工作總結(jié)之勞資員

工作總結(jié)之?勞資員，?我懷著對(duì)工?作的熱情，?對(duì)未來的美?好憧憬來到?了___工?程管理分公?司，并從事?于現(xiàn)在的鶴?壁動(dòng)力站項(xiàng)?目部勞資工?作。自入職?公司以來，?我受到了包?括分公司經(jīng)?理等眾多領(lǐng)?導(dǎo)在內(nèi)的關(guān)?懷，在他們?的不斷引導(dǎo)?與熏陶下，?我漸漸的熟?悉了公司的?狀況，并開?始從事自己?的分內(nèi)工作?，項(xiàng)目部的?日子是苦的?，但有了學(xué)?習(xí)的氛圍和?人性化的關(guān)?懷后，我的?心情是燦爛?的，我為自?己所擁有的?這個(gè)美好工?作環(huán)境而慶?幸。時(shí)光?飛逝，眨眼?間___年?已悄然而過?，我?guī)е?的奮斗目標(biāo)?跨入___?，并依公司?相關(guān)規(guī)定特?在此提出轉(zhuǎn)?正申請(qǐng)，下?面是我近六?個(gè)月的工作?總結(jié)：一?、社會(huì)保險(xiǎn)?的管理：?1、根據(jù)人?員變動(dòng)信息?，及時(shí)上報(bào)?各類人員的?增減變動(dòng)情?況，辦理相?關(guān)信息的變?更登記和個(gè)?人賬戶的銜?接、轉(zhuǎn)移等?手續(xù)，保證?數(shù)據(jù)更新及?時(shí)、準(zhǔn)確。?2、分階?段、分時(shí)期?依據(jù)參保情?況如實(shí)完成?社保稅的申?報(bào)和繳納。?二、薪資?管理工作：?按時(shí)審核?項(xiàng)目部人員?的考勤狀況?，及時(shí)完成?勞務(wù)費(fèi)分配?單和工資報(bào)?表等相關(guān)工?作，并協(xié)助?會(huì)計(jì)完成工?資的發(fā)放等?工作。三?、勞動(dòng)關(guān)系?管理：1?、按照公司?規(guī)定協(xié)助部?門領(lǐng)導(dǎo)，完?成項(xiàng)目部員?工的考核和?崗位工資的?評(píng)定。2?、及時(shí)完成?員工合同的?新簽和續(xù)簽?工作，并更?新人事信息?。保證數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確無誤?，協(xié)助分公?司完成勞動(dòng)?合同備案等?工作。3?、嚴(yán)格執(zhí)行?公司制定的?休假制度，?在保證公司?員工的切身?利益的同時(shí)?，做好非正??？记诘奶?理工作。?四、其他工?作：完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?勞資工作?相對(duì)比較復(fù)?雜，需要有?較高的理論?水平和自身?修養(yǎng)。在平?時(shí)的工作中?，我認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司勞資?方面的管理?規(guī)定，堅(jiān)定?不移地貫徹?執(zhí)行公司的?方針與政策?，及時(shí)學(xué)習(xí)?和了解公司?對(duì)基層干部?和技校生工?作的新精神?新政策，并?運(yùn)用于工作?實(shí)踐之中。?在實(shí)際工作?中，時(shí)時(shí)注?意新文件的?走向，正確?理解政策、?把握政策不?斷提高自己?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?。工作之余?我還經(jīng)常幫?助同事解決?疑難，并把?我在各方面?所學(xué)到的經(jīng)?驗(yàn)跟他們_?__，也在?一定程度上?推動(dòng)了同事?間的良性溝?通與交流。?雖然這半?年里我沒有?什么可供炫?耀的業(yè)績(jī)，?但在自己的?工作崗位上?始終兢兢業(yè)?業(yè)，認(rèn)真對(duì)?待每一件事?，多思考，?多___，?為更好地服?務(wù)生產(chǎn)、服?務(wù)工作盡了?自己的一份?力。在今后?的工作中，?我將更加努?力的完成各?項(xiàng)工作，不?辜負(fù)公司對(duì)?我的期望。?第二篇：?勞資員的工?作總結(jié)【篇?一：勞資員?工作總結(jié)】?，我懷著?對(duì)工作的熱?情，對(duì)未來?的美好憧憬?來到了__?_工程管理?分公司，并?從事于現(xiàn)在?的鶴壁動(dòng)力?站項(xiàng)目部勞?資工作。自?入職公司以?來，我受到?了包括分公?司經(jīng)理等眾?多領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)?的關(guān)懷，在?他們的不斷?引導(dǎo)與熏陶?下，我漸漸?的熟悉了公?司的狀況，?并開始從事?自己的分內(nèi)?工作，項(xiàng)目?部的日子是?苦的，但有?了學(xué)習(xí)的氛?圍和人性化?的關(guān)懷后，?我的心情是?燦爛的，我?為自己所擁?有的這個(gè)美?好工作環(huán)境?而慶幸。?時(shí)光飛逝，?眨眼間__?_年已悄然?而過，我?guī)?著新的奮斗?目標(biāo)跨入_?__，并依?公司相關(guān)規(guī)?定特在此提?出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?，下面是我?近六個(gè)月的?工作總結(jié)：?一、社會(huì)?保險(xiǎn)的管理?：1、根?據(jù)人員變動(dòng)?信息，及時(shí)?上報(bào)各類人?員的增減變?動(dòng)情況，辦?理相關(guān)信息?的變更登記?和個(gè)人賬戶?的銜接、轉(zhuǎn)?移等手續(xù)，?保證數(shù)據(jù)更?新及時(shí)、準(zhǔn)?確。2、?分階段、分?時(shí)期依據(jù)參?保情況如實(shí)?完成社保稅?的申報(bào)和繳?納。二、?薪資管理工?作：按時(shí)?審核項(xiàng)目部?人員的考勤?狀況，及時(shí)?完成勞務(wù)費(fèi)?分配單和工?資報(bào)表等相?關(guān)工作，并?協(xié)助會(huì)計(jì)完?成工資的發(fā)?放等工作。?三、勞動(dòng)?關(guān)系管理：?1、按照?公司規(guī)定協(xié)?助部門領(lǐng)導(dǎo)?，完成項(xiàng)目?部員工的考?核和崗位工?資的評(píng)定。?2、及時(shí)?完成員工合?同的新簽和?續(xù)簽工作，?并更新人事?信息。保證?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確?無誤，協(xié)助?分公司完成?勞動(dòng)合同備?案等工作。?3、嚴(yán)格?執(zhí)行公司制?定的休假制?度，在保證?公司員工的?切身利益的?同時(shí)，做好?非正?？记?的處理工作?。四、其?他工作。完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。勞資工?作相對(duì)比較?復(fù)雜，需要?有較高的理?論水平和自?身修養(yǎng)。在?平時(shí)的工作?中，我認(rèn)真?學(xué)習(xí)公司勞?資方面的管?理規(guī)定，堅(jiān)?定不移地貫?徹執(zhí)行公司?的方針與政?策，及時(shí)學(xué)?習(xí)和了解公?司對(duì)基層干?部和技校生?工作的新精?神新政策，?并運(yùn)用于工?作實(shí)踐之中?。在實(shí)際工?