公司采購2023年度工作總結(jié)及2023年度工作計(jì)劃

第126頁共126頁公司采購2023年度工作總結(jié)及2023年度工作方案公司采購2023年度工作總結(jié)及2023年度工作方案。XX年度工作總結(jié)XX年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。XX年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真務(wù)實(shí)。為了可以更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)該好好靜下心來面對(duì)自己過去一年中的得失，展望一下將來。我將過去一年中工作的心得體會(huì)作如下總結(jié)。一、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全心全意,克盡職責(zé)完本錢職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，及時(shí)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。終于不辱使命，沒有因?yàn)閼言卸绊懙焦ぷ?。二、與各供給商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供給順暢。面對(duì)今年來勢(shì)洶洶的甲流的挑戰(zhàn)〔部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時(shí)六周的用量〕，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。三、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)聽取與反響質(zhì)管部的意見，與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標(biāo)工作。五、做好新品種的物價(jià)備案工作，及時(shí)做好調(diào)價(jià)工作。六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。缺乏：一、對(duì)于流行性疾病預(yù)測(cè)力缺乏，導(dǎo)致對(duì)此次的甲流事件手忙腳亂一陣。二、因?yàn)橄⑸系牟混`通，對(duì)于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。XX年度工作方案采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一如既往的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署：一、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約本錢”的工作原那么。二、對(duì)于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量屢次的原那么，充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費(fèi)用。四、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來。五、穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商，為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備。六、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn)，力爭更好的做好質(zhì)管部和供給商之間的橋梁。七、做好物價(jià)工作，多方采集消息，進(jìn)步市場嗅覺才能。八、貫徹公司宗旨，做好招投標(biāo)工作，為占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力。九、對(duì)于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。十、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍然堅(jiān)信一個(gè)出色的內(nèi)勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅(jiān)強(qiáng)后盾。新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，將來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價(jià)值。我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌！【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選工作總結(jié)閱讀鄉(xiāng)2023年度工作總結(jié)及2023年度工作方案鄉(xiāng)202_年度工作總結(jié)及202_年度工作方案一、202_年工作完成情況?！惨弧掣自O(shè)施建立。1.**村新建聯(lián)戶路2千米，**整治40米，小微水利堰塘整治2口，水保工程100余畝，新建垃圾池5口。2、界坪村整治**2口，新修機(jī)耕道2條，社道路維修2公里，整治攔河壩1處，新建垃圾池7口，維修人飲工程2處，全面完成農(nóng)電排障等工作。3、**村作為202_年精準(zhǔn)扶貧工程施行村，目前完成村道硬化3公里。4、**村作為202_年精準(zhǔn)扶貧工程施行村，目前施行了單戶受益工程涉及農(nóng)戶的改房、改水、建便民路等工程，其中包括修建便民路0.6公里，維修人飲工程6處等。5、**村完成**至**村道建立3公里，新修村委會(huì)場壩300平方米，新建垃圾池3處。6、**村新建垃圾池5處。7、實(shí)現(xiàn)**播送“村村通”。8、**公路13公里工程建立全面開工?！捕钞a(chǎn)業(yè)開展。1、引進(jìn)產(chǎn)業(yè)開展業(yè)主，依托**外鄉(xiāng)資開展種養(yǎng)殖業(yè)，同時(shí)培育開展種養(yǎng)殖業(yè)大戶6戶，其中生豬飼養(yǎng)大戶5戶，種牛飼養(yǎng)大戶1戶。2.成立**村蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個(gè)、**村大豆種植專業(yè)合作社1個(gè)，開展核桃產(chǎn)業(yè)100畝，生姜產(chǎn)業(yè)40畝，**村紅杉樹1400苗，**村蓮藕50余畝，家禽養(yǎng)殖30000余只。3、開展農(nóng)村種養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)15次，參訓(xùn)人數(shù)500余人次。〔三〕社會(huì)效勞及民生工作。1、完成新農(nóng)保202_年度參保任務(wù)及202_年新農(nóng)合繳費(fèi)任務(wù)。2、完成30戶危房戶的農(nóng)房改造。3、結(jié)合干部直接聯(lián)絡(luò)效勞群眾工作，幫扶困難戶300戶以及相關(guān)慰問金的發(fā)放，為民免費(fèi)代辦效勞千余件。4、及時(shí)足額兌現(xiàn)低保、五保等資金。5、加強(qiáng)對(duì)村級(jí)衛(wèi)生站的監(jiān)視管理，免費(fèi)為群眾義診6次，義診人數(shù)1800余人次。7.加大對(duì)人口與方案生育的管理，年內(nèi)新出生人口107人，死亡62人?！菜摹尘珳?zhǔn)扶貧工作完成了4個(gè)貧困村331戶1227人貧困人口核定及“五個(gè)一批”相關(guān)規(guī)劃工作?！参濉澄幕ぷ鞒闪⒘?*鄉(xiāng)文化茶園，長公文化演出隊(duì)，并組織開展相關(guān)的慰問演出活動(dòng)〔落下**文化匯演、重陽節(jié)慰問演出活動(dòng)等〕。〔六〕社會(huì)管理工作。1、平安工作。強(qiáng)化對(duì)平安隱患的排查和整改，消除平安隱患170起〔處〕。2、穩(wěn)定工作。一是實(shí)在加強(qiáng)民間糾紛調(diào)解，共調(diào)解各類糾紛10起；二是加強(qiáng)____管理，接待群眾來訪15起，回復(fù)____件2封，受理各類____件5件，上級(jí)回轉(zhuǎn)____件3件，反響率100%，滿意率100%。3、深化開展黨的群眾道路教育理論活動(dòng)，全面完成各環(huán)節(jié)規(guī)定動(dòng)作，結(jié)合實(shí)際做好創(chuàng)新動(dòng)作，及時(shí)召開專題，通過各種方式查找各類相關(guān)問題，對(duì)存在的為題做到及時(shí)建立整改臺(tái)賬，制定整改措施，圍繞為民務(wù)實(shí)清廉建立健全各項(xiàng)制度，推動(dòng)改良工作作風(fēng)、親密聯(lián)絡(luò)群眾常態(tài)化、長效化。二、202_年工作打算。1、全面完成**村、**村精準(zhǔn)扶貧工程工程建立。加大根底設(shè)施建立力度，進(jìn)一步解決群眾消費(fèi)生活困難問題；2、堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)開展為主，加大養(yǎng)殖戶獎(jiǎng)勵(lì)資金補(bǔ)助，在今年的根底上，新開展種養(yǎng)殖業(yè)大戶30戶。3、實(shí)在把精準(zhǔn)扶貧作為工作重點(diǎn)，做到不脫貧不脫鉤。竭力向上級(jí)爭取工程或資金，幫助**村、**村完成相關(guān)根底設(shè)施建立、產(chǎn)業(yè)開展等工作。4、進(jìn)一步加大民生條件改善工作力度，做好民政低保、五保，計(jì)生獎(jiǎng)扶、特扶等相關(guān)工作。5、加大對(duì)文化工作的支持力度，推動(dòng)我鄉(xiāng)文化事業(yè)的開展。6、完成農(nóng)戶危房改造180戶。7、進(jìn)一步穩(wěn)固黨的群眾道路教育理論活動(dòng)成果，改良干部作風(fēng)，增強(qiáng)工作實(shí)效。8、繼續(xù)深化開展干部直接聯(lián)絡(luò)效勞群眾，實(shí)在幫助群眾解決實(shí)際困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年度工作總結(jié)及2023年度工作思路XX年在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨委、政府以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹xx大及xx屆四中全會(huì)精神，以“理論科學(xué)開展，加快富民強(qiáng)鎮(zhèn)”為目的，根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村形勢(shì)，調(diào)整工作思路，制定了工作措施：即一個(gè)穩(wěn)固，穩(wěn)固優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品；兩個(gè)加大，加大農(nóng)村根底設(shè)施建立力度，加大科技效勞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的力度；三個(gè)推動(dòng)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快進(jìn)程，推動(dòng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，推開工業(yè)化進(jìn)程；四項(xiàng)鐵的措施，以鐵的理念堅(jiān)決開展信心，以鐵的措施狠抓深化學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)開展觀,以鐵的手腕優(yōu)化經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境，以鐵的紀(jì)律加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建立。一年來，全鎮(zhèn)干部職工立足農(nóng)村，效勞農(nóng)業(yè)，致富農(nóng)民，務(wù)實(shí)高效地做好各項(xiàng)工作，獲得了一定成效。一、XX年的主要工作〔一〕抓好了深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動(dòng)開展，鎮(zhèn)、村兩級(jí)黨員的黨性得到了進(jìn)一步鍛煉按照上級(jí)的部署，我鎮(zhèn)扎實(shí)開展了科學(xué)開展觀學(xué)習(xí)理論活動(dòng)。全鎮(zhèn)45個(gè)村、62個(gè)基層黨支部、1436名黨員全力投入學(xué)習(xí)理論活動(dòng)，獲得了階段性的學(xué)習(xí)效果。一是注重組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織保障?？h發(fā)動(dòng)會(huì)后，我鎮(zhèn)迅速成立了學(xué)習(xí)理論活開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照要求成立了督查組、綜合組、宣傳組，為各參學(xué)單位派遣了指導(dǎo)員。機(jī)關(guān)三個(gè)支部也專門成立了學(xué)習(xí)理論活開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是注重宣傳發(fā)動(dòng)，營造良好氣氛。全鎮(zhèn)共分類召開發(fā)動(dòng)會(huì)95次，在大市場懸掛大型橫幅7條，在62個(gè)村顯目位置刷寫宣傳標(biāo)語600多條。三是注重分類施教，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。全鎮(zhèn)各參學(xué)單位共辦學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流專欄70個(gè)，黨員干部撰寫心得體會(huì)270多篇，人均作學(xué)習(xí)筆記3400余字，有力的促進(jìn)了全鎮(zhèn)學(xué)習(xí)理論活動(dòng)的深化推進(jìn)。通過學(xué)教活動(dòng)，廣闊黨員進(jìn)步了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了效勞本領(lǐng)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，親密了黨群干群關(guān)系，鎮(zhèn)黨委進(jìn)一步增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力，及時(shí)解決了群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，推動(dòng)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展?！捕侈r(nóng)村農(nóng)業(yè)工作成效顯著XX年，全鎮(zhèn)預(yù)計(jì)糧食總產(chǎn)達(dá)2.9萬噸；油料產(chǎn)量1400噸，；生豬出欄11萬頭，家禽出籠98萬只，水產(chǎn)品產(chǎn)量方案3200噸；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.2億元比XX年增加0.1億元，增長10.5，人均純收入到達(dá)xxxx元，比XX年增加130元，增長6.4。