公司2023年度工作計(jì)劃綱要推薦

第61頁共61頁公司2023年度工作方案綱要推薦～年，公司的總體工作目的為：以20周年慶典為契機(jī)，樹立全新的形象，爭創(chuàng)一流質(zhì)量，打造專業(yè)效勞團(tuán)隊(duì)，培育核心競爭優(yōu)勢，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)開展。第一、加強(qiáng)專業(yè)分工，形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競爭優(yōu)勢1.大力推行《消費(fèi)管理操作守那么》、《質(zhì)量管理操作守那么》等一系列管理制度，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的流程控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量和對(duì)客戶的效勞質(zhì)量。2.鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研究，形成技術(shù)優(yōu)勢。要努力把公司具有比擬競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品做得更好，同時(shí)，要不斷創(chuàng)新，不斷探究，在其它產(chǎn)品上延伸與擴(kuò)展公司的比擬競爭優(yōu)勢。3.樹立并落實(shí)“××出品”的概念，進(jìn)一步提升品牌的美譽(yù)度。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升整體的設(shè)計(jì)質(zhì)量和水準(zhǔn)，讓“××出品”成為市場上真正一流的品牌。第二、繼續(xù)推行“客戶滿意”工程1.細(xì)分客戶群。經(jīng)營部門要加強(qiáng)客戶群的細(xì)分工作，要開動(dòng)腦筋，在效勞上不斷推陳出新，維護(hù)老客戶，開展新客戶，做好客戶關(guān)系工作。2.建立效勞質(zhì)量投訴機(jī)制。經(jīng)營消費(fèi)部門應(yīng)制訂并落實(shí)客戶投訴的處理程序，客戶對(duì)于設(shè)計(jì)和效勞的意見和投訴，要及時(shí)響應(yīng)，積極溝通，迅速改良，給予客戶滿意的答復(fù)。第三、加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)與公司的協(xié)同運(yùn)作1.保持經(jīng)營、管理、文化理念的高度統(tǒng)一。進(jìn)一步完善分支機(jī)構(gòu)的管理，確保華森文化和理念的延續(xù)和擴(kuò)展。2.推行《經(jīng)營操作守那么》，拓寬經(jīng)營渠道，構(gòu)建經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。3.消費(fèi)管理上要協(xié)同作戰(zhàn)，加強(qiáng)溝通、交流和人員的統(tǒng)一調(diào)配，真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同運(yùn)作。第四、加強(qiáng)公司管理制度的建立，進(jìn)一步構(gòu)建與完善管理體系繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度建立，進(jìn)一步構(gòu)建和完善經(jīng)營、消費(fèi)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人力資等管理體系，使之真正形成配套，為消費(fèi)效勞。第五、培育增長型業(yè)務(wù)裝飾業(yè)務(wù)是今年公司業(yè)務(wù)拓展的重點(diǎn)，裝飾設(shè)計(jì)部已經(jīng)成立，要利用現(xiàn)有優(yōu)勢，大力宣傳，積極拓展業(yè)務(wù)。各分支機(jī)構(gòu)要理解公司裝飾業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，積極承接裝飾業(yè)務(wù)。第六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、執(zhí)行和考慮才能，培育團(tuán)隊(duì)的核心競爭力要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，互相交流，互相促進(jìn)，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)程度和知識(shí)構(gòu)造。加強(qiáng)執(zhí)行力建立，保證公司戰(zhàn)略目的的施行與貫徹。要開動(dòng)腦筋，從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案，進(jìn)步管理和效勞效率，適應(yīng)市場與客戶日益增長的要求?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】工作方案擴(kuò)展閱讀公司2023年度工作方案綱要～年，公司的總體工作目的為：以20周年慶典為契機(jī)，樹立全新的形象，爭創(chuàng)一流質(zhì)量，打造專業(yè)效勞團(tuán)隊(duì)，培育核心競爭優(yōu)勢，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)開展。第一、加強(qiáng)專業(yè)分工，形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競爭優(yōu)勢1.大力推行《消費(fèi)管理操作守那么》、《質(zhì)量管理操作守那么》等一系列管理制度，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的流程控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量和對(duì)客戶的效勞質(zhì)量。2.鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研究，形成技術(shù)優(yōu)勢。要努力把公司具有比擬競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品做得更好，同時(shí)，要不斷創(chuàng)新，不斷探究，在其它產(chǎn)品上延伸與擴(kuò)展公司的比擬競爭優(yōu)勢。3.樹立并落實(shí)“××出品”的概念，進(jìn)一步提升品牌的美譽(yù)度。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升整體的設(shè)計(jì)質(zhì)量和水準(zhǔn)，讓“××出品”成為市場上真正一流的品牌。第二、繼續(xù)推行“客戶滿意”工程1.細(xì)分客戶群。經(jīng)營部門要加強(qiáng)客戶群的細(xì)分工作，要開動(dòng)腦筋，在效勞上不斷推陳出新，維護(hù)老客戶，開展新客戶，做好客戶關(guān)系工作。2.建立效勞質(zhì)量投訴機(jī)制。經(jīng)營消費(fèi)部門應(yīng)制訂并落實(shí)客戶投訴的處理程序，客戶對(duì)于設(shè)計(jì)和效勞的意見和投訴，要及時(shí)響應(yīng)，積極溝通，迅速改良，給予客戶滿意的答復(fù)。第三、加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)與公司的協(xié)同運(yùn)作1.保持經(jīng)營、管理、文化理念的高度統(tǒng)一。進(jìn)一步完善分支機(jī)構(gòu)的管理，確保華森文化和理念的延續(xù)和擴(kuò)展。2.推行《經(jīng)營操作守那么》，拓寬經(jīng)營渠道，構(gòu)建經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。3.消費(fèi)管理上要協(xié)同作戰(zhàn)，加強(qiáng)溝通、交流和人員的統(tǒng)一調(diào)配，真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同運(yùn)作。第四、加強(qiáng)公司管理制度的建立，進(jìn)一步構(gòu)建與完善管理體系繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度建立，進(jìn)一步構(gòu)建和完善經(jīng)營、消費(fèi)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人力資等管理體系，使之真正形成配套，為消費(fèi)效勞。第五、培育增長型業(yè)務(wù)裝飾業(yè)務(wù)是今年公司業(yè)務(wù)拓展的重點(diǎn)，裝飾設(shè)計(jì)部已經(jīng)成立，要利用現(xiàn)有優(yōu)勢，大力宣傳，積極拓展業(yè)務(wù)。各分支機(jī)構(gòu)要理解公司裝飾業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，積極承接裝飾業(yè)務(wù)。第六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、執(zhí)行和考慮才能，培育團(tuán)隊(duì)的核心競爭力要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，互相交流，互相促進(jìn)，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)程度和知識(shí)構(gòu)造。加強(qiáng)執(zhí)行力建立，保證公司戰(zhàn)略目的的施行與貫徹。要開動(dòng)腦筋，從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案，進(jìn)步管理和效勞效率，適應(yīng)市場與客戶日益增長的要求。公司2023年度工作方案綱要××公司20xx年度工作方案綱要20xx年，公司的總體工作目的為：以20周年慶典為契機(jī)，樹立全新的形象，爭創(chuàng)一流質(zhì)量，打造專業(yè)效勞團(tuán)隊(duì)，培育核心競爭優(yōu)勢，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)開展。第一、加強(qiáng)專業(yè)分工，形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競爭優(yōu)勢1.大力推行《消費(fèi)管理操作守那么》、《質(zhì)量管理操作守那么》等一系列管理制度，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的流程控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量和對(duì)客戶的效勞質(zhì)量。2.鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研究，形成技術(shù)優(yōu)勢。要努力把公司具有比擬競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品做得更好，同時(shí)，要不斷創(chuàng)新，不斷探究，在其它產(chǎn)品上延伸與擴(kuò)展公司的比擬競爭優(yōu)勢。3.樹立并落實(shí)“××出品”的概念，進(jìn)一步提升品牌的美譽(yù)度。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升整體的設(shè)計(jì)質(zhì)量和水準(zhǔn)，讓“××出品”成為市場上真正一流的品牌。第二、繼續(xù)推行“客戶滿意”工程1.細(xì)分客戶群。經(jīng)營部門要加強(qiáng)客戶群的細(xì)分工作，要開動(dòng)腦筋，在效勞上不斷推陳出新，維護(hù)老客戶，開展新客戶，做好客戶關(guān)系工作。2.建立效勞質(zhì)量投訴機(jī)制。經(jīng)營消費(fèi)部門應(yīng)制訂并落實(shí)客戶投訴的處理程序，客戶對(duì)于設(shè)計(jì)和效勞的意見和投訴，要及時(shí)響應(yīng)，積極溝通，迅速改良，給予客戶滿意的答復(fù)。第三、加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)與公司的協(xié)同運(yùn)作1.保持經(jīng)營、管理、文化理念的高度統(tǒng)一。進(jìn)一步完善分支機(jī)構(gòu)的管理，確保華森文化和理念的延續(xù)和擴(kuò)展。2.推行《經(jīng)營操作守那么》，拓寬經(jīng)營渠道，構(gòu)建經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。3.消費(fèi)管理上要協(xié)同作戰(zhàn)，加強(qiáng)溝通、交流和人員的統(tǒng)一調(diào)配，真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同運(yùn)作。第四、加強(qiáng)公司管理制度的建立，進(jìn)一步構(gòu)建與完善管理體系繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度建立，進(jìn)一步構(gòu)建和完善經(jīng)營、消費(fèi)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人力資等管理體系，使之真正形成配套，為消費(fèi)效勞。第五、培育增長型業(yè)務(wù)裝飾業(yè)務(wù)是今年公司業(yè)務(wù)拓展的重點(diǎn)，裝飾設(shè)計(jì)部已經(jīng)成立，要利用現(xiàn)有優(yōu)勢，大力宣傳，積極拓展業(yè)務(wù)。各分支機(jī)構(gòu)要理解公司裝飾業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，積極承接裝飾業(yè)務(wù)。