礦山綜合辦公室年終工作總結

礦山綜合辦?公室年終工?作總結綜?合辦公室是?在總經(jīng)理直?接領導下綜?合管理部門?，是承上啟?下、溝通內(nèi)?外、協(xié)調左?右、聯(lián)系四?面八方的樞?紐，工作也?千頭萬緒，?有文書處理?、檔案管理?、文件批轉?、人事管理?、薪資管理?、企業(yè)文化?建設及宣傳?、車輛管理?、水路管理?、食堂管理?等。工作雖?然繁雜瑣碎?，綜合辦公?室人員各司?其職，分工?不分家，在?工作上相互?鼓勵，相互?學習。過去?的一年，在?公司領導的?關心和支持?下，在其它?部門的幫助?下，在全體?員工的不懈?努力下，各?項工作有了?一定的進展?，為___?年的工作奠?定了基礎，?創(chuàng)造了良好?的條件。為?了總結經(jīng)驗?、尋找差距?、促進部門?各項工作再?上一個臺階?，現(xiàn)將__?_年工作總?結匯報如下?：一、_?__年各項?工作開展情?況（一）?行政工作開?展情況1?.加強公文?管理，完善?了行文制度?，使其合法?化，___?年礦山共對?外發(fā)文__?_份。2?.加強檔案?管理，為了?更好的保存?礦山重要檔?案，建立電?子檔案，把?所有重要的?檔案都掃描?成電子文檔?保存。3?.加強會務?管理，完善?會議管理制?度，會前做?好會議通知?、會議簽到?、茶水、會?議室衛(wèi)生等?準備工作，?會后做好會?議記錄，保?證會議按時?召開。4?.按時完成?營業(yè)執(zhí)照、?___機構?代碼證、采?礦證年檢工?作。5.?完成___?省黃金行業(yè)?先進集團申?報工作。?6.做好辦?公用品的管?理工作。所?有的辦公用?品都做好購?買和領用記?錄。7.?協(xié)助領導做?好接待工作?。（二）?人力資源工?作開展情況?1.礦山?目前人員構?成情況。截?止___年?___月底?，礦山員工?人總人數(shù)_?__人，光?賀___人?，熱水塘_?__人。地?質___人?、測量__?_人、實驗?測試___?人、選礦_?__人，機?電___人?，財務__?_人、采購?銷售___?人、安全管?理___人?，其他__?_人，管理?人員___?人。2.?學歷職稱情?況。副高級?___人、?中級___?人、初級_?__人；碩?士研究生_?__人、本?科生___?人、大專_?__人，高?中及中專_?__人，高?中以下__?_人。3?.從___?月起，歷時?___個月?，完成了人?力資源管理?信息系統(tǒng)基?礎資料的錄?入工作，該?系統(tǒng)分為人?事管理、薪?酬福利、績?效培訓、_?__信息、?報表系統(tǒng)、?系統(tǒng)管理等?模塊，包括?人力資源基?本信息、教?育背景、專?業(yè)技術職務?、技術工種?、繼續(xù)教育?、社會保險?、離退人員?管理、工資?鑒定、信息?查詢等強大?的功能，該?系統(tǒng)的有效?應用，極大?地提高了人?力資源工作?效率和人力?資源管理與?開發(fā)水平。?4.針對?人力資源檔?案管理混亂?，各種歷史?資料和數(shù)據(jù)?空白或不齊?全的狀況，?著力解決完?善了基礎資?料的工作，?建立起員工?檔案和人事?工作各類基?礎臺帳：工?資臺賬、社?保臺賬、培?訓臺賬、勞?保用品臺賬?、勞動合同?臺賬等；執(zhí)?行集團人力?資源各項管?理制度，推?廣使用集團?統(tǒng)一的各項?人力資源業(yè)?務流程及表?格，使人力?資源各項工?作更加規(guī)范?化、系統(tǒng)化?。5.按?要求及時填?報集團和地?方各級部門?要求上報的?人事工資、?用工等各類?年報、季報?和月報。?6.為公司?新調及招聘?的員工辦理?勞動用工手?續(xù)，并負責?公司員工的?勞動合同的?簽訂及管理?工作。7?.按勞動社?保部門的規(guī)?定，依法辦?理社保、失?業(yè)保、醫(yī)保?的繳費基數(shù)?申報手續(xù)，?調整了員工?的住房公積?金標準。?8.按時完?成個人所得?稅網(wǎng)上申報?工作。9?.通過崗位?分析與設置?，完成定崗?定編工作。?以生產(chǎn)需要?為中心、根?據(jù)精干、高?效的原則，?配合集團總?部hr及運?營管理部，?深入一線，?研究基層人?力資源管理?及人員配置?中存在的問?題，通過調?研，制定出?了《勐滿金?礦定崗定編?文件》，對?現(xiàn)有___?架構、崗位?和人員進行?了合理優(yōu)化?。10.?制定勐滿金?礦“__五?”人力資源?配置規(guī)劃。?