作中，時(shí)時(shí)?注意新文件?的走向，正?確理解政策?、把握政策?不斷提高自?己的業(yè)務(wù)素?質(zhì)。工作之?余我還經(jīng)常?幫助同事解?決疑難，并?把我在各方?面所學(xué)到的?經(jīng)驗(yàn)跟他們?___，也?在一定程度?上推動(dòng)了同?事間的良性?溝通與交流?。雖然這?半年里我沒?有什么可供?炫耀的業(yè)績(jī)?，但在自己?的工作崗位?上始終兢兢?業(yè)業(yè)，認(rèn)真?對(duì)待每一件?事，多思考?，多___?，為更好地?服務(wù)生產(chǎn)、?服務(wù)工作盡?了自己的一?份力。在今?后的工作中?，我將更加?努力的完成?各項(xiàng)工作，?不辜負(fù)公司?對(duì)我的期望?。【篇二?：勞資員年?度工作總結(jié)?】一、以?d___p?理論和__?__為指導(dǎo)?，全面落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?，促進(jìn)學(xué)校?工作和勞資?工作的和諧?與發(fā)展勞?資處共有_?__名工作?人員，其中?黨員有__?_名。勞資?處以保持先?進(jìn)性教育和?開展黨內(nèi)“?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”?活動(dòng)為契機(jī)?，以“__?_”和科學(xué)?發(fā)展觀為指?導(dǎo)，加強(qiáng)政?治和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，使全體?工作人員的?政治業(yè)務(wù)素?質(zhì)、整體戰(zhàn)?斗力和凝聚?力以及高質(zhì)?高效為師生?服務(wù)的意識(shí)?有了較大的?提高。在開?展黨內(nèi)“創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)”活?動(dòng)中，以鞏?固先進(jìn)性教?育成果為切?入點(diǎn)，緊緊?圍繞和服務(wù)?學(xué)校中心工?作，重在創(chuàng)?建、重在過?程、重在展?示，將創(chuàng)建?活動(dòng)與勞資?處支部建設(shè)?結(jié)合起來，?與落實(shí)學(xué)校?黨__關(guān)于?黨員的先進(jìn)?性要求結(jié)合?起來，與推?動(dòng)勞資處各?項(xiàng)工作結(jié)合?起來，努力?提高全體同?志的思想認(rèn)?識(shí)、責(zé)任意?識(shí)和勞資管?理的政策水?平，把全體?同志的思想?統(tǒng)一到全心?全意為我校?“迎評(píng)”、?精細(xì)管理上?來，要求全?體同志做到?勤政廉政、?自覺奉獻(xiàn)，?講政治、講?團(tuán)結(jié)、顧大?局、守紀(jì)律?，為圓滿完?成勞資處_?__年的工?作任務(wù)奠定?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。二、?___年完?成的主要工?作（一）?完成省人事?廳、省教育?廳、省勞動(dòng)?和社會(huì)保障?廳安排的專?項(xiàng)工作。?1.___?完成了__?_省人事廳?、教育廳對(duì)?我校收入分?配情況的調(diào)?研工作。?為了配合國(guó)?家關(guān)于事業(yè)?單位收入分?配制度改革?的大政方針?，根據(jù)__?_省人事廳?、教育廳頒?發(fā)的鄂人薪?［___］?___號(hào)《?___進(jìn)行?事業(yè)單位收?入分配情況?調(diào)研___?》的文件精?神，我校_?__—__?_年度的收?入分配情況?進(jìn)行收集、?整理、統(tǒng)計(jì)?和初步分析?，向省人事?廳、省教育?廳填報(bào)了《?長(zhǎng)--__?_學(xué)工作人?員___—?___年收?入統(tǒng)計(jì)表》?、《長(zhǎng)--?___學(xué)離?退休人員_?__—__?_年離退休?費(fèi)發(fā)放情況?統(tǒng)計(jì)表》，?并向省人事?廳、省教育?廳提交了專?題調(diào)研報(bào)告?，通過了省?人事廳、省?教育廳的驗(yàn)?收和___?，驗(yàn)收小組?認(rèn)為，我校?提供的統(tǒng)計(jì)?報(bào)表和專題?報(bào)告真實(shí)可?靠，有較高?的參考價(jià)值?，給予了充?分的肯定和?表?yè)P(yáng)。2?.完成了_?__省養(yǎng)老?保險(xiǎn)局對(duì)我?校養(yǎng)老保險(xiǎn)?工作的專項(xiàng)?稽查工作。?由于我校?是合并學(xué)校?，東校區(qū)參?加了___?省企業(yè)養(yǎng)老?保險(xiǎn)，合校?初期，學(xué)校?決定：為?了保證政策?的連續(xù)性和?統(tǒng)一性，對(duì)?已參保的繼?續(xù)參加養(yǎng)老?保險(xiǎn)，未參?保的和新進(jìn)?人員一律暫?不參保。隨?著退休人員?的逐年增加?和調(diào)離人員?的離校等原?因，我校參?加繳費(fèi)的在?職職工逐年?減少，使得?省里支付的?退休養(yǎng)老金?比例越來越?高，今年我?校參保離退?休人員占在?職人員的比?例已經(jīng)達(dá)到?7。___?%，拿回的?養(yǎng)老金占繳?費(fèi)工資總額?的比例也達(dá)?到75。1?4，這在省?直單位中是?最高的。在?這種情況下?，我處通過?努力做工作?，保證了專?項(xiàng)稽查的一?次性通過，?是十分不容?易的。3?.完成國(guó)家?勞動(dòng)和社會(huì)?保障部__?___開展?退休人員基?本情況的調(diào)?查工作。省?勞動(dòng)和社會(huì)?保障廳根據(jù)?國(guó)家勞動(dòng)和?社會(huì)保障部?［___］?___號(hào)《?___開展?退休人員基?本情況調(diào)查?___》文?件精神，我?們?nèi)幫?加班加點(diǎn)保?質(zhì)保量完成?了對(duì)___?多人的基本?情況問卷調(diào)?查工作，并?向勞動(dòng)和社?會(huì)保障廳提?交了調(diào)研報(bào)?告。4.?___進(jìn)行?事業(yè)單位收?入分配制度?改革工作。?根據(jù)國(guó)家?和___省?的有關(guān)文件?規(guī)定，從_?__年__?_月___?日起，對(duì)事?業(yè)單位的收?入分配制度?進(jìn)行改革。?為了作好這?項(xiàng)工作，在?學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)?下，首先參?加了___?關(guān)于事業(yè)單?位收入分配?改革工作會(huì)?議和培訓(xùn)班?的學(xué)習(xí)，根?據(jù)文件規(guī)定?和結(jié)合學(xué)校?的實(shí)際情況?制定了《長(zhǎng)?--___?學(xué)教職工信?息匯集表》?，通過深入?學(xué)習(xí)文件，?整理出__?_多個(gè)在實(shí)?際操作過程?中遇到的相?關(guān)問題，向?人事廳請(qǐng)示?，并與人事?處一道，詳?細(xì)查閱了我?校全體職工?的人事檔案?，為具體測(cè)?算和套改工?資做好了前?期準(zhǔn)備。此?項(xiàng)工作的政?策性強(qiáng)，涉?及到每個(gè)職?工的切身利?