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西部縣城旅游發(fā)展策略案例分析摘要隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與日增長(zhǎng),對(duì)于精神生活的追求也越來越強(qiáng)烈,因此間接促進(jìn)了我國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展。本文以貴州省威寧縣為例,分析了威寧縣的旅游資源,然后對(duì)威寧縣的旅游業(yè)發(fā)展存在的問題進(jìn)行了分析,剖析出影響威寧縣旅游發(fā)展的障礙,然后對(duì)這些問題提出具體的解決對(duì)策,以期能對(duì)威寧縣的旅游業(yè)起到促進(jìn)作用。關(guān)鍵詞:威寧縣;旅游發(fā)展;障礙一、威寧縣旅游簡(jiǎn)介貴州威寧縣位于貴州西部烏蒙山區(qū),擁有眾多著名的景點(diǎn),如威寧草海景區(qū),是貴州最大的天然淡水湖泊和典型高原濕地生態(tài)系統(tǒng)。與青海湖、滇池齊名,是國(guó)家自然保護(hù)區(qū),3A級(jí)景區(qū)。此外,威海還有揚(yáng)州橋、百草坪、涼水溝等景區(qū)??偟膩碚f,貴州威寧縣是一個(gè)擁有眾多景區(qū)的地點(diǎn)。在旅游業(yè)的發(fā)展上擁有著良好的景點(diǎn)資源。二、威寧縣旅游業(yè)發(fā)展障礙(一)旅游產(chǎn)品開發(fā)品質(zhì)不高1、缺乏核心旅游品牌威寧縣有大量的旅游品牌。由于缺乏科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃,沒有核心旅游品牌。品牌不高。旅游產(chǎn)品缺乏特色化發(fā)展。雖然威寧縣有許多旅游景點(diǎn),但它是相對(duì)分散和孤立的。旅游業(yè)的發(fā)展仍然是基于點(diǎn)發(fā)展的。有小、散、弱、差的問題,沒有文化旅游產(chǎn)品。目前沒有5A風(fēng)景名勝區(qū)[1]。風(fēng)景名勝區(qū)的發(fā)展尚未形成集聚效應(yīng),形成了特色旅游集聚區(qū)。區(qū)域聯(lián)動(dòng)力度不夠,核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。2、旅游資源開發(fā)水平低如今,威寧縣旅游資源的利用率低是威寧縣旅游業(yè)發(fā)展存在的主要問題,還處于相對(duì)較低的發(fā)展水平。主要集中在傳統(tǒng)的觀光旅游,其功能結(jié)構(gòu)單一。且目前游客對(duì)觀光旅游的興趣已經(jīng)逐漸趨于飽和,不能與日益快速增長(zhǎng)的休閑度假要求相適應(yīng)[2]。旅游資源背后豐富的文化內(nèi)涵還未得到充分的探索,也缺乏面向高端市場(chǎng)的旅游產(chǎn)品。旅游資源轉(zhuǎn)化能力不足,吸引游客參與體驗(yàn)和娛樂不足。缺乏休閑度假、學(xué)習(xí)和保健等功能,缺乏核心旅游產(chǎn)品和新的旅游形式,不能滿足旅游者多樣性和多樣化旅游需求。各地同類型的旅游產(chǎn)品也很多,競(jìng)爭(zhēng)激烈。(二)旅游配套功能不夠完善1、旅游支持服務(wù)薄弱雖然威寧縣的餐飲設(shè)施、賓館和餐飲設(shè)施數(shù)量眾多,但總體檔次較低,不能滿足現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的需要。大多數(shù)的餐飲設(shè)施和星級(jí)酒店遠(yuǎn)離風(fēng)景名勝區(qū),不能滿足游客的旅游和休息。大多數(shù)當(dāng)?shù)氐男〕缘甓荚诮值郎希行┥踔潦橇鲃?dòng)攤位,就餐環(huán)境很差。風(fēng)景區(qū)附近的大多數(shù)餐館都是路邊商店,缺乏統(tǒng)一的布局和管理。在住宿方面,住宿設(shè)施布局結(jié)構(gòu)不合理,景區(qū)附近的住宿設(shè)施相對(duì)較低,沒有主題酒店和獨(dú)特的住宿。旅行社主要集中在城市地區(qū),分布結(jié)構(gòu)不合理,沒有大型知名旅行社,旅游接待組織能力有限2、旅游服務(wù)水平和旅游環(huán)境差威寧縣旅游信息咨詢和景區(qū)景點(diǎn)指導(dǎo)設(shè)施建設(shè)滯后。旅游咨詢僅限于旅游景點(diǎn),沒有綜合旅游服務(wù)中心,旅游人流較多的地區(qū)旅游指南等小冊(cè)子較少。無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋3A級(jí)旅游景點(diǎn),但公交車站等關(guān)鍵區(qū)域的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋存在盲點(diǎn)。自助導(dǎo)游服務(wù)并不完美。沒有特別的自助導(dǎo)游服務(wù)。(三)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模偏小1、旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢威寧縣旅游經(jīng)濟(jì)固然是逐漸增加,但整體體形勢(shì)仍處于相對(duì)落后的程度。