第六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、執(zhí)行和考慮才能，培育團(tuán)隊(duì)的核心競爭力要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，互相交流，互相促進(jìn)，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)程度和知識(shí)構(gòu)造。加強(qiáng)執(zhí)行力建立，保證公司戰(zhàn)略目的的施行與貫徹。要開動(dòng)腦筋，從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案，進(jìn)步管理和效勞效率，適應(yīng)市場與客戶日益增長的要求?！痢凉?0xx年度工作方案綱要公司年度工作方案綱要公司年度工作方案綱要公司20xx年度工作方案綱要20xx年，公司的總體工作目的為：以20周年慶典為契機(jī)，樹立全新的形象，爭創(chuàng)一流質(zhì)量，打造專業(yè)效勞團(tuán)隊(duì)，培育核心競爭優(yōu)勢，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)開展。第一、加強(qiáng)專業(yè)分工，形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競爭優(yōu)勢1.大力推行《消費(fèi)管理操作守那么》、《質(zhì)量管理操作守那么》等一系列管理制度，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的流程控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量和對(duì)客戶的效勞質(zhì)量。2.鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研究，形成技術(shù)優(yōu)勢。要努力把公司具有比擬競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品做得更好，同時(shí)，要不斷創(chuàng)新，不斷探究，在其它產(chǎn)品上延伸與擴(kuò)展公司的比擬競爭優(yōu)勢。3.樹立并落實(shí)“××出品”的概念，進(jìn)一步提升品牌的美譽(yù)度。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升整體的設(shè)計(jì)質(zhì)量和水準(zhǔn)，讓“××出品”成為市場上真正一流的品牌。第二、繼續(xù)推行“客戶滿意”工程1.細(xì)分客戶群。經(jīng)營部門要加強(qiáng)客戶群的細(xì)分工作，要開動(dòng)腦筋，在效勞上不斷推陳出新，維護(hù)老客戶，開展新客戶，做好客戶關(guān)系工作。2.建立效勞質(zhì)量投訴機(jī)制。經(jīng)營消費(fèi)部門應(yīng)制訂并落實(shí)客戶投訴的處理程序，客戶對(duì)于設(shè)計(jì)和效勞的意見和投訴，要及時(shí)響應(yīng)，積極溝通，迅速改良，給予客戶滿意的答復(fù)。第三、加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)與公司的協(xié)同運(yùn)作1.保持經(jīng)營、管理、文化理念的高度統(tǒng)一。進(jìn)一步完善分支機(jī)構(gòu)的管理，確保華森文化和理念的延續(xù)和擴(kuò)展。2.推行《經(jīng)營操作守那么》，拓寬經(jīng)營渠道，構(gòu)建經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。3.消費(fèi)管理上要協(xié)同作戰(zhàn)，加強(qiáng)溝通、交流和人員的統(tǒng)一調(diào)配，真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同運(yùn)作。第四、加強(qiáng)公司管理制度的建立，進(jìn)一步構(gòu)建與完善管理體系繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度建立，進(jìn)一步構(gòu)建和完善經(jīng)營、消費(fèi)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人力資等管理體系，使之真正形成配套，為消費(fèi)效勞。第五、培育增長型業(yè)務(wù)裝飾業(yè)務(wù)是今年公司業(yè)務(wù)拓展的重點(diǎn)，裝飾設(shè)計(jì)部已經(jīng)成立，要利用現(xiàn)有優(yōu)勢，大力宣傳，積極拓展業(yè)務(wù)。各分支機(jī)構(gòu)要理解公司裝飾業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，積極承接裝飾業(yè)務(wù)。第六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、執(zhí)行和考慮才能，培育團(tuán)隊(duì)的核心競爭力要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，互相交流，互相促進(jìn)，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)程度和知識(shí)構(gòu)造。加強(qiáng)執(zhí)行力建立，保證公司戰(zhàn)略目的的施行與貫徹。要開動(dòng)腦筋，從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案，進(jìn)步管理和效勞效率，適應(yīng)市場與客戶日益增長的要求。公司2023年度工作方案2023年,辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作全面上程度，效勞質(zhì)量整體上臺(tái)階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度責(zé)任考核各項(xiàng)指標(biāo)。現(xiàn)特定2023年公司年度工作方案方案如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，優(yōu)化隊(duì)伍構(gòu)造，員工整體素質(zhì)全面提升一方面加強(qiáng)員工政治教育。堅(jiān)持每周交班會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部“三會(huì)一課”、室務(wù)會(huì)等形式,特別加強(qiáng)員工思想政治教育，進(jìn)一步進(jìn)步了全體員工的政治理論程度。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對(duì)骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸收為*預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對(duì)象，名同志被提級(jí)。一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件選派員工參加各級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動(dòng),其中“兩辦”干部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次、檔案管理人次,方案生育管理人次，進(jìn)步了員工業(yè)務(wù)才能程度，隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大進(jìn)步。同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍構(gòu)造，調(diào)整秘書人次，更新了血液，秘書隊(duì)伍更加年輕化。事實(shí)證明,我們?nèi)缃竦倪@支隊(duì)伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)歷更豐富,才能更全面,都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,分扛一面旗。二、圍繞中心工作，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，積極出謀獻(xiàn)策，科學(xué)制定措施，抓好催促落實(shí)。如：針對(duì)下半年增收節(jié)支形勢嚴(yán)峻的實(shí)際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并催促檢查落實(shí)，獲得了較好效果。加強(qiáng)信息調(diào)研，搜集掌握運(yùn)輸經(jīng)營信息，深化開展了構(gòu)建平安落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了根據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息、信息專報(bào)、情況通報(bào)的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期(條)，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。二是改良辦文質(zhì)量。根據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理方法，結(jié)合公司實(shí)際，制定出臺(tái)了《公司公文處理施行方法》，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了辦文程序，標(biāo)準(zhǔn)了公文處理，完畢了一直以來公司公文處理較為混雜的場面。落實(shí)《公司公文處理施行方法》，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不標(biāo)準(zhǔn)性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不標(biāo)準(zhǔn)性公文件。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的過失。堅(jiān)持“文以載道”，全年擬制涉及全局性工作的各類標(biāo)準(zhǔn)性文電件，認(rèn)真起草公司各類匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。三是增強(qiáng)辦會(huì)效果。認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，實(shí)在進(jìn)步辦會(huì)程度，全年沒有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理辦公會(huì)議題的搜集，并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度，不屬辦公會(huì)議事內(nèi)容的，做到堅(jiān)決不上會(huì)，有效進(jìn)步了會(huì)議效率。實(shí)在抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)展傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的催促落實(shí)，保證會(huì)議獲得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、____工作會(huì)議等均獲得了預(yù)期效果。四是進(jìn)步辦事效率。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)辦事程序。如：針對(duì)各單位、部門“白紙”請(qǐng)示、報(bào)告直送領(lǐng)導(dǎo)，牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的情況，辦公室以落實(shí)《公司公文處理施行方法》為契機(jī)，明確規(guī)定基層單位請(qǐng)示、報(bào)告必須以“紅頭”文件行文，機(jī)關(guān)各部門請(qǐng)示、報(bào)告必須采勸紅頭”簽報(bào)形式，嚴(yán)格按公文處理程序辦理，有效強(qiáng)化了公文的性、標(biāo)準(zhǔn)性。進(jìn)一步精簡公文、會(huì)議，集中精力干工作，進(jìn)步了工作效率。三、強(qiáng)化效勞意識(shí)，改良辦公方式，綜合效勞程度不斷進(jìn)步三、強(qiáng)化效勞意識(shí)，改良辦公方式，綜合效勞程度不斷進(jìn)步一是成功推行了機(jī)關(guān)用車制度改革。落實(shí)“一件辦成一大大事”的指導(dǎo)思想，把改革機(jī)關(guān)用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓，辦好、辦實(shí)。期間，辦公室頂住來自各方面的壓力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)用車方法進(jìn)展了調(diào)整，不再固定專車、專職司機(jī)，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車本錢，并做到了效勞質(zhì)量不下降，獲得了很好反響。同時(shí)，改良用車效勞，進(jìn)步司機(jī)業(yè)務(wù)技能程度，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動(dòng)，獲得的好成績。全年辦公室車隊(duì)共平安出車趟次，平安行程萬公里。二是認(rèn)真做好____接待工作。掛牌成立____辦，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，使得職工來訪有門、接待有人。____辦牢記效勞宗旨，堅(jiān)持群眾利益無小事，認(rèn)真對(duì)待每件來信來訪，落實(shí)政策和人文關(guān)心，妥善處理每件____。旯彩芾碇骯と褐誒蔥?;封，來訪人次，____妥善處理上訪人次，解決各類詳細(xì)問題個(gè)，確保了大局穩(wěn)定。