益，而且時(shí)?間要求緊，?對(duì)我們不僅?是嚴(yán)肅的考?驗(yàn)，也是強(qiáng)?烈的挑戰(zhàn)。?我處將與人?事處緊密協(xié)?作，按照國(guó)?家和___?省以及學(xué)校?有關(guān)政策，?認(rèn)真完成此?次任務(wù)，給?黨委和全體?職工交一份?滿意的答卷?。5.完?成參保離退?休人員養(yǎng)老?金的調(diào)整工?作。根據(jù)?___省養(yǎng)?老保險(xiǎn)局頒?發(fā)的鄂養(yǎng)保?［___］?___號(hào)《?___調(diào)整?省直參保企?業(yè)退休人員?基本養(yǎng)老金?___》精?神，我處完?成了___?余退休人員?05、_?__年兩次?調(diào)增養(yǎng)老金?的工作。此?項(xiàng)工作時(shí)間?緊，任務(wù)重?，涉及大量?數(shù)據(jù)的清理?核對(duì)，查閱?了___多?份人事檔案?，到省里審?批認(rèn)定了_?__個(gè)高級(jí)?職稱，優(yōu)質(zhì)?高效地完成?了任務(wù)，使?得138。?___萬元?的調(diào)資補(bǔ)款?順利到位。?三、日常?工作1.?___完成?了對(duì)___?年的獎(jiǎng)酬金?統(tǒng)計(jì)分析工?作和總結(jié)工?作。通過?深入調(diào)查研?究，我們把?___年的?獎(jiǎng)酬金分配?結(jié)果與上年?進(jìn)行了詳細(xì)?的對(duì)比分析?，總結(jié)出優(yōu)?勢(shì)和存在的?問題，并向?校領(lǐng)導(dǎo)提交?了詳盡的專?題分析報(bào)告?，為領(lǐng)導(dǎo)確?定___年?的獎(jiǎng)酬金分?配方案提供?了依據(jù)。?2.加強(qiáng)考?勤管理，為?工資發(fā)放提?供了基礎(chǔ)依?據(jù)做了細(xì)致?的工作。?（1）制定?了模板，規(guī)?范了考勤表?格，使考勤?管理質(zhì)量有?了明顯提高?，各院（系?）對(duì)規(guī)范考?勤意識(shí)也有?了明顯進(jìn)步?。（2）?統(tǒng)一考勤填?報(bào)口徑和范?圍，對(duì)全校?各單位進(jìn)行?分月考勤，?對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)?進(jìn)行收集、?整理、匯總?和制作。?（3）深入?機(jī)關(guān)、院（?系）單位實(shí)?地核對(duì)，檢?查各單位考?勤的真實(shí)性?。通過調(diào)查?弄清楚了個(gè)?別教職工離?崗不報(bào)的情?況，從而提?高了各單位?對(duì)考勤的重?視與___?。（4）?按月裝訂成?冊(cè)，作為檔?案資料備查?。3.堅(jiān)?持原則，有?條不紊地開?展工資管理?工作。我?處將工資管?理工作分為?周期性工作?、日常性工?作、隨機(jī)性?工作三種類?型進(jìn)行管理?，具體內(nèi)容?劃分為：?（1）周期?性工作。包?括___年?工資改革后?實(shí)行的每?jī)?年晉升一級(jí)?工資的處理?；晉升專業(yè)?技術(shù)職務(wù)、?晉升行政職?務(wù)和工人晉?升技術(shù)等級(jí)?工資的處理?；獲得突出?貢獻(xiàn)獎(jiǎng)晉升?工資、提前?超級(jí)晉升工?資的處理以?及填報(bào)工資?統(tǒng)計(jì)報(bào)表等?。全年年累?計(jì)“雙年晉?檔”___?人次，提前?晉檔___?人次。（?2）日常性?工作。包括?職工調(diào)入、?調(diào)出或因病?事假、產(chǎn)假?或出國(guó)等原?因進(jìn)行的工?資處理；畢?業(yè)生學(xué)位工?資和轉(zhuǎn)正定?級(jí)工資的處?理；代扣費(fèi)?用、職工工?資查詢等。?全年累計(jì)辦?理工資異動(dòng)?___人次?，出具職工?收入證明_?__余人次?，填報(bào)各類?工資報(bào)表（?含月報(bào)、季?報(bào)、半年報(bào)?、年報(bào)等）?___份，?并獲得市“?先進(jìn)統(tǒng)計(jì)單?位”稱號(hào)。?（3）隨?機(jī)性工作。?津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)?調(diào)整的處理?；調(diào)整檔次?工資標(biāo)準(zhǔn)、?工資收入證?明的辦理等?等?！酒?三：勞資員?工作總結(jié)】?公司自_?__月份成?立了人力資?源中心以來?，打破了全?民工、__?_工、勞務(wù)?工、臨時(shí)工?的用工概念?，建立了內(nèi)?部人才市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，?對(duì)各單位所?需人員，實(shí)?行競(jìng)聘上崗?，雙向選擇?。1、建?立了公司法?___理結(jié)?構(gòu)。相繼設(shè)?立了董事會(huì)?、監(jiān)事會(huì)，?聘任了公司?總經(jīng)理。又?通過在建設(shè)?工程總公司?范圍內(nèi)競(jìng)聘?，聘任了公?司副總經(jīng)理?、四部一室?主任、分公?司經(jīng)理__?_人。通過?在公司內(nèi)外?部參與競(jìng)聘?，使工作能?力強(qiáng)，業(yè)務(wù)?水平高的管?理人才脫穎?而出。2?、打破員工?身份界線，?優(yōu)化配置了?人員。公司?成立人力資?源中心后，?逐步實(shí)現(xiàn)一?個(gè)以長(zhǎng)期勞?務(wù)合同為主?，短期勞務(wù)?合同為輔，?臨時(shí)合同為?補(bǔ)充的勞動(dòng)?用工體系。?除管理人員?外，對(duì)剩余?的全體員工?全部進(jìn)入人?力資源中心?管理，按照?不同單位和?部門的人員?需求與之簽?訂上崗合同?。3.公?司人員結(jié)構(gòu)?日趨合理。?公司現(xiàn)有員?工___人?，其中：全?民職工__?_人，代培?工___人?，___工?___人，?勞務(wù)工__?____人?，臨時(shí)工_?__人。其?中：機(jī)關(guān)_?__人，_?__分公司?___人，?路橋分公司?___人，?防腐分公司?___人，?恒達(dá)分公司?___人，?運(yùn)輸分公司?___人，?建筑分公司?___人，?嘉勝分公司?___人，?租賃分公司?___人，?人力資源中?心___人?（其中：借?調(diào)和單干_?__人），?通過雙向選?擇，已有5?___人分?別走上不同?的工作崗位?。目前公司?人力結(jié)構(gòu)日?趨合理，大?專以上文化?程度有__?_人，中級(jí)?職稱___?人，技師_?__人，電?焊工、管工?、駕駛員、?機(jī)械手、修?理工等主要?工種___?人。公司員?工日趨年青?化，充滿了?活力，年齡?在21—4?0之間的有?___人，?占總?cè)藬?shù)的?84。二?、推陳出新?，認(rèn)真搞好?人事勞資工?作1。對(duì)?公司人事勞?資業(yè)務(wù)流程?進(jìn)行再造?根據(jù)公司原?人事勞資業(yè)?務(wù)流程，結(jié)?合有限公司?實(shí)際，對(duì)我?公司人事勞?資業(yè)務(wù)流程?進(jìn)行了再造?。包括人事?勞資部崗位?職責(zé)、人力?資源中心的?崗位職責(zé)、?人員調(diào)動(dòng)手?續(xù)、員工考?勤制度、員?