與閩南地區(qū)發(fā)達(dá)的旅游區(qū)相比,這一差距相當(dāng)大,并不具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)力與之相比。近年來,旅游業(yè)僅占威寧縣GDP的10%左右,對(duì)威寧縣的地方經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)基本上與十大產(chǎn)業(yè)的地位相稱,但尚未形成強(qiáng)大的旅游經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力[3]。2、尚未形成旅游產(chǎn)業(yè)鏈威寧縣旅游業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)相對(duì)較低。歷史文化資源豐富,生態(tài)旅游資源等旅游產(chǎn)品相對(duì)較低,整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成。威寧縣旅游產(chǎn)品的開發(fā)還處于起步階段。文化旅游產(chǎn)品僅僅是技術(shù)含量較低的產(chǎn)品,如剪紙,沒有深入挖掘文化資源和產(chǎn)品開發(fā)。旅游業(yè)+“新興產(chǎn)業(yè)”發(fā)展不夠,文化、衛(wèi)生、體育、會(huì)展一體化不深入,生態(tài)村旅游和紅色旅游較少,產(chǎn)業(yè)體系不完善。三、威寧縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策(一)不斷優(yōu)化旅游產(chǎn)品供給1、增加旅游品牌的創(chuàng)造以創(chuàng)建全國(guó)5A風(fēng)景名勝區(qū)為起點(diǎn),促進(jìn)4A級(jí)景區(qū)改造工程,加快創(chuàng)建新景區(qū)的步伐,消除威寧縣旅游業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)中的景點(diǎn)和景點(diǎn)。加快3A級(jí)項(xiàng)目升級(jí)步伐,加快創(chuàng)建4A級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)步伐。建設(shè)生態(tài)鄉(xiāng)村旅游基地,在優(yōu)秀旅游城鎮(zhèn)、旅游示范村、星級(jí)村等方面開展合資經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)生態(tài)旅游和鄉(xiāng)村旅游的活力。捉住國(guó)家旅游發(fā)展的機(jī)遇,建立國(guó)家旅游基地。2、不斷深化旅游產(chǎn)品開發(fā)旅游業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段。主題公園、度假村、文化公園、旅游綜合體等新興產(chǎn)業(yè)已成為推動(dòng)區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展的主要產(chǎn)品。威寧縣市應(yīng)結(jié)合自身的旅游開發(fā)優(yōu)勢(shì),借鑒蕪湖方特主題公園的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)介紹和建設(shè)一批大型、高品位的游憩旅游項(xiàng)目[4]。威寧縣旅游資源的進(jìn)一步開發(fā),將增強(qiáng)旅游者的參與意識(shí),增強(qiáng)旅游者的文化體驗(yàn)和意識(shí)。進(jìn)一步提高景區(qū)質(zhì)量,創(chuàng)造出一些特色鮮明、實(shí)力雄厚、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合的旅游精品路線,引導(dǎo)威寧縣旅游產(chǎn)品從旅游休閑型轉(zhuǎn)變?yōu)樾蓍e型,從低端發(fā)展向高端發(fā)展。解決了威寧縣旅游小、分散、弱等問題,增加了旅游時(shí)間和消費(fèi)者對(duì)旅游的需求,促進(jìn)了威寧縣旅游業(yè)的建設(shè)。旅游目的地。(二)加快旅游公共服務(wù)建設(shè)1、加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快威寧縣高速鐵路站建設(shè),建設(shè)覆蓋威寧縣旅游經(jīng)濟(jì)圈的快速交通網(wǎng)絡(luò)。加快公路主干道和旅游景點(diǎn)的改造,啟動(dòng)旅游配送中心建設(shè),優(yōu)化高速公路服務(wù)區(qū)的旅游轉(zhuǎn)型。加快威寧縣旅游專線建設(shè),增加旅游客車數(shù)量和“新亮相線”,解決旅游業(yè)的快捷問題。2、加強(qiáng)食品和住宿設(shè)施的建設(shè)加強(qiáng)旅游設(shè)施建設(shè),激發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)鏈,留住旅游者的足跡,增加旅游深度。在餐飲方面,應(yīng)加強(qiáng)特色美食街建設(shè),規(guī)劃和組織餐飲業(yè)參與威寧縣旅游業(yè)建設(shè),提高餐飲服務(wù)水平。