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第頁縣中醫(yī)院工作總結(jié)縣中醫(yī)院工作總結(jié)1

在縣委、政府及各級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院20xx年堅持一切以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,以“三好一滿足”活動為平臺,緊密結(jié)合公立醫(yī)院改革,創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、抗菌藥物專項治理、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、訂正行業(yè)不正之風(fēng)、平安醫(yī)院建設(shè)等活動,切實加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進醫(yī)療護理服務(wù)質(zhì)量,全面推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,努力為人民群眾供應(yīng)平安、有效、便利、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),順當(dāng)完成了年度各項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將工作開展?fàn)顩r總結(jié)匯報如下:

一、完成的各項工作指標(biāo)

1、20xx年1~11月份全院業(yè)務(wù)收入2242萬,較去年同比增長36.50%,其中門診收入為769萬元,占全院收入的34.30%;住院收入1473萬元,占全院收入的65.70%;藥品收入937元,占全院業(yè)務(wù)收入的41.80%。

2、中藥飲片收入113萬,占全院業(yè)務(wù)收入的5.00%,較去年同比增長73.80%。

3、門診量119245人次,較去年同比增長33.70%。

4、急診接診30009人次,較去年同比增長34.50%。

5、住院5669人次,較去年同比增長33.00%。

6、手術(shù)664人次,較去年同比增長15.50%。

7、床位運用率86.00%,較去年同比增長6%。

8、平均住院天數(shù)7.50天,較去年同比上升0.1天。

9、門診人均費用64.80元,與去年同比負(fù)增長-7.4%;住院人均費用2491.80元,與去年同比0增長。

10、產(chǎn)科接生834例,較去年同比增長30%。其中,剖宮產(chǎn)222例,占26%;順產(chǎn)612例,順產(chǎn)率74%。

二、年度開展的主要工作

(一)改善就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平。

1、改善就醫(yī)環(huán)境,增設(shè)調(diào)整科室布局。隨著生活水平的提高,人民群眾對就醫(yī)環(huán)境提出了更高要求,舒適、整齊、干凈、便利、快捷已經(jīng)成為許多人選擇醫(yī)院就醫(yī)的重要標(biāo)準(zhǔn)。隨著就診及住院病人的逐慚增多,現(xiàn)有的開放病床位已不能滿意住院病人的需求,依據(jù)醫(yī)院實際,我院于今年4月份始將大內(nèi)科分出內(nèi)一、內(nèi)二兩個科室,內(nèi)一科主要收治呼吸系統(tǒng)疾病、內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病、心血管系統(tǒng)疾病等病種,內(nèi)二科主要收治脾胃病、腦病科、結(jié)締組織病等病種,內(nèi)二科在原來針灸科的住院部一樓,我們在輸液大廳后半部搭建板房,把針灸推拿科遷移到板房。我們一邊也著力辦理康復(fù)樓建設(shè)項目的申報工作。我院本著“一切為了病人、為了病人一切”的服務(wù)理念,盡最大努力改善就醫(yī)環(huán)境。我院整體布局較原來更完整、合理,為廣闊患者供應(yīng)更便利、快捷的醫(yī)療服務(wù)。

2、完善便民服務(wù)措施。在門診大廳設(shè)立醫(yī)院布局平面圖、科室分布示意圖、樓層科室標(biāo)識系統(tǒng)、醫(yī)師簡介、辦理出入院手續(xù)流程、新農(nóng)合醫(yī)保核報及醫(yī)保政策宣揚、常用醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)、中西藥品價格等服務(wù)信息;設(shè)置了候診椅、飲水處、便民免費電話等設(shè)施,加強導(dǎo)醫(yī)服務(wù),對新入院病人有護士專送到病區(qū);在各科病區(qū)設(shè)立了便民免費電話,配備輪椅、推車、擔(dān)架等為病人供應(yīng)免費運用,對入院病人發(fā)放入院須知,進行健康教化和生活指導(dǎo),使病人盡快適應(yīng)住院環(huán)境,利益疾病的治療和康復(fù)。

3、改進服務(wù)流程。為了便利病人,每天正常上班時間,把掛號機移到門診大廳入口處,便利病人掛號,并設(shè)有專人為病人填寫門病歷的個人基本資料,引導(dǎo)病人就診;各種醫(yī)技檢查如檢驗、心電、一般影像、超聲常規(guī)檢查項目隨到隨做,剛好供應(yīng)診斷報告;為解決群眾看病難問題,開展全天候門診服務(wù),保障雙休日和節(jié)假日病人就診。

4、扎實推動優(yōu)質(zhì)護理示范工程,護理工作顯著提高。20xx年—20xx年我院護理工作在各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下取得了空前的成功。自從20xx年開展優(yōu)質(zhì)護理服工程以來,我院就診就醫(yī)環(huán)境得到了很大的改善,秉承“以病人為中心”的服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變護理模式,落實護理責(zé)任包干,為患者實施全面、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),實現(xiàn)了讓患者滿足、政府滿足、社會滿足的目標(biāo)。為了確保病人的平安,保證夜班都有2個以上護士上班,在內(nèi)科病區(qū)護士領(lǐng)先執(zhí)行A、P、N排班制,護理質(zhì)量顯著提高,常常得到病人贈送的錦旗、表揚信及口頭表揚。20xx—20xx年度在護理工作中涌現(xiàn)出一批先進集體和個人。特殊是20xx年4月參與四年一次的XX市護理崗位技能競賽和“巾幗建功標(biāo)兵”評比活動中,我院獲得了“雙人心肺復(fù)蘇術(shù)”和“拔罐術(shù)”雙項一等獎,兩名護士被授予“巾幗建功標(biāo)兵”榮譽稱號,這在整個XX市縣級醫(yī)院中是唯一一家獲得殊榮的醫(yī)院,由于在此次活動中成果顯著,我院被評為XX市護理崗位技能競賽“優(yōu)秀組織獎”,內(nèi)科病區(qū)榮獲XX市“優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)”稱號;婦產(chǎn)科護士XXX被評自治區(qū)衛(wèi)生廳授予的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”先進個人稱號。XXX、XXX、XXX、XXX等四名同志榮獲XX市優(yōu)秀護士稱號。

5、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。進一步完善病人選擇醫(yī)生、醫(yī)療費用清單、醫(yī)療服務(wù)收費、藥品價格和服務(wù)承諾公示制,建立健全導(dǎo)診詢問、醫(yī)患協(xié)議、醫(yī)患溝通、法定告知等制度;主動推動病人訪談、出院隨訪等服務(wù)管理措施;嚴(yán)格執(zhí)行“首診負(fù)責(zé)制”、“首問負(fù)責(zé)制”和“首遇負(fù)責(zé)制”;完善醫(yī)德考評制度和醫(yī)師定期考核制度;貫徹執(zhí)行《醫(yī)院投訴管理方法》,持續(xù)推動院務(wù)公開工作,不斷完善病人投訴處置機制,切實維護病人合法權(quán)益,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安;強化服務(wù)與平安動態(tài)監(jiān)控,剛好發(fā)覺服務(wù)缺陷,正確處理服務(wù)埋怨,虛心聽取患者對醫(yī)院的服務(wù)改進看法,進一步改善服務(wù)看法和工作作風(fēng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

6、開展衛(wèi)生應(yīng)急和消防平安大演練,提高醫(yī)院應(yīng)急處置實力。為了全面提升我院衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的整體綜合素養(yǎng)和應(yīng)急實力,依據(jù)上級文件精神和縣衛(wèi)生局關(guān)于《全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展衛(wèi)生應(yīng)急大練兵活動實施方案》的通知精神,今年十月份我院開展了以模擬交通事故現(xiàn)場院前院中救治的衛(wèi)生應(yīng)急處置為主要內(nèi)容的一次衛(wèi)生應(yīng)急實戰(zhàn)演練。通過演練提高全部醫(yī)務(wù)人員急救實力和綜合素養(yǎng),依法、科學(xué)應(yīng)對緊急事務(wù),主動有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù),提高急救勝利率。今年十月十八日下午實行一次消防平安大演練,請縣消防專業(yè)人員對全體職工進行消防學(xué)問授課,緊接著進行一次消防火災(zāi)應(yīng)急演練。通過這次演練,確保醫(yī)院在發(fā)生火災(zāi)時,各部門醫(yī)務(wù)人員能夠明確自己的職責(zé),根據(jù)醫(yī)院滅火應(yīng)急疏散預(yù)案,熟識駕馭醫(yī)院發(fā)生火災(zāi)時的緊急行動程序和疏散路途,駕馭消防防火器材的運用,在發(fā)生火災(zāi)時能夠保障病人、醫(yī)務(wù)人員的生命財產(chǎn)平安。

(二)加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。

1、加強基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理。嚴(yán)格遵保衛(wèi)生管理法律法規(guī)和診療護理規(guī)范,做到依法執(zhí)業(yè)、行為規(guī)范;健全院科二級質(zhì)控體系,制定醫(yī)療護理質(zhì)量方案和考核標(biāo)準(zhǔn),完善醫(yī)療質(zhì)控檢查追蹤、反饋督查、分析評價、指導(dǎo)考核、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門、重要崗位質(zhì)量管理制度;定期召開醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療平安專題會議,加強醫(yī)療平安教化,實施環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量管理,落實14個醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療平安核心制度;嚴(yán)格根據(jù)衛(wèi)生部制定的《病歷書寫基本規(guī)范》、《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和《電子病歷基本規(guī)范(試行)》要求,進一步規(guī)范病歷書寫行為,加強病歷內(nèi)涵建設(shè),提高病歷質(zhì)量,醫(yī)務(wù)科和質(zhì)控科聯(lián)合每月進行病歷環(huán)節(jié)及終末病歷質(zhì)量質(zhì)量檢查各1次,今年共檢查了496份運行病歷和1540份出院病歷,在檢查過程對存在質(zhì)量問題的病歷的責(zé)任醫(yī)師進行懲罰,有效地保證了運行病歷的質(zhì)量,并將出院問題病歷退回給病歷書寫者返修完善,保證了終末病歷的質(zhì)量,使全院病歷的甲級率保持在101.1%以上。探究單病種管理,強化醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任,促進醫(yī)療和質(zhì)量持續(xù)改進。

2、開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動。仔細(xì)實行《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于做好全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動的通知》、衛(wèi)生部《20xx年全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》,和國家基本藥物制度、《中國國家處方集》,制定醫(yī)院處方集和基本用藥書目,組織專項培訓(xùn)與評估,根據(jù)衛(wèi)生部和省、市抗菌藥物專項整治工作要求,規(guī)范藥物的選購 、配備和運用;建立健全臨床用藥監(jiān)督指導(dǎo)和評價制度,開展藥物平安性監(jiān)測、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測和抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測,加強處方管理,落實處方點評,提高處方質(zhì)量,保障合理用藥。