鎮(zhèn)黨委政府全面貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神，推動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步開展。一是千方百計(jì)抗旱減災(zāi)。面對(duì)入夏以來降雨持續(xù)偏少，伏旱連秋旱，全鎮(zhèn)受旱農(nóng)作物面積到達(dá)1.5萬余畝，部分村組因旱發(fā)生人畜飲水困難，直接經(jīng)濟(jì)損失到達(dá)1000余萬元。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，屢次召開抗旱工作會(huì)議，緊急啟動(dòng)抗旱工作預(yù)案，強(qiáng)化責(zé)任抗旱，共組織協(xié)調(diào)為抗旱保電架設(shè)專線9處，近23千米，校試安裝變壓器7臺(tái)，緊急處理農(nóng)戶用電故障167余次。二是著力抓好農(nóng)田水利根底建立。全面完成xxxx兩村煙水配套工程及xx、xx等村國土綜合開發(fā)工程工程建立，完成xx、xxx等村國土整理工程，共改造面積3014畝，改造新建泵站4座，塘堰建立11處，增加蓄水7萬方，開挖新修排灌渠10.9公里，硬化灌渠12公里，硬化排水溝2公里，新建村組公路及機(jī)耕道路8公里。根本完成了xx、xxx等村自來水飲水工程，確保了XX多人的飲程度安。三是認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村政策。3月4日，鎮(zhèn)黨委召開鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、職工、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人、縣直單位駐我鎮(zhèn)工作人員會(huì)議，安排部署“兩千名干部下基層、排憂解難促開展”活動(dòng)發(fā)動(dòng)會(huì)，全面落實(shí)農(nóng)村惠農(nóng)政策，扎實(shí)組織開展了落實(shí)農(nóng)村惠農(nóng)政策專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)存在的問題進(jìn)展了及時(shí)整改，標(biāo)準(zhǔn)了“一事一議”籌資籌勞程序，杜絕了亂收費(fèi)，群眾滿意率達(dá)95以上。四是扎實(shí)組織農(nóng)業(yè)消費(fèi)?？緹熛M(fèi)實(shí)現(xiàn)了跳躍式開展。通過成立專抓班子，擴(kuò)大優(yōu)煙品種，出臺(tái)優(yōu)惠政策，XX年全鎮(zhèn)有32個(gè)行政村1312戶煙農(nóng)種植烤煙，烤煙移栽面積6008畝，收買煙葉16189擔(dān)，收買金額1100多萬元，成烤煙特產(chǎn)稅及附加250萬元。全鎮(zhèn)僅烤煙一項(xiàng)，農(nóng)民人平增收近185元。全鎮(zhèn)落實(shí)早稻面積12530畝、中稻面積3100畝、晚稻面積1897畝。全鎮(zhèn)集中精力、集中時(shí)間對(duì)2萬畝稻飛虱等病蟲害進(jìn)展了全面普防、普殺。通過宣傳發(fā)動(dòng)，農(nóng)機(jī)購置形成熱潮，全鎮(zhèn)現(xiàn)有各種大型農(nóng)業(yè)機(jī)械240臺(tái)〔套〕。今年新購大型農(nóng)業(yè)機(jī)械40臺(tái)(套)，其中新購插秧機(jī)18臺(tái)。今年，全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖大戶到達(dá)89戶，初步形成了以xxx、xxx等返鄉(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)之星的生態(tài)式生豬、土雞產(chǎn)業(yè)規(guī)模。四是高度重視民生工程建立和新農(nóng)村建立。今年，積極組織對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)35次，培訓(xùn)人員920人。6個(gè)村“通暢工程”的村道路面硬化中共投入1000萬元建成水泥路42余公里?！踩痴猩桃Y、工程建立形勢(shì)喜人XX年鎮(zhèn)黨委政府不斷加大招商引資和工程建立力度，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的進(jìn)步。固定資產(chǎn)投資5900萬元，比去年同期增1000萬元。通過招商引資，今年我鎮(zhèn)工程建立形勢(shì)喜人。一是已經(jīng)落戶的xx市金浩茶油，正在建立基地6000畝。二是xxx村投資200萬元的養(yǎng)豬場建立工程和黑山羊開發(fā)工程，前期投入已到達(dá)160萬元。三是正在建立的xxx集鎮(zhèn)二期工程工程，累計(jì)投資2600萬元。四是xx片瑤山雪梨水果基地工程，打破3000畝，可望到達(dá)5000畝。對(duì)于這些招商引資工程，黨委政府竭力營造親商、愛商、尊商、護(hù)商、幫商的良好氣氛，不斷優(yōu)化開展環(huán)境，熱情做好效勞工作，真心實(shí)意為落戶客商排憂解難，贏得了落戶客商的信賴、理解和認(rèn)可。黨委政府大力支持現(xiàn)有企業(yè)施行技術(shù)改造，其中水廠、木屑顆粒廠分別投入技改資金320萬元、200萬元?！菜摹撤乐渭仔蚳1n1流感工作獲得了階段性成功今年10月16日，我鎮(zhèn)中學(xué)突然發(fā)生多名學(xué)生出現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽的緊急疫情，其中3名學(xué)生被確珍為甲型h1n1流感。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，當(dāng)即成立了專門的工作班子，將該情況及時(shí)地報(bào)告上級(jí)主管部門，對(duì)疑似病例患者進(jìn)展隔離觀察，同時(shí)對(duì)其他學(xué)生進(jìn)展了緊急疏散。隨后政府派出干部駐村入戶，跟蹤觀察回家學(xué)生身體情況，并堅(jiān)持每天測(cè)量體溫4次，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)反響。鎮(zhèn)黨委、政府積極調(diào)度藥品、人力、財(cái)力的投入。在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門的大力支持下，甲型h1n1流感疫情得到了有效控制，沒有出現(xiàn)學(xué)生家長鬧情緒的情況，整個(gè)社會(huì)大局安定有序?！参濉尘o緊圍繞“穩(wěn)定壓倒一切，責(zé)任重于泰山”的工作要求，加大社會(huì)維穩(wěn)工作力度1、建立健全了維穩(wěn)工作機(jī)制。成立了鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了9人專抓維穩(wěn)工作的政法辦。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰管轄誰處置，誰出問題處理誰”的原那么，層層簽訂責(zé)任制，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，做到了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，及時(shí)受理各類糾紛矛盾，把糾紛矛盾解決在萌芽狀態(tài)，確保一般性矛盾不上升為治安案件，治安案件不上升為刑事案件，不上升為群體性糾紛或械斗。2、確保了社會(huì)大局的穩(wěn)定。一年來，全鎮(zhèn)在解決影響社會(huì)穩(wěn)定的突出問題上成效顯著。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展了繼續(xù)打擊“____”等xx組織冒用宗教名義進(jìn)展的xx活動(dòng)，通過有效打擊，xx組織活動(dòng)得到了有效遏制；其次，保持了特別防護(hù)期和重大節(jié)慶活動(dòng)，特別是建國六十周年慶典期間，沒有發(fā)生堵路、聚眾圍堵沖擊黨政機(jī)關(guān)、打砸搶、糾紛械斗、到縣上市赴省____集體上訪等嚴(yán)重事件。3、社會(huì)治安進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。派出所針對(duì)轄區(qū)的治安情況按照有關(guān)法律嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為，確保了轄區(qū)內(nèi)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，一年來共處理群眾求助68起，查處治安案件28起。4、加大了矛盾隱患調(diào)處力度。一是積極穩(wěn)妥地調(diào)處與鄰縣周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的矛盾糾紛。xxx村養(yǎng)羊大戶xx所飼養(yǎng)的山羊被xx縣xx鄉(xiāng)xx村一農(nóng)戶家的狗咬死十余只，雙方就賠償問題上引發(fā)矛盾糾紛。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的積極調(diào)解和兩地政府、群眾的大力配合下得到有效化解；二是xxx村與xx蔣老板因開礦與修路引發(fā)糾紛，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府及駐村干部反復(fù)做工作，在xxx村支委班子的積極配合下，得到了調(diào)處；三是xxx村發(fā)生的摩托車撞人致人死亡的刑事案件，雙方家屬因此蓄意聚眾打架斗毆，在鎮(zhèn)政府的積極協(xié)調(diào)下該矛盾得以化解?！?』『3』『4』5、健全綜治維穩(wěn)組織機(jī)構(gòu)，加大基層排查力度。綜治辦落實(shí)工作人員9人，村治調(diào)委員專職35人。各地組建了義務(wù)巡邏隊(duì)。辦綜治示范點(diǎn)18個(gè)，已在全鎮(zhèn)全面鋪開。堅(jiān)持半月一排查，對(duì)矛盾糾紛進(jìn)展登記造冊(cè)備案，每月召開一次綜治例會(huì)分析^p問題，研究穩(wěn)定形勢(shì)。周密部署建國六十周年及敏感時(shí)期社會(huì)穩(wěn)定工作，。主要開展了三項(xiàng)活動(dòng)，一是集中開展了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)棋牌活動(dòng)室專項(xiàng)整治，對(duì)xxx村的聚眾賭博窩點(diǎn)進(jìn)展了摧毀性結(jié)合行動(dòng)，繳獲火槍一支、賭具數(shù)套。二是集中組織開展了四次平安消防平安大檢查，由鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)辦牽頭，鎮(zhèn)安辦、派出所等相關(guān)單位配合，集中對(duì)全鎮(zhèn)的各類企業(yè)、娛樂場所、加油站、危化物品經(jīng)營單位、學(xué)?！灿變簣@〕先后開展了四次消防平安大檢查。確保各類火災(zāi)隱患“零出現(xiàn)”。三是集中開展了一次黑車整治活動(dòng)，由鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)辦牽頭，結(jié)合交警、運(yùn)管部門，對(duì)接送學(xué)生、非法營運(yùn)的的黑車開展了專項(xiàng)治理，確保重大治安災(zāi)害事故“零發(fā)生”?！擦匙ズ昧随?zhèn)政府機(jī)關(guān)的制度建立工作，干部職工的工作態(tài)度得到了進(jìn)一步端正年初，一方面黨委、政府為了嚴(yán)肅工作紀(jì)律，結(jié)合干部職工的優(yōu)化組合，加大了干部職工工作作風(fēng)整頓力度。針對(duì)農(nóng)業(yè)稅取消后，農(nóng)村干部職工工作壓力減輕，我縣離縣城又近，且在國道上，交通方便，為杜絕跑通學(xué)、缺勤、離崗的現(xiàn)象，通過及時(shí)出臺(tái)考勤、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)等八項(xiàng)制度，以紀(jì)律約束人，以制度管理人，每季度公布出勤情況，對(duì)請(qǐng)假、缺勤人員進(jìn)展處理，全年共查處違紀(jì)人員13人次。另一方面，想方設(shè)法改善干部職工生活狀況，政府來客一律在食堂就餐，既保證了干部、職工的正常開餐，又為鎮(zhèn)財(cái)政節(jié)約了大筆招待費(fèi)用?！财摺尘o緊圍繞“穩(wěn)定低生育程度、人口平衡增長、安康增長”的工作目的，毫不松懈地開展方案生育工作1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善隊(duì)伍。首先，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為方案生育工作提供組織保證，堅(jiān)持方案生育工作一把手親自抓，負(fù)總責(zé)。年初優(yōu)化組合工作中挑選業(yè)務(wù)精湛的班子成員主管計(jì)生工作，挑選了17位懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的工作人員成立方案生育工作組，專抓方案生育工作；其次，根據(jù)歷年來村級(jí)計(jì)生隊(duì)伍參差不齊的狀況，結(jié)合第七次村民委員會(huì)換屆選舉，配齊、配強(qiáng)了62個(gè)村的女計(jì)生專干，同時(shí)積極開展教育和培訓(xùn)，不斷進(jìn)步專干的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為計(jì)生工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的根底。2、突出重點(diǎn)，搞好效勞。首先是突出違法生育處分重點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)生育行為。一年來，對(duì)XX年度及部分XX年度違法生育的對(duì)象，依法、按程序進(jìn)展了處分；其次是突出節(jié)育手術(shù)落實(shí)重點(diǎn)，減少方案外生育。一年來，方案生育工作實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常工作為主，集中效勞相結(jié)合的工作格局，通過四次集中效勞活動(dòng)和經(jīng)常抓落實(shí)，共落實(shí)節(jié)育手術(shù)513例，其中男扎1例，女扎160例，上環(huán)300例，人工流產(chǎn)40例，較好地遏制了方案外生育行為；第三是以增強(qiáng)效勞為重點(diǎn)，實(shí)在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善效勞態(tài)度，盡力解決群眾生育、節(jié)育中的困難和問題，做到了為群眾落實(shí)避孕節(jié)育效勞、為群眾生育效勞。3、發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，建立利益導(dǎo)向。充分發(fā)揮協(xié)會(huì)組織的作用，為方案生育工作效勞。今年來，為加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)組織建立，鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)通過民主選舉產(chǎn)生了新的協(xié)會(huì)成員，為協(xié)會(huì)工作開展奠定了根底。