醫(yī)療器械科工作總結(jié)

第52頁共52頁醫(yī)療器械科工作總結(jié)醫(yī)療器械科工作總結(jié)。醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)設(shè)備科在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：第一：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。(一)有效地承當(dāng)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：磁共振成像系統(tǒng)，放射科x線機(jī)，b超及腦電地型圖儀，全自動洗胃機(jī)，各病區(qū)及手術(shù)室的mp-900多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器，供給室高壓鍋，各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備，洗衣房洗衣設(shè)施，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路，制藥設(shè)備等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。(二)加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建立。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;承當(dāng)起搜集、整理資料，歸檔等系列工作;如磁共振成像系統(tǒng)，尿液分析^p儀，多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的購置、組檔、建檔。加強(qiáng)設(shè)備制度建立，建立健全制度和職責(zé)。如建立《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備申購制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度》、《不良事件處理制度》等13項(xiàng)制度和《醫(yī)療設(shè)備科科長職責(zé)》、《計(jì)量管理人員職責(zé)》、《醫(yī)療設(shè)備采購人員職責(zé)》等8項(xiàng)職責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)各種可操作表格，根據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步完善各類報(bào)表和操作流程。如：驗(yàn)收報(bào)表及其工作流程，申購報(bào)表及其操作流程，不良事件處理流程及報(bào)表。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理委員會功能，加強(qiáng)設(shè)備從采購到報(bào)廢的監(jiān)管。進(jìn)步防腐意識，回絕收受紅包，回絕暗(三)加強(qiáng)設(shè)備管理市場化、法制化建立。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識。按要求及時上報(bào)大型貴重、重點(diǎn)醫(yī)療器械《醫(yī)療機(jī)構(gòu)購進(jìn)醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。積極施行大型醫(yī)療設(shè)備的配置答應(yīng)申報(bào)。還積極參加市.縣組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備平安條例》培訓(xùn)，正制作《醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理理論》幻燈教學(xué)片，進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識，逐漸使設(shè)備工作走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的正軌。(四)加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備平安運(yùn)用宣傳和施行。積極配合市、縣技術(shù)監(jiān)視局及測試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如：b超、心電、x線機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測，進(jìn)步設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。組織人員對有平安隱患的設(shè)施進(jìn)展鑒定和檢修，如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施，可利用平安通道。該撤出的堅(jiān)決撤出，該整修的就整修。參加綿陽市電業(yè)協(xié)會舉辦的《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)答應(yīng)》培訓(xùn)，并獲得了電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許證，樹立起持證上崗，平安第一的思維意識。(五)加強(qiáng)新設(shè)備的引進(jìn)，新技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)步醫(yī)院綜合實(shí)力。近幾年，為了改善醫(yī)院設(shè)備落后，醫(yī)教科研滯后，醫(yī)院開展緩慢的窘境，醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入，先后引進(jìn)了全自動生化分析^p儀，東芝彩超，英國等離子內(nèi)窺鏡系統(tǒng)，奧林巴斯電子胃腸鏡，磁共振成像系統(tǒng)等，改變中醫(yī)院只靠“望、聞、問、切”吃飯的歷史，進(jìn)步了診療水準(zhǔn)。第二：完善醫(yī)院his系統(tǒng)，加強(qiáng)信息化建立。(一)作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù);加強(qiáng)數(shù)據(jù)平安運(yùn)行監(jiān)測和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備平安運(yùn)行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問題，保障his系統(tǒng)正常、高效、平安運(yùn)行。(二)加大硬件投入，改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。遞交《關(guān)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報(bào)和晉級改造的建議》，申請、建議購入hp370效勞器一臺，并進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò)配置，保證網(wǎng)絡(luò)平安高效運(yùn)行。(三)完善軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)迫度建立。進(jìn)一步完善計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，新上了住院收費(fèi)系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)別系統(tǒng)，組織相關(guān)操作人員進(jìn)展技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí)，確立行之有效的操作規(guī)程，如《藥房計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》、《門診收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》和《住院收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和個人責(zé)任培養(yǎng)。完善了報(bào)表系統(tǒng)。新設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如科室工作量報(bào)表、醫(yī)生工作量報(bào)表、收入比照報(bào)表。(四)加強(qiáng)知識培訓(xùn)，強(qiáng)化操作技能。利用參加“思科網(wǎng)絡(luò)專家神州行”的時機(jī)向與會代表學(xué)習(xí)，增長網(wǎng)絡(luò)平安運(yùn)行及高速運(yùn)行方面的知識，提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)方面的才能，推動醫(yī)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用的安康開展。第三：加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作。不管是設(shè)備工作，還是網(wǎng)管事務(wù)，都需要與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作;作好上傳下達(dá)工作，認(rèn)真領(lǐng)會和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作，最大限度為臨床效勞。總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的配合下，設(shè)備科進(jìn)一步按“二甲”及“醫(yī)院管理年”在設(shè)備工作方面管理和維護(hù)要求，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)以及醫(yī)院信息化建立方面邁上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的新臺階。最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我院能在今后一段時間內(nèi)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善設(shè)備管理多提意見和建議;我們相信乘著“醫(yī)院管理年”的春風(fēng)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和后愛下，我們將進(jìn)一步加大設(shè)備人力和物力資投入，加強(qiáng)設(shè)備宣傳，加強(qiáng)維護(hù)人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化建立。F132.