關(guān)于公司工程部年終的工作總結(jié)

關(guān)于公司工?程部年終的?工作總結(jié)?1.對(duì)工程?遺留存在的?問題進(jìn)行檢?查、跟蹤和?維修，主要?是消防報(bào)警?聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、?配電房滲水?和屋面漏水?;2.加?強(qiáng)設(shè)施設(shè)備?的安檢、維?護(hù)和保養(yǎng)工?作，確保設(shè)?施設(shè)備安全?運(yùn)行;3?.規(guī)范管理?機(jī)制，完善?管理制度，?以提高維修?和保養(yǎng)工作?效率和質(zhì)量?，減少租戶?投訴;4?.加強(qiáng)主力?店設(shè)備監(jiān)管?力度;5?.加強(qiáng)節(jié)能?降耗的管理?工作，從管?理上求效益?;為達(dá)到?上述工作目?標(biāo)工程部做?了如下工作?：1.制?定全年的保?養(yǎng)工作計(jì)劃?和保養(yǎng)工作?標(biāo)準(zhǔn);工?程部在去年?的工作基礎(chǔ)?上，分工種?制定詳細(xì)的?設(shè)施設(shè)備保?養(yǎng)計(jì)劃，將?計(jì)劃分解到?每個(gè)月，制?定了詳細(xì)的?保養(yǎng)工作內(nèi)?容與標(biāo)準(zhǔn)，?實(shí)施時(shí)落實(shí)?到人，保證?了工作的質(zhì)?量和效率。?2.配合?行政和財(cái)務(wù)?部，建立庫(kù)?房工程材料?最低庫(kù)存量?，保證維修?材料的供應(yīng)?;過去工?程部的維修?及時(shí)率總是?較低，其主?要原因是維?修材料更不?上，采購(gòu)周?期較長(zhǎng)，工?程部根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)的要?求配合行政?和財(cái)務(wù)部，?制定了《工?程部常用維?修材料限量?表》，并且?對(duì)___材?料市場(chǎng)進(jìn)行?詢價(jià)，定下?工程材料合?格供方，保?證了常用工?程維修材料?的及時(shí)供應(yīng)?，提高了為?工作的及時(shí)?率。3.?重視設(shè)備設(shè)?施的安全運(yùn)?行和檢查工?作，以保障?設(shè)備設(shè)施的?安全運(yùn)行。?工程部一?貫將設(shè)施設(shè)?備的安全工?作放在首位?，每到節(jié)假?日前一個(gè)月?都會(huì)制定節(jié)?假日設(shè)備設(shè)?施安全檢查?、保養(yǎng)和維?修工作會(huì)議?，制定工作?計(jì)劃，落實(shí)?計(jì)劃內(nèi)容、?完成時(shí)間和?責(zé)任人，以?及檢查時(shí)間?，明確各項(xiàng)?工作重點(diǎn)，?事后進(jìn)性檢?查，以確保?商場(chǎng)的設(shè)施?設(shè)備安全運(yùn)?行;在日?常工作時(shí)，?強(qiáng)調(diào)維修工?作時(shí)的安全?操作和自我?安全防范的?意識(shí)，杜絕?工傷事故的?發(fā)生;但?是工程部在?土建外場(chǎng)維?修施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全圍擋?防范工作做?得不到位，?在今后的工?作中須加強(qiáng)?安全圍擋防?范工作，防?止顧客意外?受傷。4?.對(duì)三標(biāo)體?系進(jìn)行修改?，完善管理?機(jī)制，配合?品質(zhì)部加強(qiáng)?品質(zhì)管理;?為提高工?作效率和質(zhì)?量，工程部?根據(jù)公司總?經(jīng)理指示和?要求，對(duì)三?標(biāo)文件進(jìn)行?了仔細(xì)的閱?讀和領(lǐng)會(huì)，?結(jié)合實(shí)際工?作的要求，?配合品質(zhì)部?完善修訂工?程三標(biāo)文件?，使之具有?可操作性，?以提高工程?部管理工作?。5.加?強(qiáng)主力店設(shè)?備監(jiān)管，提?高萬(wàn)達(dá)資產(chǎn)?的有效使用?;去年主?力店的設(shè)備?