縣中醫(yī)院工作總結(jié)2

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的重中之重,只有加大臨床、醫(yī)技“三基三嚴(yán)”理論和操作的培訓(xùn)考核力度,規(guī)范醫(yī)療操作程序,才能保證醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療平安。20xx我院以醫(yī)學(xué)臨床“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容,狠抓衛(wèi)技人員分級培訓(xùn)工作,尤其是加強住院醫(yī)師的在職培訓(xùn),為保證醫(yī)療質(zhì)量和提高全院醫(yī)務(wù)人員的整體素養(yǎng)夯實了基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核狀況總結(jié)如下:

一、健立了三基三嚴(yán)考核組織,加強管理力度

我院成立了院科兩級培訓(xùn)考核組織,多層次對全院衛(wèi)技人員進行培訓(xùn)與考核。相關(guān)職能部門和科室工作人員仔細(xì)負(fù)責(zé),每次培訓(xùn)工作,從培訓(xùn)方案的制定到培訓(xùn)內(nèi)容的選取,從培訓(xùn)過程的監(jiān)督到培訓(xùn)結(jié)果的考核,都仔細(xì)對待。并將“三基三嚴(yán)”作為大事來抓,嚴(yán)格督促落實,有效地保證了“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練效果。加強了對全院衛(wèi)技人員進行“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的宣講教化力度,提高了衛(wèi)技人員對培訓(xùn)考核工作重要性的相識和自覺性。三基三嚴(yán)培訓(xùn)覆蓋率:101%,三基考核合格率在90%以上。

二、依據(jù)臨床工作須要選擇培訓(xùn)及考核內(nèi)容,扎實開展三基培訓(xùn)工作,涵蓋的內(nèi)容包括:

(一)基礎(chǔ)理論方面:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如:生理、病理、藥理學(xué)、輸液、輸血的基本理論,常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則等基礎(chǔ)理論。

(二)基本學(xué)問:包括為疾病診斷、治療的臨床醫(yī)療學(xué)問。如:醫(yī)療護理診療規(guī)范、各種疾病的陽性體征等。各種藥物的基本成分、運用方法、及適應(yīng)癥等。

(三)基本技能:包括衛(wèi)技人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能。和能依據(jù)駕馭的理論學(xué)問和實踐閱歷,結(jié)合病人的病情,擬定出診斷治療安排等的思維推斷實力。

(四)法律法規(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故防范及處理條例》、《病歷管理規(guī)定》等。

(五)技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容:心肺復(fù)蘇技術(shù)、留置針輸液法等。

三、選用了多種培訓(xùn)方式

采納醫(yī)技人員自學(xué)與院科培訓(xùn)兩結(jié)合的方式,讓衛(wèi)技人員利用一切空閑時間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)及急診急救基礎(chǔ)學(xué)問及新技術(shù)、新理論學(xué)問。醫(yī)院定期組織培訓(xùn),科室利用主任查房,晨會交班等時間學(xué)習(xí)新學(xué)問,并對急救常用技術(shù)采納現(xiàn)場操作演練考核。

(一)全院培訓(xùn)由醫(yī)務(wù)科組織集中授課、臨床技能培訓(xùn)等方式,一年來,醫(yī)院共組織開展“三基”講座3次,技能培訓(xùn)2次,全院醫(yī)技人員均接受了規(guī)范的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考試。進一步提高了衛(wèi)技人員臨床崗位技能。

(二)加強對新入院職工的培訓(xùn)力度,從源頭上抓好基處醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。醫(yī)院嚴(yán)格根據(jù)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求及衛(wèi)技人員不同專業(yè)要求支配新職工科室輪轉(zhuǎn),同時相關(guān)職能部門加大了對新入崗人員的監(jiān)督力度,定期組織考核,使新上崗人員能夠扎實有效的駕馭基礎(chǔ)學(xué)問、基本理論和基本技能,保證了醫(yī)療平安。

通過行之有效的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練與考核,衛(wèi)技人員的“三基三嚴(yán)”水平和臨床工作實力有了明顯的提升,全院衛(wèi)技人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)合格率達(dá)到96%,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的核心制度得到有效落實,進一步夯實了醫(yī)院的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,為醫(yī)院贏得了良好的社會聲譽。

縣中醫(yī)院工作總結(jié)3

半年來,醫(yī)院在龍院長的帶領(lǐng)下,在各科室的支持幫忙下,辦公室緊緊圍繞全院工作中心,在參加政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)方面取得了肯定的成果,較好地發(fā)揮了辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用,回顧一年,我們主要做了以下工作:

一、加強學(xué)習(xí),努力提高思想政治素養(yǎng)。

今年,辦公室協(xié)作各科室行風(fēng)建設(shè),端正行風(fēng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),辦公室緊密協(xié)作醫(yī)院中心工作,周密部署院領(lǐng)導(dǎo)支配,同時仔細(xì)學(xué)習(xí)了醫(yī)院有關(guān)文件,通過學(xué)習(xí)進一步提高了辦公室人員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及政策水平和駕馭實際工作的實力,辦公室的各項工作更加規(guī)范,服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到進一步提高。

二、加強團結(jié),增加凝合力、戰(zhàn)斗力,努力完成各項工作任務(wù)。

辦公室始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念。做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中相互幫助、相互理解,具有較強的工作凝合力和戰(zhàn)斗力。

1、全年完成了醫(yī)院工作安排、總結(jié)以及各種請示、報告等文件材料的起草工作;

2、仔細(xì)做好醫(yī)院印章的管理和運用工作,做到嚴(yán)格管理,正確運用;

3、機要文件收發(fā)、傳遞,能夠做到剛好傳閱收存,全年沒有發(fā)生文件丟失及泄露現(xiàn)象,對上級下發(fā)的各種文件和上報材料,剛好簽注擬辦看法,盡快呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中,分送到有關(guān)部門。

4、加強醫(yī)院管理制度,制定并下發(fā)了《沿河民族中醫(yī)院獎懲條例》,嚴(yán)格管理,較好地完成了醫(yī)院XXXXXXX保障任務(wù);

三、強化責(zé)任,不斷打造奉獻敬業(yè)的好團隊。

辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律、”“不由自主”,一年到頭談不上轟轟烈烈,卻也忙勞碌碌,辦公室人員始終牢記:責(zé)任心是工作的第一要素。責(zé)任,是職業(yè)素養(yǎng)的核心。一旦你踏上了任何一個崗位,選擇一份責(zé)任、擁有一份使命。擔(dān)當(dāng)崗位給予的責(zé)任,按時、按質(zhì)、按量完成各項工作,并且對所做的工作負(fù)責(zé)。

辦公室這些成果的取得,主要與各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持、幫助、協(xié)作分不開,與辦公室全體成員的共同努力分不開。同時,我們也醒悟地相識到,工作中存在不少的問題和不足,服務(wù)意識和服務(wù)水平與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距。今后,我們將接著努力學(xué)習(xí),勤奮工作,為了醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的大局,做好我們的工作。

沿河民族中醫(yī)院

20xx年12月31日

縣中醫(yī)院工作總結(jié)4

自20xx年12月至20xx年4月在全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“以病人為中心”醫(yī)療平安百日專項檢查活動以來,我院本著“一切為了病人、一切便利病人、一切服務(wù)病人”的服務(wù)宗旨,加強領(lǐng)導(dǎo)、健全制度、明確責(zé)任、狠抓落實,深化開展醫(yī)療平安自查活動并實施整改,在建立健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安管理體系以及更好的為人民群眾供應(yīng)一個平安、有效、便利價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境方面做了一些有益的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、健全管理制度,保證醫(yī)療平安

20xx年以來,在總結(jié)我院以往工作閱歷并參考衛(wèi)生部制定的各項核心醫(yī)療制度基礎(chǔ)上,制定了適合我院實際的核心醫(yī)療制度匯編,制定了《縣中醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)患溝通的有關(guān)規(guī)定》、《醫(yī)療事故防范措施》、《醫(yī)療糾紛處理程序和方法》、《關(guān)于對醫(yī)療事故及糾紛的處理暫行規(guī)定》等多項醫(yī)療平安管理制度。為提高醫(yī)護質(zhì)量,保證醫(yī)療平安,規(guī)范了操作流程,針對我院常見病、多發(fā)病制定了切實可行的診療常規(guī)。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),杜絕平安隱患

成立了以業(yè)務(wù)院長為主任、各科主任為委員的醫(yī)療平安管理委員會和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,建立院、科兩級醫(yī)護質(zhì)量和醫(yī)療平安管理組織,主要工作是依據(jù)上級有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實際,建立切實可行的醫(yī)護質(zhì)量和醫(yī)療平安管理方案并監(jiān)督執(zhí)行。每周召開例會,對存在的醫(yī)療平安隱患進行排查,剛好整改。

三、強化制度落實,抓好平安教化

為了保證各項醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安管理制度的落實,分管業(yè)務(wù)院長定期或不定期會同醫(yī)務(wù)科、護理部、感染辦深化各科室進行醫(yī)護質(zhì)量檢查,主要就核心醫(yī)療制度、醫(yī)療文書書寫、院內(nèi)感染限制制度的落實狀況進行實地檢查,發(fā)覺隱患現(xiàn)場解決,考評狀況與績效工資掛鉤。

醫(yī)療平安教化常抓不懈,每周院、科兩級例會醫(yī)療平安是必講內(nèi)容,使醫(yī)療平安防范深化人心,堅固樹立醫(yī)療平安是醫(yī)療生命線的工作理念。

四、狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高醫(yī)護質(zhì)量

醫(yī)護質(zhì)量是保證醫(yī)療平安的生命線,提高醫(yī)療質(zhì)量必需依靠醫(yī)務(wù)人員扎實的業(yè)務(wù)素養(yǎng),而業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高離不開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為此我院制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,規(guī)定各科室每季度末上交下季度學(xué)習(xí)安排給醫(yī)務(wù)科、護理部,每周二下午各科室集中組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。醫(yī)務(wù)科、護理部依據(jù)學(xué)習(xí)安排進行督導(dǎo),響應(yīng)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)務(wù)人員加強三基三嚴(yán)訓(xùn)練的要求,從基礎(chǔ)抓起,重點加強醫(yī)務(wù)人員三基訓(xùn)練,每季度依據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容進行季度業(yè)務(wù)考試,考試成果與績效工資掛鉤,年底依據(jù)考試成果對成果優(yōu)異者進行嘉獎。護理部還開展了多次護理技能競賽,促進了護理質(zhì)量的提高。

