煙草行業(yè)安全工作總結(jié)

煙草行業(yè)平安工作總結(jié)1一、根本情況1、明確平安目標年初，我們制定了省局平安工作要點，要求各單位落實任務(wù)并結(jié)合實際分解目標，制定措施。一是把預(yù)防事故作為平安工作的主要任務(wù)，認真落實防范措施，從春節(jié)起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過專項整治、查處事故，推動建立平安生產(chǎn)的長效機制。三是從根底制度、“三同時”、平安檢查、隱患整改、危險源、交通車輛、兩煙倉庫等方面來抓標準管理。四是省局與20個直屬單位法人代表簽定了《平安生產(chǎn)責(zé)任狀》，把平安管理與事故控制共同列入經(jīng)濟運行考核，建立了嚴格的平安問責(zé)。2、完善平安制度今年我們繼續(xù)完善省局平安管理制度，制定印發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場平安檢查表》、《省局〔公司〕重特大生產(chǎn)平安事故、自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》等5個規(guī)章制度，推動了平安檢查標準化，根本建立了全省煙草商業(yè)應(yīng)急救援框架體系。3、強化平安檢查為確保全年各個重要時期的平安生產(chǎn)工作，省局發(fā)文對全行業(yè)平安保衛(wèi)工作進行統(tǒng)一部署，同時，省局組織兩次全省性平安大檢查，全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實行“三個結(jié)合”：單位自查與省局檢查相結(jié)合，全面檢查與重點抽查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合。印發(fā)兩份通報指導(dǎo)平安工作。我們對兩個復(fù)烤企業(yè)開展鍋爐、壓力容器專項平安檢查，共查出42項問題。針對蚌埠儲運公司地下消防管網(wǎng)、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患，下發(fā)了兩份重大隱患通知書，并催促其整改，杜絕了重大事故的發(fā)生。國家局組織的平安檢查組認為安徽省局領(lǐng)導(dǎo)重視平安工作、基層單位平安根底扎實有效。4、突出平安教育“職工平安教育年”活動是今年全行業(yè)平安工作的重頭戲?，F(xiàn)代平安不僅僅是前院站崗放哨，后院防火防盜?，F(xiàn)代平安管理是經(jīng)濟社會開展的一門重要學(xué)科，其中平安教育就是現(xiàn)代平安管理的一項重要內(nèi)容，職工平安意識的提高，事故應(yīng)急能力的增強均與平安教育的成敗休戚相關(guān)。為此，省局安委會決定開展以“平安第一，關(guān)愛生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工平安教育年”活動，并制訂印發(fā)了活動方案文件，并提出具體要求，列入檢查和考核內(nèi)容。首先，活動的大幕在提高領(lǐng)導(dǎo)干部和平安干部的平安管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)層面拉開。4月份，我們在人勞處、培訓(xùn)中心的支持下，組織舉辦了兩期平安管理資格證書培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的194人有省局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室負責(zé)人，各直屬單位主要和分管平安工作領(lǐng)導(dǎo)，安保部門負責(zé)人、專職平安員和局部車隊長。培訓(xùn)課程內(nèi)容嚴格按照地方安監(jiān)部門要求，所有參訓(xùn)人員學(xué)滿課時后，實行閉卷考試，獲得了持證上崗的資格。其次，抓職工的平安教育。活動方案規(guī)定所有新職工進入行業(yè)，必須進行不低于20學(xué)時的崗前平安教育；所有職工各崗位平安教育和平安培訓(xùn)，不得低于60個學(xué)時。