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文檔簡介
第12頁共12頁新一學年小學學校工作方案新一學年小學學校工作方案。工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。新學年、新起點、新希望。為實現(xiàn)偉大中國夢,描繪“有教無類、因材施教、終身學習、人人成才”的教育夢想,本學期,我校將在紅寺堡區(qū)教育局正確領導下,在大河中心學校的關心和指導下,緊緊圍繞《紅寺堡區(qū)教育局xx年工作要點》等文件精神,以科學開展觀統(tǒng)領學校工作全局,以“上好每一節(jié)課、善待每一位學生、感動每一位家長”為詳細行動,以質(zhì)量效率為主線,以改革創(chuàng)新為動力,以增強學生創(chuàng)新精神和理論才能為核心,加強老師隊伍建立,抓住機遇,開拓創(chuàng)新,與時俱進,全面進步我校的辦學程度和教育質(zhì)量,促進學校教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、安康開展。一、指導思想以十八屆三中、四中全會精神為指導,開展群眾道路教育理論活動,行教育夢助推中國夢;繼續(xù)優(yōu)化育人環(huán)境,落實教育惠民工程,努力實現(xiàn)教育資共享,認真落實《義務教育法》,力促老師專業(yè)成長,深化課程改革實驗,減輕學生課業(yè)負擔,加強校園文化建立,全面落實學生良好習慣養(yǎng)成教育,努力進步教育教學質(zhì)量,實現(xiàn)學校的和諧科學開展,從而推動大河九小辦學品位上臺階。二、工作目的:1、注重學校隊伍建立。一方面學校管理人員要結(jié)實樹立大局意識和精細化管理意識,增強主動性、提升執(zhí)行力,從事務性工作中擺脫出來,多深化課堂、深化教學教研一線、深化工作實際,集中精力抓課堂,圍繞質(zhì)量抓效勞;另一方面學校老師以樹師表形象為重點,強化師德教育,做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教,積極打造師德高尚、業(yè)務過硬、銳意進取的學校老師群體形象。2、強化學校常規(guī)管理。注重施行“精細化”和“流程化”管理形式,用先進的理念,創(chuàng)新的方法,科學的精神,實干的態(tài)度推進學校各項工作的開展,以認真負責的態(tài)度把學校的每項工作做精致、做到位,所遇到的問題和困難主動地尋求對策,去克制困難更好地解決問題,以高度的事業(yè)心和責任感對待每項工作。充分發(fā)揮老師參與學校管理的積極性,形成人人都是管理者的理念,做好學校老師每月的常規(guī)考核,使學校標準深化人心。3、進步教育教學質(zhì)量。以教學質(zhì)量為中心,狠抓課堂教學,向課堂要質(zhì)量。認真做好每月一次的教育質(zhì)量調(diào)研與指導工作,并不定期分學科、分年級進展學生各項才能程度測試,不斷培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和理論才能,促使學生全面開展、素質(zhì)優(yōu)良,促進學校整體教育教學質(zhì)量開展。4、注重德育工作實效。注重學校德育老師隊伍建立,以學生行為標準教育為抓手,不斷拓展德育活動載體,創(chuàng)新德育工作方式,以家長學校建立為陣地,建立學校、家庭、社會三結(jié)合教育體系,形成以學生為本的立體德育構(gòu)造。5、加強校園文化建立。不斷改善學校辦學條件和根底設施,營造和諧、民主、向上的良好學校開展氣氛,努力做好各項教育宣傳工作,把我們的九小營造成充滿文化,充滿智慧,充滿人文情感的精神家園。本學期,學校要完成校園文化墻的布置工作。6、積極、主動、高效地完成上級交給的各項工作任務。三、主要工作:〔一〕、堅持德育為首,實在加強學生的養(yǎng)成教育。1、在學校工作中,我們結(jié)實樹立“德育無小事、事事皆育人”的理念,讓德育浸透到我們學校的每一個角落、每一面墻壁、每一處走廊,讓每一個角落都在閃光,讓每一面墻壁都會說話,讓每一處走廊都能育人。2、認真開展對學生進展思想、政治、道德、學科、法制、美育和心理教育。還要對學生進展理想信念教育、民族精神教育、養(yǎng)成教育、誠信教育、文明禮儀教育等。促進我校校風、班風、學風建立,進一步促進我校德育工作的標準化和制度化,為更好地培養(yǎng)有理想、有文化、有紀律的在德、智、體、美、勞全面開展的社會事業(yè),建立者和接班人打下良好的根底。一要繼續(xù)組織學生學習“社會核心價值觀”的活動,開展知榮辱樹新風教育活動。讓學生真真領會,落實在行動中,交融在生活中。二要上好品德與社會課,并組織學生深化學習《小學生日常行為標準》、《小學生守那么》,做到要熟記于心,實在糾正學風不正。