工工資獎(jiǎng)金?發(fā)放、公司?績(jī)效考核等?規(guī)章制度。?并編制了工?作制度__?_個(gè)，下發(fā)?文件___?個(gè)、公務(wù)通?知___個(gè)?，使公司人?事勞資管理?工作相互協(xié)?調(diào)、密切配?合、精干高?效。2。認(rèn)?真做好員工?工資和獎(jiǎng)金?的發(fā)放工作?面對(duì)公司?生產(chǎn)人員分?散，工資發(fā)?放有一定困?難，我們針?對(duì)不同情況?采取不同的?辦法，保證?將工資和獎(jiǎng)?金及時(shí)發(fā)放?到每一位員?工的手中。?___年?共發(fā)放工資?442。_?__萬元，?其中。機(jī)關(guān)?59。__?_萬元，_?__分公司?___2。?___萬元?，路橋分公?司34。_?__萬元，?防腐分公司?32。__?_萬元，恒?達(dá)分公司7?0。___?萬元，運(yùn)輸?分公司45?。___萬?元，建筑分?公司8。_?__萬元，?嘉勝分公司?8。___?萬元，租賃?分公司35?。___萬?元，人力資?源中心24?。___萬?元。__?_年共發(fā)放?獎(jiǎng)金___?萬元，其中?。機(jī)關(guān)62?。___萬?元，___?分公司__?_萬元，路?橋分公司_?__萬元，?防腐分公司?___萬元?，恒達(dá)分公?司___5?。___萬?元，運(yùn)輸分?公司34。?___萬元?，建筑分公?司13。_?__萬元，?嘉勝分公司?。___萬?元，租賃分?公司49。?___萬元?，人力資源?中心3。_?__萬元。?3。認(rèn)真?做好員工工?資的套改工?作根據(jù)總?公司的要求?，___年?我們對(duì)員工?工資進(jìn)行了?兩次套改。?由于公司重?組整合，歷?史原因多，?工資套改難?度大，問題?多，我們?cè)?尊重歷史的?情況下，盡?量做到公平?合理，使員?工得到最多?的實(shí)惠。?第一次補(bǔ)發(fā)?工資7。_?__萬元，?第二次補(bǔ)發(fā)?工資39。?___萬元?。三。加?強(qiáng)績(jī)效考核?，制定了合?理的辦法?為了充分發(fā)?揮___有?限公司整合?重組的優(yōu)勢(shì)?，公司以搞?活內(nèi)部分配?機(jī)制為突破?口，以提高?經(jīng)濟(jì)效益為?目的，突出?對(duì)各責(zé)任單?位和部門進(jìn)?行考核與獎(jiǎng)?懲，并加大?對(duì)第一責(zé)任?人的考核與?獎(jiǎng)懲力度，?從而充分調(diào)?動(dòng)全體員工?的生產(chǎn)與工?作的積極性?，不斷提高?公司的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)能力和?盈利能力，?全面實(shí)現(xiàn)公?司的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)。主?要辦法是經(jīng)?營(yíng)放開搞活?，績(jī)效考核?掛鉤?？?核時(shí)以各責(zé)?任單位和部?門的工資（?費(fèi)用）總額?為主要依據(jù)?。工資總額?是基礎(chǔ)工資?、技能工資?（操作層）?、崗位工資?（管理層）?和效益工資?以及各種福?利性補(bǔ)貼之?和（部門為?管理費(fèi)用）?，工資總額?都將與所取?得的績(jī)效完?全掛鉤，硬?性兌現(xiàn)。公?司全年核定?完成產(chǎn)值1?。___億?元，實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)___萬?元，工資總?額___萬?元，費(fèi)用總?額714。?___萬元??？己朔钟?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)單?位的考核、?各部門的考?核、公司承?包單位的考?核和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?班子的考核?，對(duì)公司領(lǐng)?導(dǎo)班子實(shí)行?風(fēng)險(xiǎn)抵押金?政策，共收?風(fēng)險(xiǎn)抵押金?_____?_萬元。?四。認(rèn)真處?理好人事關(guān)?系，解除領(lǐng)?導(dǎo)的后顧之?憂為了正?確處理好人?事關(guān)系，解?除領(lǐng)導(dǎo)的后?顧之憂，我?們積極加強(qiáng)?與各部門、?各分公司的?聯(lián)系和溝通?，及時(shí)掌握?員工的新情?況、新動(dòng)態(tài)?（范本），?保持員工隊(duì)?伍在有競(jìng)爭(zhēng)?的情況下保?持穩(wěn)定，有?什么重要事?情及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)?，使人力資?源為公司的?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起?到最好的保?障作用。?1。加強(qiáng)人?力資源中心?人員的管理?。對(duì)公司人?力資源中心?的人員進(jìn)行?“雙向選擇?，擇憂錄用?”，并認(rèn)真?作好員工的?思想工作，?讓廣大員工?自覺改變從?業(yè)觀念，自?覺提高技術(shù)?業(yè)務(wù)水平，?通過達(dá)到一?定技能而選?擇不同的崗?位。今年公?司___人?中已有5_?__人分期?分批走上不?同的工作單?位，剩余的?人員也分別?從事單干或?到派出所、?焊考辦等單?位從事短期?性工作。?2、做好_?__工的_?__工作。?___工是?我公司的主?要力量之一?，對(duì)___?名___工?有償解除勞?動(dòng)合同的工?作出現(xiàn)多次?反復(fù)，為此?我們進(jìn)行了?深入的調(diào)查?、了解和咨?詢，細(xì)致耐?心地做好解?釋工作。雖?然最后沒有?人有償解除?勞動(dòng)合同，?但通過做工?作，溝通了?大家的思想?，穩(wěn)定了大?家的情緒，?緩解了員工?的矛盾。?3、做好勞?務(wù)合同工的?續(xù)聘和新聘?工作。對(duì)公?司符合條件?的____?__名勞務(wù)?合同工進(jìn)行?了續(xù)聘，并?解聘了__?_名長(zhǎng)期不?在崗且又未?報(bào)過到的人?員；對(duì)符合?轉(zhuǎn)勞務(wù)合同?工條件的_?__多名臨?時(shí)工進(jìn)行了?摸底，并完?成了向總公?司、勘探局?申報(bào)、__?_工作，一?方面解決了?建工總公司?職工子女的?就業(yè)問題和?后顧之憂，?另一方面也?為我公司下?一步的工作?儲(chǔ)備了人員?力量。4?、對(duì)長(zhǎng)期不?在崗員工進(jìn)?行了清理。?通過清理共?有___人?長(zhǎng)期不在崗?。經(jīng)過耐心?細(xì)致的做工?作，現(xiàn)辦理?內(nèi)部待崗_?__人，協(xié)?議離崗__?_人，還有?一部分人員?正在尋找新?的出路。?總的來講，?通過以上的?工作使公司?員工從思想?觀念上、工?作作風(fēng)上有?了很大的改?變，自覺形?成了一種自?我約束、自?我競(jìng)爭(zhēng)的良?好局面。?【篇四：勞?資員工作總?結(jié)】一、?在工資發(fā)放?中，堅(jiān)持“?總量控制、?穩(wěn)步增長(zhǎng)、?保證穩(wěn)定”?的原則我?廠一直嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)家有?