據(jù)統(tǒng)計，本次活動累計共召開“職工平安教育年”活動專題會議363次，參加會議16439人次；組織開展國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)440次，參加教育培訓(xùn)26001人次；組織學(xué)習(xí)煙草行業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)的管理規(guī)定537次，參加學(xué)習(xí)29551人次；組織開展平安專業(yè)知識教育培訓(xùn)439次，參加教育培訓(xùn)18105人次組織開展平安知識考試或競賽179次，參加考試或競賽13706人次；組織各種應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練122次，參加各種應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練6490人次；組織播放平安警示教育片203場；報刊、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表平安文章824篇；懸掛平安宣傳標語、橫幅1148條；各單位“職工平安教育年”活動人均學(xué)時根本到達60學(xué)時。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)不難看出，本次“職工平安教育年”活動具有氣氛大營造、活動大容量、職工大參與的“三大”特點，有效的推動全行業(yè)平安文化建設(shè)。5、創(chuàng)新平安制度平安是管理，管理的任務(wù)就是創(chuàng)新。在繼續(xù)執(zhí)行上崗證、“兩證一單”、“五不準”、車輛統(tǒng)一集中定點定位停放、車輛運行過程控制、車輛檢修、黑名單和交通黑點預(yù)警、設(shè)置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣平安行車提醒和駕駛員平安例會等制度的同時，我們統(tǒng)計分析了“十五”期間的車輛事故，發(fā)現(xiàn)5年時間發(fā)生的事故，有60%的是管理上的原因。除掉這60%，道路交通死亡事故指標是控制在省政府下達的萬車死亡指標范圍內(nèi)的。分析觸動了我們，今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度，要求各類車輛在不影響生產(chǎn)經(jīng)營的情況下，必須實行節(jié)日化周末化、常態(tài)化的鑰匙上繳，并對因為上繳鑰匙過程中可能會發(fā)生的問題進行了預(yù)警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的肯定，并作為國家局266號文件的重要制度內(nèi)容在全國煙草行業(yè)推廣執(zhí)行。針對聘用駕駛員流動性過剩，我們一直強調(diào)上崗證發(fā)放是杜絕事故的源頭。全年對機關(guān)和20個直屬單位準備招聘的313名駕駛員，分23批次進行了上崗證考試工作，其中不合格41名，淘汰率為13.1%。6、重視過程管理為進一步標準建設(shè)工程平安設(shè)施竣工驗收工作和加強建設(shè)工程平安設(shè)施“三同時”管理工作，我們結(jié)合國家局文件，制定了相應(yīng)的管理方法和細那么，組織有關(guān)具備一級資質(zhì)的平安評價機構(gòu)對阜陽、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉庫進行了平安評價。并提出安保部門必須對工程的平安生產(chǎn)實行全過程控制，必須監(jiān)管到位，必須認真執(zhí)行省局相關(guān)規(guī)定，必須與施工單位簽定平安協(xié)議。7、推行現(xiàn)代管理方法《職業(yè)平安健康管理體系》是國家局從起強力推行的一項工作，目的要求全行業(yè)建立科學(xué)、嚴密、高效的現(xiàn)代平安管理體系，促使平安管理水平得到實質(zhì)性提升。