公司部門人員的個(gè)人年終工作總結(jié)

公司部門人?員的個(gè)人年?終工作總結(jié)?今天，我?們迎來萬物?復(fù)蘇，同時(shí)?迎來預(yù)科學(xué)?習(xí)新的開端?。為了明確?努力方向，?履行職責(zé)到?位，服務(wù)大?家，順利展?開工作。為?此，特作以?下計(jì)劃：?一、工作目?標(biāo)：提高?大家的安全?意識(shí)，促進(jìn)?大家對(duì)公共?財(cái)產(chǎn)的愛護(hù)?，提供大家?安全的學(xué)習(xí)?氛圍，將預(yù)?科四班建成?積極向上優(yōu)?秀的班級(jí)。?二、具體?措施：1?、宿舍處經(jīng)?常巡邏，發(fā)?現(xiàn)不安全因?素及時(shí)糾正?。2、對(duì)?教室宿舍財(cái)?產(chǎn)意外損失?盡快的進(jìn)行?解決。3?、提醒大家?多多閱讀有?關(guān)安全知識(shí)?的書刊。?4、提醒大?家多注意身?邊的事、新?聞從中汲取?教訓(xùn)。5?、時(shí)常提醒?大家對(duì)自己?的貴重物品?保管周密。?6、活動(dòng)?期間注重提?醒同學(xué)們防?范意識(shí)。?7、全面配?合班、團(tuán)委?工作及學(xué)院?工作。同?學(xué)們安全是?重要的我們?仍要繼續(xù)努?力攜起手來?為了能夠更?好的學(xué)習(xí)，?一起行動(dòng)起?來吧。營(yíng)造?一個(gè)安全溫?馨的班__?_?！酒?二】時(shí)光?飛逝，伴隨?著新年鐘聲?的敲響，我?們迎來了_?__年。在?過去的一年?中，我部在?董事長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)下和同事?們的配合下?，認(rèn)真履行?職責(zé)，遵守?公司《員工?手冊(cè)》，基?本上按時(shí)、?按質(zhì)、按量?完成了各項(xiàng)?采購(gòu)工作。?取得了一定?的成績(jī)，但?也暴露了一?些問題?，F(xiàn)?將一年來的?主要工作情?況述職如下?：一、努?力工作，順?利完成各項(xiàng)?任務(wù)__?_年度，公?司采購(gòu)部人?員變動(dòng)與調(diào)?整較大，上?半年又延續(xù)?全球化的經(jīng)?濟(jì)危機(jī)，下?半年又出現(xiàn)?國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原?材料緊缺和?價(jià)格暴漲等?原因；造成?了采購(gòu)部工?作沒有延續(xù)?性和采購(gòu)工?作的困難，?但采購(gòu)部還?是克服困難?，勤奮工作?，保證了公?司生產(chǎn)和出?口的需要，?全年度共計(jì)?完成以下采?購(gòu)任務(wù)：_?__（省略?）在以上?材料、產(chǎn)品?和設(shè)備的采?購(gòu)過程中，?嚴(yán)格按照董?事長(zhǎng)要求及?比價(jià)程序，?把握市場(chǎng)價(jià)?格，處處精?打細(xì)算，千?方百計(jì)節(jié)約?資金，有效?的降低了采?購(gòu)成本。?下半年隨著?市場(chǎng)形式的?變化，多種?原材料出現(xiàn)?了供應(yīng)難的?局面，大部?分原材料價(jià)?格不斷上漲?，在不利的?情況下，采?購(gòu)部人員主?動(dòng)改變工作?方法不怕難?，不怕煩，?想方設(shè)法和?供應(yīng)商溝通?，確保原材?料不能斷供?，保證了再?手訂單的生?產(chǎn)，限度的?維護(hù)了公司?的利益。?二、采購(gòu)過?程中出現(xiàn)的?問題及處理?結(jié)果和整改?辦法__?_年度采購(gòu)?過程中不可?避免的出現(xiàn)?了一些問題?，其中最為?突出的是印?染過程中出?現(xiàn)嚴(yán)重的色?差、布面異?色、油漬、?污跡，運(yùn)輸?過程中造成?的破損，米?數(shù)短碼，標(biāo)?簽內(nèi)容印錯(cuò)?、串標(biāo)，紙?箱嘜頭印錯(cuò)?等質(zhì)量問題?。為了保證?質(zhì)量，盡可?