【以下為贈送相關(guān)文檔】工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀醫(yī)療器械維修個人總結(jié)XX年已經(jīng)過去，迎來了嶄新的XX年，回憶今年，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和自己的努力下，本著“穩(wěn)固優(yōu)勢，穩(wěn)步開展”的原那么，一年來做了以下幾點(diǎn)工作：在這一年，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切服從院上和科室的安排，積極參加院上和科室舉行的集體活動，努力完成院上和科室布置的工作內(nèi)容。對各科室的器械維修，我根本上做到隨叫隨到，認(rèn)真維修，對于不能維修的工作，及時上報(bào)科室。在工作中我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)程度、工作才能，擴(kuò)大自己知識面，參加一切可以參加的與工作醫(yī)學(xué)有關(guān)的考試，同時也學(xué)習(xí)電腦知識，并結(jié)合著自己的實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械電子維修知識，虛心向身邊同志請教，通過看、聽、想，做不斷進(jìn)步自己的工作才能，努力使自己成為合格的藥學(xué)和醫(yī)療器械維修工作人員。同時利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)法律法規(guī)、規(guī)章制度，做一名懂法守法的藥學(xué)工作人員。但是在工作中也存在很多缺乏，主要表如今平時工作懶散，對各科室的維修工作有時出現(xiàn)推脫現(xiàn)象，對一些工作敷衍了事，沒有很認(rèn)真的完成。對院上和科室布置得學(xué)習(xí)有時不能堅(jiān)持到底，有半途而廢的現(xiàn)象。有時對院上和科室的一些工作制度不能堅(jiān)持到底，不按程序辦事，有個人思想的存在。作中的優(yōu)點(diǎn)，改掉自己工作中的不良現(xiàn)象，嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)的周圍，團(tuán)結(jié)同志，做好自己份內(nèi)的工作，同時加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)和工作才能學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成院上和科室布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使自己工作才能和業(yè)務(wù)知識面有很好的進(jìn)步。醫(yī)療器械維修個人自我總結(jié)202_年已經(jīng)過去，迎來了嶄新的202_年，回憶今年，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和自己的努力下，本著穩(wěn)固優(yōu)勢，穩(wěn)步開展的原那么，一年來做了以下幾點(diǎn)工作：在這一年，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切服從院上和科室的安排，積極參加院上和科室舉行的集體活動，努力完成院上和科室布置的工作內(nèi)容。對各科室的器械維修，我根本上做到隨叫隨到，認(rèn)真維修，對于不能維修的工作，及時上報(bào)科室。在工作中我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)程度、工作才能，擴(kuò)大自己知識面，參加一切可以參加的與工作醫(yī)學(xué)有關(guān)的考試，同時也學(xué)習(xí)電腦知識，并結(jié)合著自己的實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械電子維修知識，虛心向身邊同志請教，通過看、聽、想，做不斷進(jìn)步自己的工作才能，努力使自己成為合格的藥學(xué)和醫(yī)療器械維修工作人員。同時利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)法律法規(guī)、規(guī)章制度，做一名懂法守法的藥學(xué)工作人員。但是在工作中也存在很多缺乏，主要表如今平時工作懶散，對各科室的維修工作有時出現(xiàn)推脫現(xiàn)象，對一些工作敷衍了事，沒有很認(rèn)真的完成。對院上和科室布置得學(xué)習(xí)有時不能堅(jiān)持到底，有半途而廢的現(xiàn)象。有時對院上和科室的一些工作制度不能堅(jiān)持到底，不按程序辦事，有個人思想的存在。作中的優(yōu)點(diǎn)，改掉自己工作中的不良現(xiàn)象，嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)的周圍，團(tuán)結(jié)同志，做好自己份內(nèi)的工作，同時加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)和工作才能學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成院上和科室布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使自己工作才能和業(yè)務(wù)知識面有很好的進(jìn)步。醫(yī)療器械銷售年終總結(jié)及小結(jié)醫(yī)療器械銷售年終總結(jié)及小結(jié)經(jīng)過一年的努力，并在市場部的和各位經(jīng)理的大力支持配合下，獲得了長足的進(jìn)步。這里我代表公司安徽區(qū)銷售向戰(zhàn)斗在銷售第一線的業(yè)務(wù)人員、各位經(jīng)理、各位老總表示衷心的感謝以及最真摯的問候：你們辛苦了！同時也向給予我們銷售系統(tǒng)大力支持配合的市場部，財(cái)務(wù)，前臺等表示衷心的感謝?；貞?02_年，我們致力于安徽客戶關(guān)系上挖潛增效，積極創(chuàng)立以效益為中心vip客戶，期間，我們獲得最大的成就就是銷售系統(tǒng)從內(nèi)到外的利益感、責(zé)任感增強(qiáng)了。但是，在安徽醫(yī)改大環(huán)境和政策的影響下，沒能得到很好的匯報(bào)，可以說，過的很困難這一年。一、202_年銷售業(yè)績狀況xxdr1臺，xxct一臺，ttdr一臺。完全沒有到達(dá)預(yù)期，整個fy市vip客戶中大設(shè)備根本沒發(fā)生。市場可謂慘淡至極。二、一年工作1、會議接待情況：安徽區(qū)共接待客戶7批；尤其是2次全國性大型會議，為此克制了很多其他工作接觸不到的，難以想象的困難，在各種壓力下，較好的完成了本職工作，為客戶關(guān)系的開展，作出了重要鋪墊。2、人事關(guān)系問題上，為公司招來2批次8人，公司最終留下6人。雖然暫時沒有產(chǎn)出，但是從他們身上，明顯看到了十足的進(jìn)步，尤其是責(zé)任心的提升，相信xx年的時候，他們會用實(shí)際行動為公司創(chuàng)造利益證明自己。三、目前銷售工作中存在的主要問題1、因上半年費(fèi)用的較差約束性，盲目性比擬大，導(dǎo)致給效益及公司的利益帶來了負(fù)面影響。經(jīng)過幾次z總、h總、會計(jì)的提點(diǎn)，我在費(fèi)用支出上嚴(yán)格要求自己，進(jìn)步了費(fèi)用支出的合理性和科學(xué)性，經(jīng)過下半年的運(yùn)行起到了較好的效果。但是由于我大局觀把握整體的程度還不高，費(fèi)用控制問題還達(dá)不到我料想的目的。比方，如何解決因如何把握客戶的愛好，針對性選擇的性價比最高的禮品，因我每次準(zhǔn)備都比擬倉促，沒能充分去考慮，導(dǎo)致很多不必要的浪費(fèi)。明年，我會好好準(zhǔn)備一下，一定要嚴(yán)格把控支出這一塊，做到利益最大化！2、我非常想借機(jī)檢討并且引以為例，希望廣闊新員工們可以通過我的例子，以后不要走彎路，就是在公司提供的任何書面性文件，必需要嚴(yán)格的審核，尤其是合同上，哪怕是一個字一個字的看，也要確定他的準(zhǔn)確性。因?yàn)椋绕涫菙?shù)字上，一個小數(shù)點(diǎn)的錯誤公司會承當(dāng)宏大的額外費(fèi)用，一個選配軟件的添加，醫(yī)院沒照顧到的人都會和我們斤斤計(jì)較，公司也會承當(dāng)額外的宏大支出。我總結(jié)過，需要認(rèn)真看是第一步，第二步，不明白的不懂得，第一時間問，第一時間解決，標(biāo)記，決不能將錯誤帶出公司。我分析^p造成這種情況的原因有以下幾條：a、大環(huán)境的影響，安徽醫(yī)改，明文規(guī)定制止采購任何大型醫(yī)療設(shè)備。沒方法控制，導(dǎo)致很多訂單流產(chǎn)，未能按方案進(jìn)展。b、對于vip客戶，競爭日趨劇烈，一批做藥企業(yè)進(jìn)入；由于其常年和醫(yī)院的合作關(guān)系，經(jīng)營本錢低，相對而言，在匯報(bào)和效果是高的，這對我公司銷售程度較高的影響是不容無視的。c、社會關(guān)系缺乏以吸引客戶。大家都很清楚，社會關(guān)系強(qiáng)，就有產(chǎn)品強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng)、無疑可以在競爭過程中占據(jù)有利地位。由于社會關(guān)系的缺乏，無疑會增大銷售費(fèi)用，尤其對于飛利浦，東芝這種每一單都像偷雞摸狗卻能牢牢控制住醫(yī)院的競爭對手。d、在工程投入上缺乏方案性。我對工程的投入上，缺少前期必要的分析^p判斷以及過程中各個環(huán)節(jié)的把握，往往進(jìn)展到工程后期，覺察不少的問題，如不照錯誤去執(zhí)行，那么前功盡棄，造成這樣一種騎虎難下的場面。而有些真正需要投入的工程反而缺乏資金和精力的投入。對于業(yè)務(wù)費(fèi)用支出的把握上，我沒能做到非常準(zhǔn)確，但是至少需要經(jīng)過較全面的考慮，再作出決定。三、團(tuán)隊(duì)的問題：1、主管與下屬缺乏溝通，公司決策意圖難以為廣闊員工充分理解，員工對公司的困難，辦事處的困難估計(jì)缺乏，造成管理錯位。2、對失敗工程未做深化總結(jié)，一個業(yè)務(wù)員犯了錯誤，在另一個業(yè)務(wù)員身上重復(fù)犯錯誤。表達(dá)不出公司的團(tuán)隊(duì)作用。3、對競爭對手的分析^p不多，局限于個別工程，個別業(yè)務(wù)員的反映。很少有集體研究對手策略和對手產(chǎn)品的時機(jī)。3、業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)。對于一個區(qū)域的業(yè)務(wù)開發(fā)過分依賴于一個業(yè)務(wù)員的才能。也就是說一個業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)程度就是一個區(qū)域的市場開發(fā)程度。在公司新同事比擬多的現(xiàn)狀下，形成不了市場開發(fā)的強(qiáng)勢場面。4、學(xué)習(xí)意識薄弱，未能形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，技術(shù)程度代表了不了公司的專業(yè)和技術(shù)程度。5、業(yè)務(wù)人員流失，招聘工作困難大，影響了公司的區(qū)域和業(yè)績穩(wěn)定性。6、對于大工程的操作經(jīng)歷缺乏，公司整體的資沒有充分發(fā)揮出來。我今天把這些困擾團(tuán)隊(duì)和個人銷售工作的問題提出來，是不好看。經(jīng)過了這一年來，我們在經(jīng)歷了切膚之痛后，必須以踏踏實(shí)實(shí)做事的方法尋求我們將來的開展道路。四、明年及至今后的方案及組織施行的措施。明年即202_年公司銷售業(yè)績指標(biāo)如下。明年指標(biāo)1000萬，明年保底指標(biāo)800萬。