關(guān)工資管理?方面的政策?、制度，認(rèn)?真嚴(yán)格執(zhí)行?上級(jí)下達(dá)的?工資計(jì)劃，?嚴(yán)格控制企?業(yè)員工工資?發(fā)放總額，?歷年來均沒?有超計(jì)劃發(fā)?工資的現(xiàn)象?，且近幾年?工資基金略?有節(jié)余。?（一）__?_年績(jī)效工?資調(diào)整情況?1、根據(jù)?省公司調(diào)資?工作會(huì)議精?神，結(jié)合企?業(yè)工資基金?實(shí)際支付能?力，廠對(duì)全?廠員工的績(jī)?效薪點(diǎn)工資?進(jìn)行了調(diào)整?。調(diào)整后工?資總額月增?長(zhǎng)81。_?__萬，全?年工資總額?較___年?度增長(zhǎng)97?4。___?萬元，人均?增長(zhǎng)___?元，與__?_年相比，?增幅約為_?__%。?2、為保證?企業(yè)在工資?增長(zhǎng)過程中?的穩(wěn)定性，?考慮到廠內(nèi)?退養(yǎng)執(zhí)行比?例工資待遇?員工和不在?崗員工待遇?一直較低，?因此，給予?此部分內(nèi)退?人員人均月?增加___?元生活補(bǔ)貼?、不在崗員?工人均月增?加___元?生活補(bǔ)貼，?使企業(yè)的調(diào)?資工作得以?穩(wěn)定的開展?。（二）?___年工?資發(fā)放情況?1、__?_年___?至___月?份，我廠實(shí)?際發(fā)放工資?總額876?0。___?萬元，去年?同期發(fā)放總?額為654?2。___?萬元，與去?年同期相比?增長(zhǎng)221?8。___?萬元；其中?在崗員工發(fā)?放總額為6?557。_?__萬元，?去年同期發(fā)?放總額為5?25。__?_萬元，與?去年同期相?比增長(zhǎng)13?01。__?_萬元。?2、___?年全年預(yù)計(jì)?工資發(fā)放總?額為978?9。___?萬元，去年?全年工資發(fā)?放總額為7?747。_?__萬元，?與去年同期?相比預(yù)計(jì)增?長(zhǎng)2042?。___萬?元；其中在?崗員工工資?發(fā)放總額預(yù)?計(jì)為735?。___萬?元，與去年?同期相比預(yù)?計(jì)增長(zhǎng)10?55。__?_萬元。?3、___?年___至?___月，?我廠在職員?工人均工資?為___元?，去年同期?人均工資為?___元，?與去年同期?相比，人均?工資增長(zhǎng)_?__元；_?__年__?_至___?月，在崗員?工人均工資?為___元?，去年同期?人均工資為?___元，?與去年同期?相比，人均?工資增長(zhǎng)_?__元。?4、___?年全年預(yù)計(jì)?在職員工人?均工資為_?__元，去?年同期人均?工資___?元，與去年?同期相比預(yù)?計(jì)增加__?_元；預(yù)計(jì)?在崗員工全?年人均工資?___元，?去年同期在?崗人均工資?為___元?，與去年同?期相比，預(yù)?計(jì)人均增長(zhǎng)?___元。?二、積極?開展績(jī)效考?核工作，完?善績(jī)效考核?制度，充分?發(fā)揮工資的?激勵(lì)作用?___年，?我廠在省公?司的統(tǒng)一指?導(dǎo)下，建立?了績(jī)效考核?制度，并根?據(jù)制度的要?求開展了_?__年年終?績(jī)效考核、?___年年?中和年終績(jī)?效考核。為?進(jìn)一步規(guī)范?績(jī)效考核程?序，使績(jī)效?考核工作更?加規(guī)范、科?學(xué)，在總結(jié)?___年度?、___年?度年中、年?終績(jī)效考核?工作經(jīng)驗(yàn)的?基礎(chǔ)上，對(duì)?全廠各車間?、部門績(jī)效?考核工作的?開展情況進(jìn)?行了深入的?調(diào)研，并對(duì)?績(jī)效考核制?度進(jìn)行了修?訂，制定了?《___年?度績(jī)效考核?實(shí)施方案》?。通過績(jī)?效考核工作?的開展，使?員工的收入?與企業(yè)經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)完成情?況、部門目?標(biāo)管理情況?和個(gè)人績(jī)效?情況密切地?掛鉤起來，?強(qiáng)化了全體?員工的競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)和市場(chǎng)?意識(shí)，增強(qiáng)?了危機(jī)感和?緊迫感，使?他們充分認(rèn)?識(shí)到“有為?才有位”，?只有在工作?崗位上充分?發(fā)揮主動(dòng)性?、積極性和?創(chuàng)造性，才?能在企業(yè)中?找到合適的?位置?？?jī)?效考核工作?在我廠雖已?開展了兩年?多，同時(shí)也?根據(jù)企業(yè)發(fā)?展的實(shí)際情?況不斷地進(jìn)?行了相應(yīng)的?完善，但是?績(jī)效考核工?作實(shí)際開展?中，仍存在?著一定的不?足，今后還?需不斷完善?，使績(jī)效考?核真正起到?“增加溝通?、激發(fā)潛能?、提升績(jī)效?”的作用，?從而提升企?業(yè)的整體績(jī)?效和運(yùn)作效?率。三、?積極開展建?立多層次養(yǎng)?老保險(xiǎn)制度?的探索企?業(yè)年金是企?業(yè)及其職工?在依法參加?基本養(yǎng)老保?險(xiǎn)的基礎(chǔ)上?，自愿建立?的補(bǔ)充養(yǎng)老?保險(xiǎn)制度，?由企業(yè)根據(jù)?自身支付能?力及實(shí)際情?況相結(jié)合的?原則來確定?。為建立?多層次的養(yǎng)?老保險(xiǎn)制度?，保障和逐?步提高本企?業(yè)職工退休?后的養(yǎng)老保?險(xiǎn)水平，激?勵(lì)職工的工?作積極性，?增強(qiáng)企業(yè)的?凝聚力，更?好地體現(xiàn)企?業(yè)“勤奮崇?智、共創(chuàng)共?享”理念，?我廠一直密?切___國(guó)?家關(guān)于補(bǔ)充?養(yǎng)老保險(xiǎn)制?度方面的動(dòng)?態(tài)（范本）?。國(guó)家勞?動(dòng)和社會(huì)保?障部第__?_《企業(yè)年?金試行辦法?》下發(fā)后，?我廠經(jīng)過多?方面的調(diào)查?和研究，根?據(jù)文件精神?，制定了《?職工企業(yè)年?金試行辦法?》，并經(jīng)廠?職工代表主?席團(tuán)（組）?長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議?審議及蕪湖?市勞動(dòng)和社?會(huì)保障局同?意后，于_?__年__?_月起正式?實(shí)施。同?時(shí)，還根據(jù)?《試行辦法?》的規(guī)定，?成立了由職?工代表組成?的“企業(yè)年?金理事會(huì)”?，指導(dǎo)、監(jiān)?督企業(yè)年金?的管理與運(yùn)?作。__?_年我廠在?勞資工作方?面雖然取得?了些成績(jī)，?但是還存在?一些不足，?今后還需不?斷努力，使?我廠的勞資?工作不斷完?善。同時(shí)?，根據(jù)我廠?勞資工作的?開展情況，?提出以下建?議：1、?近幾年來，?由于企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益較好?，員工的工?資增幅較大?，企業(yè)工資?