衛(wèi)生院辦公室工作總結(jié)及工作計劃

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總結(jié)及工作計劃

衛(wèi)生院2018年工作工作總結(jié)及2019年工作

計劃

2018年，我院在縣衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大和黨的三中、四中全會精神為指針，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，深化醫(yī)療衛(wèi)生改革，積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生創(chuàng)新，努力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。全面完成局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：

一、工作回顧

過去的一年，我院在縣委、縣政府及縣衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念，緊緊圍繞“堅持以人為本、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為、保證醫(yī)療安全，優(yōu)化診療環(huán)境、加快建設(shè)發(fā)展，加強(qiáng)科學(xué)管理、提高兩個效益，為群眾提供安全、有效、方便、廉潔的醫(yī)療服務(wù)”的總體工作方針，深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動、醫(yī)院平安建設(shè)先進(jìn)單位創(chuàng)建活動、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系活動、護(hù)理知識競賽和業(yè)務(wù)技術(shù)操作比武活動、醫(yī)療質(zhì)量評比活動、整頓醫(yī)療秩序等活動?？茖W(xué)管理、強(qiáng)化措施、狠抓落實、注重實效，促進(jìn)了醫(yī)院的各項工作，推動了醫(yī)院工作的全面建設(shè)和發(fā)展。

二、我院的財務(wù)情況

1、財務(wù)情況：截止到11月中旬業(yè)務(wù)收入萬元，其中門診收入萬元，藥品：萬元；住院收入萬元，藥品：萬元。醫(yī)療服務(wù)滿意率達(dá)98%，全年無醫(yī)療事故發(fā)生。對本院的財務(wù)作了認(rèn)真的核算，對全院的固定資產(chǎn)也進(jìn)行了登記造冊，基本做到了帳、冊、物相符。

2、認(rèn)真執(zhí)行了國家的物價政策，堅持了“物價公示”制度，根據(jù)我院的實際情況，對有些收費項目作了相應(yīng)的調(diào)低，做到了讓利于民。

3、按時完成了各類報表的上報工作。

三、公共衛(wèi)生項目

1、計劃免疫工作：今年我院認(rèn)真堅持了兒童計劃免疫的冷鏈交轉(zhuǎn)工作。1至11月中旬接種3094人，建卡156人，卡介苗85針次，乙肝疫苗786針次，無C百白破1274針次，脊灰疫苗3299針次,麻腮風(fēng)452針次，麻風(fēng)356針次，A群流腦826針次，乙腦1012針次，甲肝470針次，A+C流腦1125針次,白破540針次。做到了兒童基免的“四苗”接種率達(dá)95%以上，卡證符合率100%，新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)100%以上，按時認(rèn)真上交了各類報表，堅持了脊灰、麻疹的“零”病例報告制度，保質(zhì)保量完成了上級下達(dá)的各項指令性任務(wù)，全年無“四苗”接種相關(guān)疾病的發(fā)生。疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生率為0。

2、公共衛(wèi)生服務(wù)項目：轄區(qū)常住人口30147人，居民建檔24833人，建檔率%；老年人建檔2932人，建檔率%；高血壓建檔1496人，建檔率%，管理率100%；糖尿病建檔469人，糖尿病建檔率101%，管理率99％；精神病建檔129人，建檔率‰，管理率95%；老年人累計體檢人數(shù)2021人，體檢率%。

3、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康。

對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理，按時準(zhǔn)確上報各種報表，定期召開村衛(wèi)生員例會，按時參加縣保健員會議，認(rèn)真做好降消工作，真正把降消項目這一民生實事辦好。加強(qiáng)和鞏固了孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理，今年（截止到11月15日）孕婦建檔183人，孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理率達(dá)%以上，新法接生100%，孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%以上，對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行了%的管理；兒童建檔數(shù)464人，兒童的系統(tǒng)管理履蓋率達(dá)90%，管理率95%以上，體弱兒管理達(dá)98%以上；繼續(xù)實施了“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目”，全年無新生兒破傷風(fēng)的發(fā)生，無孕產(chǎn)婦死亡發(fā)生。

4、實施便民惠民措施，開通“一站式結(jié)算”。我院通過與鎮(zhèn)民政辦、醫(yī)保辦的對接，已經(jīng)落實實施“一站式”結(jié)算，貧困戶的報銷率達(dá)90%以上，并在結(jié)算窗口標(biāo)注醒目的標(biāo)識。大力推進(jìn)村衛(wèi)生室信息化建設(shè)，實行村級“一站式”即時結(jié)報，建立醫(yī)療服務(wù)行為公示制度等多項舉措，保障和改善民生。

5、穩(wěn)步推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)聯(lián)合衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士與各村村醫(yī)生組建家庭醫(yī)生團(tuán)隊，截止11月15日，農(nóng)村建檔立卡貧困人口簽約數(shù)2752人，簽約率100%；0-6歲兒童簽約2893人，簽約率97%；老年人簽約2638人，簽約率91%；慢性病人簽約1692人，簽約率79%，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)進(jìn)展工作順利。

6、落實“八個一”模式的建設(shè)

成立了健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊，村衛(wèi)生室目前我院已經(jīng)有石涼村衛(wèi)生室、新塘村衛(wèi)生室、三亞村衛(wèi)生室、南江村衛(wèi)生室等四個一體化衛(wèi)生室落實健康扶貧“八個一”行動模式的建設(shè)，建設(shè)率達(dá)36%。

