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項目施工管理檢查考核標準序號考核內(nèi)容分值檢查要點扣分標準1人員配置3項目從事施工技術(shù)的已定職技術(shù)人員數(shù)量、能力與項目技術(shù)管理任務基本相適應(以開工工點數(shù)量、施工范圍大小、工程技術(shù)復雜程度具體由檢查組進行評定)1.人員數(shù)量、能力嚴重不滿足,對項目技術(shù)管理可能造成嚴重影響的,扣2分;2.人員數(shù)量、能力不滿足,對項目技術(shù)管理可能造成較大影響的,扣1分。2制度建設(shè)51.項目部根據(jù)項目管理特點制定施工技術(shù)管理制度,技術(shù)管理職責分工明確,技術(shù)工作程序清晰;2.技術(shù)管理有關(guān)規(guī)定與上級相關(guān)規(guī)章制度相符合。1.施工技術(shù)管理制度嚴重缺失,本項不得分;照搬照抄造成矛盾、不適用的,扣3分;2.職責分工不明確,扣1分;3.主要技術(shù)工作程序不明確的,每項扣0.5分,最多扣2分;3.圖紙審核、施組方案、技術(shù)交底等重要規(guī)定與上級管理辦法嚴重不符合,每項扣0.5分,最多扣2分。3項目前期策劃1.項目部保存施工調(diào)查情況、項目管理策劃書;2.管理策劃書主要內(nèi)容齊全;3.管理策劃書審批手續(xù)齊全。本項只作檢查,記錄檢查結(jié)果,有不符合要求的,不扣項目部分值,對子分公司進行相應扣分。4設(shè)計文件審查51.設(shè)計文件審核形成記錄,審核實行復核制,簽字齊全;2.審核發(fā)現(xiàn)的問題形成清單,向設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主提交報告,保存書面答復;3.根據(jù)答復結(jié)果進行相應處置(如修改設(shè)計圖紙、進行交底等)。1.未形成圖紙審查記錄的,本項不得分;2.審查不認真,圖紙有重要問題但未審核發(fā)現(xiàn),扣2分;3.審核記錄不完整、不整齊,簽字不齊全,扣1分;4.對審核發(fā)現(xiàn)的問題未進行清單管理,書面答復無序管理的,扣0.5分;5.對答復的問題處理不當可能造成錯誤施工的,扣1分(如修改設(shè)計圖紙、進行交底);6.問題未得到答復即交底進行相應部位施工的,扣1分。5工程數(shù)量管理51.項目部應建立各類工程數(shù)量臺帳;2.工程數(shù)量管理臺帳實施動態(tài)管理,更新及時。1.未建立工程產(chǎn)品清單的,扣2分;建立的清單不能滿足責任成本預算、分包結(jié)算控制等使用要求的,扣1~2分;2、未按工號、分包隊伍建立分包結(jié)算控制臺帳的扣2分。6項目實施性施工組織設(shè)計121.實施性施工組織設(shè)計內(nèi)容完整,無重大漏項、缺陷;2.實施性施工組織設(shè)計必須經(jīng)過評審、審批。1.單位工程施工組織設(shè)計未編制而擅自開工的,本項不得分;2.未按規(guī)定程序進行評審的,扣5分;評審走過場,評審質(zhì)量不高的,扣1~2分;3.評審后未修改完善的,扣2分;4.已評審但修改后未經(jīng)審批的,扣1分;5.擅自變更主要施工方案,而未經(jīng)批準單位重新審批的,扣3分。7專項施工方案201.對本項目重大施工方案進行辨識,建立重大方案清單;2.按規(guī)定編制單位工程施工組織設(shè)計、分部分項工程專項施工方案,按規(guī)定組織評審、審批;3.單位工程施工組織設(shè)計、分部分項工程專項施工方案內(nèi)容完整,重要臨時輔助結(jié)構(gòu)必須經(jīng)過嚴格檢算,滿足安全性要求。4.需對施工方案作重大或?qū)嵸|(zhì)性修改的,按規(guī)定重新審批。1.未辨識本項目重大方案并建立清單的扣3分;重大方案辨識不全,每缺少1項扣1分(最多2分);2.未編制單位工程施工組織設(shè)計、專項施工方案而擅自開工的,本項不得分;3.未按規(guī)定進行評審的,扣7分;4.評審走過場,評審質(zhì)量不高的,扣3分;5.評審后未修改完善的,扣2分;6.審批手續(xù)不齊全的,扣2分;7.方案重要內(nèi)容缺項或存在重大缺陷,或重要臨時輔助結(jié)構(gòu)未經(jīng)過嚴格檢算的,扣3分。8.