生產(chǎn)車間上半年工作總結(jié)

第55頁共55頁消費(fèi)車間上半年工作總結(jié)消費(fèi)車間上半年工作總結(jié)。消費(fèi)車間上半年工作總結(jié)截止XX年6月30日為止，xx車間已平安運(yùn)行1304天,車間員工本著“抓平安、促消費(fèi)、強(qiáng)管理”的根本原那么，群策群力，圓滿完成了車間上半年的工作任務(wù)。為了總結(jié)成績，彌補(bǔ)缺乏，現(xiàn)將半年以來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、職工隊(duì)伍素質(zhì)長抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是動(dòng)力車間工作的重點(diǎn)之一。為此，車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長抓不懈。早在年初，車間就制定全年的職工培訓(xùn)方案，力爭將工作做到有條不紊。2萬噸工程完工后，車間新進(jìn)了28名青工，為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識(shí)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)知識(shí)，車間在較為繁忙的時(shí)間里專門抽調(diào)人員對(duì)新工進(jìn)展培訓(xùn)，并完成了新工上崗考核工作，28名新工全部通過考核。車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場(chǎng)問答、事故分析^p,以此檢驗(yàn)員工們對(duì)知識(shí)的掌握情況和對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處理的才能。這使得員工們都能寓學(xué)習(xí)于消費(fèi)，寓理論于理論。車間在做好內(nèi)培工作的同時(shí)，也不失時(shí)機(jī)的與設(shè)備廠家聯(lián)絡(luò)委派專人遠(yuǎn)赴上海凱撒公司參加空壓機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，員工根本掌握了相關(guān)儀器的根本工作原理、使用方法和步驟，對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)和性能有了一定的理解。為日后空壓機(jī)的平安正常運(yùn)行提供了技術(shù)保障。二、強(qiáng)抓平安消費(fèi)、確保平穩(wěn)供電xx車間的工作核心是“抓平安消費(fèi)、保平穩(wěn)供電”。為了保障人身、設(shè)備的平安,真正將責(zé)任落實(shí)到位,車間于2月初分別與各班組第一責(zé)任人、車間平安員簽定了XX年度平安承包責(zé)任書；3月底，車間配合xxxx公司為車間110KV供電設(shè)備安裝了微機(jī)防誤系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)開票、預(yù)演及操作的有機(jī)統(tǒng)一；4月--5月間,車間按方案完成了110KV所屬設(shè)備的春季防雷試驗(yàn)、空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)等常規(guī)工作；二萬噸設(shè)備順利接手后，車間根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)局部設(shè)備操作不便的弊端，檢修試驗(yàn)聯(lián)手對(duì)二萬噸、三萬噸循環(huán)水線路施行了改造，并為二萬噸所屬設(shè)備〔4臺(tái)變壓器和循環(huán)水泵房〕加裝了臨時(shí)風(fēng)機(jī)，改造既方便了操作，進(jìn)步了效率，也增強(qiáng)了平安系數(shù)，收到了事半功倍的效果；平安月期間，車間又積極組織各班開展形式多樣的活動(dòng)，如“事故料想、反事故演習(xí)”等，并以班組為單位學(xué)習(xí)平安規(guī)程和操作規(guī)程，以強(qiáng)化員工的平安意識(shí)，穩(wěn)固平安知識(shí)，與此同時(shí)車間積極配合公司開展“四個(gè)一”活動(dòng)，以不同的形式對(duì)員工進(jìn)展平安教育,反“三違”活動(dòng),事故分析^p活動(dòng)等,截止目前車間已發(fā)現(xiàn)隱患8處,提出整改意見8條,并逐一進(jìn)展了落實(shí)。6月初，車間工作人員巡視中發(fā)現(xiàn)4#整流變壓器檔位指示偏向，檢修試驗(yàn)人員在處理完4#變壓器檔位傳動(dòng)軸故障后，本著將“隱患一查到底”的慎重性原那么和“三不放過”原那么，在對(duì)其進(jìn)展的性能試驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)B相直流電阻偏大，三相繞組不平衡，屬一類事故隱患。車間及時(shí)上報(bào)消費(fèi)部并于6月7日--6月18日集中車間全部力量對(duì)其進(jìn)展隱患排查，確定了故障點(diǎn)。6月26日連夜對(duì)4#變壓器進(jìn)展解體性大修，更換其繞組，將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài)，防止了事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。這是繼車間成立以來，處理的最大、最嚴(yán)重事故隱患。三、管理工作全面細(xì)致車間于年初對(duì)“月明星”活動(dòng)細(xì)那么進(jìn)展了完善性修改。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行。同時(shí)，車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原那么，在“月明星”活動(dòng)開展的根底上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”，并制定了相應(yīng)的活動(dòng)細(xì)那么。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動(dòng)中來，以促進(jìn)崗位成材為目的大力推進(jìn)車間的管理工作。日前，所有活動(dòng)已正式在車間開展起來，并報(bào)送了公司黨委、工會(huì)和團(tuán)委，各項(xiàng)活動(dòng)細(xì)那么也將以于下個(gè)月以幅員形式上墻。此外，車間響應(yīng)公司開展標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和目的本錢管理的號(hào)召，將車間各崗位責(zé)任制度，設(shè)備定置定職制度作了進(jìn)一步健全、標(biāo)準(zhǔn)，并在車間以各種不同的言論形式大力宣傳目的本錢管理相關(guān)內(nèi)容，積極配合公司對(duì)車間各種消耗進(jìn)展核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。工作之余,車間黨支部結(jié)合團(tuán)支部也組織了豐富多彩的文體活動(dòng)。如迎春興趣活動(dòng)，黑板報(bào)評(píng)比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,積累了知識(shí)。存在的問題：1、檢修工作、試驗(yàn)工作沒有適宜的工作場(chǎng)地，造成工作困難；2、由于專業(yè)性強(qiáng)，需要加大對(duì)技術(shù)檢修人員的專業(yè)培訓(xùn)工作；3、空壓機(jī)、冷干機(jī)全部滿負(fù)荷運(yùn)行，給檢修工作帶來困難，影響消費(fèi)；4、二萬噸循環(huán)水由于設(shè)計(jì)選型原因，造成檢修維護(hù)工作困難，建議改良；5、運(yùn)行工作人員無待班室，給正常工作帶來困難。下半年工作思路：確保平安運(yùn)行，進(jìn)一步做好設(shè)備檢修和預(yù)防性試驗(yàn)工作，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步抓好平安清潔消費(fèi)和車間各項(xiàng)管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)目的本錢管理，降低物料消耗，按消費(fèi)工藝要求，嚴(yán)格供電、供風(fēng)、供水，確保平安消費(fèi)?