環(huán)保部培訓(xùn)工作計(jì)劃

第25頁(yè)共25頁(yè)環(huán)保部培訓(xùn)工作方案在美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的“根本需求層次理論”中，人被滿足了維持自身生存的最根本需求后，對(duì)平安的需求就成為另一個(gè)最根本的需求。這一觀點(diǎn)表達(dá)在公司管理中可以這樣理解，當(dāng)員工的薪水能滿足其個(gè)人在社會(huì)生活中的一般消費(fèi)需要后，接下來(lái)能對(duì)他產(chǎn)生鼓勵(lì)作用的就是平安因素，詳細(xì)地說(shuō)這平安因素又包括人身平安、安康保障、資所有性、財(cái)產(chǎn)所有性、道德保障、工作職位保障、家庭平安等。由此，在公司平安管理工作中，我們的重點(diǎn)內(nèi)容就是要通過人力和物力的預(yù)先投入，營(yíng)造平安和諧的工作環(huán)境，保障員工的人身平安和安康，減少工傷事故。這樣不僅可以滿足員工的根本需求，降低支付給員工的傷病補(bǔ)償本錢，而公司還可以從建立平安的工作環(huán)境中獲得更多。202_年是充滿希望的一年，在這一年里，我們方案要完成如下的平安消費(fèi)目的:1，重傷及以上事故為0。2，職業(yè)病和急性中毒事故為0。3，重大交通事故及重大消費(fèi)性火災(zāi)事故為0，一般刮蹭不超過2起，交通違章不超過5起。4，重大設(shè)備事故為0，一般設(shè)備事故不超過2起。5，輕、微傷事故不超過3起。為達(dá)成以上的平安消費(fèi)目的，需要從以下幾方面做好日常的平安消費(fèi)生理工作:一、進(jìn)一步落實(shí)和完善公司平安消費(fèi)管理制度1，202_年已發(fā)布的制度，有一些是改善目前的平安消費(fèi)狀況急需的，要繼續(xù)完善并推廣施行下去。如平安消費(fèi)檢查制度，平安消費(fèi)教育培訓(xùn)制度，勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及管理制度，平安消費(fèi)責(zé)任制度等。2，我們目前所有的制度，只是平安消費(fèi)管理制度體系中的一局部，隨著平安管理工作的不斷深化和完善，還需要進(jìn)一步補(bǔ)充一些比擬實(shí)用的管理制度。如，平安消費(fèi)會(huì)議管理制度，應(yīng)急救援制度等。二、狠抓平安消費(fèi)責(zé)任制度落實(shí)，明確平安責(zé)任。平安是一份責(zé)任。假如每一個(gè)員工都明晰自己的責(zé)任，并且能盡責(zé)，就能保證我們的消費(fèi)工作環(huán)境平安，不出事故。202_年，我們已經(jīng)分部門分崗位編制了平安消費(fèi)責(zé)任制，在202_年里，我們的重要工作就是實(shí)在落實(shí)每個(gè)部門、崗位和人員的平安消費(fèi)責(zé)任，真正做到“平安消費(fèi)，人人有責(zé)”，為我們的“零事故”目的鋪平道路。簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書是落實(shí)平安消費(fèi)職責(zé)的有效方式，平安管理部方案在202_年1月份組織發(fā)動(dòng)河北百靈威全公司員工開展平安消費(fèi)責(zé)任書簽訂工作，確定平安目的，制定完成方案，規(guī)定獎(jiǎng)罰原那么，為202_年公司平安消費(fèi)工作目的的順利完成許下諾言。三、增強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，進(jìn)步平安意識(shí)和技能。事故的發(fā)生有多種事故隱患存在(即人、機(jī)、環(huán)境的平安匹配中存在缺陷)，這其中人為的因素占很大比重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，70%以上的事故均來(lái)自人為因素，違章指揮、違章操作都容易產(chǎn)生不平安因素和隱患。為防止因人為原因此造成消費(fèi)事故，加強(qiáng)平安教育和培訓(xùn)是解決這一難題最根本也是最有效的手段和方式。平安消費(fèi)教育培訓(xùn)工作是202_年平安工作的重點(diǎn)，我們準(zhǔn)備結(jié)合公司消費(fèi)作業(yè)工作實(shí)際，制定合適公司的平安消費(fèi)教育培訓(xùn)方案，編制公司平安教育培訓(xùn)手冊(cè)，以班組為單位，對(duì)各個(gè)班組進(jìn)展扎實(shí)有針對(duì)性的教育。讓員工通過平安思想教育和崗位平安技能的培訓(xùn)，全面提升自身素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)平安、和諧、安康開展。四、全力做好平安技術(shù)措施方案，改善員工勞動(dòng)和休息環(huán)境。按照原勞動(dòng)部、全國(guó)總工會(huì)發(fā)布的《平安技術(shù)措施方案的工程總名稱表》及其說(shuō)明的規(guī)定，根據(jù)公司目前開展?fàn)顩r，有方案有步驟地制定公司的平安技術(shù)措施方案，改善消費(fèi)作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)條件，保障員工安康平安。五、做好有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品的宣傳教育工作，建立發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放與管理，減少職業(yè)危害的發(fā)生。勞動(dòng)防護(hù)用品是勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中為免遭或減輕傷害或職業(yè)危害所裝備的防護(hù)裝備。它是勞動(dòng)者在消費(fèi)過程中輔助的勞動(dòng)保護(hù)裝備。我公司的消費(fèi)作業(yè)場(chǎng)所受到多種化學(xué)物質(zhì)的影響，但由于條件限制，不能裝備較完善的工程防護(hù)技術(shù)措施，佩用勞動(dòng)防護(hù)用品就成為主要的保護(hù)措施。