基金的增長(zhǎng)?已不能滿足?員工工資總?額的增長(zhǎng)要?求，因此，?建議省公司?能夠向上級(jí)?多爭(zhēng)取些工?資基金。?2、我廠績(jī)?效考核工作?雖已開展了?兩年多，但?是在開展的?過程中，仍?存在著一些?的阻力，因?此，建議省?公司出臺(tái)關(guān)?于績(jī)效考核?工作開展的?指導(dǎo)性意見?。3、現(xiàn)?全省工業(yè)企?業(yè)在勞資工?作方面的交?流較少，建?議在在省公?司的領(lǐng)導(dǎo)下?，各兄弟單?位加強(qiáng)溝流?與交流，使?勞資工作得?以共同提高?。4、建?議省公司多?與其他兄弟?省份加強(qiáng)交?流，搜集有?關(guān)勞資方面?的信息，如?工資發(fā)放水?平等?！?篇五：勞資?員工作總結(jié)?】本人于?___年_?__月進(jìn)入?___工程?九公司，參?加工作，具?有較強(qiáng)的工?作責(zé)任心、?盡職履責(zé)能?力、服務(wù)服?從意識(shí)和較?高的專業(yè)知?識(shí)水平。從?___—_?__年，我?在___九?公司從事氣?焊切割作業(yè)?，___年?以后我就改?為勞資員，?本總結(jié)是在?改為勞資員?以后，對(duì)所?從事的勞資?工作進(jìn)行的?一些總結(jié)。?勞資員的主?要工作，第?一是勞資管?理，第二是?公務(wù)事情辦?理，第三是?成本核算，?因此，本人?總結(jié)也以此?三條依次展?開，進(jìn)行敘?述。第一?：勞資管理?在我改為?勞資員以后?，我尊守公?司的規(guī)章制?度，執(zhí)行領(lǐng)?導(dǎo)的行政指?令，嚴(yán)格按?照規(guī)定履行?工作職責(zé)，?忠于企業(yè)，?團(tuán)結(jié)、協(xié)作?、誠(chéng)信；保?守公司__?_；負(fù)責(zé)公?司現(xiàn)場(chǎng)所有?人員工資的?制單、匯總?、裝訂，并?與隊(duì)部保持?聯(lián)系，配合?財(cái)務(wù)工作，?提供有關(guān)資?料；負(fù)責(zé)人?力資源調(diào)配?工作，建立?健全職工進(jìn)?出的流水臺(tái)?帳；及時(shí)準(zhǔn)?確地作好勞?動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)?工作，作好?各類臺(tái)帳、?報(bào)表，提供?有關(guān)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)，按時(shí)上?報(bào)上級(jí)所需?的各類報(bào)表?；熟練掌握?有關(guān)勞動(dòng)政?策及相應(yīng)的?法律法規(guī)，?精通本崗位?業(yè)務(wù)，努力?學(xué)習(xí)，不斷?提高自身的?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?在工程項(xiàng)?目的勞資工?作中，特別?是有勞務(wù)分?包的現(xiàn)場(chǎng)，?勞資員的事?情特別多，?馬虎不得，?必須仔細(xì)的?一件一件的?辦理。從項(xiàng)?目所有人員?進(jìn)廠以后，?所有人員的?衣食住行，?勞資員必須?合理安排有?效管理。管?理的同時(shí)需?要與經(jīng)理部?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?調(diào)，并作出?一些具體的?相關(guān)規(guī)定。?如房間幾人?一間，那些?人身體情況?如何，是否?適合睡上鋪?。如有勞務(wù)?人員，還要?考慮是否與?職工要分開?，是否與職?工同吃同住?，如不同吃?同住，還要?另行為勞務(wù)?人員考慮吃?住問題。所?有人員的行?李鋪蓋都要?有借用手續(xù)?，或按規(guī)定?交納抵押金?，都必須細(xì)?心的向各施?工人員講清?道明讓他們?配合勞資作?好各項(xiàng)工作?。在工程項(xiàng)?目中，另外?一個(gè)比較頭?痛的事情，?就是吃。如?果項(xiàng)目有大?食堂，職工?買飯票還好?，勞資員省?事很多，如?果是隊(duì)部食?堂，那就要?時(shí)刻操心，?必須從食堂?人員、買菜?人員及渠道?、職工伙食?的菜譜，一?一抓起，否?則職工就會(huì)?有怨言。當(dāng)?然，眾口難?調(diào)，我的辦?事原則，只?要多數(shù)人說?好，那就是?好了。在辦?事過程中，?最重要的事?情就是工資?。工資的管?理，直接影?響到工人的?干活。如工?資做錯(cuò)，工?人就會(huì)來找?你理論；工?資作少了，?工人會(huì)找你?來抱怨，總?之，在管理?過程中，我?一直按照公?司文件進(jìn)行?工作，決不?夾雜私人感?情，個(gè)人恩?怨等，一切?要以___?理，擺事實(shí)?為準(zhǔn)，這樣?才能以理服?人。同時(shí)保?證，所有參?于施工人員?的工資及時(shí)?發(fā)放，以免?因工資事情?鬧出不愉快?不協(xié)調(diào)的事?情。我總?結(jié)的勞資員?的勞資管理?工作，就是?要精、穩(wěn)、?準(zhǔn)。精：就?是一切要細(xì)?心，從每件?小事抓起，?這樣才能保?證大事有成?。所謂小事?，就是衣食?住行，所謂?大事，就是?項(xiàng)目成功。?穩(wěn)：所謂穩(wěn)?，就是遇事?不要驚慌，?出了事情就?必須立即解?決。所謂準(zhǔn)?：就是工資?表、各項(xiàng)報(bào)?表作的要準(zhǔn)?，不要有錯(cuò)?，多個(gè)小數(shù)?點(diǎn)，少個(gè)小?數(shù)點(diǎn)都將會(huì)?造成不可估?量的錯(cuò)誤。?第二：公?務(wù)事情辦理?勞資員又?叫勞資辦事?員，所謂辦?事員，就是?領(lǐng)導(dǎo)或則公?司安排的公?務(wù)事情的辦?理。在多年?的公務(wù)辦事?中，首當(dāng)其?沖的就是公?司文件的學(xué)?習(xí)和宣傳，?讓每位職工?及時(shí)了解公?司的最新信?息，和最新?管理制度。?如___年?___月份?，總公司對(duì)?所有在冊(cè)職?工___嘉?獎(jiǎng)事宜，本?人將其宣傳?后，現(xiàn)場(chǎng)每?位施工人員?無不高興倍?至，對(duì)公司?的未來充滿?了希望，干?起工作來，?更加充滿斗?志。一支充?滿___的?隊(duì)伍，無不?戰(zhàn)無不勝的?。俗話說的?好啊，悲哀?末大于心死?。只有要理?性、有__?_、有斗志?，什么樣的?工程，我們?的職工都能?將其順利完?成。這就是?宣傳的作用?。辦事過程?中，還有職?工的考核、?升職、班組?的承包與建?設(shè)等，我一?一根據(jù)隊(duì)部?下發(fā)的最新?通知和信息?及時(shí)落實(shí)反?饋給現(xiàn)場(chǎng)所?有職工，決?不耽誤職工?的個(gè)人前途?。辦事過程?中，還有許?多雜事的辦?理，如辦公?用品的采購(gòu)?，急發(fā)事情?的處理等等?，總之，只?要是本職應(yīng)?做的事情，?我都一馬當(dāng)?先的完成，?決不推委扯?皮。在越南?施工現(xiàn)場(chǎng)的?管理中，取?得如下成效?：班組的建?設(shè)與管理得?到加強(qiáng)；加?強(qiáng)了班組培?訓(xùn)學(xué)習(xí)。班?組長(zhǎng)的責(zé)任?直接影響影?響現(xiàn)場(chǎng)的工?作質(zhì)量和進(jìn)?