指標(biāo)是提出來了，大家會覺得高，但這是市場形式所迫市場競爭的慘烈已經(jīng)把我們逼到這一步，要到達(dá)去年前年的利潤點(diǎn)，唯有走重點(diǎn)專攻的路子上來，必須充分發(fā)揮品牌與銷售隊(duì)伍的優(yōu)勢，以訂單總量的進(jìn)步，市場份額的擴(kuò)大來維持或進(jìn)步公司銷售系統(tǒng)的利潤程度。為此，明年我的的中心任務(wù)當(dāng)是：專攻訂單vip客戶3~5家，分銷意識和尋找工作必須加強(qiáng)。、過去我們的公司好比一架馬車，各種資好比拉車的馬，馬車上的重量并不太重，但拉車的馬卻為眼前的一點(diǎn)點(diǎn)利益，朝各個方向拉。結(jié)果車子只能緩緩地朝一個方向走走，又朝一個方向走走，走半天，可沒前進(jìn)多少。今天，我們面臨如此劇烈的競爭環(huán)境，要做的事無疑是明確馬車的方向，將每匹馬朝一個方向趕，同時合理的加載加量，讓馬車輕快地跑起來。磨刀不誤砍柴工通過對202_年訂單的分析^p，我們直銷占據(jù)公司銷售額的90%。這意味著公司特色型還達(dá)不到足以吸引每一家顧客的效果，這里我們暫且不去分析^p，是價位原因呢？質(zhì)量原因呢？還是銷售方式產(chǎn)生的原因？但是至少我們可以看出ge品牌效應(yīng)，以及強(qiáng)大的銷售力量、這兩者發(fā)揮出的作用應(yīng)是最主要的。如何更有效的發(fā)揮銷售網(wǎng)絡(luò)的力量和進(jìn)步ge品牌效應(yīng)，是我們明年業(yè)績總量更上一個臺階，順利完成銷售方案的關(guān)鍵。規(guī)?；N售并不是單方面的通過簡單的人數(shù)增加或區(qū)域增加到達(dá)的，而是通過有機(jī)的把握市場、品牌、人員和數(shù)量、質(zhì)量捏合在一起，形成銷售強(qiáng)勢到達(dá)的。要到達(dá)這一效果，首先我們必須解決前面提到的業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)的問題。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)，對我們二級市場的開發(fā)影響很大。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)就等于組織松散，其結(jié)果是不同才能之間的業(yè)務(wù)員缺乏配合，不能充分利用各有所長的業(yè)務(wù)員的才能。不同市場間的業(yè)務(wù)員缺乏協(xié)調(diào)配合，使市場被人為的分割，難以形成統(tǒng)一的大市場。同時，也極有可能因?yàn)槔娣矫娴脑?，?dǎo)致相臨市場間的磨擦，當(dāng)市場一旦被牢牢打上業(yè)務(wù)員個人印訖時，它的潛力將會以業(yè)務(wù)員才能為限。單兵作戰(zhàn)的另一危害是突出業(yè)務(wù)員個人作用，淡化業(yè)務(wù)員群體作用。個人的力量總是有限的，假如我們不可以將業(yè)務(wù)員組織起來作為一個群體發(fā)生作用，那就意味著在業(yè)務(wù)工作中缺乏爆發(fā)力，形成不了銷售強(qiáng)勢，對我們能否長期占領(lǐng)市場影響很大。所以在明年的市場分解，我們希望是有機(jī)的分解，充分考慮到不同市場的互相配合以及業(yè)務(wù)員之間的互相配合，尤其對于二級市場的開發(fā)，市場部和各經(jīng)理必須起到有效的組織、協(xié)調(diào)作用，讓團(tuán)隊(duì)高速有效的運(yùn)營起來，充分發(fā)揮1+1＞2的作用。4、需要公司其它方面的支持工作。明年的工作任務(wù)是艱巨的，要做的事情非常多，要完成銷售方案不是靠抓一個銷售系統(tǒng)就能做好的。前面我們講到以多匹馬往一個方向使勁的設(shè)想，就是希望公司的最高決策層，決心一下，旗幟往這一插，各個部門、各路兵馬不再左顧右盼、瞻前顧后，而是齊心向前，前仆后繼，不完成任務(wù)決不罷休要做到這一切憑什么？憑的是我們這支隊(duì)伍！延伸閱讀：醫(yī)療器械銷售合同甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》，在平等互利、協(xié)商一致的根底上，買方同意向賣方購置同時賣方同意授予買方以下設(shè)備(以下設(shè)備器械均簡稱設(shè)備)：設(shè)備名稱規(guī)格型號品牌原產(chǎn)地?cái)?shù)量單位報(bào)價成交金額床邊監(jiān)護(hù)儀合計(jì)成交金額(大寫)：萬仟佰整(rmb)2.設(shè)備的交付期乙方在合同生效的____天內(nèi)向甲方交付上述設(shè)備，逾期將按照第7條規(guī)定執(zhí)行。3.設(shè)備運(yùn)輸、安裝和驗(yàn)收3.1乙方確保設(shè)備平安無損地運(yùn)抵甲方指定現(xiàn)場,并承當(dāng)設(shè)備的運(yùn)費(fèi)、保險費(fèi)等費(fèi)用，裝卸費(fèi)由____乙方___承當(dāng)。3.2甲乙雙方對設(shè)備進(jìn)展開箱清點(diǎn)檢查驗(yàn)收，假如發(fā)現(xiàn)數(shù)量缺乏或有質(zhì)量、技術(shù)等問題，乙方應(yīng)在______天內(nèi)，按照甲方的要求，采取補(bǔ)足、更換或退貨等處理措施，并承當(dāng)由此發(fā)生的一切損失和費(fèi)用。3.3設(shè)備到貨后，乙方應(yīng)在接到甲方通知后_______天內(nèi)安裝調(diào)試完成。3.4甲、乙雙方在符合國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的根底上，根據(jù)合同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(見附件)進(jìn)展技術(shù)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，雙方在甲方《驗(yàn)收合格單》上簽字確認(rèn)。4.付款方式甲方在合同生效后_____內(nèi)先以____方式預(yù)付貨款_____%計(jì)_______;安裝調(diào)試驗(yàn)收合格正常使用后以______方式付貨款的______%計(jì)_______，在兩個月后、三個月內(nèi)付清。5.伴隨效勞5.1乙方應(yīng)提供設(shè)備的技術(shù)文件，包括相應(yīng)的圖紙、操作手冊、維護(hù)手冊、質(zhì)量保證文件、效勞指南等，這些文件應(yīng)伴隨設(shè)備一起發(fā)運(yùn)至甲方。5.2乙方還應(yīng)免費(fèi)提供以下效勞：設(shè)備的現(xiàn)場安裝和調(diào)試提供設(shè)備安裝和維修所需的專用工具和輔助材料乙方應(yīng)派專業(yè)技術(shù)人員在工程現(xiàn)場對甲方使用人員進(jìn)展培訓(xùn)或指導(dǎo)，在使用一段時間后可根據(jù)甲方的要求另行安排培訓(xùn)方案。6.質(zhì)量保證及售后效勞6.1乙方應(yīng)保證所供設(shè)備是在__(年月)后消費(fèi)的全新的、未使用過的，并符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制造廠標(biāo)準(zhǔn)及合同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。假如設(shè)備的質(zhì)量或規(guī)格與合同不符，或證實(shí)設(shè)備是有缺陷的，包括潛在的缺陷或使用不符合要求的材料等，乙方應(yīng)在接到甲方通知后7天內(nèi)負(fù)責(zé)采用符合合同規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量和性能要求的新零件、部件或設(shè)備來更換有缺陷的部分或修補(bǔ)缺陷部分，其費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。同時，乙方應(yīng)按本合同規(guī)定，相應(yīng)延長修補(bǔ)或更換件的質(zhì)量保證期。6.2乙方應(yīng)提供保修期_______月，保修期的期限應(yīng)以甲乙雙方的驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，保修期內(nèi)免費(fèi)更換零配件及工時費(fèi)。乙方在保修期內(nèi)應(yīng)確保開機(jī)率為95%以上，如達(dá)不到此要求，即相應(yīng)延長保修期。6.3報(bào)修響應(yīng)時間_______小時，到場時間_小時(不可抗拒力量下除外)。6.4保修期滿后，人工費(fèi)為單次故障不高于______元，年度定期預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)次數(shù)，不少于_______次。6.5乙方負(fù)責(zé)設(shè)備的終身維修并應(yīng)繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的效勞，儲藏足夠的零配件備庫，保修期滿后，以__的優(yōu)惠價供給維修零配件，消耗品的供給應(yīng)由雙方另設(shè)協(xié)議決定。7.索賠條款7.1如經(jīng)國家食品藥品監(jiān)視管理局檢驗(yàn)確認(rèn)貨物不符合本合同約定，買方有權(quán)選擇以下方式之一要求賣方進(jìn)展補(bǔ)救：7.1.1同意買方退貨，并將全額貨款歸還買方，并負(fù)擔(dān)因退貨而發(fā)生的一切直接損失和費(fèi)用。閱讀拓展：醫(yī)療器械銷售承諾書我公司對出售產(chǎn)品在質(zhì)量、效勞等方面的事宜，承諾如下：一、保修維修：對于本公司出售的****器械保修壹年(人為因素及耗材除外)，超過保修期的產(chǎn)品實(shí)行終身維修效勞二、運(yùn)輸安裝：運(yùn)輸過程中可能出現(xiàn)的問題(包括保險、遺失、破損等)，由我公司負(fù)責(zé)，并由我公司承當(dāng)此過程中的一切費(fèi)用。產(chǎn)品可安要求運(yùn)送至指定地點(diǎn)，并派人安裝調(diào)試。三、維修響應(yīng)：在三保期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，公司承諾在收到用戶通知的24小時之內(nèi)給予答復(fù)，并在7個工作日內(nèi)，對超過保修期的產(chǎn)品實(shí)行終身維修效勞。四、配件效勞：保修期以外維修配件的價格，我公司承諾按產(chǎn)品的本錢價供貨。五、對所提供的產(chǎn)品中，其中穿刺器，針持我們承〔202_年重陽節(jié)詩歌:采桑子重陽節(jié)感懷〕諾2年質(zhì)保，如有質(zhì)量問題，可免費(fèi)更換新品(質(zhì)保不延長)。******醫(yī)療器械xx-xxx醫(yī)療器械本著信譽(yù)至上，誠信第一的原那么，特做出以下效勞承諾：1.xx-xxx公司將免費(fèi)提供信息咨詢，宣傳彩頁，技術(shù)指導(dǎo)以及所售產(chǎn)品的使用方法和操作培訓(xùn)等效勞;2.公司所售一次性使用衛(wèi)生用品，非人為損壞，假設(shè)因質(zhì)量問題，將會免費(fèi)調(diào)換;4.我公司在接到采購后，將在24小時內(nèi)響應(yīng)，非一些特殊不可抗拒的原因，將會第一時間把貨送到，積極提供方便快捷的優(yōu)質(zhì)效勞;5.