能避免出現(xiàn)?采購(gòu)質(zhì)量問?題，及時(shí)進(jìn)?行以下幾個(gè)?方面作工作?的調(diào)整：①?經(jīng)___批?準(zhǔn)重新嚴(yán)格?篩選供應(yīng)商?，對(duì)供應(yīng)商?的供貨能力?，質(zhì)量保證?，價(jià)格優(yōu)勢(shì)?進(jìn)行評(píng)估，?讓供應(yīng)商提?供可靠的證?據(jù)來證明其?能力；其中?主要措施：?保留原有的?___加工?業(yè)務(wù)，另選?___，用?以對(duì)比質(zhì)量?、價(jià)格和服?務(wù)。標(biāo)簽廠?、紙箱廠分?別選擇合_?__以和現(xiàn)?有的供應(yīng)商?比對(duì)質(zhì)量、?價(jià)格和服務(wù)?等（其它廠?家不一一例?舉）。②取?消原有的印?染跟單員，?和印染廠簽?訂嚴(yán)格的質(zhì)?量保證協(xié)議?，包括布面?質(zhì)量、伸長(zhǎng)?約定和索賠?辦法，用合?同約定形式?強(qiáng)制供應(yīng)商?提高產(chǎn)品質(zhì)?量。③建立?了合理的警?告與處罰制?度，定期向?供應(yīng)商傳真?或郵寄我司?質(zhì)檢部檢驗(yàn)?報(bào)告以示預(yù)?警，一旦發(fā)?生質(zhì)量問題?，及時(shí)與供?應(yīng)商溝通并?確定索賠方?法，盡全力?為公司挽回?損失降低成?本；全年度?向供應(yīng)商索?賠金額折合?人民幣約_?__元。④?同公司質(zhì)檢?部進(jìn)庫檢驗(yàn)?緊密配合，?嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?，限度的避?免有出現(xiàn)質(zhì)?量問題的材?料流到生產(chǎn)?線上。三?、規(guī)范工作?流程，制定?交叉工作臺(tái)?帳___?年初剛調(diào)至?采購(gòu)部工作?，感覺部門?同事對(duì)工作?流程掌握不?清楚。經(jīng)過?一段時(shí)間的?工作熟悉，?結(jié)合公司i?so質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)制定了采?購(gòu)部工作流?程圖，用以?指導(dǎo)采購(gòu)員?的工作，提?高采購(gòu)效率?。要求部門?員工對(duì)所采?購(gòu)物料建帳?登記，年終?匯總，__?_市場(chǎng)信息?，把握市場(chǎng)?價(jià)格；每月?將主要物料?價(jià)格以__?_方法報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)和相?關(guān)部門。對(duì)?于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)?務(wù)部門臨時(shí)?詢價(jià)，基本?做到不隔天?報(bào)價(jià)。針對(duì)?我司以前發(fā)?生過遇有部?門之間的交?叉工作時(shí)丟?失___、?延期或未及?時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)?票據(jù)和資料?給公司造成?損失等情況?。制定了《?___專用?登記薄》及?《文件資料?發(fā)放登記薄?》，一切按?規(guī)范進(jìn)行部?門交叉協(xié)作?工作，我部?全年度未發(fā)?生一起票據(jù)?和資料遺失?現(xiàn)象。為公?司的健康運(yùn)?行做出了一?定的貢獻(xiàn)。?四、廉潔?奉公，保持?優(yōu)良的工作?作風(fēng)采購(gòu)?工作是創(chuàng)造?效益的第一?道閘門，事?___司的?利益得失，?也是容易發(fā)?生問題、備?受別人__?_的工作。?采購(gòu)不是簡(jiǎn)?單的買東西?，還有很多?其他要做的?事，除了不?怕苦不怕累?之外，還有?廉潔的品質(zhì)?、“吝嗇”?的心，因?yàn)?廉潔的品質(zhì)?才能抵制_?__，為公?司爭(zhēng)取到的?利益，“吝?嗇”的心才?