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】精選工作總結(jié)閱讀車間上半年工作總結(jié)截止XX年6月30日為止，xx車間已平安運(yùn)行1304天,車間員工本著“抓平安、促消費(fèi)、強(qiáng)管理”的根本原那么，群策群力，圓滿完成了車間上半年的工作任務(wù)。為了總結(jié)成績，彌補(bǔ)缺乏，現(xiàn)將半年以來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、職工隊(duì)伍素質(zhì)長抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是動(dòng)力車間工作的重點(diǎn)之一。為此，車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長抓不懈。早在年初，車間就制定全年的職工培訓(xùn)方案，力爭將工作做到有條不紊。2萬噸工程完工后，車間新進(jìn)了28名青工，為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識(shí)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)知識(shí)，車間在較為繁忙的時(shí)間里專門抽調(diào)人員對(duì)新工進(jìn)展培訓(xùn)，并完成了新工上崗考核工作，28名新工全部通過考核。車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場(chǎng)問答、事故分析^p,以此檢驗(yàn)員工們對(duì)知識(shí)的掌握情況和對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處理的才能。這使得員工們都能寓學(xué)習(xí)于消費(fèi)，寓理論于理論。車間在做好內(nèi)培工作的同時(shí)，也不失時(shí)機(jī)的與設(shè)備廠家聯(lián)絡(luò)委派專人遠(yuǎn)赴上海凱撒公司參加空壓機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，員工根本掌握了相關(guān)儀器的根本工作原理、使用方法和步驟，對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)和性能有了一定的理解。為日后空壓機(jī)的平安正常運(yùn)行提供了技術(shù)保障。二、強(qiáng)抓平安消費(fèi)、確保平穩(wěn)供電xx車間的工作核心是“抓平安消費(fèi)、保平穩(wěn)供電”。為了保障人身、設(shè)備的平安,真正將責(zé)任落實(shí)到位,車間于2月初分別與各班組第一責(zé)任人、車間平安員簽定了XX年度平安承包責(zé)任書；3月底，車間配合xxxx公司為車間110KV供電設(shè)備安裝了微機(jī)防誤系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)開票、預(yù)演及操作的有機(jī)統(tǒng)一；4月--5月間,車間按方案完成了110KV所屬設(shè)備的春季防雷試驗(yàn)、空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)等常規(guī)工作；二萬噸設(shè)備順利接手后，車間根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)局部設(shè)備操作不便的弊端，檢修試驗(yàn)聯(lián)手對(duì)二萬噸、三萬噸循環(huán)水線路施行了改造，并為二萬噸所屬設(shè)備〔4臺(tái)變壓器和循環(huán)水泵房〕加裝了臨時(shí)風(fēng)機(jī)，改造既方便了操作，進(jìn)步了效率，也增強(qiáng)了平安系數(shù)，收到了事半功倍的效果；平安月期間，車間又積極組織各班開展形式多樣的活動(dòng)，如“事故料想、反事故演習(xí)”等，并以班組為單位學(xué)習(xí)平安規(guī)程和操作規(guī)程，以強(qiáng)化員工的平安意識(shí)，穩(wěn)固平安知識(shí)，與此同時(shí)車間積極配合公司開展“四個(gè)一”活動(dòng)，以不同的形式對(duì)員工進(jìn)展平安教育,反“三違”活動(dòng),事故分析^p活動(dòng)等,截止目前車間已發(fā)現(xiàn)隱患8處,提出整改意見8條,并逐一進(jìn)展了落實(shí)。6月初，車間工作人員巡視中發(fā)現(xiàn)4#整流變壓器檔位指示偏向，檢修試驗(yàn)人員在處理完4#變壓器檔位傳動(dòng)軸故障后，本著將“隱患一查到底”的慎重性原那么和“三不放過”原那么，在對(duì)其進(jìn)展的性能試驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)B相直流電阻偏大，三相繞組不平衡，屬一類事故隱患。車間及時(shí)上報(bào)消費(fèi)部并于6月7日--6月18日集中車間全部力量對(duì)其進(jìn)展隱患排查，確定了故障點(diǎn)。6月26日連夜對(duì)4#變壓器進(jìn)展解體性大修，更換其繞組，將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài)，防止了事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。這是繼車間成立以來，處理的最大、最嚴(yán)重事故隱患。三、管理工作全面細(xì)致車間于年初對(duì)“月明星”活動(dòng)細(xì)那么進(jìn)展了完善性修改。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行。同時(shí)，車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原那么，在“月明星”活動(dòng)開展的根底上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”，并制定了相應(yīng)的活動(dòng)細(xì)那么。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動(dòng)中來，以促進(jìn)崗位成材為目的大力推進(jìn)車間的管理工作。日前，所有活動(dòng)已正式在車間開展起來，并報(bào)送了公司黨委、工會(huì)和團(tuán)委，各項(xiàng)活動(dòng)細(xì)那么也將以于下個(gè)月以幅員形式上墻。此外，車間響應(yīng)公司開展標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和目的本錢管理的號(hào)召，將車間各崗位責(zé)任制度，設(shè)備定置定職制度作了進(jìn)一步健全、標(biāo)準(zhǔn)，并在車間以各種不同的言論形式大力宣傳目的本錢管理相關(guān)內(nèi)容，積極配合公司對(duì)車間各種消耗進(jìn)展核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。工作之余,車間黨支部結(jié)合團(tuán)支部也組織了豐富多彩的文體活動(dòng)。如迎春興趣活動(dòng)，黑板報(bào)評(píng)比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,積累了知識(shí)。存在的問題：1、檢修工作、試驗(yàn)工作沒有適宜的工作場(chǎng)地，造成工作困難；2、由于專業(yè)性強(qiáng)，需要加大對(duì)技術(shù)檢修人員的專業(yè)培訓(xùn)工作；3、空壓機(jī)、冷干機(jī)全部滿負(fù)荷運(yùn)行，給檢修工作帶來困難，影響消費(fèi)；4、二萬噸循環(huán)水由于設(shè)計(jì)選型原因，造成檢修維護(hù)工作困難，建議改良；5、運(yùn)行工作人員無待班室，給正常工作帶來困難。下半年工作思路：確保平安運(yùn)行，進(jìn)一步做好設(shè)備檢修和預(yù)防性試驗(yàn)工作，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步抓好平安清潔消費(fèi)和車間各項(xiàng)管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)目的本錢管理，降低物料消耗，按消費(fèi)工藝要求，嚴(yán)格供電、供風(fēng)、供水，確保平安消費(fèi)。2023消費(fèi)車間上半年工作總結(jié)時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間2023年上半年已即將過去?；厥走^去的半年時(shí)間是緊張的半年，也是充實(shí)的半年，更是喜憂參半的半年。