三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建立。積極協(xié)調(diào)電算部門，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建立，年內(nèi)建成了覆蓋機(jī)關(guān)、事業(yè)部的兩級(jí)辦公網(wǎng)絡(luò)，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站，為改良辦公方式，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公準(zhǔn)備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用，我們對(duì)辦公室網(wǎng)站實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理，不斷更新網(wǎng)站信息，保證信息的及時(shí)性、有效性。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手，迅速動(dòng)作，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題，根本完成了用戶需求分析^p，制定了試用期間的相關(guān)制度、方法，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作根本到位。今年，將全面進(jìn)展推廣應(yīng)用。四、統(tǒng)籌兼顧各方，全面扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作均有新的進(jìn)展一值班工作。加強(qiáng)值班室根底管理，強(qiáng)化值班室責(zé)任考核，值班室工作整體程度不斷進(jìn)步，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳、各類應(yīng)急事件的臨時(shí)處理等，值班協(xié)調(diào)工作到位。全年共編輯信息周報(bào)期。二機(jī)要工作。結(jié)實(shí)樹立“機(jī)要無小事”觀念,強(qiáng)化保密意識(shí),全年共收文處理個(gè)，用印次,填發(fā)各類票證張，做到了無喪失、無泄密、無積壓、無過失。三檔案工作。在上年工作的根底上，再接再厲，于去年月順利通過了國家二級(jí)認(rèn)證，檔案工作實(shí)現(xiàn)打破性開展。全年共整理歸檔文書檔案件，日常借閱檔案余人次，查閱檔案卷次。四計(jì)生工作。落實(shí)方案生育工作經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，組織各單位、部門簽訂了年度《方案生育工作經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任狀》。加大計(jì)生宣傳，全年共發(fā)放各類宣傳資料余份、知識(shí)讀本余份，在公司機(jī)關(guān)懸掛標(biāo)語、橫幅余條，張貼宣傳掛圖套。全年方案生育率達(dá)100%，被評(píng)為雨花區(qū)先進(jìn)單位、集團(tuán)優(yōu)秀單位。五、2023年工作方案㈠指導(dǎo)思想2023年，辦公室將以***工作會(huì)議、公()司*屆*次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，以落實(shí)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，堅(jiān)持“1234”的工作思路，積極參與政務(wù)、管好事務(wù)，搞好效勞，為把辦公室建立成為一流的機(jī)關(guān)部門而努力。㈡工作思路辦成一件大事：全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)，將其作為辦公室參謀輔政、溝通協(xié)調(diào)、綜合效勞的有效渠道和有力工具。強(qiáng)化兩項(xiàng)職能：進(jìn)一步強(qiáng)化信息調(diào)研和督查督辦職能，堅(jiān)持發(fā)揮好參謀助手作用。建成“三型”部門：把辦公室建成學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型的機(jī)關(guān)部門。實(shí)現(xiàn)四條標(biāo)準(zhǔn)：即努力實(shí)現(xiàn)辦公室“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、效勞到位”的標(biāo)準(zhǔn)。㈢主要工作⒈加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步修訂學(xué)習(xí)制度，制定詳細(xì)學(xué)習(xí)方案安排，指定專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)備，進(jìn)步學(xué)習(xí)的方案性和質(zhì)量、效果;進(jìn)一步豐富交班會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成定期學(xué)、集體學(xué)、自已學(xué)的良好氣氛。按照公司黨委的統(tǒng)一部署，抓好辦公室黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深化開展。⒉全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。積極做好推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，不斷完善辦公信息系統(tǒng)功能及流程、欄目設(shè)置，制定出臺(tái)《電子公文處理施行方法》、《網(wǎng)站信息管理方法》等相應(yīng)規(guī)章制度。加強(qiáng)對(duì)公文處理用戶的培訓(xùn)工作，加快推廣普及進(jìn)度。⒊強(qiáng)化督查督辦職能。下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)督查督辦工作的通知，完善督查督辦制度及考核、通報(bào)方法，明確詳細(xì)分管人員，從制度、方法、人員上保證職能作用發(fā)揮。重點(diǎn)落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公決定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)的督查督辦，做到事必查、查必果、果必報(bào)、報(bào)必罰。⒋加強(qiáng)信息調(diào)研工作。制定信息搜集、上報(bào)、聯(lián)絡(luò)等一系列方法，建立健全文秘崗位信息調(diào)研制度，開展評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，落實(shí)責(zé)任考核，并實(shí)行定期通報(bào)，綜合評(píng)定。⒌繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)辦事程序。重新修訂《公司接待管理方法》、《機(jī)關(guān)汽車使用管理方法》和有關(guān)會(huì)議制度，標(biāo)準(zhǔn)辦事程序，進(jìn)步辦事效率。強(qiáng)化日常根底管理，認(rèn)真做好文稿起草、文電審核、會(huì)務(wù)組織、____接待、值班機(jī)要、檔案史志、方案生育、打字文印等各項(xiàng)工作。建筑公司2023年度工作方案時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的一年。在今年，總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶著全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步開展”為主題工作目的，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù)、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目的，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的開展態(tài)勢。一、主要目的：主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(1~11月)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年方案指標(biāo);上繳稅收：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年方案指標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年方案指標(biāo)。二、工作業(yè)績主要表達(dá)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建立四方面：(一)以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，業(yè)務(wù)開展部人員頂著競爭劇烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶，及時(shí)把握市場變化的脈搏，注意分析^p、積累和總結(jié)經(jīng)歷，積極參加省、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)工程，業(yè)務(wù)參與拓寬至等地，使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。(二)以工程施工管理為重點(diǎn)，加大力度，進(jìn)步整體素質(zhì)和管理程度1、嚴(yán)抓質(zhì)量平安和文明施工，確保文明施工平安消費(fèi)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達(dá)萬㎡，在建工程面積萬㎡，開工面積萬㎡。在工程施工管理中，質(zhì)安部緊緊圍繞總公司“”的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí)，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量平安生命線”，積極開展平安消費(fèi)周和百日平安無事故活動(dòng)，抓好部門和工程例會(huì)制度、監(jiān)理每周檔案制度、監(jiān)理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí)，毫不松懈地抓好工程施工管理工作。2、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案今年上半年，公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過對(duì)申報(bào)資質(zhì)就位資料進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請(qǐng)、確認(rèn)簽字后，總公司年度施工會(huì)議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免，較好地完成了隊(duì)伍清理和重新就位的工作。3、通過iso質(zhì)量認(rèn)證體系版的換版和監(jiān)視復(fù)查今年1月份，按貫標(biāo)換版工作方案，通過對(duì)屬下有關(guān)處隊(duì)和主要在建工程工程部的貫標(biāo)輔導(dǎo)和考核審查，使之同時(shí)建立和完善了質(zhì)量管理體系，順利通過廣東質(zhì)量認(rèn)證中心的檢查。隨著此后運(yùn)作中的持續(xù)改良和調(diào)整，管理體系日漸完善和成熟，總公司順利通過了認(rèn)證中心7月份的監(jiān)視復(fù)查。4、加強(qiáng)工程工程資金使用的管理為加強(qiáng)對(duì)各工程工程的監(jiān)控管理，保證施工進(jìn)度和資金劃撥的平衡適度，經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討研究，分別制發(fā)了施工隊(duì)伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《工程資金使用記錄薄》。通過監(jiān)理員對(duì)照工地的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對(duì)工程部的領(lǐng)款進(jìn)展審批，做好資金使用登記，嚴(yán)格掌控工程款項(xiàng)支出流向，在加強(qiáng)資金管理、躲避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)工作中獲得了一定的成效。公司2023年度工作方案范本我認(rèn)為公司處于探路和探究階段，對(duì)公司將來開展起著至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu)，協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標(biāo)、5S開展等多方面獲得了一定的效果，同時(shí)也存在了諸多缺乏之處，接下來就這幾方面工作總結(jié)分析^p如下：一、自我反省，工作總結(jié)1、人事管理方面人員流失率2023年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強(qiáng)。但離理想控制線6%，仍不是很理想。詳細(xì)每月的人員狀況及流失統(tǒng)計(jì)分析^p見圖表。員工離任原因分好多種，有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應(yīng)該想方法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術(shù)才能強(qiáng)的老員工。2、招聘與配置工作本年度人員招聘配置方面根本滿足公司消費(fèi)運(yùn)營之需要。