新一任協(xié)會(huì)組織，積極發(fā)揮自己的作用，為計(jì)生工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在集中效勞和平時(shí)的工作中，引導(dǎo)村級(jí)協(xié)會(huì)會(huì)員積極開展工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過協(xié)會(huì)會(huì)員發(fā)動(dòng)，落實(shí)節(jié)育手術(shù)88例，其中結(jié)扎32例，上環(huán)56例，流引產(chǎn)6例，村級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)的凝聚力不斷得到加強(qiáng)。其次建立利益導(dǎo)向，解決實(shí)行方案生育家庭的后顧之憂。按照省、市、縣的統(tǒng)一安排，對(duì)農(nóng)村實(shí)行方案生育的家庭實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，通過調(diào)查摸底，認(rèn)真核實(shí)，XX年全鎮(zhèn)符合政策獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象43人，按政策將獎(jiǎng)金發(fā)放到對(duì)象的手中，促進(jìn)了計(jì)生工作的開展?！舶恕趁癖久裆ぷ鹘⒖冃黠@今年鎮(zhèn)黨委、政府加大對(duì)集鎮(zhèn)建立的投資力度，做好集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，開展集鎮(zhèn)生活垃圾集中搜集、統(tǒng)一運(yùn)送、集中填埋專項(xiàng)治理活動(dòng)。全面落實(shí)農(nóng)村的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，并且利用“一折通”的方式及時(shí)、準(zhǔn)確、足額發(fā)放到農(nóng)戶手中。為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前國際金融危機(jī)，惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)，帶開工業(yè)消費(fèi)，促進(jìn)銷費(fèi)，拉動(dòng)內(nèi)需，認(rèn)真組織施行了家電下鄉(xiāng)工作。已經(jīng)發(fā)放到農(nóng)戶的家電、摩托車、小汽車的補(bǔ)貼資金55萬元。金融部門充分發(fā)揮金融杠桿的職能作用，多方籌措資金，確保農(nóng)村種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及加工運(yùn)輸農(nóng)副產(chǎn)品等行業(yè)資金缺乏，共發(fā)放各項(xiàng)支農(nóng)貸款1400萬元。農(nóng)行部門還為了農(nóng)民的資金結(jié)算方便，無償為農(nóng)民辦理“惠農(nóng)卡”1200多份。加大農(nóng)資市場監(jiān)管力度，嚴(yán)禁假農(nóng)藥、假化肥、假種籽坑農(nóng)害農(nóng)。嚴(yán)格加強(qiáng)定點(diǎn)屠宰管理，在牲豬屠宰管理上配合檢疫部門，嚴(yán)格把關(guān)實(shí)現(xiàn)宰前檢查，宰后檢驗(yàn)，真正使廣闊人民群眾吃上“放心肉”，確保人們的身體安康。在鎮(zhèn)財(cái)政非常困難的情況下，今年，我鎮(zhèn)增加城鎮(zhèn)根底設(shè)施配套建立投入20多萬元，重點(diǎn)狠抓了鎮(zhèn)中心活動(dòng)廣場工程建立，xx大道連通207國道路段建立及xx大道綠美化建立，獲得了良好的效果?！簿拧成鐣?huì)事業(yè)開展全面進(jìn)步一是認(rèn)真組織施行農(nóng)村特困救助、大病救助和最低生活保障，實(shí)在做好了困難群眾的消費(fèi)生活自救。目前全鎮(zhèn)共有低保戶789戶，2553人，月平均向農(nóng)村低保戶共發(fā)放低保金55000余元。較去年同期擴(kuò)面增保12。享受最低生活保障對(duì)象495戶；保障家庭受益人口1249人，月保障金人平110元。二是大力施行了危房改造工作。全鎮(zhèn)共施行危房改造44座，共投入資金34元，受益群眾44戶，115人。三是教育事業(yè)蓬勃開展。一年共投入資金120萬元，新建校舍面積XX平方米，完成了中學(xué)、中心校、完小九年制學(xué)校、xx完小的教學(xué)樓新、擴(kuò)建工程，鎮(zhèn)教育工作的硬件設(shè)施逐漸完善。四是五保之家安居工作成效顯著。今年一年，建立農(nóng)村五保之家三所，共投入資金40萬元，改建面積1130平方米。五是科技示范工作扎實(shí)推進(jìn)。一年來投入科技經(jīng)費(fèi)20余萬元。一是做大、做強(qiáng)烤煙產(chǎn)業(yè)，施行科技興煙；二是加強(qiáng)新技術(shù)、新品種推廣力度，施行科技興農(nóng)，；三是大膽探究，迎合本地開展瑤山雪梨、黑美人西瓜等優(yōu)質(zhì)高檔水果，通過加強(qiáng)科技示范，科技在農(nóng)民增收中的奉獻(xiàn)日益增大，創(chuàng)立科技示范工作也圓滿地通過了市里驗(yàn)收。二、XX年工作思路XX年，黨委政府的工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化為方向，以工程建立為中心，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開展。工作重心要重點(diǎn)表達(dá)在十個(gè)方面：一是抓好糧食消費(fèi)的防災(zāi)抗災(zāi)工作，推進(jìn)全鎮(zhèn)糧食消費(fèi)優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化；二是要以黨員干部“雙帶”工程建立為龍頭，抓好“一村”，開發(fā)和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)扶持工作；三是抓工業(yè)集中區(qū)建立和招商引資工程建立工作；四是抓好城鎮(zhèn)開發(fā)工作，加強(qiáng)規(guī)劃建立管理，促進(jìn)小城鎮(zhèn)提檔晉級(jí)；五是抓好新農(nóng)村環(huán)境景觀工程建立；六是抓好民生工程建立；七是加強(qiáng)黨建工作，實(shí)在抓好班子帶隊(duì)伍工作；八是要繼續(xù)搞好社會(huì)治安綜合治理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。九是抓好人口和方案生育工作；十是抓好財(cái)建立工作。2023年度工作總結(jié)及方案202_年度工作總結(jié)及方案一202_年，我局緊緊圍繞省統(tǒng)計(jì)局和泰州市委、市政府工作部署，以效勞三大主題工作為目的，大力弘揚(yáng)“深化改革、數(shù)據(jù)求真、提升才能、高效履職”四大主旋律，以“凝聚正能量、合力爭進(jìn)位”為目的，按照統(tǒng)計(jì)“求全、求真、求新、求精”工作要求，統(tǒng)一思想、克難奮進(jìn)，積極作為、發(fā)奮有為，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，有效地發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)職能。一、202_年工作回憶(一)堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)改革求新，統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新才能進(jìn)一步增強(qiáng)1、深化重點(diǎn)改革，進(jìn)步數(shù)據(jù)發(fā)布時(shí)效性。積極主動(dòng)對(duì)接國家、省局的統(tǒng)一部署，以標(biāo)準(zhǔn)分市(區(qū))GDp統(tǒng)一核算為根底，深化核算、投資、效勞業(yè)、能、就業(yè)、貿(mào)易、工業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)調(diào)查改革，大大進(jìn)步了數(shù)據(jù)發(fā)布的時(shí)效性。在月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布上，每月15日左右編印《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》上冊(cè)，發(fā)布上月工業(yè)消費(fèi)、供電、財(cái)政、金融、投資、消費(fèi)、效勞業(yè)等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，25日左右編印《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》下冊(cè)，發(fā)布工業(yè)效益、進(jìn)出口、利用外資、居民收入、價(jià)格指數(shù)以及省轄市比擬等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，發(fā)布時(shí)間較去年提早10天左右;在年度數(shù)據(jù)發(fā)布上，《統(tǒng)計(jì)公報(bào)》由3月底提早到2月底發(fā)布，《統(tǒng)計(jì)年鑒》由10月底提早到9月底公開出版，及時(shí)滿足黨委政府、有關(guān)部門和社會(huì)公眾需要。2、強(qiáng)化三級(jí)聯(lián)動(dòng)，進(jìn)步GDp核算的準(zhǔn)確性。以GDp核算為龍頭施行“三聯(lián)動(dòng)”：一是施行專業(yè)聯(lián)動(dòng)。市、縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)部門通過建立GDp核算評(píng)估小組，每月召開數(shù)據(jù)評(píng)估會(huì)議，分析^p行業(yè)運(yùn)行情況，研究解決核算問題，增強(qiáng)專業(yè)數(shù)據(jù)與GDp核算數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)性和匹配性，確保GDp數(shù)據(jù)趨勢(shì)準(zhǔn)確。二是施行部門聯(lián)動(dòng)。通過建立GDp核算部門聯(lián)席會(huì)議制度，由統(tǒng)計(jì)局牽頭，發(fā)改委、經(jīng)信委、財(cái)政局、商務(wù)局、交通運(yùn)輸局、住建局、人民銀行等GDp核算相關(guān)的行業(yè)主管部門參加，明確各有關(guān)部門核算工作職能，加強(qiáng)對(duì)核算根底數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和跟蹤，定期研究解決GDp核算中的重大問題。三是強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)。市、縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)對(duì)接，確保信息對(duì)稱，推動(dòng)GDp核算工作進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、形成工作合力。3、細(xì)化業(yè)務(wù)流程，進(jìn)步統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)性。完善數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、評(píng)估及核查制度，形成控制、評(píng)估、核查“三位一體”數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步強(qiáng)化“四上單位”和部門統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，施行關(guān)聯(lián)審核，集中會(huì)審、公開評(píng)估制度。通過建立健全新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)原始電子臺(tái)賬等創(chuàng)新舉措，加快推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、無紙化。4、固化體制機(jī)制，進(jìn)步統(tǒng)計(jì)管理科學(xué)性。公開統(tǒng)計(jì)部門行政權(quán)利事工程錄清單，深化依法行政。推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層根底建立、統(tǒng)計(jì)行政指導(dǎo)、轉(zhuǎn)變職能等方面的體制機(jī)制創(chuàng)新。進(jìn)一步修訂完善管理制度，向管理要效率，以管理促提升。穩(wěn)步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)向村居延伸，施行網(wǎng)格化管理。鼓勵(lì)開展社會(huì)統(tǒng)計(jì)代理機(jī)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)代理行為。著眼于職能轉(zhuǎn)變和效率進(jìn)步，探究推行統(tǒng)計(jì)效勞外包。(二)堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量求真，統(tǒng)計(jì)調(diào)查才能進(jìn)一步增強(qiáng)1、突出系統(tǒng)全面，統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)作用明顯。以加強(qiáng)“八項(xiàng)工程”、全面小康建立、民生幸?！傲篌w系”監(jiān)測(cè)、重大國情國力調(diào)查為重點(diǎn)，進(jìn)步監(jiān)測(cè)內(nèi)容的全面性。建立“八項(xiàng)工程”統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)責(zé)任分工、目的考核體系和縣級(jí)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系。同時(shí)，開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、50強(qiáng)企業(yè)、轉(zhuǎn)型晉級(jí)等市委、市政府重大決策的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警，并完成績效管理民意調(diào)查。2、突出頭管控，數(shù)據(jù)質(zhì)量改善明顯。一方面是完善并施行《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全程質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)》和《專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估方法》，并組織開展建立領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查活動(dòng)，通過標(biāo)準(zhǔn)頭數(shù)據(jù)控管和強(qiáng)化進(jìn)度數(shù)據(jù)監(jiān)管，雙管齊下，確保我市固定資產(chǎn)投資工程統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。另一方面是堅(jiān)持核算、工業(yè)、投資、批零住餐等專業(yè)集中會(huì)審、公開評(píng)估制度。