這半年時(shí)間是車間變動(dòng)最大的半年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,機(jī)器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；在“天普榮膺為中國著名商標(biāo)”捷報(bào)的助推下，車間產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的進(jìn)步，公司日趨向做大、做強(qiáng)。詳細(xì)表如今以下幾個(gè)方面：一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量從年初日入庫量不到8000支，到3月份日產(chǎn)量打破1XX支，，短短的不到兩個(gè)月的時(shí)間，產(chǎn)量提升了將近50％還多，這組數(shù)據(jù)正說明了在程總、馬工的正確帶著下，在真空管車間所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績，這也是天普公司有史以來最高、最好程度。二、質(zhì)量方面1．新設(shè)備投產(chǎn)后，各工序的合格率在以前的根底上都均有明顯進(jìn)步，特別是前道拉封機(jī)的投產(chǎn)及改造成功，使半成品〔拉封管〕的一次拉模成型合格率明顯進(jìn)步，成模質(zhì)量也得到了改善。2．工序之間的自檢、互檢力度加強(qiáng)，成品〔真空管〕出廠的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制，得到有效保證，貨物供不應(yīng)求！三、人員管理方面自XX年年，年底因管理等諸多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動(dòng)性比擬大。導(dǎo)致2023年，年初人員仍然比擬緊張，由于消費(fèi)旺季的到來，工人工資有所提升，這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、進(jìn)步工資待遇等因素下有所進(jìn)步。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴娜狈υ斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比擬大。如今，消費(fèi)一線的純熟操作工仍然比擬緊張！這也是迫在眉睫，急待解決的問題。四、物耗方面由于公司針對(duì)車間“節(jié)能降耗”制度的出臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了車間管理者及員工的積極性，節(jié)約成果明顯：1．主要原材料車間對(duì)消費(fèi)根本原材料：毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶施行專人管理，二次改制和回收，有效的節(jié)約了消費(fèi)本錢，收效顯著。2．主要輔材料對(duì)于車間費(fèi)用的輔助材料，車間更是精打細(xì)算，做到該回收的回收，該修理的修理。半年時(shí)間較去年同期節(jié)省10余萬元。六、工藝方面新設(shè)備投產(chǎn)后，為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，車間會(huì)同質(zhì)檢部門確立各種監(jiān)視機(jī)制，適時(shí)召開質(zhì)量分析^p會(huì)，對(duì)操作工藝進(jìn)展了修改，現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定。七、5s管理在車間5s管理過程中，雖然與去年同期相比，有很大進(jìn)步。但在管理方面還存大著很多缺乏，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中，將多注意這方面的問題。八、平安方面提到平安是最令我們頭疼的問題，因?yàn)槲覀兠刻炫c玻璃打交道，小傷時(shí)有發(fā)生，不過好在，在全車間干群的共同努力下，車間各工序還未出現(xiàn)大型的人身傷亡事故！這讓我們感到很慶幸。今后，對(duì)于平安消費(fèi)，我們?nèi)匀灰龅介L抓不懈！假如說2023年上半年對(duì)于我們真空管車間是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望下半年工作過程中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣。下一步，我們的工作仍不容樂觀！新設(shè)備投產(chǎn)后，員工操作技能有待進(jìn)步；維修力量有待于培養(yǎng)；職工的思想素質(zhì)有待于提升……下一步車間應(yīng)遵循以下管理制度：一、深化進(jìn)展"質(zhì)量第一"的思想教育，發(fā)發(fā)動(dòng)工開展："消費(fèi)技能大比拼"的活動(dòng)，樹立典范，推廣先進(jìn)！二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律，制止違章操作，確保制造質(zhì)量信得過的產(chǎn)品。三、組織有秩序的消費(fèi)，搞好文明、平安消費(fèi)，保持環(huán)境衛(wèi)生。四、組織好質(zhì)量自檢、互檢，支持質(zhì)檢人員的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。車間定期召開質(zhì)量分析^p會(huì)，不斷改良質(zhì)量，發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，積極配合質(zhì)量管理部門，分析^p研究解決。五、掌握車間質(zhì)量狀況，落本質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，變被動(dòng)為主動(dòng)。六、針對(duì)車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問題，提出課題發(fā)動(dòng)職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，對(duì)設(shè)計(jì)、工藝等方面存在的問題積極向有關(guān)部門和質(zhì)量管理部門提出，共同研究解決。接下來,我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我們將一如既往地發(fā)揚(yáng)"不怕困難、艱辛奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神，純熟地掌握先進(jìn)的消費(fèi)工藝，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)及領(lǐng)先的職業(yè)技能，用精益求精的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法，科學(xué)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，回報(bào)公司！在天普的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！車間2023上半年工作總結(jié)xx年上半年，車站對(duì)班組進(jìn)展重組，調(diào)車組由原來的12個(gè)減為如今的8個(gè)，同時(shí)增加貨運(yùn)員與檢車員崗位，共分為四個(gè)綜合班管理。半年來，車間在車站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞平安消費(fèi)為中心，克制人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間根底管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：一、完善制度建立，夯實(shí)根底管理上半年，車站對(duì)班組進(jìn)展重組后，車間增加了貨運(yùn)員和檢車員工種，劃分為四個(gè)綜合班，分別負(fù)責(zé)各班日常的消費(fèi)、管理等工作。車間結(jié)合這一實(shí)際情況，及時(shí)梳理了車間的各項(xiàng)管理制度，明確了各崗位的平安消費(fèi)責(zé)任制，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作步入正軌，車間的綜合管理程度明顯進(jìn)步。