對(duì)周邊地區(qū)不規(guī)范的小餐館進(jìn)行大力改革,利用旅游發(fā)展基金引導(dǎo)流動(dòng)食品攤位遷往固定場(chǎng)所,形成餐飲街。為了提高農(nóng)村餐飲服務(wù)的水平,組織餐飲競(jìng)爭(zhēng),提高餐飲業(yè)服務(wù)水平[5]。在住宿方面,大力開展星級(jí)酒店建設(shè),增加星級(jí)酒店數(shù)量和接待能力,各部門共同指導(dǎo)新酒店建設(shè),優(yōu)化酒店布局,鼓勵(lì)周邊酒店升級(jí)。進(jìn)一步完善旅游交通標(biāo)識(shí)制度,增加高速路口和主要道路上的導(dǎo)游標(biāo)志,服務(wù)自駕游。(三)依托優(yōu)勢(shì)資源培育壯大旅游產(chǎn)業(yè)1、進(jìn)一步優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和環(huán)境日前,威寧縣旅游業(yè)仍處于潛伏期。旅游業(yè)的發(fā)展離不開政府的支持。政府主導(dǎo)的發(fā)展有利于旅游業(yè)的快速發(fā)展,可以迅速促進(jìn)旅游法律、整體形象、旅游資源和企業(yè)規(guī)模的發(fā)展,所以必須堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)的發(fā)展模式。首先,必須加強(qiáng)政府的頂層設(shè)計(jì),加強(qiáng)對(duì)威寧縣旅游業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和引導(dǎo),完善旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系,為威寧縣旅游業(yè)健康發(fā)展提供方向,確保旅游業(yè)健康有序發(fā)展。二是深化行政體制改革。利用周邊城市景點(diǎn)的管理經(jīng)驗(yàn),積極推進(jìn)威寧縣旅游改革,更好地發(fā)揮旅游管理部門的職能作用。三要加強(qiáng)政策支持。進(jìn)一步完善財(cái)政、金融、地稅、投資、交通等政策,確定旅游優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)將優(yōu)先實(shí)施旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,增加市、縣旅游引導(dǎo)資金總量,充分保障旅游業(yè)發(fā)展資金。通過貸款貼息、政府注資、資產(chǎn)配置等企業(yè)融資,加大對(duì)旅游企業(yè)的金融支持力度。四,進(jìn)一步優(yōu)化旅游投資。實(shí)施旅游企業(yè)優(yōu)惠招商政策,鼓勵(lì)企業(yè)事業(yè)單位和社會(huì)資本投資旅游業(yè)。制定旅游人才引進(jìn)戰(zhàn)略,吸引更多專業(yè)人才參預(yù)旅游業(yè)發(fā)展。以政府為主導(dǎo),加大旅游營(yíng)銷力度,打造威寧縣旅游的品牌形象。加速旅游基本公共服務(wù)建設(shè),維護(hù)旅游市場(chǎng)秩序,為旅游業(yè)成長(zhǎng)締造良好環(huán)境。2、培育壯大旅游市場(chǎng)主體整合威寧縣旅游資源優(yōu)勢(shì),促進(jìn)住宿、餐飲、購(gòu)物等相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,打造具有威寧縣特色的特色旅游產(chǎn)業(yè)鏈,提升旅游產(chǎn)業(yè)化水平。積極培育旅游市場(chǎng)主體,加強(qiáng)對(duì)威寧縣旅游企業(yè)的支持,支持城市文化旅游企業(yè),發(fā)展文化旅游股份有限公司[6]。加強(qiáng)對(duì)威寧縣文化旅游企業(yè)的監(jiān)督引導(dǎo),統(tǒng)籌發(fā)展威寧縣大型旅游企業(yè),適當(dāng)傾斜旅游投資,形成旅游業(yè)發(fā)展的合力。結(jié)論旅游業(yè)作為當(dāng)今推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量,如何去更好的發(fā)展壯大旅游業(yè)是個(gè)很有現(xiàn)實(shí)意義的研究課題。本文以貴州省威寧縣為例,分析了威寧縣旅游業(yè)的發(fā)展存在著產(chǎn)品開發(fā)品質(zhì)不高,配套功能不完善,發(fā)展規(guī)模偏小的問題存在。這些問題都影響著威寧縣的旅游發(fā)展,因此,本文對(duì)于此提出了幾點(diǎn)對(duì)策,以此,來加強(qiáng)威寧縣的旅游發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1]敖選剛.論貴州旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對(duì)策[J].科教導(dǎo)刊(中旬刊),2017(10):112-113.[2]李平福.貴州省威寧縣百草坪生態(tài)旅游發(fā)展存在的問題與對(duì)策探析[J].明日風(fēng)尚,2017(13).[3]保繼剛,唐新民.區(qū)
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