相比去年公司規(guī)模在擴(kuò)大，詳細(xì)崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統(tǒng)計(jì)流失分析^p表中圖標(biāo)。3、培訓(xùn)與開發(fā)2023年度公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作得到了初步開展，尤其是ISO質(zhì)量管理體系與ERp工作的開展與推進(jìn)，但綜合來看培訓(xùn)工作開展并不是很理想，雖然根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求制定了年度培訓(xùn)方案，大局部的培訓(xùn)方案得以了開展落實(shí)，但是培訓(xùn)抵觸情緒較大，大多流于形式過過場而已，培訓(xùn)質(zhì)量效果較差，培訓(xùn)的有效性不理想。1、建立健全合法標(biāo)準(zhǔn)的人力資管理制度2023年度需進(jìn)一步強(qiáng)化人力資管理工作，完善各項(xiàng)制度。主要工作是建立健全人力資管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度：《人事管理制度》、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理方法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》等等。(1)人員流失率受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計(jì)分析^p還不夠細(xì)致，將在2023年更加細(xì)致，更加科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析^p，以“已辦入職手續(xù)”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以“上了一周班離任”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以試用期未滿離任為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以部門劃分為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);更加全面的科學(xué)的分析^p人員流動(dòng)情況。(2)、管理員工考勤和請(qǐng)休假。針對(duì)目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀，鑒于2023年全公司推進(jìn)全勤獎(jiǎng)福利工作。本人建議紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用，以電子考勤為主，兩者互相驗(yàn)證。電子考勤主要準(zhǔn)確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質(zhì)考勤有利于一線主管實(shí)時(shí)理解及控制在職在崗人員情況。4、招聘與配置目前全國多省市調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀，2023年招聘工作有一定的難度，3月初各部門務(wù)必及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)部門人員需求表，預(yù)計(jì)4月初人員能全部配置到位。以后每月根據(jù)消費(fèi)運(yùn)營情況及現(xiàn)有員工技能素質(zhì)適時(shí)招聘，適當(dāng)調(diào)整。5、績效考核與薪資福利從2023年的績效成果來看，我認(rèn)為我們績效考核不是技術(shù)性問題，而是組織管理問題?？冃Э己吮磉_(dá)了公司對(duì)中層管理人員和一般員工的績效要求，核心問題是一種管理習(xí)慣的形成。養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。我們必須做好以下任務(wù)：1、不斷優(yōu)化完善績效指標(biāo);2、努力抓好績效過程監(jiān)控;3、嚴(yán)格施行考核結(jié)果反響和應(yīng)用(績效面談及成績薪酬掛鉤);本部門2023年需要做好以下工作：1、協(xié)助各部門繼續(xù)完善《績效考核管理方法》和配套文件、表格;以及新增設(shè)崗位考核指標(biāo);2、考核結(jié)果反響與改良情況跟蹤，保證績效考核工作的良性運(yùn)行;以上就是對(duì)于下一階段工作情況的方案。如有不當(dāng)之處，還請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!公司2023年度工作方案選文現(xiàn)特定2023年公司年度工作方案方案如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，優(yōu)化隊(duì)伍構(gòu)造，員工整體素質(zhì)全面提升一方面加強(qiáng)員工政治教育。堅(jiān)持每周交班會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部“三會(huì)一課”、室務(wù)會(huì)等形式,特別加強(qiáng)員工思想政治教育，進(jìn)一步進(jìn)步了全體員工的政治理論程度。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對(duì)骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸收為*預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對(duì)象，名同志被提級(jí)。一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件選派員工參加各級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動(dòng),其中“兩辦”干部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次、檔案管理人次,方案生育管理人次，進(jìn)步了員工業(yè)務(wù)才能程度，隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大進(jìn)步。同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍構(gòu)造，調(diào)整秘書人次，更新了血液，秘書隊(duì)伍更加年輕化。事實(shí)證明,我們?nèi)缃竦倪@支隊(duì)伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)歷更豐富,才能更全面,都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,分扛一面旗。二、圍繞中心工作，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，積極出謀獻(xiàn)策，科學(xué)制定措施，抓好催促落實(shí)。如：針對(duì)下半年增收節(jié)支形勢嚴(yán)峻的實(shí)際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并催促檢查落實(shí)，獲得了較好效果。加強(qiáng)信息調(diào)研，搜集掌握運(yùn)輸經(jīng)營信息，深化開展了構(gòu)建平安落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了根據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息、信息專報(bào)、情況通報(bào)的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期(條)，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。二是改良辦文質(zhì)量。根據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理方法，結(jié)合公司實(shí)際，制定出臺(tái)了《公司公文處理施行方法》，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了辦文程序，標(biāo)準(zhǔn)了公文處理，完畢了一直以來公司公文處理較為混雜的場面。落實(shí)《公司公文處理施行方法》，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不標(biāo)準(zhǔn)性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不標(biāo)準(zhǔn)性公文件。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的過失。堅(jiān)持“文以載道”，全年擬制涉及全局性工作的各類標(biāo)準(zhǔn)性文電件，認(rèn)真起草公司各類匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。三是增強(qiáng)辦會(huì)效果。認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，實(shí)在進(jìn)步辦會(huì)程度，全年沒有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理辦公會(huì)議題的搜集，并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度，不屬辦公會(huì)議事內(nèi)容的，做到堅(jiān)決不上會(huì)，有效進(jìn)步了會(huì)議效率。實(shí)在抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)展傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的催促落實(shí)，保證會(huì)議獲得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、____工作會(huì)議等均獲得了預(yù)期效果。四是進(jìn)步辦事效率。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)辦事程序。如：針對(duì)各單位、部門“白紙”請(qǐng)示、報(bào)告直送領(lǐng)導(dǎo)，牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的情況，辦公室以落實(shí)《公司公文處理施行方法》為契機(jī)，明確規(guī)定基層單位請(qǐng)示、報(bào)告必須以“紅頭”文件行文，機(jī)關(guān)各部門請(qǐng)示、報(bào)告必須采勸紅頭”簽報(bào)形式，嚴(yán)格按公文處理程序辦理，有效強(qiáng)化了公文的性、標(biāo)準(zhǔn)性。進(jìn)一步精簡公文、會(huì)議，集中精力干工作，進(jìn)步了工作效率。三、強(qiáng)化效勞意識(shí)，改良辦公方式，綜合效勞程度不斷進(jìn)步三、強(qiáng)化效勞意識(shí)，改良辦公方式，綜合效勞程度不斷進(jìn)步一是成功推行了機(jī)關(guān)用車制度改革。落實(shí)“一件辦成一大大事”的指導(dǎo)思想，把改革機(jī)關(guān)用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓，辦好、辦實(shí)。期間，辦公室頂住來自各方面的壓力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)用車方法進(jìn)展了調(diào)整，不再固定專車、專職司機(jī)，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車本錢，并做到了效勞質(zhì)量不下降，獲得了很好反響。同時(shí)，改良用車效勞，進(jìn)步司機(jī)業(yè)務(wù)技能程度，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動(dòng)，獲得的好成績。全年辦公室車隊(duì)共平安出車趟次，平安行程萬公里。二是認(rèn)真做好____接待工作。掛牌成立____辦，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，使得職工來訪有門、接待有人。____辦牢記效勞宗旨，堅(jiān)持群眾利益無小事，認(rèn)真對(duì)待每件來信來訪，落實(shí)政策和人文關(guān)心，妥善處理每件____。旯彩芾碇骯と褐誒蔥?;封，來訪人次，____妥善處理上訪人次，解決各類詳細(xì)問題個(gè)，確保了大局穩(wěn)定。三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建立。積極協(xié)調(diào)電算部門，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建立，年內(nèi)建成了覆蓋機(jī)關(guān)、事業(yè)部的兩級(jí)辦公網(wǎng)絡(luò)，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站，為改良辦公方式，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公準(zhǔn)備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用，我們對(duì)辦公室網(wǎng)站實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理，不斷更新網(wǎng)站信息，保證信息的及時(shí)性、有效性。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手，迅速動(dòng)作，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題，根本完成了用戶需求分析^p，制定了試用期間的相關(guān)制度、方法，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作根本到位。