五、提高服務(wù)水平,取得患者認(rèn)同

許多醫(yī)患糾紛都源于服務(wù)環(huán)節(jié)的不到位,而服務(wù)水平的提高對于我院更有重要意義。我院建院晚,底子薄,硬件設(shè)施較差,綜合技術(shù)水平不高,大力提高服務(wù)水平,堅持質(zhì)量第一、平安第一、生命至上、以人為本的服務(wù)宗旨,護理部開展了整體化、人性化護理服務(wù)。主要內(nèi)容是:改善病室環(huán)境;確定責(zé)任護士;落實基礎(chǔ)護理、規(guī)范化護理;程序化護理。經(jīng)過試點,病人好評如潮,取得了階段性的成果。在服務(wù)的各個環(huán)節(jié),抓好醫(yī)患溝通,特殊是對高危病人,隨時進行病情告知,取得病人及家屬的理解與協(xié)作。通過服務(wù)水平的進步,病人提高了對我院的認(rèn)同感,削減了醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

六、限制院內(nèi)感染,促進醫(yī)療平安

今年上半年醫(yī)院成立了感染辦,建立了醫(yī)院感染三級管理組織,完善了醫(yī)院感染規(guī)章制度,制定了相關(guān)科室醫(yī)院感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。進行了院內(nèi)感染限制制度的培訓(xùn),在季度業(yè)務(wù)考試中加入感染限制內(nèi)容。在醫(yī)療廢物分類、收集、毀形、銷毀工作方面嚴(yán)格管理,器械消毒全部換用高效滅菌劑,各種消毒記錄逐步完善,上半年請防疫站檢測各項指標(biāo)較前大有改善。有力的促進了醫(yī)療平安的提高。

通過以上努力,我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安較以前有了明顯的進步,近年來未發(fā)生醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,我們要以這次活動為契機,再接再勵,是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安上新的臺階,給人民群眾創(chuàng)建一個更加優(yōu)質(zhì)平安的就醫(yī)環(huán)境。

縣中醫(yī)院工作總結(jié)5

在20xx年的工作中。全體護理人員在院長干脆領(lǐng)導(dǎo)下,在全體護理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

一、仔細(xì)落實各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、重申了各級護理人員職責(zé),并完善制定了各班護理人員的職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,護士各盡其責(zé)。

2、堅持了查對制度:

(1)要求嚴(yán)格執(zhí)行各項查對制度。從每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕漏洞。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行護理操作三查七對制度。登記、加藥、穿刺、更換液體等、

(3)仔細(xì)填寫并完善各項規(guī)章制度

二、仔細(xì)落實各項管理制度

1、嚴(yán)格按工作安排支配本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,制定出下周工作重點。

2、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并剛好反饋,使每位護理人員不斷提高各項業(yè)務(wù)水平。

3、仔細(xì)執(zhí)行日測日檢工作,護理人員每天仔細(xì)真實統(tǒng)計好個人工作量,業(yè)務(wù)收入等日常工作。負(fù)責(zé)人不定期抽檢,剛好發(fā)覺問題剛好解決。

三、服務(wù)質(zhì)量管理

1、仔細(xì)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語,主動學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,并主動參與院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn),在工作中很好應(yīng)用,提高滿足度,增進護患情感,拉近護患距離。

2、開展健康教化,對病人發(fā)放滿足度調(diào)查表,滿足度調(diào)查結(jié)果均在85%以上,并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

四、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、增加對護理人員基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn),以增加學(xué)問面。

2、主動參與院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),擴大學(xué)問面。

3、科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和??茖W(xué)問。

4、每月組織急救學(xué)問培訓(xùn)并考核內(nèi)容。

5、激勵每位同志主動參與接著教化學(xué)習(xí)。

6.護理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高。年輕護士學(xué)習(xí)老同志實踐閱歷,老同志學(xué)習(xí)年輕同志學(xué)問面,新老相互學(xué)習(xí)共同提高。

五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

1、科室堅持了每天對輸液大廳進行紫外線消毒,在病人眾多的狀況下確保平安,未發(fā)生一例交叉感染。

2、一次性用品運用后均能剛好毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期檢測。

3、對于出現(xiàn)差錯事故剛好上報,不漏報,不瞞報,實事求是,專人管理,剛好組織探討、分析、定性。大家共同發(fā)言引起飛、大家重視,避開給患者帶來損害。

六、存在問題:

1、由于護理人員較少,甚至基礎(chǔ)護理不到位,有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿。

2、護理人員基礎(chǔ)理論學(xué)問駕馭不牢,急診急救學(xué)問欠缺。

3、個別護理人員工作不仔細(xì),在以后的工作中藥留意并加以改正。

一年來護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了肯定成果,但也存在肯定缺點,有待進一步改善。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)賜予指責(zé)和指證!

縣中醫(yī)院工作總結(jié)6

XX縣地處江西北部,是一個以林業(yè)為主,經(jīng)濟薄弱的縣,全縣有15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總?cè)丝?0萬,縣級中醫(yī)院1所,設(shè)有中醫(yī)科的衛(wèi)生院13所,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總數(shù)的86.7%。20xx年,我市進一步加大農(nóng)村中醫(yī)工作力度,主動申報創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進市,并努力推廣中醫(yī)藥相宜技術(shù)。這個項目的工作思路是:充分運用黨中央國務(wù)院關(guān)于加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策,以農(nóng)村衛(wèi)生項目建設(shè)和醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范建設(shè)為載體,重點在鄉(xiāng)村推廣中醫(yī)藥相宜技術(shù),實行分類管理、分級指導(dǎo)、分層培訓(xùn)的方式,通過推廣農(nóng)村中醫(yī)藥相宜技術(shù)來拓展農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)領(lǐng)域,以全面推動中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。下面將我縣農(nóng)村中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣工作的詳細(xì)做法和成效總結(jié)如下:

一、詳細(xì)做法

(一)摸清家底,健全組織

為提高農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)水平,發(fā)揮中醫(yī)藥簡、便、廉優(yōu)勢,切實解決農(nóng)夫看病難、看病貴問題,我縣充分意識到面對農(nóng)村推廣中醫(yī)藥相宜技術(shù)的必要性。為此,我局將農(nóng)村中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣工作作為一項重要工作,予以高度重視。一是仔細(xì)調(diào)查摸底,全面分析中醫(yī)現(xiàn)狀。我們下發(fā)了一整套中醫(yī)現(xiàn)狀調(diào)查表,對縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)狀況進行調(diào)查,從中醫(yī)基礎(chǔ)設(shè)施、人員、設(shè)備、技術(shù)水平、培訓(xùn)、科研、新項目引進、??平ㄔO(shè)等多方面了解中醫(yī)現(xiàn)狀。依據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),我們作了具體的分析,看到了問題與不足,為我們制定切實可行的方案,打下良好基礎(chǔ)。二是確定目標(biāo),制定切實可行的方案。我們的目標(biāo)是:在全縣范圍內(nèi)用3年時間,通過中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣,帶動農(nóng)村的醫(yī)療衛(wèi)生單位引進和開展一批中醫(yī)藥技術(shù),培育一批中醫(yī)藥技術(shù)骨干,建設(shè)一批以開展中醫(yī)藥新技術(shù)為主的特色??疲?0%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將中醫(yī)藥服務(wù)作為其業(yè)務(wù)工作的重要內(nèi)容,中醫(yī)藥診療率提高到30%以上;85%的村衛(wèi)生全部一名中醫(yī)或能中會西的鄉(xiāng)村醫(yī)生,中醫(yī)藥診療率達(dá)25%以上。為此,成立了縣衛(wèi)生局局長宋爭鳴擔(dān)當(dāng)組長的靖安縣農(nóng)村衛(wèi)生中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組,指定縣中醫(yī)股負(fù)責(zé)詳細(xì)工作。

(二)把握原則,選準(zhǔn)項目

農(nóng)村中醫(yī)藥相宜技術(shù)的推廣是發(fā)展、振興中醫(yī),解決農(nóng)夫看病難、看病貴的有效手段。在項目的篩選上我們堅持了五項基本原則。一是所選項目必需是具有先進性和科學(xué)性,是近三年科技成果或新技術(shù);二是項目的技術(shù)含量要高且便于學(xué)習(xí)駕馭;三是項目要具有較強的好用價值,療效較好;四是引進成本要低;五是要適合農(nóng)村和基層應(yīng)用。依據(jù)這五項原則,我們篩選了20個項目印制成冊,下發(fā)到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H,選擇申報其中的幾項作為引進推廣項目。

(三)分級培訓(xùn),推廣應(yīng)用

在項目培訓(xùn)上我們主要分二級進行,一級培訓(xùn)由縣衛(wèi)生局組織,以縣中醫(yī)院為龍頭,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行培訓(xùn)和幫扶;二級培訓(xùn)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)組織實施,對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行培訓(xùn)。三年來我們以推廣20項農(nóng)村中醫(yī)相宜技術(shù)為突破口,加強了對針灸、按摩、推拿等常見病中醫(yī)藥相宜技術(shù)的推廣,并在能學(xué)會用上作文章,要求80%以上的基層醫(yī)療單位必需派員參與培訓(xùn),80%以上的項目必需得到基層醫(yī)療單位的推廣;80%以上的引進項目必需得到好用。

(四)改進方法,形成合力

為了更好地推廣中醫(yī)藥相宜技術(shù),我縣還注意抓好與相關(guān)工作的連接。把其與有關(guān)工作聯(lián)系起來,形成合力,提高成效。一方面是把中醫(yī)藥相宜技術(shù)工作納入農(nóng)村中醫(yī)工作先進市建設(shè),利用建設(shè)資金,推廣相宜技術(shù),提中學(xué)醫(yī)藥技術(shù)水平。另一方面是納入新興農(nóng)村合作醫(yī)療工作中。如適當(dāng)擴大中醫(yī)藥報銷范圍,對主動運用中醫(yī)藥技術(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所賜予政策實惠。

二、主要成效

(一)較好地促進了農(nóng)村中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展

全縣舉辦中醫(yī)藥技術(shù)骨干培訓(xùn)班3期,參訓(xùn)人員101人次。全縣對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行20項農(nóng)村中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣培訓(xùn),參訓(xùn)人員達(dá)400多人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共計有15名中醫(yī)師在縣中醫(yī)院進修,縣中醫(yī)院計有12名中醫(yī)人員在上級醫(yī)院學(xué)習(xí)。隨著中醫(yī)藥技術(shù)的不斷推廣,在靖安掀起了學(xué)中醫(yī)、用中醫(yī)的熱潮,中醫(yī)之花,正在開放。

(二)提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合實力

依據(jù)調(diào)查摸底狀況,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥收入僅占17.8%,90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只有中醫(yī)內(nèi)科,具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的中醫(yī)藥技術(shù)在農(nóng)村沒有得到較好的發(fā)揮。通過中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣,激勵建設(shè)中醫(yī)特色??疲挂恍┬l(wèi)生院拓寬了服務(wù)范圍,提高了綜合實力,如干州衛(wèi)生院的中醫(yī)肝科等具有深厚的中醫(yī)特色。