四、加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理，兩個效益再上新臺階。

（一）組建區(qū)域內(nèi)醫(yī)聯(lián)體

根據(jù)縣政府辦《關(guān)于印發(fā)浦北縣2018年擴(kuò)大醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)實施方案的通知》（浦政辦發(fā)﹝2018﹞28號）文件精神，6月低我院與中醫(yī)院組建成為醫(yī)療聯(lián)合體，按照常見疾病的分級診療指南，暢通了轉(zhuǎn)診環(huán)節(jié)，通過上轉(zhuǎn)病人提前預(yù)約，解決了病人到上級醫(yī)院就診難、看病走彎路的問題，加強(qiáng)了我院與上級醫(yī)院的學(xué)習(xí)交流；同時通過派駐到我院進(jìn)行對口支援醫(yī)師的傳幫帶，使基層的病人能夠得到連續(xù)的治療，本院醫(yī)務(wù)人員診療水平得到持續(xù)的提高，進(jìn)一步推進(jìn)分級診療制度建設(shè)落實，優(yōu)化縣鄉(xiāng)衛(wèi)生資源配置，為我院的醫(yī)療服務(wù)水平提升形成合力。

(二)深入開展學(xué)習(xí)實踐活動，強(qiáng)化思想教育，提高整體素質(zhì)，務(wù)求工作實效。

1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工認(rèn)識開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動，精心組織安排，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛征求意見，深入開展談心活動，認(rèn)真撰寫分析檢查報告，堅持邊學(xué)邊改，努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯，努力完成了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的各項工作。

2、認(rèn)真貫徹落實民主評議行風(fēng)工作的要求，成立了以吳崇宏院長為組長的醫(yī)院民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，并制定實施方案。自覺廉潔行醫(yī)，堅持誠信服務(wù)，嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè)，實現(xiàn)了全年醫(yī)療零事故的目標(biāo)。

3、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員，努力發(fā)揚人道主義精神和“嚴(yán)謹(jǐn)、求精、務(wù)實、奉獻(xiàn)”的精神，大力弘揚白求恩精神、抗擊非典精神和“病人至上、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、凝聚力量、共建和諧”的精神。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，從而做到尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人。

4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序為主線、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作，開展自查自糾，對存在的問題追查責(zé)任、限期整改，因個人問題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。同時，設(shè)置意見箱，公開舉報電話，加強(qiáng)了院內(nèi)紀(jì)檢、監(jiān)察和審計工作的力度，扎實有效地開展了行風(fēng)評議工作。

5、遇事嚴(yán)格照章辦事，遇有重大事情，經(jīng)班子成員集體討論論證、主管領(lǐng)導(dǎo)實地考察、報請上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、由政府采購辦統(tǒng)一招標(biāo)等程序來完成。我們堅持財務(wù)會審會簽制度和來客接待派餐制度，嚴(yán)格管理，控制跑、冒、滴、漏，堵塞漏洞，既達(dá)到廉潔自律的效果、又有效地控制浪費和不良現(xiàn)象的發(fā)生。

6、員工培訓(xùn)教育是提高職工隊伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)單位競爭力的重要途徑，員工培訓(xùn)是風(fēng)險最小、收益最大的戰(zhàn)略性投資，我院認(rèn)識到員工培訓(xùn)的重要性，十分重視職工隊伍建設(shè)，注重人才培養(yǎng)，實施人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，努力推進(jìn)員工培訓(xùn)工作，加大人力資源開發(fā)投入力度，改善培訓(xùn)條件和環(huán)境，積極參加衛(wèi)計局組織培訓(xùn)的同時，努力加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，采取專題學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)等多種形式的學(xué)習(xí)，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。今年我院約參加了近30次培訓(xùn)班，外出進(jìn)修人員3人，中醫(yī)藥定向規(guī)培人員1人，鄉(xiāng)村醫(yī)生定向?qū)W習(xí)2人。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全

1、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳印發(fā)的《醫(yī)院管理問題警示錄》，結(jié)合“三好一滿意”活動的具體要求和我院實際，針對工作中存在的問題開展自查自糾，并制訂切實可行的整改措施加以整改，促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

2、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作。積極開展感控知識培訓(xùn)，采取分散與集中、理論與實際、共性與個性相結(jié)合的辦法舉辦各類培訓(xùn)班，提高全院職工對院內(nèi)感染控制的意識，有效預(yù)防了院內(nèi)感染。今年進(jìn)行了醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查，我院的現(xiàn)患率為零。

3、加強(qiáng)醫(yī)技科室管理、提高工作質(zhì)量。嚴(yán)格貫徹落實有關(guān)規(guī)定和制度，醫(yī)技科室制定了質(zhì)量管理方案，建立了質(zhì)量管理小組，完善了相關(guān)制度和操作規(guī)程，為臨床提供了可靠的診斷依據(jù)，以安全、準(zhǔn)確、快捷和負(fù)責(zé)的原則為臨床服務(wù)。堅持做到了管理嚴(yán)格、操作規(guī)范、檢查結(jié)果準(zhǔn)確、報告時間及時，滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要。(四)加快醫(yī)院建設(shè)、提高服務(wù)功能

1、與浦北縣中醫(yī)院組建醫(yī)療聯(lián)合體，新增設(shè)中醫(yī)科。

2、修繕改造舊樓，用于門診部、中醫(yī)科、行政辦公區(qū)。

3、設(shè)備項目：根據(jù)縣衛(wèi)計局《浦北縣衛(wèi)生和計劃生育局關(guān)于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)購置救護(hù)車的請示》(浦衛(wèi)計報【2017】62）文件精神，經(jīng)上級主管部門規(guī)劃，我單位獲得風(fēng)行救護(hù)車一輛。