202_年公司已建立了勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放與管理制度，202_年我們要把它落到實(shí)處，根據(jù)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定可行的勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，建立起完善的勞動(dòng)防護(hù)發(fā)放，使用，保養(yǎng)、監(jiān)視等一系列流程。六、治理隱患，控制事故。事故隱患是指作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不平安狀態(tài)，人的不平安行為和管理上的缺陷，是引發(fā)平安事故的直接原因。加強(qiáng)對(duì)事故隱患的控制管理，對(duì)于預(yù)防平安事故有重要的意義。由于目前公司的平安消費(fèi)管理體系不健全，平安消費(fèi)教育培訓(xùn)不到位，消費(fèi)作業(yè)場(chǎng)所和物品儲(chǔ)存場(chǎng)所緊張，事故隱患時(shí)有存在。因此，202_年我們?cè)谕晟破桨蚕M(fèi)管理體系建立的同時(shí)，隱患治理工作也非常艱巨，為了到達(dá)完成年度事故管理目的，我們要加大平安檢查的力度，及時(shí)治理一般事故隱患，有效控制重大隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。七、落實(shí)建立工程“三同時(shí)”管理制度。在202_年的新建、改建、擴(kuò)建工程中，配合工程部做好平安、衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入消費(fèi)和使用。八、環(huán)境保護(hù)工作。做好環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，逐步完善公司消費(fèi)生活中所產(chǎn)生的廢棄物尤其是化學(xué)危險(xiǎn)廢棄物的管理工作，保護(hù)環(huán)境。事故于違章，平安重在責(zé)任。只要我們每一個(gè)人都積極的落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)要求，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)平安消費(fèi)知識(shí)和平安技能，認(rèn)真執(zhí)行“平安無(wú)小事，小事當(dāng)大事，確保不出事”的平安管理理念，不斷的濃重我們場(chǎng)的平安氣氛，0事故的最終目的很快會(huì)實(shí)現(xiàn)?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】工作方案擴(kuò)展閱讀平安環(huán)保部工作方案1、認(rèn)清平安形勢(shì)，強(qiáng)化平安意識(shí)，加大管理力度202_年，是公司由試消費(fèi)轉(zhuǎn)入正常消費(fèi)的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現(xiàn)裝置平安穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)行的重要一年,隨著消費(fèi)裝置的運(yùn)行，面臨著技術(shù)不純熟、操作經(jīng)歷缺乏等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險(xiǎn)因素，平安管理的難度越來(lái)越大，平安工作的壓力越來(lái)越大，平安消費(fèi)形勢(shì)不容樂觀。各級(jí)管理人員要把平安第一落實(shí)在消費(fèi)過程中，真正把平安當(dāng)技術(shù)，把平安當(dāng)事業(yè)，把平安當(dāng)作天，帶著感情抓平安，憑著良心抓平安，真正用心抓平安，勇?lián)桨补芾碡?zé)任，堅(jiān)守對(duì)員工的生命安康承諾，結(jié)實(shí)樹立生命至上的觀念，始終保持平安高度警覺，增強(qiáng)考慮力，進(jìn)步應(yīng)變力，做到預(yù)見敏銳，行動(dòng)果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的消費(fèi)運(yùn)行營(yíng)造良好的平安環(huán)境。2、完善和量化平安責(zé)任體系進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，堅(jiān)持和完善平安消費(fèi)目的體系、責(zé)任體系和監(jiān)視考核體系，強(qiáng)化各部門平安消費(fèi)主體責(zé)任，簽訂平安目的責(zé)任書，實(shí)在把無(wú)形的平安責(zé)任量化為詳細(xì)的考核指標(biāo)，真正做到責(zé)任制內(nèi)容零盲區(qū)、責(zé)任制邊界零錯(cuò)位、責(zé)任制落實(shí)零缺位，把平安消費(fèi)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)平安的全過程控制。3、加大平安培訓(xùn)力度，建立企業(yè)平安文化平安培訓(xùn)教育是平安管理的根底，強(qiáng)化平安培訓(xùn)教育，進(jìn)步全員平安意識(shí)和整體平安素質(zhì)，進(jìn)步員工特別是班組長(zhǎng)、消費(fèi)骨干的平安意識(shí)及平安技能。培訓(xùn)教育上，多采取生動(dòng)有趣的方法，購(gòu)置或下載多媒體平安、消防視頻，利用多種形式加強(qiáng)平安教育，增強(qiáng)職工平安意識(shí)，強(qiáng)化平安理念，實(shí)現(xiàn)要我平安向我要平安的本質(zhì)性轉(zhuǎn)變。4、加強(qiáng)平安管理部門專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)通過對(duì)平安專業(yè)書籍及國(guó)家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)程度，進(jìn)步部門專業(yè)管理才能，同時(shí)，在工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安消費(fèi)工作方針，結(jié)實(shí)樹立平安消費(fèi)責(zé)任重于泰山的思想觀念，始終把平安消費(fèi)工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。