非油工作總結(jié)范文

非油工作總?結(jié)范文—?彭沛（_?__年__?_月___?日）在這?一年里，通?過公司和加?油站的共同?努力，非油?規(guī)模也在大?幅度前進，?加油站非油?銷售業(yè)務(wù)逐?步理順，加?油站便利店?細節(jié)管理更?加規(guī)范，便?利店的貨品?種類和品種?得到豐富。?采取了一系?列提高銷售?能力的措施?并略顯成效?。同時在非?油崗位上我?也在不斷學(xué)?習(xí)和探索，?積極地工作?著。我個人?的業(yè)務(wù)能力?也得到很大?提高?，F(xiàn)對?工作做如下?總結(jié)：一?、所做的主?要工作（?1）扎實工?作，做好基?礎(chǔ)工作，確?保系統(tǒng)正常?運轉(zhuǎn)。統(tǒng)計?工作，當(dāng)然?最多的是跟?數(shù)據(jù)打交道?，數(shù)據(jù)是枯?燥單調(diào)的，?長時間接觸?難免感到厭?煩。但我并?不能因此而?又松懈，對?于我的工作?來說，我需?要做到的首?先是：1?、每日做好?系統(tǒng)日結(jié)處?理、訂單審?核、商品移?庫、價格管?理等事項，?確保系統(tǒng)正?常運轉(zhuǎn)。?2、每月做?好與供應(yīng)商?的對賬和結(jié)?算事宜，確?保與供應(yīng)商?的進貨環(huán)節(jié)?暢通。3?、每月做好?非油盤點工?作，確保商?品進銷存各?個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)?真實準確。?（2）規(guī)?范hos，?清理庫存。?1、在進?行系統(tǒng)操作?時發(fā)現(xiàn)前期?hos處理?不當(dāng)遺留下?來的各類問?題，通過學(xué)?習(xí)和摸索并?積極與其他?地市非油崗?交流后，予?以規(guī)范。（?范本）2?、在對主數(shù)?據(jù)進行清理?時，發(fā)現(xiàn)大?量加油站虛?庫存以及商?品串碼現(xiàn)象?，發(fā)現(xiàn)問題?后，對所有?加油站站級?系統(tǒng)與ho?s系統(tǒng)進行?核對，找出?存在問題，?已核對完所?有加油站。?（3）中?央倉相關(guān)工?作。中央?倉上線期間?，那是無比?痛苦的過渡?期，但是這?是大勢所趨?，必須要克?服困難：?1、在中央?倉上線期間?，積極配合?省公司開展?中央倉上線?工作，并清?理多余的商?品主數(shù)據(jù)，?對于上線后?系統(tǒng)未知領(lǐng)?域不斷摸索?總結(jié)，完善?中央倉上線?后系統(tǒng)流程?，有效的提?高了工作效?率，現(xiàn)中央?倉業(yè)務(wù)已流?程明確，系?統(tǒng)平穩(wěn)運行?。2、積?極配合中央?倉對賬工作?，現(xiàn)已完成?___月前?所有批次對?賬。二、?個人工作中?存在的不足?（1）下?站時間少，?對加油站了?解不夠深入?和全面，基?層經(jīng)驗欠缺?。由于統(tǒng)?計工作性質(zhì)?的特殊性，?絕大部分時?間我都是在?辦公室守著?電腦，許多?事情是知其?然不知其所?以然，這與?我平時下站?時間少不無?關(guān)系。雖然?我有過當(dāng)站?長的經(jīng)歷，?但是隨著加?油站各信息?系統(tǒng)的完善?和升級，我?當(dāng)時的知識?已顯老化，?所以下站學(xué)?習(xí)顯的尤為?必要。（?2）系統(tǒng)信?息處理能力?欠缺，對加?油站級系統(tǒng)?出現(xiàn)的問題?不能獨立解?決，應(yīng)對突?發(fā)問題能力?不足。雖?然已經(jīng)能夠?熟練的處理?各種hos?系統(tǒng)問題，?但是若加油?站級系統(tǒng)出?現(xiàn)問題，部?分問題不能?及時獨立的?解決，反映?出我對站級?系統(tǒng)的學(xué)習(xí)?還不夠，還?不能做到融?會貫通，不?能舉一反三?，應(yīng)對站級?系統(tǒng)問題知?識不足和處?置技能欠缺?。（3）?對與風(fēng)險點?防范意識不?強平常工?作中總是想?當(dāng)然的認為?加油站會怎?樣做，對于?調(diào)價、站級?盤點等系統(tǒng)?問題存在的?風(fēng)險防控意?識不強。?（4）寫作?水平有限，?分析能力欠?佳。平常?寫作較少，?寫作水平也?不高，半年?來只投過一?篇稿件。分?析能力不足?，主要還是?拘泥于數(shù)據(jù)?，不能為領(lǐng)?導(dǎo)提供決策?性數(shù)據(jù)分析?，總是停滯?在原有的水?平上。三?、下一步工?作思路（?1）系統(tǒng)工?作。在今?后的工作中?，我將重點?從以下兩方?面著手。一?是統(tǒng)一標準?、加強系統(tǒng)?管理，確保?各項數(shù)據(jù)傳?遞高效準確?，做到各類?系統(tǒng)數(shù)據(jù)上?報準確率達?___%，?加油站ho?s系統(tǒng)日結(jié)?通過率__?_%，二是?加強對系統(tǒng)?風(fēng)險點的管?控，做到風(fēng)?險提前防范?。三是不斷?加強學(xué)習(xí)各?種系統(tǒng)，改?進工作方法?。堅持總結(jié)?自己改正不?足。工作方?法上做到“?有計劃、有?檢查、有總?結(jié)、有整改?”為以后更?好的服務(wù)于?公司打下基?礎(chǔ)。（2?）數(shù)據(jù)分析?工作。一?是經(jīng)常深入?基層，更好?了解加油站?非油銷售情?況。加油站?處于整個銷?售市場的最?前沿，其銷?量受市場及?環(huán)境變化、?內(nèi)部管理等?各種因素影?響較大，且?每個站的情?況都不一樣?。作為__?_工作人員?，除了與加?油站多交流?外，更多的?是應(yīng)該服務(wù)?于基層。為?此，我將經(jīng)?常下站了解?情況、發(fā)現(xiàn)?問題，解決?問題，這樣?既有助于加?強溝通，增?強工作的針?對性和有效?性，也有助?于提高自身?的實踐水平?。二是不斷?完善對加油?站銷售能力?的評估，分?析銷售數(shù)據(jù)?，配合召開?經(jīng)營分析會?議，通報各?單位銷售情?況。（3?）市場動態(tài)?（范本）分?析工作。?加強市場信?息的收集與?分析，緊盯?市場重點商?品，結(jié)合公?司銷售數(shù)據(jù)?做好銷售政?策的優(yōu)劣式?分析，采納?加油站的合?理建議，提?出應(yīng)對措施?，按時上報?領(lǐng)導(dǎo)。（?4）個人方?面。多練?字、多寫作?、多觀察。?俗話說下?班可以晚，?工作不能晚?，有事加下