(三)有效地減輕農(nóng)夫負(fù)擔(dān)

由于中醫(yī)藥具有簡、便、廉的優(yōu)點,治療費用較低,我們測算了一下,農(nóng)夫到縣醫(yī)院治一個感冒可能要花近百元,而用中醫(yī)藥在農(nóng)村當(dāng)?shù)刂委熁蛟S只花幾十元錢。據(jù)不完全統(tǒng)計,在開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療中,由于中醫(yī)藥運用率的提高,農(nóng)夫醫(yī)療支出較上年削減10%。

三、幾點體會

通過組織實施農(nóng)村中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣工作,我們主要有以下幾點體會:

第一,加強組織領(lǐng)導(dǎo),形成有效制度是農(nóng)村中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣工作真正落到實處的根本保障。長期以來,中醫(yī)藥技術(shù)推廣工作是提得多、抓得少,布置多、落實少,大多是流于形式。針對這種狀況,我局成立農(nóng)村科技興醫(yī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣中醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立農(nóng)村中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé);將推廣農(nóng)村中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容;在國家、省科技成果推廣項目中,篩選出相宜技術(shù),定期組織培訓(xùn)、定期考核,形成長效機制,從而確保了相宜技術(shù)推廣工作落到實處。

其次,堅持面對農(nóng)村,為農(nóng)夫服務(wù)是農(nóng)村中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣工作得以主動發(fā)展的關(guān)鍵。針對農(nóng)村農(nóng)夫看病難、看病貴問題亟待主動解決的狀況,我局始終堅持面對農(nóng)村,把推廣農(nóng)村中醫(yī)藥相宜技術(shù)與解決農(nóng)夫看病貴、看病難問題相結(jié)合。一貫堅持簡、便、廉的篩選推廣項目原則,篩選出的推廣項目必需具有價廉適用的特點,確?;鶎有l(wèi)生院能以較少的投入產(chǎn)生較大社會、經(jīng)濟效益,確保基層農(nóng)夫能在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院花較少的費用,解決一些實際問題。從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、基層農(nóng)夫?qū)ο嘁思夹g(shù)感愛好,歡迎支持相宜技術(shù)的推廣。第三,不斷改進創(chuàng)新推廣模式,尋求有效推廣途徑,是中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣取得較好成效的基礎(chǔ)。三年來,我們在多次中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣勝利與失敗的閱歷教訓(xùn)基礎(chǔ)上,漸漸探究出一套較為勝利的推廣模式,即:現(xiàn)狀調(diào)查分析需求篩選項目專家論證發(fā)布項目確定推廣方式逐項實施跟蹤服務(wù)閱歷總結(jié)。根據(jù)這一做法,基本上能找到適合在農(nóng)村推廣的中醫(yī)藥相宜技術(shù),且能取得較好成效。

雖然我們在推廣農(nóng)村中醫(yī)藥相宜技術(shù)方面,做了肯定的工作,取得了肯定的成果,但也存在一些不足之處,如資金投入不足;引進推廣項目時,規(guī)模大、效益好的衛(wèi)生院主動性高,而規(guī)模小、效益差的衛(wèi)生院主動性低;推廣工作的指導(dǎo)總結(jié)尚有欠缺等等。在今后工作中,我局將主動探究,扎實工作,力爭將我縣農(nóng)村中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣工作推上一個新臺階。

縣中醫(yī)院工作總結(jié)7

20xx年是我院發(fā)展中長期規(guī)劃開局之年,也是等級評審之年。在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院班子團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院為目標(biāo),以“三好一滿足”、“創(chuàng)建平安醫(yī)院”等活動為抓手,加高??平ㄔO(shè)力度,塑造醫(yī)療服務(wù)品牌,打造醫(yī)院核心競爭力,圓滿完成縣委縣政府、上級主管部門的各項指令性任務(wù),實現(xiàn)了醫(yī)院新發(fā)展。20xx年全年門診量942101人次,住院病人10170人次,治愈、好轉(zhuǎn)率101%,住院手術(shù)1903人次;危重病人搶救功率85%,病床運用率143.9%。全院業(yè)務(wù)收入5550萬元,增長率為xx.7%,其中藥品收入2939.3萬元,占53%;醫(yī)療收入為2610.7萬元,占47%。

一、以“中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院評審”活動為主題,中醫(yī)藥特色優(yōu)勢得到新發(fā)揮

1、醫(yī)院制定體現(xiàn)中醫(yī)藥發(fā)展為主的中長期規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo)。制定切實可行的《中藥、中成藥處方管理規(guī)范》,對科室和個人下達(dá)考核指標(biāo),對完成指標(biāo)的賜予相應(yīng)嘉獎,并與其科室和個人評先評優(yōu)、外出進修、職稱晉升及評比名醫(yī)、學(xué)科帶頭人相掛鉤。

2、主動實施“城鄉(xiāng)對口支援”,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂協(xié)議書,進行對口支援。定期派業(yè)務(wù)骨干到衛(wèi)生院進行中醫(yī)藥業(yè)務(wù)指導(dǎo),結(jié)對醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干定期到本院參與查房學(xué)習(xí)。今年12月份向醪橋衛(wèi)生院和江口村衛(wèi)生所各支援了1萬元的建設(shè)經(jīng)費。

3、制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢單病種中醫(yī)診療方案,完成全院15個中醫(yī)單病種診療方案臨床路徑的審核制定工作。嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)病歷書寫規(guī)范,重點強化臨床中醫(yī)辨證論治,提高病歷書寫質(zhì)量,定期檢查加強質(zhì)控。開展護理人員系統(tǒng)中醫(yī)學(xué)問培訓(xùn)、中醫(yī)護理操作培訓(xùn)與考核,提中學(xué)醫(yī)專科護理質(zhì)量。

4、主動開展中醫(yī)學(xué)術(shù)閱歷傳承工作,在全縣組織了資深中醫(yī)師結(jié)對中醫(yī)學(xué)徒,通過“師帶徒”方式,進行“一對一”的傳、幫、帶、教,使青年中醫(yī)師干脆得到資深中醫(yī)師在學(xué)術(shù)思想、辨證規(guī)律、臨床閱歷和診療技能等方面的傳授,更好地將資深中醫(yī)師的臨床閱歷加以整理、應(yīng)用。

二、以“三好一滿足”、“創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動為抓手,管理水平和醫(yī)療質(zhì)量得到新提高

1、創(chuàng)新管理制度,建立“院務(wù)公開”工作制度,每月開展院長查房,深化臨床一線,發(fā)覺問題、解決問題。優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,在醫(yī)院各樓層增加標(biāo)識牌,對醫(yī)院收費人員進行重新調(diào)整,增加收費人員,削減病人排隊時間。

2、建立雙向轉(zhuǎn)診制度,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。出臺《雙向轉(zhuǎn)診實施方案》,召開了一次雙向轉(zhuǎn)診專題會議,雙向轉(zhuǎn)診工作有序開展。

3、完善各項醫(yī)療管理制度,起草并實施《醫(yī)院臨床“緊急值”報告及管理制度》、《其次輪醫(yī)師定期考核實施方案》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動實施方案》等文件;疑難病例探討制度等核心醫(yī)療制度,出臺激素運用前談話記錄和珍貴藥品、材料、精麻藥品運用知情同意書,實施抗菌藥物處方權(quán)限制度。

4、加強職工醫(yī)療平安教化制度,不斷強化職工醫(yī)療平安意識。定期召開醫(yī)療平安教化會議,醫(yī)療平安教化覆蓋面從以往單一臨床醫(yī)師參加擴展到臨床護士、檢驗等全體衛(wèi)技人員,教化內(nèi)容涉及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理方法》等衛(wèi)生法律法規(guī)。醫(yī)院還注意案例教化,將本院發(fā)生醫(yī)療糾紛案例與法律法規(guī)有機結(jié)合,進行深層次的醫(yī)療法律風(fēng)險分析與探討。此外,還出臺了《重大醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置預(yù)案》,并組建了一支由10人組成的醫(yī)療事務(wù)應(yīng)急小分隊,剛好、有效處置、應(yīng)對醫(yī)療事務(wù)。

5、根據(jù)消防平安“四個實力建設(shè)”的要求,健全完善臺帳,在各樓層增加消防器材和標(biāo)識。組織醫(yī)院職工進行滅火演練,并在發(fā)電機房和水泵室設(shè)立消防通道。定期排查整改隱患,維護消控中心設(shè)施。在11月底在全院開展了一次平安生產(chǎn)自查自糾活動,重點排查放射、高壓消毒容器、氧氣、水電等設(shè)適平安隱患。

6、接著深化實施“名院、名科、名醫(yī)”的“三名”戰(zhàn)略,高度重視??平ㄔO(shè),以中醫(yī)骨傷特色專科為龍頭科室?guī)优R床科室爭創(chuàng)名科。今年醫(yī)院爭取到省級特色??疲I病科)建設(shè)項目資金30萬元,針灸理療康復(fù)科也在進一步完善之中。人才引進及培訓(xùn)方面,今年招考了醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)人才19名,選送上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)4人次,外出參與學(xué)術(shù)活動、溝通、培訓(xùn)的人員共30人次,衛(wèi)技人員接著教化300多人次,發(fā)表省級以上論文3篇,申報了兩項科研課題。

7、進一步完善績效考核管理方法,為了提高醫(yī)院管理水平,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進醫(yī)院健康、持續(xù)跨越式發(fā)展,通過科學(xué)、民主、規(guī)范化的管理措施,規(guī)范醫(yī)院服務(wù)行為,保障醫(yī)療、護理平安質(zhì)量。強化“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的服務(wù)理念;強化醫(yī)院內(nèi)部責(zé)隨意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識,不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,真正做到為政府分憂、為患者解難;不斷提高我院經(jīng)濟效益和社會效益。

三、以開展“道德領(lǐng)域突出問題專項教化和治理”

“三進三解三促”和“用身邊案警示身邊人”警示教化活動為主線,牢牢把握職工受教化,群眾得實惠這個基本點和落腳點,改善就醫(yī)環(huán)境、端正服務(wù)看法、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、增設(shè)便民利民服務(wù)項目,醫(yī)院黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)得到新突破。

1、開展醫(yī)院重點行為、重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點人員的自查自糾。一是醫(yī)院與各科室簽訂廉潔行醫(yī)服務(wù)承諾書;二是醫(yī)院對重點崗位人員進行廉政談話。

2、接著開展廉政風(fēng)險篩查預(yù)警機制建設(shè)工作,完善廉政風(fēng)險防控措施,逐步完善以崗位為點、程序為線、制度為面環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險防控機制,做到“風(fēng)險定到崗,制度建到崗,責(zé)任落到人”,實行常態(tài)管理,做到常抓不懈。