建立工業(yè)企業(yè)特約分析^p師聯(lián)席會(huì)議制度。推行工業(yè)統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)賬。加強(qiáng)部門協(xié)作，注重發(fā)揮部門數(shù)據(jù)的支撐作用。3、突出方案指導(dǎo)，各項(xiàng)調(diào)查組織有序。一是有序組織了1%人口調(diào)查工作。為確保調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，成立指導(dǎo)督查小組，實(shí)地進(jìn)展指導(dǎo)督查，對(duì)督察中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展現(xiàn)場指導(dǎo)，確保調(diào)查準(zhǔn)確全面。二是認(rèn)真做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查前期調(diào)研和其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成農(nóng)業(yè)普查工作打下堅(jiān)實(shí)根底。(三)堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)效勞求精，數(shù)據(jù)解讀才能進(jìn)一步增強(qiáng)1、及時(shí)編印各類統(tǒng)計(jì)資料，進(jìn)步數(shù)據(jù)咨詢的常態(tài)化。一方面，每月向市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)提供《各省轄市及各市(區(qū))主要指標(biāo)完成情況》，編印《經(jīng)濟(jì)社會(huì)概覽》，編制《泰州統(tǒng)計(jì)年鑒》。積極為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、重大會(huì)議、部門開展撰寫參閱資料。另一方面，為全市重要會(huì)議提供優(yōu)質(zhì)效勞。積極效勞人大、政協(xié)“2會(huì)”、全委會(huì)、全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析^p會(huì)等重要會(huì)議，為市領(lǐng)導(dǎo)講話提供數(shù)據(jù)及相關(guān)文字材料。在市人大、政協(xié)會(huì)議上編印《八項(xiàng)工程新進(jìn)展-2會(huì)統(tǒng)計(jì)手冊(cè)》。在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上提供《泰州市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析^p》，在全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析^p會(huì)上，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析^p材料，為黨委政府科學(xué)決策提供參考。此外，還為社會(huì)公眾提供優(yōu)質(zhì)效勞。每季在《泰州通訊》發(fā)布主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2、細(xì)分信息分析^p產(chǎn)品，進(jìn)步信息效勞的系統(tǒng)化。一是信息發(fā)布出新招。將《統(tǒng)計(jì)信息》分解為《工作動(dòng)態(tài)》及《經(jīng)濟(jì)信息》，《工作動(dòng)態(tài)》主要登載統(tǒng)計(jì)活動(dòng)情況和活動(dòng)成果，報(bào)送給省局;《經(jīng)濟(jì)信息》主要登載為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策效勞的經(jīng)濟(jì)社會(huì)類信息，報(bào)送給市領(lǐng)導(dǎo)或市“兩辦”。截止11月底，全局人員撰寫經(jīng)濟(jì)信息184篇，工作動(dòng)態(tài)290篇。二是分析^p發(fā)布出實(shí)招。將《統(tǒng)計(jì)資料》分解為《統(tǒng)計(jì)分析^p》、《統(tǒng)計(jì)專報(bào)》和《統(tǒng)計(jì)內(nèi)參》?！督y(tǒng)計(jì)分析^p》主要登載常規(guī)進(jìn)度分析^p或?qū)ｎ}分析^p，每季召開經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析^p會(huì)，組織開展系列分析^p，年末對(duì)全市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析^p進(jìn)展評(píng)選等，并將優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析^p匯編成冊(cè)。截止11月底，全局人員撰寫統(tǒng)計(jì)分析^p90篇。《統(tǒng)計(jì)專報(bào)》主要登載為市領(lǐng)導(dǎo)提供的重要統(tǒng)計(jì)分析^p，主要包括全省各市主要指標(biāo)完成情況和各市(區(qū))主要指標(biāo)完成情況。泰州藍(lán)紹敏對(duì)該工作批示指出“這項(xiàng)工作很有意義”。截止11月底，全局人員撰寫統(tǒng)計(jì)專報(bào)32篇。各類統(tǒng)計(jì)資料受到市領(lǐng)導(dǎo)指示10篇次。3、深化開展課題研究，進(jìn)步統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)的前瞻性。完善季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析^p例會(huì)制度。開展市縣鄉(xiāng)三級(jí)統(tǒng)計(jì)分析^p評(píng)選活動(dòng)，開展統(tǒng)計(jì)課題研究，編印《優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析^p匯編》和《優(yōu)秀課題匯編》;主動(dòng)參與市政府關(guān)于市區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育的調(diào)研活動(dòng)，針對(duì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)開展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)展調(diào)研，積極完成省社科基金工程、市軟科學(xué)工程。其中，《建議我市借鑒外地做法推進(jìn)效勞業(yè)“個(gè)轉(zhuǎn)企”》的調(diào)研報(bào)告，得到市分管領(lǐng)導(dǎo)批示，促進(jìn)市政府出臺(tái)了《泰州市支持個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型晉級(jí)為企業(yè)的假設(shè)干意見》。(四)堅(jiān)持根底建立務(wù)實(shí)，統(tǒng)計(jì)保障作用進(jìn)一步增強(qiáng)1、立足制度保障，扎實(shí)開展統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建立。一是于年初制定了基層根底建立工作要點(diǎn)，明確全年工作目的和工作任務(wù)，修訂了《泰州市基層根底建立工作考評(píng)方法》，開展目的量化考核。在全市范圍內(nèi)開展“一市(區(qū))一品牌，一局一特色”的縣級(jí)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)立活動(dòng)，并組織開展了基層標(biāo)準(zhǔn)化典型專題示范交流活動(dòng)。二是深化推進(jìn)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建立。標(biāo)準(zhǔn)了《聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化施行細(xì)那么》和新進(jìn)人員培訓(xùn)制度，按季組織聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理合格單位驗(yàn)收、申報(bào)工作。三是鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)積極打造符合新常態(tài)下的統(tǒng)計(jì)工作形式，積極探究縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)長效管理機(jī)制，與靖江、海陵等市區(qū)共同研究試點(diǎn)，不斷完善專業(yè)統(tǒng)計(jì)流程控制模本。2、立足宣傳整治，扎實(shí)開展統(tǒng)計(jì)法制建立。一是采取多種形式深化開展統(tǒng)計(jì)法制宣傳，堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)必講統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)。二是結(jié)合泰州實(shí)際，印發(fā)全市統(tǒng)計(jì)法制工作要點(diǎn)，建立統(tǒng)計(jì)行政權(quán)利清單制度，進(jìn)一步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)政務(wù)公開。三是開展了“依法統(tǒng)計(jì)、廉潔統(tǒng)計(jì)”專項(xiàng)整治活動(dòng)，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建立工作的督查保障作用。四是認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)信譽(yù)建立專題調(diào)研工作。建立了統(tǒng)計(jì)信譽(yù)信息管理平臺(tái)，標(biāo)準(zhǔn)了企業(yè)誠信統(tǒng)計(jì)信息加載維護(hù)工作。3、立足精準(zhǔn)求全，加強(qiáng)根本單位名錄庫建立。按照我市市委藍(lán)紹敏書記一定要把“這個(gè)(根本單位名錄庫建立)最根底的工作”做起來的指示要求，確?！皯?yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、不重不漏”，上半年完成2023年經(jīng)濟(jì)普查資料與名錄庫并庫，順利完成了全市5083家“一套表”單位根本情況表審核、驗(yàn)收、上報(bào)任務(wù)。按照“新增單位及時(shí)入庫、存量單位突擊入庫、退出單位精準(zhǔn)處置”的要求，認(rèn)真做好“四上單位”新增入庫工作，保證應(yīng)進(jìn)皆進(jìn)，截止11月底，全市共新增“四上”單位307家。4、立足“互聯(lián)網(wǎng)+”，扎實(shí)開展統(tǒng)計(jì)信息化建立。一是立足科技強(qiáng)統(tǒng)，通過創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)手段，進(jìn)步統(tǒng)計(jì)工作效率，進(jìn)步公眾認(rèn)可度，加快統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫建立步伐，推出“數(shù)據(jù)泰州”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布平臺(tái)。二是積極與市電子政務(wù)中心對(duì)接，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)和市電子政務(wù)網(wǎng)的互聯(lián)互通。在統(tǒng)計(jì)“四大工程”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的根底上，開發(fā)了效勞業(yè)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)和部門數(shù)據(jù)共享平臺(tái)以及“一套表”數(shù)據(jù)落地系統(tǒng)，進(jìn)步了數(shù)據(jù)采集的效率，減輕了企業(yè)和部門負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“裸奔”。三是通過統(tǒng)計(jì)外網(wǎng)及時(shí)發(fā)布統(tǒng)計(jì)工作動(dòng)態(tài)、統(tǒng)計(jì)工作文件、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)信息分析^p，滿足百姓知情權(quán)。(五)堅(jiān)持宣傳范圍求廣，統(tǒng)計(jì)宣傳效果進(jìn)一步增強(qiáng)1、建章立制，加強(qiáng)組織制度建立。建立健全全市宣傳聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，制定并印發(fā)《泰州市統(tǒng)計(jì)宣傳工作聯(lián)絡(luò)員制度》，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳工作溝通聯(lián)絡(luò)。出臺(tái)《泰州市統(tǒng)計(jì)宣傳工作考評(píng)方法》，將統(tǒng)計(jì)宣傳工作、網(wǎng)站建立、統(tǒng)計(jì)報(bào)刊通聯(lián)工作等三大項(xiàng)內(nèi)容與年度目的管理、績效考核考評(píng)相結(jié)合，抓工作促落實(shí)。2、精心組織，開放日活動(dòng)效果空前。統(tǒng)計(jì)開放日活動(dòng)當(dāng)天，《泰州日?qǐng)?bào)》刊發(fā)了藍(lán)紹敏對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作重要批示。市委常委、常務(wù)副市長何榕發(fā)表署名文章，并帶著局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就“統(tǒng)計(jì)效勞民生”話題作客政府網(wǎng)在線訪談，與您交流互動(dòng)，答復(fù)您提出的問題。舉辦大型廣場咨詢宣傳和“統(tǒng)計(jì)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，依靠報(bào)紙、電視、展板、科普宣傳電子屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語、在人流量較大的地方懸掛條幅、張貼海報(bào)等多種方式，向社會(huì)群眾宣傳統(tǒng)計(jì)，利用微信、微博、短信、網(wǎng)站發(fā)布信息、“數(shù)據(jù)泰州”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在線查詢等多種平臺(tái)進(jìn)展互動(dòng)交流，獲得良好宣傳效果。3、優(yōu)化平臺(tái)，拓展統(tǒng)計(jì)宣傳載體。一是做好內(nèi)網(wǎng)改版工作，重新設(shè)定了部分欄目，并開設(shè)了人口普查、農(nóng)業(yè)普查、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立等專欄。二是努力打造《泰州日?qǐng)?bào)》“泰州統(tǒng)計(jì)”專版的品牌效應(yīng)。