公司效勞：0xx-34xx-xxxxx-xxx醫(yī)療器械202_年x月5日醫(yī)療器械員工個人年終總結(jié)【精選】醫(yī)療器械員工個人年終總結(jié)【篇一】1、藥品監(jiān)視性抽樣工作今年，我分局總結(jié)和分析^p了本轄區(qū)藥品的質(zhì)量狀況和各企業(yè)的特點(diǎn)，制定了本單位的抽樣方案，并固定藥品抽樣組人員，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步了抽樣質(zhì)量。全年完成藥品監(jiān)視性抽樣共420件〔其中中藥飲片14件，中成藥125件，西藥211件，自制制劑70件〕，作全部檢驗(yàn)317件，部分檢驗(yàn)103件，到達(dá)了市局所規(guī)定的抽樣比例數(shù)。在抽樣時，根據(jù)市局關(guān)于日常檢查和抽樣檢驗(yàn)相結(jié)合以及分局案發(fā)現(xiàn)機(jī)制的要求，主動出擊，在抽樣前，加大對企業(yè)藥品經(jīng)營使用情況的檢查。例如，在批發(fā)零售企業(yè)抽樣時，加大對購入渠道，銷售去向的檢查；在醫(yī)療機(jī)構(gòu)抽樣時，加大對門診藥房、住院藥房等區(qū)域的抽樣。通過抽驗(yàn)與檢查互動，執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)案線索3起，其中立案處分2起〔非法渠道購進(jìn)藥品案1件、無證經(jīng)營二、三類醫(yī)療器械案1件〕。2、藥品專項(xiàng)抽樣工作今年，市局結(jié)合本市藥品質(zhì)量狀況，根據(jù)不同季節(jié)、不同人群用藥的特點(diǎn)，下達(dá)了屢次專項(xiàng)抽樣任務(wù)。我分局周密安排，確定重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位，按時按量的完成了中藥材和中成藥的農(nóng)殘、重金屬、違法色素添加；中成藥非法添加西藥；兒童用藥；注射液、滴眼液中防腐劑和抗氧劑；抗生素；注射液可見異物；“野山人參”冬蟲夏草等專項(xiàng)抽樣工作9次。今年專項(xiàng)抽驗(yàn)樣品共155件〔實(shí)際抽樣49件〕，其中不合格7件。同時，今年還配合市局完成了國家局評價性抽樣任務(wù)。3、抽樣藥品質(zhì)量情況今年共計(jì)完成藥品抽樣469件，其中不合格藥品10件，不合格率為2.13％。其中批發(fā)單位1件，醫(yī)療機(jī)構(gòu)3件，零售企業(yè)6件。4、抽樣制度標(biāo)準(zhǔn)化在對幾年藥品抽驗(yàn)工作經(jīng)歷的匯總后，我分局稽查科完成《藥品監(jiān)視性抽樣操作規(guī)那么》的編寫，從管理制度、抽樣前準(zhǔn)備、藥品抽樣流程、抽樣后工作四個方面對部門職責(zé)、抽樣方案、人員裝備、不同性質(zhì)企業(yè)的抽樣流程、檢驗(yàn)報(bào)告的處理等內(nèi)容作了要求，使抽樣工作有了詳細(xì)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，為執(zhí)法人員抽樣提供了根據(jù)。這本手冊得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也受到兄弟分局的歡送。5、醫(yī)療器械和藥包材抽樣工作今年共抽樣醫(yī)療器械16件，收到檢驗(yàn)報(bào)告14件，其中8件為不合格，不合格率占抽樣總數(shù)的50％。抽樣藥包材2件，全部合格。回憶XX年，我分局在完成抽樣工作的同時，對抽樣工作進(jìn)展了分析^p總結(jié)，不斷完善了抽樣工作方案。注重主動出擊，做到日常監(jiān)管和抽樣檢驗(yàn)相結(jié)合，獲得了良好的效果。在新的一年里，我們要繼續(xù)進(jìn)步抽樣的質(zhì)量、深化抽樣和監(jiān)管互動，確保人民用藥平安，世博用藥平安。醫(yī)療器械員工個人年終總結(jié)【篇二】根據(jù)《XX局關(guān)于印發(fā)XX年醫(yī)療器械抽驗(yàn)工作方案的通知》的要求，我局完成了醫(yī)療器械抽樣，現(xiàn)將抽樣工作情況總結(jié)如下：一、醫(yī)療器械抽樣工作開展情況〔一〕高度重視、明確人員。今年我局將醫(yī)療器械抽樣工作列為整個醫(yī)療器械稽查工作的重點(diǎn)，實(shí)行分管局長領(lǐng)導(dǎo)下的專人負(fù)責(zé)制，明確了抽樣工作人員，并對抽樣工作人員加強(qiáng)醫(yī)療器械抽樣相關(guān)要求的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照州局下發(fā)的抽驗(yàn)工作方案和抽驗(yàn)方案進(jìn)展抽樣?！捕硺?biāo)準(zhǔn)抽樣、認(rèn)真檢查。在醫(yī)療器械抽樣工作中，抽樣工作人員做到醫(yī)療器械抽樣與日常監(jiān)視檢查相結(jié)合，做到先檢查后抽樣，嚴(yán)格遵守抽樣規(guī)那么與抽樣程序，認(rèn)真填寫抽樣封簽與抽樣記錄及憑證。完成醫(yī)療器械抽樣XX批。結(jié)合此次醫(yī)療器械抽樣，我局共檢查醫(yī)療器械經(jīng)營、使用單位XX家，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題。二、存在的問題和困難〔一〕一些醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位依法經(jīng)營使用的自律意識不強(qiáng)，還存在著醫(yī)療器械的儲存、養(yǎng)護(hù)條件差、索取相關(guān)證件不全等問題?！捕翅t(yī)療機(jī)構(gòu)采購醫(yī)療器械的制度不健全，有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)沒有這方面的制度，或者制度執(zhí)行不到位，醫(yī)療器械監(jiān)視管理法律法規(guī)某些條款在基層單位難以執(zhí)行，不好操作?！踩秤捎诮^大多數(shù)醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位無法索取到企業(yè)注冊標(biāo)準(zhǔn)，而且醫(yī)療器械抽樣數(shù)量大，因此完成醫(yī)療器械抽樣任務(wù)有一定困難。三、下步工作的措施〔一〕加強(qiáng)醫(yī)療器械采購、經(jīng)營、使用人員的法律法規(guī)知識培訓(xùn)。催促醫(yī)療器械使用、經(jīng)營單位完善各種相應(yīng)記錄。防止醫(yī)療器械購進(jìn)、驗(yàn)收、使用、養(yǎng)護(hù)、銷毀等環(huán)節(jié)的違規(guī)行為，不斷進(jìn)步醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用醫(yī)療器械的管理程度?！捕辰ㄗh由檢驗(yàn)部門索取醫(yī)療器械企業(yè)注冊標(biāo)準(zhǔn)，考慮基層的實(shí)際困難減少醫(yī)療器械抽樣數(shù)量。醫(yī)療器械員工個人年終總結(jié)【篇三】xxxx年，XX科在醫(yī)院大力指導(dǎo)和器材科的重視支持下，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)歷，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，開掘一切積極因素，努力進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，調(diào)整監(jiān)測思路、改良工作方法，不斷完善監(jiān)測報(bào)告機(jī)制，使XX科各器械監(jiān)測工作得到了有序推進(jìn)。xxxx年，全科無一例醫(yī)療器械不良事件，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)迫度建立醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)屢次在會議上強(qiáng)調(diào)了醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作的重要性，進(jìn)一步明確了目的和工作重點(diǎn)，要求各個科室主任、護(hù)士長和監(jiān)測管理員必須由一把手親自抓，專人負(fù)責(zé)，并制定工作施行方案，建立了醫(yī)療器械使用登記本和醫(yī)療器械不良事件學(xué)習(xí)登記本，專人定期檢查、檢測、保養(yǎng)、維修并登記，每次使用和完畢時要登記簽名，責(zé)任層層分解，落實(shí)到人；定期學(xué)習(xí)醫(yī)療器械不良事件，并認(rèn)真分析^p，總結(jié)經(jīng)歷，不斷進(jìn)步監(jiān)測報(bào)告質(zhì)量和報(bào)告程度。二、加強(qiáng)監(jiān)測建立我科制定了三級監(jiān)管，首先科主任監(jiān)管全科醫(yī)療器械的使用，其次科護(hù)士長對科室醫(yī)療器械不定期抽查，并登記，再次科室醫(yī)療器械管理者〔專門負(fù)責(zé)〕對科室各個醫(yī)療器械定期進(jìn)展檢查、檢測、保養(yǎng)、維修、登記，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題，是科室各個醫(yī)療器械處于完好、備用狀態(tài)。三、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)一是醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)屢次在有關(guān)會議上強(qiáng)調(diào)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作的重要性，催促各科室按時進(jìn)展匯總上報(bào)；二是定期舉行全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)，講授醫(yī)療器械不良法規(guī)知識，宣傳其重要性；三是建立醫(yī)療器械不良事件登記本，傳達(dá)會議精神；四是開展醫(yī)療器械使用活動，讓每一個醫(yī)務(wù)人員都會使用各個醫(yī)療器械，讓其發(fā)揮最大作用；五是積極學(xué)習(xí)，充實(shí)自己的知識，進(jìn)步自身的才能。四、下一步打算xxxx年，在原有的根底上繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療器械不良反響監(jiān)測工作，進(jìn)一步健全醫(yī)療器械不良反響監(jiān)測制度，擴(kuò)大監(jiān)測覆蓋面，完善醫(yī)療器械不良反響報(bào)告制度，同時加強(qiáng)對各個醫(yī)療器械的檢查，進(jìn)步報(bào)告質(zhì)量。醫(yī)療器械員工個人年終總結(jié)【篇四】來到市場部工作已有一年了。在這一年的的時間中，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、公司同事給予了我很大的支持和幫助，使我很快理解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，同時也體會到了市場部人員作為公司核心部門工作的艱辛和堅(jiān)決。這段時間以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面獲得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報(bào)。一、銷售業(yè)績狀況在實(shí)習(xí)期以及實(shí)習(xí)期完畢的這段時間里，在銷售任務(wù)上沒有給公司創(chuàng)造任何價值，沒有完成市場部規(guī)定的每月銷售任務(wù)。