3、加強醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)控,完善藥物監(jiān)控、通報公示制度,對單品種用藥總量大的`醫(yī)師進行誡勉談話。大力開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項治理工作,實行抗菌藥物限品種及分線運用管理,與醫(yī)師簽訂抗菌藥物合理運用責(zé)任狀,定期開展處方點評,確保抗菌藥物合理運用。

4、建立監(jiān)督制約機制,依據(jù)人事變動,對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子進行重新分工,落實一把手不干脆分管財務(wù)、基建、項目招投標(biāo)、藥品設(shè)備選購 等;在醫(yī)院改造工程、物資選購 、設(shè)備購置等工作中,把預(yù)防腐敗放在重要位置,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范來實施,嚴(yán)格執(zhí)行政府招標(biāo)選購 制度。深化糾風(fēng)工作,厲行節(jié)約,制止奢侈奢侈。

5、開展文明行醫(yī)公開承諾,由各窗口科室和醫(yī)師護士作公開承諾,主動接受社會各界監(jiān)督。持續(xù)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作,加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,樹立醫(yī)院社會良好形象。

6、為提高醫(yī)療質(zhì)量,增進醫(yī)患溝通,更好的為病人服務(wù),我院實行了科室醫(yī)療專業(yè)分組,各專業(yè)組由高年資主治醫(yī)師及副主任醫(yī)師擔(dān)當(dāng)組長,科主任統(tǒng)一管理,自分組以來醫(yī)療質(zhì)量顯著提高,使個人與集體得到有機的統(tǒng)一,顯著提升了醫(yī)務(wù)人員的向心力、凝合力和責(zé)任心,受到社會各方面的確定與好評。

四、以“改善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施”為重點,醫(yī)院硬件建設(shè)得到新發(fā)展

1、由于我院住院病床嚴(yán)峻緊缺,為了緩解病人住院難的問題,我院多年來始終在籌劃醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)。一是在今年9月啟動在原有住院大樓的后側(cè)建一棟三層磚混房,與現(xiàn)在的住院大樓連接形成一個整體住院樓,12月份掛網(wǎng)招標(biāo),爭取20xx年年初開工建設(shè)。二是在院內(nèi)新建一棟17層的醫(yī)院綜合大樓,目前項目的可研報告在市發(fā)改委評審?fù)ㄟ^,項目初步設(shè)計也通過了縣規(guī)劃委員會的專家評審,下步工作就是爭取國家對縣級中醫(yī)院建設(shè)的項目資金。

2、利用國家項目資金及自籌資金共30余萬,購置信息化建設(shè)相關(guān)硬件及中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣交互平臺系統(tǒng),緊密協(xié)作20xx年基層中醫(yī)醫(yī)院信息化服務(wù)保障實力建設(shè)方案,主動地、有安排地穩(wěn)步推動了醫(yī)院信息化建設(shè)。

3、為提升醫(yī)療硬實力,今年醫(yī)院自籌資金400萬購買了細(xì)菌鑒定儀一臺、數(shù)字化腦電分析系統(tǒng)一套、超聲經(jīng)顱多普勒一臺、醫(yī)用中心制氧系統(tǒng)一套、血液透析機四臺、進口彩超一臺、醫(yī)用洗脫兩用洗衣機一臺、電熱烘干機一臺、便攜式十二道心電圖儀一臺、數(shù)字單道心電圖儀兩臺、全自動電解質(zhì)分析儀一臺、數(shù)字式骨密度骨齡測定儀一臺等共二十余臺醫(yī)療設(shè)備。

4、重新組建96120急救中心,在醫(yī)院東面建設(shè)了210平方米業(yè)務(wù)用房,總造價20萬,下一階段工作是聘請三名執(zhí)業(yè)醫(yī)師和三名執(zhí)業(yè)護士等專職人員,從而有力提升了醫(yī)院院前急救服務(wù)實力。

五、以“中醫(yī)藥文化建設(shè)”為載體,醫(yī)院文化建設(shè)得到新提升

1、實行《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》,成立了醫(yī)院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,修訂醫(yī)院文化建設(shè)實施方案。進一步明確了醫(yī)院宗旨和醫(yī)院精神。

2、細(xì)心編印具有醫(yī)院自身文化內(nèi)涵的《員工手冊》,包含了醫(yī)德規(guī)范、廉潔行醫(yī)、勞動紀(jì)律、言語儀表規(guī)范、特定禮儀、醫(yī)院宗旨、院訓(xùn)、院歌等14個方面的內(nèi)容,舉辦《員工手冊》學(xué)習(xí)班,不斷強化和規(guī)范醫(yī)院服務(wù)理念、服務(wù)宗旨、行為準(zhǔn)則。

3、圍繞醫(yī)院中心工作,開展中醫(yī)師承活動?;顒优c等級醫(yī)院評審、打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院、廉政文化進醫(yī)院和豐富職工業(yè)余文化生活等相結(jié)合,通過這些活動,進一步弘揚中醫(yī)藥文化,提高醫(yī)院精神文明建設(shè),提升醫(yī)院文化內(nèi)涵,豐富職工業(yè)余文化生活,培育團隊協(xié)作精神,逐步形成“我是中醫(yī)院人”的歸屬感。今年六月份醫(yī)院組隊參與全市衛(wèi)生系統(tǒng)首屆“杏林杯”乒乓球賽,隊員們同心協(xié)力,激流勇進,奮力拼搏,奪得團體其次名的好成果。

六、治未病工作得到新發(fā)展

在醫(yī)院管理年活動之時,我院成立了治未病科,然而由于多方緣由,治未病工作始終開展緩慢,20xx年1月,我院再次把治未病工作納入醫(yī)院重點建設(shè)科室,先后選派2人次參與江西省中醫(yī)藥管理局、江西省中醫(yī)醫(yī)院組織的治未病工作培訓(xùn)會議,帶來了治未病新理念,為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。目前,治未病科共有醫(yī)師5人,其中中醫(yī)類別醫(yī)師4人,治未病工作首先從社區(qū)老年人、高血壓、糖尿病高危人群起先,建立健康檔案,開展體質(zhì)辨識,發(fā)放中醫(yī)藥科普學(xué)問小手冊進行健康宣教等工作。今年為全縣企事業(yè)單位、各社會團體健康體檢8686人次。

七、存在的主要問題

1、醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)不合理,學(xué)科帶頭人和高層次專業(yè)技術(shù)人才缺乏,成為制約醫(yī)院學(xué)科發(fā)展的瓶頸問題。中醫(yī)藥人才培育周期長,見效慢,須要財政加大投入,在學(xué)科建設(shè)、人才培育和科教工作等方面賜予有力的支持。

2、人才引進困難、人員流失加重,造成衛(wèi)技人員較大程度的短缺。

3、醫(yī)療環(huán)境日趨惡化,部分醫(yī)療糾紛事務(wù)對醫(yī)院正常醫(yī)療秩序造成較大沖擊。

4、隨著群眾的醫(yī)療需求不斷增加,我院目前醫(yī)療業(yè)務(wù)用房明顯不足,嚴(yán)峻制約了科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。

八、明年工作安排如下:

1、大力抓平安生產(chǎn)工作,加強醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),提升全院整體醫(yī)療技術(shù)水平。

2、加強重點??平ㄔO(shè)。抓好配套設(shè)置和建設(shè)規(guī)劃,有安排地培育引進人才,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,打造醫(yī)院核心競爭力。

3、進一步加強中醫(yī)藥文化、信息建設(shè)。

4、大力推廣中醫(yī)藥相宜技術(shù),突出中醫(yī)“簡、便、驗、嚴(yán)”的特點,凸顯我院中醫(yī)本色。

5、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促醫(yī)院發(fā)展。加快住院樓、醫(yī)療綜合大樓籌建工作,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)有力保證。

6、主動開展對口支援和社會服務(wù)工作。

7、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,將優(yōu)質(zhì)護理服擴展到四個病區(qū)。

縣中醫(yī)院工作總結(jié)8

XX縣中醫(yī)院20xx年創(chuàng)建中醫(yī)工作先進縣工作總結(jié)為了繼承和發(fā)揚中醫(yī)藥事業(yè),我院在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,主動開展了中醫(yī)先進縣創(chuàng)建工作,現(xiàn)將我院20xx年中醫(yī)創(chuàng)建工作總結(jié)如下

一、加強了領(lǐng)導(dǎo),建立健全了組織

為切實加強我院中醫(yī)藥工作的管理和組織領(lǐng)導(dǎo),更好的開展創(chuàng)建工作,我院成立了創(chuàng)先領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由XX院長任組長,XX副院長任副組長,各科室主任、護士長為小組成員,共同推動創(chuàng)建工作的順當(dāng)進行。

二、加大了臨床科室和重點科室建設(shè)的力度

各科室制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案,定期對方案實施狀況進行分析、總結(jié)及評估,優(yōu)化診療方案,對中醫(yī)優(yōu)勢病種的療效及中醫(yī)藥特色進行分析、總結(jié)和評估,并制定改進措施。中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師基本駕馭了本科中醫(yī)基礎(chǔ)理論和基本技能,合理配置、應(yīng)用中醫(yī)診療設(shè)備,主動開展中醫(yī)診療技術(shù)項目,采納非藥物中醫(yī)治療方法。

三、加強了中藥藥事的管理。

我院根據(jù)《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》,加強了中藥飲片庫房、中藥飲片調(diào)劑室、中成藥調(diào)劑室、周轉(zhuǎn)庫、中藥煎藥室的建設(shè),中藥飲片驗收制度健全并得到仔細(xì)執(zhí)行,建立了中藥飲片調(diào)劑制度,嚴(yán)格處方審核,調(diào)劑復(fù)核率101%。制定了煎藥室工作制度和相關(guān)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化操作程序,嚴(yán)格煎藥的質(zhì)量限制、監(jiān)測工作,煎藥室布局、流程合理,煎藥操作方法符合要求。

四、推廣了“治未病”,發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)

我院成立了中醫(yī)預(yù)防保健科,加強“治未病”宣揚和學(xué)問普及,促進廣闊群眾進一步了解中醫(yī)“治未病”理念和中醫(yī)預(yù)防保健學(xué)問。主動運用中醫(yī)藥“治未病”方法防治重大傳染病和多發(fā)傳染病,參加基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

五、大力推廣了中醫(yī)藥相宜技術(shù)

我院對成本低、療效高,簡便易行,適合農(nóng)村運用的相宜技術(shù)進行了推廣,舉辦了相宜技術(shù)推廣培訓(xùn)班,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)生進行了相宜技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)生基本具備了相宜技術(shù)運用實力。