外聘兩名報(bào)社專業(yè)記者共同參與宣傳的籌劃和組稿，開拓了《統(tǒng)計(jì)要事》、《數(shù)據(jù)解讀》等欄目。三是宣傳手段向“可視化”邁進(jìn)。更多地利用圖片、漫畫、圖表等形式制作展板開展宣傳，數(shù)據(jù)發(fā)布由“數(shù)據(jù)文字化”向“數(shù)字圖表化”轉(zhuǎn)變，讓公眾看得懂，道得明，信得過。(六)堅(jiān)持隊(duì)伍素質(zhì)求優(yōu)，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍活力進(jìn)一步增強(qiáng)1、強(qiáng)化主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)行風(fēng)建立。一是扎實(shí)有效、穩(wěn)步推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。組織觀看了作風(fēng)教育專題片，開展節(jié)前專題廉政教育和專題講座，組織“一把手”上廉政黨課，牽頭組織“廉政電教月”觀影活動(dòng)，邀請(qǐng)市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上主題黨課,赴市看守所開展警示教育活動(dòng)。二是實(shí)在落實(shí)黨風(fēng)廉政建立“兩個(gè)責(zé)任”。將紀(jì)檢監(jiān)察工作浸透到重大事項(xiàng)決策、內(nèi)部管理、統(tǒng)計(jì)檢查、干部選拔任用等環(huán)節(jié)，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作與統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合。三是開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，建立健全局領(lǐng)導(dǎo)、處室主要負(fù)責(zé)人和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)崗位人員廉政檔案22份。在騰訊通開通“官警臺(tái)”，及時(shí)通報(bào)反腐倡廉最新動(dòng)態(tài)，以正反兩方面典型，及時(shí)開展警示教育。續(xù)聘10名統(tǒng)計(jì)行風(fēng)監(jiān)視員。2、強(qiáng)化干部教育管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)。一是扎實(shí)抓好干部教育培訓(xùn)。于年初制定了全市統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)方案，完成了2期全市統(tǒng)計(jì)干部綜合才能提升班，與市委組織部結(jié)合舉辦了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)班，舉辦了全市新增列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)、新增限上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班、農(nóng)村三卡統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班等。二是認(rèn)真組織開展統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試報(bào)名工作，共計(jì)確認(rèn)報(bào)名1421人，最終受理辦證1279人。三是抓好統(tǒng)計(jì)職稱工作。14人通過全省高級(jí)統(tǒng)計(jì)師評(píng)審。78人實(shí)際報(bào)名參考統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試。3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建，提升效能建立。一方面，完善一把手抓黨建工作機(jī)制。實(shí)在擔(dān)負(fù)起黨組黨風(fēng)廉政建立的“主體責(zé)任”，全力支持駐局紀(jì)檢組、監(jiān)察室履行“監(jiān)視責(zé)任”，全面推行“一崗雙責(zé)”。另一方面，制定出臺(tái)了年度績效管理考核施行細(xì)那么，對(duì)工作考評(píng)、內(nèi)部管理、綜合評(píng)議三個(gè)方面進(jìn)展了工程指標(biāo)化，對(duì)政務(wù)、事務(wù)和專業(yè)數(shù)據(jù)管理等工作的環(huán)節(jié)、步驟、責(zé)任人都進(jìn)展了明確界定，用動(dòng)真碰硬的舉措，全面提升效勞效能。通過市級(jí)文明單位創(chuàng)立通過驗(yàn)收。二、存在問題在全市廣闊統(tǒng)計(jì)人員的共同努力下，雖然較好地完成了今年的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，但也存在一些問題。(一)適應(yīng)新常態(tài)才能仍然缺乏面對(duì)新常態(tài)，統(tǒng)計(jì)不能再以傳統(tǒng)姿態(tài)和原有的軌跡，按部就班地運(yùn)轉(zhuǎn),而必須適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變以新的姿態(tài)創(chuàng)新開展，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，效勞經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。目前，統(tǒng)計(jì)適應(yīng)新常態(tài)仍有缺乏。一方面是預(yù)判才能缺乏。統(tǒng)計(jì)效勞的重點(diǎn)就是精準(zhǔn)分析^p經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的行業(yè)開展構(gòu)造和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)將來選擇和推進(jìn)的方向，而當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作仍然是重分析^p輕預(yù)判;另一方面是要反映問題才能缺乏。全面反映新常態(tài)問題，就要緊緊抓住核心問題和關(guān)鍵問題不放，而目前缺乏與問題的癥結(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)相關(guān)的分析^p報(bào)告，精準(zhǔn)效勞才能仍有待加強(qiáng)。(二)統(tǒng)計(jì)基層根底建立仍然薄弱基層根底建立仍然薄弱，一是基層統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)重，在客觀因素上影響了頭數(shù)據(jù)的可靠性。目前，隨著業(yè)務(wù)的開展，各部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表也越來越多，要求越來越嚴(yán)，大部分基層行統(tǒng)計(jì)人員都是超負(fù)荷工作，致使敷衍了事、疲于奔命等現(xiàn)象層出不窮;二是統(tǒng)計(jì)工作是個(gè)枯燥單調(diào)的工作，很多同志不愿從事該工作，致使統(tǒng)計(jì)人員更換頻繁、臨時(shí)人員較多，而相應(yīng)的培訓(xùn)工作未及時(shí)跟進(jìn)，新上崗統(tǒng)計(jì)人員對(duì)非現(xiàn)場監(jiān)管信息系統(tǒng)報(bào)表制度不熟悉或缺乏理解，這既影響了基層數(shù)據(jù)的連接性又不利于統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步。(三)統(tǒng)計(jì)宣傳工作仍是短板雖然統(tǒng)計(jì)宣傳方面做了大量的積極的工作，使社會(huì)各界的統(tǒng)計(jì)意識(shí)有了一定程度的進(jìn)步，但社會(huì)公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)的質(zhì)疑之聲仍然存在。一是宣傳工作持久性較差。在以往的宣傳工作中，經(jīng)常是只重視一時(shí)的宣傳，沒有后續(xù)的跟蹤反響，宣傳工作不連續(xù);二是基層宣傳工作薄弱。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及村(居)，大部分人不理解統(tǒng)計(jì)工作的重要性，更沒有人理解相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來歷，數(shù)據(jù)是怎么得來的，有些地方甚至對(duì)國家正在進(jìn)展的大型普查也毫不知情，基層的統(tǒng)計(jì)宣傳工作是我們以往工作中的盲點(diǎn);三是宣傳工作人力有限，統(tǒng)計(jì)部門可能會(huì)把大量的人力、物力投入到日常的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)中去，因?yàn)闃I(yè)務(wù)工作是門面飯碗，必須完成，而宣傳材料要出往往要費(fèi)時(shí)費(fèi)力，并且當(dāng)做業(yè)余工作，更沒有大的考核鼓勵(lì)機(jī)制。(四)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍人員才能仍需進(jìn)步人才是統(tǒng)計(jì)事業(yè)的核心，主動(dòng)適應(yīng)統(tǒng)計(jì)新常態(tài)，必然要求統(tǒng)計(jì)事業(yè)海納百川、廣納人才，致力于培養(yǎng)適應(yīng)統(tǒng)計(jì)新常態(tài)的創(chuàng)新人才。一是缺乏創(chuàng)新氣氛。要營造人才創(chuàng)新成長的統(tǒng)計(jì)文化環(huán)境，使各類統(tǒng)計(jì)人才在互相競爭的氣氛中進(jìn)步開展，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中脫穎而出;二是缺乏復(fù)合型人才。缺少既懂經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)專業(yè)，又懂現(xiàn)代科技與法律知識(shí)，更懂?dāng)?shù)據(jù)分析^p、擅長統(tǒng)計(jì)分析^p的復(fù)合型人才;三是培養(yǎng)力度不夠。要將個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與統(tǒng)計(jì)開展戰(zhàn)略相結(jié)合，建立健全科學(xué)的人才評(píng)價(jià)體系。有方案、有組織的培養(yǎng)和使用適應(yīng)統(tǒng)計(jì)新常態(tài)的統(tǒng)計(jì)人才，使更多人從統(tǒng)計(jì)專家向統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)專家、數(shù)據(jù)分析^p師轉(zhuǎn)變，提升統(tǒng)計(jì)人員效勞程度和才能。三、202_年工作打算面對(duì)新常態(tài)下統(tǒng)計(jì)工作的新形勢(shì)新任務(wù)，202_年我市統(tǒng)計(jì)工作的初步設(shè)想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市政府“三大主題”工作，按照國家、省統(tǒng)計(jì)局工作要求，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)開展新常態(tài)，全力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)革新，全面夯實(shí)統(tǒng)計(jì)根底，廣泛推進(jìn)統(tǒng)計(jì)宣傳，努力建立現(xiàn)代化效勞型統(tǒng)計(jì)，進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、提升統(tǒng)計(jì)運(yùn)作效率、提升政府統(tǒng)計(jì)公信力、提升依法治統(tǒng)程度，為譜寫“邁上新臺(tái)階、建立新江蘇”的泰州篇章提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)效勞。(一)奮力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新。按照國家統(tǒng)計(jì)“一個(gè)體系、兩個(gè)適應(yīng)、三個(gè)轉(zhuǎn)變、四個(gè)提升”的總體思路，既主動(dòng)對(duì)接國家、省局層面的改革，也積極探究表達(dá)泰州統(tǒng)計(jì)特點(diǎn)的改革創(chuàng)新。既推進(jìn)統(tǒng)計(jì)制度方法方面的改革創(chuàng)新，也圍繞管理、制度、機(jī)制方面的改革創(chuàng)新加強(qiáng)推進(jìn)。(二)奮力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。結(jié)實(shí)樹立統(tǒng)計(jì)核心價(jià)值觀，堅(jiān)守統(tǒng)計(jì)底線。嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，認(rèn)真組織施行各行業(yè)、各領(lǐng)域和市委、市政府重大決策部署施行情況的統(tǒng)計(jì)調(diào)查。不斷完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、評(píng)估、監(jiān)視“三位一體”的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系。繼續(xù)夯實(shí)GDp核算等根底數(shù)據(jù)，繼續(xù)推進(jìn)公開核算、公開評(píng)估基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。深化統(tǒng)計(jì)“四大工程”建立，深化推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層根底建立，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層根底，不斷進(jìn)步頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。注重加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理的協(xié)調(diào)與銜接，發(fā)揮專業(yè)數(shù)據(jù)和部門數(shù)據(jù)的支撐作用。(三)奮力推進(jìn)效勞型統(tǒng)計(jì)建立。加強(qiáng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)和“八項(xiàng)工程”、全面建立小康社會(huì)等統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警，親密關(guān)注統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的變化，及時(shí)準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)、經(jīng)濟(jì)政策執(zhí)行情況和重大決策部署施行效果。