QC成果超長地下室大半徑圓弧墻板裂縫控制

超長地下室圓弧墻板質(zhì)量控制**大劇院QC小組一.

工程簡介**大劇院工程位于**市行政中心的東南角，東臨黃山路，南靠城北干道，北側(cè)是廣場大道，與市民廣場融為一體,為框架結(jié)構(gòu)，地下室一層，地上四層，總建筑面積為43103平方米，總造價(jià)4.2億。該工程設(shè)計(jì)為大半徑弧形建筑，結(jié)構(gòu)輕穎，因大劇院舞臺(tái)地下功能的特殊性，地下室在舞臺(tái)區(qū)不設(shè)后澆帶，故該區(qū)域的圓弧形地下室墻板厚0.50m，高6.75m，長度達(dá)168.70m，為確保該部分墻板施工質(zhì)量，組織了QC攻關(guān)。二.

QC小組簡介本QC小組骨干成員均參加過數(shù)個(gè)QC攻關(guān)活動(dòng)，在**大劇院項(xiàng)目施工策劃階段即組建了該項(xiàng)目的QC小組，小組組員均接受過50小時(shí)以上的TQC培訓(xùn)，組員概況詳見下表小組名稱**大劇院QC小小組小組類型攻關(guān)型課題名稱超長地下室圓弧墻墻板防裂縫控控制小組人數(shù)11人成立日期2006.11..注冊編號(hào)CYJ2006-105活動(dòng)日期2006.11..～2007..5序號(hào)姓名性別年齡職稱職務(wù)組內(nèi)分工男工程師項(xiàng)目經(jīng)理組長男工程師項(xiàng)目工程師副組長男工程師項(xiàng)目副經(jīng)理組員男工程師甲方代表組員男技師質(zhì)檢員組員男助工施工員組員男助工技術(shù)員組員女工程師計(jì)量員組員男助工施工員組員女助工資料員組員男技師班長組員三.

選題理由根據(jù)技術(shù)、質(zhì)量反映，同類工程施工合格率不是很高，產(chǎn)生質(zhì)量問題必帶來重大經(jīng)濟(jì)損失?；A(chǔ)墻板砼是本工程的重要受力部位，直接影響到主體結(jié)構(gòu)的安全。本工程屬大型公用建筑，體量大，結(jié)構(gòu)布置復(fù)雜，被列入**市重點(diǎn)工程，成為關(guān)注的焦點(diǎn)。在今后的工程項(xiàng)目中可能會(huì)遇到類似情況，需要形成技術(shù)指導(dǎo)性文件。樹企業(yè)形象，確保省“揚(yáng)子杯”，爭創(chuàng)國優(yōu)工程“魯班”獎(jiǎng)。四.

現(xiàn)狀調(diào)查為了能夠保證基礎(chǔ)超長混凝土墻板施工質(zhì)量得到有效控制，小組成員對(duì)多個(gè)已建及在建工程進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，聽取了有關(guān)施工單位的介紹，收集了相關(guān)數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類和分析，詳見下面圖表：序號(hào)質(zhì)量缺陷頻數(shù)（%）頻率（%）累計(jì)頻率（%）1溫度裂縫2552522干縮裂縫1531833蜂窩麻面36894表面不平整24935露筋24976其他13100合計(jì)48100

溫度裂縫溫度裂縫干縮裂縫蜂窩麻面露筋表面不平整其他05101520253035404550次頻40%60%80%100%20%率頻2552%15322183%89%93%97%設(shè)定目標(biāo)值和可行性論證1．活動(dòng)目標(biāo)：針對(duì)影響施工質(zhì)量的地下室墻板砼裂縫主要問題制定規(guī)范的細(xì)部做法，提高施工質(zhì)量，消除地下室墻板砼通病情況。2．可行性論證：（1）領(lǐng)導(dǎo)支持：公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，公司領(lǐng)導(dǎo)支持并參加攻關(guān)活動(dòng)，有利于工作的全面開展。（2）組織保障：項(xiàng)目部成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理李金興任組長，可以集中技術(shù)力量組織攻關(guān)。（3）成員素質(zhì)：本QC小組成員具有多年的QC攻關(guān)經(jīng)驗(yàn)。（4）技術(shù)保障：公司有一套成熟的操作性很強(qiáng)的質(zhì)量保證管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)地下室砼施工已形成相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，是我們做好一切質(zhì)量工作的理論指導(dǎo)。（5）實(shí)踐保證：公司有類似工程成功的施工經(jīng)驗(yàn)可供我們借鑒。根據(jù)可行性分析目標(biāo)完全可以實(shí)現(xiàn)六.