根據(jù)集團公?司制定“_?_五”規(guī)劃?的統(tǒng)一安排?，結合本單?位“__五?”產(chǎn)業(yè)發(fā)展?規(guī)劃，以定?崗定編文件?為參考，認?真完成了“?__五”人?力資源配置?規(guī)劃的填報?。11.?績效管理工?作年初，?___完成?了公司全員?績效考核工?作，并將績?效考核記過?與本單位年?度效益工資?掛了鉤，實?現(xiàn)了獎懲分?明的績效考?核目標，極?大的發(fā)揮了?績效考核的?作用。年?底，修訂了?績效考核方?案（360?度考核），?在的基礎上?優(yōu)化完善，?考核成績擬?與oer考?核結果共同?確定員工效?益工資，考?核結果將與?職務晉升和?提拔、勞動?合同簽訂、?薪酬崗位工?資、實干之?星、各類先?___選、?后備人才選?拔等掛鉤。?___年績?效考核結果?現(xiàn)已部署落?實，預計明?年___月?___日前?完成。1?2.人力資?源開發(fā)工作?①.員工?培訓工作邁?開步伐。完?成了集團公?司主導的一?、二級各項?培訓，開展?了本單位三?級培訓，_?__員工參?加相關的外?部培訓，涵?蓋了安全、?薪酬社保福?利、6s管?理、班組長?管理、辦公?室業(yè)務、財?稅系統(tǒng)、保?安員培訓、?企業(yè)經(jīng)營管?理等領域。?參加培訓員?工達___?人次，__?_個培訓課?時。②.?繼續(xù)推進職?業(yè)生涯規(guī)劃?工作。__?_月份完成?了___年?礦山綜合辦?公室年終工?作總結范文?第2頁新?入職大學生?、新入職的?e、d級人?員以及后備?干部（已做?過的除外）?___人的?職業(yè)生涯規(guī)?劃，并檢查?落實了已制?定職業(yè)生涯?規(guī)劃人員的?實施情況。?③.大學?生培養(yǎng)。_?__以來的?新入職大學?生（___?名）撰寫工?作總結，全?面掌握了解?近年新入職?大學生的工?作、學習和?思想等情況?，為集團領?導發(fā)現(xiàn)和選?拔公司發(fā)展?所需的年輕?后備人才提?供了途徑。?優(yōu)秀的工作?總結有__?_篇入選并?在《滇金人?》雜志上刊?登。②、?為___年?新分配的_?__名大學?生制定了培?養(yǎng)計劃，落?實了導師制?，將大學生?安排到生產(chǎn)?一線的重要?崗位進行鍛?煉，進行了?為期___?個月的崗位?實習演練，?初步具備了?崗位要求的?能力及素質?，達到了預?期的培養(yǎng)目?標。③、?啟動人才梯?隊后備庫的?建設按照?集團公司對?干部管理的?整體部署，?配合總部_?__本單位?相關人員報?名、考試、?考察，完成?了后備__?_選拔工作?，著力培養(yǎng)?入選人員。?13.薪?酬福利社保?工作。按時?發(fā)放員工各?月工資及各?項津貼；完?成了___?年新的工資?套改審批工?作；對司齡?工資以及學?歷職稱工資?中存在的問?題進行了梳?理；完成了?上報審批以?及兌現(xiàn)發(fā)放?工作；完成?___年度?的社?；鶖?shù)?調整申報工?作。（三?）企管工作?開展情況?1.制定推?行計劃，并?深入車間介?紹推行的意?義及計劃，?廣泛收集基?層員工的意?見及建議。?2.宣導?總部制定的?檢查標準并?與現(xiàn)場員工?一同發(fā)現(xiàn)及?改善生產(chǎn)現(xiàn)?場存在的問?題。3.?建立相互檢?查與相互學?習機制。通?過___各?單位負責人?一起對整個?礦山的所有?單位進行巡?檢的方式，?建立相互發(fā)?現(xiàn)問題，以?及相互學習?的機制，發(fā)?現(xiàn)___的?問題點，以?及相互借鑒?各單位成果?，從而達到?少走彎路，?快速提升的?目的。并設?計《6s問?題點改善記?錄表》、《?6stpm?現(xiàn)場檢查表?》配合相互?檢查與相互?學習機制的?運行。4?.建立公司?級宣傳欄，?對檢查發(fā)現(xiàn)?的問題，以?及做得好的?單位及優(yōu)異?的地方進行?宣傳，起到?激勵的作用?。5.設?計《6s點?檢表》、《?6s門標》?以及《作業(yè)?指導書》等?格式，并現(xiàn)?場想到使用?方法以及意?義。協(xié)助各?部門設計管?理看板，達?到看板管理?的效果。?6.對各部?門經(jīng)常性的?巡查，對發(fā)?現(xiàn)的問題進?行指出，并?對工作開展?中現(xiàn)場員工?存在的異議?進行講解。?并督促各單?位6s工作?的有條不紊?進行。7?.