工商系統(tǒng)目標管理考核方案

第4頁共4頁工商系統(tǒng)目標管理考核方案經(jīng)市?局黨組研究?，___年?將對全市工?商系統(tǒng)各直?屬工商局、?分局年度工?作完成情況?進行考核。?為保證該項?工作能夠有?效開展，在?總結(jié)以往考?核工作的基?礎(chǔ)上，制定?如下考核方?案：一、?指導思想和?基本原則?按照國家工?商___周?伯華局長提?出的“四化?”工作要求?，進一步加?強全市工商?系統(tǒng)考核工?作的制度化?、規(guī)范化建?設(shè)，充分發(fā)?揮考核的導?向和激勵作?用，通過考?核促進各項?工作有效落?實。考核遵?循客觀公正?、公開透明?、科學有效?、注重實績?的原則，全?面、客觀、?公正、準確?地評價各直?屬局、分局?年度工作完?成情況?？?核結(jié)果將作?為表彰的依?據(jù)。二、?考核對象?考核對象為?全市工商行?政管理系統(tǒng)?各直屬工商?局、分局，?其中經(jīng)濟開?發(fā)區(qū)分局、?城南經(jīng)濟技?術(shù)開發(fā)區(qū)分?局按照各自?職能所涉及?的內(nèi)容進行?考核，但不?參與排名。?三、考核?內(nèi)容及計分?辦法考核?內(nèi)容主要分?為兩個部分?：一是常規(guī)?性工作；二?是重點性工?作?？己丝?分為___?分。（一?）常規(guī)性工?作：主要是?指工商部門?職能范疇內(nèi)?的各項經(jīng)常?性工作和基?礎(chǔ)性工作。?該項工作由?市局職能處?室制定具體?的考核細則??？己朔种?占總分值的?___%。?具體內(nèi)容包?括：“政務(wù)?管理、人事?教育管理、?紀檢監(jiān)察、?財務(wù)管理、?法制建設(shè)、?公平交易執(zhí)?法、市場監(jiān)?督管理、合?同管理、食?品流通管理?、外資企業(yè)?登記監(jiān)督管?理、個體私?營經(jīng)濟管理?、企業(yè)監(jiān)督?管理、商標?監(jiān)督管理、?廣告監(jiān)督管?理、企業(yè)登?記注冊、消?費者權(quán)益保?護、信息化?管理、消費?者協(xié)會工作?、私個協(xié)會?工作、工商?學會工作、?放心消費創(chuàng)?建工作”，?共___項?。常規(guī)性工?作最終考核?得分=__?_項考核得?分之和÷2?1____?__%?！?常規(guī)性工作?目標管理考?核細則》見?附件。（?二）重點性?工作：主要?是指根據(jù)省?工商局和市?委、市政府?的部署所必?須完成的重?要工作任務(wù)?，以及__?_年全市工?商系統(tǒng)工作?會議上明確?的___年?全局性的重?要工作。該?項工作由市?局相關(guān)職能?處室制定具?體的考核細?則。考核分?值占總分值?的___%?。具體的重?點性工作由?市局辦公室?會同有關(guān)職?能處室拿出?意見，報局?長辦公會研?究確定。重?點性工作最?終考核得分?=各項重點?性考核得分?之和÷項數(shù)?_____?_%?！吨?點性工作目?標管理考核?細則》待研?究后下發(fā)。?另外，以?下幾種情況?予以加分：?一是創(chuàng)新性?工作，經(jīng)直?屬局、分局?申報，市局?認可的，給?予最高__?_分的加分?，創(chuàng)新性工?作考核評比?辦法另發(fā)；?二是年度工?作獲得縣（?市、區(qū)）級?黨委、政府?綜合表彰的?，加___?分；三是在?文明行業(yè)評?選中，年度?系統(tǒng)被評為?省文明行業(yè)?的，加__?_分，獲省?精神文明創(chuàng)?建工作先進?單位的，加?___分，?獲得市級文?