工地如何安全管理

工地如何平安管理導(dǎo)語：施工平安算是一個永久的話題，對社會穩(wěn)定大局有著舉足輕重的作用。因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)施工平安消費(fèi)工作，有效地遏制和減少建立領(lǐng)域重特大平安事故的發(fā)生?，F(xiàn)階段建筑市場競爭劇烈，建筑市場是賣方市場，建立單位說了算，承包價格、建立工期根本由建立單位定。施工單位為了攬到工程往往委屈求全，一旦中標(biāo)，那么容易發(fā)生以下兩種情況：一是承包價格偏低，用于平安消費(fèi)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置，于是能省那么省;二是施工工期太短，施工單位為了趕工期搶進(jìn)度無法顧及平安，導(dǎo)致施工現(xiàn)場非常。因此施工企業(yè)在目前建筑市場競爭劇烈的情況下，承接工程必須考慮企業(yè)自身承受才能，確保平安管理費(fèi)用的投入。否那么，一旦出現(xiàn)上述兩種情況導(dǎo)致平安事故的發(fā)生，對企業(yè)來說可謂得不償失。然而在建立工程造價與工期都合理的情況下，有部分工程負(fù)責(zé)人盲目追求消費(fèi)利益，對平安人員的裝備、平安設(shè)施的投入不夠重視，對平安管理存在幸運(yùn)心理，不肯做必要的投入。如此一來，平安管理也只能是紙上談兵。所以，根據(jù)自身實力承攬工程工程，工程負(fù)責(zé)人真正重視平安消費(fèi)工作，這是現(xiàn)場平安管理的兩個重要條件，假設(shè)不能滿足，現(xiàn)場平安管理就無從談起。工程部要建立以工程經(jīng)理為平安第一責(zé)任人、以現(xiàn)場平安員、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程班組長為成員的工程平安指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)從開工到開工全過程的平安消費(fèi)工作。其中必須根據(jù)建筑施工企業(yè)平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職平安消費(fèi)管理人員裝備方法的規(guī)定來裝備專職平安管理人員。而所裝備的專職平安人員應(yīng)根本具備以下三點(diǎn)要求：一是要有一定的專業(yè)知識和平安管理技能，能發(fā)現(xiàn)平安隱患，知道如何處理隱患，同時能組織有關(guān)人員進(jìn)展相關(guān)平安消費(fèi)活動。二是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，責(zé)任心強(qiáng)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)就是要“勤快和細(xì)致”。三是要有效勞的心態(tài)和謙虛態(tài)度。效勞的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺，要和現(xiàn)場工作人員處理好關(guān)系，樂于承受建議和批評，能讓作業(yè)人員體會到平安管理工作最直接的受益者就是他們自己。平安消費(fèi)責(zé)任制是搞好平安工作的重要組織措施，是平安消費(fèi)管理核心和中心環(huán)節(jié)。簡單說平安消費(fèi)責(zé)任制就是對各級負(fù)責(zé)人、各職能部門以及各類施工人員在施工過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定。為了真正落實好平安消費(fèi)責(zé)任制，對各級各類人員及部門在平安工作中的責(zé)、權(quán)、利必須明確界定，必須根據(jù)工程管理人員的崗位職責(zé)制訂，并逐層落實簽訂《平安消費(fèi)責(zé)任書》，做到“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰在崗，誰負(fù)責(zé)”，并按要求追究相關(guān)責(zé)任。同時工程部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂各項相應(yīng)的管理制度，以便做到平安管理有理有據(jù)，盡量防止出現(xiàn)“個人意志化”管理。工程部要根據(jù)工程的情況，制訂實在可行的平安消費(fèi)目的，明確現(xiàn)場平安管理要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)，如平安經(jīng)費(fèi)投入，文明施工目的等等，使平安管理有一個明確的方向。