4.基建項目：根據(jù)廣西壯族自治區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會、廣西壯族自治區(qū)發(fā)展和改革委員會、廣西壯族自治區(qū)財政廳《關(guān)于印發(fā)廣西基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力建設(shè)行動計劃2018年度建設(shè)方案（第二批）的通知》（桂衛(wèi)規(guī)劃【2018】6號）文件，我獲得2018年業(yè)務(wù)用房擴(kuò)建項目1500㎡，預(yù)計于11月底開工。

五、目前醫(yī)院存在的問題和不足

我院通過開展各項活動、扎扎實實的工作，進(jìn)一步規(guī)范了我院的管理和醫(yī)療服務(wù)行為，保證了醫(yī)療安全，醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，醫(yī)療環(huán)境和條件得到明顯改善，使醫(yī)院的工作得到了廣大人民群眾的認(rèn)可，患者的滿意度得到不斷的提高。但是，在看到成績的同時，按照醫(yī)院管理工作評價標(biāo)準(zhǔn)和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求審視我們的工作，我們清醒的看到醫(yī)院目前還存在著許多問題和不足，主要有以下幾下幾個方面：

1、我院極度缺乏中醫(yī)專業(yè)人才，不能滿足群眾對中醫(yī)類的就診需求。

2、在人才技術(shù)力量上相對較為薄弱，在醫(yī)資力量上已經(jīng)出現(xiàn)青黃不接的局面，基礎(chǔ)設(shè)施條件差，幾乎無投入，亦無后備力量，這也是制約我院發(fā)展的一個重要因素。

3、個別醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動中還存在著生、冷、硬現(xiàn)象，缺乏溝通技巧和溝通藝術(shù)，語言表達(dá)不準(zhǔn)確，解釋病情不清楚，引起患者和家屬的誤解和不滿，醫(yī)院的形象不同層度的受到影響。

真對上述問題，我們?nèi)狐h員、干部和職工一定要精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，克服困難，逐步解決存在的問題和不足。我相信，有全院職工的共同努力，有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持我們將在為期不遠(yuǎn)的時間內(nèi)，建設(shè)一個讓社會滿意、政府滿意、群眾滿意、我們自己滿意的醫(yī)療衛(wèi)生單位。

六、2019年工作計劃

1、加強(qiáng)醫(yī)院核心競爭力，打造品牌效應(yīng)。繼續(xù)開展“群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動”，重點對醫(yī)藥費用不合理增長、服務(wù)質(zhì)量、運行效率和群眾滿意度等指標(biāo)進(jìn)行把控；積極適應(yīng)新常態(tài)、回應(yīng)新需求，提高醫(yī)院精細(xì)化管理水平，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團(tuán)隊合作及全員職工素質(zhì)提升為重點的規(guī)范化、專業(yè)化系統(tǒng)性培訓(xùn)工作，從另一方面打造軟實力和可信競爭力。

2、加強(qiáng)硬件建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境，樹立大健康理念，提升服務(wù)能力。改善就醫(yī)環(huán)境，開展控?zé)煿ぷ?，樹立大健康理念。鞏固健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建成果，創(chuàng)新開展好醫(yī)院健康教育與健康促進(jìn)工作。

3、加強(qiáng)人才引進(jìn)。結(jié)合我院建設(shè)一級甲醫(yī)院目標(biāo)，人才的引進(jìn)與培養(yǎng)、學(xué)科團(tuán)隊的構(gòu)建尤為重要，針對人才引進(jìn)的難題，下一步擬加大人才招引力度，根據(jù)上級公開招聘的要求，嚴(yán)格按照我院空缺的崗位要求設(shè)置招聘條件，由上級組織公開招聘。

4、做好爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作。積極響應(yīng)安石鎮(zhèn)政府工作，爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)，做好組織計劃、污水處理改造、院區(qū)環(huán)境改造、垃圾處理改造、健康教育宣傳、控?zé)煿ぷ鞯取?/p>

5、貫徹落實健康扶貧八個一及家庭醫(yī)生簽約工作。實化對口支援，協(xié)助推進(jìn)家庭家庭醫(yī)生服務(wù)工作；全面推行靈山縣健康扶貧“八個一”行動工作模式，力爭100%完成健康扶貧“八個一”行動模式的建設(shè)，全面落實。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2018年11月15日

第3篇：辦公室工作總結(jié)2020衛(wèi)生院辦公室工作總結(jié)

2020年衛(wèi)生院辦公室工作總結(jié)

2020年衛(wèi)生院辦公室工作總結(jié)【1】

大家好!值此新春佳節(jié)來臨之際，本主任借此機(jī)會給各位在座的領(lǐng)導(dǎo)和全院職工拜個早年，預(yù)祝大家新年快樂、合家歡樂、幸福安康!

20XX年轉(zhuǎn)眼即逝，雖然我們所走過的道路是曲折的，但是，我們所做的工作是卓有成效的。這一年里，辦公室在以彭院長為核心的院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和引導(dǎo)下，在他們無私的奉獻(xiàn)和帶頭下，我們緊緊圍繞全局工作的中心。在參與政務(wù)、管理事務(wù)、提高服務(wù)方面取得了一定的成績，較好地發(fā)揮了辦公室協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用?；仡欉@一年，我們的工作忙碌而充實，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素質(zhì)。

今年是各個行業(yè)的行風(fēng)建設(shè)年，端正行風(fēng)，提高工作作風(fēng)，辦公室緊密配合醫(yī)院中心工作，周密部署，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)院行風(fēng)評議有關(guān)文件和實施方案，進(jìn)一步提高了辦公室人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及政策水平。各項工作更加規(guī)范，服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)凝聚力，努力完成各項工作服務(wù)。

辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門。很多工作的到來不可預(yù)測，每天的工作都是新內(nèi)容，但是我們始終追求更好更順暢的運轉(zhuǎn)機(jī)制，更高昂分工作激情，以積極、認(rèn)真、誠懇的工作態(tài)度對待我們所從事的工作。

1、全年完成了各類工作匯報、工作總結(jié)、工作計劃以及各種請示報告、各種會議材料的起草50余篇，全年向荔城區(qū)衛(wèi)生局定期發(fā)送衛(wèi)生院信息19篇;出具各種證明20余份，如計生證明、個人身份證明等等。

2、機(jī)要文件收發(fā)、傳遞，做到及時傳閱收存，對上級下發(fā)的各種文件和上報材料，盡快呈送領(lǐng)導(dǎo)簽注擬辦意見，及時送到相關(guān)科室部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，全年收發(fā)文件560多份，院內(nèi)文件70多份，并進(jìn)行歸類存檔。

3、按時利用電話、黑板報發(fā)布院務(wù)會、科主任和職工大會通知共60多場，并做好會議記錄。

4、認(rèn)真做好醫(yī)院各類印章管理、重要的文件材料、合同書、協(xié)議書、單位人事報表、支票及轉(zhuǎn)賬單用印報送法人代表審批，并進(jìn)行登記。全年為辦理出生醫(yī)學(xué)證明的簽章628份，為新農(nóng)合病歷復(fù)印件用印1000多人次。財務(wù)支票、財務(wù)轉(zhuǎn)賬、財務(wù)報表用印445份，人事辦理及文件材料用印600多份。利用空余時間為第六次人口普查中因各種原因出生醫(yī)學(xué)證明的錯填進(jìn)行查閱病例、查閱接生登記簿，并對出生證明錯填處加蓋印章幾十人次。

5、做好人事調(diào)配、人員入編的辦理等。全年辦理人事調(diào)配2人;辦理學(xué)歷更改2人;辦理護(hù)士注冊3人;辦理專業(yè)技術(shù)格考試30人左右。造冊通知上報繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育二期共160多人次，辦理上報到上級培訓(xùn)醫(yī)院3人。年度人事統(tǒng)計2份。

6、健全醫(yī)院制度，制定、整理黃石衛(wèi)生院工作制度和工作責(zé)任匯編，并整理裝訂成冊2本，為醫(yī)院建設(shè)服務(wù)。

7、全年高質(zhì)量完成各類文件、表格的打印任務(wù)，共打各類文件15000多份。

三、認(rèn)真履行工作職責(zé)，不斷深化工作職能。

1、對信訪工作，認(rèn)真負(fù)責(zé);對來函、來訪工作能做到答復(fù)及時，來訪熱情接待。應(yīng)辦的事盡快辦，不能辦理的事講明政策，從而為我院樹立了良好的形象。

2、認(rèn)真落實安排每周的行政值班及節(jié)假日的排班，督促科室按時上交排班表，對上級機(jī)關(guān)下發(fā)的各項通知、各種表格的填報、各項工作的要求等及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并傳達(dá)相關(guān)職能科室和臨床一線科室進(jìn)行落實。即時反饋各種信息做到快捷時效保證上下政令通暢。

3、今年我們制定上報審批了崗位設(shè)置方案、崗位設(shè)置實施方案，我們始終以職工的利益為最大化。在崗位設(shè)置上爭取到高中級最多的職數(shù)，所以當(dāng)你聘任上高中級職稱每月增加了工資都樂了——唱起了《東方紅》紅歌的時候，你是否還記得我們的領(lǐng)導(dǎo)班子成員所付出的努力，是否還記得經(jīng)辦人所付出的辛勞也為之樂了——唱起了《春天的故事》這首歌。一句話，職數(shù)的設(shè)定，沒有付出努力，也許個別的今天還高職低聘。

4、認(rèn)真做好積極應(yīng)對各級領(lǐng)導(dǎo)多次來院的打擊“兩非”督查，人口與計劃生育工作督查以及主管部門的醫(yī)政工作檢查。起草20XX年獎勵性績效工資考核分配方案，組織實施一年一度的職工年度考核方案。

綜上所述，辦公室的工作一年到頭雖然談不上轟轟烈烈，卻也忙忙碌碌?；厥走^去的一年，我們這些成績的取得都離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持和兄弟科室的幫助，同時，我們也深刻認(rèn)識到工作中還存在不少的問題和不足。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。為了衛(wèi)生院明天發(fā)展建設(shè)的大局而努力奮斗。

謝謝大家!

2020年衛(wèi)生院辦公室工作總結(jié)【2】

一年來，在主管院長的帶領(lǐng)下，在科室的支持幫助下，以為，“三個代表”思想，學(xué)習(xí)十六大會議精神，全心全意為休病員服務(wù)。行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾，團(tuán)結(jié)，奮進(jìn)，地了本科的工作任務(wù)。

一、注重政治學(xué)習(xí)，政治理論。

全科人員在黨支部書記和黨長的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)知識、江同志的“七一”講話和十六大報告精神，理解其精神實質(zhì)。教育全科人員要的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固為休病員服務(wù)，為職工服務(wù)，為服務(wù)的思想，能夠用“”和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的言行，思想道德修養(yǎng)。每星期四下午按時政治學(xué)習(xí)，民主生活會，會上大家能夠暢所欲言，自我批評，互相交流思想，政治理論。