二、工作成績狀況1、在產(chǎn)品認(rèn)識上通過這段時間，一切從零開場，熟悉適應(yīng)了公司環(huán)境，熟悉理解了xx產(chǎn)品的用處、型號、材質(zhì)、特點(diǎn)等，以及產(chǎn)品在目前市場中的根本情況。xx目前在醫(yī)院里沒有普及使用，客戶和醫(yī)院對xx產(chǎn)品的理解知之甚少，由于產(chǎn)品原材料等因素導(dǎo)致產(chǎn)品價格高，但是由于其產(chǎn)品有特點(diǎn)和優(yōu)勢，客戶和醫(yī)院對xx產(chǎn)品都比擬感興趣，對此類新產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品將來的合作充滿期盼；2、在客戶開發(fā)上通過這段時間，每天通過網(wǎng)絡(luò)尋找客戶信息，網(wǎng)上、拜訪客戶，加強(qiáng)與客戶交流合作，做好每日客戶拜訪記錄情況，客戶資有了很大的積累，并有部分客戶正在開發(fā)醫(yī)院中，為下一步客戶成交奠定了根底。如xx科技、xx醫(yī)療器械等公司目前都在醫(yī)院開發(fā)過程中。三、銷售工作中存在的主要問題經(jīng)過這段時間的努力，在銷售工作中也發(fā)現(xiàn)了自身很多存在的問題。1、對產(chǎn)品的熟悉程度還不夠在客戶開發(fā)過程中，發(fā)現(xiàn)自身對公司產(chǎn)品的熟悉程度還不夠，如產(chǎn)品的供貨價、進(jìn)醫(yī)院建議價、產(chǎn)品詳細(xì)使用方法等。尤其是對同類產(chǎn)品在市場中的情況以及與自己本公司產(chǎn)品在價格、質(zhì)量等方面上的區(qū)別理解的還不夠；2、與客戶溝通技巧不夠成熟在客戶開發(fā)過程中，發(fā)現(xiàn)自身在與客戶溝通技巧方面需要加強(qiáng)，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助，這方面也有了明顯的改良和進(jìn)步。四、明年以及今后的方案1、努力完成每月銷售任務(wù)通過之前積累的客戶資以及以后不斷開發(fā)的新客戶，加強(qiáng)客戶拜訪溝通，充分利用好每天珍貴的工作時間，不斷開發(fā)新客戶及時回訪老客戶，簽訂合同，完成每月銷售任務(wù)；2、進(jìn)步業(yè)務(wù)才能通過平時與客戶的溝通交流，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不斷進(jìn)步與客戶的溝通技巧，提升自身的業(yè)務(wù)才能；3、熟悉產(chǎn)品、熟悉市場在平時的工作中，通過自身學(xué)習(xí)以及通過向客戶介紹產(chǎn)品，不斷熟悉產(chǎn)品、熟悉市場，理解產(chǎn)品醫(yī)保報(bào)銷、醫(yī)院操作流程等情況，隨時能解決客戶提出的任何問題；4、開發(fā)產(chǎn)品中標(biāo)市場目前xx和xx產(chǎn)品已在鐵嶺中標(biāo)，對目前有意向的客戶及時跟進(jìn)溝通，并不斷開發(fā)新的有意向客戶開發(fā)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院。對xx腫瘤醫(yī)院和xx市耗材投標(biāo)進(jìn)展及時跟進(jìn)，并時刻關(guān)注各地區(qū)、各省市耗材招標(biāo)活動；5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)助完成公司其它部門工作，加強(qiáng)公司部門之前的溝通。醫(yī)療器械員工個人年終總結(jié)【篇五】按照《昆明市食品藥品監(jiān)視管理局轉(zhuǎn)發(fā)省局關(guān)于開展202_年醫(yī)療器械專項(xiàng)檢查文件的通知》〔昆食藥監(jiān)注〔202_〕4號〕文件，呈貢局認(rèn)真組織施行，嚴(yán)格貫徹落實(shí)，對我縣轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)進(jìn)展了全面檢查?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)一、準(zhǔn)備階段在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市局局文件精神和要求，結(jié)合我縣實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，周密部署、統(tǒng)籌兼顧，積極開展專項(xiàng)檢查活動。二、施行階段我縣共有醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)37家，無醫(yī)療器械消費(fèi)企業(yè)。檢查中，我局嚴(yán)格按照檢查方法和檢查內(nèi)容，重點(diǎn)對經(jīng)營企業(yè)的制度建立、產(chǎn)品進(jìn)貨渠道、購進(jìn)驗(yàn)收、票賬物一致性、產(chǎn)品可追溯性、答應(yīng)事項(xiàng)變動、人員履職等情況進(jìn)展了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)存在未完好搜集供貨方合法資質(zhì)證照、制度建立不完善、購進(jìn)驗(yàn)收記錄不全等情況，已要求企業(yè)認(rèn)真整改，并對一家無證經(jīng)營醫(yī)療器械的企業(yè)進(jìn)展立案查處。三、總結(jié)階段通過此次專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步理解了醫(yī)療器械經(jīng)營情況，標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)療器械經(jīng)營秩序，完善企業(yè)監(jiān)管檔案，獲得了監(jiān)管信息的采集和分析^p，保障了人民群眾使用醫(yī)療器械的平安有效。食品藥品監(jiān)視管理局醫(yī)療器械專項(xiàng)檢查工作總結(jié)按照《昆明市食品藥品監(jiān)視管理局轉(zhuǎn)發(fā)省局關(guān)于開展202_年醫(yī)療器械專項(xiàng)檢查文件的通知》(昆食藥監(jiān)注〔202_〕4號)文件，呈貢局認(rèn)真組織施行，嚴(yán)格貫徹落實(shí)，對我縣轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)進(jìn)展了全面檢查?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：一、準(zhǔn)備階段在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市局局文件精神和要求，結(jié)合我縣實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，周密部署、統(tǒng)籌兼顧，積極開展專項(xiàng)檢查活動。二、施行階段我縣共有醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)37家，無醫(yī)療器械消費(fèi)企業(yè)。檢查中，我局嚴(yán)格按照檢查方法和檢查內(nèi)容，重點(diǎn)對經(jīng)營企業(yè)的制度建立、產(chǎn)品進(jìn)貨渠道、購進(jìn)驗(yàn)收、票賬物一致性、產(chǎn)品可追溯性、答應(yīng)事項(xiàng)變動、人員履職等情況進(jìn)展了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)存在未完好搜集供貨方合法資質(zhì)證照、制度建立不完善、購進(jìn)驗(yàn)收記錄不全等情況，已要求企業(yè)認(rèn)真整改，并對一家無證經(jīng)營醫(yī)療器械的企業(yè)進(jìn)展立案查處。三、總結(jié)階段通過此次專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步理解了醫(yī)療器械經(jīng)營情況，標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)療器械經(jīng)營秩序，完善企業(yè)監(jiān)管檔案，獲得了監(jiān)管信息的采集和分析^p，保障了人民群眾使用醫(yī)療器械的平安有效醫(yī)院器械科工作總結(jié)自查匯報(bào)醫(yī)院器械科工作總結(jié)自查匯報(bào)醫(yī)院器械科工作總結(jié)自查匯報(bào)根據(jù)衛(wèi)生局“關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建立的五條規(guī)定”文件的精神和醫(yī)院黨委行政的要求，我科結(jié)合工作中的實(shí)際情況，對照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)展了自查，匯報(bào)如下：1.建立健全了各種規(guī)章制度共31項(xiàng)。器械科狠抓管理內(nèi)涵，堅(jiān)持院科二級負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持用制度管人，形成良好的制度管人的新場面，先后制訂了《關(guān)于一次性衛(wèi)生材料管理方法》、《關(guān)于加強(qiáng)一次性醫(yī)用材料使用管理方法》、《關(guān)于醫(yī)療器械外借管理規(guī)定》、《關(guān)于新購一次性衛(wèi)生材料的管理方法》、《醫(yī)療器械銷售代表來訪登記制度》、《醫(yī)療器械銷售代表來訪制度》以及采購人員、倉庫保管員、器械會計(jì)、維修人員考核細(xì)那么等。2.加強(qiáng)了倉庫管理。對進(jìn)院物品要求倉庫保管員按技術(shù)要求做好驗(yàn)收，并通知及時科室領(lǐng)用。對一次性衛(wèi)生材料，我們?nèi)詧?jiān)持貨比三家，比質(zhì)量，比效勞、比價格。我們將主要抓以下幾方面工作：①②在科室內(nèi)部管理上下功夫。③梳理整頓心內(nèi)科、骨科和介入使用的一次性衛(wèi)生材料，條件成熟進(jìn)展招標(biāo)、競標(biāo)和議標(biāo)采購等。⑥強(qiáng)化院科二級負(fù)責(zé)制，進(jìn)步管理意識和程度。器械科行風(fēng)建立工作匯報(bào)在院黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，行風(fēng)建立中，我們經(jīng)常利用科務(wù)會等多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和落實(shí)省、市、局及醫(yī)院行風(fēng)建立文件精神，制定了一系列制度，用制度管人，憑制度做事，加大管理力度，強(qiáng)化院、科二級負(fù)責(zé)制，進(jìn)步管理意識和程度，做好各項(xiàng)工作。一、制度建立方面，我們先后制定了8個相關(guān)文件：①《醫(yī)療器械銷售代表來訪登記制度》、②《告醫(yī)療設(shè)備銷售代表書》、③《醫(yī)療器械設(shè)備、衛(wèi)生材料采購制度》、④《醫(yī)療設(shè)備申請購置及審批制度》、⑤《醫(yī)療器械采購人員職責(zé)》、⑥《關(guān)于新購一次性醫(yī)療器材的審批規(guī)定》、⑦《醫(yī)療器械科采購人員考核細(xì)那么》、⑧《醫(yī)療器械科采購員效勞標(biāo)準(zhǔn)》，并對各級人員定期培訓(xùn)、考核，警鐘常鳴，通過學(xué)習(xí)樹立正確的人生觀、價值觀，增強(qiáng)防腐倡廉才能，堅(jiān)決杜絕各種違法、違規(guī)事件的發(fā)生。