能時(shí)刻把公?司當(dāng)作自己?的，時(shí)刻從?公司出發(fā)，?發(fā)現(xiàn)問題，?為公司節(jié)約?成本。對(duì)此?，個(gè)人不斷?提高思想認(rèn)?識(shí)，牢記自?己的職責(zé)，?每筆采購(gòu)業(yè)?務(wù)都要本著?對(duì)公司負(fù)責(zé)?的原則，通?過我們的辛?勤勞動(dòng)來節(jié)?約資金，降?低成本。具?體體現(xiàn)為凡?是供應(yīng)商贈(zèng)?送的物品、?有價(jià)證券和?現(xiàn)金等一律?主動(dòng)上交公?司；經(jīng)常以?傳真、電話?或___方?法提醒供應(yīng)?商注重產(chǎn)品?質(zhì)量，價(jià)格?要符合市場(chǎng)?行情，提高?服務(wù)認(rèn)識(shí)等?。但由于個(gè)?人經(jīng)驗(yàn)不足?造成了少數(shù)?材料質(zhì)量問?題和不及時(shí)?到貨現(xiàn)象，?采購(gòu)部和我?本人及時(shí)認(rèn)?識(shí)了錯(cuò)誤做?了整改并主?動(dòng)及時(shí)的處?理了問題。?對(duì)此，個(gè)人?以后一定堅(jiān)?持自己的崗?位負(fù)責(zé)態(tài)度?，擺正心態(tài)?，堅(jiān)持原則?，嚴(yán)格篩選?供應(yīng)商，使?供應(yīng)商做到?提供優(yōu)質(zhì)的?原材料，提?供優(yōu)惠的價(jià)?格，提供周?到的服務(wù)。?在工作過程?中敢于負(fù)責(zé)?，做到說實(shí)?話、辦實(shí)事?、求實(shí)效，?保持正派的?工作作風(fēng)。?在過去的?一年中有歡?笑，有淚水?，有小小的?成功，也有?淡淡的失落?。___年?這一年是有?意義的、有?價(jià)值的、有?收獲的。在?工作上勤勤?懇懇、任勞?任怨，在作?風(fēng)上廉潔奉?公、務(wù)真求?實(shí)。樹立“?為公司節(jié)約?每一分錢”?的觀念，主?動(dòng)落實(shí)采購(gòu)?工作要點(diǎn)和?采購(gòu)工作計(jì)?劃。堅(jiān)持“?同等質(zhì)量比?價(jià)格，同等?價(jià)格比質(zhì)量?、比服務(wù)，?限度為公司?節(jié)約成本”?的工作原則?。以上是?我部一年來?在工作中的?一些做法，?雖然取得了?一定的成績(jī)?，但就我個(gè)?人來說業(yè)務(wù)?理論學(xué)習(xí)和?實(shí)際工作經(jīng)?驗(yàn)還有欠缺?，今后，我?一定按__?_的要求，?進(jìn)一步提高?認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變?作風(fēng)，盡心?盡力工作，?為公司作出?新的貢獻(xiàn)。?回顧一年?來的工作，?可謂辛酸苦?辣，___?年是不平凡?的一年，各?種各樣的天?災(zāi)___都?給采購(gòu)工作?和我個(gè)人分?管工作增加?了困難，前?半年的全球?化經(jīng)濟(jì)危機(jī)?，下半年各?種原材料的?持續(xù)上漲，?也給采購(gòu)工?作加大了一?定的難度；?辦公室人員?的不穩(wěn)定，?也給各項(xiàng)管?理和認(rèn)證工?作增加了難?度。從別?的崗位剛調(diào)?至采購(gòu)崗位?，就接手大?宗原料采購(gòu)?工作，工作?崗位的轉(zhuǎn)換?，技術(shù)要求?的差異，特?別是大宗坯?布的采購(gòu)方?面從零開始?，熟悉了解?坯布和印染?市場(chǎng)行情，?到鞏固原有?供應(yīng)商的關(guān)?系，進(jìn)一步?尋找更加優(yōu)?質(zhì)的供應(yīng)商?，到現(xiàn)在我?經(jīng)手的原材?料和其它物?品物料供應(yīng)?狀態(tài)優(yōu)良，?采購(gòu)相對(duì)及?時(shí)、優(yōu)質(zhì)。?實(shí)話實(shí)說：?我問心無愧?，對(duì)所負(fù)責(zé)?工作一直盡?心盡力的做?。當(dāng)然我們?采購(gòu)部的員?