二、抓好行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾的，辦公室整體工作的。

今年是全國各個行業(yè)行風(fēng)建設(shè)年，端正行風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，工作質(zhì)量，我院全年的中心工作?；顒悠陂g，辦公室對內(nèi)對外服務(wù)的主要科室，緊密醫(yī)院中心工(更多精彩文章來自“秘書不求人”)作，周密布置，精心安排，是組織科室人員學(xué)習(xí)了院行風(fēng)評議活動文件，實施方案和院服務(wù)承諾內(nèi)容，深化服務(wù)意識，并且科內(nèi)工作制定了服務(wù)承諾的十項內(nèi)容，并張貼上墻，了大家的責(zé)任意識和意識，是在行風(fēng)評議階段，全科的工作人員都能查找工作中的和服務(wù)位的地方，真抓實干，在抓上下功夫。階段整個活動的核心，在階段中，大家都能夠顧全，克服人員少，任務(wù)重的，矛盾，使辦公室的工作都落到了實處。在階段行風(fēng)評議階段中，院行風(fēng)對全院個科室了檢查評比，辦公室工作次檢查中了成績，受到院好評。

三、團(tuán)結(jié)，、戰(zhàn)斗力，努力工作任務(wù)。

全科人員能夠自覺遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，較強(qiáng)的和戰(zhàn)斗力。

在主管的幫助下，我科工作人員各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，以的敬業(yè)精神地全院工作計劃、總結(jié)請示、報告等文件材料的起草工作;醫(yī)院印章的管理與使用工作，管理，使用;全年高質(zhì)量了文件、表格等打印任務(wù)，共打印文件、表格張;機(jī)要文件收發(fā)、傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍、等要求，傳閱收存，全年無文件丟失和泄秘，并按時整理歸檔和密級文件如數(shù)上交，全年共收發(fā)傳閱文件余份。三月份了去年所有文件的整理、立卷、歸檔工作;機(jī)動車輛管理，修定并下發(fā)了機(jī)動車管理和使用規(guī)定，派車手續(xù)，調(diào)配車輛，能合并使用的車輛，不單獨派車，對司機(jī)人員經(jīng)常安全行駛教育，遵守行車安全規(guī)定，全年共行駛?cè)f公里，地了全院醫(yī)療、辦公等用車保障任務(wù)，無任何差錯事故;了全院各科室個人××年和××年全年報刊、雜志、圖書資料、信件的發(fā)放和征訂工作?！痢聊炅嗣伦≡盒蒺B(yǎng)員的接待安置工作，在接收安置工作中能科室承諾，熱情、周到、安置不過夜。了休養(yǎng)員搬遷兩幢小樓的電話移機(jī)工作，在規(guī)定內(nèi)讓休養(yǎng)員通上了電話，受到了休養(yǎng)員的好評。對來信來訪工作能夠來信答復(fù)，來訪熱情接待，應(yīng)辦的事盡快辦，辦的講明政策，互相理解，院辦室形象。

四、地了交辦的臨時工作任務(wù)。

⒈參加省廳組織的知識競賽，好成績。

在省廳、省直組隊參加的黨規(guī)黨紀(jì)知識競賽中，我科岳書靜同志主力隊員，克服種種，背題，比賽中出色，均了名的好成績，為醫(yī)院、為省廳爭得了榮譽，受到省廳黨組的通報表揚。

⒉參加知識競賽人員駐訓(xùn)期間的接待工作。

為給參賽隊員的駐訓(xùn)環(huán)境和條件，我科在招待所管理保障，勤洗勤換。

⒊按院辦公會要求，以院辦室為主組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度，幾個月的細(xì)致工作，加班加點，查閱參考資料，我院情況，對我院原有工作人員職責(zé)和工作制度了增補和修訂，現(xiàn)初稿已打印完畢，待院辦公會后正式成冊印刷。

總之，一年來，全科同志的努力，地了院辦室的工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與的要求還有差距，在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)，工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)，工作，高標(biāo)準(zhǔn)院辦室的工作任務(wù)和交辦的臨時任務(wù)。

第4篇：辦公室工作總結(jié)辦公室工作總結(jié)及工作計劃

辦公室年度工作總結(jié)及工作計劃

辦公室年度工作總結(jié)及工作計劃一

辦公室處于承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的中樞地位，在全局工作中起著舉足輕重的作用。200*年以來，辦公室在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的工作要求出發(fā)，以為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為員工服務(wù)為宗旨，以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓基層滿意、讓員工滿意為目標(biāo)，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)左右手、參謀部和后勤部的作用，狠抓工作落實和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，有力地推進(jìn)了全局各項工作正常有序開展。

一、定崗定責(zé)，明確工作目標(biāo)

今年x月份我局完成機(jī)關(guān)科室機(jī)構(gòu)改革以后，辦公室按照全局“創(chuàng)一流”工作的需要，進(jìn)一步完善了辦公室各項管理制度，重新對人員進(jìn)行了分工，詳細(xì)制定了人員崗位和分工職責(zé)，明確了辦公室在創(chuàng)一流工作中的任務(wù)和要求。有責(zé)任就有壓力，有壓力就有動力，調(diào)動了每個人的工作積極性。加強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，引導(dǎo)大家把精力用在工作中，放在崗位上。通過定期召開辦公室全體會議、集中學(xué)習(xí)、交流座談等形式，使全體人員繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，集中精力做好本職工作，為實現(xiàn)我局“創(chuàng)一流”工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)自身建設(shè)，提升辦公室規(guī)范化水平

一是強(qiáng)化教育，確保制度落實。多種形式加強(qiáng)對全科人員的教育，不定期檢查，增強(qiáng)紀(jì)律約束意識。認(rèn)真執(zhí)行考勤制度和請銷假制度，使辦公室人員都能自覺遵守上下班時間，做到提前到崗。嚴(yán)格落實雙休日值班制度和衛(wèi)生值日制度，制定了相應(yīng)的懲罰措施，衛(wèi)生堅持每周一大清，每天一小清。