今年，將全面進(jìn)展推廣應(yīng)用。四、統(tǒng)籌兼顧各方，全面扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作均有新的進(jìn)展一值班工作。加強(qiáng)值班室根底管理，強(qiáng)化值班室責(zé)任考核，值班室工作整體程度不斷進(jìn)步，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳、各類應(yīng)急事件的臨時(shí)處理等，值班協(xié)調(diào)工作到位。全年共編輯信息周報(bào)期。二機(jī)要工作。結(jié)實(shí)樹立“機(jī)要無小事”觀念,強(qiáng)化保密意識(shí),全年共收文處理個(gè)，用印次,填發(fā)各類票證張，做到了無喪失、無泄密、無積壓、無過失。三檔案工作。在上年工作的根底上，再接再厲，于去年月順利通過了國家二級(jí)認(rèn)證，檔案工作實(shí)現(xiàn)打破性開展。全年共整理歸檔文書檔案件，日常借閱檔案余人次，查閱檔案卷次。四計(jì)生工作。落實(shí)方案生育工作經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，組織各單位、部門簽訂了年度《方案生育工作經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任狀》。加大計(jì)生宣傳，全年共發(fā)放各類宣傳資料余份、知識(shí)讀本余份，在公司機(jī)關(guān)懸掛標(biāo)語、橫幅余條，張貼宣傳掛圖套。全年方案生育率達(dá)100%，被評(píng)為雨花區(qū)先進(jìn)單位、集團(tuán)優(yōu)秀單位。五、2023年工作方案㈠指導(dǎo)思想2023年，辦公室將以***工作會(huì)議、公()司*屆*次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，以落實(shí)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，堅(jiān)持“1234”的工作思路，積極參與政務(wù)、管好事務(wù)，搞好效勞，為把辦公室建立成為一流的機(jī)關(guān)部門而努力。㈡工作思路辦成一件大事：全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)，將其作為辦公室參謀輔政、溝通協(xié)調(diào)、綜合效勞的有效渠道和有力工具。強(qiáng)化兩項(xiàng)職能：進(jìn)一步強(qiáng)化信息調(diào)研和督查督辦職能，堅(jiān)持發(fā)揮好參謀助手作用。建成“三型”部門：把辦公室建成學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型的機(jī)關(guān)部門。實(shí)現(xiàn)四條標(biāo)準(zhǔn)：即努力實(shí)現(xiàn)辦公室“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、效勞到位”的標(biāo)準(zhǔn)。㈢主要工作⒈加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步修訂學(xué)習(xí)制度，制定詳細(xì)學(xué)習(xí)方案安排，指定專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)備，進(jìn)步學(xué)習(xí)的方案性和質(zhì)量、效果;進(jìn)一步豐富交班會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成定期學(xué)、集體學(xué)、自已學(xué)的良好氣氛。按照公司黨委的統(tǒng)一部署，抓好辦公室黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深化開展。⒉全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。積極做好推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，不斷完善辦公信息系統(tǒng)功能及流程、欄目設(shè)置，制定出臺(tái)《電子公文處理施行方法》、《網(wǎng)站信息管理方法》等相應(yīng)規(guī)章制度。加強(qiáng)對(duì)公文處理用戶的培訓(xùn)工作，加快推廣普及進(jìn)度。⒊強(qiáng)化督查督辦職能。下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)督查督辦工作的通知，完善督查督辦制度及考核、通報(bào)方法，明確詳細(xì)分管人員，從制度、方法、人員上保證職能作用發(fā)揮。重點(diǎn)落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公決定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)的督查督辦，做到事必查、查必果、果必報(bào)、報(bào)必罰。⒋加強(qiáng)信息調(diào)研工作。制定信息搜集、上報(bào)、聯(lián)絡(luò)等一系列方法，建立健全文秘崗位信息調(diào)研制度，開展評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，落實(shí)責(zé)任考核，并實(shí)行定期通報(bào)，綜合評(píng)定。⒌繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)辦事程序。重新修訂《公司接待管理方法》、《機(jī)關(guān)汽車使用管理方法》和有關(guān)會(huì)議制度，標(biāo)準(zhǔn)辦事程序，進(jìn)步辦事效率。強(qiáng)化日常根底管理，認(rèn)真做好文稿起草、文電審核、會(huì)務(wù)組織、____接待、值班機(jī)要、檔案史志、方案生育、打字文印等各項(xiàng)工作。學(xué)校2023年度工作方案范文推薦一、指導(dǎo)思想以學(xué)習(xí)貫徹十八大精神為主線，以教體局年度工作要點(diǎn)為指針，全面貫徹國家教育方針，堅(jiān)持以育人為根本宗旨，依法治校，深化教育教學(xué)改革，科學(xué)管理，緊緊團(tuán)結(jié)和依靠教職員工，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量，努力辦人民滿意學(xué)校。二、工作思路堅(jiān)持以德育為首，以教學(xué)為中心，以文化建立為統(tǒng)領(lǐng)，以教科研為先導(dǎo)，以精細(xì)化管理為根底，以落實(shí)“五化”工作思路為抓手，保平安、抓質(zhì)量、謀特色、創(chuàng)品牌、圖開展。三、重點(diǎn)工作〔一〕德育管理工作德育管理的目的是：結(jié)合教體局關(guān)于學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的要求，根據(jù)少年兒童的生理心理特點(diǎn)和德育工作規(guī)律，以創(chuàng)立“文明校園”為載體，突出養(yǎng)成教育，深化施行自主教育，立德樹人，培育有安康自我的，新型二小陽光少年。〔二〕工作措施1、加強(qiáng)德育思想管理，樹立正確的德育工作觀。立德樹人，培養(yǎng)安康自我的陽光少年是我校的德育培養(yǎng)目的。要培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生就必須確立德育為首位的核心教育觀念，樹立效勞意識(shí)和學(xué)生主體意識(shí)。全體老師要為學(xué)生開展效勞，要尊重學(xué)生主體，理解學(xué)生身心特點(diǎn)、開展需求，為學(xué)生安康開展創(chuàng)造環(huán)境、營造氣氛，使學(xué)生在受到教育的同時(shí)可以進(jìn)展自我教育，實(shí)現(xiàn)自主開展的目的。觀念決定行動(dòng)，教育就是培養(yǎng)人。十年樹木，百年樹人。作為教育者都是學(xué)校德育的施行者，都有權(quán)利和義務(wù)對(duì)學(xué)生施行教育。各科室要圍繞教育總目的，分層分解目的，多方位的落實(shí)目的，最終到達(dá)教育成果的化。教育的過程是心靈與心靈的碰撞過程，一顆心靈影響一顆心靈的過程，在施行教育的過程中要關(guān)注老師與學(xué)生，老師與老師、學(xué)生與學(xué)生間的互動(dòng)原那么，在互動(dòng)中到達(dá)教育的目的。2、完善德育管理制度，務(wù)求德育的實(shí)效性為更好地施行德育教育，使德育具有時(shí)效性。學(xué)校要認(rèn)真抓好德育制度建立，建立《班主任崗位責(zé)任制》《值周老師值周責(zé)任制度》《科任老師上課制度》《學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成檢查評(píng)比制度》《處室協(xié)調(diào)溝通制》《班主任培訓(xùn)制度》等相關(guān)制度，建立德育隊(duì)伍，提升德育管理程度，夯實(shí)德育工作根底。3.拓寬德育渠道，進(jìn)步德育實(shí)效〔1〕繼續(xù)開展學(xué)科德育浸透教育活動(dòng)，充分發(fā)揮各學(xué)科自身的特點(diǎn)，做到傳授科學(xué)文化知識(shí)與加強(qiáng)學(xué)生思想修養(yǎng)相統(tǒng)一，靈敏隨機(jī)地對(duì)學(xué)生進(jìn)展思想教育，加強(qiáng)學(xué)科德育浸透功能。進(jìn)步老師德育意識(shí)使德育和教學(xué)相結(jié)合，既認(rèn)真上好《品德與生活》和《品德與社會(huì)》，真正發(fā)揮學(xué)科教學(xué)的育人作用。德育與其他學(xué)科浸透，老師通過集體備課，深化鉆研教材，深化挖掘教材的德育功能，引導(dǎo)學(xué)生樹立崇尚科學(xué)，追求真理的科學(xué)態(tài)度，進(jìn)步他們識(shí)別真善美的才能，逐步形成理想與信念，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為發(fā)憤學(xué)習(xí)，積極向上的內(nèi)在動(dòng)力?！?〕加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建立，營造全員育人氣氛。加強(qiáng)校園德育環(huán)境建立。要花大力氣建立好一支堅(jiān)強(qiáng)有力的班主任隊(duì)伍和全員抓德育的工作隊(duì)伍，要求人人都是德育工作者。本學(xué)期將繼續(xù)實(shí)行值周領(lǐng)導(dǎo)、值周老師和值周學(xué)生的檢查制度，做到隨時(shí)、隨地、隨人、隨事地對(duì)學(xué)生進(jìn)展教育。(3)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建立。樹立責(zé)任意識(shí)。班主任是班級(jí)工作的第一責(zé)任人，本學(xué)期實(shí)行班主任培訓(xùn)制，健全和完善班主任崗位職責(zé)、工作條例、班主任工作考核評(píng)估鼓勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作，鼓勵(lì)班主任主動(dòng)認(rèn)真地開展工作。針對(duì)存在的問題和獲得的成績及時(shí)提出批評(píng)或表揚(yáng)。本學(xué)期將開展如何構(gòu)建安康自我視角下的自主班級(jí)，開展班級(jí)管理經(jīng)歷交流會(huì)，到達(dá)互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)的目的?！?〕充分發(fā)揮少先隊(duì)和社團(tuán)的作用，擴(kuò)大班干部的影響。班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的，他們應(yīng)該是同學(xué)的典范。要定期對(duì)班干部進(jìn)展培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的積極性，使他們帶動(dòng)更多的同學(xué)一起進(jìn)步?！?〕抓好行為標(biāo)準(zhǔn)教育。開學(xué)第一個(gè)月，各班要利用班會(huì)組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)生守那么》、《中小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》《制定本年級(jí)學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)目的》，開學(xué)第一周，重點(diǎn)抓好一年級(jí)學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)教育。德育處利用不同形式進(jìn)展檢查。通過對(duì)學(xué)生集中進(jìn)展行為標(biāo)準(zhǔn)系列教育，強(qiáng)化訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生自我約束、自我管理的才能。通過詳細(xì)的強(qiáng)化訓(xùn)練，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生自主組織活動(dòng)、管理評(píng)價(jià)，逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”，使良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為自覺的行動(dòng)，重視良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育，讓學(xué)生終身受益。以德育處、年級(jí)、班級(jí)管理為一體，形成一個(gè)良好的校風(fēng)。