QC成果提高馬賽克施工質量

提高屋面馬賽克圓弧泛水施工質量——大運會國際廣播電視新聞中心項目QC小組一、工程概況大運會國際廣播電視新聞中心（MMC）由MPC和IBC兩個部分組成。MPC是主新聞中心（MainPressCenter）的簡稱。主新聞中心的設立是新聞運行的重要組成部分，向所有采訪大運會的新聞媒體提供包括公共文字媒體工作間、影像中心和攝影媒體工作間、新聞媒體辦公的獨立空間，以及配套的新聞信息終端服務，技術支持服務以及新聞發(fā)布廳的設立、運行和語言服務。IBC是國際廣播電視中心（InternationalBroadcastingCenter）的簡稱，它是重大國際國內比賽中提供給各廣播電視機構轉播、收錄制作和編輯比賽內容的場所。本工程整個建筑效果為豎放的五本書，整個屋面為五個高跨屋面及高跨間隔的四個低跨屋面。外墻四周及高低跨屋面間均設女兒墻。根部泛水設計為黑色馬賽克圓?。何蓓斊矫鎴D二、小組簡介小組名稱深圳市鵬城建筑集集團大運新聞聞中心QC小組成立時間2009年1月課題名稱提高屋面馬賽克圓圓弧泛水施工工質量小組類型現(xiàn)場型組長***注冊日期2009年1月注冊編號PCJZ-QC22009-02活動日期2009.1～22009.05小組成員8人活動頻率2～3周一次QC教育時間24小時以上小組成員簡介姓名年齡性別組內職務崗位技術職稱文化程度小組分工36男組長項目經(jīng)理工程師本科活動總負責31男副組長主任工程師工程師本科組織具體活動27男組員技術員助理工程師本科技術質量管理27男組員技術員助理工程師本科技術質量管理48男組員施工隊長施工員高中現(xiàn)場施工管理43男組員質檢員高級工高中質量驗收36男組員班組長中級工高中現(xiàn)場組織施工45男組員材料員中級工高中材料管理制表人：***制表時間：2009年1月8日三、選題理由【理由一】：從以往的施工經(jīng)驗來看，屋面圓弧馬賽克的施工一直是薄弱環(huán)節(jié)，要做成精品工程必須采取一定的措施，我們決定通過QC的手段來提高施工質量。【理由二】：本工以爭創(chuàng)“魯班獎”為質量目標；屋面工程是創(chuàng)“魯班獎”的關鍵和亮點，突出屋面工程的亮點。【理由三】：本工程作為深圳市2011年世界大學生運動會的重點工程、形象工程，市各級領導重視，社會影響大。因此我項目部QC活動小組選擇“提高屋面馬賽克圓弧泛水施工質量”作為課題進行深入研究。四、現(xiàn)狀調查和數(shù)據(jù)分析1、本QC小組就本攻關課題組織QC組員到由我公司承包施工的屋面同樣是馬賽克圓弧泛水的項目：英郡年華2期項目對馬賽克圓弧泛水的質量問題進行調查統(tǒng)計，按照《建筑地面工程及驗收規(guī)范》GB50209—2002的相關標準進行檢查評定，抽查100個點，發(fā)現(xiàn)各種質量問題共計26點，合格率為74%，列出調查表如下：馬賽克圓弧泛水施工質量問題調查表序號項目頻數(shù)（點）頻率（%）累計頻率（%）1轉角處不對縫1246.146.12灰縫不順直830.776.83平整度差311.588.34馬賽克脫落27.7965其他14100合計N=26制表人：***制表時間：2009.1.202、根據(jù)以上馬賽克圓弧泛水施工的質量問題的調查數(shù)據(jù)表，作出如下不合格排列圖：馬賽克圓弧泛水質量缺陷排列圖制圖人：***制圖時間：2009.1.20從以上排列圖可以看出，“轉角處不對縫”和“灰縫不順直”占質量問題的76.8%，是影響馬賽克圓弧泛水施工質量的主要問題。轉角處不對縫灰縫不順直五、目標及可行性分析1、目標設定：通過現(xiàn)狀分析，結合目前我項目實際情況，將小組活動目標確定為：馬賽克圓弧泛水施工合格率提高到92%。