二是規(guī)范管理，事爭一流。對于各項工作，包括本科室的工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，上傳下達(dá)、做好電話記錄、對外接待、處理來電、來信、來訪解釋等工作，都制定了相應(yīng)的工作程序，每項工作怎么辦，都按程序來辦，并且做到事事有回音，形成閉環(huán)。lOCAlHOSt尤其是今年以來，上級來電、傳真、郵件非常多，都認(rèn)真做好記錄，備有電話記錄本，傳真接收記錄，來文登記及處理結(jié)果，保證收發(fā)文登記準(zhǔn)確，傳閱及時，信息反饋迅速。同時，按照檔案管理規(guī)范化的要求，認(rèn)真做好文件分級分類、整理歸檔工作。

三是文明辦公，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。辦公室作為全局綜合性科室，來人比較多，因此，注意做到文明禮貌待客，著裝整潔大方。辦公室內(nèi)用品擺放位置合理，公桌上除電話機(jī)、臺歷和水杯外，不準(zhǔn)擺放其他用品，抽屜、鐵皮柜內(nèi)文件，下班前每個人都要檢查自己工作及資料進(jìn)行清理方可下班。資料整齊，窗明幾凈，要求辦公人員注重儀表。

四是做好日常接待,搞好內(nèi)外勤服務(wù)。辦公水平在很大程度上是辦公室組織協(xié)調(diào)能力的具體標(biāo)志。我們對每次會議、每項活動都高度重視，精心組織，合理安排，認(rèn)真協(xié)調(diào)，注重效果，狠抓落實，努力使領(lǐng)導(dǎo)從文山會海中和應(yīng)酬中解脫出來，保證了領(lǐng)導(dǎo)同志集中精力謀大事、抓大事、干實事。較好地完成了李效勇總經(jīng)理來深調(diào)研、城網(wǎng)改造驗收、全市政治思想工作研討會等各種重大活動接待、會議安排等迎來送往接待工作，認(rèn)真做好會場布置，落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

五是抓好車輛管理，實現(xiàn)安全、節(jié)約。在車輛管理工作中，制訂了車輛管理辦法，完善了司機(jī)值班紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度，規(guī)范用車管理。加強(qiáng)安全駕駛教育。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化司機(jī)安全意識，組織學(xué)習(xí)每周一7：30以前召開例會，學(xué)習(xí)安全知識，分析一周來的安全行駛情況，安排下一周工作。二是安全管理制度化。與各單位司機(jī)簽訂了責(zé)任狀。做好全局車輛檢修保養(yǎng)工作，建立車輛檔案。今年我局沒有發(fā)生任何交通安全事故。為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，減少車輛維修費用，今年投資元建起了我局內(nèi)部車輛修理廠，共維修車輛輛次，同比減少維修費用元。

六是抓好后勤管理，服務(wù)全局工作。在后勤管理工作中，為節(jié)約電力能源，減少電鍋爐能耗，提高供暖效果，我們將以前的高耗能電鍋爐全部更換為低耗能煤鍋爐，施工過程中，我們及時組織有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家、安裝單位進(jìn)行招投標(biāo)，通過加班加點按時完成工程任務(wù)，年降低費用x多萬元;為完成大田莊220kv變電站的x畝征地手續(xù)，我們多次與省市縣村進(jìn)行聯(lián)系，往返上百次，終于如期將征地手續(xù)卷宗辦齊交到了國土資源部，順利完成了該站x畝占地的指標(biāo)批復(fù)手續(xù);為提高電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，結(jié)合我局工作實際，對客戶服務(wù)中心、**頭供電所營業(yè)廳按要求進(jìn)行了改造，順利通過了上級營業(yè)場所達(dá)標(biāo)驗收;及時采取措施，組織有關(guān)人員加班加點、維修改造，搞好辦公場所維護(hù)保養(yǎng)，各辦公場所實現(xiàn)了冬天不漏雨，夏天包溫暖，達(dá)到了冬暖、夏涼、燈明、路平、常年供水，一切生活辦公正常進(jìn)行，我全局一線生產(chǎn)服務(wù)工作的開展提供了良好的后勤保障。

三、抓住重點，圍繞中心開展工作,力求辦公室工作新突破

一是在抓督查、抓落實上下功夫。一年來，我們始終把督查工作作為辦公室一項重要職能，緊緊圍繞局黨委會、局務(wù)會做出的工作部署和決策，做好督促檢查工作，推動工作落實。局出臺《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)強(qiáng)化學(xué)習(xí)的規(guī)定》后，多次組織人員到局屬各單位檢查，促進(jìn)了學(xué)習(xí)的規(guī)范化、正常化。在開展機(jī)關(guān)紀(jì)律整頓中，對機(jī)關(guān)人員到崗情況進(jìn)行了檢查，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。

二是在提高辦事效率上下功夫。辦事效率直接反映了辦公室的服務(wù)意識和責(zé)任意識。工作中，我們樹立了“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項迅速落實，不講條件;對日常工作細(xì)心辦理，不粗心大意。堅持“不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在我手里延誤、不讓傳遞的批件在我手里中斷、不讓辦理的文件在我手里積壓、不讓各種差錯在我的手里發(fā)生、不讓前來辦事的同志在我這里受到冷落、不讓全局形象在我這里受到影響”的辦事原則，強(qiáng)調(diào)事事有回音，件件有著落，快速高效完成任務(wù)。