加強(qiáng)值班領(lǐng)導(dǎo)、值班老師和值周學(xué)生常規(guī)檢查反響、催促作用，使常規(guī)管理到達(dá)精細(xì)化。4.拓展班主任工作途徑〔1〕根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)，抓好各年級(jí)學(xué)生管理。學(xué)生在不同的年齡階段，有不同的心理和生理的特點(diǎn)，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)，抓好學(xué)生不同階段的管理和教育，有利于學(xué)生的安康開展。因此，本學(xué)期要求各年級(jí)要根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)，合理安排活動(dòng)，制定循序漸進(jìn)的德育養(yǎng)成程序，以培養(yǎng)學(xué)生的競爭及誠信自立的意識(shí)?！?〕加強(qiáng)班級(jí)建立。要求班主任老師根據(jù)年級(jí)、班級(jí)的詳細(xì)情況，充分利用每一節(jié)班會(huì)課，認(rèn)真設(shè)計(jì)班會(huì)內(nèi)容，寫好教案，多講身邊人，身邊事。德育處要利用主題班會(huì)、推門班會(huì)課等形式進(jìn)展檢查，并把評(píng)比結(jié)果列入對(duì)班主任的評(píng)價(jià)中?！?〕加強(qiáng)班級(jí)文化建立，營造良好的班級(jí)氣氛，樹立班級(jí)形象，爭創(chuàng)班級(jí)特色。以活動(dòng)為載體，在班級(jí)、年級(jí)中開展豐富多彩的德育教育活動(dòng)，在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的榮譽(yù)感、集體感。在班級(jí)中開展做文明事、說文明話、爭當(dāng)文明小學(xué)生的活動(dòng)?；顒?dòng)中要給更多的學(xué)生參與的時(shí)機(jī)，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。5.發(fā)揮少先隊(duì)組織作用少先隊(duì)要結(jié)合學(xué)校文化建立理念，加強(qiáng)學(xué)生自主管理和自主班級(jí)建立，尊重學(xué)生年齡特點(diǎn)，分年級(jí)實(shí)行小校長助理暨小鬼當(dāng)家制、班級(jí)值周制、班際交流制。6、以文明校園創(chuàng)立活動(dòng)為載體，全面提升星旗管理程度〔1〕開展德育理論活動(dòng)以文明校園為重點(diǎn)，上好“行為習(xí)慣養(yǎng)成教育第一課”。通過舉行文明校園風(fēng)采展示、“手拉手、一幫一”等一系列的主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀標(biāo)準(zhǔn)教育。從平時(shí)的一點(diǎn)一滴做起，培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌的習(xí)慣，傳承中華民族的美德?！?〕利用各種節(jié)日，紀(jì)念日開展主題體驗(yàn)活動(dòng)。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校升降旗制度，利用清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等重大節(jié)日對(duì)學(xué)生進(jìn)展愛國、____傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。〔3〕做文明學(xué)生、做一個(gè)有道德的人是本學(xué)期開展的重要教育活動(dòng)，做文明學(xué)生要從尊敬父母，尊敬老師、尊重同學(xué)、尊重身邊的人開場，對(duì)給予自己關(guān)心和幫助過的人應(yīng)抱有尊重之心。樹立尊重別人就是尊重自己的理念，學(xué)做一個(gè)有道德的人。通過主題班會(huì)等活動(dòng)形式對(duì)學(xué)生進(jìn)展教育，使學(xué)生學(xué)會(huì)關(guān)心、學(xué)會(huì)做人。開展評(píng)選“文明學(xué)生”、“禮儀標(biāo)兵”、“美德少年”“文明班級(jí)”的活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生美妙品德的形成?！?〕組織開展志愿者活動(dòng)學(xué)校成立由黨員和團(tuán)員志愿者效勞隊(duì)，定期開展志愿者效勞。7、加強(qiáng)德育科研工作，進(jìn)步德育隊(duì)伍素質(zhì)班主任是德育活動(dòng)的主力軍，德育處組織班主任結(jié)合學(xué)校文化建立主題和本年度德育培養(yǎng)目的，圍繞班主任工作根本標(biāo)準(zhǔn)、日周工作流程；學(xué)生心理安康教育指導(dǎo)；班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織；班級(jí)管理方法與創(chuàng)新等專題開展研討活動(dòng)；同時(shí)從教育故事演講、主題班會(huì)活動(dòng)設(shè)計(jì)、圍繞學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育進(jìn)展情景辯論、才藝展示四局部內(nèi)容舉行班主任根本功大賽活動(dòng)。8、深化開展學(xué)校文化建立通過學(xué)校大講堂、請(qǐng)專家作報(bào)告、老師論壇等形式，進(jìn)步老師文化品味，提升學(xué)校文化建立程度。以學(xué)校文化建立主題為引領(lǐng)，開展”培育安康自我，施行自主教育“的課題研究，實(shí)現(xiàn)科研興校。按照教體局第三屆學(xué)校文化藝術(shù)節(jié)施行方案，積極舉行以山戎文化、長城文化為主題〔自編、自創(chuàng)〕的藝術(shù)節(jié)活動(dòng)、以“創(chuàng)新、體驗(yàn)、成長”為主題的科技節(jié)活動(dòng)、以“做一個(gè)有道德的人”為主題的讀書節(jié)活動(dòng)、以“安康自我、快樂成長”為主題的體育節(jié)活動(dòng)，營造良好的學(xué)校文化。抓好“三結(jié)合”教育，促進(jìn)學(xué)生全面安康地開展重視家庭、社會(huì)與學(xué)校教育的配合，利用校外德育教育基地，開展走進(jìn)博物館，環(huán)保局、技術(shù)監(jiān)視局、工商局、消防支隊(duì)、93408____，華都公司等活動(dòng)。進(jìn)一步形成德育教育的合力，舉辦家長學(xué)校講座，定期召開形式多樣的家長會(huì)。通過家教征文、親子攝影展等活動(dòng)，開展家教交流。班主任要做好家訪工作，和家長一道做好學(xué)生深化細(xì)致的思想工作。利用不同形式，溝通學(xué)生在校和家庭情況，提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求，使學(xué)生在老師、家長的指導(dǎo)下，利用一切資對(duì)學(xué)生進(jìn)展全方位的素質(zhì)教育?！捕辰虒W(xué)管理工作1、嚴(yán)格落實(shí)老師考勤制度，老師請(qǐng)事假制度和老師師德考核制度。對(duì)老師上課及各種會(huì)議、活動(dòng)等進(jìn)展考勤。按常規(guī)工作量擬定教學(xué)分工，臨時(shí)調(diào)整課時(shí)，安排臨時(shí)代課工作。對(duì)不遵守老師職業(yè)道德，亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課、體罰和變相體罰等行為實(shí)行年末師德考核一票否決。2、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，重點(diǎn)是備講批輔考觀研思命文。備課理念是備三講一，不備不上。要求是學(xué)期整體備課、單元備課、課時(shí)備課相結(jié)合，以課時(shí)備課為重點(diǎn)，以單元備課為根底，以學(xué)期教材備課統(tǒng)攬。教案以自主課堂導(dǎo)學(xué)案的形式呈現(xiàn)。講課理念是以學(xué)定教，教學(xué)結(jié)合，以學(xué)為重。課堂行為方式是自主、合作、探究。課堂要求或追求的特質(zhì)是重根底，就是注重根底知識(shí)、根本方法、根本技能和根本才能的教學(xué)；重精華，要求是減負(fù)增效，做到精選、精講、精練。重方法，要求是通過知識(shí)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生正確的思維方法、進(jìn)步解決問題才能和學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。重自學(xué)，不但要學(xué)會(huì)，而且要會(huì)學(xué)。學(xué)會(huì)是在老師的引導(dǎo)下想通弄懂。批留作業(yè)的要求是數(shù)量、頻次、難易適度，精選習(xí)題，有穩(wěn)固拓展知識(shí)，進(jìn)步才能的價(jià)值。修改及時(shí)，點(diǎn)面結(jié)合，詳略得當(dāng)，集中點(diǎn)評(píng)有實(shí)效，有價(jià)值。命題設(shè)計(jì)要有科學(xué)性，表達(dá)教學(xué)重點(diǎn)，突出教學(xué)難點(diǎn)；注重根底知識(shí)考察、才能的訓(xùn)練。授課老師根據(jù)本年級(jí)本學(xué)科教學(xué)任務(wù)設(shè)計(jì)命題，命題通過集體討論通過后才可以使用，每年級(jí)每學(xué)科要形成自己的命題?？荚囘^程要組織嚴(yán)密具有科學(xué)性，注重考后試題分析^p。3、嚴(yán)格落實(shí)課程方案，施行素質(zhì)教育按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)開足開齊國家課程、地方課程和校本課程。根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際，開設(shè)繪畫、書法、陶藝、串珠、合唱、舞蹈等校本課程，使校本課程形成學(xué)校特色。4、各種專用教室的管理使用晉級(jí)。各專用教室，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制和使用登記制度。專人負(fù)責(zé)專業(yè)教室衛(wèi)生和專用教室物品保管維修等，延長專用教室使用壽命。合理利用專用教室的資，使每個(gè)專用教室都可以發(fā)揮其育人作用。5、做好學(xué)籍管理工作按照教體局對(duì)學(xué)生學(xué)籍管理工作要求，認(rèn)真做好學(xué)生學(xué)籍錄入和學(xué)生流動(dòng)情況等登記工作。6、做好學(xué)校網(wǎng)站工作，教學(xué)裝備管理工作，推動(dòng)數(shù)字校園建立。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站工作和縣域網(wǎng)的開發(fā)使用工作，使其效勞于教學(xué)，促進(jìn)老師教育教學(xué)才能的提升和學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步。7、做好檔案工作全員樹立檔案意識(shí)，養(yǎng)成積累檔案資料和隨時(shí)整理檔案的習(xí)慣。使檔案記錄細(xì)致、全面、新穎、標(biāo)準(zhǔn)，可以如實(shí)呈現(xiàn)學(xué)校工作?！踩辰炭蒲泄芾砉ぷ鳌舶ɡ蠋熍嘤?xùn)工作〕1、加強(qiáng)教育外聯(lián)工作，開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，主動(dòng)承受先進(jìn)學(xué)校教育思想教育經(jīng)歷的輻射。2、實(shí)化工程研究成果，以"六個(gè)有效"為抓手，推動(dòng)課堂教學(xué)改革。在完善穩(wěn)固“生本教育”成果的根底上，穩(wěn)步推進(jìn)我校“生本教育”工作。3、以二小教育大講堂形式全年組織四次以上大型老師培訓(xùn)活動(dòng)。組織好老師師德培訓(xùn)和自我教育。按政策規(guī)定不有償家教不兜售教輔資料，不體罰不飲酒后上課。4、完善《校長調(diào)課制度》《學(xué)科公開課制度》《老師互相聽課制度》，《跨學(xué)科聽課觀摩制度》《學(xué)科組、備課組觀課議課制度》，校長每年聽課累計(jì)70節(jié)以上，教育管理干部每年累計(jì)100節(jié)以上，老師年累計(jì)聽課50節(jié)以上，聽課筆記要有評(píng)價(jià)反思記錄。5、培樹教研先進(jìn)個(gè)人和集體，完善骨干老師管理制度。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育的生命線，開展教科研活動(dòng)，以教科研促進(jìn)老師專業(yè)化成長和教育教學(xué)質(zhì)量提升。繼續(xù)施行青藍(lán)工程，開展同課異構(gòu)活動(dòng)和師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，落實(shí)一帶一工程。完善骨干老師管理制度，骨干老師培養(yǎng)實(shí)行分層培養(yǎng)，既由校級(jí)骨干老師培養(yǎng)為縣級(jí)骨干老師，由縣級(jí)骨干老師培養(yǎng)為市級(jí)骨干老師，形成骨干老師梯隊(duì)。6、加強(qiáng)對(duì)省市立項(xiàng)課題和校本課題的指導(dǎo)和管理。7、以心理安康教育和禮儀教育為重點(diǎn)加強(qiáng)校本課程的開發(fā)、使用、教研。8、加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班教學(xué)工作研究與指導(dǎo)。〔四〕平安穩(wěn)定工作通過學(xué)生自我教育、自我管理，使學(xué)生樹立平安意識(shí)，教育和引導(dǎo)學(xué)生不參與有害身心安康的電子游戲、不到網(wǎng)吧上網(wǎng)，重視學(xué)生的交通平安教育，加強(qiáng)防范意識(shí)教育，創(chuàng)立平安文明的校園。