工在公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真工作?，及時(shí)按領(lǐng)?導(dǎo)要求、訂?單要求制定?采購(gòu)計(jì)劃，?保質(zhì)保量圓?滿地完成了?各項(xiàng)任務(wù)。?在負(fù)責(zé)公?司iso9?000標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行方面，?本年度帶領(lǐng)?我司內(nèi)審員?制定內(nèi)審計(jì)?劃并完成二?次內(nèi)審，一?次管理評(píng)審?；并對(duì)不合?格項(xiàng)進(jìn)行了?及時(shí)的跟蹤?整改工作，?對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不?切合實(shí)際的?條款，與部?門負(fù)責(zé)人員?及時(shí)協(xié)商進(jìn)?行增刪工作?；使公司的?質(zhì)量體系更?加規(guī)范、有?效的運(yùn)行。?___年_?__月__?_日接受_?__公司的?監(jiān)督審核，?并一次性通?過。在受命?帶領(lǐng)公司進(jìn)?行bsci?認(rèn)證工作中?，以前我本?人接觸的并?不多，通過?努力學(xué)習(xí)和?咨詢（曾參?加過紡織部?舉辦的bs?ci高級(jí)研?討班學(xué)習(xí)）?，成立了公?司bsci?認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小?組，并對(duì)各?組規(guī)定了所?需做的工作?和完成時(shí)間?。在同事們?的共同努力?下于___?年___月?___日的?審核中取得?了較好的成?績(jī)。其它?___交辦?的工作也是?一絲不茍地?完成；審核?生產(chǎn)部的_?__工作；?臨時(shí)性工作?也盡心盡力?的完成；具?體體現(xiàn)在幫?助公司解決?___等工?作。以上?是我一年的?工作情況，?在這一年的?工作中也讓?我對(duì)自己的?工作有了更?深的感情。?當(dāng)然，在過?去的一年里?，感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)和同事?，我有今天?的成績(jī)離不?開大家的幫?助和支持。?總之，_?__年我會(huì)?以一顆感恩?的心，不斷?學(xué)習(xí)，努力?工作。我有?信心，相信?在新的一年?里，我會(huì)有?更加出色的?工作表現(xiàn)。?【篇三】?我們每個(gè)?人都是在不?斷的總結(jié)中?成長(zhǎng)，在不?斷的審視中?完善自我。?___年自?我也是在總?結(jié)、審視中?腳踏實(shí)地地?完成好本職?工作，現(xiàn)將?___年工?作總結(jié)如下?：1、招?聘：按照?公司的年度?規(guī)劃，透過?公共招聘網(wǎng)?、前程、醫(yī)?藥報(bào)、內(nèi)部?推薦等渠道?進(jìn)行人才招?聘。招聘的?崗位有：安?全管理人員?、研發(fā)人員?，其中研發(fā)?人員錄用了?___人。?年底的中高?層崗位競(jìng)聘?是今年招聘?工作的重點(diǎn)?，共發(fā)布了?___個(gè)崗?位信息，從?___月_?__日發(fā)布?簡(jiǎn)歷至__?_月___?日截止，共?收到簡(jiǎn)歷_?__份，簡(jiǎn)?歷的來源基?本上來自前?程。初試共?安排了__?_人，進(jìn)入?復(fù)試的有_?__人，其?中的___?人從中脫穎?而出與公司?內(nèi)部的__?_人一齊參?加最后的競(jìng)?聘。為配合?此次競(jìng)聘工?作，精心設(shè)?計(jì)了復(fù)試人?員崗位筆試?題，競(jìng)聘評(píng)?估打分標(biāo)準(zhǔn)?，并努力協(xié)?調(diào)安排好面?試時(shí)光，用?心做好整個(gè)?面試過程中?的后勤保障?工作。2?、培訓(xùn)：?對(duì)于新入職?的員工做了?安全防范、?員工手冊(cè)、?公司有關(guān)規(guī)?