二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)步職工綜合素質(zhì)上半年，車間的調(diào)車員崗位新工比擬多，同時(shí)增加了貨運(yùn)員、檢車員工種，對(duì)車間的平安教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。為此，車間根據(jù)站要求的各項(xiàng)培訓(xùn)工作內(nèi)容，及時(shí)調(diào)整了培訓(xùn)方案與內(nèi)容，方案中新增加了貨運(yùn)員與檢車員的培訓(xùn)內(nèi)容，并重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)調(diào)車員崗位新工的三級(jí)〔車間級(jí)〕教育培訓(xùn)。在平安教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，車間首先對(duì)調(diào)整后的職工隊(duì)伍進(jìn)展摸底，進(jìn)展全員的平安消費(fèi)與形勢(shì)任務(wù)教育，對(duì)調(diào)車員崗位的新工指定經(jīng)歷豐富的師傅對(duì)其培訓(xùn)；其次車間結(jié)合工作實(shí)際，在不同時(shí)段對(duì)各工種分別進(jìn)展不同內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和平安教育。在春節(jié)、清明節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)和端午節(jié)前分別開展了節(jié)前平安教育，有力地確保了節(jié)假日期間消費(fèi)的平安運(yùn)轉(zhuǎn)。第三，車間根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)開展了換季平安教育和雨霧天作業(yè)平安教育，特別是針對(duì)新工沒有工作經(jīng)歷，車間對(duì)其進(jìn)展重點(diǎn)教育。結(jié)合公司“1.13”事故在職工之間開展有針對(duì)性的平安討論，進(jìn)步職工在行車作業(yè)中的平安意識(shí)。三、強(qiáng)化職工平安意識(shí)，確保人身和行車雙平安半年來，公司的拖運(yùn)量不斷進(jìn)步，鐵路消費(fèi)任務(wù)比擬重。另外公司上第七臺(tái)機(jī)車后，調(diào)車人員比擬緊張，工作起來比擬辛苦。這樣職工在工作的時(shí)候，執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的才能有所降低，平安意識(shí)有所淡化。車間根據(jù)這一現(xiàn)狀，始終堅(jiān)持以平安消費(fèi)為工作重點(diǎn)，深化各項(xiàng)平安措施，積極開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，來進(jìn)步職工的平安意識(shí)，讓職工時(shí)刻結(jié)實(shí)樹立“平安第一”的思想。在深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀深化內(nèi)涵，集團(tuán)公司、公司兩級(jí)職代會(huì)、政工會(huì)和車站年度平安措施方案的根底上，積極配合車站開展“第一個(gè)平安百日”和“第二個(gè)平安百日”活動(dòng)。六月份，在開展“第二個(gè)平安百日”活動(dòng)的根底上，同步開展了“平安消費(fèi)月”活動(dòng)?；顒?dòng)期間，車間充分利用點(diǎn)名會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)機(jī)不斷向職工宣貫各種平安活動(dòng)的方案和要求，讓職工充分認(rèn)識(shí)到平安活動(dòng)的重要性和重要意義，并強(qiáng)調(diào)要在實(shí)際工作中嚴(yán)格落實(shí)。為營造平安活動(dòng)氣氛，進(jìn)步職工的平安意識(shí)，車間利用宣傳欄對(duì)“平安百日”和“平安消費(fèi)月”的相關(guān)主題進(jìn)展宣傳。在“第一個(gè)平安百日”活動(dòng)中，由于“1.13”事故沒有實(shí)現(xiàn)，車間及時(shí)從中汲取教訓(xùn)，加強(qiáng)平安管理，力爭實(shí)現(xiàn)“第二個(gè)平安百日”。車間以“平安活動(dòng)”為主線，使職工的平安消費(fèi)意識(shí)有所進(jìn)步，有力地保證了人身和行車平安。四、加強(qiáng)過程預(yù)控，努力進(jìn)步作業(yè)效率針對(duì)如今消費(fèi)任務(wù)較重的形勢(shì)，車間相關(guān)的工作人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)過程預(yù)控。車間的相關(guān)人員根據(jù)各崗位的作業(yè)流程，全過程的進(jìn)展跟蹤檢查記錄。要求各調(diào)對(duì)調(diào)車工作前的準(zhǔn)備工作要充分，防止在工作中出現(xiàn)設(shè)備故障或者工具不齊全造成的時(shí)間浪費(fèi)。為了在確保平安的情況下，努力進(jìn)步工作效率，車間組織相關(guān)人員不斷深化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)對(duì)是否執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)時(shí)是否推諉扯皮進(jìn)展檢查，有效地進(jìn)步了作業(yè)效率，為促進(jìn)港內(nèi)貨物及時(shí)疏港、壓縮車輛在港停時(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。通過全過程檢查也發(fā)現(xiàn)了一些問題，為盲目圖快，違章違紀(jì)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，半年來車間職工因違章違紀(jì)行為而得到黃牌處分的有10余人次，從違章違紀(jì)的原因看，大局部屬于習(xí)慣性違章，特別是領(lǐng)車不到位，檢查車輛不徹底，勞保穿戴不標(biāo)準(zhǔn)等問題。但是也發(fā)生了很多因嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而防止脫軌或路外傷亡的好事跡。另外，車間組織職工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展環(huán)境整治，為現(xiàn)場(chǎng)工作提供一個(gè)良好的平安作業(yè)環(huán)境。五、加強(qiáng)班組管理，進(jìn)步管理程度目前，車間分為四個(gè)大班組，為加強(qiáng)班組管理工作，車間對(duì)每個(gè)班組進(jìn)展每月一考核，對(duì)重點(diǎn)培育的班組進(jìn)展重點(diǎn)考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，并進(jìn)展指導(dǎo)。車間每月定期對(duì)班組的《平安活動(dòng)記錄本》和《班組活動(dòng)記錄本》進(jìn)展檢查，對(duì)存在的問題與班組長討論進(jìn)展解決。在日常的工作中，車間經(jīng)常親自到班組中參加班前料想會(huì)和班后總結(jié)會(huì)，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問題，車間能解決的及時(shí)解決，不能及時(shí)解決的，上報(bào)車站進(jìn)展解決。對(duì)一些班組中存在的好做法在其他班組中進(jìn)展推廣，從而進(jìn)步班組的整體程度。以上就是車間xx年上半年的工作總結(jié)，車間的各項(xiàng)管理工作科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、全面有序。獲得成績的同時(shí)也存在一定的缺乏，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶著職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好，為公司、車站的又好又快開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。消費(fèi)車間上半年員工個(gè)人工作總結(jié)〔原創(chuàng)〕車間總是繁忙個(gè)不停，轉(zhuǎn)眼間，半年的時(shí)間竟已經(jīng)過去了。作為xx車間的一名普通員工，半年來我也在努力的負(fù)責(zé)好自己崗位，聽從領(lǐng)導(dǎo)教誨，服從班長安排，努力的將自己的工作做好，努力的讓自己為車間奉獻(xiàn)自身力量?