5、加強(qiáng)外來(lái)施工單位的平安監(jiān)管工作要明確外協(xié)單位的平安消費(fèi)責(zé)任和義務(wù)，簽訂平安責(zé)任書，做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強(qiáng)施工工程的平安監(jiān)管，特種作業(yè)嚴(yán)格持證上崗，確保相關(guān)方的平安監(jiān)管工作有人管、有法管、管得住、管得好，將外來(lái)施工單位和人員的平安管理落到實(shí)處。6、加強(qiáng)關(guān)鍵部位的平安管理，做好平安、環(huán)保預(yù)案的演練，進(jìn)步事故應(yīng)急救援處置的才能對(duì)重大危險(xiǎn)、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，制定《消費(fèi)平安事故綜合應(yīng)急預(yù)案》演練方案，演練要做到有方案、有培訓(xùn)、有評(píng)審、有記錄、有總結(jié)，進(jìn)步演練的針對(duì)性、實(shí)用性，確保平安演練不走形式、走過場(chǎng)，獲得實(shí)效，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。平安工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，對(duì)當(dāng)前在平安消費(fèi)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警覺，居安思危找差距，警鐘長(zhǎng)鳴從零開場(chǎng)。堅(jiān)持以人為本的平安消費(fèi)理念，立足于保護(hù)員工生命，保障公司開展，增強(qiáng)人員的平安素質(zhì)，減少人為事故，努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)，為公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的根底。平安環(huán)保部202_年12月22日2023環(huán)保部培訓(xùn)工作方案范文在美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的“根本需求層次理論”中，人被滿足了維持自身生存的最根本需求后，對(duì)平安的需求就成為另一個(gè)最根本的需求。這一觀點(diǎn)表達(dá)在公司管理中可以這樣理解，當(dāng)員工的薪水能滿足其個(gè)人在社會(huì)生活中的一般消費(fèi)需要后，接下來(lái)能對(duì)他產(chǎn)生鼓勵(lì)作用的就是平安因素，詳細(xì)地說(shuō)這平安因素又包括人身平安、安康保障、資所有性、財(cái)產(chǎn)所有性、道德保障、工作職位保障、家庭平安等。由此，在公司平安管理工作中，我們的重點(diǎn)內(nèi)容就是要通過人力和物力的預(yù)先投入，營(yíng)造平安和諧的工作環(huán)境，保障員工的人身平安和安康，減少工傷事故。這樣不僅可以滿足員工的根本需求，降低支付給員工的傷病補(bǔ)償本錢，而公司還可以從建立平安的工作環(huán)境中獲得更多。202_年是充滿希望的一年，在這一年里，我們方案要完成如下的平安消費(fèi)目的:1，重傷及以上事故為0。2，職業(yè)病和急性中毒事故為0。3，重大交通事故及重大消費(fèi)性火災(zāi)事故為0，一般刮蹭不超過2起，交通違章不超過5起。4，重大設(shè)備事故為0，一般設(shè)備事故不超過2起。5，輕、微傷事故不超過3起。為達(dá)成以上的平安消費(fèi)目的，需要從以下幾方面做好日常的平安消費(fèi)生理工作:一、進(jìn)一步落實(shí)和完善公司平安消費(fèi)管理制度1，202_年已發(fā)布的制度，有一些是改善目前的平安消費(fèi)狀況急需的，要繼續(xù)完善并推廣施行下去。如平安消費(fèi)檢查制度，平安消費(fèi)教育培訓(xùn)制度，勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及管理制度，平安消費(fèi)責(zé)任制度等。2，我們目前所有的制度，只是平安消費(fèi)管理制度體系中的一局部，隨著平安管理工作的不斷深化和完善，還需要進(jìn)一步補(bǔ)充一些比擬實(shí)用的管理制度。如，平安消費(fèi)會(huì)議管理制度，應(yīng)急救援制度等。二、狠抓平安消費(fèi)責(zé)任制度落實(shí)，明確平安責(zé)任。平安是一份責(zé)任。假如每一個(gè)員工都明晰自己的責(zé)任，并且能盡責(zé)，就能保證我們的消費(fèi)工作環(huán)境平安，不出事故。202_年，我們已經(jīng)分部門分崗位編制了平安消費(fèi)責(zé)任制，在202_年里，我們的重要工作就是實(shí)在落實(shí)每個(gè)部門、崗位和人員的平安消費(fèi)責(zé)任，真正做到“平安消費(fèi)，人人有責(zé)”，為我們的“零事故”目的鋪平道路。簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書是落實(shí)平安消費(fèi)職責(zé)的有效方式，平安管理部方案在202_年1月份組織發(fā)動(dòng)河北百靈威全公司員工開展平安消費(fèi)責(zé)任書簽訂工作，確定平安目的，制定完成方案，規(guī)定獎(jiǎng)罰原那么，為202_年公司平安消費(fèi)工作目的的順利完成許下諾言。三、增強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，進(jìn)步平安意識(shí)和技能。事故的發(fā)生有多種事故隱患存在(即人、機(jī)、環(huán)境的平安匹配中存在缺陷)，這其中人為的因素占很大比重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，70%以上的事故均來(lái)自人為因素，違章指揮、違章操作都容易產(chǎn)生不平安因素和隱患。