六、開展了基層中醫(yī)指導(dǎo)工作

為了提高基層的中醫(yī)藥服務(wù)實力,我院成了基層指導(dǎo)科,通過舉辦講座、下鄉(xiāng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、接收鄉(xiāng)村進修醫(yī)生等方式切實提高了基層醫(yī)生的中醫(yī)藥服力實力。

我院在創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)先進縣工作一年以來,做了扎實有效的工作,推動了我縣中醫(yī)工作的不斷發(fā)展。我們將一如既往、更進一步做好中醫(yī)藥的發(fā)掘工作,并加以提高,更好地為廣闊患者服務(wù)。

縣中醫(yī)院工作總結(jié)9

20xx年,在縣委政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平、降低醫(yī)療費用為落腳點,以加強中醫(yī)中藥工作為基本點,根據(jù)《容城縣20xx年重點衛(wèi)生工作任務(wù)目標(biāo)分解表》提的工作目標(biāo)和任務(wù),責(zé)任到人,仔細(xì)落實,努力為廣闊患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?,F(xiàn)將本年度1—8月份工作總結(jié)如下:

一、醫(yī)院現(xiàn)狀。

容城縣中醫(yī)院始建于11017年,是由原城關(guān)衛(wèi)生院改建的。當(dāng)時只有幾間舊平方,十多張病床,一臺心電圖機,業(yè)務(wù)流水三萬元,固定資產(chǎn)不足五萬元,人員少,學(xué)歷職稱低,不具有任何特色的技術(shù)項目,可謂底子薄,起步晚。但在縣委、政府、衛(wèi)生局的堅毅領(lǐng)導(dǎo)下,中醫(yī)院人不等不靠,艱苦創(chuàng)業(yè),大干快上,截止到20xx年的短短十幾年中,實現(xiàn)了城內(nèi)門診樓建立、南環(huán)路門診樓開業(yè)、南環(huán)路病房大樓的運用等三次質(zhì)的飛躍,加上人員、設(shè)備、技術(shù)的不斷充溢和提高,使醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,穩(wěn)步發(fā)展。近幾年,我院重點工作是加強內(nèi)涵建設(shè),無論在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平,還是在大型醫(yī)療設(shè)備、新技術(shù)、新項目等方面,都取得了全新的發(fā)展,工作業(yè)績始終在全保定市縣級中醫(yī)院中名列前茅,受到上級的表揚和重視?,F(xiàn)如今醫(yī)院總占地面積為9000平方米,建筑面積8550平方米,其中業(yè)務(wù)用房7850平方

米,固定資產(chǎn)達(dá)1396.5萬元,20xx年業(yè)務(wù)流水達(dá)到1069.1萬元。現(xiàn)有在職職工162人,衛(wèi)生技術(shù)人員140人,開設(shè)病床101張,臨床一線科室31個,病房樓劃分內(nèi)兒、外、婦、骨四個大病區(qū)。我院于11014年開通的“120”急救電話,為全縣廣闊患者,尤其是急危重癥病人的救治發(fā)揮了特別重要的作用,取得了良好的社會和經(jīng)濟效益。11016年,我院在保定市縣級中醫(yī)院當(dāng)中第一批達(dá)到二級甲等標(biāo)準(zhǔn)。

二、20xx年1—8月份年主要醫(yī)療數(shù)據(jù)統(tǒng)計:

門診人次18618,比去年同期提高了11%;急診人次3297,比去年同期提高了6%;出院人次1457人次,比去年同期提高了10%;手術(shù)例數(shù)279人次;甲級病例率101%;中醫(yī)藥參加治療率81%;業(yè)務(wù)收入738。6萬元,比去年同期提高了9%。

三、醫(yī)療救治實力提高工程。

1、醫(yī)療質(zhì)量。通過業(yè)務(wù)查房,根據(jù)中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南實施細(xì)則及評價考核評分方法及中醫(yī)醫(yī)院管理年中規(guī)定的各項標(biāo)準(zhǔn)進行管理、檢查。包括各種制度和各類人員的職責(zé)、醫(yī)療文件規(guī)范化書寫、醫(yī)院感染防范與限制、醫(yī)療垃圾處理等方面,使醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。

2、人才培育。一是院內(nèi)培育,定期開展科室業(yè)務(wù)講課和三基培訓(xùn);二是聘請專家講學(xué)、手術(shù)帶教;三是選派人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),今年外出進修的有外科1名、血液透析科1名等。

3、科室建設(shè)。今年爭創(chuàng)了兩個市級重點??疲褐酗L(fēng)科、糖尿病科,一個院內(nèi)專科肛腸???,一個新項目難受科。糖尿病??婆c石家莊市糖尿病醫(yī)院聯(lián)手,采納“疏肝理氣、六位一體”的中醫(yī)治療方案,為糖尿病患者制定合理有效地防治方案,取得了良好效果。難受科主要采納神經(jīng)傳導(dǎo)阻滯的治療方法,解除患者的各種難受,效果顯著,立竿見影。肛腸專科自8月份開展以來,以為八十余位患者勝利實施手術(shù)。

四、中醫(yī)工作先進縣創(chuàng)建工作。

20xx年是創(chuàng)建此項工作的關(guān)鍵年,作為龍頭單位,我院肩負(fù)著重任,能否取得驗收勝利起著主導(dǎo)作用。我們根據(jù)標(biāo)準(zhǔn),層層把關(guān),克服困難,化解難題,使各項工作扎實穩(wěn)步進行。20xx年6月份,我院相關(guān)科室人員去唐山豐潤縣中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。20xx年6月9日,省督導(dǎo)組來我院督導(dǎo)檢查工作,對前期工作賜予了充分確定,同時也指出了一些欠缺,我院馬上分析問題的所在,查漏補缺。20xx年7月份到滄州獻縣中醫(yī)院參觀,吸取閱歷。依據(jù)中醫(yī)院18條290分的準(zhǔn)則逐條打算,主要的中醫(yī)指標(biāo),如病床數(shù)符合我縣衛(wèi)生規(guī)劃,中醫(yī)藥人員達(dá)到了醫(yī)藥人員總數(shù)的70%,門診、病房中醫(yī)藥參加治療率分別達(dá)到了85%、70%的標(biāo)準(zhǔn),藥品管理規(guī)范,建立了中醫(yī)基層指導(dǎo)科,這些項目日前已完成全部工作的95%左右,進一步完善工作正在進行。

五、新農(nóng)合工作。

嚴(yán)格根據(jù)新農(nóng)合的各項要求做好各項工作,堅決杜絕離床、掛床、冒名頂替等套取農(nóng)合基金的違法行為,緊緊盯住書目內(nèi)藥品運用率、次均住院費用、轉(zhuǎn)院率等主要指標(biāo),比較圓滿地完成了各項任務(wù)。幾年來我院未發(fā)生一起新農(nóng)合報銷違紀(jì)事務(wù)。

六、農(nóng)村中醫(yī)建設(shè),幫助衛(wèi)生局對各鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)技人員進行中醫(yī)相宜技術(shù)推廣的培訓(xùn)。

包括資料、講課、人員培訓(xùn)等,將中醫(yī)工作自我完善的同時提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)水平。

七、“1+X”幫扶工作。

我院重點幫扶小里鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城關(guān)衛(wèi)生院和賈光衛(wèi)生院。近年來,為了加強農(nóng)村中醫(yī)藥工作,充分發(fā)揮中醫(yī)院的龍頭作用,我院接著鞏固醫(yī)療支農(nóng)成果,突出中醫(yī)優(yōu)勢,為廣闊農(nóng)村患者供應(yīng)簡、便、驗、廉的醫(yī)療保健服務(wù),不定期組織醫(yī)療技術(shù)骨干下鄉(xiāng)義診,共義診病人308人次,病種涉及內(nèi)科、婦科、兒科、骨傷科和肛腸科等,免費為病人做B超檢查78人次,做心電圖180人次。另外,為切實推動農(nóng)村醫(yī)療工作,我院出資改善了小里衛(wèi)生院和容城鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療條件,并選派了優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員上崗,實現(xiàn)了大型醫(yī)療設(shè)備的共享,便利了老百姓不出村就能享受縣級醫(yī)療服務(wù)。

八、依據(jù)上級有關(guān)部門關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的工作部署

重新調(diào)整了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《行風(fēng)建設(shè)工作安排》、《行風(fēng)建設(shè)實施方案》、《院務(wù)公開工作實施方案》,層層簽訂了行風(fēng)責(zé)任狀和承諾書,建立健全各項規(guī)章制度,把解決群眾反映劇烈的“看病難、看病貴”問題,減輕人民群眾不合理的醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)和構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為行風(fēng)建設(shè)的重點,著力于抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療收費、醫(yī)藥購銷及院務(wù)公開等工作,不斷規(guī)范診療行為和醫(yī)療收費行為,堅決制止收受回扣、“紅包”、開單提成等違法違紀(jì)行為,切實為廣闊人民群眾供應(yīng)了更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。對全院人員建立了醫(yī)德檔案,定期進行醫(yī)德考評。向社會和患者下發(fā)調(diào)查問卷,經(jīng)測評群眾對我院的行風(fēng)滿足率達(dá)101%。

九、存在的問題與對策措施

1、“創(chuàng)建中醫(yī)工作先進縣”工作有待進一步完善。根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn),我院將接著完善各種資料的打算工作;2、醫(yī)院管理體制有待改革。

依據(jù)國家有關(guān)醫(yī)改政策和醫(yī)改精神,結(jié)合我院實際狀況,我院將接著探討更為適合醫(yī)院發(fā)展的體制和制度,核心是提高醫(yī)療質(zhì)量,優(yōu)化醫(yī)院服務(wù),提高職工主動性,使醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展。3、人才培育欠缺。

醫(yī)院競爭的核心就是人才的競爭。我院人才結(jié)構(gòu)不合理,沒有形成良好的梯隊建設(shè),這是醫(yī)院發(fā)展的隱患。今年,我們已經(jīng)制定了人才引進與培育的安排,切實增加醫(yī)院的實力。

4、??茖2〗ㄔO(shè)有待進一步加強。

中醫(yī)專科專病建設(shè),是促進中醫(yī)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的重要舉措,是繼承、發(fā)揚中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢,也是發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)的一項長期的任務(wù)。從今年起先我院將對專科專病進行系統(tǒng)化建設(shè)和管理,如明確??瓢l(fā)展方向,使其更適合當(dāng)?shù)蒯t(yī)療需求;對部分重點??七M行優(yōu)化組合,使之突出特色,拓寬治療范圍;借發(fā)展??茖2?gòu)筑人才培育戰(zhàn)略,形成??迫瞬湃后w,通過師帶教的形式,不斷繼承中醫(yī)特色;建立自己的制劑,支持推動??茖2“l(fā)展。實施這些項目以使其成為我院發(fā)展的標(biāo)記,提高我院的競爭力。