；貞涍@上半年，車間在領(lǐng)導(dǎo)們的帶著下出現(xiàn)了很多的改變和改良。但改變的不僅僅是車間，作為xx車間的一員，我也同樣在這半年來有了很多的收獲和改變。現(xiàn)對(duì)自己這半年來的情況做如下總結(jié)：一、個(gè)人管理作為一名消費(fèi)車間的員工，我在工作中意識(shí)到影響我們個(gè)人成績最大的因素并不是的在工作中的經(jīng)歷和技巧。比起這些，自身的心態(tài)和責(zé)任感更為重要。在這半年來，我認(rèn)真的負(fù)責(zé)的完成著自身的工作任務(wù)。在工作中的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待自己崗位上消費(fèi)的產(chǎn)品，做到，認(rèn)真檢查，嚴(yán)謹(jǐn)處理，面對(duì)問題也能及時(shí)的做好應(yīng)急處理并及時(shí)的上報(bào)。在這半年來，我在工作中的情況較為穩(wěn)定，負(fù)責(zé)的產(chǎn)品也都在我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌芽叵卤ＷC了合格的質(zhì)量和較快的效率。此外，在工作中我嚴(yán)格的做好自我要求，不早退，部擅自離任，在工作對(duì)自己規(guī)定目的，積極的去打破自身，努力提升我們班組的成績。二、工作情況在工作中，我負(fù)責(zé)的是xxx號(hào)區(qū)域的xx崗位，主要負(fù)責(zé)的檢查產(chǎn)品的質(zhì)量以及做好打包工作。這是非常需要細(xì)心的工作，面對(duì)有問題的產(chǎn)品，我們會(huì)嚴(yán)格的挑選出來，并集中回收。而對(duì)于質(zhì)量合格的產(chǎn)品，我們也必須認(rèn)真的做好簡單的打包后做裝箱處理。這份工作看似非常的簡單，但處理起來必須的非常的迅速，畢竟機(jī)器不會(huì)等人，假如沒能更上工作的節(jié)奏就會(huì)影響到后面的工作。為此，在保持一定的工作效率的前提下，調(diào)整好自身的節(jié)奏也是非常重要的。三、自身的缺乏和問題回憶上半年，盡管我在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，但也并不是沒有出現(xiàn)過問題。而導(dǎo)致問題最大的原因，還是因?yàn)槲姨^糾結(jié)于仔細(xì)，導(dǎo)致在工作中過于死板，導(dǎo)致出現(xiàn)新問題的時(shí)候不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。對(duì)此，我也進(jìn)展了深化的反省和改良。鑄造車間上半年工作總結(jié)20xx年上半年鑄造車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，通過車間全體員工的努力，保質(zhì)保量，按時(shí)完成了各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)和消費(fèi)指標(biāo)。現(xiàn)將20xx年上半年經(jīng)營分析^p如下：一、20xx年上半年完成的消費(fèi)任務(wù)和指標(biāo)20xx年1-6月份接收電解原鋁33704.622噸。消費(fèi)鋁錠33536.286噸。鑄損168.336(5)噸。1-6月份消費(fèi)用電163200kwh，噸鋁鑄造用電4.866kwh。1-6月份維護(hù)費(fèi)用195896.01元，噸鋁維護(hù)費(fèi)用6.34元。1-6月份33536.286噸鋁錠全部為99.7%錠，無不合格錠產(chǎn)生，外表質(zhì)量全部合格。二、消費(fèi)運(yùn)行和設(shè)備、設(shè)施20xx年上半年消費(fèi)運(yùn)行平穩(wěn)，未出現(xiàn)影響電解消費(fèi)的故障或事故，廣闊員工能按車間要求履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)。車間在消費(fèi)管理上以保穩(wěn)定、保平安、節(jié)能降耗為中心。上半年2#鑄機(jī)單臺(tái)連續(xù)運(yùn)行，在設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、消缺方面加大管理力度，車間技術(shù)人員保持24小時(shí)不離崗，隨時(shí)處理設(shè)備故障，并屢次對(duì)鑄機(jī)各部位進(jìn)展改造，確保了設(shè)備可以正常運(yùn)行。鑄造車間的混合爐是用電大戶，___年上半年我們繼續(xù)對(duì)混合爐的使用、維護(hù)方法進(jìn)展調(diào)整，采用單臺(tái)爐運(yùn)行，夜間停電保溫，使消費(fèi)用電大幅下降，平均月用電量到達(dá)2.5萬kwh上下，1#混合爐在停用的情況下，維護(hù)好2#爐的穩(wěn)定運(yùn)行就成了關(guān)鍵問題，采用專人定時(shí)扒渣，及時(shí)清理的維護(hù)保養(yǎng)方法，上半年單臺(tái)爐平安運(yùn)行，容量和爐膛的安康狀況保持良好。消費(fèi)運(yùn)行方面我的經(jīng)歷是：正常的消費(fèi)運(yùn)行，依賴設(shè)備設(shè)施的安康狀況，設(shè)備設(shè)施的安康狀況取決于廣闊員工的共同努力，消費(fèi)運(yùn)行正常，設(shè)備設(shè)施安康可減少工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，又受益廣闊員工，受益公司集體。三、員工管理和班組建立20xx年上半年在班組建立方面，車間主要以培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)班組人員凝聚力，培養(yǎng)崗位之間團(tuán)結(jié)協(xié)作為重點(diǎn)。詳細(xì)采取的方法有：1〕每周定期對(duì)班組長進(jìn)展培訓(xùn)，以車間例會(huì)形式組織班組長分析^p目前消費(fèi)中存在的問題，交流班組管理中好的經(jīng)歷和做法，對(duì)出現(xiàn)缺乏的地方進(jìn)展批評(píng)與指正。2〕制定班組競(jìng)賽的考核方法，車間將各班組每月的產(chǎn)量、鑄損、產(chǎn)品質(zhì)量、機(jī)物料消耗、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)考核等多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)和分析^p，考評(píng)出當(dāng)月紅旗班組，根據(jù)員工的個(gè)人表現(xiàn)評(píng)出當(dāng)月先進(jìn)個(gè)人。對(duì)紅旗班組、先進(jìn)個(gè)人給予500元和50元的獎(jiǎng)勵(lì)，并進(jìn)展通告表揚(yáng)。班長對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)有支配權(quán)，可以再次獎(jiǎng)勵(lì)班組員工，也可以組織員工做其他活動(dòng)。3〕車間在班組內(nèi)開展末位淘汰，競(jìng)爭上崗制度，任何在班組表現(xiàn)不好的員工返回車間進(jìn)展待崗學(xué)習(xí)，給予待崗待遇，其表現(xiàn)直到被班組認(rèn)可，方可返回班組，恢復(fù)待遇。通過以上一系列方法，各班組形成了以班長為核心，爭產(chǎn)量、爭指標(biāo)的一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)，班組團(tuán)結(jié)，凝聚力很強(qiáng)，給各方面工作的開展奠定了根底。四、平安管理和職工培訓(xùn)平安管理方面主要從兩方面開展工作：1、通過技術(shù)改造消除原有不平安隱患和危險(xiǎn)。如1#機(jī)使用過程中常出現(xiàn)溢鋁、炸模的現(xiàn)象，車間通過屢次改良二次調(diào)流裝置，增設(shè)擋鋁設(shè)施，及時(shí)更換鑄模等措施控制不平安隱患的發(fā)生。2、結(jié)合平安標(biāo)準(zhǔn)化建立，對(duì)車間不平安隱患和重大危險(xiǎn)進(jìn)展認(rèn)真分析^p，制定控制措施和應(yīng)急措施，并定期進(jìn)展檢查、監(jiān)控。建立了平安消費(fèi)隱患排查臺(tái)賬，不平安隱患、危險(xiǎn)臺(tái)賬，對(duì)消費(fèi)中的違章、違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)制止并考核。