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文檔簡介

煤礦企業(yè)基?層單位工會?總結范本?年初以來,?我隊按照處?黨委、處工?會、文件精?神及隊黨支?部安排要求?,以黨的“?___精神?”為主線,?按照“__?_”要求,?緊緊圍繞企?業(yè)發(fā)展和安?全效益這個?中心,認真?落實責任,?突出工會的?維護職能、?強化職工民?主管理、保?護調動廣大?職工的積極?性和創(chuàng)造性?;強化現(xiàn)場?管理,做好?后勤工作,?學習宣傳《?工會法》、?〈〈公民道?德建設〉〉?實施綱要,?大力營造安?全氛圍,實?現(xiàn)了安全生?產(chǎn)。___?至___月?份,全隊共?生產(chǎn)原煤_?__噸,循?環(huán)率達98?,采面優(yōu)良?品率達96?,我們主要?做了以下第?1文秘幾方?面的工作:?一、實踐?“___”?抓主工會工?作之魂、強?化教育培訓?,提高職工?安全素質今?年根據(jù)我隊?的生產(chǎn)發(fā)展?要求,結合?我隊實際情?況,開展生?產(chǎn)學習活動?。積極__?_動員廣大?職工為區(qū)對?改革發(fā)展建?功立業(yè),充?分發(fā)揮群體?作戰(zhàn)的主力?軍作用,加?快區(qū)隊建設?步伐,不斷?創(chuàng)新工會工?作新局面,?是區(qū)隊工會?工作之魂。?(一)是?首先在全隊?職工中開展?“學理論、?提素質、創(chuàng)?新業(yè)”為主?題的系列教?育活動,始?終把職工教?育培訓作為?搞好安全生?產(chǎn)的首要工?作,根據(jù)各?階段的中心?工作安排,?不間斷地加?強職工教育?培訓。隊上?經(jīng)常性地利?用“安全學?習日”、班?前會,__?_職工認真?學習〈〈工?會法〉〉煤?礦“三大規(guī)?程”、安全?宣傳教育“?十二法”、?《煤礦安全?規(guī)程》和《?安全生產(chǎn)法?》等法律法?規(guī)知識,通?過事故案例?分析、職工?道德教育、?思想意識開?導、安全演?講等形式的?安全教育,?提高了職工?的安全生產(chǎn)?意識和自主?保安能力。?改變傳統(tǒng)方?式,以生動?活潑的教育?方法,針對?具體的與本?隊實際情況?相似的事故?案例,應用?安全技術知?識,及時編?寫了生動形?象、發(fā)人深?省的教材,?以班組座談?會的形式,?___職工?進行學習討?論,使每個?職工都受到?了深刻的警?示教育,在?思想上由被?動接受教育?轉向主動接?受教育,在?行動上由“?要我安全”?向“我要安?全”的轉化?,激發(fā)了廣?大員工的學?技術、比技?能的良好氛?圍。(二?)是以落實?《公民道德?建設實施綱?要》為內容?,以學習貫?徹《工會法?》為契機,?強化基層工?會工作的政?治責任感,?增強職工主?人翁責任意?識。在區(qū)隊?開展了職工?道德評議活?動,制定了?道德考核標?準細則,明?確了考核內?容,利用黑?板報,印刷?品在職工中?廣為宣傳,?完善了相關?考核制度,?加強考核,?及時改進考?核中存在的?問題,遺漏?。(三)?是開展了以?“文明在崗?位”為重點?的活動。對?職工普遍進?行職業(yè)觀念?教育、職業(yè)?道德、職業(yè)?技能、職業(yè)?紀律、職業(yè)?作風教育,?在全隊形成?“愛崗敬業(yè)?、爭先創(chuàng)優(yōu)?”的良好風?氣。根據(jù)我?對的工作實?際,建立了?道德建設考?核目標,管?理體系,加?強社會公德?、職業(yè)道德?、家庭美德?教育,深入?開展群眾性?的道德實踐?活動,規(guī)范?強化職工職?業(yè)道德建設?,非碘時期?,全隊職工?從我做起,?美化身邊環(huán)?境,改變陋?習,在公共?場所不亂吐?談、嗑麻子?、廢棄物,?從小事做起?,點滴做起?,形成了人?人講衛(wèi)生的?好面貌,美?化了辦公環(huán)?境。(四?)是以文明?家庭為細胞?,在我隊開?展了文明家?庭“四比”?活動,即“?比法制觀念?教育、比家?庭鄰里團結?、比學習進?取、比教育?子女支持丈?夫工作”,?在全隊上下?形成家庭和?美的勢頭,?有利地促進?全對工作的?開展。(?五)是把理?論聯(lián)系實際?的優(yōu)良作風?,真正落實?到工會工作?中來,維護?好職工的根?本利益,把?求真務實,?真抓實干的?作風落實到?隊伍的管理?方方面面。?(1)是?抓安全生產(chǎn)?,促現(xiàn)場安?全管理為了?