要因分析我們ＱＣ小組針對(duì)從現(xiàn)狀調(diào)查中得出的主要問題于200６年9月進(jìn)行了多次討論，采用頭腦風(fēng)暴法廣泛收集現(xiàn)場工人、班組長、質(zhì)檢員、各級(jí)專家的意見并參考一些技術(shù)資料和技術(shù)咨詢，精心繪制了以下因果圖：人人機(jī)料法環(huán)墻板裂縫工人質(zhì)量意識(shí)差工人素質(zhì)差技術(shù)素質(zhì)差職責(zé)未落實(shí)管理體系不完善管理人員不到位使用泵車澆筑良原材料質(zhì)量不良砼配合比不當(dāng)使用過程中加水設(shè)計(jì)未考慮抗裂無合理方案方案不當(dāng)施工前未交底與其他工序間銜接不理理內(nèi)外溫差氣候突變晝夜溫差拆模早長期暴露制圖人：***制圖時(shí)間：2006年11月20日七.

要因確認(rèn)序號(hào)未端因素驗(yàn)證方法驗(yàn)證內(nèi)容負(fù)責(zé)人要因判定施工人員質(zhì)量意識(shí)識(shí)淡漠考查工人情況施工人員均經(jīng)過培培訓(xùn)后上崗×施工人員技術(shù)素質(zhì)質(zhì)差查閱施工人員上崗崗證均為專業(yè)施工人員員×管理體系不完善查閱管理體系管理機(jī)構(gòu)和管理責(zé)責(zé)職詳盡×管理人員責(zé)任心差差管理人員考評(píng)記錄錄管理人員考評(píng)記錄錄均較好×使用泵車澆筑調(diào)查澆筑方法使用泵車較為普遍遍×工人素質(zhì)差實(shí)地查勘、查詢定期進(jìn)行培訓(xùn)×管理職責(zé)未落實(shí)咨詢查勘有班組長未按交底底施工√砼配合比不當(dāng)咨詢查勘實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)多次試試驗(yàn)×拆模過早，長期暴暴露實(shí)地查驗(yàn)極易造成裂縫√序號(hào)未端因素驗(yàn)證方法驗(yàn)證內(nèi)容負(fù)責(zé)人要因判定氣候突變咨詢查勘措施得當(dāng)可避免裂裂縫×內(nèi)外溫差咨詢查勘措施得當(dāng)可避免裂裂縫×?xí)円箿夭钭稍儾榭贝胧┑卯?dāng)可避免裂裂縫×原材料質(zhì)量不良查閱施工記錄分析析砼質(zhì)量等直接影響響到構(gòu)件質(zhì)量量√方案不當(dāng)查閱施工方案施工方案未考慮抗抗裂措施√施工前未交底查閱交底記錄交底記錄完整×設(shè)計(jì)未考慮抗裂查閱設(shè)計(jì)文件有抗裂措施×使用過程中加水實(shí)地查勘、查詢無加水的可能×根據(jù)確認(rèn)結(jié)果，“管理職責(zé)未落實(shí)”；“拆模過早，長期暴露”；“原材料質(zhì)量不良”；“方案不當(dāng)”等4項(xiàng)因素確定為要因八.

制定對(duì)策針對(duì)以上主要原因制定如下對(duì)策：序號(hào)要因目標(biāo)對(duì)策負(fù)責(zé)人完成時(shí)間管理職責(zé)未落實(shí)操作工人按方案施施工組織操作工人進(jìn)行行專項(xiàng)培訓(xùn)2006.11~~12拆模過早，長期暴暴露墻板砼暴露時(shí)間≤≤5天合理按排施工，控控制墻板砼暴暴露時(shí)間，做做好保溫工作作2007.1~33原材料質(zhì)量不良砼不易裂縫砼中加入新型外加加劑，并選擇擇技術(shù)力量較較強(qiáng)的砼供應(yīng)應(yīng)商2007.1~33方案不當(dāng)方案對(duì)能造成砼裂裂縫的原因均均有針對(duì)性措措施編制合理方案，加加強(qiáng)隱蔽驗(yàn)收收2006.11~~12九.