職工培訓(xùn)方面主要以車間對(duì)班組長、班組長對(duì)員工的方法采取車間例會(huì)，班前會(huì)的形式宣傳公司精神，學(xué)習(xí)規(guī)程、制度并進(jìn)展班前警示教育。搜集一些特殊的案例，利用班前會(huì)進(jìn)展宣講，以到達(dá)進(jìn)步員工平安意識(shí)的目的。五、節(jié)能降耗和改革創(chuàng)新在節(jié)能降耗方面：20xx年上半年鑄造車間主要以降本錢為主題，車間廠房照明整流器自行修復(fù)30多個(gè)，節(jié)約費(fèi)用約一萬元；修復(fù)舊分配器兩個(gè)，節(jié)約費(fèi)用2萬余元；改革創(chuàng)新方面，程度溜槽制作雙溜槽一用一備，交替運(yùn)行，確保溜槽及時(shí)維護(hù)。上半年車間平安工作總結(jié)XX年分廠在平安消費(fèi)中，嚴(yán)密圍繞"以人為本，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改良"的hse方針和“零事故，零傷害，零污染，”的"三零"目的。經(jīng)過自身努力和踏實(shí)的工作確保平安事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)全年的平安消費(fèi)目的。現(xiàn)將上半年平安工作總結(jié)如下：一、目的層層分解把平安職責(zé)落到實(shí)處XX年初分廠領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后及時(shí)對(duì)平安管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展更新，明確了各級(jí)人員的平安職責(zé)。根據(jù)總廠的hse管理要求逐級(jí)制定相應(yīng)的責(zé)任狀、承諾書。并與全廠350名員工自上而下簽訂了hse責(zé)任狀、承諾書，使各級(jí)管理人員和操作人員都明確了各自的平安職責(zé)。二、定期開展平安活動(dòng)，積極參加平安培訓(xùn)教育1、在危害因素識(shí)別活動(dòng)中分廠及時(shí)成立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)小組，指導(dǎo)基層車間在消費(fèi)作業(yè)、人員聚集的場(chǎng)所和環(huán)境，根底設(shè)施、資、能，設(shè)備、設(shè)施，上崗、轉(zhuǎn)崗的操作人員等十個(gè)方面進(jìn)展危害因素辨識(shí)。各車間以班組為討論小組，大家通過不同角度，結(jié)合自己多年的實(shí)際工作經(jīng)歷對(duì)安康、平安和環(huán)境中的危害因素進(jìn)展全面辨識(shí)。分廠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組對(duì)搜集的危害因素進(jìn)展評(píng)價(jià)、制定相對(duì)應(yīng)的控制與預(yù)防措施，并及時(shí)將整理完危害因素清單下發(fā)到基層車間，要求員工進(jìn)展認(rèn)真學(xué)習(xí)，并對(duì)全廠范圍內(nèi)的員工進(jìn)展了危害因素答題，使員工對(duì)危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制有了更新的認(rèn)識(shí)。2、對(duì)新增人員進(jìn)展了平安培訓(xùn)教育。讓他們熟知分廠的平安消費(fèi)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，職業(yè)安康防護(hù)知識(shí)，作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施，有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)展平安教育，使他們對(duì)分廠的平安消費(fèi)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的根本平安技能和自我防護(hù)知識(shí)。3、定期參加培訓(xùn)中心舉辦的特種作業(yè)人員培訓(xùn)，其中起重作業(yè)操作培訓(xùn)62人，電工操作培訓(xùn)1人，培訓(xùn)合格率100%。通過培訓(xùn)提升了員工的素質(zhì)，保證特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率到達(dá)100%。4、按照年初特種設(shè)備檢測(cè)方案，分廠請(qǐng)來特種設(shè)備檢驗(yàn)所的工作人員對(duì)分廠4臺(tái)叉車進(jìn)展了檢測(cè)，檢測(cè)合格率100%。5、在平安月按照公司《關(guān)于開展XX年“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的通知》的要求，分廠認(rèn)真開展平安月活動(dòng)。各車間多方搜集平安資料讓操作者積極參與制作平安月宣傳板報(bào)，利用空閑時(shí)間，組織員工進(jìn)展了全國平安消費(fèi)領(lǐng)域“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽答題。為了不耽誤消費(fèi)，消費(fèi)平安組組織分廠領(lǐng)導(dǎo)、組室長、車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長和相關(guān)方代表等共計(jì)90多人共同觀看了平安月教育片。通過觀看教育片大家感觸很深，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了平安工作的重要性，使員工的平安意識(shí)又一次進(jìn)步?？傊謴S通過各種形式在平安月對(duì)廣闊干部職工進(jìn)展宣傳教育，使員工從思想深處懂得平安，重視平安，時(shí)時(shí)刻刻想著平安，從而進(jìn)一步進(jìn)步了員工的平安素質(zhì)。三、深化細(xì)致的開展平安檢查工作，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合平安檢查是平安消費(fèi)的重要手段，其根本任務(wù)就是：幫助車間發(fā)現(xiàn)和查找各種可能或隱藏的危險(xiǎn)和隱患，催促車間管理人員及時(shí)進(jìn)展整改，并制止違章指揮、違章作業(yè)。每周進(jìn)展日常巡檢，有方案的開展消防專項(xiàng)檢查、防洪防汛專項(xiàng)檢查、夏季專項(xiàng)檢查、相關(guān)方檢查等各種檢查工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題以圖片的形式下發(fā)給分廠領(lǐng)導(dǎo)及各車間及工程部，對(duì)查出的不平安狀態(tài)、不平安行為及時(shí)進(jìn)展處理，并納入分廠的考核內(nèi)容。在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)著重查看的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即進(jìn)展教育，必要時(shí)進(jìn)展處分和處理。到目前為止共計(jì)進(jìn)展了30余次，在這些檢查中共查處不平安因素45項(xiàng)，我們對(duì)檢查出的問題催促車間及時(shí)進(jìn)展整改，對(duì)不能及時(shí)整改完成的，要求車間制定相應(yīng)的監(jiān)控措施和整改方案，有效的保證了平安消費(fèi)。通過親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察，得到的信息更及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問題可以及時(shí)得到解決，從而有效杜絕了平安事故的發(fā)生。四、實(shí)在抓好防洪防汛工作和夏季季八防工作XX年分廠應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)及成員的有新的變動(dòng)，消費(fèi)平安組根據(jù)變動(dòng)情況及時(shí)對(duì)分廠的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展了修訂。按照年初制定演練方案，三月份進(jìn)展機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練。