為防止因人為原因此造成消費(fèi)事故，加強(qiáng)平安教育和培訓(xùn)是解決這一難題最根本也是最有效的手段和方式。平安消費(fèi)教育培訓(xùn)工作是202_年平安工作的重點(diǎn)，我們準(zhǔn)備結(jié)合公司消費(fèi)作業(yè)工作實(shí)際，制定合適公司的平安消費(fèi)教育培訓(xùn)方案，編制公司平安教育培訓(xùn)手冊(cè)，以班組為單位，對(duì)各個(gè)班組進(jìn)展扎實(shí)有針對(duì)性的教育。讓員工通過平安思想教育和崗位平安技能的培訓(xùn)，全面提升自身素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)平安、和諧、安康開展。四、全力做好平安技術(shù)措施方案，改善員工勞動(dòng)和休息環(huán)境。按照原勞動(dòng)部、全國(guó)總工會(huì)發(fā)布的《平安技術(shù)措施方案的工程總名稱表》及其說(shuō)明的規(guī)定，根據(jù)公司目前開展?fàn)顩r，有方案有步驟地制定公司的平安技術(shù)措施方案，改善消費(fèi)作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)條件，保障員工安康平安。五、做好有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品的宣傳教育工作，建立發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放與管理，減少職業(yè)危害的發(fā)生。勞動(dòng)防護(hù)用品是勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中為免遭或減輕傷害或職業(yè)危害所裝備的防護(hù)裝備。它是勞動(dòng)者在消費(fèi)過程中輔助的勞動(dòng)保護(hù)裝備。我公司的消費(fèi)作業(yè)場(chǎng)所受到多種化學(xué)物質(zhì)的影響，但由于條件限制，不能裝備較完善的工程防護(hù)技術(shù)措施，佩用勞動(dòng)防護(hù)用品就成為主要的保護(hù)措施。202_年公司已建立了勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放與管理制度，202_年我們要把它落到實(shí)處，根據(jù)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定可行的勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，建立起完善的勞動(dòng)防護(hù)發(fā)放，使用，保養(yǎng)、監(jiān)視等一系列流程。六、治理隱患，控制事故。事故隱患是指作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不平安狀態(tài)，人的不平安行為和管理上的缺陷，是引發(fā)平安事故的直接原因。加強(qiáng)對(duì)事故隱患的控制管理，對(duì)于預(yù)防平安事故有重要的意義。由于目前公司的平安消費(fèi)管理體系不健全，平安消費(fèi)教育培訓(xùn)不到位，消費(fèi)作業(yè)場(chǎng)所和物品儲(chǔ)存場(chǎng)所緊張，事故隱患時(shí)有存在。因此，202_年我們?cè)谕晟破桨蚕M(fèi)管理體系建立的同時(shí)，隱患治理工作也非常艱巨，為了到達(dá)完成年度事故管理目的，我們要加大平安檢查的力度，及時(shí)治理一般事故隱患，有效控制重大隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。七、落實(shí)建立工程“三同時(shí)”管理制度。在202_年的新建、改建、擴(kuò)建工程中，配合工程部做好平安、衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入消費(fèi)和使用。八、環(huán)境保護(hù)工作。做好環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，逐步完善公司消費(fèi)生活中所產(chǎn)生的廢棄物尤其是化學(xué)危險(xiǎn)廢棄物的管理工作，保護(hù)環(huán)境。事故于違章，平安重在責(zé)任。只要我們每一個(gè)人都積極的落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)要求，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)平安消費(fèi)知識(shí)和平安技能，認(rèn)真執(zhí)行“平安無(wú)小事，小事當(dāng)大事，確保不出事”的平安管理理念，不斷的濃重我們場(chǎng)的平安氣氛，0事故的最終目的很快會(huì)實(shí)現(xiàn)。平安環(huán)保部月工作方案工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。XX年隨著三聚氰胺、高塔復(fù)合肥、空分和4#變換工程的建成投產(chǎn)，老裝置的晉級(jí)換代，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加，給公司平安消費(fèi)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來(lái)新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司“十二.