擅自變更重大施工方案,未按規(guī)定重新審批的,每項扣5分。8施工技術(shù)交底151.標段實施性施工組織設(shè)計、重大施工方案由項目總工組織交底會議,形成會議記錄,施組方案發(fā)放至項目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、安全總監(jiān)及各職能部門。2.一般單位工程、分部、分項工程由主管技術(shù)人員負責對現(xiàn)場管理人員、作業(yè)班組進行技術(shù)交底,交底記錄簽字齊全。3.技術(shù)交底齊全,交底無誤,形成管理臺帳。1.標段實施性施工組織設(shè)計未召開交底會議的,扣1分;未發(fā)放至相關(guān)崗位的扣2分;2.重大施工方案未召開交底會議的,每項扣0.5分;未發(fā)放至相關(guān)崗位的每項扣1分;3.單位、分部、分項工程交底不全的(施工圖、施組方案、測量放線資料、作業(yè)指導書、質(zhì)量標準、安全措施、施工配合比等),每缺1項扣0.5分,扣完5分為止;4.交底內(nèi)容存在明顯錯誤的,每處錯誤扣1分,扣完2分為止;5.單位工程、分部分項工程技術(shù)交底未簽字確認的,每項交底扣0.5分,扣完2分為止。9施工測量101.組織項目交接樁復測和施工過程每半年復測一次;2.使用標準測量記錄本,測量記錄準確、數(shù)據(jù)清晰、簽字齊全;3.認真執(zhí)行測量復核簽認制度。1.未建立測量儀器管理臺賬,扣1分;2.未定期進行送檢或校準的,扣1分;3.未組織項目交接樁復測或施工過程每半年復測一次的,扣3分;4.測量記錄不清晰,測量資料管理混亂的,扣1分;5.未執(zhí)行測量復核簽認制度,每次扣1分(最多3分)。10現(xiàn)場技術(shù)檢查101.項目總工應組織對全標段、重大方案進行定期檢查(開工準備、實施初期、關(guān)鍵節(jié)點等),掌握執(zhí)行情況,及時糾正錯誤;2.主管技術(shù)人員對分管工程進行日常技術(shù)檢查,掌握現(xiàn)場情況,及時糾正錯誤;3.對發(fā)現(xiàn)的問題(不符合設(shè)計、施組方案、技術(shù)交底、施工規(guī)范、技術(shù)標準等)要立即通知施工負責人組織進行整改,確保施工順利進行。4.應形成檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)問題實行整改通知單、驗證等閉環(huán)管理;1.未定期組織開展全標段、重大方案的技術(shù)檢查的,扣2分;2.主管技術(shù)人員未較好地履行職責對分管項目進行日常技術(shù)檢查的(無檢查記錄),扣3分;檢查頻次過少不能滿足現(xiàn)場技術(shù)控制的,扣1分;3.檢查流于形式,從未發(fā)現(xiàn)問題的扣2分,很少發(fā)現(xiàn)問題的扣1分;4.對發(fā)現(xiàn)的問題未進行閉環(huán)管理的,每個問題扣0.5分(最多2分)。11施工信息51.調(diào)度人員素質(zhì)滿足崗位要求,能夠及時編制、上報周報、月(季)報等報表,及時、準確地傳達施工生產(chǎn)信息。2.周報、月報能夠準確反映現(xiàn)場施工情況,有項目實施情況的總體分析,對重要節(jié)點、上級關(guān)注事項進行闡述。1.調(diào)度人員能力不滿足要求的(非生產(chǎn)管理人員、施工經(jīng)驗不足、對現(xiàn)場情況不掌握),視嚴重程度扣1-2分;2.周報中僅有已完成工程數(shù)量表,而未對重要事項、節(jié)點工程形象進展進行描述的,扣1分;3.月報中未對項目總體進展、節(jié)點工程進行分析的,扣1分(無月報的查看當月最后一周的周報)。12內(nèi)業(yè)資料101.內(nèi)業(yè)資料歸檔整理規(guī)范,目錄齊全,資料完整;2.建立文件接收、發(fā)放記錄,文件收發(fā)記錄齊全。1.各類施工記錄分類存檔,整齊有序。不整齊或未分類存檔的扣0.5分,臟亂差的扣1分;2.建立本項目適用施工規(guī)范、質(zhì)量標準清單,無效規(guī)范標準實行封存,避免用錯,否則扣1分;3.建立有效設(shè)計文件清單,無效圖紙應有明顯作廢標識并另存,避免用錯,否則扣2分;4.未建立文件接收發(fā)放記錄的,扣1分,發(fā)放重要文件(施組方案等)未記錄的扣0.5分。13橋涵施工技術(shù)控制101.基坑開挖邊坡、邊坡防護符合設(shè)計要求;2.