深化開展調(diào)查研究和統(tǒng)計(jì)分析^p，科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)和走勢(shì)，為新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型晉級(jí)、構(gòu)造調(diào)整、培植經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)提供科學(xué)的決策根據(jù)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)科研工作。根據(jù)新形勢(shì)、新需求，從宣傳對(duì)象、手段、內(nèi)容、載體上加大統(tǒng)計(jì)宣傳力度，為社會(huì)提供數(shù)據(jù)產(chǎn)品、分析^p研究產(chǎn)品、解讀統(tǒng)計(jì)知識(shí)、傳播統(tǒng)計(jì)正能量。加強(qiáng)對(duì)調(diào)查對(duì)象和統(tǒng)計(jì)基層效勞，加大人力、物力、財(cái)力向基層傾斜力度。(四)奮力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)法制建立。堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，依法推進(jìn)改革創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、公開透明，加快建立法治統(tǒng)計(jì)。加大對(duì)重大統(tǒng)計(jì)問題的研究，及時(shí)推動(dòng)將統(tǒng)計(jì)改革成果和保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確完好的理論經(jīng)歷上升為法律制度。進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，依法治理統(tǒng)計(jì)工作，依法開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查，依法標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)行為，自覺承受法律監(jiān)視和制約。進(jìn)一步健全統(tǒng)計(jì)執(zhí)法機(jī)制，加大對(duì)統(tǒng)計(jì)違法行為的懲戒力度。深化持久開展統(tǒng)計(jì)法治宣傳教育，大力弘揚(yáng)統(tǒng)計(jì)法治精神，使統(tǒng)計(jì)用戶、調(diào)查對(duì)象和統(tǒng)計(jì)人員結(jié)實(shí)樹立統(tǒng)計(jì)法治思維、法治理念，為建立法治統(tǒng)計(jì)營造良好社會(huì)氣氛。(五)奮力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息化建立。加快統(tǒng)計(jì)信息化建立步伐。依托市電子政務(wù)平臺(tái)，建立統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)隔離訪問系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)資共享。繼續(xù)做好根底數(shù)據(jù)庫平臺(tái)建立、維護(hù)工作。適時(shí)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)宏觀數(shù)據(jù)庫建立工作，建立綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布和挪動(dòng)查詢平臺(tái)。充分利用視頻會(huì)議系統(tǒng)部署工作，開展教育培訓(xùn)，進(jìn)步工作效率，節(jié)約會(huì)議本錢。(六)奮力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)步。以市級(jí)機(jī)關(guān)部門績效管理和統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建立為抓手，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，把改良作風(fēng)、促進(jìn)展風(fēng)作為加強(qiáng)干____伍建立的永久主題，為做好統(tǒng)計(jì)改革開展各項(xiàng)工作提供有力保證。深化開展統(tǒng)計(jì)文化建立，建立健全教育培訓(xùn)、上掛下聯(lián)、選拔任用等制度，探究干____伍才能建立的新思路、新途徑。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建立“兩個(gè)責(zé)任”，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)廉潔從政有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度，構(gòu)筑拒腐防變的長效機(jī)制。202_年度工作總結(jié)及方案二歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)展一番“盤點(diǎn)”，也是對(duì)自己的一種鞭策。過去的近一年是繁忙而充實(shí)的一年，也是我參加公司從生疏到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。回憶一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部效勞基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一、xx年的工作回憶。1.辦公室的日常管理工作：行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目的前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過失。行政工作嚴(yán)密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合詳細(xì)工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。2)實(shí)在抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)絡(luò)辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;比照辦公用品等的采購渠道，尋找高性價(jià)比供給商。3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“慎重”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，進(jìn)步管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的施行;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。6)制度建立。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)開展的需要。7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)視工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)性，解決員工的后顧之憂。8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤效勞工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。2.憑借個(gè)人經(jīng)歷，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作才能是決定辦公室是否可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根底，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時(shí)代開展和新形勢(shì)的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、才能和閱歷與公司的要求及想要到達(dá)的工作效果還有一定的間隔，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能等方面都有了一定程度的進(jìn)步，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行?？梢砸哉_的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。二、工作中存在的問題。自我任職以來，深切的體會(huì)到：地位來自成績、創(chuàng)新進(jìn)步效率、學(xué)習(xí)提升效能、比擬縮小差距。回憶行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也獲得了一些成績，但同樣存在一些問題和缺乏。主要表如今：1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)理解的過程，許多工作我都是邊干邊探究，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步。2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是非常到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。3)自己的管理程度離公司的高效要求還有一定間隔。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致詳細(xì)。以后在努力進(jìn)步自身管理程度的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。三、202_年的工作方案。1.充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真進(jìn)步工作程度，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式開展充分奉獻(xiàn)自己的力量，努力做到：1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)開展的理解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的理解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的根據(jù)和參考。2)本著實(shí)事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)理解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，理解各人的工作進(jìn)度和問題反響給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此根底上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。3)注重部門工作作風(fēng)建立，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。4)在工作中堅(jiān)持以“效勞”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，進(jìn)步辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改良行政部對(duì)其他部門的支持才能和效勞程度。效勞工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)效勞向主動(dòng)效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶爾性、被動(dòng)性強(qiáng)。因此，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的效勞必須注意效勞的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對(duì)與答的單項(xiàng)效勞，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動(dòng)效勞。5)全面進(jìn)步執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。2.持續(xù)提升人力資管理程度。1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營理論告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的開展離不開六大資，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資。在這些資中，最關(guān)鍵、最珍貴的是人力資，人才資。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭才能的重要手段。2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績效考核制度和方法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)展細(xì)化，進(jìn)步操作性，為人力資的評(píng)價(jià)和考核提供有效的根據(jù)。3)加強(qiáng)組織人員構(gòu)造優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的開展奠定根底。組織構(gòu)造設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員構(gòu)造進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原那么，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織構(gòu)造進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)施行管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織構(gòu)造。加強(qiáng)定員定編管理，進(jìn)步工作效率。4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探究建立與企業(yè)開展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場為參照，以崗位價(jià)值為根底，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為根底，以明晰明確的企業(yè)開展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織構(gòu)造設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)的職位體系為前提，嚴(yán)密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的鼓勵(lì)約束機(jī)制。