五”期間消費(fèi)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、工程建立和企業(yè)文化建立全面開展，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)安康平安責(zé)任目的，特制定XX年環(huán)境職業(yè)安康平安工作規(guī)劃如下：〔一〕指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)平安消費(fèi)、改善環(huán)境質(zhì)量為目的，以保障員工身心安康為根本，以本質(zhì)平安、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、表格化、簡(jiǎn)潔化的管理，到達(dá)向精細(xì)化管理要效益的目的；堅(jiān)持平安開展理念，強(qiáng)化宣傳教育，建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，進(jìn)步事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)才能。〔二〕工作目的在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下，以平安環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造晉級(jí)為依托，使公司平安、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面到達(dá)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)歷管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和平安文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)安康平安管理形式。與XX年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，平安消費(fèi)事故死亡人數(shù)為零，無(wú)重大平安消費(fèi)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放到達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?！踩吃敿?xì)措施1、簽訂XX年環(huán)境職業(yè)安康平安消費(fèi)責(zé)任書，繼續(xù)推進(jìn)“六大原那么”和“六大模塊”平安管理理念，夯實(shí)“三基”〔根底、基層、根本素質(zhì)〕管理工作，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。2、完善公司平安、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔消費(fèi)等制度體系建立，促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和穩(wěn)固3、打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理形式，將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。4、以公司平安文化為依托，努力營(yíng)造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防，平安互保，遵章榮耀、違章可恥，親情管理”的平安氣氛。繼續(xù)施行群團(tuán)干部、工人技師、平安技師、平安衛(wèi)士、特監(jiān)員參與平安協(xié)管的形式。5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的平安、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)視，健全和落實(shí)平安隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，進(jìn)步事故防范才能。6、創(chuàng)新管理，一是全力推進(jìn)班組平安標(biāo)準(zhǔn)化建立，確保班組目的、原那么、組織機(jī)構(gòu)及平安職責(zé)、詳細(xì)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)機(jī)制建立，不斷夯實(shí)基層平安管理根底。二是推行平安例會(huì)“平安經(jīng)歷分享”活動(dòng)，同步提升各單位平安管理程度。在各類平安會(huì)議、平安培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和平安做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)展講解，使事故教訓(xùn)得到分享；平安做法得到推廣，到達(dá)進(jìn)步全員平安意識(shí)和技能的目的。7、廣開言路，深化分析^p主要矛盾和突出問題，加強(qiáng)自律，深化糾察，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng)、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。8、加強(qiáng)管理人員和員工平安、環(huán)保、消防、職業(yè)安康、清潔消費(fèi)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害才能的培訓(xùn)，突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn)，全面進(jìn)步管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能程度和參與管理的才能，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)立平安安康作業(yè)環(huán)境。10、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推動(dòng)應(yīng)急管理建立，建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)步應(yīng)急救援處置才能，減少事故損失。11、加大平安、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“頭”治理，實(shí)行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建立。