù)外、圍檔保留;D:論壇活動(dòng);E:知名大企業(yè)的溝通;F:項(xiàng)目宣傳材料到位。適當(dāng)頻次第三階段:開(kāi)盤(pán)期A:報(bào)紙、廣播、電臺(tái)加頻宣傳B:售樓處全面包裝、裝飾布置到位C:戶(hù)外、圍檔保留。加大頻率網(wǎng)絡(luò)搜索引擎優(yōu)化第四階段:強(qiáng)銷(xiāo)期A:報(bào)紙、廣播、電臺(tái)大頻宣傳B:現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)造勢(shì)(名企進(jìn)駐簽約儀式)C:戶(hù)外、圍檔更換畫(huà)面、直擊熱銷(xiāo)大頻率、集中放量第五階段:持銷(xiāo)期A:報(bào)紙、廣播、電臺(tái)減頻宣傳B:軟文、新聞稿渲染,心里打擊C:戶(hù)外更換畫(huà)面、直擊搶房減少?gòu)V告投放量和頻率D:圍檔開(kāi)始拆除,告之即將竣工第六階段:收尾期A:報(bào)紙、廣播、電臺(tái)微頻宣傳B:戶(hù)外、圍檔全撤C:物業(yè)檔次展示廣告投放量和頻率很少D:售樓處僅留少量人員E:側(cè)重于售后、客服七、寫(xiě)字樓的客戶(hù)類(lèi)型只有掌握客戶(hù)類(lèi)型,提出相關(guān)應(yīng)對(duì)措施,才能提高現(xiàn)場(chǎng)切單能力。1.理智穩(wěn)健型特征:考慮問(wèn)題深思熟慮、冷靜、穩(wěn)健,不易被打動(dòng),對(duì)問(wèn)題疑點(diǎn)一定要搞清楚。措施:加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)、公司實(shí)力、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等講解,做到有理有據(jù),切不可虛假胡說(shuō)。2.熱情沖動(dòng)型特征:天性愛(ài)激動(dòng),易受外界慫恿和刺激,易改變主意。措施:趨熱打鐵、狂轟爛炸,但一般成交量不高。3.沉默寡言型特征:出言謹(jǐn)慎,外表反應(yīng)冷漠。措施:以靜制靜,注意引導(dǎo),親切誠(chéng)懇,拉近感情。4.優(yōu)柔寡斷型特征:猶豫不決,反反復(fù)復(fù)。措施:堅(jiān)持自已的觀點(diǎn),尋找論據(jù)支撐,積極主導(dǎo),讓客戶(hù)依賴(lài)于你,快速作出決定。5.求神問(wèn)卜型特征:事事相信風(fēng)水,避諱風(fēng)水謹(jǐn)忌。措施:不可否定別人的觀點(diǎn),熟悉風(fēng)水知識(shí),尋找更合理論據(jù)觀點(diǎn)化解。6.喋喋不休型特征:過(guò)分小心,想用言語(yǔ)打擊你。措施:取得信心,著重產(chǎn)品、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),快速下單。7.盛氣凌人型特征:趾高氣昂、態(tài)度強(qiáng)橫、自我感覺(jué)優(yōu)越。措施:不卑不亢、謙讓適度,尋找弱點(diǎn)、逐一化解。8.神經(jīng)過(guò)敏型特征:悲觀、封閉、容易受刺激。措施:慎言、少說(shuō)多聽(tīng),尋找樂(lè)觀點(diǎn)。9.斤斤計(jì)效型特征:心思細(xì)膩,什么都想要,占便宜。措施:用氛圍打動(dòng),價(jià)格政策刺激。9.借故拖延型特征:個(gè)性遲疑、推三推四。措施:追查不做決定的原因,路過(guò)的、看熱鬧的、市調(diào)的等,但應(yīng)做到禮貌有加、熱情待人,說(shuō)不定能帶來(lái)別的客戶(hù)。八、住宅與寫(xiě)字樓銷(xiāo)售的不同點(diǎn)1.產(chǎn)品特性不同2.客戶(hù)特性不同+住宅銷(xiāo)售:是一種產(chǎn)品化的銷(xiāo)售,潛在客戶(hù)與成交客戶(hù)數(shù)量相對(duì)多,整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程更強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)策劃定位的重要,項(xiàng)目定位準(zhǔn)確,只要進(jìn)行規(guī)范的銷(xiāo)售組織管理,將營(yíng)銷(xiāo)廣告活動(dòng)與銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)配合好,就可保證銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。寫(xiě)字樓銷(xiāo)售:則強(qiáng)調(diào)個(gè)性化銷(xiāo)售,或者說(shuō)是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)或組織營(yíng)銷(xiāo),由于潛在客戶(hù)和目標(biāo)客戶(hù)數(shù)量相對(duì)少,整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程對(duì)第一單的銷(xiāo)售進(jìn)程管理,強(qiáng)調(diào)對(duì)每個(gè)意向客戶(hù)決策關(guān)系網(wǎng)的分析和公關(guān),更強(qiáng)調(diào)一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作銷(xiāo)售。網(wǎng)站優(yōu)化推廣九、寫(xiě)字樓營(yíng)銷(xiāo)的終點(diǎn)差異化路線:產(chǎn)品差異化建筑差異化理念差異化形象差異化1.產(chǎn)品差異化地段檔次景觀大堂智能化程度電梯空調(diào)等即指硬件的差異化。2.建筑差異化層高開(kāi)間距進(jìn)深柱間距采光外立面建筑造型等建筑形態(tài)和結(jié)構(gòu)3.理念差異化生態(tài)環(huán)保健康節(jié)能等一般是指項(xiàng)目的新技術(shù)或創(chuàng)新4.形象差異化區(qū)域形象企業(yè)形象政府支持
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