章制度等方?面的入職培?訓(xùn)，同時(shí)為?新員工協(xié)助?辦理后勤手?續(xù)等工作，?使新員工快?速適應(yīng)公司?環(huán)境。自我?則在___?月份完成了?人事管理繼?續(xù)教育的驗(yàn)?證工作。?3、社保、?公積金、各?類保險(xiǎn)：?每月在__?_日之前做?好社保、公?積金的繳納?工作，并與?財(cái)務(wù)對(duì)帳完?成各部門的?費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)?表。___?月及___?月初完成了?社保繳納基?數(shù)及公積金?基數(shù)的調(diào)整?工作，根據(jù)?市總工會(huì)和?公積金管理?中心的要求?完成公積金?繳存狀況的?自查工作。?對(duì)于新入?職的員工及?時(shí)為其辦理?了社保、公?積金、檔案?的轉(zhuǎn)入，對(duì)?于退休人員?及時(shí)為其辦?理了退休手?續(xù)及公積金?的轉(zhuǎn)入手續(xù)?。完成了?一年一度的?殘疾人保障?金、欠薪保?障金的繳納?。在職、退?休職工住院?保險(xiǎn)和職工?特種重病的?續(xù)保工作。?本年度為_?__位職工?辦理了特種?重病的保險(xiǎn)?理賠。對(duì)?于___-?___年共?___個(gè)未?完成獻(xiàn)血指?標(biāo)的名額作?了獻(xiàn)血補(bǔ)償?金處理，共?計(jì)___元?。4、福?利：全年?一次的高溫?補(bǔ)貼，全年?二次的醫(yī)藥?、購(gòu)藥補(bǔ)貼?，每___?月一次的交?通費(fèi)補(bǔ)貼都?按時(shí)發(fā)放到?每個(gè)員工的?手里；。?對(duì)于每二年?一次的職工?體險(xiǎn)，先后?比較了瑞美?、美年、愛?康國(guó)賓三家?體檢中心，?最后確定了?性價(jià)比較高?的瑞美體檢?中心，并將?體檢須知和?體檢卡發(fā)到?每個(gè)員工手?中。重陽節(jié)?前夕為退休?職工購(gòu)買了?禮品卡。?5、合同管?理：本年?度自我進(jìn)公?司以后，新?進(jìn)員工的合?同簽訂__?_人；老員?工合同續(xù)簽?___人；?退聘人員退?聘協(xié)議書的?簽訂___?人。6、?各類報(bào)表：?每月底收?集下屬企業(yè)?的人員信息?并進(jìn)行分類?統(tǒng)計(jì)匯總，?按時(shí)上報(bào)人?員信息分析?。每季度完?成季度報(bào)表?和國(guó)資委統(tǒng)?計(jì)報(bào)表并及?時(shí)上報(bào)。?7、完成上?藥布置的工?作：為配?合___年?校園招聘，?年中的時(shí)候?對(duì)本部及下?屬企業(yè)的應(yīng)?屆生招聘狀?況進(jìn)行了調(diào)?研。下屬各?企業(yè)出于人?力成本、用?工需求、以?往校招效果?方面的思考?，不需要招?應(yīng)屆生，所?以此次上藥?_____?校園招聘會(huì)?我們公司及?下屬企業(yè)沒?有參加。?上藥集團(tuán)為?了增強(qiáng)人力?資源管理信?息的完整性?、準(zhǔn)確性、?實(shí)時(shí)性，改?善日常事務(wù)?勞動(dòng)效率，?將啟動(dòng)人力?資源管理系?統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)?。調(diào)研通知?下發(fā)后，我?認(rèn)真細(xì)致地?為此次調(diào)研?準(zhǔn)備材料，?并與同事一?齊接待了上?藥及用友公?司人員的來?訪調(diào)研，順?利完成了此?次調(diào)研工作?。近一年?來，我雖然?努力完成一?些工作，但?在有些方面?還存在一些?不足之處，?如專業(yè)水平?、工作潛力?上還有待進(jìn)?一步提高，?對(duì)工作崗位?的全方位認(rèn)?識(shí)還不夠等?等，這些問?題，我決心?在今后的工?作中努力加?以改善和解?決，使自我?更好地做好?本職工作，?服務(wù)公司。?針對(duì)以上?存在的不足?和問題，在?新的一年中?我打算做好?以下三