現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)管理制度

現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)管理制度為了使施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好施工環(huán)境，確保工程順利進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)管理必須統(tǒng)一協(xié)調(diào)、文明施工、科學(xué)有序，為實(shí)現(xiàn)施工平安和工程優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)造必要條件。.現(xiàn)場(chǎng)指揮與調(diào)度南陽(yáng)鴨河口、天益發(fā)電有限責(zé)任公司既是建設(shè)單位，又是工程建設(shè)的主管單位和發(fā)包單位；全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)組織與指揮。監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，具體負(fù)責(zé)超低排放改造工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)組織與指揮。監(jiān)理單位每周一、三、五（整套啟動(dòng)及分部試運(yùn)行期間每天一次）主持召開(kāi)由各承包商（含設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、設(shè)備供貨商等）駐現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議，并請(qǐng)建設(shè)單位參加。會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理單位編寫(xiě)并發(fā)送相關(guān)單位，與會(huì)各方應(yīng)共同執(zhí)行協(xié)調(diào)會(huì)議有關(guān)決議；建設(shè)單位和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)催促與檢查。協(xié)調(diào)會(huì)議任務(wù):布置工程任務(wù)，傳達(dá)有關(guān)指示；1.4.2.通報(bào)上次會(huì)議內(nèi)容落實(shí)情況；1.4.3.檢查與協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，解決工程中存在的問(wèn)題，促進(jìn)工程按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度和里程碑進(jìn)度施工；4.4.檢查與協(xié)調(diào)工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題，布置有關(guān)質(zhì)量工作的具體要求；5.催促各施工單位嚴(yán)格履行合同,執(zhí)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);6.通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)平安、保衛(wèi)、文明施工中存在的問(wèn)題；7.協(xié)調(diào)工程建設(shè)內(nèi)部條件問(wèn)題（材料、設(shè)計(jì)、設(shè)備、資金）；了解與協(xié)調(diào)工程建設(shè)外部條件問(wèn)題（建設(shè)環(huán)境、地方政府要求）。協(xié)調(diào)會(huì)閉會(huì)期間，由監(jiān)理單位根據(jù)會(huì)議耍求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作進(jìn)行安排協(xié)調(diào)，建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)督。建設(shè)單位每月定期主持召開(kāi)有監(jiān)理單位和有關(guān)承包商主要負(fù)責(zé)人參加的例會(huì)，處理工程協(xié)調(diào)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題和當(dāng)前工程建設(shè)中的有關(guān)重要事項(xiàng)；由監(jiān)理單位擬定會(huì)議紀(jì)要，各方負(fù)責(zé)人簽字后遵照?qǐng)?zhí)行，建設(shè)單位及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)催促、檢查。2.現(xiàn)場(chǎng)報(bào)表及報(bào)告1.施工單位應(yīng)于每月末（當(dāng)月25日，含上月后5天）、每季末（當(dāng)季最后一個(gè)月25日）、每年末（每年12月25日）提供當(dāng)月、當(dāng)季、當(dāng)年基建統(tǒng)計(jì)報(bào)表及各類工程報(bào)告（包括完成工程量、工作量、形象進(jìn)度、存在問(wèn)題及解決意見(jiàn)的書(shū)面報(bào)告）報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位；施工單位應(yīng)于每月25日提供質(zhì)量月報(bào)（包括驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目情況、不合格項(xiàng)處理及混凝土生產(chǎn)水平統(tǒng)計(jì)）報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位。質(zhì)量事故要按《質(zhì)量事故管理規(guī)定》執(zhí)行；2.3.按合同規(guī)定要上報(bào)的其它工程信息報(bào)表（如勞動(dòng)力、機(jī)械配置、圖紙資料、物資庫(kù)存、設(shè)備就位等），監(jiān)理單位通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析在監(jiān)理月報(bào)上匯總反映；施工單位按要求按年、季、月提供下一個(gè)年、季、月的工程進(jìn)度計(jì)劃、（含材料、設(shè)備、用款計(jì)劃）報(bào)監(jiān)理單位核查和建設(shè)單位審批;施工單位向監(jiān)理單位或建設(shè)單位提出的有關(guān)施工中的問(wèn)題，應(yīng)在三天內(nèi)協(xié)調(diào)解決或答復(fù)，以免延誤工期；.6,每月月底前，由監(jiān)理單位組織召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，由各施工單位參加，請(qǐng)工程法人到會(huì)，重點(diǎn)分析當(dāng)月施工、安裝質(zhì)量狀況和問(wèn)題，并布置對(duì)下月有關(guān)質(zhì)量要求等重點(diǎn)內(nèi)容，會(huì)后由監(jiān)理單位擬定會(huì)議紀(jì)要。.現(xiàn)場(chǎng)力能主干線管理現(xiàn)場(chǎng)給水、排水、蒸汽、電力、通訊等主要干線稱力能主干線；力能主干線由建設(shè)單位委托的施工單位進(jìn)行管理、使用，并由委托的施工單位進(jìn)行檢查和維修。3.3.各施工單位使用上述主干線時(shí)應(yīng)事先提出申請(qǐng)（申請(qǐng)表見(jiàn)附表），經(jīng)建設(shè)單位委托的施工單位批準(zhǔn)，辦理有關(guān)協(xié)議后，由建設(shè)單位委托的施工單位下達(dá)任務(wù)給有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)接（也可在監(jiān)督下，由使用單位予以聯(lián)接），使用單位如不辦理手續(xù)亂接，委托的施工單位在征得建設(shè)單位同意后有權(quán)撤除并按規(guī)定對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行罰款處理。4.使用力能管線需要和已經(jīng)使用的力能干線聯(lián)接時(shí)，應(yīng)由使用單位提出申請(qǐng)，經(jīng)建設(shè)單位委托的施工單位批準(zhǔn)，辦理有關(guān)手續(xù)后實(shí)施。5.主干線停止使用時(shí)，應(yīng)事先通知各施工單位以便進(jìn)行必要的準(zhǔn)備（事故除外）?，F(xiàn)場(chǎng)材料的管理施工單位保證提供現(xiàn)場(chǎng)的所有材料或部件都符合設(shè)計(jì)文件和施工合同規(guī)定的相應(yīng)品機(jī)組或監(jiān)理工程師的指令要求，并符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，應(yīng)符合本制度中《工程主要設(shè)備、材料的采購(gòu)及其質(zhì)檢、保管制度》的規(guī)定；.3.材料或部件的儲(chǔ)存管理應(yīng)有分類、規(guī)格、日期等明顯標(biāo)志，確保材料、部件的平安而不遺失或損壞；.進(jìn)入電廠生產(chǎn)區(qū)域的作業(yè)管理施工單位進(jìn)入電廠生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)，應(yīng)按電廠有關(guān)規(guī)程辦理平安生產(chǎn)工作票并按照電廠平安生產(chǎn)規(guī)程和要求進(jìn)行施工作業(yè)；施工單位進(jìn)入電廠生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)，應(yīng)按工作要求辦理相關(guān)工作票并采取必要的措施，在指定的時(shí)間、地點(diǎn)按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)