我處為使“貫標”工作落到實處，推行這種現(xiàn)代管理方法，組織貫標單位對相關(guān)內(nèi)容進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。試點單位合肥、滁州兩家市局已順利通過職業(yè)平安健康管理體系認證，亳州市局正在開展“兩標一體”的貫標工作。二、存在問題1、車輛平安形勢依然嚴峻全省開始實行“一庫制”配送，線路整合后，復(fù)雜路面情況增多增長，公務(wù)和專賣稽查車輛隨意性大，聘用駕駛員流動性過剩，平安管理手段落后，平安意識和平安素質(zhì)參差不齊，事故發(fā)生概率增加。特別是各項管理制度執(zhí)行力度的強弱與否是今后一段時期平安事故的主要誘發(fā)源因。2、消防平安形勢依然嚴峻行業(yè)的消防平安環(huán)境總體有較大改善，但是，今年以來消防平安形勢陡然嚴峻，暴露出消防平安管理的漏洞。由于歷史遺留的問題，消防設(shè)施未能跟上行業(yè)開展步伐，各類火災(zāi)隱患仍然普遍存在：有的單位庫區(qū)消火栓缺口大，消火栓局部破損嚴重或水壓缺乏無法使用；有的單位利用建筑防火間距和消防車通道充當臨時停車場；有的單位消防設(shè)施先天缺乏，采用大量可燃材料裝修，缺乏應(yīng)配置的自動報警和自動滅火設(shè)施，平安疏散通道不符合要求。種種跡象說明，我們需要加大火災(zāi)隱患排查整改工作力度，增強消防平安意識。3、執(zhí)行力亟待強化當前，平安工作不是制度層面的問題，而是操作層面的問題。現(xiàn)在我們局部單位平安管理制度還不能很好的落實，“先生產(chǎn)后平安”這種錯誤觀念，時不時在一些領(lǐng)導(dǎo)身上出現(xiàn)，職工自我平安防范能力不夠，引發(fā)平安事故隱患頑癥還沒有從根本上消除。 ——// . 、.丿；＞公三、工作方案太陽每天都是新的，平安工作只有起點沒有終點，平安管理只有更好沒有最好。我們決心以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實問武局長8月17日關(guān)于平安工作“責(zé)任意識、精細管理、全員平安意識”三點談話精神，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標”，強化“三項責(zé)任”，提高“四種能力”，把平安工作繼續(xù)抓緊抓好，為行業(yè)開展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。1、堅持“一個方針”。始終牢記和遵循“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。2、鎖定“雙控目標”。嚴格控制事故起數(shù)和控制死亡人數(shù)，確保行業(yè)長期處于穩(wěn)定的態(tài)勢。3、強化“三項責(zé)任”。強化政治責(zé)任，從事關(guān)煙草行業(yè)形象，事關(guān)維護廣闊員工根本利益的高度來對待平安工作；強化開展責(zé)任，把平安管理作為行業(yè)最好的管理、最強的競爭力和最大的效益；強化法律責(zé)任，嚴格遵守法律法規(guī)，全面履行法津、法規(guī)賦予的平安管理職責(zé)。4、提高“四種能力”。一是提高調(diào)查研究的能力。緊貼平安管理的熱點、難點、疑點問題，深入調(diào)研，從根子上查原因，管理上找缺乏，機制上拿對策，為全系統(tǒng)平安生產(chǎn)管理提供正確的導(dǎo)向和思路。二是提高綜合防御能力。繼續(xù)完善平安組織協(xié)調(diào)、平安工作機制、平安文化建設(shè)、平安技術(shù)防范、平安應(yīng)急救援五大支撐體系，努力實現(xiàn)平安生產(chǎn)的長效管理；三是提高管理創(chuàng)新能力。要繼續(xù)更新觀念，與時俱進，不斷尋求平安管理的新模式，通過創(chuàng)造性的工作來挖掘潛能，打造煙草行業(yè)平安工作更多的亮點工程、精品工程。四是提高預(yù)控監(jiān)控能力。