使用保養(yǎng)不?到位，出現(xiàn)?設(shè)備表面銹?蝕，將會(huì)造?成設(shè)備過早?損壞提前大?修，使公司?承受不因有?的損失。今?年為加強(qiáng)主?力店租用的?設(shè)備監(jiān)管力?度，制定了?主力店設(shè)備?設(shè)施監(jiān)管體?系文件，明?確了設(shè)備設(shè)?施保養(yǎng)所要?達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)?，檢查時(shí)間?周期，檢查?責(zé)任人和相?應(yīng)的工作要?求，工程部?按照三標(biāo)體?系文件里的?主力店設(shè)備?監(jiān)管文件，?每月對(duì)主力?店的設(shè)備設(shè)?施分工種進(jìn)?行檢查，對(duì)?不合格項(xiàng)要?求主力店限?時(shí)整改，事?后定時(shí)檢查?落實(shí)情況，?有效地管理?了主力店的?設(shè)備設(shè)施。?6.重視?消防設(shè)備設(shè)?施的管理，?通過自身的?努力，修護(hù)?消防設(shè)備。?消防設(shè)備?設(shè)備的安全?有效運(yùn)行，?關(guān)系到商場(chǎng)?的消防安全?，是商場(chǎng)的?財(cái)產(chǎn)安全的?保障。工程?部從商場(chǎng)的?消防設(shè)施設(shè)?備___時(shí)?就非常重視?這項(xiàng)工作，?招聘了具有?消防___?經(jīng)驗(yàn)的弱電?技工，全程?跟蹤該項(xiàng)工?程，具體了?解和熟悉整?個(gè)線路的布?置與調(diào)試情?況，為今后?處理消防設(shè)?施設(shè)備的故?障打好基礎(chǔ)?。由于工程?___調(diào)試?時(shí)間緊，不?可避免出現(xiàn)?各種各樣的?問題。工程?部弱電團(tuán)隊(duì)?對(duì)消防報(bào)警?聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)?行全面的檢?查，一一列?出每個(gè)報(bào)警?探頭，聯(lián)動(dòng)?設(shè)備的地址?碼和邏輯關(guān)?系，逐點(diǎn)進(jìn)?行測(cè)試，查?出問題。進(jìn)?行維修，消?除故障，使?消防報(bào)警聯(lián)?動(dòng)系統(tǒng)和消?防給水系統(tǒng)?完好率保持?在___%?以上，消防?報(bào)警探頭無(wú)?故障率保持?在___%?以上。7?.加強(qiáng)內(nèi)部?管理，提高?工作效率;?工程部為?了提高工作?效力對(duì)內(nèi)部?管理作了以?下要求：?l班長(zhǎng)負(fù)責(zé)?接聽保修電?話，安排技?工日常維修?和設(shè)備的保?養(yǎng)工作，負(fù)?責(zé)處理日常?維修出現(xiàn)的?各類問題;?l工程部?工程師每周?兩次對(duì)所管?轄的機(jī)房和?樓層機(jī)房?jī)?nèi)?的設(shè)備設(shè)施?進(jìn)行巡視檢?查，對(duì)發(fā)現(xiàn)?的問題通知?責(zé)任人限時(shí)?整改;l?工程部經(jīng)理?每天檢查日?常維修工作?的完成情況?，并每周對(duì)?所有的設(shè)備?設(shè)施進(jìn)行一?次檢查，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的問題?要求工程師?限時(shí)整改，?一周內(nèi)回訪?限時(shí)整改的?機(jī)房設(shè)備設(shè)?施，檢查整?改落實(shí)情況?;l每月?定期對(duì)技工?的工作進(jìn)行?績(jī)效考核，?以提高技工?的工作效率?和服務(wù)質(zhì)量?;8.嚴(yán)?格控制設(shè)備?的運(yùn)行，力?求節(jié)能降耗?;在節(jié)能?方面，今年?的主要工作?是加強(qiáng)設(shè)備?的保養(yǎng)，控?制設(shè)備的運(yùn)?行時(shí)間和參?數(shù)，以及環(huán)?境的要求，?以達(dá)到節(jié)能?