進(jìn)入汛期后，分廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)夏季平安消費(fèi)措施的通知》，在做好各種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和削減措施的根底上，制訂了防洪防汛專項(xiàng)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。首先從平安根底工作入手，把防洪防汛工作作為干部值班的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要求防洪防汛24小時(shí)值班，每天查收天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握第一手資料和信息，做好各項(xiàng)預(yù)防措施，防患于未然。其次按規(guī)定儲(chǔ)藏了排洪泵、鐵鍬、鐵絲、編制袋、手電等各類防洪搶險(xiǎn)物資，同時(shí)成立了抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì),確保分廠平安度汛和消費(fèi)順利進(jìn)展。六月份分廠組織黨員在車間進(jìn)展了一次防洪防汛應(yīng)急演練，通過應(yīng)急演練進(jìn)步了黨員的防洪防汛才能，降低了突發(fā)事件對(duì)消費(fèi)的影響。通過這兩次演練讓?shí)徫粏T工又一次學(xué)習(xí)了突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施，從而使員工在遇到突發(fā)事件時(shí)可以正確對(duì)待、處置突發(fā)事件。夏季是事故的易發(fā)期和多發(fā)季節(jié)，分廠召開平安消費(fèi)會(huì)，按照公司夏季平安消費(fèi)措施的要求，認(rèn)真部署落實(shí)好以“防雷擊、防觸電、防中暑、防淹溺、防火防爆、防洪排澇、防食物中毒、防交通事故”為主要內(nèi)容的夏季“八防”工作。并結(jié)合各車間工程部實(shí)際情況，制定詳細(xì)的施行細(xì)那么實(shí)際和防范措施，加強(qiáng)了當(dāng)前平安消費(fèi)管理，從而有效的防止各類事故發(fā)生。五、認(rèn)真做好車輛管理工作保證了消費(fèi)正常運(yùn)行為保持車輛的良好運(yùn)行狀況，對(duì)分廠12臺(tái)車輛進(jìn)展了行駛證上線檢測(cè)，對(duì)11臺(tái)貨物運(yùn)輸車輛進(jìn)展了營運(yùn)證年審和22次季度上線檢測(cè)。在上半年節(jié)假日期間，認(rèn)真做好了節(jié)假日的車輛“三交一封”工作，對(duì)節(jié)日期間使用的車輛嚴(yán)格執(zhí)行了公司的節(jié)日車輛審批程序，保證了分廠節(jié)日期間的消費(fèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。六、加強(qiáng)相關(guān)方管理年初分別與6家相關(guān)方施工作業(yè)單位簽訂了平安環(huán)保協(xié)議書，并對(duì)施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，通過相關(guān)方告知書的形式對(duì)相關(guān)方負(fù)責(zé)人及施工人員進(jìn)展告知。5月公司對(duì)相關(guān)方檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題如：有效資質(zhì)未加蓋公章，未提供派遣人員等問題及時(shí)進(jìn)展了整改。相關(guān)方在施工作業(yè)過程中，消費(fèi)平安組和車間不定時(shí)的對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要求負(fù)責(zé)人馬上整改，使相關(guān)方施工人員到達(dá)了平安管理。七、進(jìn)步消防意識(shí)、加強(qiáng)消防管理、及時(shí)更新消防器材根據(jù)消防平安委員會(huì)的要求，分廠全面落實(shí)消防平安主體責(zé)任，開展消防平安“四個(gè)才能”〔檢查消除火災(zāi)隱患才能、撲救初起火災(zāi)才能、組織人員疏散逃生才能和消防宣傳教育才能〕建立達(dá)標(biāo)創(chuàng)立活動(dòng)；結(jié)合實(shí)際開展防火檢查巡查和消防教育培訓(xùn)工作，確保員工到達(dá)“一懂三會(huì)”〔懂本單位火災(zāi)危險(xiǎn)性，會(huì)報(bào)火警、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)火場(chǎng)逃生自救〕的要求。在5月份分廠的平安員、車間領(lǐng)導(dǎo)、特殊工種操作人員共計(jì)21人參加了公安局消防支隊(duì)組織的專業(yè)消防知識(shí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使員工對(duì)消防法規(guī)、防火知識(shí)、滅火知識(shí)等相關(guān)的消防專業(yè)知識(shí)再次得到進(jìn)步。在日常檢查工作中分廠各級(jí)平安管理人員每月定期對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的消防器材進(jìn)展檢查，使分廠的消防器材的有效性得到了保障。八、平安管理工作缺乏之處在今年的hse平安管理工作中，發(fā)現(xiàn)了不少hse工作上的疏漏和問題，如深化現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次缺乏，平安資料管理不細(xì)等方面的內(nèi)容，這說明我的工作與hse的要求還有著不小的差距，平安工作還存在一定的困難和問題，在下半年我將繼續(xù)加強(qiáng)全員hse教育，使hse平安管理知識(shí)在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹施行，使分廠的hse管理程度更上一個(gè)新的臺(tái)階。九、平安管理建議1、車間的平安管理根底較薄弱，應(yīng)加強(qiáng)車間管理人員、班組長的平安培訓(xùn)，在工作現(xiàn)場(chǎng)帶一個(gè)好頭，從而進(jìn)步員工對(duì)平安工作重視程度，加強(qiáng)自我平安保護(hù)意識(shí)，到達(dá)我要平安的目的。2、要加強(qiáng)車間、班組的hse活動(dòng)記錄本上的平安記錄工作，hse活動(dòng)記錄本上更好的表達(dá)平安活動(dòng)內(nèi)容、平安事項(xiàng)、平安檢查情況。上半年包裝車間消費(fèi)個(gè)人工作總結(jié)2023年上半年已過去，回憶過去的半年時(shí)間里，我主要完成了以上的各項(xiàng)工作：1、2023年年尾，受人員流動(dòng)因素的影響，車間員工的流失率非常嚴(yán)重，造成人手緊張的被動(dòng)場(chǎng)面，于是組織發(fā)動(dòng)了辦公室人員加班參與車間貼標(biāo)工作，有效地緩解了年前訂單緊張的場(chǎng)面。2、針對(duì)包裝車間消費(fèi)時(shí)員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況，進(jìn)展了研究分析^p，找出根所在，完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程，使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間，有效地保護(hù)了員工的私隱，同時(shí)也解決了員工不按要求更衣的這一情況。3、由于年前員工的流失，造成年后人員回流極慢，使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張場(chǎng)面，為此，我積極配合人事部利用晚上加班的時(shí)間外出招聘普工，很好地解決了年后車間缺工的緊張場(chǎng)面。4、隨著夏天的降臨，包裝車間的窗戶因?yàn)闆]有窗簾而被陽光直射進(jìn)車間，給消費(fèi)工作帶來了不便，于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。5、進(jìn)入3月中下旬后，大局部新員工進(jìn)廠，但由于局部新員工對(duì)我司的消費(fèi)生活還不適應(yīng)，造成進(jìn)、出廠的員工較為頻繁，剛上手工作就要分開了，不利于我們消費(fèi)部工作的開展，同時(shí)也對(duì)我提出了工作上的壓力，針對(duì)此，我制定相關(guān)措施，實(shí)行了“一對(duì)一”的對(duì)口幫扶措施，令新員工盡快可以溶入集體中來，減少流失率，收到良好的效果6、3月份協(xié)助阿一鮑魚培訓(xùn)班的展開工作。