12、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家平安消費(fèi)答應(yīng)制度，全面落實(shí)建立工程“三同時(shí)”，努力確保公司新建建立工程的合法合規(guī)。13、以晉煤集團(tuán)平安技術(shù)會(huì)診、季度平安檢查為契機(jī)，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)平安管理形式，走出去，用好“拿來(lái)”方法、橫向交流提升企業(yè)平安管理程度。14、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深化開展外來(lái)人員的廠級(jí)平安教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)展評(píng)比管理，不斷進(jìn)步外來(lái)施工隊(duì)伍自身的平安管理程度。15、全面落實(shí)消防根底管理工作，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣闊員工進(jìn)步消防“四個(gè)才能”建立。16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安康平安“三合一”體系與平安標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的交融，建立健全平安標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核體系，進(jìn)步各單位自身進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化的管理的才能。平安環(huán)保部工作方案范文1、認(rèn)清平安形勢(shì)，強(qiáng)化平安意識(shí)，加大管理力度2023年，是公司由試消費(fèi)轉(zhuǎn)入正常消費(fèi)的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現(xiàn)裝置平安穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)行的重要一年,隨著消費(fèi)裝置的運(yùn)行，面臨著技術(shù)不純熟、操作經(jīng)歷缺乏等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險(xiǎn)因素，平安管理的難度越來(lái)越大，平安工作的壓力越來(lái)越大，平安消費(fèi)形勢(shì)不容樂觀。各級(jí)管理人員要把平安第一落實(shí)在消費(fèi)過程中，真正把平安當(dāng)技術(shù)，把平安當(dāng)事業(yè)，把平安當(dāng)作天，帶著感情抓平安，憑著良心抓平安，真正用心抓平安，勇?lián)桨补芾碡?zé)任，堅(jiān)守對(duì)員工的生命安康承諾，結(jié)實(shí)樹立生命至上的觀念，始終保持平安高度警覺，增強(qiáng)考慮力，進(jìn)步應(yīng)變力，做到預(yù)見敏銳，行動(dòng)果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的消費(fèi)運(yùn)行營(yíng)造良好的平安環(huán)境。2、完善和量化平安責(zé)任體系進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，堅(jiān)持和完善平安消費(fèi)目的體系、責(zé)任體系和監(jiān)視考核體系，強(qiáng)化各部門平安消費(fèi)主體責(zé)任，簽訂平安目的責(zé)任書，實(shí)在把無(wú)形的平安責(zé)任量化為詳細(xì)的考核指標(biāo)，真正做到責(zé)任制內(nèi)容“零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”，把平安消費(fèi)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)平安的全過程控制。3、加大平安培訓(xùn)力度，建立企業(yè)平安文化平安培訓(xùn)教育是平安管理的根底，強(qiáng)化平安培訓(xùn)教育，進(jìn)步全員平安意識(shí)和整體平安素質(zhì)，進(jìn)步員工特別是班組長(zhǎng)、消費(fèi)骨干的平安意識(shí)及平安技能。培訓(xùn)教育上，多采取生動(dòng)有趣的方法，購(gòu)置或下載多媒體平安、消防視頻，利用多種形式加強(qiáng)平安教育，增強(qiáng)職工平安意識(shí)，強(qiáng)化平安理念，實(shí)現(xiàn)“要我平安”向“我要平安”的本質(zhì)性轉(zhuǎn)變。4、加強(qiáng)平安管理部門專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)通過對(duì)平安專業(yè)書籍及國(guó)家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)程度，進(jìn)步部門專業(yè)管理才能，同時(shí)，在工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)工作方針，結(jié)實(shí)樹立平安消費(fèi)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把平安消費(fèi)工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。5、加強(qiáng)外來(lái)施工單位的平安監(jiān)管工作要明確外協(xié)單位的平安消費(fèi)責(zé)任和義務(wù)，簽訂平安責(zé)任書，做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強(qiáng)施工工程的平安監(jiān)管，特種作業(yè)嚴(yán)格持證上崗，確保相關(guān)方的平安監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來(lái)施工單位和人員的平安管理落到實(shí)處。