5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)開展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氣氛;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人開展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同開展的理念，進(jìn)步人力資的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，防止從頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)藏工作。6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析^p工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和施行。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目的和滿足員工個(gè)人開展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織施行。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)才能。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展有效管理的一項(xiàng)根本職能。在現(xiàn)行的____中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比擬普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交織、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和互相矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與部分、部分與部分之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上到達(dá)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。4.配合財(cái)務(wù)部門，貫徹后勤的本錢控制，實(shí)在做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四、新年展望和目的。新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。202_年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭獲得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從效勞抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤效勞，為整體推進(jìn)公司的開展提供根底性效勞，為公司年度整體工作目的的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。通信公司2023年度工作總結(jié)及2023年工作方案第一部分：～年工作總結(jié)～年在公司“效益質(zhì)量年”的定位目的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司“加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量，降低本錢、進(jìn)步效益，深化改革、強(qiáng)化支撐”的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維方針，確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，加強(qiáng)了根底管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、大客戶支撐以及平安消費(fèi)等方面工作力度，積極開展降本增效活動(dòng)，獲得了一定的成績，現(xiàn)對(duì)全年工作總結(jié)如下。一、加強(qiáng)根底管理工作我班組負(fù)責(zé)全區(qū)的網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、技術(shù)支持工作，為了更好的在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中開展各項(xiàng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)，我班組在中心的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格落實(shí)省公司精細(xì)化管理的要求，按照“共識(shí)、細(xì)化、落實(shí)”的六字方針，堅(jiān)持嚴(yán)格根底管理工作，一年來，我班組堅(jiān)持不斷完善客戶的資料工作、各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及大客戶的應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)根底管理工作，特別是隨著三標(biāo)一體以及內(nèi)控工作的深化開展，更是要求我班組對(duì)擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作必須有記錄，包括資料統(tǒng)計(jì)、障礙統(tǒng)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)分析^p統(tǒng)計(jì)等，并且按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方法，優(yōu)化了各項(xiàng)工作流程，努力做到細(xì)化到人、優(yōu)化到事、強(qiáng)化考核，確保進(jìn)步員工工作效率，從管理中創(chuàng)造效益。詳細(xì)工作有：1、按照維護(hù)規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)方案，結(jié)合內(nèi)控，加大了對(duì)作業(yè)方案、各種日志、記錄表格、安檢記錄等各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)方案和巡檢的檢查力度，保證內(nèi)控審查可以順利通過，并根據(jù)實(shí)際工作需要不斷完善和更新相應(yīng)的表格。2、完善了對(duì)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)各種統(tǒng)計(jì)維護(hù)資料并及時(shí)更新，保證根底資料的準(zhǔn)確性、完好性和及時(shí)性，安排專人制作了數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料庫程序并對(duì)該資料庫進(jìn)展不斷完善和更新，特別對(duì)于光纖專線客戶和vpn客戶的資料管理，對(duì)涉及到的所有信息都在資料庫中均有詳細(xì)的表達(dá)。對(duì)全區(qū)的ip地址進(jìn)展及時(shí)的備案并不斷完善ip地址管理系統(tǒng)，這些都為今年的全區(qū)ip地址優(yōu)化工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。3、為了更好地開展業(yè)務(wù)，理順流程，制定并完善了fttx業(yè)務(wù)、根底數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、vpn業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)設(shè)備維護(hù)等各種流程和根底數(shù)據(jù)網(wǎng)、ip城域網(wǎng)的分析^p作業(yè)指導(dǎo)書，并結(jié)合內(nèi)控和三標(biāo)一體工作的要求對(duì)以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展完善，并按照省運(yùn)維文件的要求及時(shí)更新和調(diào)整各種數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行成效。4、為了進(jìn)步班組員工的綜合素質(zhì)，我班組加強(qiáng)了對(duì)員工業(yè)務(wù)、技術(shù)、平安、保密、形勢(shì)教育等各方面的培訓(xùn)，今年累計(jì)進(jìn)展培訓(xùn)32次，內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)、設(shè)備、維護(hù)經(jīng)歷及本專業(yè)最新技術(shù)等，并組織培訓(xùn)效果測(cè)試11次，獲得了良好的效果，特別針對(duì)新員工，我班組制定了專門的培訓(xùn)方案并按照方案進(jìn)展施行，有力的進(jìn)步全班員工的維護(hù)素質(zhì)。5、在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)下，積極參于公司舉辦的數(shù)據(jù)專業(yè)維護(hù)規(guī)程及寬帶adsl技能競賽，我中心獲得了第一的優(yōu)異成績，并且選派兩名技術(shù)骨干參加省公司組織的華為寬帶adsl技能大賽，獲得了全省三等獎(jiǎng)的好成績。6、配合網(wǎng)運(yùn)部組織開展了屢次對(duì)各縣公司及營銷中心的維護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，其中包括城域網(wǎng)交換機(jī)的培訓(xùn)、atm設(shè)備ip化改造的培訓(xùn)等技術(shù)培訓(xùn)，還安排專人去縣局進(jìn)展現(xiàn)場講解，獲得了良好的效果，進(jìn)步了縣公司維護(hù)人員的綜合素質(zhì)，為交換機(jī)權(quán)限下放打下了堅(jiān)實(shí)的根底。7、為了到達(dá)內(nèi)控的要求，我班組通過對(duì)***地區(qū)市內(nèi)97個(gè)模塊局進(jìn)展巡檢并在數(shù)據(jù)設(shè)備上粘貼了資產(chǎn)標(biāo)簽，滿足了內(nèi)控的要求。二、強(qiáng)化維護(hù)手段，積極開展將本增效活動(dòng)，積極優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)最大效益一年來，我中心維護(hù)工作未發(fā)生重大故障，各項(xiàng)考核指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。其中省內(nèi)考核互聯(lián)網(wǎng)時(shí)延≤40ms，實(shí)際為≤10ms；本地ip客戶考核接入認(rèn)證平均響應(yīng)時(shí)間≤8s，實(shí)際為≤3s；根底數(shù)據(jù)網(wǎng)用戶電路考核故障修復(fù)及時(shí)率≥99%,實(shí)際為100%；數(shù)據(jù)設(shè)備考核故障修復(fù)及時(shí)率≥96%,實(shí)際為100%；大客戶業(yè)務(wù)考核響應(yīng)及時(shí)率≥99%,實(shí)際為100%；考核電路開通及時(shí)率100%,實(shí)際為100%；重大障礙上報(bào)及時(shí)率為100%，～地完成了上半年的各項(xiàng)維護(hù)指標(biāo)。1、通過充分利用現(xiàn)有的城域網(wǎng)網(wǎng)管，我中心加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)流量、設(shè)備利用率、日志及網(wǎng)絡(luò)平安的監(jiān)控及分析^p，分析^p范圍由原來城域網(wǎng)幾臺(tái)設(shè)備擴(kuò)大到整個(gè)城域網(wǎng)會(huì)聚層以上設(shè)備，并新增了對(duì)atm網(wǎng)絡(luò)流量的分析^p。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)分析^p情況，及時(shí)地對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展優(yōu)化和調(diào)整，三月份新增城域網(wǎng)出口ge中繼一條，通過流量調(diào)整，緩解了城域網(wǎng)出口流量激增所帶來的壓力。由于寬帶bras會(huì)聚ip上行設(shè)備的lpuk板卡和lpuh板卡接入客戶不同，***地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較多，***地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較少，通過將容量較大的lpuk板卡調(diào)整到***地區(qū)局，并將武安ip上行的寬帶客戶及時(shí)的調(diào)整到***地區(qū)bras，緩解了由于***寬帶客戶激增帶來的板卡利用率過高問題，保證了***方向?qū)拵I(yè)務(wù)的開展，隨后又對(duì)***地區(qū)bras資進(jìn)展了適當(dāng)平衡，使得全區(qū)bras的資得到了充分的利用。六月份對(duì)城域網(wǎng)核心層設(shè)備***地區(qū)局7609新增加一條至***地區(qū)方向的ge中繼，充分緩解了西部流量大的問題，通過安排專人對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的各種設(shè)備定期觀察，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中的平安隱患并給予解決，極大的保證了業(yè)務(wù)的順利開展。2、配合網(wǎng)運(yùn)部做好寬帶ma5300綁定用戶端口工作，截至目前全區(qū)主要縣市ma5300節(jié)點(diǎn)已實(shí)現(xiàn)用戶帳號(hào)及端口綁定。為了實(shí)現(xiàn)pppoe+綁定測(cè)試，對(duì)全區(qū)ma5300設(shè)備的命名重新標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)展命名更改，同時(shí)我中心***根據(jù)端口綁定工作的需要?jiǎng)?chuàng)造了小程序，使得帳號(hào)綁定可以實(shí)現(xiàn)批量操作，將幾十個(gè)人幾天的工作量壓縮到了一個(gè)人幾個(gè)小時(shí)就可以完成，從人力本錢上起到了將本增效的作用。3、對(duì)***地區(qū)路華為s8016交換機(jī)、華為s8512交換機(jī)及核心層7609路由器進(jìn)展了晉級(jí)打補(bǔ)丁操作，解決了由于客戶網(wǎng)絡(luò)攻擊及版本不穩(wěn)定而可能造成系統(tǒng)瞬斷的隱患。并對(duì)華為ua5000寬帶設(shè)備進(jìn)展統(tǒng)一晉級(jí)，保證軟件版本的同一性。4、在全省率先開展了華為ua5000和ma5300寬帶設(shè)備帳號(hào)和端口的綁定測(cè)試工作，并初步測(cè)試成功。由于我中心測(cè)試工作進(jìn)展較早，所以省公司指定我公司和滄州分公司作為試點(diǎn)單位對(duì)各型號(hào)的bras和dslam進(jìn)展測(cè)試，測(cè)試成功后將在全省進(jìn)展推廣，通過測(cè)試為我公司下一步的寬帶賬號(hào)和端口綁定工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。