二、制度落實(shí)方面，我們對醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生材料的購置均實(shí)行了公開招標(biāo)，目的是促進(jìn)公平競爭，增加工作透明度，最大限度的降低采購本錢。我們根據(jù)有關(guān)文件精神規(guī)定：1、單價10萬美元或批量采購10萬美元以上的醫(yī)療設(shè)備辦理國際招標(biāo)。2、單價人民幣10萬元或批量采購人民幣10萬元以上的醫(yī)療設(shè)備辦理政府采購，主辦單位是無錫市政府采購中心和無錫市衛(wèi)生局。3、單價5萬元以上或批量采購5萬元以上的醫(yī)療設(shè)備采取限制性招標(biāo)法。通過向相關(guān)單位發(fā)出邀請投標(biāo)書，進(jìn)展公開招標(biāo)。4、單價5元以下或批量采購5萬元以下的醫(yī)療設(shè)備采用詢價法。詢價采購是集中采購的方式之一，它充分滿足了申購部門的一些金額小、時間要求緊的采購需求。5、衛(wèi)生材料采購方面，我們嚴(yán)格按照國家規(guī)定，對所有供貨單位仔細(xì)核對三證，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，確保萬無一失，在價格上，我們主要采取招標(biāo)和貨比三家的方法，努力降低本錢,如對一次性衛(wèi)生材料，我們堅(jiān)持貨比三家，通過比質(zhì)量，比效勞、比價格，在同等質(zhì)量、品牌條件下，將價格壓到最低。我們對31種衛(wèi)生材料進(jìn)展了效能比價，通過衛(wèi)生材料方案性采購、方案性控制領(lǐng)用、督查使用情況、貨比三家降低價格等措施，使無錫最大的一院在市級綜合醫(yī)院中百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料僅占18.7元，居全市最低。三、存在的問題對照有關(guān)規(guī)章制度，我們對實(shí)際工作中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)展了認(rèn)真梳理，我們認(rèn)為還存在如下問題：1、對一次性植入材料的管理力度要加強(qiáng)。目前有的科室還存在擅自購置物品，先斬后奏，對統(tǒng)一由器械科購置物品持抵觸態(tài)度，刁難、不配合，不按照購置醫(yī)療器械的有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)展操作。四、今后的打算我們將繼續(xù)加大制度管理的力度，增加全程采購的透明度，強(qiáng)化監(jiān)視機(jī)制，建立公示制度等。我們將在征求使用科室〔心內(nèi)、骨科、腦外、介入等〕意見后制訂相關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格操作程序。我們將對供給商進(jìn)展一次全面的梳理，對心內(nèi)科、骨科和介入使用的一次性衛(wèi)生材料進(jìn)展一次整頓，在條件成熟時將進(jìn)展招標(biāo)、競標(biāo)和議標(biāo)采購等。同時為了配合臨床工作的需要，我們將保證24小時提供保障效勞，同時要求臨床盡可能提早將所需材料的要求告知。我科將嚴(yán)把質(zhì)量、價格和程序關(guān)，對于違背規(guī)定的要求將堅(jiān)決抵抗。醫(yī)療科工作的自我總結(jié)醫(yī)療科工作的自我總結(jié)作為一名醫(yī)生，我的工作職責(zé)就是竭盡全力除人類之病痛，助安康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手，我不辭艱辛，執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)活力構(gòu)，是農(nóng)村三級衛(wèi)生效勞網(wǎng)的樞紐，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要效勞載體。從202_年至202_年至今，三年來的的理論工作，我對自己工作有很多的考慮和感受，在這里我作一下自我總結(jié)：一、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步政治理論程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)在理論的工作中，把理論作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我越來越深化地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性，現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨劇烈的競爭，勝任本職工作，否那么，終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在理論工作上不偏離正確的軌道。同時，在理論中不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)理論，以客觀事實(shí)為根據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而懊悔，不因虛度光陰而慚愧。二、恪盡職守，踏實(shí)工作當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起，我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過：我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國，忠于人民，遵守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面開展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助安康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)惹事業(yè)的開展和人類身心安康奮斗終生。今天，我不斷的努力著。基層醫(yī)療工作，更使用我深深的體會到，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完本錢職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫(yī)療報(bào)務(wù)工作者的本職工作。〔一〕、在門診，往院的診療工作中，我隨時肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng)4149戶，共1萬7千多口人及處來人口的安康。360天，天天隨診。那怕是節(jié)假日，休息日，時時應(yīng)診。不管是在任何時候，不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療。平等待人，不欺貧愛富，關(guān)心，體貼，同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療，合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)那么，開展門診，往院的診療工作?！捕场⑾嚓P(guān)政策宣傳及居民安康教育方面，從XX年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度，組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗(yàn)時間及平時診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式，開展居民安康教育工作。〔三〕、平安消費(fèi)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造平安舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開展的前提，202_年的本院的平安消費(fèi)維穩(wěn)管理，本人通過職工的會議培訓(xùn)，使全院職工平安意識有明顯進(jìn)步，通過組織平安消費(fèi)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學(xué)開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反響及時上報(bào)各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料，為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。醫(yī)院器械科年終總結(jié)范文一、醫(yī)療設(shè)備采購供給工作做好招投標(biāo)工作，我科嚴(yán)格落實(shí)院關(guān)于招標(biāo)采購工作中的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格按照招標(biāo)價做好設(shè)備采購工作，理解市場行情，制定相關(guān)技術(shù)參數(shù)，對經(jīng)銷商資質(zhì)、三證、產(chǎn)品做審驗(yàn)工作。積極配合醫(yī)院開展,全年共購置固定資產(chǎn)萬元，新增設(shè)備件。放射科更換懸吊DR一臺，胃鏡室新進(jìn)____賓得最新款電子胃腸鏡一臺，外科新增椎間孔鏡、鈥激光、膀胱鏡、體外碎石機(jī)等設(shè)備。眩暈學(xué)科新增耳蝸電圖、聽覺誘發(fā)電位、頭脈沖實(shí)驗(yàn)、聲阻抗等設(shè)備。呼吸睡眠學(xué)科新增多導(dǎo)睡眠監(jiān)測、便攜、初篩等儀器。耳鼻喉科增加電子鼻咽喉鏡。其中多項(xiàng)設(shè)備是我院首臺填補(bǔ)我院醫(yī)療空白，支持我院新開學(xué)科的開展。特別是呼吸睡眠和眩暈學(xué)科根本設(shè)備都已經(jīng)完備，在市各醫(yī)院配置已經(jīng)到達(dá)頂尖程度。積極考察市場做好招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。今年政采任務(wù)完成比往年效果好，特別是十一月份萬政采工作比以往有進(jìn)步真正做到質(zhì)優(yōu)價廉，又充分利用了采購資金防止了資金浪費(fèi)。前期利用一個月時間考察，與所有潛在經(jīng)銷商進(jìn)展溝通充分理解所有產(chǎn)品性能參數(shù)，價格。在此根底上又與臨床科室交流理解需要。最后制定參數(shù)所有潛在經(jīng)銷商都參與進(jìn)來，通過參數(shù)引導(dǎo)，所有投標(biāo)商都拿出自己認(rèn)為對我院最大的誠意來參與投標(biāo)。最終投標(biāo)很順利，結(jié)果很完美。從預(yù)算價一套多導(dǎo)根底上，投標(biāo)商增加四套便攜、十套初篩、兩套呼吸機(jī)。整個睡眠中心初具規(guī)模，成為一流程度，臨床科室很滿意。二、設(shè)備管理工作器械科對我院固定資產(chǎn)盤點(diǎn)兩次?，F(xiàn)我院共有醫(yī)療固定資產(chǎn)萬元。完成對特種設(shè)備、計(jì)量設(shè)備定檢工作。加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建立。