目標設定柱狀圖2、設定依據(jù)及可行性分析（1）設定依據(jù)◆從排列圖上看出“轉角處不對縫”和“灰縫不順直”占質量問題的76.8%，如果能把這兩個主要質量問題解決到和脫落的發(fā)生率一樣：頻數(shù)各為2點。那圓弧泛水的合格率就變成：（100-2-2-1-2-1）÷100=92%，而且這兩個質量問題又是我們這次QC活動必須解決的問題，所以我們把目標設定為：合格率92%?！趑敯嗒勎菝嬉獎?chuàng)精品工程，必須達到。（2）可行性分析◆馬賽克圓弧由有豐富的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的施工班組施工?！艏瘓F公司施工的民生銀行大廈工程也曾達到過以上的質量目標。結論：QC小組成員討論分析后一致認為，有公司領導的重視支持和項目部全體員工的努力認真對待，確定的目標一定能實現(xiàn)。六、原因分析本QC小組在2009年1月25日在項目部會議室召開了本課題的原因分析會議，并邀請甲方、監(jiān)理相關技術人員參加，對現(xiàn)階段所存在的這方面的問題進行了廣泛討論，大家集思廣益，提出了很多有建設性的意見和建議，最后經(jīng)過我小組科學地歸納總結如下圖示。轉角處不對縫灰縫不順直質檢力度不夠轉角處不對縫灰縫不順直質檢力度不夠交底不到位馬賽克之間的縫寬不一致圓弧馬賽克轉角處不對縫、灰縫不順直關聯(lián)圖制圖人：***制圖時間：2009.1.25七、要因確認◆為了找出要因，我們小組成員制定了要因確認計劃表要因確認計劃表序號末端原因確認內容確認方法標準負責人完成時間１沒有使用模具使用模具與不用模模具的對比實測實量允許偏差3mm***2009-3-11２質檢員業(yè)務水平低低質檢員的能力考試評審合格率100%***2009-3-11３泛水腰線沒有跟著著坡度走泛水展開寬度是否否一致實測實量350mm2009-3-11４交底不到位工人是否掌握施工工的方法查書面材料，現(xiàn)場場詢問工人交底率100%2009-3-22５馬賽克縫寬不一致致原材料是否符合標標準實測實量允許偏差0.5mmm2009-3-22６活細，價錢低馬賽克粘貼費用核算工資表查工人工資2009-3-227馬賽克沒拉線調直直檢查直線度實測實量允許偏差1mm2007-3-22制圖人：***制圖時間：2009.3.20確認一：沒有使用模具驗證時間2009-3-11驗證人***驗證標準允許偏差3mm驗證情況用三夾板制作一個個圓弧型的模模具，同一個個工人分別使使用模具和依依靠經(jīng)驗抹出出來2段5米長圓弧進行行實測，用2米靠尺順著長長方向實測數(shù)數(shù)據(jù)如下：檢驗項目允許偏差（mm）使用模具平整度3mm2212112223檢驗項目允許偏差（mm）沒用模具平整度3mm4342253334可以看出使用模具具抹出來的數(shù)據(jù)據(jù)明顯好于工工人靠經(jīng)驗抹抹出來的數(shù)據(jù)據(jù)。結論是要因確認二：質檢員業(yè)務水平低驗證時間2009-3-11驗證人***驗證標準合格率100%驗證情況項目部共有2個質質檢員，檢查查他們去年參參加公司每年年一度的專業(yè)業(yè)知識考試成成績和能力評評審，發(fā)現(xiàn)他他們都為A類質檢員（公公司分A、B、C三類級別，其其中A類為優(yōu)秀），所所以業(yè)務水平平應該沒有問問題。