深基坑支護體系的支護材料、支護結(jié)構(gòu)尺寸及數(shù)量、施作方法步驟應執(zhí)行方案;3.臨時支架體系按設(shè)計進行地基處理,并經(jīng)試驗檢驗合格,排水設(shè)施符合設(shè)計;4.臨時支架及棧橋、便橋的打入樁在施工前已經(jīng)試驗并取得施工參數(shù)后方可進行批量施工;5.臨時支架及棧橋、便橋的結(jié)構(gòu)、材料規(guī)格、支架預壓執(zhí)行方案規(guī)定;6.移動模架、掛籃在首次或轉(zhuǎn)場使用前必須預壓;7.移動模架、掛籃前后吊桿(帶)的錨固必須用雙螺母擰緊,并加設(shè)保險銷,拼裝后對錨固連接、吊掛、限位系統(tǒng)等進行全面檢查驗收;8.移動模架、掛籃必須按規(guī)定設(shè)置臨邊防護;9.吊裝作業(yè)位置的基礎(chǔ)必須嚴格按規(guī)定處理,起重操作要做到穩(wěn)起、穩(wěn)停、穩(wěn)落,防止吊件在縱、橫向偏斜;10.架橋機在停車對位、架梁時,必須設(shè)專人安放止輪器和操作緊急制動閥;11.其他重要施工事項應符合施工方案、技術(shù)交底、設(shè)計的相關(guān)要求??鄯謽藴剩喊l(fā)生不符合上述標準的事項,屬于項目部已檢查發(fā)現(xiàn)并進行制止但制止不利的,每項扣1分;項目部未檢查、或未發(fā)現(xiàn)、或未阻止的,每項扣2分(需查驗檢查記錄、工程記事本、問題整改通知書等),扣完為止。14隧道施工技術(shù)控制101.按施工方案實施超前地質(zhì)預報和監(jiān)控量測,且資料齊全;2.及時施作洞口天溝,排水系統(tǒng)完善;3.洞內(nèi)管線布置順直,符合方案要求;4.洞身開挖工法、開挖進尺、臺階高度、長度、鉆爆作業(yè)等符合設(shè)計、施工方案及技術(shù)交底要求;5.洞身支護符合設(shè)計、施工方案及技術(shù)交底要求(超前支護方式、數(shù)量、注漿,徑向錨桿數(shù)量、長度、注漿,鋼架材料、間距,初支噴射混凝土厚度,鋼筋網(wǎng)安裝等);6.二次襯砌防水板搭接寬度、焊接方式符合設(shè)計規(guī)范要求;7.洞內(nèi)排水符合設(shè)計要求,排水暢通;8.洞內(nèi)通風良好,按規(guī)定配備專用檢測設(shè)備,測定有害氣體和粉塵濃度;9.施工步距一般控制在以下范圍:仰拱距掌子面,Ⅲ級圍巖90m,Ⅳ級圍巖50m,Ⅴ級及以上圍巖40m;二襯距掌子面,Ⅲ級圍巖120m,Ⅳ級及以上圍巖90m;軟弱圍巖開挖步距或仰拱一次開挖長度超過設(shè)計規(guī)定要求的。10.初支下臺階開挖必須單側(cè)或雙側(cè)交錯開挖,嚴禁使兩側(cè)初支結(jié)構(gòu)同時懸空或單側(cè)懸空距離過長??鄯謽藴剩喊l(fā)生不符合上述標準的事項,屬于項目部已檢查發(fā)現(xiàn)并進行制止但制止不利的,每項扣1分;項目部未檢查、或未發(fā)現(xiàn)、或未阻止的,每項扣2分(需查驗檢查記錄、工程記事本、問題整改通知書等),扣完為止。15路基施工技術(shù)控制101.基底處理符合設(shè)計、施工規(guī)范規(guī)定,處理后的基底平整、密實;2.路基填料符合設(shè)計、施工規(guī)范規(guī)定,基床以下路堤使用塊石類填料時級配較好,其最大粒徑不大于15cm;基床底層塊石類填料級配良好,最大粒徑不大于10cm;3.已進行填筑壓實工藝試驗,并取得施工工藝參數(shù);4.基床以下路堤分層厚度:碎石類土不大于40cm,砂類土及改良細粒土不大于30cm;基床底層:碎石類土不大于35cm,砂類土及改良細粒土不大于30cm;基床表層不大于30cm。5.按四區(qū)段、八流程工藝施工,填土、攤鋪、壓實、檢測各區(qū)分明,嚴禁同一區(qū)段內(nèi)幾種作業(yè)同時交叉進行(無序施工);6.雨季施工,每一壓實面做成2~4%橫向排水坡,每次收工前必須將松土壓實完畢;7.其他重要施工事項應符合施工方案、技術(shù)交底、設(shè)計的相關(guān)要求。扣分標準:發(fā)生不符合上述標準的事項,屬于項目部已檢查發(fā)現(xiàn)并進行制止但制止不利的,每項扣1分;項目部未檢查、或未發(fā)現(xiàn)、或

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