期初做好平安隱患排查工作，做到平安隱患早發(fā)現(xiàn)早解決，堅(jiān)決杜絕隱患發(fā)生。協(xié)調(diào)公安、消防、工商、城管等部門，整頓好校園周邊，優(yōu)化環(huán)境保障師生平安。加強(qiáng)保安與門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)值班制度；平安教育和管理納入到班主任評(píng)價(jià)中，加強(qiáng)平安教育，開展平安“珍愛生命、關(guān)愛同學(xué)”的主題教育活動(dòng)，組織平安演練、平安知識(shí)培訓(xùn)；注意學(xué)生動(dòng)態(tài)，排查解決各種糾紛，嚴(yán)明學(xué)校紀(jì)律，杜絕學(xué)生打架行為發(fā)生。做好職工中各種不穩(wěn)定因素排查，做好教職工各種訴求的解答解決，保障教職工全身心的工作。做好校車和小餐桌的專項(xiàng)研究和管理工作，確保小餐桌學(xué)生平安和乘坐校車學(xué)生乘車平安。做好平安信息報(bào)送工作，保證平安信息暢通。做好各種平安預(yù)案，保障各種活動(dòng)順利開展。〔五〕學(xué)校體育衛(wèi)生1.堅(jiān)持每天的大課間活動(dòng)，催促兩操按時(shí)進(jìn)展，力創(chuàng)優(yōu)秀的大小課間活動(dòng)，形成特色、形成品牌。2.認(rèn)真組織好學(xué)校體育活動(dòng)，體育工作要加強(qiáng)器材管理，各運(yùn)動(dòng)隊(duì)要加強(qiáng)訓(xùn)練，培養(yǎng)好體育尖子，為全縣中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)和校運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得優(yōu)異成績打好根底。3落實(shí)體育課課時(shí)方案，開展體育課教研和優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活4、落實(shí)《國家學(xué)生體質(zhì)安康標(biāo)準(zhǔn)》，分年級(jí)分學(xué)段開展有特色的體育活動(dòng)。要認(rèn)真組織好興趣小組，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，精心組織，做到定目的、定教材、定地點(diǎn)、定時(shí)間、定檢查制度。有記載、有備課、有成果，組織參加縣中小學(xué)各項(xiàng)藝術(shù)比賽，并且在比賽中獲得成績。開好衛(wèi)生安康教育課，開展衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，老師要重視對(duì)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育，并對(duì)學(xué)生進(jìn)展“講究衛(wèi)生榮耀，不講衛(wèi)生可恥”的思想教育，要求學(xué)生個(gè)人做到“五勤一整潔”即勤洗手、勤剪指甲、勤理發(fā)、勤換洗衣服、勤洗澡，穿戴要整潔，合理安排學(xué)習(xí)、活動(dòng)時(shí)間，不加重學(xué)生課余過重負(fù)擔(dān)。做好防病、治病工作，定期對(duì)學(xué)生安康情況進(jìn)展測量及安康知識(shí)抽查，建立健全學(xué)生安康檔案，為確保學(xué)生身心安康開展奠定根底?！擦滁h務(wù)工作、工會(huì)工作、計(jì)生工作1、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育、管理，組織好“____一課”活動(dòng)。2、按上級(jí)要求開展各種活動(dòng)，做好常規(guī)黨務(wù)工作3、組織好年度教代會(huì)，開展教職員工文體活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)老師健身活動(dòng)的指導(dǎo)。4、組建老師合唱團(tuán)，開展活動(dòng)。積極參加縣第三屆藝術(shù)節(jié)活動(dòng)?！财摺晨倓?wù)財(cái)務(wù)工作1、認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》，加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，量入為出，保證重點(diǎn)，合理合法，及時(shí)進(jìn)展校務(wù)公開。2、厲行節(jié)約，采取有效措施制止各種浪費(fèi)。3、做好期初、期中、期末的物品檢查登記工作。4、做好辦公物品購置配送工作。5、做好大型維修的預(yù)算，申請(qǐng)和監(jiān)管工作。6、及時(shí)檢查房屋，設(shè)施設(shè)備，水電，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。7、加大外聯(lián)力度，不斷改善辦學(xué)條件?！舶恕嘲嘧咏⒑汀叭L”教育與管理1、進(jìn)步素質(zhì)提升管理程度〔進(jìn)檔升位〕。強(qiáng)化“質(zhì)量第一”意識(shí)，積極組織外出學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家講座等形式，不斷提升學(xué)校管理程度和老師業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展好二小大講堂活動(dòng)，發(fā)揮教科研團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，打造一支過硬的管理人員隊(duì)伍和師資隊(duì)伍。2、創(chuàng)新機(jī)制提升管理程度〔順暢高效〕層級(jí)與扁平相結(jié)合，理順處室關(guān)系，明確干部包年級(jí)包學(xué)科制度，落實(shí)年級(jí)管理責(zé)任制。組織廉潔自律，自覺承受群眾監(jiān)視。3、明確三長職責(zé)，落實(shí)三長工作目的考核制。逐步施行三長競聘制，完善后備干部培養(yǎng)制度，選拔優(yōu)秀三長作為后備干部進(jìn)展培養(yǎng)和使用。4、施行績效考核提升管理程度。不斷深化管理、教學(xué)、督導(dǎo)、績效、平安以及文化建立等機(jī)制，完善老師培訓(xùn)和研究、考試和考評(píng)、培養(yǎng)和使用、獎(jiǎng)勵(lì)和懲戒、課改和教改等機(jī)制，制定本?？冃Э己耸┬蟹桨?。通過日常檢查和期末檢查，老師自評(píng)和互評(píng)相結(jié)合等形式，努力做到對(duì)每一個(gè)老師公正.公平公開透明的量化考核，充分調(diào)動(dòng)全體老師工作的積極性和自覺性。月份工作安排8月份：1、老師課程分工，各科室、教研組、老師制定各項(xiàng)方案，2、一年級(jí)新生入學(xué)暨入學(xué)教育系列活動(dòng)3、畢業(yè)班老師會(huì)、學(xué)生會(huì)9月份：1.灤平縣教體局第三屆中小學(xué)文化藝術(shù)節(jié)文藝匯演2.全縣中小學(xué)卡拉OK大賽3.青少年組乒乓球、籃球比賽活動(dòng)4、開學(xué)典禮暨教獎(jiǎng)學(xué)活動(dòng)5、慶賀老師節(jié)。6、校長調(diào)課，組織教學(xué)大比武。10月份：1.校級(jí)體育評(píng)優(yōu)課，為縣級(jí)體育評(píng)優(yōu)做準(zhǔn)備。2.以年級(jí)組為單位，對(duì)薄弱學(xué)科及老師進(jìn)展教學(xué)指導(dǎo)11月份：1.參加承德市中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)展演活動(dòng)2.全校教科研研究課評(píng)比。3、開展會(huì)操比賽，創(chuàng)二小課間特色活動(dòng)。12月份：1.迎新年師生素養(yǎng)展示匯報(bào)會(huì)。1月份:1.迎接期末考試。2.對(duì)老師業(yè)績進(jìn)展考評(píng)。建筑公司2023年度工作方案選文第一局部：第一局部2023年度展望公司管理層要團(tuán)結(jié)和帶著全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步開展”為主題工作目的，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目的，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的開展態(tài)勢。(1)營銷管理方面：公司繼續(xù)保持當(dāng)前管理架構(gòu)不變，并不斷向標(biāo)準(zhǔn)化管理與數(shù)字化管理轉(zhuǎn)化，繼續(xù)進(jìn)步企業(yè)自身技術(shù)管理程度。(2)公司財(cái)務(wù)狀況方面：資金充足，財(cái)務(wù)健全，能充分發(fā)揮靈敏運(yùn)轉(zhuǎn)功能。(3)人力資投入：年度公司推行多項(xiàng)工作的管理革新，強(qiáng)化組織功能收效頗大，員工工作積極性較高，人員能積極配合消費(fèi)需求；對(duì)于新進(jìn)入公司的員工，應(yīng)該組織好轉(zhuǎn)正之后的培訓(xùn)工作。第二局部2023年度工作方針及目的全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：0〔暫定〕萬元，比去年同期增長成全年方案指標(biāo)；上繳稅收：方案指標(biāo)；實(shí)現(xiàn)利潤：劃指標(biāo)。萬元，比去年同期增長%，%，超額完%，完成全年完成全年計(jì)萬元，比去年同期增長年度目的方案〔暫定〕年度目的方案〔暫定〕◆主目的：1、加強(qiáng)經(jīng)營管理，接手工程要高于往年，圓滿的完成了承接工程工程合同產(chǎn)值任務(wù)；2、加強(qiáng)平安質(zhì)量管理，確保在建工程平安質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)，完善工程工程檢查管理手段，增強(qiáng)工程工程的管理實(shí)效性；3、通過開發(fā)、補(bǔ)綴、調(diào)整、優(yōu)化等手段整合現(xiàn)有渠道資，形成穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶網(wǎng)絡(luò)。建立合理的績效薪酬管理體系、科學(xué)的日?qǐng)?bào)管理制度、實(shí)行經(jīng)理獎(jiǎng)金責(zé)任制。4、力求打造一支專業(yè)性強(qiáng)、市場反響快速、執(zhí)行力高、責(zé)任心強(qiáng)的高效銷售團(tuán)隊(duì)?！糨o目的：1、樹立員工企業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)員工對(duì)于企業(yè)良好開展的責(zé)任心和競爭意識(shí)。2、建立各部門的協(xié)調(diào)及橫縱向聯(lián)絡(luò)，完成向銷售終端的精細(xì)化運(yùn)作。年度目的方案思路：理清市場脈絡(luò)，〔一〕理清市場脈絡(luò)，大力拓展業(yè)務(wù)1、以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，業(yè)務(wù)開展部人員頂著競爭劇烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶，及時(shí)把握市場變化的脈搏，注意分析^p、積累和總結(jié)經(jīng)歷，積極參加公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)工程，使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)?！捕骋怨こ淌┕す芾頌橹攸c(diǎn)，加大力度，進(jìn)步整體素質(zhì)和管理程度1、嚴(yán)抓質(zhì)量平安和文明施工，毫不松懈地抓好工程施工管理工作2、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過對(duì)申報(bào)資質(zhì)就位資料進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請(qǐng)、確認(rèn)簽字后，總公司年度施工會(huì)議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免，較好地完成了隊(duì)伍清理和重新就位的工作。3、加強(qiáng)工程工程資金使用的管理為加強(qiáng)對(duì)各工程工程的監(jiān)控管理，保證施工進(jìn)度和資金劃撥的平衡適度；〔三〕以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理1、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度。以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向標(biāo)準(zhǔn)化。2、根據(jù)公司開展需要，開展多種類型的員工培訓(xùn)。其中包括崗位技能培訓(xùn)，員工素質(zhì)類培訓(xùn)等，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)為目的，有效進(jìn)步員工技能，塑造多才干、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的籌劃性和針對(duì)性，組織員工進(jìn)展業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3、為加強(qiáng)管理、躲避風(fēng)險(xiǎn)，組織召開多種多樣、注重實(shí)效的管理睬議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要。4、以人為本，加強(qiáng)人力資管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資庫管理方法，搜集人才資信息，為工程部用人提供人才資信息儲(chǔ)藏。