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作；對大型設(shè)備特種設(shè)備進(jìn)展了巡檢，及時排除平安隱患。202_年報(bào)廢件設(shè)備價值萬元.三、作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。〔1〕科室成員承當(dāng)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。使全院設(shè)備的完好率在95%以上，有效保證臨床使用。對大型設(shè)備保修進(jìn)展了政府采購。包括CT、磁共振、奧林巴斯胃鏡都完成保修合同。維修其他大型設(shè)備幾十次，其中放射科挪動DR分別處理過準(zhǔn)直燈損壞、系統(tǒng)崩潰等，數(shù)字胃腸處理過剎車電機(jī)損壞，等故障?！?〕加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理及設(shè)備平安工作。積極配合市技術(shù)監(jiān)視局作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)儀器的計(jì)量檢測，進(jìn)步設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性?！?〕有效地承當(dāng)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作，全年共完成維修任務(wù)1500屢次。維修電視機(jī)100臺次，為院節(jié)約大量資金，保證院醫(yī)療秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。醫(yī)療工作總結(jié)一年來在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市醫(yī)療保障部門的正確指導(dǎo)與幫助下，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視與大力支持下，全所同志緊緊圍繞我局年初制定的繼續(xù)施行八四四工程和詳細(xì)工作目的的要求，以學(xué)、轉(zhuǎn)、促活動為契機(jī)，以效勞于廣闊的參?；颊邽樽谥?，團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力，我縣的醫(yī)療保險工作安康平穩(wěn)的運(yùn)行，現(xiàn)就一年來的如下：一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、樹立效勞觀念醫(yī)療保險工作的宗旨就是效勞于廣闊的參?；颊撸瑸閺V闊的參保人員效勞，不應(yīng)成為一句空洞的口號，在詳細(xì)工作中需要有一支敬業(yè)、奉獻(xiàn)、廉潔、高效、樂于為參保患者效勞，熱愛醫(yī)療保險事業(yè)的工作人員，因此，根據(jù)縣委要求，按照我局開展學(xué)、轉(zhuǎn)、促活動的施行方案精神，全所同志積極參加每次局里安排的集體學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)，結(jié)合醫(yī)療保險工作的實(shí)際，在思想觀念，工作作風(fēng)，工作方法上力爭實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，樹立三個觀念，即轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立大局觀念，識大體、顧大局，緊跟時代步伐。醫(yī)療保險工作的目的就是要實(shí)在讓廣闊的參?；颊哂胁〖皶r得到治療，發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用按照政策規(guī)定及時的得到報(bào)銷，通過工作人員的辛勤工作，讓廣闊參保人員滿意，促進(jìn)我縣社會穩(wěn)定;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立效勞觀念。醫(yī)療保險工作的宗旨是：效勞于廣闊的參保患者，因此，我們以為參?；颊咝跒橹行?，把如何為參?；颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)效勞貫穿于工作的始終，工作中堅(jiān)持公平、公正、公開的原那么，客觀公正，耐心細(xì)致，經(jīng)常加班加點(diǎn)是很平常的事了，有時為了工作加班到深夜兩、三點(diǎn)鐘;轉(zhuǎn)變工作方法，樹立責(zé)任觀念，醫(yī)療保險改革是一項(xiàng)全新的工作，沒有成功的經(jīng)歷可直接借鑒，而且直接關(guān)系到廣闊參?；颊叩那猩砝妫虼?，我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)政策理論的同時，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識以便能純熟掌握醫(yī)療保險工作的有關(guān)政策，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，以對事業(yè)對參保人員負(fù)責(zé)的精神，本著既救人治病又讓參?；颊叩睦孀畲蠡?，同時，又不浪費(fèi)醫(yī)療保險基金，節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用開支，努力使醫(yī)療保險基金的風(fēng)險損失降為零。二、突出經(jīng)營意識，認(rèn)真做好醫(yī)療保險基金的收繳和管理工作。在基金收繳工作中，我們堅(jiān)持應(yīng)收盡收，減少流失的原那么。征繳工作確定工資基數(shù)是關(guān)鍵，征繳醫(yī)療保險費(fèi)是難點(diǎn)。因此，我們首先把參保單位上報(bào)的參保人員根本情況，特別是月工資基數(shù)進(jìn)展認(rèn)真核對，要求參保單位把本人簽字的工資表報(bào)上來，經(jīng)我們審核確定后，參保單位再按政策規(guī)定比例繳納醫(yī)療保險費(fèi)，有的單位為了少繳納費(fèi)用，借口找出各種理由不如實(shí)上報(bào)工資基數(shù)，但我們很耐心，他們跟我們磨，我們不厭其煩地講政策，講原那么，我們認(rèn)為，既然領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我們，讓我們從事醫(yī)療保險工作，我們就應(yīng)盡職盡責(zé)，克制各種困難，假如造成基金損失是我們的責(zé)任。由于參保單位特別是非縣財(cái)政撥款的企事業(yè)單位，經(jīng)濟(jì)實(shí)力參差不齊，有的單位繳納一個月或一個季度以后，遲遲不再續(xù)繳，針對這種情況，我們一是不怕丟面子，不怕磨破嘴，積極追繳直到單位繳納了費(fèi)用為止;二是不定期召開催繳醫(yī)療保險費(fèi)會議，要求欠費(fèi)單位主要負(fù)責(zé)人和會計(jì)參加，組織他們一起學(xué)習(xí)《社會保險費(fèi)征繳暫行條例》并以事實(shí)說明醫(yī)療保險改革給單位和參保職工帶來的諸多好處，通過我們耐心細(xì)致的工作，經(jīng)濟(jì)效益較差的單位也能克制困難，想方法繳納了應(yīng)繳的醫(yī)療保險費(fèi)。到年底，參保單位個，占應(yīng)參保單位的，參保職工人，占應(yīng)參保人數(shù)的，其中在職人，退休人，超額完成覆蓋人數(shù)人的目的。共收繳根本醫(yī)療保險金萬元，其中單位繳費(fèi)萬元，個人繳費(fèi)萬元，共收繳大病統(tǒng)籌基金萬元，其中單位繳納萬元，個人繳納萬元。三、穩(wěn)步擴(kuò)面，解決困難企業(yè)的醫(yī)療保障問題。讓廣闊職工都能參加醫(yī)療保險，使他們可以病有所醫(yī)，享受醫(yī)療保險待遇，是醫(yī)療保險工作非常重要的任務(wù)，是最為實(shí)在有效的為廣闊職工辦實(shí)事，辦好事。為此，自去年以來，我們狠抓擴(kuò)面工作，參保單位從年初的家擴(kuò)展到家，參保人員由人擴(kuò)大到人，覆蓋單位和人數(shù)均到達(dá)應(yīng)覆蓋的以上。在工作中我們本著處理好醫(yī)療保險擴(kuò)面工作中當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益，部分利益與全局利益，職工利益與企業(yè)利益的關(guān)系，首先把經(jīng)濟(jì)利益好有才能繳費(fèi)的單位收進(jìn)來，這樣可以增加基金規(guī)模，進(jìn)步醫(yī)療保險基金抵御風(fēng)險的才能。其次，在擴(kuò)面工作中，為理解決有些經(jīng)濟(jì)效益差的企業(yè)，難以解決單位職工醫(yī)療費(fèi)用的困難，主動深化到企業(yè)，傾聽企業(yè)及職工有什么苦處，有什么想法，有什么疑問，對他們提出的問題詳細(xì)解答，歡送他們參加醫(yī)療保險。如縣社系統(tǒng)共有職工人，其中在職人員人，退休人員人，退休人員與在職職工的比例為：，并且職工工資基數(shù)很低，一半以上人員工資在我縣平均工資的以下，并且縣社企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢逐年走下坡路，在職參保人員逐年減少，而退休人員逐年增加，面對這種情況，為解決縣社系統(tǒng)在職、退休人員的根本醫(yī)療需求，保持我縣的社會穩(wěn)定，滿足這些企業(yè)和職工的要求，將縣社系統(tǒng)全部職工吸收進(jìn)來，使縣社企業(yè)難以解決職工醫(yī)療費(fèi)用，造成領(lǐng)導(dǎo)工作壓力大，職工有意見的老大難問題得以妥善的解決，受到了縣社企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工的普遍歡送和贊譽(yù)，這充分表達(dá)了城鎮(zhèn)職工根本醫(yī)療保險社會統(tǒng)籌互助共濟(jì)的優(yōu)越性。四、標(biāo)準(zhǔn)管理程序，加強(qiáng)兩定點(diǎn)管理，嚴(yán)格監(jiān)視審查，確?；鹗罩胶忉t(yī)療保險工作成功與否，一看是否能保障參?；颊叩母踞t(yī)療需求;二看是否能確保根本醫(yī)療保險基金收支平衡。因此，我們緊緊圍繞管理抓預(yù)防，為了加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店的管理，我們制定出臺了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店管理暫行方法，并與他們簽定了協(xié)議，明確責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。在工作中嚴(yán)把兩個關(guān)口，第一關(guān)是把住參?；颊咦≡簩徍搜膊殛P(guān)，實(shí)行證、卡、人三核對，醫(yī)療部門在認(rèn)真負(fù)責(zé)的為參保患者治療的根底上積極協(xié)調(diào)醫(yī)療保險所審核參保患者住院病歷登記、各種檢查、治療及醫(yī)藥費(fèi)用開支等情況，醫(yī)療保險所對每個申請住院的參?；颊叩结t(yī)院進(jìn)展核實(shí)，核實(shí)參?；颊叩募膊∈欠駥儆诟踞t(yī)療保險規(guī)定的范疇，有沒有掛名住院，杜絕冒名頂替，張冠李戴，開人情方，堵塞破綻，隨時掌握參?；颊咦≡簞討B(tài)，不定期到醫(yī)院進(jìn)展巡查，及時掌握住院患者和醫(yī)療提供單位的醫(yī)療效勞情況，抓住行使管理監(jiān)視的主動權(quán)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。