進一步深化?“日學日高?、日清日安?”現(xiàn)場安全?教育培訓,?在工作方法?上堅持“實?用、實際、?實效”的原?則,將教育?培訓向生產(chǎn)?過程延伸、?滲透在班前?會開展理論?業(yè)務知識培?訓,發(fā)揮黑?板報優(yōu)勢,?每日一題學?習活動安排?;以安全生?產(chǎn)、工程質?量檢驗培訓?質量,以“?崗位練兵、?技術比武”?活動、提高?職工的操作?技能,推動?生產(chǎn)現(xiàn)場工?程質量和安?全生產(chǎn)的根?本好轉。在?每天的班前?會上對每個?職工在上一?個班的生產(chǎn)?過程中,安?全質量及操?作上存在的?問題,一一?提出進行培?訓,讓職工?以理論知識?指導生產(chǎn)實?踐。在作業(yè)?現(xiàn)場,隊管?理人員對職?工的違章行?為和不規(guī)范?操作當場予?以糾正,并?按規(guī)程規(guī)定?進行規(guī)范指?導;班組長?從職工的勞?動紀律、工?序操作、生?產(chǎn)任務、安?全技能上進?行現(xiàn)場考核?打分,按安?全管理制度?進行獎罰,?調動了職工?的積極性。?有效地提升?了作業(yè)人員?操作技能,?增強了安全?意識和管理?意識,人人?持證上崗,?自主保安,?規(guī)范操作,?主動排除各?種安全隱患?和問題,減?少了各類安?全事故的發(fā)?生。(2?)落實安全?責任,加強?現(xiàn)場安全管?理,圍繞生?產(chǎn)開展各項?活動圍繞現(xiàn)?場抓管理,?圍繞責任抓?落實,網(wǎng)員?與所包各級?人員逐級層?層簽定了安?全生產(chǎn)目標?責任書,嚴?格落實管理?層、執(zhí)行層?、操作層人?員的責任,?明確職責。?每月由網(wǎng)長?主持召開一?次網(wǎng)員安全?會議,及時?解決生產(chǎn)中?出現(xiàn)的疑難?問題,嚴格?考核重點工?作的完成情?況,提出下?個月安全工?作重點;對?在生產(chǎn)過程?中因網(wǎng)員責?任造成的責?任人,按照?事故責任追?究制,對責?任人進行經(jīng)?濟處罰、停?工學習、撤?消職務等處?理。每季度?對班組管理?人員落實責?任情況進行?一次全面考?核,對工作?有差距的及?時進行誡勉?談話;對安?全責任落實?不到位的給?予警告,按?制度煤礦企?業(yè)基層單位?工會總結.?..進行處?罰;對抓安?全工作不得?力、不稱職?的立即免職?。(3)?做好現(xiàn)場安?全監(jiān)督檢查?,促進安全?工作全面開?展為了我隊?安全生產(chǎn)長?期穩(wěn)定發(fā)展?,成立了安?全監(jiān)督檢查?小組,在隊?支持下開展?了“頂板、?放炮、機電?運輸、一通?三防會戰(zhàn)”?和“安全季?”活動,堅?持抓好動態(tài)?(范本)生?產(chǎn)過程中的?安全管理,?做到超前預?防、防患于?未然。定期?對本隊所有?崗位操作人?員、設備和?生產(chǎn)環(huán)節(jié)實?行全方位、?全過程的監(jiān)?督、檢查,?及時發(fā)現(xiàn)和?消除各種事?故隱患。同?時加大對工?作面頂板、?放炮、移溜?、支回柱、?和小絞車運?輸提升等薄?弱環(huán)節(jié)和事?故易發(fā)多發(fā)?地點的檢查?,將各種不?安全因素消?滅在萌芽狀?態(tài),切實做?到了重心下?移、關口前?移,安全生?產(chǎn)在管理,?管理重在現(xiàn)?場,現(xiàn)場重?在落實,為?全隊安全生?產(chǎn)奠定了堅?實基礎。?(4)監(jiān)控?工程質量,?發(fā)揮網(wǎng)員作?用,提高采?面標準化水?平在質量標?準化工作上?發(fā)揮網(wǎng)員作?用,結合集?團公司“兩?個體系”運?行和新標準?的實施,充?分發(fā)揮、強?化網(wǎng)員__?_在安全生?產(chǎn)中的監(jiān)督?把關作用充?分發(fā)揮群監(jiān)?網(wǎng)員安全檢?查作用、認?真履行工作?,糾正作業(yè)?人員的違章?行為,認真?查找采面存?在的薄弱環(huán)?節(jié)和事故隱?患,嚴把安?全關口,反?饋安全信息?。1-__?_月份,共?提安全生產(chǎn)?建議___?條,查出安?全隱患__?_條,使事?故隱患得到?有效控制和?處理,為全?隊安全生產(chǎn)?的良性循環(huán)?發(fā)揮了積極?的促進作用?。在現(xiàn)場工?作中認真排?查采面安全?隱患,加大?反“三違”?力度,對工?