三是在提高信息服務(wù)上下功夫。我們緊緊抓住信息工作為全局服務(wù)這個根本，在求真、求實、求準(zhǔn)、求深上下功夫，廣泛搜集，加強(qiáng)溝通，努力提高寫作水平，從而使信息數(shù)量明顯增大，采用率明顯提高，覆蓋面明顯擴(kuò)展。xx年，出板報x期，××電力網(wǎng)發(fā)布局內(nèi)新聞x條。對外投稿并被采用的有中國電力報1篇，國家電網(wǎng)報x篇，××電力報x篇;《××電力信息》x篇;《××日報》x篇;××、××、××電臺電視臺采用新聞x條，完成各種重大事件的錄像、圖片等檔案資料，保證了資料的完整性。

四、開展黨、團(tuán)工作，發(fā)揮先鋒隊作用

xx年以來，我們按照局黨委要求，把加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)作為“三支隊伍”建設(shè)的一項重要內(nèi)容，積極按照局黨委要求組織開展各項工作，切實鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果，服務(wù)××電力事業(yè)的發(fā)展。組織優(yōu)秀黨員的評選，吸收入黨積極分子7名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正5名，組織全局各單位負(fù)責(zé)人到井岡山接受革命傳統(tǒng)教育。

發(fā)揮共青團(tuán)先鋒隊的作用。到今年，我局共有青年文明號單位x個。在團(tuán)市委組織的評選優(yōu)秀青年活動中我局有兩名職工分別被評為十杰青年和優(yōu)秀青年，為青年職工做出了榜樣，起到了很好的先鋒隊作用。

搞好政務(wù)公開。按照廉政辦的要求，公開內(nèi)容定期在政務(wù)公開欄進(jìn)行公開。

五、狠抓車輛安全管理

(一)、抓好制度管理，制訂了車輛管理辦法，完善了司機(jī)值班紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度，規(guī)范用車管理。(二)、加強(qiáng)安全駕駛教育。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化司機(jī)安全意識，組織學(xué)習(xí)每周一7：30以前召開例會，學(xué)習(xí)安全知識，分析一周來的安全行駛情況，安排下一周工作。二是安全管理制度化。與各單位司機(jī)簽訂了責(zé)任狀。(三)、做好全局車輛檢修保養(yǎng)工作。(四)、建立車輛檔案。通過車輛檔案記錄行車公里數(shù)，油耗、大小修、費用，統(tǒng)計車輛經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年費用及報廢期限等工作。一年來，全局車輛安全行駛?cè)f公里，每公里油耗升，實現(xiàn)了全年安全行駛“零事故”目標(biāo)。

六、積極參加上級組織的各種活動，配合相關(guān)科室做好工作

參加共青團(tuán)市委組織的“青年志愿者”活動，組織青年走上街頭搞宣傳幫助解決困難。在國際消費者活動日，參加市政府和工商局組織的“健康維權(quán)”宣傳活動，國電公司組織的“青春光明行，客戶在心中”活動。

存在的問題和不足：

管理制度仍需完善、落實力度需要進(jìn)一步加大;辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入;與科室所之間聯(lián)系要進(jìn)一步密切，工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重成效。

xx年主要工作任務(wù)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

主要措施：

(1)、加強(qiáng)辦公室人員教育和管理。規(guī)范辦公室的職責(zé)和制度，努力形成團(tuán)結(jié)互助、辦事高效、運轉(zhuǎn)靈活，人人為我局各項工作積極作貢獻(xiàn)的和諧工作環(huán)境和工作氛圍，為實現(xiàn)創(chuàng)一流工作目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

(2)、努力建設(shè)學(xué)習(xí)型辦公室。為提高辦公室人員素質(zhì)，定期組織辦公室人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，樹立先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法，在加快企業(yè)發(fā)展和加強(qiáng)企業(yè)管理中體現(xiàn)自身價值。

(3)、加強(qiáng)青工教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)青工隊伍建設(shè)。企業(yè)要發(fā)展，人才培養(yǎng)是最基礎(chǔ)性的工作，要努力培養(yǎng)年輕人員的創(chuàng)新意識，推進(jìn)年輕人員的健康成長，為企業(yè)發(fā)展發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和鍛煉知識型、專業(yè)型、創(chuàng)新型的人才隊伍。

二、倡導(dǎo)節(jié)約意識，嚴(yán)格控制可控費用開支

主要措施：

(一)招待費：

1、來客招待必須經(jīng)局長批準(zhǔn)(有局長、書記批招待費用餐條);

2、招待用煙酒，必須經(jīng)x書記審批開條;

3、局領(lǐng)導(dǎo)看望病人需拿物品必須局長同意，由高書記批條;

(二)電話費：

1、控制電話費開支。制定科室電話費標(biāo)準(zhǔn)，每科室每月不得超過x元，超過部分由科室自己負(fù)擔(dān)?？剖邑?fù)責(zé)人有權(quán)監(jiān)督本科室職工用電話聊天，打與業(yè)務(wù)無關(guān)的電話;

(三)在全局開展節(jié)能降耗，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動。提倡節(jié)能創(chuàng)新，各種廢舊資源再利用。

1、各科室要對辦公信紙復(fù)印紙實行雙面使用。

2、科室廢舊刊物報紙集中存放，每月統(tǒng)一回收交辦公室統(tǒng)一處理;

3、基建科廢建材廢設(shè)備也必須統(tǒng)一管理統(tǒng)一處理車隊修車交回更換舊件由車隊統(tǒng)一存放，由辦公室統(tǒng)一處理;

4、節(jié)約用電用水。

(1)各樓層常明燈，由各樓層科室早晨上班時負(fù)責(zé)關(guān)掉，按科室每科室負(fù)責(zé)一周，發(fā)現(xiàn)常明燈，扣值班科長x元。嚴(yán)禁出現(xiàn)常明燈，常流水現(xiàn)象發(fā)生。