5、各個(gè)部門應(yīng)該加強(qiáng)工作交流，以便在工作中各司其職發(fā)揮作用。6、財(cái)務(wù)部門人員應(yīng)加大財(cái)稅信息溝通工作力度，及時(shí)掌握國家稅收政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用。黨支部2023年度工作方案模板推薦～年度我支部將在局黨委和機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想，全面貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)、市委八屆全會(huì)精神，圍繞xxxx～年總體工作目的和要求，積極做好黨支部的政治思想、組織和作風(fēng)建立。s0100一、聯(lián)絡(luò)實(shí)際，深化學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想和黨的方針、政策，求真務(wù)實(shí)，推進(jìn)工作獲得新成效。～年度，我支部將繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹“xxxx”重要思想作為政治建立和思想建立的重要任務(wù)來抓，深化把握和領(lǐng)會(huì)“xxxx”重要思想的科學(xué)體系、豐富內(nèi)涵和精神本質(zhì)，力求在推進(jìn)工作、指導(dǎo)理論上獲得新成效。為實(shí)現(xiàn)這一目的，我支部將認(rèn)真按照機(jī)關(guān)黨委制訂的學(xué)習(xí)指導(dǎo)意見，以創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型”處室為抓手，努力完善學(xué)習(xí)制度，號(hào)召黨員干部克制業(yè)務(wù)工作繁忙等困難，將支部學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，將理論學(xué)習(xí)和進(jìn)步自身素養(yǎng)相結(jié)合，找差距，抓落實(shí)，全面提升xx外事隊(duì)伍的理論程度和政治覺悟。要帶著黨員干部在外事工作理論中加強(qiáng)對(duì)“xxxx”重要思想的理解，在學(xué)好理論的根底上，貫徹好、落實(shí)好“xxxx”的思想精華。要繼續(xù)圍繞xxxx的開展目的和任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步拓展對(duì)外交往渠道和國際合作工程，認(rèn)真舉辦好各類重要外事活動(dòng)，結(jié)合局“百、千、萬”培訓(xùn)方案，加強(qiáng)涉外培訓(xùn)工作力度，深化開展調(diào)查研究，繼續(xù)完善外事工作管理制度，為推動(dòng)xx外事工作的新一輪開展做出外事應(yīng)有的奉獻(xiàn)。二、以創(chuàng)立文明處室為目的，推進(jìn)支部的精神文明建立。我支部要積極響應(yīng)機(jī)關(guān)黨委的號(hào)召，積極參與文明處室的創(chuàng)立工作，并以開展新一輪“做人民公仆，創(chuàng)文明處室”活動(dòng)為載體，抓處室內(nèi)部創(chuàng)立工作，積極開展政務(wù)公開活動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)效勞標(biāo)準(zhǔn)和程序。黨員干部要自覺增強(qiáng)創(chuàng)立意識(shí)和主人翁意識(shí)，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，努力樹立外事效勞的優(yōu)質(zhì)窗口形象，力爭為本處室贏得“文明處室”的榮譽(yù)?！陮⑹莤x外事非常繁忙的一年，外事出訪、外事接待和大型涉外活動(dòng)的繁重任務(wù)對(duì)xx外事隊(duì)伍提出了更高的要求。我支部號(hào)將圍繞“孺子牛”精神和xxxx新一輪開展展開討論，并以此為契機(jī)，召黨員干部在時(shí)間緊、任務(wù)重的工作面前，發(fā)揚(yáng)“孺子?！本?，吃苦耐勞、用于拼搏，以飽滿的熱情和高昂的斗志承受各項(xiàng)外事任務(wù)的挑戰(zhàn)。同時(shí)，支部也要以對(duì)黨、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的精神，關(guān)心每位工作人員的身體安康，在完成需要加班加點(diǎn)、大量透支體力和精力的突出性任務(wù)后，安排工作人員調(diào)休，使他們能以安康的體魄為國家和社會(huì)多作奉獻(xiàn)。三、加強(qiáng)支部的組織和建立，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。緊緊圍繞xxxx改革開展穩(wěn)定的大局，加強(qiáng)我支部的凝聚力工作，不斷增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，為xx的xx事業(yè)的新開展提供組織保證。通過組織黨員干部學(xué)____建理論、聽取形勢報(bào)告、參觀____教育基地等活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)“黨員先進(jìn)性教育”，加強(qiáng)黨員的黨性觀念和責(zé)任感、使命感，并結(jié)合業(yè)務(wù)工作，以務(wù)虛會(huì)的形式開展批評(píng)和自我批評(píng)，建立監(jiān)視和互助機(jī)制，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。今年，我支部將繼續(xù)開展好與困難家庭的結(jié)對(duì)幫困活動(dòng)，并加強(qiáng)幫困工作在物質(zhì)資助和精神慰藉上的力度。四、推進(jìn)我支部黨風(fēng)廉正建立。公司團(tuán)支部2023年度工作方案2023年是中國共青團(tuán)成立90周年，我團(tuán)支部將認(rèn)真貫徹公司黨委和上級(jí)團(tuán)工委的精神與要求，并結(jié)合我公司實(shí)際工作，繼承和發(fā)揚(yáng)團(tuán)支部的傳統(tǒng)與作風(fēng)，通過黨建帶動(dòng)團(tuán)建，大力創(chuàng)立特色活動(dòng)。青年團(tuán)員是我們公司隊(duì)伍中最活潑的群體，是公司建立的生力軍，是公司可持續(xù)開展的宏大潛力。為了進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)員的凝聚力，進(jìn)步團(tuán)員的積極性以及團(tuán)員的思想覺悟，活潑團(tuán)員的業(yè)余生活，2023年公司團(tuán)支部工作方案如下：一、指導(dǎo)思想以黨的十七大、共青團(tuán)的十六大和科學(xué)開展觀為指引，緊緊圍繞公司開展目的和黨政工作中心，按照“效勞企業(yè)中心工作，效勞青年成長成才”工作思路，通過黨建帶動(dòng)團(tuán)建，發(fā)揮團(tuán)組織的自身優(yōu)勢，努力引導(dǎo)團(tuán)員青年在各自崗位上建功立業(yè)，實(shí)在發(fā)揮共青團(tuán)在企業(yè)中的生力軍和突擊隊(duì)作用，為公司的改革、開展和穩(wěn)定做出共青團(tuán)組織應(yīng)有的奉獻(xiàn)。二、工作目的〔一〕深化形勢目的教育，增強(qiáng)青年使命感。圍繞公司2023年工作中心，大力宣傳公司面臨新的形勢和新任務(wù)，組織開展新形勢目的教育活動(dòng)，積極有效地教育和引導(dǎo)青年員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，樹立信心，培育市場意識(shí)、競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)青年員工對(duì)企業(yè)重大決策的理解和執(zhí)行力，不斷激發(fā)青年立足崗位、勤奮學(xué)習(xí)、建功立業(yè)的熱情，增強(qiáng)青年對(duì)企業(yè)的信心和自豪感?！捕骋约訌?qiáng)團(tuán)的自身建立為保障，增強(qiáng)團(tuán)組織的內(nèi)在活力。1、創(chuàng)新工作思路：針對(duì)各部門團(tuán)員青年的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，組織發(fā)動(dòng)團(tuán)支部圍繞新時(shí)期團(tuán)建工作重點(diǎn)，奮勇創(chuàng)新，致力創(chuàng)優(yōu)，不斷轉(zhuǎn)變、提升團(tuán)干部的工作理念和工作程度，不斷進(jìn)步團(tuán)組織的內(nèi)在活力，全面促進(jìn)公司共青團(tuán)工作的開展。2、創(chuàng)新活動(dòng)方式：緊緊抓住效勞企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營和效勞青年成長成才這兩個(gè)根本點(diǎn)，結(jié)合公司團(tuán)建特色，不斷創(chuàng)新共青團(tuán)活動(dòng)方式，將企業(yè)新的管理方法導(dǎo)入團(tuán)的工作，不斷增強(qiáng)共青團(tuán)工作的有效性和影響力。3、創(chuàng)新工作載體：要通過建立公司團(tuán)支部網(wǎng)絡(luò)群等平臺(tái)，更有效、更及時(shí)地為團(tuán)員青年提供工作動(dòng)態(tài)、信息溝通、生活支持等效勞。同時(shí)讓物業(yè)公司、銷售公司更多的青年參加到團(tuán)支部網(wǎng)絡(luò)群，更全面、更直觀地掌握?qǐng)F(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)，理解他們的實(shí)際需求，讓他們參與到團(tuán)的活動(dòng)中來。三、主要工作〔一〕制定2023年團(tuán)支部工作方案，落實(shí)團(tuán)組織的生活內(nèi)容，努力使團(tuán)支部工作制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真積累團(tuán)支部的檔案資料。〔二〕團(tuán)支部將積極開展推薦優(yōu)秀青年入黨的“推優(yōu)”工作，加強(qiáng)青年員工理想信念教育，組織團(tuán)員青年學(xué)____章，積極向黨組織靠攏，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和理論教育相結(jié)合，為黨組織開展不斷地輸送新穎血液，為公司可持續(xù)性開展奉獻(xiàn)力量?！踩彻緢F(tuán)支部將在年初針對(duì)團(tuán)員思想的現(xiàn)狀、問題、對(duì)策等方面積極開展思想調(diào)研，通過調(diào)查問卷、個(gè)案訪談等方式及時(shí)掌握青年思想動(dòng)態(tài)，并找準(zhǔn)團(tuán)員存在的突出問題和主要問題，制定實(shí)在可行的活動(dòng)方案。〔四〕設(shè)立公司團(tuán)員先鋒模范崗。每季度末通過團(tuán)支部各團(tuán)員工作表現(xiàn)評(píng)分，綜合選舉的方式，選出季度團(tuán)員先鋒模范一名，并頒發(fā)“公司團(tuán)員先鋒模范崗”流動(dòng)小紅旗。通過創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)示范，充分發(fā)揮青年員工的積極性，促進(jìn)青年員工強(qiáng)化效勞意識(shí)，進(jìn)步崗位技能，激發(fā)工作和效勞熱情，以創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)的態(tài)度做好自己的工作，為企業(yè)經(jīng)營、消費(fèi)、管理多作奉獻(xiàn)?！参濉抽_展各類活動(dòng)，提升團(tuán)員青年素質(zhì)。結(jié)合五四青年節(jié)、建團(tuán)90周年等契機(jī)，有針對(duì)性地開展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)的主題教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)團(tuán)員的歸屬感和組織觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。1、按公司主題活動(dòng)要求，及時(shí)走訪，做好幫扶慰問工作。①積極參與公司“有愛四季春”、“結(jié)對(duì)幫扶”、“關(guān)心空巢老人”、“冬日陽關(guān)”新春幫困送溫暖等活動(dòng)。②開展“學(xué)農(nóng)助農(nóng)”理論活動(dòng)。作為進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶工作的一項(xiàng)內(nèi)容，團(tuán)支部到公司崇明結(jié)對(duì)幫扶江鎮(zhèn)村，通過走進(jìn)農(nóng)村、效勞農(nóng)村，拓寬黨建團(tuán)建交流工作內(nèi)涵，親密青年同志和農(nóng)民的關(guān)系，感受到農(nóng)民勞作的辛苦，學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞精神，加強(qiáng)自身思想建立。2、積極參與文明單位創(chuàng)立各項(xiàng)工作，參與社區(qū)活動(dòng)、建立志愿者隊(duì)伍，做好社區(qū)志愿者效勞工作。①開展新年社區(qū)清掃衛(wèi)生志愿者效勞活動(dòng)。②開展了“倡導(dǎo)文明、和諧風(fēng)氣”交通執(zhí)勤志愿者效勞活動(dòng)。3、我團(tuán)支部將結(jié)合各慶賀節(jié)日的活動(dòng)，廣泛開展青年喜聞樂見的文體活動(dòng)，豐富業(yè)余生活，不斷進(jìn)步團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)員青年的活力。①配合工會(huì)搞好新年文藝晚會(huì)，準(zhǔn)備文藝節(jié)目。②配合工會(huì)開展羽毛球、乒乓球比賽。③開展“放下工作、放飛心情”活動(dòng)。通過組織一次“放下工作，放飛