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文檔簡(jiǎn)介
全年培訓(xùn)工作計(jì)劃2006年3月格林摩爾南京公司2006年?duì)I銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針一2006年?duì)I銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):銷售房款:3.05億元;人力規(guī)模達(dá):200人二2006年?duì)I銷業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)思想:強(qiáng)化基礎(chǔ)管理;搭建工作平臺(tái),建立考核機(jī)制;培育企業(yè)文化;形成一種合力,促進(jìn)公司全面快速健康發(fā)展”重點(diǎn)突出三個(gè)方面——建隊(duì)伍、打基礎(chǔ)、培養(yǎng)干部
強(qiáng)化2006年培訓(xùn)工作指導(dǎo)思想第一類、“新人育成計(jì)劃”(在職教育\實(shí)戰(zhàn)教育)第二類、主管層的培訓(xùn)力度;“早,夕,周例會(huì)會(huì)經(jīng)營(yíng)”工作目標(biāo)1、建立符合本土化的教育培訓(xùn)教材,注意員工對(duì)于培訓(xùn)的實(shí)際需求,推出2天在職培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材。2、針對(duì)當(dāng)前公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,加強(qiáng)主管的研修培訓(xùn)。3、加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人員的價(jià)值觀、人生觀的教育,培養(yǎng)他們的專業(yè)知識(shí)和綜合知識(shí),幫助他們建立專業(yè)發(fā)展目標(biāo),成為真正的房地產(chǎn)專業(yè)顧問(wèn)。4、培養(yǎng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度,提高專業(yè)素質(zhì)和技能,為穩(wěn)定隊(duì)伍,建立售房業(yè)務(wù)平臺(tái)作貢獻(xiàn)。培訓(xùn)內(nèi)容及要求營(yíng)銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)業(yè)務(wù)人員職涯規(guī)劃分為業(yè)務(wù)員在職培訓(xùn)、銜接教育、主管培訓(xùn)三級(jí)全年培訓(xùn)重點(diǎn)項(xiàng)目:時(shí)間內(nèi)容4月新人在職培訓(xùn)兩天PTT講師培訓(xùn)三天5月新人在職培訓(xùn)兩天主管培訓(xùn)班二天6月新人在職培訓(xùn)兩天主管培訓(xùn)一天7月新人在職培訓(xùn)兩天PTT講師培訓(xùn)二天8月新人在職培訓(xùn)兩天主管培訓(xùn)班二天
9月新人在職培訓(xùn)兩天主管培訓(xùn)一天10月新人在職培訓(xùn)兩天PTT講師培訓(xùn)二天11月新人在職培訓(xùn)兩天經(jīng)理培訓(xùn)班一天12月新人在職培訓(xùn)兩天主管培訓(xùn)一天業(yè)務(wù)員在職培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo):1、通過(guò)對(duì)格林摩爾精神,企業(yè)文化的宣講,使學(xué)員認(rèn)同公司,認(rèn)同房地產(chǎn)行業(yè),認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)事業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的事業(yè),建立學(xué)員敬業(yè)、愛(ài)司的精神。2、樹(shù)立正確的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理信念,建立從業(yè)信心。3、了解房地產(chǎn)推銷過(guò)程及展業(yè)技巧,具備上崗的資格及能力。4、學(xué)會(huì)房地產(chǎn)從業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),了解公司商品的構(gòu)成。5、養(yǎng)成良好的從業(yè)習(xí)慣,建立“生活推銷化,推銷生活化”的觀念。銷售培訓(xùn)的內(nèi)容1、銷售人員的心理素質(zhì)和潛能培訓(xùn)。由于銷售人員通常面對(duì)的是拒絕與挫折,因此,通過(guò)培訓(xùn)使銷售人員永遠(yuǎn)充滿自信和保持積極進(jìn)取的心態(tài)顯得尤為重要。
2、是基礎(chǔ)知識(shí)方面的培訓(xùn)。能夠?qū)a(chǎn)品的特性迅速轉(zhuǎn)化成客戶的利益需求點(diǎn)這是專業(yè)銷售人員所必須具備的。3、專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)。銷售是一門專業(yè)的科學(xué),主要包括有銷售前的準(zhǔn)備技巧(了解推銷區(qū)域、找出準(zhǔn)客戶、做好銷售計(jì)劃等)
接近客戶的技巧(電話拜訪客戶、直接拜訪客戶、郵件拜訪等)
進(jìn)入銷售主題的技巧
事實(shí)調(diào)查的技巧
詢問(wèn)與傾聽(tīng)的技巧
產(chǎn)品展示和說(shuō)明的技巧
處理客戶異議的技巧
簽約的技巧以及最后如何達(dá)成交易的技巧
培訓(xùn)對(duì)象:新入司業(yè)務(wù)員培訓(xùn)時(shí)間:2天每天6課時(shí),共12課時(shí)培訓(xùn)場(chǎng)地:公司會(huì)議室培訓(xùn)內(nèi)容1入司教育(行業(yè)與公司)(觀念篇)2課時(shí)2、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)(基礎(chǔ)篇)2課時(shí)3、項(xiàng)目說(shuō)明2課時(shí)4、客戶經(jīng)營(yíng)藝術(shù)(銷售篇)3課時(shí)5、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)藝術(shù)2課時(shí)6、商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)與管理1課時(shí)培訓(xùn)方法:以講授為主,與通關(guān)模擬相結(jié)合4月份培訓(xùn)計(jì)劃:安排一期新人在職培訓(xùn),時(shí)間,2天:4月1日_4月2日)安排一期PTT培訓(xùn)(4月中旬)時(shí)間:3天
課程表新人在職培訓(xùn)課程表4月1日
講師9:45-10:00開(kāi)訓(xùn)