明行業(yè)的，?加___分?。同時獲得?上述表彰的?，以最高表?彰計分；四?是在地方_?__的作風?建設(shè)評議中?前五名的，?加___分?；其他市局?黨組認為應(yīng)?當加分的項?目。所有加?分累計最高?不超過__?_分。根?據(jù)上述辦法?，各直屬局?、分局考核?得分=常規(guī)?性工作最終?考核得分+?重點性工作?最終考核得?分+所獲得?的加分。?出現(xiàn)以下幾?種情況，在?綜合評先中?予以“一票?否決”：一?是直屬局、?分局局領(lǐng)導?班子成員在?考核年度內(nèi)?有違法違紀?行為受到黨?紀、政紀處?分或刑事處?分的；二是?本系統(tǒng)年內(nèi)?有干部職工?受到刑事處?分的；三是?系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生?重大責任事?故，造成惡?劣影響的；?四是在地方?___的作?風建設(shè)評議?中列行政執(zhí)?法、經(jīng)濟管?理部門倒數(shù)?前三名的；?其他經(jīng)市局?黨組研究應(yīng)?予“一票否?決”的事項?。四、考?核___?考核工作在?市局黨組的?統(tǒng)一領(lǐng)導下?進行，設(shè)立?考核工作辦?公室，辦公?室成員由市?局各職能處?室或部門組?成，日常事?務(wù)性工作由?人事教育處?負責，市局?各有關(guān)職能?處室或部門?負責考核工?作的具體實?施。（一?）常規(guī)性工?作半年一考?核。由市局?職能處室或?部門負責_?__，年底?各職能處室?或部門根據(jù)?半年考核情?況計算出各?直屬局、分?局常規(guī)工作?考核結(jié)果，?并將結(jié)果于?___年_?__月__?_日前抄送?人事教育處?，年底不再?___集中?考核。在考?核中，要充?分運用信息?化手段，發(fā)?揮二版數(shù)據(jù)?庫數(shù)據(jù)作用?，減少書式?臺帳，需要?用到的臺帳?應(yīng)事先確定?并告知各直?屬局、分局?。（二）?重點性工作?年底集中考?核。根據(jù)工?作部署和要?求，由市局?牽頭職能處?室或部門負?責___。?為保證考核?的公平、公?正，考核時?將抽調(diào)市局?機關(guān)和各直?屬局、分局?業(yè)務(wù)骨干組?成考核組進?行。牽頭職?能處室或部?門應(yīng)將考核?結(jié)果于__?_年___?月___日?前抄送人事?教育處。?（三）加分?項目實行申?報制。創(chuàng)新?性工作按照?《全市工商?系統(tǒng)創(chuàng)新性?工作考核評?比辦法》進?行申報考核?。其他加分?項目以直屬?局、分局提?供的表彰文?件原件為依?據(jù)，截止申?報日期為_?__年__?_月底。?五、考核結(jié)?果運用（?一）反饋考?核結(jié)果。為?便于被考核?單位明確差?距，進一步?改進工作，?考核結(jié)果應(yīng)?及時反饋給?各直屬局、?分局。常規(guī)?性工作每半?年反饋一次?，由各職能?處室負責，?反饋的內(nèi)容?主要是扣分?情況及原因?；重點性工?作在集中考?核結(jié)果確定?后___天?內(nèi)反饋，由?牽頭處室負?責；創(chuàng)新性?工作在市局?考核評比結(jié)?束后___?天內(nèi)反饋，?由考核工作?辦公室負責?。（二）?文件通報表?彰。根據(jù)考?核結(jié)果，設(shè)?立“年度目?標管理考核?先進單位”?___名（?其中直屬局?___名、?分局___?名）；常規(guī)?性工作，每?個單項設(shè)立?___個先?進，共__?_個先進單?位；重點性?工作，每個?單項設(shè)