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到行業(yè)的所有方面，實行靜態(tài)監(jiān)控與動態(tài)監(jiān)控相結(jié)合，有形隱患監(jiān)控與無形隱患監(jiān)控相結(jié)合，密織監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，做到疑似必查，平安監(jiān)管不留盲區(qū)死角，暗淡刀光劍影，遠去鼓角爭鳴，為安徽煙草商業(yè)企業(yè)贏得一份可貴的安寧。我們緊緊圍繞省局生產(chǎn)經(jīng)營目標，平安工作重點抓好以下幾個方面：1〕繼續(xù)深入抓好平安教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，使平安活動平衡深入開展，提高職工的平安知識和平安意識，用先進的技術(shù)和標準來提高平安保障。2〕全面完成《職業(yè)平安健康管理體系》咨詢、認證工作，使行業(yè)的平安生產(chǎn)管理工作向制度化、標準化方向開展。3〕培育企業(yè)平安文化，營造良好平安氣氛。平安文化是平安管理上的“德治”，我們將大力塑造煙草員工平安信念的自導(dǎo)力、平安道德的自律力、平安心理的自激力，一旦三者形成合力就能對行業(yè)員工精神動力和精神狀態(tài)產(chǎn)生持久的影響，營造出良好的平安氣氛，持續(xù)增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。4〕抓好事故預(yù)防，特別是車輛平安專項整治，我們要常抓不懈，毫不放松，強化車輛“鑰匙上繳”、車輛定點定位停放制度，加大夜間督查力度，防止出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象。5〕總結(jié)巢湖市局平安互保聯(lián)保責(zé)任制經(jīng)驗，并向全省各直屬單位推廣。煙草行業(yè)平安工作總結(jié)2上半年以來，區(qū)煙草局〔營銷部〕綜合辦公室以貫徹落實科學(xué)開展觀為中心，緊緊圍繞黨支部中心工作，不斷改善工作作風(fēng)，強化責(zé)任意識和效勞意識，在人秘勞資、財務(wù)管理、考核督察、后勤保障、平安生產(chǎn)等方面加大工作力度，為領(lǐng)導(dǎo)和黨支部當好參謀助手，為經(jīng)營和專賣管理工作做好各項效勞，煙草平安工作小結(jié)。主要做了以下幾方面工作：一、穩(wěn)步推進勞動用工分配制度改革按照市局〔〕《勞動用工分配制度改革實施方案》的時間步驟，穩(wěn)步推進四定工作，進一步明確了各崗位職責(zé)，優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)和薪酬結(jié)構(gòu)，完善了各項用工分配制度，企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大提高。二、公文辦理質(zhì)量進一步提升對辦公室各項工作重新分工，明確責(zé)任。在此根底上，安排專人負責(zé)文字材料起草、公文流轉(zhuǎn)以及檔案管理等工作，辦文質(zhì)量和效率進一步提高。嚴把擬稿、核稿、打英校對、用印“五關(guān)”，文件的起草、收發(fā)、閱批、審簽、復(fù)核、歸檔進一步標準化。三、企業(yè)財務(wù)管理手段進一步強化在日常報賬、預(yù)算控制、本錢控制、貨款管理等方面細化工作措施。在本錢費用控制上，嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度、大項開支委員會審議制度，尤其對車輛用油每月進行量程考核、車輛維修實行審批制、辦公用品實行實名領(lǐng)用登記制、招待費嚴格控制限額，大大壓縮了辦公費用對食堂嚴格管理，既保證了菜品質(zhì)量的提升，又節(jié)約了資金。四、考核管理水平進一步提升根據(jù)新制定的《崗位職責(zé)及崗位說明書》，重新修定了考核管理方法，根據(jù)崗位特點科學(xué)合理設(shè)置考核標準，激發(fā)了職工的工作熱情。五、平安穩(wěn)定根底進一步夯實繼續(xù)深入推進職業(yè)健康平安管理體系，組織在職職工和離退休人員，分別進行了健康體檢。深入開展“平安生產(chǎn)月”活動，對辦公樓外墻進行翻修，備足備齊滅火器材，并進行了消防演練。