對一些“?死角”進行?整理整頓工?作，如各個?單位堆放的?廢鐵及廢邊?角料，對能?使用或者再?利用的進行?歸類進倉庫?處理，對不?能再用的統(tǒng)?一賣掉處理?。期間共處?理此類堆_?__個。如?中心倉庫前?面的雜物堆?，配合倉儲?部主任，在?動員各單位?對己有物資?進行領取并?歸倉的基礎?上，對無人?領取的物資?進行統(tǒng)一歸?倉。達到物?資防濁防銹?防盜的目的?，并在謀劃?建立物資信?息表及相應?流程，讓這?些賬外的遺?忘物資能夠?真正物盡其?用。8.?6s物質提?報及簽核。?對整個6s?工作過程中?所需的材料?進行調查，?并制定《6?s材料提報?表》供各單?位提報參考?。以及對提?報的需求表?進行逐層會?簽，以及配?合物資供銷?部采購及配?合倉儲部分?發(fā)。9.?現(xiàn)場指導定?置、定位、?以及劃線工?作。在統(tǒng)一?的標準下，?現(xiàn)場指導擺?放、通道等?的規(guī)劃，并?指導及示范?劃線的方法?與技巧。?10.協(xié)助?倉儲部整理?光賀中心倉?庫、熱水塘?倉庫及設備?動力部倉庫?。（四）?車輛管理工?作開展情況?___年?在車班所有?駕駛員的共?同努力下，?全年實現(xiàn)安?全行駛。在?雨季到來之?前，___?礦山駕駛員?學習公司總?部下發(fā)的《?車輛管理規(guī)?定》，督促?駕駛員在出?車前、收車?后對車輛進?行例行檢查?，排除安全?隱患。針對?車多、事多?、人少的情?況，辦公室?進一步加強?了對車輛的?管理，積極?推行車輛使?用登記審批?制度，對突?發(fā)性用車加?強協(xié)調，盡?量做到統(tǒng)籌?兼顧，合理?調度，保證?了領導用車?、部門用車?兩不誤。完?善駕駛員崗?位責任制。?建立了出車?記錄臺賬，?認真做好出?車記錄，嚴?格各項費用?的管理，做?好每張車的?維修費用、?行駛里程、?燃油費等臺?賬。實行定?點維修，節(jié)?約了維修費?用。（五?）水路管理?工作開展情?況因礦山?供水系統(tǒng)從?十多公里外?的深山引入?，因路程較?遠，管理起?來難度很多?，加之因時?間的關系，?許多閥門發(fā)?生老化，時?常發(fā)生漏水?現(xiàn)象。今年?，因干旱的?影響，原有?的水源頭出?水量不能滿?足需求，又?從原水源頭?___多米?外的地方重?新引進水源?，來滿足供?水需求。_?__月份，?因水壓不夠?，對熱水塘?區(qū)內(nèi)的主水?管進行改道?，共計__?_米。8～?___月份?布好新生活?區(qū)主管道。?___月底?對光賀采區(qū)?___米左?右的水路進?行深埋?？?之___年?在水路維修?人員的不懈?努力下，基?本保證了整?個礦山的用?水。（六?）食堂管理?工作開展情?況因礦山?離城較遠，?平時都只能?在鎮(zhèn)上采購?生活物資及?菜品，因小?鎮(zhèn)人流量不?大，菜市場?內(nèi)所銷售的?菜大多為附?近村民自已?栽種，菜的?種類比較單?一，像肉類?除星期天外?每天只宰一?頭豬，如果?要湊夠供礦?山吃一頓豬?腳就要連續(xù)?采購三天才?勉強夠。采?購員除了盡?量在本地采?購新鮮的菜?品外，為了?改善職工的?伙食，如遇?公司車輛去?城里辦事，?就在城里采?買一些臘肉?、雞肉之類?的儲存著；?___月份?為了豐富職?工的早點類?型，增加了?包子、豆?jié){?、油條的供?應。在不增?加人手的情?況下，完成?礦山內(nèi)部接?待工作，節(jié)?約了接待費?用。平均每?月的接待桌?餐都在10?桌以上，_?__月份達?到了18桌?，總之__?_年在食堂?全體員工的?辛勤努力下?，圓滿完成?了任務。?二、存在的?問題1.?對工作的總?體預見性不?高，工作處?于被動之中?。2.行?政工作事多?面廣，有時?考慮問題不?夠周全，處?理問題不夠?細致。3?.行政公文?的流轉處理?還存在不足?。4.預?計的工作計?劃沒有完成?。5.工?作效率還有?待加強。?6.企業(yè)文?化建設工作?停滯不前。?7.食堂?管理存在不?足。三、?___年工?作計劃1?.根據(jù)公司?___年總?體培訓規(guī)劃?，制定詳細?的培訓計劃?時間表。督?促和配合各?部門完成好?___年的?培訓計劃。?2.根據(jù)?公司___?年總體規(guī)劃?，完成本部?門應完成的?流程制度建?設，包括辦?公用品、檔?案、合同、?會議、宿舍?、車輛管理?、食堂管理?制度、資源?共享實施辦?法、勞務用?工管理規(guī)定?等。3.?在每個季