結論非要因確認三：泛水腰線沒有跟著屋面坡度走驗證時間2009-3-22驗證人***驗證標準標準展開寬度3550mm驗證情況實量英郡年華2期期3段圓弧共21個點的展開寬寬度：現(xiàn)場檢查記錄檢驗項目實測偏差展開寬度347349351353355357359335334335336338338340368366364362360358357根據(jù)數(shù)據(jù)不僅反映映出3段圓弧之間間的展開寬度度不一樣，而而且同一段圓圓弧也存在“大小頭”的問題，這這就造成轉角角處兩段圓弧弧相交時不可可能全對縫。結論是要因確認四：交底不到位驗證時間2009-3-22驗證人***驗證標準交底率100%驗證情況交底內容全面，節(jié)節(jié)點做法有大大樣圖，審批批手續(xù)齊全。抽查10名工人，10人都都能回答出交交底的內容，交交底率100%。結論非要因確認五：馬賽克縫寬不一致驗證時間2009-7-22驗證人***驗證標準允許偏差0.5mmm驗證情況抽3片馬賽克原材，使使用鋼卷尺量量馬賽克之間間的縫寬，實實測數(shù)據(jù)如下下。檢驗項目允許偏差（mm）實測數(shù)據(jù)縫寬0.5mm3.13.03.23.23.13.03.03.13.03.1原材料數(shù)據(jù)偏差都都在允許范圍圍內，不是要要因。結論非要因確認六：活細，價錢低驗證時間2009-3-22驗證人***驗證標準查工人工資驗證情況一層外墻馬賽克面面積大概300m2，6個工人2天就可以粘貼貼完畢，所以以工人的工作作效率是255m2/天；屋面馬賽賽克工人每天天可以粘貼220米，展開面積為：：0.4×20=8m2，但是屋面馬馬賽克的單價價是外墻馬賽賽克的3倍，所以算算起來工人每每天的收入都都差不多。結論非要因確認七：馬賽克沒有拉線調直驗證時間2009-3-22驗證人***驗證標準允許偏差0.5mmm驗證情況拉線抽查英郡年華華2期一段圓弧，檢檢查每兩片馬馬賽克之間的的接縫，實測測數(shù)據(jù)如下現(xiàn)場檢查記錄檢驗項目允許偏差（mm）實測偏差端口砼尺寸11.71.01.81.61.21.20.60.40.80.4可以看出因為馬賽賽克粘貼完畢畢后由于種種種原因，會存存在一定的錯錯位，撕紙后后沒有拉線調調直，馬賽克克不能拉通線對對上縫。結論是要因八、制訂對策對策表序號主要原因對策目標措施負責人完成時間地點1沒有使用模具基層圓弧使用模具具收面平整度合格率在992%以上。1、根據(jù)圖紙的設計圓圓弧，用三合合板統(tǒng)一制作作圓弧模具；；2、現(xiàn)場圓弧底彈一條條線，模具收收面時下口對對準控制線；；3、圓弧做好后，下口口平行屋面地地磚預留2ccm彈粘貼馬馬賽克的下口口控制線。2009-3-110施工現(xiàn)場2腰線沒有跟著坡度度走腰線做成平行于屋屋面圓弧的展開寬度都都控制在3550mm+3mm內。1、用水準儀在女兒墻墻上打出比屋屋面高5000mm的控制制點；2、將控制點連線，則則此線平行于于屋面坡度線線，作為腰線線的控制線；；3、根據(jù)控制線制安腰腰線的鋼筋模模板。2009-3-220施工現(xiàn)場3馬賽克沒有拉線調調直馬賽克粘貼時及完完畢后及時拉拉線調直確保馬賽克直線度度控制在0..5mm內1、馬賽克粘貼時就在在圓弧基層彈彈線使每片馬馬賽克的開口口對齊；2、首先粘貼轉角處處的馬賽克，要要保證能對上上縫再大面粘粘貼馬賽克。3、在粘貼牢固后要及及時撕紙，撕撕紙后再拉線線對局部錯位位的馬賽克調調直。2009-3-220施工現(xiàn)場制表人：***制表時間：2009年4月5日九、對策實施【實施一】基層圓弧使用模具收面本模具的設計由***負責設計出各種不同形狀的模具圖紙，由申有云負責按圖紙尺寸制作出實物，并現(xiàn)場進行試驗。