加強老干部管理，千方百計滿足老干部的需求，維護了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。六、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)開展觀活動制定并印發(fā)了學(xué)習(xí)實踐活動方案，組織召開學(xué)習(xí)發(fā)動大會，下發(fā)教材，組織全體黨員進行30學(xué)時的集體學(xué)習(xí)。在此根底上，召開學(xué)習(xí)實踐活動民主生活會和分析評議會，初步破除了一些與科學(xué)開展觀不相適應(yīng)得思想障礙。七、信息宣傳工作實現(xiàn)新突破在去年綜合排名全市第二的根底上，今年上半年，信息宣傳工作進一步實現(xiàn)新突破，各項指標穩(wěn)居全市系統(tǒng)前兩名，一些單項指標穩(wěn)居全市系統(tǒng)第一位。其中，在東方煙草報等行業(yè)報紙發(fā)表稿件19篇，遠遠領(lǐng)先其他縣市、區(qū)。在國家局網(wǎng)站發(fā)表稿件2篇，在省局〔公司〕網(wǎng)站發(fā)表稿件16篇，分列全市縣級局〔部〕第一位和第二位。同時，還在市局〔〕網(wǎng)站刊登政務(wù)信息44篇，數(shù)量居全市系統(tǒng)第二位。上半年工作取得的成績，是黨支部正確領(lǐng)到的結(jié)果，是分管科室同志們共同努力的結(jié)果，也離不開其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持。在看到成績的同時，也應(yīng)該看到工作中也暴露出不少欠缺和缺乏。一是根底工作抓得不夠精細。缺乏耐心、細心，思想上存在“過得去就行”的想法，管理方式上不夠精益求精。二是效勞意識和效勞能力還不能完全到位。在業(yè)務(wù)部門和專賣部門需要綜合辦公室配合效勞時，我們有時候還不能做到及時迅速。三是理論學(xué)習(xí)組織得不夠多。干部職工學(xué)習(xí)意識不強，在隊伍建設(shè)上，還不能形成一套系統(tǒng)完備的培養(yǎng)培訓(xùn)機制。四是企業(yè)文化氣氛營造得不夠濃厚。雖然能夠按照上級的要求和統(tǒng)一部署，扎實有效推進企業(yè)文化建設(shè)，但還不能形成具有我們煙草特色的鮮明的企業(yè)文化，文化軟實力發(fā)揮不夠充分。煙草行業(yè)平安工作總結(jié)3一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好庫區(qū)平安生產(chǎn)工作強有力的.保障卷煙貯存庫房是平安工作的重點要害部位。洛川庫區(qū)雖然是過渡性的，在我們的爭取下上級領(lǐng)導(dǎo)毅然投資10多萬元先后安裝了遠紅外線報警裝置與可視監(jiān)控系統(tǒng)，洛川縣局〔分公司〕還抽出精兵強將充實平安一線。實行準軍事化管理，24小時不間斷專人巡查平安，按照“誰主管、誰負責(zé)”，“橫向到邊、縱向到底”的工作原那么，層層簽定平安生產(chǎn)責(zé)任書，各級領(lǐng)導(dǎo)每次到洛川庫區(qū)首項工作是檢查平安。洛川縣局〔分公司〕領(lǐng)導(dǎo)和庫區(qū)的中層負責(zé)人主動擔(dān)任庫區(qū)平安值班的帶班人，晚上必須住庫房，同平安員并肩戰(zhàn)斗在洛川庫平安生產(chǎn)的第一線，確保日常庫存盡某某箱卷煙的平安。二、注重培訓(xùn)，提高全體員工平安生產(chǎn)意識為了提高洛川庫區(qū)全員平安意識，洛川庫除領(lǐng)導(dǎo)參加了國家局組織的平安知識學(xué)習(xí)外，先后有十人次參加了省局、市局組織的平安知識學(xué)習(xí)。洛川縣煙草專賣局還投資5000元聘請縣消防大隊、交警大隊的教員利用四個周末給員工講授平安知識。在次根底上，洛川庫利用周一例會向員工講授平安知識并組織員工開展平安知識競賽，將平安宣傳、教育制度化，遇會必強調(diào)平安。對職工上下班途中、裝卸煙箱、分揀煙條、各送貨站送貨車輛都提出具體要求。同時，按照市局〔公司〕安排，積極完善職業(yè)健康平安管理體系工作，先后檢出包括電源總開關(guān)在內(nèi)的多個危險源，并逐一排除，制定出防火、防盜搶、防汛、防霉變、防