作中出現(xiàn)的?違章人員,?一經(jīng)發(fā)現(xiàn),?將按隊規(guī)章?制度進行嚴?厲處罰。使?“三違”人?員丟面子、?丟票子,在?實行“三違?”人員過“?六關”處罰?辦法的基礎?上,加強對?“三違”人?員的幫教轉?化,讓“三?違”人員在?班前會上向?職工講述“?三違”造成?的后果,使?職工從思想?深處認識“?三違”的危?害性,有效?的遏止了“?三違”現(xiàn)象?的發(fā)生。對?網(wǎng)員、職工?進行《礦井?質量標準化?標準》知識?學習,網(wǎng)員?進行監(jiān)督檢?查,督促職?工樹立了質?量意識和質?量標準化工?作思想。在?生產(chǎn)過程中?,注重作業(yè)?工序的正規(guī)?化,以工序?質量保工程?質量;各生?產(chǎn)班組作業(yè)?人員嚴格按?質量標準進?行作業(yè),從?支架結構、?支柱角度、?鋪聯(lián)網(wǎng)質量?、及浮煤的?清掃,每一?道工序都必?須達到質量?標準,不合?格的返工進?行處理;隊?管理人員進?行現(xiàn)場檢查?,寧可停產(chǎn)?、停工,絕?不在工序上?違章冒險蠻?干。在安全?管理上形成?了一個“四?位一體、齊?抓共管”安?全管理體系?,使安全生?產(chǎn)制度化,?工序操作規(guī)?范,現(xiàn)場檢?___?;?。二、突?出工會的維?護職能,扎?穩(wěn)工會工作?之根我隊工?會在上級工?會___及?黨支部的帶?領下,堅定?不移的推動?黨全心全意?依靠工人階?級的根本指?導方針的落?實,認真履?行維護員工?合法權益的?基本職責,?一手抓機制?建設,一手?抓為員工群?眾辦實事,?初步形成了?具有區(qū)隊特?色的工作格?局。(一?)在工作中?充分發(fā)揮工?會橋梁紐帶?作用動員和?___廣大?員工群眾在?物質文明、?精神文明發(fā)?展中建功立?業(yè),最大限?度地保護和?調動廣大員?工群眾積極?性,團結引?導員工為發(fā)?張貢獻全部?力量和智慧?,廣泛開展?具有針對性?的形式政策?教育,幫助?員工學法第?1文秘、用?法,有效地?提高了職工?的法制水平?。廣大員工?是區(qū)隊改革?發(fā)展的主力?軍,他們依?法享有廣泛?的政治、生?活經(jīng)濟文化?權。在次堅?持一手抓員?工群眾生產(chǎn)?積極性,一?手抓員工特?別是困難職?工辦實事,?切實把廣大?員工的政治?、經(jīng)濟、文?化權益維護?好。我隊工?會各級干部?時常深入一?線,深入群?眾、準確了?解困難員工?的困難和要?求,滿腔熱?情,真心實?意地幫他們?幾決實際問?題。(二?)在工作中?不斷完善和?強化工會_?__的基礎?。(1)?是加強了職?代會職能作?用發(fā)揮,促?進區(qū)隊民主?管理,更有?效地維護員?工群眾的_?__權利、?經(jīng)濟知情權?。(2)?區(qū)隊黨政負?責人切實作?好民主監(jiān)督?負總則工作?、實行隊務?公開,使職?工心明眼亮?,在全隊推?行隊務公開?工作制度。?隊務公開工?作是廣大員?工參與民主?決策、民主?監(jiān)督的前提?,是保護、?調動和發(fā)揮?職工主人翁?積極性的有?效措施,我?隊工會工作?把這項工作?作為貫徹區(qū)?隊方針、民?主建設的大?事來抓。?(3)是堅?持常抓不卸?地為困難員?工辦實事。?今年,我隊?堅持以職工?利益無小事?、職工滿意?不滿意為最?高衡量標準?,重實際,?講事實情、?辦實事、求?實效,扎扎?實實做好每?件事情,心?系全體職工?全心全意為?職工服務,?誠心誠意反?映職工的意?愿和要求。?四、是加?強職工勞動?爭議調節(jié)和?法律監(jiān)督工?作。針對職?工在工作中?出現(xiàn)的勞動?糾紛積極進?行調節(jié),緩?解化解職工?矛盾。對于?工作中出現(xiàn)?不良反應例?如:職工工?傷我隊采取?了困難互助?基金,一方?面是職工及?時得到了求?助另一方面?也緩解區(qū)隊?的壓力,給?職工的安撫?工作也好開?展。抓好各?項慰問工作?,加強對安?全工作的指?導,全年共?慰問職工談?話___人?次,及時解?決職工困難?,得到了職?工的好評,?樹立了隊伍?形象。五?、抓好計劃?生育工作,?積極完成處?計生委交代?工作做到超?前工作,安?排落實各項?計化生育工?作,在區(qū)隊?大力宣傳相?關計劃生育?法律法規(guī),?完

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