度，因此，?在___年?度的班組建?設(shè)中重點(diǎn)加?強(qiáng)了班組長(zhǎng)?的培訓(xùn)與學(xué)?習(xí)（如職工?轉(zhuǎn)正、評(píng)技?等），使他?們真正發(fā)揮?技術(shù)骨干和?模范帶頭作?用；現(xiàn)場(chǎng)管?理有效的得?到改善等。?第三：成?本核算勞?資員的另一?主要工作就?是成本核算?。所謂，工?程施工，走?在最前面的?就是效益，?效益要靠成?本來控制和?管理，這就?促成了我們?勞資員承當(dāng)?起另一大事?情就是成本?核算。成本?核算，我認(rèn)?為就是一個(gè)?小孩蓄錢罐?的管理辦法?，要不停的?望里放，少?往外拿，這?樣錢就會(huì)越?積越多。工?程管理中，?我抓住主要?的進(jìn)錢點(diǎn)，?也就是工程?款，每個(gè)月?生產(chǎn)都會(huì)有?進(jìn)度，就滋?生出了進(jìn)度?款，這也就?是我成本收?入控制的來?源，另一重?點(diǎn)就是支出?，主要是材?料、機(jī)械和?其它消耗。?在成本不變?的同時(shí)，減?小開支也是?成本控制的?一個(gè)辦法。?作為勞資員?，不僅要抓?收入，還要?控支出，對(duì)?成本進(jìn)行控?制，然后在?支出與收入?的總體核算?下，計(jì)算出?是否盈利或?虧損。作為?勞資員，我?每月底根據(jù)?實(shí)際情況，?作出成本核?算表上報(bào)隊(duì)?部和現(xiàn)場(chǎng)施?工領(lǐng)導(dǎo)，讓?隊(duì)部和現(xiàn)場(chǎng)?領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)?了解現(xiàn)場(chǎng)成?本情況，并?及時(shí)采取措?施，如節(jié)源?減流，合理?利用機(jī)械，?有效安排施?工人員等。?在工作中，?我堅(jiān)持：“?在工作中學(xué)?習(xí)，在學(xué)習(xí)?中工作”，?不斷積累經(jīng)?驗(yàn)，不斷進(jìn)?步。我全面?學(xué)習(xí)了公司?的內(nèi)部勞動(dòng)?定額，化工?行業(yè)定額、?全統(tǒng)定額等?，因?yàn)檫@，?就是成本核?算的基礎(chǔ)，?以此基礎(chǔ)和?合同，對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行控制?和考核，有?效的節(jié)約成?本，最大的?促進(jìn)收入。?總結(jié)。當(dāng)?然，在工作?中也存在不?足之處，如?經(jīng)驗(yàn)尚淺，?專業(yè)水平略?有不足，有?很多地方做?的不到位，?不夠熟練。?總之，在?工作中，我?會(huì)不斷學(xué)習(xí)?，不斷提高?自己的業(yè)務(wù)?技能，不斷?的促進(jìn)自己?，使自己成?為合格并優(yōu)?秀著的勞資?員，為公司?的繁榮，揮?灑自己辛勤?的汗水。?第三篇：勞?資員工資統(tǒng)?計(jì)題庫(kù)1?、鐵路勞動(dòng)?統(tǒng)計(jì)的基本?任務(wù)是什么?。答。指?對(duì)鐵路勞動(dòng)?經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)調(diào)查?、統(tǒng)計(jì)分析?、提供統(tǒng)計(jì)?資料和統(tǒng)計(jì)?咨詢、實(shí)行?統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。?2、鐵路?勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)方?法是什么。?答。以全?面調(diào)查為主?，以抽樣調(diào)?查、典型調(diào)?查、重點(diǎn)調(diào)?查等非全面?調(diào)查為輔。?3、勞動(dòng)?統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和?統(tǒng)計(jì)人員，?依照《鐵路?勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)規(guī)?則》獨(dú)立行?使什么的的?職權(quán)不受侵?犯答：獨(dú)立?行使統(tǒng)計(jì)調(diào)?查、統(tǒng)計(jì)報(bào)?告、統(tǒng)計(jì)監(jiān)?督的職權(quán)不?受侵犯。?4、其他從?業(yè)人員是指?哪些人員：?答：指在?鐵路單位工?作并領(lǐng)取勞?動(dòng)報(bào)酬的下?列人員：聘?用的離、退?休人員、聘?用的港、澳?、臺(tái)及外籍?人員、外購(gòu)?勞務(wù)人員、?使用的其他?人員。5?、從業(yè)人員?由哪些人員?構(gòu)成。答?。由在崗職?工、其他從?業(yè)人員構(gòu)成?。6、非?在崗職工主?要包括哪些?人員。答?。指___?外出勞務(wù)人?員、內(nèi)部退?養(yǎng)人員、長(zhǎng)?期休假、長(zhǎng)?期學(xué)習(xí)人員?、內(nèi)部下崗?人員。7?、在冊(cè)職工?主要包括哪?些人員。?答。包括在?崗職工、非?在崗職工、?個(gè)人外出勞?務(wù)人員、在?職參軍人員?等。8、?職工是主要?包括哪些人?員。答。?包括在崗職?工、非在崗?職工。9?、哪些人員?不列入從業(yè)?人員統(tǒng)計(jì)范?圍。答。?非在崗職工?、個(gè)人外出?勞務(wù)人員、?派往___?經(jīng)濟(jì)企業(yè)人?員、在職參?軍人員。?10、在崗?職工按實(shí)際?從事的工作?崗位分組哪?些。答。?分為生產(chǎn)人?員、管理人?員、服務(wù)人?員。11?、應(yīng)統(tǒng)入生?產(chǎn)人員的是?哪些人員。?答。直接?從事生產(chǎn)活?動(dòng)的工人、?在生產(chǎn)機(jī)構(gòu)?從事生產(chǎn)活?動(dòng)的工程技?術(shù)人員、調(diào)?度室的調(diào)度?員。12?、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)?中的平均人?數(shù)主要包括?哪些方面。?答：月平?均人數(shù)、季?平均人數(shù)、?年平均人數(shù)?、累計(jì)平均?人數(shù)13?、從業(yè)人員?勞動(dòng)報(bào)酬主?要由哪些因?素構(gòu)成。?答。在崗職?工工資總額?、在崗臨時(shí)?工工資總額?、其他從業(yè)?人員勞動(dòng)報(bào)?酬。14?、職工工資?總額主要包?括哪些方面?。答。在?崗職工工資?總額、非在?崗職工生活?費(fèi)。15?、在崗職工?工資總額由?哪些項(xiàng)目構(gòu)?成。答：?基本工資、?獎(jiǎng)金、加班?加點(diǎn)工資、?津貼和補(bǔ)貼?16、企?業(yè)人工成本?主要包括哪?些。答。?勞動(dòng)報(bào)酬和?生活費(fèi)、社?會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用?和福利費(fèi)用?教育費(fèi)用、?勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)?用、住房費(fèi)?用和其他人?工成本。?17、企業(yè)?