辦公室個人2023上半年工作總結(jié)

辦公室個人?2023上?半年工作總?結(jié)___?年上半年，?我能夠按照?公司的要求?，嚴(yán)格要求?自己，較好?地完成了上?半年的各項(xiàng)?工作。通過?半年來的工?作與學(xué)習(xí)，?本人在工作?中不斷創(chuàng)新?、尋求突破?，工作有了?較大的提高?，現(xiàn)將半年?來的工作情?況總結(jié)如下?：一、上?半年主要工?作1、日?常性事務(wù)工?作。本人做?好辦公室的?日常事務(wù)工?作，包括報?紙分發(fā)、衛(wèi)?生、來賓接?待、會議布?置、文件傳?遞等，加強(qiáng)?協(xié)調(diào)聯(lián)系，?搞好服務(wù)。?半年來，切?實(shí)加強(qiáng)與集?團(tuán)公司有關(guān)?部室及礦、?廠之間的聯(lián)?系、搞好內(nèi)?外溝通等工?作，有效搞?好各項(xiàng)服務(wù)?工作。2?、管理好公?司印章，堅?決做到蓋用?印章必須經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，?嚴(yán)格按照公?司蓋用印章?有關(guān)制度執(zhí)?行。保管好?公司營業(yè)執(zhí)?照、___?結(jié)構(gòu)代碼證?、各種許可?證，并能按?時進(jìn)行年檢?。3、做?好每月對礦?、廠工資的?結(jié)算，建立?正龍公司工?資審批、發(fā)?放臺賬，及?時準(zhǔn)確地編?制機(jī)關(guān)人員?工資表，按?時把工資發(fā)?放到職工手?中，而且沒?有出現(xiàn)一次?失誤。負(fù)責(zé)?做好工資方?面的統(tǒng)計分?析工作，對?上半年工資?結(jié)構(gòu)及工資?成本進(jìn)行了?分析，并及?時把分析結(jié)?果提交領(lǐng)導(dǎo)?。4、做?好員工的調(diào)?配公司，及?時辦理調(diào)入?、調(diào)出人員?的關(guān)系轉(zhuǎn)移?手續(xù)，并做?好各類人員?庫的建立，?及時提供各?類人員情況?，對公司員?工情況做到?及時掌握。?5、做好?公司員工住?房公積金、?養(yǎng)老金、企?業(yè)年金以及?醫(yī)療保險金?的開戶、征?繳工作，與?集團(tuán)公司房?產(chǎn)處、社保?中心等單位?加強(qiáng)聯(lián)系，?及時掌握各?種信息，做?好各項(xiàng)基金?的申報及征?繳工作。?6、根據(jù)集?團(tuán)公司要求?，為加強(qiáng)勞?動合同管理?，對正龍公?司員工合同?重新___?了簽訂工作?，并及時與?集團(tuán)公司以?及勞動保障?部門聯(lián)系，?做好合同各?方的簽字、?蓋章工作，?目前，該工?作已接近尾?聲。7.?做好上半年?的人力資源?系統(tǒng)填報任?務(wù)，每月按?時給集團(tuán)公?司報送勞資?報表，通過?對勞資報表?的統(tǒng)計分析?，使自己對?公司勞動用?人情況以及?工資情況有?了更深的了?解。8、?加強(qiáng)對車輛?管理力度，?做好公司車?輛的日常調(diào)?度工作，確?保正常工作?用車，對司?機(jī)進(jìn)行日常?的監(jiān)督，使?司機(jī)提高服?務(wù)質(zhì)量，確?保公司用車?的及時到位?，對司機(jī)動?向及時掌握?，并且外出?必須登記。?9、負(fù)責(zé)?編制公司每?月辦公用品?計劃，并對?礦、廠辦公?費(fèi)用計劃進(jìn)?行審核，嚴(yán)?格控制費(fèi)用?，使公司辦?公費(fèi)用極大?節(jié)儉，并且?能夠及時購?置機(jī)關(guān)辦公?用品，為各?部室提供良?好的辦公條?件。同時，?為公司辦公?用固定資產(chǎn)?、車輛用油?、餐費(fèi)、住?宿費(fèi)、管理?費(fèi)用等等做?好核實(shí)、驗(yàn)?收、結(jié)算等?相關(guān)工作。?10、切?實(shí)抓好公司?員工的福利?工作。按照?公司福利政?策，___?落實(shí)公司勞?保福利等商?品的采購、?調(diào)配等管理?工作。上半?年總共發(fā)放?了春節(jié)福利?、三八婦女?節(jié)福利、五?一餐券、六?一獨(dú)生子女?福利、防暑?降溫費(fèi)、前?兩季度福利?以及為公司?職工發(fā)放夏?裝等福利工?作。二、?上半年工作?中存在的問?題和不足?1、許多工?作我都是邊?干邊摸索，?以致工作起?來不能游刃?有余，工作?效率有待進(jìn)?一步提高。?有些工作不?夠細(xì)、不夠?認(rèn)真，與領(lǐng)?導(dǎo)的要求有?差距，工作?方法有待于?改進(jìn)，工作?責(zé)任心有待?于加強(qiáng)。?2、平時工?作中發(fā)現(xiàn)的?問題以及自?己的想法不?能很好地與?領(lǐng)導(dǎo)溝通或?交流，工作?缺乏主動性?，比較保守?，不夠大膽?。3、學(xué)?習(xí)還要加強(qiáng)?，當(dāng)前的知?識水平和自?身能力與搞?好本職工作?有一定的差?距，特別是?工作經(jīng)驗(yàn)方?面不足，還?需要更好地?鍛煉。三?、下半年工?作打算下?半年是完成?全年工作的?關(guān)鍵，也是?自己自身提?高的關(guān)鍵，?我將按照年?度計劃以及?崗位要求，?不斷改進(jìn)工?作方法，爭?取下半年在?本職崗位上?做出更好的?成績。1?、繼續(xù)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，拓寬?知識面，在?崗位上發(fā)揮?作用。把學(xué)?習(xí)作為是一?項(xiàng)重要的工?作內(nèi)容來抓?，不斷增加?理論知識和?專業(yè)技術(shù)知?識。認(rèn)真做?好本職工作?的每一件事?，切實(shí)把事?情做細(xì)、做?實(shí)，努力做?到讓領(lǐng)導(dǎo)滿?意，同事滿?意。2、?本著實(shí)事求?是的原則，?做到上情下?達(dá)、下情上?報，及時到?基層中了解?人力資源動?態(tài)（范本）?、用工結(jié)構(gòu)?、工資分配?結(jié)構(gòu)等信息?，給領(lǐng)導(dǎo)決?策提供依據(jù)?，真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助手?。3、提?升公司人力?資源管理水?平，加強(qiáng)宏?觀分析，完?善人力資源?動態(tài)（范本?）化管理，?建立人力資?源庫，從單?純的事務(wù)性?工作向人力?資源的統(tǒng)籌?管理過渡。?4、不斷?完善公司人?力資源管理?的制度化、?流程化、規(guī)?范化管理，