1、根據(jù)圖紙的設計圓弧，用三合板統(tǒng)一制作圓弧模具；注意模具的弧度要做幾種不同尺寸經(jīng)過現(xiàn)場試驗選取，太大太小都會影響觀感，要做得模具如下圖所示：模具2、現(xiàn)場圓弧底彈一條線，模具收面時下口對準控制線；3、圓弧做好后，下口平行屋面地磚預留2cm彈粘貼馬賽克的下口控制線。實施效果：采取上述3種措施后現(xiàn)場做一段圓弧樣板，經(jīng)質檢員到現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場抽查20個點，其中有19個點的平整度控制在2mm內，合格鋁達到95%，達到預期小于92%的目標。【實施二】腰線做成平行于屋面要做到圓弧泛水的展開面寬度大小一致，首先必須做到的就是腰線要保證和屋面坡度平行，因為屋面是放坡的，如果腰線做成水平的，就會導致圓弧泛水大小頭。所以我們現(xiàn)場采用了以下的做法：1、用水準儀在女兒墻上打出比屋面高500mm的控制點；就是定出最高點和最低的位置，以及轉角處的點。2、將控制點連線，則此線平行于屋面坡度線，作為腰線的控制線；3、根據(jù)控制線制安腰線的鋼筋模板。腰線的鋼筋采用鉆孔后將鋼筋用鐵錘錘擊進去，根據(jù)控制線彈出模板的底模線進行支模，然后澆筑細石混凝土腰線。以上做法我們先在現(xiàn)場給操作工人進行了技術交底，并先行做出樣板，驗收達到要求后才大面鋪開施工。本實施過程由李永松負責全程技術指引，施工隊長***負責安排施工。與屋面坡度平行的控制線模具與屋面坡度平行的控制線模具標準段樣板實施效果：拆除模板后，現(xiàn)場實測實量圓弧的展開寬度都控制在350mm+3mm內達到預期的目標。【實施三】馬賽克拉線控制調直1、馬賽克粘貼時就在圓弧基層彈線使每片馬賽克的下口對齊；注意馬賽克的粘貼要從下往上貼，要保證下口對齊，這樣即使馬賽克上口有一點對不上，因為有腰線擋著，不會影響美觀。2、因為馬賽克的轉角處是重點，難點部位，所以必須首先要保證轉角處的馬賽克對上縫，才能大面粘貼馬賽克；而且馬賽克在轉角處要切磚，小塊的要慢慢磨，防止切碎。3、，馬賽克盡可能整片貼，減少小塊的馬賽克，才能有效保證馬賽克的灰縫成一直線，另外在粘貼牢固后要及時撕紙，撕紙后再拉線對局部錯位的馬賽克調直。本實施過程由***負責電腦排版并全程技術指引，現(xiàn)場樣板由***負責實測驗收是否達到要求。轉角處的馬賽克樣板實施效果：采用彈控制線，馬賽克粘貼時及完畢后及時拉線調直的方法后，馬賽克直線度控制在0.5mm內，達到預期目標。十、效果檢查通過本QC小組及多方人員的努力，屋面馬賽克圓弧施工質量在很大程度上得到了有效控制。2009年4月25日至2009年4月31日期間，我小組會同甲方、監(jiān)理技術管理人員對我項目施工完成的屋面泛水隨機抽查了300個點以進行系統(tǒng)的效果檢查，匯總結果如下表所示：馬賽克圓弧泛水施工質量問題調查表序號項目允許偏差（mm）不合格點數(shù)合格率（%）1轉角處不對縫1498.62灰縫不順直1399.03邊線不平直1598.34馬賽克脫落—399.05其他—399.0合計N=15制表人：***制表時間：2009.9.25合格率（合格率（%）實施前目標實施后實施效果對比柱狀圖合格率：（300-15）÷300=95%，達到了預期的目標。轉角處對縫整齊馬賽克灰縫順直，弧度一致十一、總結與收獲11.1經(jīng)濟效益經(jīng)濟效益分析表序號項目費用節(jié)省的費用1馬賽克維修、整改改費用根據(jù)公司以往施工工經(jīng)驗，維修修、整改費用用，一般取總總造價的1.5%**200萬元＝30000元，經(jīng)測算算由于采取措措施后維修、整整改費為0.5%**200萬元=100000元合計節(jié)約20000元增加的費用1增加的措施費0元合計