三要加強法制教育。組織學生學習《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成人犯罪法》等。要從正反兩面教育,從典型事例入手讓學生從小就懂法、愛法、守法和自覺抵抗社會不良現(xiàn)象的影響和侵蝕。四要繼續(xù)加強班務管理力度。各班主任要制訂好班主任工作方案、做到有方案、有目的、有措施、要抓好落實。①各班要制訂好“三公約”要經(jīng)常對照檢查落實。②抓好班干____伍的建立,要充分發(fā)揮班干部的助手作用。③要抓好班風、學風建立,培養(yǎng)學生遵紀守法、團結(jié)友愛、勤奮好學、主動積極地學習。④要抓好典型教育,形成一個競爭機制,以名人、英雄人物、好人好事、先進事跡為典范。開展比學趕幫活動,每月各班3評出文明學生公布表揚,各班繼續(xù)設立好人好事和違規(guī)登記本,揚后避短,促進班風建立。⑤要抓好班級活動,利用好校本課程和活動課開展形式多樣的教育和理論活動。3、全面貫徹黨和國家的教育方針,嚴格執(zhí)行課程方案,開齊開足各類課程,確保教育質(zhì)量,科學安排學生在校活動及作息時間。做到教書育人、管理育人、效勞育人?!踩?、加強學習交流,塑造老師形象。1、學校將充分安排好每周老師的學習和交流活動,進步老師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教、科學施教的意識,標準老師的教育行為和工作方式;通過教務處組織的科研理論知識講座和研討交流活動,促進老師科研理論素養(yǎng),進步老師的學習意識,在教學中能積極運用用新課程的理念指導自己的教學行為,促進老師專業(yè)開展。2、我們將積極鼓勵老師投身教育科研,參加學校組織的各項教學活動、教研活動、課題研究。要學會發(fā)現(xiàn)問題,學會同伴合作,學會反思,學會解決教育教學中的問題,努力做一個有思想、有追求的老師,力爭成為一名智慧型和研究型的老師。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚、教學優(yōu)秀、教研突出、教____進、有影響力的老師?!菜摹场⑸罨刭|(zhì)教育,全面進步教學質(zhì)量。1、加大課程管理與改革力度。增強全體老師課程法規(guī)意識,對照課程方案,認真上齊、上足、教好每一門課。嚴格按照國家公布要求安排的課程方案,嚴格控制周活動總量和學科教學學時,不得隨意增減課時,實在進步課堂教學質(zhì)量。杜絕擠占、挪用現(xiàn)象,保證學生每天一小時的體育鍛煉時間,不斷促進學生全面開展,積極推進新課程的施行。學校教誨處將結(jié)合月考核制度,對學校教學常規(guī)進展精細化管理,從老師備課、上課、作業(yè)修改、學生輔導等各個方面進展課堂教學常規(guī)考核,課堂教學力求表達新課標精神,做到雙基落實優(yōu)質(zhì)化、習慣培養(yǎng)經(jīng)常化、才能訓練系統(tǒng)化、潛能挖掘科學化。教研組要緊緊圍繞新課標的學習、采用多種形式開展聽課、評課、說課等系列活動。加強課堂教學的研究工作,注重開展示范課教學展示活動。充分發(fā)揮學校學科帶頭人、教研組長的核心作用,做到幾個“統(tǒng)一”:統(tǒng)一思想,形成合力;統(tǒng)一進度,齊頭并進;統(tǒng)一備課,取長補短;統(tǒng)一練習〔包括作業(yè)、復習資料〕,高效輕負,使每一個教研組均成為一個有凝聚力的戰(zhàn)斗集體,成為一個學習、交流、研究的共同體。四、平安工作堅持不懈地搞好學校平安工作,加大對平安工作的管理力度,進一步落實平安工作責任制,完善《學校平安檢查制度》,繼續(xù)實行“領導干部、學生校外平安護衛(wèi)隊”、“校內(nèi)學生平安宣傳督導隊”值班制度,對學生入校、放學、在校平安,實行全方位、無間隙監(jiān)控,繼續(xù)推行“平安工作日報告制度”、“平安整改通知書制度”。加強對學生進展交通、用電、防火、防溺水等方面的平安常識及自救自護知識教育。建立特殊學生跟蹤檔案,及時消除不穩(wěn)定因素,確保師生平安和教育教學秩序的穩(wěn)定。五、后勤管理工作后勤工作是學校教學秩序正常運行的有力保障,為此學校繼續(xù)抓好學校的總務后勤工作,硬化后勤管理,進一步強化后勤人員的效勞意識。1、嚴格財務管理,做好經(jīng)費預算,收支平衡、開支合理、嚴格執(zhí)行賬務公示制度,做到老師人人心里有底,人人為家著想。2、進一步抓好對微機房、圖書室等各室的管理。抓好對班級電視、日光燈、課桌凳椅等校產(chǎn)校具使用情況的監(jiān)管。3、財產(chǎn)責任到人,堅持誰損壞誰賠償?shù)脑敲?,控制學校財產(chǎn)流失。