降耗的目的?。9.加?強(qiáng)廣場(chǎng)內(nèi)外?裝飾面的維?修工作，以?保證廣場(chǎng)良?好的形象品?質(zhì);由于?廣場(chǎng)人流量?大，以及路?面設(shè)計(jì)等因?素，地面損?壞率較高，?如不及時(shí)加?強(qiáng)維修工作?，整個(gè)廣場(chǎng)?內(nèi)外形象很?差，嚴(yán)重?fù)p?壞萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)?的聲譽(yù)，為?保障維修工?作的及時(shí)，?工程部安排?專人每天不?間斷地檢查?和維修。?10.配合?項(xiàng)目公司完?成遺留問題?，以及德克?德家的工程?建設(shè)和驗(yàn)收?工作;_?__萬(wàn)達(dá)廣?場(chǎng)交接時(shí)預(yù)?留三百多項(xiàng)?主要遺留工?程問題，通?過一年的整?改，去年底?還有___?項(xiàng)重要預(yù)留?問題沒有得?到有效地解?決，今年工?程部配合項(xiàng)?目公司主要?解決了外廣?場(chǎng)盲道改造?，電梯機(jī)房?加裝空調(diào)的?改造項(xiàng)目，?目前正在配?合改造的項(xiàng)?目有：沿河?餐飲路面的?改造工程，?高低壓配電?室電纜地溝?滲水的維修?工作，地下?停車場(chǎng)地面?維修工作。?11.配?合施工單位?對(duì)廣場(chǎng)設(shè)施?設(shè)備進(jìn)行維?修;__?_萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)?是萬(wàn)達(dá)開發(fā)?的第三代店?，面積大，?距離長(zhǎng)，施?工材料使用?了新型復(fù)合?材料，在前?期施工期間?，由于施工?時(shí)間的急促?，施工工藝?的控制不到?位，在交付?使用后出現(xiàn)?了許多的工?程問題，工?程部積極的?主動(dòng)工作，?一方面在自?己有條件能?維修的情況?下及時(shí)主動(dòng)?維修，減少?問題的擴(kuò)大?。另一方面?聯(lián)系施工單?位前來(lái)維修?，督促和配?合施工單位?，并檢查其?維修情況和?質(zhì)量。1?2.配合營(yíng)?運(yùn)部搞好多?種經(jīng)營(yíng);?每到周末和?節(jié)假日是工?程部最忙的?時(shí)候，工程?部除了要及?時(shí)解決完成?客服的報(bào)修?工作，還要?積極配合營(yíng)?運(yùn)部搞好多?種經(jīng)營(yíng)戶的?接電接水，?以及其他工?作，只要電?話打過來(lái)，?有求必應(yīng);?13.加?強(qiáng)培訓(xùn)工作?，___員?工參加團(tuán)隊(duì)?活動(dòng)，增加?團(tuán)隊(duì)精神和?凝聚力;?a）___?員工參加文?藝活動(dòng)和各?項(xiàng)活動(dòng)文體?活動(dòng);b?）___技?工學(xué)習(xí)公司?月刊，了解?萬(wàn)達(dá)企業(yè)文?化;c）?不定期給員?工進(jìn)行技術(shù)?培訓(xùn)，提高?員工的技術(shù)?水平;_?__年工作?亮點(diǎn)通過?弱電班組的?團(tuán)隊(duì)努力修?復(fù)了消防報(bào)?警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)?中存在的大?量問題，使?消防報(bào)警聯(lián)?動(dòng)系統(tǒng)工作?正常，并在?總部的消防?檢查中未發(fā)?現(xiàn)重要問題?，被總部領(lǐng)?導(dǎo)評(píng)為萬(wàn)達(dá)?廣場(chǎng)消防報(bào)?警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)?性能維護(hù)地?最好的單位?之一。_?__年工作?計(jì)劃1、?加強(qiáng)工程部?內(nèi)部管理，?落實(shí)各崗位?工作責(zé)任制?，提高工作?效率;2?、根據(jù)實(shí)際?情況修改業(yè)?務(wù)流程及體