10:00-10:45行業(yè)與公司10:55-11:40行業(yè)與公司1:00-1:45房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)1:50-2:40房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)2:50-3:40項(xiàng)目說(shuō)明
3:50-4:40項(xiàng)目說(shuō)明
4:50-5:40溫習(xí)和熟練項(xiàng)目,準(zhǔn)備通關(guān)
4月2日
上午10:00-10:45客戶經(jīng)營(yíng)藝術(shù)
10:55-11:40客戶經(jīng)營(yíng)藝術(shù)
1:00-1:45客戶經(jīng)營(yíng)藝術(shù)
1:50-2:40現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)藝術(shù)
2:50-3:40現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)藝術(shù)
3:50-4:40商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)與管理4:50-5:40通關(guān)考試(項(xiàng)目)
歡迎您朋友課程大綱一、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭二、結(jié)交新朋友三、課程宣導(dǎo)四、宣讀《學(xué)員須知》1.1(1)行業(yè)前景課程大綱中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀解析經(jīng)營(yíng)理念建設(shè)生涯規(guī)劃公司介紹課程大綱一、公司全稱二、組織架構(gòu)三、公司發(fā)展規(guī)劃1..3(1)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)課程大綱房地產(chǎn)知識(shí)基礎(chǔ)篇房地產(chǎn)知識(shí)產(chǎn)品篇項(xiàng)目說(shuō)明客戶經(jīng)營(yíng)藝術(shù)課程大綱1客戶經(jīng)營(yíng)的重要意義2專業(yè)化推銷流程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)藝術(shù)課程大綱1,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程2,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)注意要點(diǎn)銷售培訓(xùn)的內(nèi)容專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)。銷售是一門專業(yè)的科學(xué),主要包括有銷售前的準(zhǔn)備技巧(了解推銷區(qū)域、找出準(zhǔn)客戶、做好銷售計(jì)劃等)
接近客戶的技巧(電話拜訪客戶、直接拜訪客戶、郵件拜訪等)
進(jìn)入銷售主題的技巧
事實(shí)調(diào)查的技巧
詢問(wèn)與傾聽(tīng)的技巧
產(chǎn)品展示和說(shuō)明的技巧
處理客戶異議的技巧
簽約的技巧以及最后如何達(dá)成交易的技巧銜接訓(xùn)練
培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)訓(xùn)練,使學(xué)員在在崗培訓(xùn)的基礎(chǔ)上提升一個(gè)層次,從理性的了解,上升到感性的認(rèn)識(shí),使學(xué)員進(jìn)一步熟悉技能技巧,并能熟練運(yùn)用。培訓(xùn)對(duì)象:通過(guò)新人在職培訓(xùn),并展業(yè)7-10天(50訪以上)的業(yè)務(wù)員。培訓(xùn)時(shí)間:二周13個(gè)工作日,每天2課時(shí)共26課時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容:1、成功的職業(yè)生涯2課時(shí)2、房地產(chǎn)前景展望2課時(shí)3、客戶開(kāi)拓3課時(shí)4、準(zhǔn)備2課時(shí)5、訪談2課時(shí)6、說(shuō)明2課時(shí)7、促成1課時(shí)8、異議處理3課時(shí)9、簽約2課時(shí)10、售后服務(wù)1課時(shí)11、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)2課時(shí)13、全程演練4課時(shí)培訓(xùn)方法:以研討、演練、角色扮演為主,講授為輔。培訓(xùn)方法:以研討、演練、角色扮演為主,講授為輔主管晉升培訓(xùn)
培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員明確自已的前程規(guī)劃,堅(jiān)定從業(yè)信心。了解隊(duì)伍建設(shè)的基本概念,建立正確的基礎(chǔ)管理理念,加深對(duì)房產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)對(duì)象:品德良好,業(yè)績(jī)優(yōu)良,專業(yè)知識(shí)扎實(shí),有企圖心的業(yè)務(wù)人員。培訓(xùn)時(shí)間:2天半每天6課時(shí),共14課時(shí)。(含開(kāi)訓(xùn)、結(jié)訓(xùn)2課時(shí))培訓(xùn)內(nèi)容:1、業(yè)務(wù)員職涯規(guī)劃3課時(shí)2、專業(yè)化推銷循環(huán)研討3課時(shí)3、客戶管理方法2課時(shí)4、如何作好隊(duì)伍建設(shè)4課時(shí)5、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)2課時(shí)培訓(xùn)方法:講授為主,演練、研討為輔。主管培訓(xùn)
培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員明白主管的工作職責(zé),了解主管的工作方法及內(nèi)容。培訓(xùn)對(duì)象:已經(jīng)在帶團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)時(shí)間:3天每天7課時(shí),共21課時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容:
1、管理入門3課時(shí)2、隊(duì)伍建設(shè)技能、技巧4課時(shí)3、營(yíng)業(yè)組管理實(shí)務(wù)2課時(shí)4、顧問(wèn)式行銷2課時(shí)5、壓力抒解2課時(shí)6、自我管理2課時(shí)7、新人輔導(dǎo)基礎(chǔ)6課時(shí)培訓(xùn)方法:授課與研討相結(jié)合新人在職培訓(xùn)是指對(duì)經(jīng)分公司面試后的新任業(yè)務(wù)員在進(jìn)行業(yè)務(wù)銷售前進(jìn)行的培訓(xùn)。課程內(nèi)容應(yīng)包括理論基礎(chǔ)知識(shí);公司基本情況;商品分析;推
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