6、加強(qiáng)關(guān)鍵部位的平安管理，做好平安、環(huán)保預(yù)案的演練，進(jìn)步事故應(yīng)急救援處置的才能對(duì)重大危險(xiǎn)、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，制定《消費(fèi)平安事故綜合應(yīng)急預(yù)案》演練方案，演練要做到有方案、有培訓(xùn)、有評(píng)審、有記錄、有總結(jié)，進(jìn)步演練的針對(duì)性、實(shí)用性，確保平安演練不走形式、走過場(chǎng)，獲得實(shí)效，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。平安工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，對(duì)當(dāng)前在平安消費(fèi)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警覺，居安思危找差距，警鐘長(zhǎng)鳴從零開場(chǎng)。堅(jiān)持以人為本的平安消費(fèi)理念，立足于保護(hù)員工生命，保障公司開展，增強(qiáng)人員的平安素質(zhì)，減少人為事故，努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)，為公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的根底。平安環(huán)保部202_年12月22日平安環(huán)保部平安消費(fèi)工作方案公司平安環(huán)保部XX年平安消費(fèi)工作方案XX年隨著三聚氰胺、高塔復(fù)合肥、空分和4#變換工程的建成投產(chǎn)，老裝置的晉級(jí)換代，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加，給公司平安消費(fèi)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來(lái)新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司“十二.五”期間消費(fèi)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、工程建立和企業(yè)文化建立全面開展，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)安康平安責(zé)任目的，特制定XX年環(huán)境職業(yè)安康平安工作規(guī)劃如下：〔一〕指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)平安消費(fèi)、改善環(huán)境質(zhì)量為目的，以保障員工身心安康為根本，以本質(zhì)平安、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、表格化、簡(jiǎn)潔化的管理，到達(dá)向精細(xì)化管理要效益的目的；堅(jiān)持平安開展理念，強(qiáng)化宣傳教育，建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，進(jìn)步事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)才能?！捕彻ぷ髂康脑凇芭嘤髽I(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下，以平安環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造晉級(jí)為依托，使公司平安、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面到達(dá)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)歷管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和平安文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)安康平安管理形式。與XX年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，平安消費(fèi)事故死亡人數(shù)為零，無(wú)重大平安消費(fèi)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放到達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?！踩吃敿?xì)措施1、簽訂XX年環(huán)境職業(yè)安康平安消費(fèi)責(zé)任書，繼續(xù)推進(jìn)“六大原那么”和“六大模塊”平安管理理念，夯實(shí)“三基”〔根底、基層、根本素質(zhì)〕管理工作，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。2、完善公司平安、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔消費(fèi)等制度體系建立，促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和穩(wěn)固3、打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理形式，將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。4、以公司平安文化為依托，努力營(yíng)造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防，平安互保，遵章榮耀、違章可恥，親情管理”的平安氣氛。繼續(xù)施行群團(tuán)干部、工人技師、平安技師、平安衛(wèi)士、特監(jiān)員參與平安協(xié)管的形式。5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公