勞動(dòng)報(bào)酬和?生活費(fèi)主要?包括哪些。?答：在崗?職工工資總?額、其他從?業(yè)人員勞動(dòng)?報(bào)酬、非在?崗職工生活?費(fèi)18、?勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)原?始記錄的內(nèi)?容包括哪些?。答。勞?動(dòng)合同、人?事勞資通知?、工資支付?單、會(huì)計(jì)憑?證。19?、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)?基礎(chǔ)工作主?要包括哪些?。答。原?始記錄、統(tǒng)?計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)?計(jì)報(bào)表制度?、統(tǒng)計(jì)工作?過程。2?0、勞動(dòng)統(tǒng)?計(jì)執(zhí)法檢查?的內(nèi)容有哪?些。答。?勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)工作、勞?動(dòng)用工、勞?動(dòng)報(bào)酬、勞?動(dòng)生產(chǎn)率等?指標(biāo)的數(shù)據(jù)?質(zhì)量。2?1、哪些人?員應(yīng)按政工?人員統(tǒng)計(jì)。?答。專職?從事黨委工?作的人員、?專職從事團(tuán)?委工作的人?員、專職從?事工會(huì)工作?的人員。?22、勞動(dòng)?統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢?查的方法有?哪些。答?。工資（獎(jiǎng)?金）支付單?檢查法、人?事通知（命?令）核對(duì)法?、會(huì)計(jì)憑證?檢查法、對(duì)?賬檢查法。?23、勞?動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析?常用方法有?哪些。答?。對(duì)比分析?法、分組分?析法、因素?分析法、預(yù)?測(cè)分析法。?24、新?增的在崗長(zhǎng)?期職工包括?哪些人員。?答。從農(nóng)?村和城鎮(zhèn)招?收人員、錄?用的復(fù)員、?___、轉(zhuǎn)?業(yè)軍人、錄?用的大學(xué)、?中專、技校?畢業(yè)生、非?在崗職工返?回人員。?25、自然?減員主要包?括哪些因素?。答。離?休、退休、?退職、死亡?。26、?工資基金收?入預(yù)算由什?么構(gòu)成。?答。掛鉤指?標(biāo)、掛鉤工?資、成本外?工資。2?7、勞動(dòng)工?資臺(tái)賬、報(bào)?表主要分為?哪幾種。?答。工資統(tǒng)?計(jì)臺(tái)帳、工?資統(tǒng)計(jì)報(bào)表?、會(huì)計(jì)憑證?和帳簿、財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表?。28、?工資基金支?出預(yù)算分為?哪些。答?。在崗職工?工資支出、?非在崗職工?生活費(fèi)、其?他從業(yè)人員?勞動(dòng)報(bào)酬、?企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)?老保險(xiǎn)構(gòu)成?。29、?勞動(dòng)合同期?限多長(zhǎng)時(shí)間?以上的為長(zhǎng)?期職工。?答。一年。?30、在?冊(cè)職工是指?什么人員。?答。指與?鐵路單位建?立并保留勞?動(dòng)關(guān)系的全?部人員。?31、臨時(shí)?抽調(diào)參加防?洪、搶險(xiǎn)、?救援、抗震?、維護(hù)治安?等社會(huì)性工?作（六個(gè)月?以內(nèi)）的人?員，應(yīng)怎樣?統(tǒng)計(jì)答。?由原單位統(tǒng)?計(jì)在原崗位?。32、?直接從事生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的人員應(yīng)統(tǒng)?計(jì)___人?員。答。?生產(chǎn)人員。?33、在?統(tǒng)計(jì)月、季?、年的工資?總額時(shí)，均?應(yīng)按什么計(jì)?算。答。?實(shí)發(fā)月以應(yīng)?發(fā)數(shù)計(jì)算。?34、支?付病假工資?時(shí)本人工資?由哪些部分?組成的。?答。由技能?工資、工齡?工資、邊疆?年限工作補(bǔ)?貼、地區(qū)生?活補(bǔ)貼、勞?動(dòng)合同制風(fēng)?險(xiǎn)補(bǔ)貼、蔬?菜價(jià)格補(bǔ)貼?、生活津貼?等合計(jì)數(shù)額?，不含崗位?工資、特種?工資、各種?崗位性和工?作性津（補(bǔ)?）貼、誤餐?費(fèi)、獎(jiǎng)金等?。35、?勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)最?終產(chǎn)出成果?是什么。?答。統(tǒng)計(jì)分?析。36?、非全日制?用工終止用?工是否支付?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?。答。非?全日制用工?終止用工，?用人單位不?向勞動(dòng)者支?付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?金。37?、我局目前?執(zhí)行的最低?工資標(biāo)準(zhǔn)是?多少。答?。不含“三?險(xiǎn)一金最低?工資標(biāo)準(zhǔn)為?人月___?元，含“三?險(xiǎn)一金最低?工資標(biāo)準(zhǔn)為?人月___?元。38?、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)?人員應(yīng)統(tǒng)計(jì)?___人員?。答：生?產(chǎn)人員3?9、崗位技?能工資制由?哪幾個(gè)單元?構(gòu)成。答?。由崗位工?資、技能工?資、工齡工?資、特種工?資、效益工?資。40?、參加社會(huì)?活動(dòng)超過六?個(gè)月以上的?人員，應(yīng)統(tǒng)?計(jì)___人?員。答。?其他人員。?41、退?居二線人員?人員，應(yīng)統(tǒng)?計(jì)___人?員。答。?其他人員。?42、工?資總額統(tǒng)計(jì)?應(yīng)以什么為?依據(jù)。答?。支付給職?工的全部勞?動(dòng)報(bào)酬。?43、實(shí)行?崗位技能工?資制的崗位?工資和技能?工資，應(yīng)統(tǒng)?計(jì)___工?資。答。?基本工資。?44、實(shí)?行年薪制人?員的效益收?入和其他收?入，應(yīng)統(tǒng)計(jì)?___。?答：獎(jiǎng)金?45、新參?加工作人員?的臨時(shí)工資?，應(yīng)統(tǒng)計(jì)_?__。答?：基本工資?46、鐵?路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)?方法，以什?么調(diào)查為主?答。全面?調(diào)查。4?7、與鐵路?單位建立勞?動(dòng)關(guān)系，從?事單位生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，?并由單位支?付工資的人?員稱___?人員。答?。在崗職工?