(2)各科室除天氣情況外，一般白天上班不準(zhǔn)開燈。

(3)冬天，科室不準(zhǔn)使用電暖氣取暖;夏天，使用空調(diào)溫度不能低于26度。

(4)科室微機(jī)、復(fù)印機(jī)下班時必須關(guān)掉電源。

三、加強(qiáng)車輛管理，確保車輛安全行駛“零”事故

(一)車輛維修：

1、原則上在局內(nèi)部修理，有特殊情況必須經(jīng)車輛負(fù)責(zé)人開條到指定修理廠，需換零件部分，必須交回更換舊件，主管車輛人員要嚴(yán)格控制維修費用。

2、嚴(yán)格控制油耗。車隊按照車輛特點和性能核算制定每輛車的油耗標(biāo)準(zhǔn)，公里油耗、每季度核算一次，油耗超過該車標(biāo)準(zhǔn)，由司機(jī)從工資中補足，節(jié)省部分按**%對司機(jī)進(jìn)行獎勵。

3、油料的領(lǐng)用。油料管理員要嚴(yán)格控制油料，私人用必須局長批條，嚴(yán)禁人情用油。

(二)格執(zhí)行派車單制度：

4、電力局所有車輛從元月1日起，司機(jī)沒有派車單私自出局，查處一次扣司機(jī)x元。

5、司機(jī)未經(jīng)局長批準(zhǔn)私自駕車外出辦私事的，發(fā)現(xiàn)一次罰現(xiàn)金x元。

辦公室年度工作總結(jié)及工作計劃二

201x年度主要工作回顧

一、做好日常工作：

包括：印鑒管理工作、合同管理工作、辦公用品的采購、分發(fā)，復(fù)印紙的控制使用，打印機(jī)的維修及耗材配置。

公司院內(nèi)及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生保潔，公司水、電、暖線路的維修

安排;

組織人員進(jìn)行冬季院落積雪和屋頂?shù)那逖┕ぷ鞯?。冬夏兩季換季時節(jié)，負(fù)責(zé)做好二樓冷風(fēng)機(jī)的保養(yǎng)與維護(hù)管理。

做好公司固定資產(chǎn)管理工作，11月下旬，下發(fā)《關(guān)于開展固定資產(chǎn)設(shè)備盤點的通知》，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行固定資產(chǎn)設(shè)備、材料、低值易耗品的盤點工作，針對損壞的辦公設(shè)備，追查落實清楚，登記詳細(xì)，確保企業(yè)資產(chǎn)帳目和物品相符。

針對公司外借職稱證人員、貳級建造師掛靠人員進(jìn)行管理，建立費用支付臺帳，與他們保持溝通聯(lián)系，共同協(xié)作保證公司的資質(zhì)申辦業(yè)務(wù)和招投標(biāo)工作。

做好車輛管理工作，燃料、材料的使用與控制，及時做好雙排車的二級保養(yǎng)維護(hù)手續(xù)等;今年以來，公務(wù)小車安全行駛23000公里，雙排車安全行駛13700公里。同時，司機(jī)萬里同志還經(jīng)常協(xié)助經(jīng)營管理部、財務(wù)部等部門工作人員，參加投標(biāo)和去相關(guān)部門辦理手續(xù)等。雙排車貨運蘆道林師傅也能在現(xiàn)場人手不夠的情況下，幫助施工現(xiàn)場裝卸材料、設(shè)備等。

二、圓滿完成生態(tài)工程的園林綠化企業(yè)資質(zhì)延期年審工作，為企業(yè)開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營夯實基礎(chǔ)。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，從今年6月初開始著手準(zhǔn)備，參照自治區(qū)園林協(xié)會《關(guān)于園林綠化企業(yè)資質(zhì)延期年審的要求規(guī)定》，與勝天生態(tài)行政辦配合，針對生態(tài)園林綠化資質(zhì)的延期年審進(jìn)行資料準(zhǔn)備工作，想盡一切辦法，利用各類關(guān)系，針對企業(yè)業(yè)績證明、社保繳納、各類園林系列的職稱證、崗位證等具體規(guī)定，通過認(rèn)真安排，精心組織，最后按期圓滿的完成了園林綠化資質(zhì)延期年審任務(wù)。

三、201x年開春以來，根據(jù)建筑業(yè)協(xié)會的安排部署，組織各類培訓(xùn)活動。

年初，共為7名員工報名參加2020年度各類崗位證的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

4月份，為16名持A、B、C類“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的人員辦理了繼續(xù)教育報名手續(xù)。

開春，陸續(xù)為8名壹級、貳級建造師報名參加了各專業(yè)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn);

11月底，為公司20余名《崗位證》到期人員辦理了繼續(xù)教育報名手續(xù)。

今年開春以來，利用員工每天上午點名10分鐘時間，組織職能部室人員、項目部資料員、預(yù)算員等，進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工職業(yè)素養(yǎng)教育，使具有不同價值觀、信念，不同工作作風(fēng)及習(xí)慣的人，緊密團(tuán)結(jié)在勝天工程公司這個團(tuán)隊里，形成統(tǒng)一、和諧的工作集體，激勵員工煥發(fā)愛企業(yè)、愛崗位、愛勞動的工作熱情。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，學(xué)習(xí)了《企業(yè)員工三大紀(jì)律八項注意》、世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)教材《你在為誰工作》、《致加細(xì)亞的封信》等書籍。

五、201x年度，共為公司6名二級建造師辦理了初始注冊手續(xù)，為6名調(diào)出人員辦理調(diào)出變更等手續(xù)。目前，公司共有一、二級建造師34人，房建專業(yè)18個，市政專業(yè)26個，公路專業(yè)4個，水利水電專業(yè)2個。

四、完成公司員工