據(jù)統(tǒng)計(jì)年申請住院的參?；颊呷?，其中縣內(nèi)住院人，轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院人，一年來，我們到縣____點(diǎn)醫(yī)院審核住院患者人次，到北京、天津、廊坊、順義等地縣外醫(yī)院審核轉(zhuǎn)院患者人次，做到了證與人、人與病、病與藥、藥與量、量與錢五相符。第二是把住參?；颊咦≡嘿M(fèi)用審核結(jié)算關(guān)，對每一位出院患者的住院費(fèi)用、清單、處方等進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致的審核，看有沒有不按處方劑量開藥，所用藥品是否為疾病所需用藥，所用藥品哪些是根本醫(yī)療保險藥品目錄規(guī)定的甲類、乙類，哪些是自費(fèi)藥品。這些工作做的假如不夠細(xì)致，就會造成醫(yī)療保險基金的錯誤流失，所造成的損失無法挽回，因此，我們感到自己的責(zé)任重大，不敢有絲毫的懈怠。一年來疾病發(fā)生率，大病發(fā)生人數(shù)占參保人員的，大病占疾病發(fā)生率的;住院醫(yī)療費(fèi)用發(fā)生額為萬元，報(bào)銷金額為萬元，其中根本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金報(bào)銷萬元，基金支出占基金收入的，大病統(tǒng)籌基金報(bào)銷萬元，支出占大病統(tǒng)籌基金收入的。經(jīng)過一年的努力工作，做到了既能保障參保人員的根本醫(yī)療需求，使他們患病得到了及時的治療，發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用可以報(bào)銷，既贏得了廣闊參保人員的擁護(hù)，滿意，又實(shí)現(xiàn)了根本醫(yī)療保險基金的收支平衡，略有節(jié)余的目的。五、周密安排，圓滿完成門診特殊疾病申報(bào)鑒定工作區(qū)社保分局醫(yī)療工傷生育保險科工作總結(jié)XX年醫(yī)療工傷生育保險科在局黨組、局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞局工作目的任務(wù)和科室工作職能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，順利提早完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并獲得較好的成績。截止XX年11月底，**區(qū)有參加工傷保險180208人、醫(yī)療保險52809人、居民醫(yī)保7萬多人、子女統(tǒng)籌2453人、生育保險45023人。現(xiàn)將我科室年度工作情況總結(jié)如下：一、意識與行動并重，繼續(xù)積極參加文明機(jī)關(guān)創(chuàng)立活動，并促進(jìn)管理程度和效勞質(zhì)量全面進(jìn)步。為了全面貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀和“三個代表”重要思想，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能，不斷改良機(jī)關(guān)作風(fēng)，樹立“行為標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機(jī)關(guān)新形象，我們按照上級有關(guān)部門的部署，繼續(xù)參加各項(xiàng)文明創(chuàng)立活動?！惨弧撤e極參加以“優(yōu)質(zhì)效勞、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境、當(dāng)人民滿意公仆”為主題的文明機(jī)關(guān)創(chuàng)立活動。以保先教育為契機(jī)，深化開展效能建立和行風(fēng)建立，貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，求真務(wù)實(shí)，重實(shí)際、重實(shí)干、重實(shí)效，樹立實(shí)事求是的工作作風(fēng)。年中我們科室完善了七項(xiàng)詳細(xì)措施，并不斷改善效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞質(zhì)量，強(qiáng)化效勞意識和群眾觀念，為參保人員排憂解難。〔二〕積極配合局里開展的效能____，努力做到明確管理職責(zé)，簡化辦事程序，縮短流轉(zhuǎn)時限，大力推行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制和ab崗制，實(shí)在改良工作效率。推行文明用語，杜絕效勞忌語，講求工作藝術(shù)和工作方法，推行“愛心效勞”和“親情效勞”，使辦事群眾滿意?！踩持匾朁h風(fēng)〔行風(fēng)〕廉政建立，認(rèn)真參加本局組織的學(xué)習(xí)廉政建立和反____斗爭的理論和指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)____紀(jì)、政紀(jì)及廉政法規(guī)，積極學(xué)習(xí)觀看有關(guān)廉政教育正反兩方面典型的宣傳資料和電教片。繼續(xù)創(chuàng)立好三優(yōu)文明窗口，落實(shí)業(yè)務(wù)辦理“綠色通道”，精簡和公布辦事流程，杜絕“吃、拿、拖、卡、要”現(xiàn)象發(fā)生。二、化“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”為轉(zhuǎn)機(jī)，以建筑施工企業(yè)農(nóng)民工參保為重點(diǎn)，大力推進(jìn)農(nóng)民工參加工傷保險。今年市局雖然沒有下達(dá)工傷保險擴(kuò)面任務(wù)，但是**區(qū)委區(qū)政府那么將XX年工傷保險擴(kuò)面工作繼續(xù)列為**區(qū)十大為民辦實(shí)事之一，要求XX年底參保人數(shù)到達(dá)18萬人。其壓力之重，難度之大可想而知，但我們認(rèn)真總結(jié)XX年的工作經(jīng)歷，在繼續(xù)認(rèn)真組織施行農(nóng)民工參加工傷保險的根底上，突出兩個點(diǎn)：①化“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”為轉(zhuǎn)機(jī)，突出建立工傷保險保障機(jī)制為亮點(diǎn)，實(shí)在解決企業(yè)在當(dāng)前“金融危機(jī)”形勢下的后顧之憂，打破“工傷擴(kuò)面難，保住擴(kuò)面更難”的場面。我們精心組織，加大宣傳力度，在“今日**”報(bào)上定期專欄登載相關(guān)政策解釋和知識問答；并在我區(qū)主要的工業(yè)基地和外來人口比擬密集的工業(yè)區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)開展工傷保險咨詢活動，發(fā)放《工傷保險業(yè)務(wù)流程表》和《工傷保險待遇一覽表》各5000余份，《參加工傷保險須知》3000多份，《工傷保險條例》1000多本，積極宣傳工傷保險條例，努力進(jìn)步各私營企業(yè)主及勞動者的參保意識。我們通過多渠道、多角度的宣傳，讓企業(yè)、職工理解、理解，甚至掌握工傷保險法律政策，更好地增強(qiáng)工傷保險意識。在活動現(xiàn)場，我們工作人員積極宣講工傷保險在化解企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險所具有的重要作用和積極意義，使工傷保險政策深化人心；在宣傳過程中做到“五講清”即：講清社會保險的法定性和強(qiáng)迫性；講清參保對企業(yè)長遠(yuǎn)開展的積極意義；講清拒不繳納社會保險費(fèi)是一種違法行為；講清擴(kuò)面的要求；講清參保手續(xù)如何辦理。截止XX年11月底，全區(qū)工傷保險參保人員達(dá)180208人，比上一年凈增6105人。截止日前，工傷待遇已經(jīng)支付651起，金額達(dá)487多萬元。以建筑施工企業(yè)農(nóng)民工參保為重點(diǎn)，大力推進(jìn)農(nóng)民工參加工傷保險。**區(qū)建立工程工程農(nóng)民工工傷保險從XX年至今，共計(jì)有275個建立工程工程申報(bào)了工傷保險，參保人員達(dá)47453人，工程總造價60.32億元，收繳保險費(fèi)金額為663.5萬元。我們的做法(！)有三：㈠是早認(rèn)識，早準(zhǔn)備，找配合，形成了推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力。XX年我們就已經(jīng)向區(qū)建立局吹吹風(fēng)，做好了兵馬未行糧草先動的準(zhǔn)備，12月份市一出臺，XX年區(qū)建立局就專題發(fā)文《轉(zhuǎn)發(fā)**市建筑施工企業(yè)農(nóng)民工參加工傷保險施行意見的通知》；㈡是措施硬，政策細(xì)，探究出了一條切合實(shí)際的工作路子。在開展建筑業(yè)農(nóng)民工參保工作初期，我們分局不等不靠，克制困難，主動做到“三個爭取”：爭取區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，爭取相關(guān)部門的積極配合，爭取企業(yè)和農(nóng)民工的大力支持，分局一把手親自抓，勤匯報(bào)，勤溝通，創(chuàng)造性地開展工作。我們結(jié)合**實(shí)際，聯(lián)絡(luò)**建筑行業(yè)協(xié)會召開座談會進(jìn)展政策溝通，堅(jiān)決貫徹“工程參保、造價提取、一次繳納、全員覆蓋”的參保繳費(fèi)方法，由于比擬合適建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)，減輕了建筑施工企業(yè)勞資人員的工作量，因此承受程序高，擴(kuò)面進(jìn)展快，保證了參保、繳費(fèi)工作的有條不紊、整體推進(jìn)，翻開了工作場面。㈢是重管理，強(qiáng)效勞，完善一次性告知和即時辦理程序，并創(chuàng)造性地提出向企業(yè)公布**社保分局工傷科的郵箱地址，確定由專人負(fù)責(zé)收取郵件提供的參保農(nóng)民工名冊，實(shí)在提升了工傷保險工作的質(zhì)量和程度；再者充分利用建立系統(tǒng)的信息平臺，向所有**中標(biāo)建筑施工單位發(fā)短信通知提醒盡早參加工傷保險，落實(shí)參保人員，實(shí)在分散用人單位的工傷待遇支付風(fēng)險，受到了廣闊參保職工和工傷職工的贊揚(yáng)。三、擴(kuò)面與管理并重，積極探究醫(yī)療結(jié)算新形式，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療費(fèi)用審核管理和扎實(shí)開展醫(yī)院稽查工作?！惨弧忱^續(xù)擴(kuò)大醫(yī)療保險覆蓋面。年初根據(jù)市局下達(dá)的指標(biāo)，借“五險合一”征繳的東風(fēng)，醫(yī)保擴(kuò)面工作采取穩(wěn)步增長、宣傳與效勞齊步上的做法。截止日前，我區(qū)醫(yī)療保險參保人數(shù)已達(dá)52809人，其中根本醫(yī)療保險42194人，公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助10513人，離休人員80人和二等乙級以上的___