縣中醫(yī)院工作總結(jié)10

一年來,我院在縣委、縣政府和上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅持以鄧小平理論和黨的十七大精神為指導(dǎo),高舉中國特色社會主義宏大旗幟,踐行“三個代表”重要思想。院班子實行新時期的衛(wèi)生工作方針和省委、省政府提出的“中醫(yī)藥強省”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想;團結(jié)一樣,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷深化改革,與時俱進,開拓進取。仔細(xì)實行今年初全縣衛(wèi)生工作會議精神,牢記“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,拓展業(yè)務(wù)范圍,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強化院內(nèi)管理,求生存、謀發(fā)展。今年來,經(jīng)過全院干部職工的共同努力,各項工作都取得了肯定的成果。門診總病人數(shù)為239375人次,住院病人數(shù)為1639人次,同比基本與去年持平。其中好轉(zhuǎn)率達(dá)到35%,治愈率達(dá)到65%。今年1—11月份業(yè)務(wù)總收入1349萬元,同比略減?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、仔細(xì)實行全縣衛(wèi)生工作會議精神,結(jié)合實際,推動各項工作科學(xué)發(fā)展。

1、內(nèi)強素養(yǎng),外樹形象。

院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)奮進,堅毅有力,注意內(nèi)部素養(yǎng)的提高,進一步樹立中醫(yī)院的形象。在經(jīng)濟比較困難的狀況下,想方設(shè)法改造完善臨床科室。五官科、婦產(chǎn)科、理療科改造后,環(huán)境舒適,診療結(jié)構(gòu)合理,深受群眾好評。為強化管理,院部通過建章立制,不斷完善各項規(guī)章制度,包括考勤制度、請假審批制度、會議制度、財會審批制度、藥品購銷、陽關(guān)選購 制度等等,并狠抓制度的落實,實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,部門管理,專人落實,促使各項規(guī)章制度落實到實處。強化醫(yī)務(wù)管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,指導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)《中醫(yī)藥條例》,營造學(xué)習(xí)氛圍,選送技術(shù)骨干外出進修學(xué)習(xí)和參與國家及省內(nèi)各會議活動共25人次,經(jīng)濟費用達(dá)9萬多元,市科技立項2個,發(fā)表國家級論文2篇,省級論文5篇,市級論文2篇,舉辦學(xué)術(shù)講座6次,帶教進修實習(xí)生35人次,使醫(yī)院業(yè)務(wù)工作躍上新臺階。

2、接著以骨傷科為龍頭科室,大力拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。

我院的骨科在某某乃至鄰近縣區(qū)群眾心目中有較高的聲譽,為了在社會和醫(yī)療市場猛烈競爭的形勢下,要處于領(lǐng)先的位置,我們必需醒悟地相識到:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)技水平凹凸,醫(yī)療質(zhì)量好壞是醫(yī)院生存發(fā)展的關(guān)鍵,為快速提高本院的醫(yī)療技術(shù)水平,在抓好骨科這一龍頭科室的同時,接著開展高難度的骨科手術(shù)。一年來,開展骨科高難度手術(shù)12例,如開展了全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、腰椎間盤髓核摘除術(shù)等。我們還留意突出傳統(tǒng)中醫(yī)的特色,發(fā)展小??疲阈《鴮?,如糖尿病??啤⑵⑽笇??、婦科和五官科等都取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。特殊是五官科,開展眼科手術(shù)135例,經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高。在突出中醫(yī)特色,創(chuàng)辦小專科一系列過程中,我們有如下體會:力求創(chuàng)建某某市醫(yī)療高水平的學(xué)科;間接地帶動中醫(yī)院的全面發(fā)展提中學(xué)醫(yī)院的知名度;便利群眾就醫(yī),減輕患者苦痛和經(jīng)濟負(fù)擔(dān);培育和造就中醫(yī)院自身的技術(shù)業(yè)務(wù)人才。事實證明,此舉是很適應(yīng)我院目前發(fā)展的途徑之一,我們將會仔細(xì)總結(jié)和探究閱歷,一如既往,扎實開展下去,爭取更大的成果。

3、以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”為契機,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,防范醫(yī)療事故差錯。

我們在提高醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)、拓展業(yè)務(wù)范圍的同時,以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”為契機,根據(jù)中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的要求,加強對病案、病歷的規(guī)范化管理,成立病歷、病案質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組,充溢成員,建立質(zhì)控規(guī)章制度,使之形成一整套規(guī)范化管理,科學(xué)化決策,結(jié)合以人為本、構(gòu)建和諧社會和本院實際,充分發(fā)揮班子成員的班子結(jié)構(gòu),集思廣益,民主集中的原則,顧大局,立規(guī)則,制訂了一些可行的措施。如獎罰措施,與技術(shù)考核掛鉤,與年度考核掛鉤,科室績效與成本核算掛鉤等等,落實和健全以大小科室醫(yī)療人員的崗位責(zé)任制為中心的各項管理制度,制訂了切實可行的措施,如急診責(zé)任制、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房責(zé)任制和術(shù)前會診探討制度,特殊是在抓病歷書寫質(zhì)量、病案管理方面,辦公室協(xié)調(diào),以醫(yī)務(wù)股牽頭,護理部、計財股等協(xié)作,在院各臨床科室設(shè)置病案質(zhì)量監(jiān)控員,定期對各臨床科室和醫(yī)生所書寫的病歷、病案進行檢查評分,病案甲級率達(dá)91%以上,并與年度考核、職稱的晉升、技術(shù)考核掛鉤,實行獎優(yōu)罰劣的措施。在嚴(yán)格診療規(guī)范,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,建立醫(yī)患交通平臺,使病人來得放心,醫(yī)療安心,活得快樂,從而削減了醫(yī)療事故、差錯的發(fā)生。由于真抓實干,獎罰分明,取得了很好的社會效益,在社會上樹立中醫(yī)院是平安醫(yī)院的良好形象。

4、接著開展深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,實行縣委提出的“樹正氣、強管理、促發(fā)展、惠民生”會議精神。

根據(jù)縣委、縣政府和衛(wèi)生主管局的支配,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,細(xì)心組織,周密部署,動員全院黨員干部職工主動參加,落實到位。我院領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室根據(jù)實施方案狠抓落實,設(shè)置了宣揚欄、看法箱,召開了多場次會議,進行了傳達(dá)貫徹、探討部署。

通過學(xué)習(xí)活動,大力加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),結(jié)合行風(fēng)評議、萬眾評公務(wù)、接著解放思想,深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等活動,實行上級有關(guān)會議精神,組織學(xué)習(xí)先進典型事例,實行了《訂正行業(yè)不正之風(fēng)》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度》等舉措,促使相關(guān)制度落實到崗。

二、接著跟蹤,大力推動廣東省中醫(yī)名院創(chuàng)建單位項目建設(shè)。

去年初,院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)建省中醫(yī)名院項目建設(shè),班子多次開會探討,并組織全院各科股室負(fù)責(zé)人、護士長、班組長、業(yè)務(wù)骨干座談,建言獻策。在充分論證的基礎(chǔ)上,我院確立了“某某縣中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改、擴建工程”項目,并成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組,大力開展、推動。本院克服各種困難,想方設(shè)法籌措部分經(jīng)費,托付有限公司嚴(yán)格根據(jù)省中醫(yī)名院建設(shè)要求編寫了該項目可行性探討報告,縣規(guī)劃設(shè)計室設(shè)計了建設(shè)藍(lán)圖,經(jīng)多方努力,我院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改、擴建工程在市、縣發(fā)改委立項。該項目總投資為11012.35萬元,分二期進行,其中一期工程建設(shè)投資為1335.23萬元,拆除院內(nèi)三排舊平房宿舍和舊制藥房,新建住院綜合樓7層(建筑面積為6200平方米)等;二期工程建設(shè)投資為657.12萬元,拆除院內(nèi)三棟宿舍樓,續(xù)建住院綜合樓8至11層(建筑面積3600平方米)等。今年以來,我院接著跟蹤該項目。

三、增加醫(yī)院文化建設(shè),打造中醫(yī)藥文化名院。

1、增設(shè)圖書閱覽室,布置、完善院內(nèi)各宣揚欄。

為增加中醫(yī)藥文化建設(shè),院部還特地在行政區(qū)域內(nèi)劃出空間,設(shè)置了圖書閱覽室,支配專人管理,布置了整齊的書柜、書桌,內(nèi)陳各類醫(yī)學(xué)書刊、醫(yī)學(xué)掛圖、模具以及院各項規(guī)章制度等,豐富了中醫(yī)藥文化氛圍,為干部職工供應(yīng)了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、辦好每月一期《某某杏林》。

3、落實科學(xué)發(fā)展觀,建立高雅、清爽的醫(yī)院環(huán)境。

我院在原有基礎(chǔ)上,想盡想方設(shè)法打造骨傷科、理療科、五官科等重點??啤9莻圃譃橐粎^(qū)和二區(qū),為了進一步形成科學(xué)布局,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),合理支配醫(yī)護人員,院部探討確定了在住院部進行重新整合,設(shè)立了骨傷科和外科為重點學(xué)科,突出了骨傷科的特色,明確了診療科目。原理療科設(shè)在門診樓三樓行政辦公區(qū)域范圍內(nèi),現(xiàn)搬遷到二樓,分男女理療室,使之便利群眾就診,為患者供應(yīng)舒適的診療環(huán)境,更好地愛護患者隱私,受到了群眾廣泛好評。最近院部把五官科搬遷到住院部五樓,擴大了業(yè)務(wù)用房,布局科學(xué)新奇,為白內(nèi)障超聲乳化、人工晶體植入以及青少年近視眼的激光矯治術(shù)供應(yīng)了良好環(huán)境,提升了五官科的診療服務(wù)實力。原五官科業(yè)務(wù)用房經(jīng)重新整改增設(shè)為婦產(chǎn)科。各科室功能齊全,環(huán)境清靜、溫馨。通過調(diào)整和充溢,使我院各科室科學(xué)合理的布局,清爽、舒適的環(huán)境,深受社會各界人仕的好評,樹立了醫(yī)院的新形象。

4、注意人才培育和中醫(yī)藥文化溝通。

我院除努力打造“名科”,同時也注意人才培育和中醫(yī)藥文化溝通,返聘了三位副主任醫(yī)師,加強醫(yī)療力氣,為年青醫(yī)務(wù)人員進行傳、幫、帶。最近開設(shè)了中醫(yī)三基學(xué)問培訓(xùn)班,住院醫(yī)師接著教化培訓(xùn)課程,全院護理人員的“三基”培訓(xùn)班,并邀請了有關(guān)方面的專家、講師授課,全院各科醫(yī)生都主動參與了培訓(xùn),仔細(xì)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,夯實中醫(yī)藥基礎(chǔ),精益求精,以更好的技術(shù)服務(wù)社會、服務(wù)群眾。

