國內(nèi)衛(wèi)生巾行業(yè)集中度不斷提升

國內(nèi)衛(wèi)生巾行業(yè)集中度不斷提升一、衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展歷程衛(wèi)生巾的發(fā)展歷史十分悠久，19世紀(jì)20年代，一次性衛(wèi)生用品的出現(xiàn)將經(jīng)期衛(wèi)生用品推進(jìn)了拋棄式的現(xiàn)代化階段。1921年出現(xiàn)了首個衛(wèi)生巾品牌，即高潔絲，從此衛(wèi)生棉開始進(jìn)入量產(chǎn)階段。隨著人們的需求，生產(chǎn)技術(shù)不斷革新，隨即出現(xiàn)了衛(wèi)生棉條、背粘式衛(wèi)生巾等，如今隨著女性消費(fèi)體驗(yàn)上的升級，經(jīng)期衛(wèi)生用品也更豐富多樣，2009年護(hù)舒寶推出的液體衛(wèi)生巾打破了衛(wèi)生巾幾十年以來的棉絨纖維材質(zhì)。智能時(shí)代的開啟也推動了智能月經(jīng)杯、智能棉條、智能月經(jīng)內(nèi)褲等一系列智能用品出現(xiàn)，女性衛(wèi)生用品向智能化發(fā)展。二、衛(wèi)生巾行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈衛(wèi)生巾的原材料為棉、膠、紙漿、不織布、高分子等，按照材質(zhì)可以分為干爽網(wǎng)面衛(wèi)生巾、綿柔類衛(wèi)生巾和純棉類衛(wèi)生巾，產(chǎn)業(yè)鏈下游終端銷售渠道包括商超、便利店、電商平臺和衛(wèi)生間自動販賣機(jī)等。三、衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀吸收性衛(wèi)生用品包括衛(wèi)生巾、嬰兒紙尿褲和衛(wèi)生巾等，從2019年的市場規(guī)模占比來看，衛(wèi)生巾的市場規(guī)模占比達(dá)到49.10%，在這三類吸收性用品中排第一。嬰兒紙尿褲的市場規(guī)模為占比42.8%，成人失禁用品的市場規(guī)模占比8.1%。在中國人口基數(shù)大的背景下，衛(wèi)生巾作為一次性用品，每年的消費(fèi)量都十分可觀。2014年到2019年期間，衛(wèi)生巾消費(fèi)量從1028.2億片增加至1199億片，年復(fù)合增長率為3.1%。市場規(guī)模從348.5億元增加至572億元，年復(fù)合增長率達(dá)到10.4%。衛(wèi)生巾可以細(xì)分為護(hù)墊、衛(wèi)生巾和衛(wèi)生棉條等，2013到2018年的銷售額數(shù)據(jù)反映，傳統(tǒng)衛(wèi)生巾銷售額所占份額都在80%以上，并且逐年上升，在2018年的銷售額占比達(dá)到90.02%。由于衛(wèi)生棉條進(jìn)入中國市場后受人們觀念所限，其銷售額所占份額較少，但隨著人們思想的轉(zhuǎn)變，其占比也在逐年增加。四、衛(wèi)生巾行業(yè)企業(yè)競爭格局目前國內(nèi)衛(wèi)生巾市場日系、美系及本土品牌三足鼎立，競爭激烈。七度空間是恒安集團(tuán)旗下產(chǎn)品，在2018年占據(jù)了國內(nèi)衛(wèi)生巾市場中11.4%的份額，其次是日本的蘇菲，占據(jù)了10.6%的份額。從我國衛(wèi)生巾市場的企業(yè)集中度來看，中國市場的CR4和CR5分別從2010年的22.8%、29%提升到2018年的30.8%和39.9%，行業(yè)集中度不斷提升。但是據(jù)了解，2018年美國和日本衛(wèi)生巾行業(yè)的CR4分別為76.7%和98.2%，相比而言，我國衛(wèi)生巾行業(yè)的集中度仍有較大提升空間。五、衛(wèi)生巾行業(yè)壁壘由于衛(wèi)生巾與使用者直接接觸，消費(fèi)者會更加注重安全性和可靠性。同時(shí)產(chǎn)品還需要滿足現(xiàn)在消費(fèi)者不斷變化的需求，因此產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品研發(fā)都是企業(yè)需要關(guān)注重點(diǎn)。從整體上講，衛(wèi)生巾行業(yè)主要存在品牌壁壘、渠道壁壘、渠道壁壘和資金壁壘。HYPERLINK"