同時工程技術(shù)負(fù)責(zé)人必須編制相關(guān)的平安施工組織設(shè)計、方案，對現(xiàn)場平安施工起指導(dǎo)性作用。組織設(shè)計及方案的編制必需要有針對性。讓工作人員樹立“平安就是效益”的平安經(jīng)濟(jì)觀，就是讓企業(yè)充分認(rèn)識到平安能為企業(yè)帶來效益。從而改變企業(yè)被動平安管理的場面，變企業(yè)為主動平安管理。但因為建筑施工平安帶來的效益具有一定的隱蔽性，企業(yè)往往覺察不到。隱含的包括人的、生命在內(nèi)的間接效益更是不可估量。要進(jìn)展平安預(yù)防培訓(xùn)等，使工人和管理層充分認(rèn)識到施工平安工作任重道遠(yuǎn)，不是一時一刻，是一項長期的職責(zé)和使命，故應(yīng)高度重視平安消費(fèi)專項治理工作，加強(qiáng)指導(dǎo)，明確職責(zé)，平安消費(fèi)專項治理工作要有方案、有重點(diǎn)、有檢查、有布置、有措施、有落實，順序漸進(jìn)，切不可急功近利，應(yīng)務(wù)實效，持之以恒。建筑企業(yè)必須結(jié)合自己的實際，按照相關(guān)法規(guī)的要求。制定出相關(guān)平安管理制度。建筑施工企業(yè)用制度來約束企業(yè)內(nèi)各方主體的行為，誰違犯都將受到嚴(yán)懲，從而起到標(biāo)準(zhǔn)平安管理、降低或預(yù)防消費(fèi)事故發(fā)生的作用。抓建筑施工平安消費(fèi)、應(yīng)抓重點(diǎn)，抓高危險部位抓事故多發(fā)點(diǎn)，做到標(biāo)本根治，故應(yīng)從以下各部進(jìn)展重點(diǎn)的治理、監(jiān)管和專注。1）標(biāo)準(zhǔn)腳手架搭設(shè)的問題。標(biāo)準(zhǔn)立桿根底的設(shè)置;制止違規(guī)劣質(zhì)管材和劣質(zhì)腳手板的使用;糾正架體與建筑構(gòu)造固定的作法，設(shè)置首步固定;糾正和補(bǔ)全橫向掃地桿;對架體進(jìn)展內(nèi)封閉和立面全封閉。2）標(biāo)準(zhǔn)模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)和撤除的問題。高度重視支撐系統(tǒng)搭設(shè)的穩(wěn)定性，嚴(yán)控支撐選材和立柱垂直度、嚴(yán)控主柱違規(guī)墊磚、嚴(yán)控縱橫向程度支撐的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置和材質(zhì)，嚴(yán)控立柱對接、嚴(yán)懲鋼木混支，嚴(yán)懲違規(guī)撤除模板支撐系統(tǒng)，高度重視和嚴(yán)管高支模的標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)和撤除。3）標(biāo)準(zhǔn)臨邊洞口及出入口的防護(hù)問題。重視戴平安帽和高處作業(yè)系平安帶;催促按規(guī)定使用合格的平安密目立網(wǎng)、程度網(wǎng)、平安帽和平安帶;落實使用工具化、定型化防護(hù)產(chǎn)品，重點(diǎn)抓電梯井口按規(guī)定使用工具化、定型化防護(hù)門。4）標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場施工用電的問題。正確出入配線;抓現(xiàn)場配電線路的標(biāo)準(zhǔn)布設(shè);重視采用TN—S系統(tǒng)，確保專用保護(hù)零線被用電設(shè)備使用;高度重視外電防護(hù)和懂行持證電工的裝備。5）標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場施工機(jī)具的防護(hù)問題。特別是圓盤鋸、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、水磨機(jī)、潛水泵的平安防護(hù)。假設(shè)要實現(xiàn)平安消費(fèi)形勢的根本好轉(zhuǎn)，必須依靠科技進(jìn)步，大力開展平安科學(xué)技術(shù)，從而使建筑平安消費(fèi)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上來。一是積極推廣建筑平安消費(fèi)新技術(shù)，進(jìn)步建筑平安消費(fèi)的技術(shù)含量;二是積極把信息技術(shù)應(yīng)用于平安