組織實(shí)施通過制定對(duì)策表后，為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，QC小組在各成員間落實(shí)分工負(fù)責(zé)制，將對(duì)策表中的各項(xiàng)措施全面實(shí)施。實(shí)施一：專項(xiàng)培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式工程特點(diǎn)、質(zhì)量要要求和對(duì)已完工程調(diào)查情況況介紹工地會(huì)議室授課，配發(fā)資料砼裂縫質(zhì)量問題原原因分析工地會(huì)議室討論，總結(jié)施工組織與細(xì)部做做法工地會(huì)議室電子演示實(shí)施二：施工組織安排足夠數(shù)量的砼泵車、攪拌車及勞動(dòng)力，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)連續(xù)澆筑，不能產(chǎn)生冷縫；嚴(yán)格控制混凝土施工質(zhì)量，盡量降低不均勻性。振搗密實(shí)以免墻內(nèi)出現(xiàn)薄弱面而產(chǎn)生裂縫；設(shè)測溫點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)測溫記錄和氣象預(yù)報(bào)確定拆模時(shí)間，保證混凝土內(nèi)外溫差不超過25℃，組織對(duì)墻板分段驗(yàn)收，驗(yàn)收后立即進(jìn)行保溫施工實(shí)施三：材料控制與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位溝通確定混泥土中摻入具有高效減水性能的新型外加劑“聚羧酸”，該外加劑具有大減水、高保塌、和易性好、抗泌水、抗離析性能好、收縮小的特性；混凝土供應(yīng)選擇技術(shù)力量較強(qiáng)的“材供”，并對(duì)材料的配合比、塌落度等作出要求，并在施工現(xiàn)場按排專人抽檢砼的塌落度；實(shí)施四：施工方案預(yù)制專用砂漿墊塊，確保外側(cè)Φ4＠150×150抗裂鋼筋網(wǎng)片與墻板主筋間距離及保護(hù)層位置；模板選用18mm厚木模，澆筑砼前充分濕潤，以利保濕和散熱；規(guī)定砼澆搗至拆模時(shí)間不得少于14天，墻板砼暴露時(shí)間≤5天；十.

效果檢查1、效果對(duì)比經(jīng)過本QC小組全體人員共同努力，在2007年4月至2008年3月間對(duì)現(xiàn)場地下室墻板砼多次檢查中，所有部位均未發(fā)現(xiàn)肉眼可見缺陷，并且通過開展QC小組活動(dòng)，小組成員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、創(chuàng)新精神、QC知識(shí)較以前都有較大程度的提高。2、效益1）、社會(huì)效益通過開展QC活動(dòng)，本工程地下室墻板砼結(jié)構(gòu)在公司質(zhì)量部門、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)技術(shù)人員對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，未發(fā)現(xiàn)混凝土裂縫，而且沒有蜂窩麻面、表面不平整、露筋的現(xiàn)象。得到了業(yè)主單位的好評(píng)，并在省、部級(jí)多次檢查中得到檢查組的肯定。本工程應(yīng)用成功后，可積累經(jīng)驗(yàn)，更好地推廣應(yīng)用。2）、經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)過QC小組活動(dòng)，提高了墻板施工質(zhì)量，使該工程地下室墻板1700m3砼減少使用聚丙烯纖維，為建設(shè)單位節(jié)約工程投入30600元（18元×1700m3=30600元），并且節(jié)省了地下室墻板發(fā)生質(zhì)量問題處理的費(fèi)用和返修費(fèi)用。3、無形效益通過開展TQM活動(dòng)，提高了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和解決問題的能力，增強(qiáng)了創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，活動(dòng)前后自我評(píng)價(jià)情況。十一.

鞏固措施在QC小組活動(dòng)結(jié)束后，我們將成果整理并編寫成“超長地下室墻板施工工藝”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為公司今后遇到類似工