后勤處和會計處要做好財產(chǎn)登記,完善財務財產(chǎn)規(guī)章制度,認真落實兼管人員的工作職責,將有限的資金投入教育教學之中。4、抓好循環(huán)用書和教學資料的收繳管理??傊聦W期的工作是任重而道遠,只要全體老師以學校工作為重,增強責任意識,團結(jié)奮進,為促進我校教育教學工作安康開展奉獻力量?!疽韵聻橘浰拖嚓P文檔】工作方案擴展閱讀2023學年小學學校工作方案一、指導思想以科學開展觀為指導,圍繞縣教體局“解放思想,求真務實,開拓創(chuàng)新,狠抓落實”的工作目的,堅持育人為本,以改革創(chuàng)新為動力,以課程為核心,全面推進素質(zhì)教育,以少兒越文化為依托,創(chuàng)新地域文化特色,凝練“七彩湖小,和諧鑒畔”的特色內(nèi)涵,促進湖塘教育全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展。二、工作目的和要求做強素質(zhì)教育,引領學生綜合開展;注重管理標準,關注細節(jié)夯實根底;力推課程執(zhí)行,措施有力全員參與;彰顯學科高地,聚焦問題有效打破;主打特色品牌,做精做強輻射引領。三、工作要求和內(nèi)容(一)隊伍建立:責任、熱情、奉獻。1、干____伍——高境界、有責任、善管理〔1〕認真學習《紹興縣“十二五”教育改革和開展規(guī)劃》和縣教育工作會議精神,認清教育形勢,明確工作方向?!?〕認真完成各處室責任區(qū)工作,工作中做到想法有理念,操作有抓手,有載體,行動有成效。〔3〕圍繞課程核心,開足、開齊、開好各門課程,加強對課程的研究、施行、反應?!?〕認真、及時總結(jié)各項教育教學工作,擅長反思和總結(jié),全力培養(yǎng)湖塘自己的名師?!?〕加強與教職員工溝通,及時理解學?,F(xiàn)狀,妥善解決教職工面臨的實際問題,不推諉,不敷衍塞責。2、黨員、骨干隊伍——高覺悟、有才能、善合作〔1〕認真學習規(guī)劃綱要,主動學習與理論,積累經(jīng)歷,形成特色。能積極融入老師團隊,與老師溝通和分享。在老師群體中積極發(fā)揮先鋒模范作用,示范引領作用。〔2〕配合學校各處室行政人員,圍繞課程建立核心,帶著團隊,認真完成相關工作?!?〕認真學習崗位職責,積極主動開展工作,學會系統(tǒng)考慮,統(tǒng)籌安排,在理論中反思和成長。〔4〕積極開展備課組建立,帶團帶隊開展研究。積極開展結(jié)對活動,實行資共享,在互幫互學中與老師共同成長?!?〕積極參與校內(nèi)外志愿者工作,主動承當各項任務。3、老師隊伍——有愛心、能研究、出成績〔1〕樹立職業(yè)理想,積極進取,擅長研究,以良好的精神狀態(tài)投入工作。根據(jù)學校開展規(guī)劃,制定自身開展規(guī)劃。老師必須有愛與責任的職業(yè)精神,敬業(yè)愛生,為人師表,有教無類,關愛每一個學生。愛與責任比知識更重要,熱情比才能更重要?!?〕按標準認真做好教育教學常規(guī)工作,擅長積累,把想到的說出來,把說到的做出來,把做到的寫出來,做一個有思想的理論者,要以教育質(zhì)量實績論英雄?!?〕積極參加校內(nèi)外各級各類教育教學活動和比賽,在活動中進步,以賽促教,在比賽中成熟,每位老師每學年有一篇論文縣級以上獲獎或發(fā)表,指導二位以上學生縣級以上獲獎或文章發(fā)表。〔4〕不斷提升少先隊輔導員意識和班主任工作才能,有效組織班隊活動,注重班隊教育和學科教學的有機整合。〔5〕積極參與局“雙百雙千”骨干培訓和老師全員培訓工程,要樹立當好一個班主任、教好一、二門學科、帶好一個社團的老師根本工作要求,特別是作為對青年老師的根本職責任務?!捕硨W校管理:制度、民主、特色〔1〕推行全心全意依靠教職工思想,開展基于“民主、共享”的管理形式,引導老師知情、明理、參與、支持學校管理?!?〕在保存學校已有處室管理的根底上,實行扁平化管理,發(fā)揮學部的作用。并以課程研究和開發(fā)施行作為各部門表達效勞和整合的紐帶,減少中間環(huán)節(jié),使老師全面參與學校的決策與管理?!?〕充分發(fā)揮教代會的管理和監(jiān)視作用,召開老師大會或教代會,對學校開展規(guī)劃、崗位責任制進展充分討論,形成辦學共識?!?〕加強優(yōu)質(zhì)名校創(chuàng)立力度,努力實現(xiàn)以質(zhì)量為核心,以多出英才為標志,以全面開展為方向,以優(yōu)質(zhì)輕負教學為根底,突出尖子特長和英才學生的培養(yǎng)?!?〕加強學生行為標準研究,開展小事德育活動?!?〕以老師職務聘任“崗位設置”為契機,制定實在可行的執(zhí)行方案,公開透明完成學校人事崗位設
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