5、進一步加強醫(yī)療合作,提高醫(yī)院知名度。

我院接著與廣州中醫(yī)藥高校骨傷科醫(yī)院合作開展業(yè)務(wù)。20xx年同省人民醫(yī)院聯(lián)合組成合作醫(yī)療點,實行雙向轉(zhuǎn)診。同時,亦是韶關(guān)醫(yī)學(xué)院臨床教學(xué)、實習(xí)基地。20xx年同附屬一院建立聯(lián)合醫(yī)療基地。今年來,我院在此基礎(chǔ)上,接著加強合作,通過外引、內(nèi)聯(lián),逐步提升我院在社會的知名度。

6、主動協(xié)作縣委、縣政府做好扶貧開發(fā)、“規(guī)劃到戶、扶貧到人”,多次下鄉(xiāng)到村,對貧困戶進行幫扶。

7、今年6月我院主動響應(yīng)縣委、縣政府提出的“捐資辦學(xué)”的號召,發(fā)動黨員、干部踴躍捐資,單位及個人共捐資1萬2千多元,為本縣辦學(xué)助教貢獻力氣。

8、協(xié)作縣委、縣政府及衛(wèi)生主管局,做好綜合改革調(diào)研工作。

四、存在的問題

1、歷史債務(wù)沉重,資金嚴(yán)峻不足,發(fā)展舉步維艱。

2、業(yè)務(wù)用地不夠,基礎(chǔ)設(shè)施落后。

3、醫(yī)療儀器設(shè)備缺乏、陳舊。

4、高科技人才缺乏,技術(shù)力氣不足,綜合實力不強。

五、下一步工作思路

1.接著推動項目建設(shè),爭取在省、中央立項;爭取中央、省、市、縣撥款扶持,建設(shè)新住院綜合大樓,分階段還清歷史欠款,徹底變更落后的被動局面。

2.添置、更新醫(yī)療設(shè)備。

3.實施人才戰(zhàn)略,引進高科技人才和培訓(xùn)本院業(yè)務(wù)骨干,充溢合適的醫(yī)療技術(shù)力氣,逐步的向科學(xué)化、現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院邁進。

總之,在縣委、縣政府及衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院將實行黨的十七大精神,高舉中國特色社會主義宏大旗幟,接著解放思想,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會。外樹形象,內(nèi)強素養(yǎng),科學(xué)管理,打造中醫(yī)??破放疲龠M醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,以精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)看法更好地滿意人民群眾的健康須要;發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,為建設(shè)省中醫(yī)名院而奮斗。

縣中醫(yī)院工作總結(jié)11

在縣委縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院深化開展黨的群眾路途教化實踐活動,以合作辦醫(yī)為契機,內(nèi)強素養(yǎng),外樹形象,進一步加強中醫(yī)藥特色建設(shè),狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,圓滿完成年初制定的各項工作安排。骨傷科順當(dāng)通過浙江省中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)科基地的評審認(rèn)定,成為浙江省其次批中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)后備臨床培訓(xùn)基地。院黨支部被金華市委組織部評為“五星基層黨組織”,醫(yī)院獲得“浙江省平安醫(yī)院”榮譽稱號?,F(xiàn)將20xx年主要工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下:

一、深化開展黨的群眾路途教化實踐活動,進一步提高提升服務(wù)內(nèi)涵。

自開展黨的群眾路途教化實踐活動以來,我院根據(jù)上級部署,全體黨員嚴(yán)格根據(jù)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,緊緊抓住黨員干部職工“四風(fēng)”中存在的問題,在黨員及干部職工中進行大排查、大檢修、大掃除,真正實現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,努力實現(xiàn)“宗旨意識有新增加,服務(wù)實力有新提高,隊伍形象有新提升,業(yè)務(wù)工作有新成效”的目標(biāo)。每個黨員都寫出自我分析材料,仔細(xì)開展指責(zé)和自我指責(zé)。

在仔細(xì)完成上級規(guī)定動作外,邀請了縣紀(jì)委副書記陳鴻珠給全體員工作黨風(fēng)廉政建設(shè)講座;開展學(xué)習(xí)上柏住院部的先進事例活動;院黨支部舉辦黨課3次;組織黨員干部到盤峰鄉(xiāng)櫸溪進行儒家廉政思想教化,并走進東陽市黃皮嶺林場體驗林場職工的艱苦生活。通過以上一系列活動,使全體黨員干部接受了一次心靈的洗滌與凈化。

此外,立足醫(yī)院工作的實際,強化舉措,以“三好一滿足”、“無縫化雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”等活動為依托,促進服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)內(nèi)涵持續(xù)改進,漸漸把服務(wù)從院內(nèi)延長到院外。深化全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛征求群眾的看法,并仔細(xì)做好看法反饋,剛好進行處理整改。對縣域內(nèi)轉(zhuǎn)診病人免除救援車費,同時對全部住院病人出院后進行跟蹤服務(wù)。

在開展黨的群眾路途教化實踐活動中,我院深化全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛征求群眾的看法,并非常重視整改工作,如群眾反映在我院看中醫(yī)吃不到當(dāng)天中藥的狀況,從四月份起先購買了2臺大容量煎煮機和1臺包裝機,新增了1名煎藥員,做到中午和晚上煎煮機不間斷工作,保證下午3點前就診的門診病人能在當(dāng)天就吃到煎好的中藥。

二、精彩完成“2·13”萬蒼雅莊舊會堂坍塌重大突發(fā)事務(wù)傷員救援,給全縣人民交了一份滿足的答卷。

今年2月13日,萬蒼雅莊發(fā)生舊會堂坍塌重大突發(fā)事務(wù),我院在接到縣衛(wèi)生局緊急指令后,8分鐘內(nèi)完成了醫(yī)療組組建、物資籌備、救援車緊急奔赴雅莊現(xiàn)場。

當(dāng)晚,我院醫(yī)護人員和浙江中醫(yī)藥高校附屬第三醫(yī)院專家有條不紊地處理好送來的33個傷員,沒有發(fā)生一個傷員誤診漏診,使每位病人在第一時間得到的診治。在這次重大突發(fā)事務(wù)處理中,充分體現(xiàn)了我院上下強大的集體凝合力,整個搶救過程組織流暢、驚慌有序、忙而不亂,具有高度的職業(yè)素養(yǎng)和崇高的敬業(yè)精神,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),精誠團結(jié)的團隊,我院廣闊醫(yī)護人員接受了一場嚴(yán)峻的考驗,給全縣人民交了一份滿足的答卷。

三、合作辦醫(yī),取得階段性成效。

自去年與浙江中醫(yī)藥高校附屬第三醫(yī)院合作辦醫(yī)以來,通過浙江中醫(yī)藥高校附屬第三醫(yī)院派駐專家在我院坐診、教學(xué)查房、病例探討、、手術(shù)、舉辦學(xué)術(shù)講座,開展新技術(shù)、引進新項目,彌補了我院醫(yī)療技術(shù)上的“短板”和中醫(yī)特色不夠顯明的不足。

(一)開展新技術(shù)、引進新項目,進一步加強了中醫(yī)藥特色建設(shè)。今年新開展了頸椎平安定位旋轉(zhuǎn)扳法、腰椎平安定位斜扳法、針灸減肥、針灸治療失眠、腔鏡普外手術(shù)、腔鏡泌尿手術(shù)、肩關(guān)節(jié)置換、胸鎖關(guān)節(jié)脫位內(nèi)固定、股骨粗隆間骨折半髖關(guān)節(jié)置換等9項。此外,應(yīng)用了穴位敷貼、中藥熏洗、耳穴埋豆、穴位埋線治療肥胖及月經(jīng)失調(diào)等一系列中醫(yī)特色護理項目,不僅操作簡潔、病人無苦痛,治療治療效果好,而且給醫(yī)院營造了深厚的中醫(yī)藥特色氛圍,得到了患者的廣泛好評。

(二)主動開展科研活動。在浙江中醫(yī)藥高校附屬第三醫(yī)院下派專家的指導(dǎo)下,我院醫(yī)護人員以臨床治療難點和患者需求為切入點,主動開展科研活動,今年向上級申報了針灸結(jié)合中藥治療痔瘡、中藥治療糖尿病等3項科研項目。其中,調(diào)督法結(jié)合苦參湯熏洗治療Ⅰ-Ⅲ期內(nèi)痔的隨機比照探討(20xxZB130)項目獲20xx年浙江中醫(yī)藥科技安排立項,實現(xiàn)了我院省級科研項目立項的新突破。

(三)加強中醫(yī)特色專科建設(shè)。在浙江中醫(yī)藥高校附屬第三醫(yī)院謝遠(yuǎn)軍的帶領(lǐng)下,針灸推拿科運用正骨療法治療頸椎病、腰椎間盤突出癥等疾病,以其獨特的療效,深受患者的高度好評。20xx年針灸推拿科門診人次比上年增長173%,門診收入增長168.43%,住院收入增長506.68%,業(yè)務(wù)總量同比增長224.28%,成為我院業(yè)務(wù)增長最快、中醫(yī)藥特色最濃的科室之一,科室的知名度和影響力也與日俱增。

四、多管齊下,狠抓管理,進一步加強醫(yī)護人員隊伍建設(shè)。

今年以來,我院以合作辦醫(yī)為契機,充分發(fā)揮浙江中醫(yī)藥高校附屬第三醫(yī)院的人才優(yōu)勢,多管齊下,狠抓管理,進一步加強醫(yī)護人員隊伍建設(shè)。

(一)我院14名中青年臨床業(yè)務(wù)骨干,依據(jù)自己的專業(yè)特長以中醫(yī)傳統(tǒng)的“拜師收徒”形式,拜浙江中醫(yī)藥高校附屬第三醫(yī)院下派專家為師,仔細(xì)開展師徒“傳幫帶”活動。為了使拜師收徒工作能取得實際效果,醫(yī)院還出臺了相關(guān)的管理考核制度,定期進行考核督查,并把考核結(jié)果列入相關(guān)人員的檔案和績效工資;

(二)以“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)為抓手,大力開展崗位練兵活動。先后開展了“專業(yè)學(xué)問大比武”,組織模擬案例演練、心肺復(fù)蘇、體格檢查、縫合結(jié)扎等醫(yī)學(xué)技能競賽,對年齡在45歲以下的全部醫(yī)技人員進行培訓(xùn)考核。今年共組織全院職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)4期,臨床科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)8次,組織全院性疑難病例探討5次,開展三基學(xué)問培訓(xùn)與考試2次,促進了全院干部職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問的熱忱。楊東孝、陳嬋娟參與縣衛(wèi)生局組織的20xx年全員考試分別獲得臨床類第一名和護理類第三名的好成果。20xx年

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