5、完成了城域網(wǎng)設(shè)備具備mplsvpn條件的mpls的部署。通過此次部署，我公司今后可以開展跨域的vpn業(yè)務(wù)，對(duì)市場部門開展新的業(yè)務(wù)起了有力的支撐。8、施行了ip地址回收工作，。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。三、面向用戶、面向市場，做好業(yè)務(wù)支撐我班組按照部門一貫倡導(dǎo)的“維護(hù)就是經(jīng)營”的大經(jīng)營觀念，整個(gè)維護(hù)工作緊緊圍繞以效益中心，加強(qiáng)對(duì)客戶、對(duì)市場的支撐力度，全力作好后臺(tái)支撐工作。2、逐步建立了金銀牌大客戶電路資料臺(tái)帳，并結(jié)合金牌大客戶使用數(shù)據(jù)電路的實(shí)際情況分別為其制作了客戶電路應(yīng)急預(yù)案。為了實(shí)現(xiàn)大客戶等級(jí)化我中心安排對(duì)大客戶電路用不同顏色的插塞來進(jìn)展識(shí)別;為了表達(dá)對(duì)大客戶單位的差異化效勞,我班組定期對(duì)金牌大客戶進(jìn)展巡檢,并按月制作大客戶單位的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行報(bào)告。3、在省公司網(wǎng)管中心指導(dǎo)配合下完成了對(duì)寬帶vpdn技術(shù)的測(cè)試工作，并對(duì)***地區(qū)市體彩大客戶利用該技術(shù)進(jìn)展組網(wǎng)工作，涉及體彩客戶約300余戶。4、全年為幾十個(gè)大客戶制作了大客戶電路接入方案，并到各個(gè)大客戶提供支撐數(shù)十次。配合大客戶效勞部積極對(duì)教育局校校通客戶內(nèi)網(wǎng)故障進(jìn)展技術(shù)支持，并完成了多個(gè)校校通客戶vpn改ip專線的工作，尤其是對(duì)于***地區(qū)區(qū)電教站，我中心前后對(duì)該客戶進(jìn)展了10余次技術(shù)支持。5、面對(duì)福彩窄帶vpn客戶不斷增長的情況，我部積極協(xié)調(diào)設(shè)備維護(hù)中心，新增了窄帶a8010接入效勞器至***地區(qū)、***地區(qū)匯接局中繼4條，滿足了客戶數(shù)量增長的需求。6、為了及時(shí)理解縣公司以及各營銷中心寬帶維護(hù)情況，我中心安排專人到中華南營銷中心、***地區(qū)、***地區(qū)、***地區(qū)等縣分公司進(jìn)展現(xiàn)場測(cè)試，并深化到客戶家中進(jìn)展理解，掌握了全區(qū)客戶反映比擬突出的問題并制定了相應(yīng)的措施，獲得了很好的效果。7、全年網(wǎng)絡(luò)維護(hù)班組受理各類客戶技術(shù)咨詢上千次，受理縣市營銷人員技術(shù)問題達(dá)3000余次，強(qiáng)有力的支撐了前臺(tái)維護(hù)人員，由于機(jī)房人員效勞程度高、效勞態(tài)度熱情，深受廣泛的好評(píng)。為了保證增值業(yè)務(wù)的順利開展，班組在部門安排下屢次派專人到各縣分公司和營銷中心進(jìn)展現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)，通過屢次的培訓(xùn)，有力的支持了各營銷單位業(yè)務(wù)的順利開展。四、抓緊平安消費(fèi)，強(qiáng)化平安意識(shí)一年來，我班組認(rèn)真貫徹公司對(duì)平安消費(fèi)工作的一系列指示精神，牢牢把握平安消費(fèi)工作原那么，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)平安措施，積極開展平安隱患整改，廣泛開展平安教育工作。1、全年～地完成了***地區(qū)局、***地區(qū)局、***地區(qū)局?jǐn)?shù)據(jù)設(shè)備的平安整治工作，并配合完成了市內(nèi)模塊局的整治工作，到達(dá)了平安消費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。2、加大對(duì)員工的平安教育培訓(xùn)，在職工中樹立“平安第一”的觀念。組織員工進(jìn)展保密制度、交通平安、平安生、消防平安、防汛平安等平安教育達(dá)40余次，平安知識(shí)答題8次，配合部門進(jìn)展消防演練4次，并根據(jù)根據(jù)班組的情況堅(jiān)持每周一次平安培訓(xùn)和每周一次平安檢查的制度。通過采取檢查、培訓(xùn)及實(shí)際演練相結(jié)合的方法，全面進(jìn)步了員工的平安素質(zhì)、平安意識(shí)和應(yīng)變才能。在上半年消費(fèi)樓電梯間著火事件中，我中心5名員工發(fā)現(xiàn)后按照消防要求及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并平安的將火撲滅，為公司挽回了損失。4、加強(qiáng)了機(jī)房平安防火、防汛工作。始終把平安防火、防汛當(dāng)作平安工作的重中之重，開展了經(jīng)常性的平安檢查，要求班組員工純熟“四懂、四會(huì)”，純熟掌握初期火災(zāi)撲救、防毒面具佩戴、消防水帶連接、滅火器等操作。5、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巡檢，通過充分發(fā)揮ids和掃描等網(wǎng)絡(luò)平安系統(tǒng)在破綻掃描、入侵檢測(cè)等方面的作用，完善各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)平安管理制度，細(xì)化日常維護(hù)、權(quán)限管理、檢測(cè)分析^p和平安防范流程，有力地抵抗了外界對(duì)網(wǎng)絡(luò)的各類攻擊。第二部分：～年工作思路～年我班組以內(nèi)控工作為契機(jī)，不斷完善根底管理制度，通過加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平安檢測(cè)，健全綜合分析^p、平安管理、故障分析^p等制度，強(qiáng)化維護(hù)支撐和效勞，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，進(jìn)步網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，進(jìn)步維護(hù)效益，不斷加強(qiáng)平安消費(fèi)管理工作，深化開展員工培訓(xùn)教育，進(jìn)步員工綜合素質(zhì)，積極開展將本增效活動(dòng)，不斷進(jìn)步維護(hù)程度，保證各項(xiàng)消費(fèi)指標(biāo)。1、結(jié)合內(nèi)控工作和三標(biāo)一體工作的開展，繼續(xù)按照維護(hù)規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)方案，加強(qiáng)根底管理，完善部門管理制度，優(yōu)化管理流程，簡化管理環(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)部門維護(hù)工作效率最大化和效益的最大化，確保順利通過各項(xiàng)審查。2、持續(xù)深化開展各種形勢(shì)的教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，為員工開展創(chuàng)造良好環(huán)境，鼓勵(lì)員工勤于考慮，敢于創(chuàng)新，深化開展學(xué)習(xí)型班組，加強(qiáng)維護(hù)隊(duì)伍建立，進(jìn)步維護(hù)人員的素質(zhì)。3、繼續(xù)科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)資，進(jìn)步網(wǎng)絡(luò)資的利用率，做好資分析^p預(yù)警工作，充分利用網(wǎng)絡(luò)的資，使網(wǎng)絡(luò)資的效益盡量最大化。繼續(xù)深化開展將本增效工作，從管理和技術(shù)入手，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)展優(yōu)化和改造，有效地開展將本增效工作。4、進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)步應(yīng)急預(yù)案的可操作性。加強(qiáng)平安教育和應(yīng)急演練，強(qiáng)化員工應(yīng)急意識(shí)，進(jìn)步全員應(yīng)急操作才能。5、積極配合方案建立部工程建立。配合完成港灣設(shè)備交換工作和中華路機(jī)房搬遷工作。結(jié)合各項(xiàng)工程的建立，優(yōu)化城域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造，進(jìn)步網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)健性，進(jìn)一步完善城域網(wǎng)、根底數(shù)據(jù)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況的分析^p，為業(yè)務(wù)開展提供有力支撐，繼續(xù)不斷對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展優(yōu)化調(diào)整，使網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮最大效益，～完成各項(xiàng)維護(hù)指標(biāo)。6、積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平安系統(tǒng)在破綻掃描、入侵檢測(cè)等方面的作用，不斷完善各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)平安管理制度，細(xì)化日常維護(hù)、權(quán)限管理、監(jiān)測(cè)分析^p及平安防范流程，預(yù)防外界對(duì)網(wǎng)絡(luò)的各類攻擊。7、堅(jiān)持以人為本，繼續(xù)作好平安消費(fèi)工作，抓好行風(fēng)建立，提供優(yōu)質(zhì)效勞，為經(jīng)營開展保駕護(hù)航。8、加大市場支撐力度，為業(yè)務(wù)的順利開展保駕護(hù)航，進(jìn)一步做好客戶響應(yīng)及支撐工作，加強(qiáng)大客戶單位和光纖網(wǎng)吧等重要客戶的巡檢，提供差異化效勞，在維護(hù)人員中樹立維護(hù)就是經(jīng)營的效勞理念，主動(dòng)為客戶、市場提供效勞，做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的測(cè)試、開通以及維護(hù)效勞工作。9、加大對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的支持力度，通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備才能的深挖掘，抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)，使網(wǎng)絡(luò)不斷加大新業(yè)務(wù)的支撐力度，為企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型提供有力的保障。2023年度工作總結(jié)與2023年度工作方案2023年度工作總結(jié)與202_年度工作方案一202_年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神為指針，以開展保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，結(jié)實(shí)樹立“堅(jiān)決信念、振奮精神、抓住機(jī)遇、團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干”的商務(wù)精神，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)換機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，緊緊圍繞區(qū)委傅書記“三管好”的指示精神，在帶好隊(duì)伍、加強(qiáng)管理、盤活資產(chǎn)、狠抓穩(wěn)定上抓落實(shí)。較好地完成了全年各工程標(biāo)任務(wù)，商業(yè)工作獲得了非常顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一、202_年商務(wù)工作總結(jié)(一)各工程標(biāo)完成情況1、**區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額8.7億元，比上年同期上升11%。2、我區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額占地區(qū)消費(fèi)總值(gdp)14.51億元的60%。2、商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)稅金上交230萬元。3、局機(jī)關(guān)招商引資完成840萬元。(二)主要工作1、穩(wěn)定推進(jìn)流通改革，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理推進(jìn)流通改革，增加企業(yè)效益，確保商務(wù)系統(tǒng)生存、穩(wěn)定、開展，是商務(wù)局的重要工作之一。我局年初對(duì)銷售、利稅、虧損控制目的及“三金”交納認(rèn)真進(jìn)展分解，逐項(xiàng)落實(shí)到每個(gè)企業(yè)，并定期檢查催促完成。飲服公司在加強(qiáng)管理、盤活資產(chǎn)上做了大量工作，一是提早中止五一旅社承包合同，重新租賃給童星藝術(shù)幼兒園，年增收入13400元，二是重租紅旗照相館，年增收入5520元，三是全部租出長期閑置的華清池浴室，年增收入13560元。公司在抓制度完善，開節(jié)流方面，一是應(yīng)對(duì)全公司日益嚴(yán)重的收支倒掛問題，強(qiáng)化了收支方案性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，制定并堅(jiān)決執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支方案，在詳細(xì)操作中嚴(yán)格批報(bào)手續(xù)。二是完善機(jī)關(guān)人員工作任務(wù)目的考核，從領(lǐng)導(dǎo)到辦事員，人人有目的任務(wù)，每人每月工資都實(shí)行浮動(dòng)，實(shí)際收入和工作狀況即按租金收取任務(wù)完成情況等項(xiàng)工作評(píng)分結(jié)果掛靠，達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)欠收處分，從而進(jìn)步了大家工作責(zé)任心，使公司的資產(chǎn)管理、合同管理、租金費(fèi)用收取走上良性循環(huán)軌道。XX年應(yīng)收租金110.80萬元，實(shí)收110.38萬元，回收率99.60%。三是加強(qiáng)對(duì)五一飯店的領(lǐng)導(dǎo)，五一飯店如今是唯一的國營老字號(hào)飯店，在經(jīng)理朱金環(huán)同志帶著下，今年又獲得了很好的經(jīng)濟(jì)效益，全年?duì)I業(yè)收入283.8萬元，比上年增收2萬元，他們主要靠的是貨真價(jià)實(shí)、薄利多銷、優(yōu)質(zhì)效勞、強(qiáng)化管理。副食品公司緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”這個(gè)指導(dǎo)思想，班