7、洗瓶車間天花受蒸汽的影響，已有嚴(yán)重的剝落現(xiàn)象，這件事之前曾提過屢次，但均未能落實(shí)好，5月份我再重提，于是公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我跟蹤此事，經(jīng)過努力，我順利完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作8、煮醬油車間前期常常受到木柴采購的限制，給消費(fèi)帶來困難，加上從消防角度來說，不符合使用木柴，我提出將單個(gè)使用木柴的煮鍋，改為柴火及蒸汽兩用，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，順利完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作9、6月份，糕點(diǎn)新車間搬遷投產(chǎn)，我從提交申請(qǐng)、承受現(xiàn)場(chǎng)審核、催促完成整改，完成了糕點(diǎn)qs換證認(rèn)證工作10、自2023年6月1日《食品平安法》公布施行以來，政府各有關(guān)監(jiān)視部門對(duì)各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強(qiáng)，同時(shí)要求各消費(fèi)企業(yè)對(duì)采購的原料務(wù)必要進(jìn)展索證取證，否那么將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)展處分，為應(yīng)對(duì)這一事件，我積極協(xié)助采購部對(duì)原料及添加劑采購的索證取證工作，設(shè)計(jì)了各種記錄臺(tái)帳。11、重新修訂到期的企標(biāo)，有調(diào)味汁、復(fù)合調(diào)味汁、醬、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調(diào)味醬的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)配合化驗(yàn)室完成雞汁晉級(jí)行標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量工作12、召開倉庫、質(zhì)檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進(jìn)、出貨臺(tái)帳制度和記錄工作13、加強(qiáng)員工對(duì)食品平安法及相關(guān)技能知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化食品消費(fèi)工作者作為食品平安的主體責(zé)任意識(shí)，有效地減少了產(chǎn)品質(zhì)量的問題14、對(duì)廠內(nèi)正在使用的叉車進(jìn)展申領(lǐng)牌工作，順利獲得登記牌15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作，大大進(jìn)步了消費(fèi)效率，防止因停電造成的消費(fèi)設(shè)備不夠用的問題。16、正在進(jìn)展調(diào)味料及醬兩個(gè)單元的qs換證工作17、針對(duì)罐頭車間外圍住戶的投訴，目前正在跟進(jìn)廢氣的處理工程及環(huán)評(píng)的申請(qǐng)工作。車間上半年平安消費(fèi)月活動(dòng)總結(jié)車間上半年平安消費(fèi)月活動(dòng)總結(jié)文章標(biāo)題：車間20xx年上半年平安消費(fèi)月活動(dòng)總結(jié)根據(jù)xx公司司安[20xx]1號(hào)文件精神，為加強(qiáng)“平安就是效益”的意識(shí)，確保平安消費(fèi)，建立健全平安消費(fèi)長效機(jī)制，xxx分公司xxx車間在公司平安消費(fèi)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，以“掌握崗位平安規(guī)程、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)定置管理”為主題，在全車間所屬范圍內(nèi)深化開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)。xxx車間歷來重視平安消費(fèi)工作，為保證今年“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的順利開展，車間專門成立了以車間主任xxx為組長、車間技術(shù)員、及各班班組長為成員的平安消費(fèi)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及考核小組。召開班組長會(huì)議，對(duì)平安消費(fèi)月活動(dòng)做了發(fā)動(dòng)安排，并以平安消費(fèi)月活動(dòng)為契機(jī)，建立健全了以平安消費(fèi)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)平安操作規(guī)程，堅(jiān)持以人為本，標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)管理。在1月份車間與專職平安員、各班班組長，層層簽定“平安消費(fèi)責(zé)任書”，明確各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任目的。車間結(jié)合自身消費(fèi)性質(zhì)和特點(diǎn)對(duì)平安消費(fèi)月活動(dòng)的開展作了詳盡的部署和安排。車間組織班組召開了平安消費(fèi)月活動(dòng)發(fā)動(dòng)會(huì)，組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展平安消費(fèi)月活動(dòng)的通知精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、進(jìn)步認(rèn)識(shí)，認(rèn)真按照車間“平安消費(fèi)活動(dòng)月”方案的安排深化開展各項(xiàng)工作。要求各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論公司“平安消費(fèi)月”活動(dòng)文件，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《平安消費(fèi)法》、《平安消費(fèi)責(zé)任書》和《車間平安操作規(guī)程》，做到學(xué)習(xí)討論有記錄，大大進(jìn)步了員工的平安消費(fèi)素質(zhì)和平安意識(shí)。車間每月召開２次平安消費(fèi)會(huì)，進(jìn)展２次平安大檢查。根據(jù)定置管理的要求，按照“責(zé)任到人”的原那么，對(duì)車間所屬區(qū)域和設(shè)備進(jìn)展劃分，以小組為單位明確責(zé)任區(qū)，車間定期對(duì)各自責(zé)任區(qū)進(jìn)展檢查、評(píng)比。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，通過崗位自查互查，消除危險(xiǎn)隱患，消除違章行為,消除麻木思想。班組每月召開２次平安分析^p會(huì)、２次平安活動(dòng)，如：事故料想技術(shù)考問、現(xiàn)場(chǎng)平安問答等。各班組織對(duì)平安承包責(zé)任書的內(nèi)容和車間平安規(guī)程進(jìn)展了學(xué)習(xí)、討論，并提出了平安工作合理化建議假設(shè)干條。各班組明確各自的平安消費(fèi)責(zé)任，廣泛開展平安隱患自查、積極開展“平安接對(duì)子”活動(dòng)；并對(duì)每月兩次的平安活動(dòng)記錄齊全，認(rèn)真寫好篇平安消費(fèi)體會(huì)?；顒?dòng)期間，車間團(tuán)支部推出2期以“平安在我心中”為主題的黑板報(bào)進(jìn)展“平安消費(fèi)月”專題宣傳，向車間全體員工宣傳平安知識(shí)、平安問答，還通過張貼平安標(biāo)語、平安用語、警示標(biāo)語等形式，使全體職工充分認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)的重要性和必要性，時(shí)刻繃緊平安消費(fèi)這根弦，進(jìn)步平安思想意識(shí)。根據(jù)設(shè)備目前的狀況，車間對(duì)4#整流變壓器故障進(jìn)展了徹底清查，于20xx年2月24日—3月6日對(duì)4#整流變壓器進(jìn)展了全面檢查檢修，并對(duì)變壓器做了全面預(yù)防性試驗(yàn)，隨后對(duì)其運(yùn)行狀況進(jìn)展了跟蹤檢查。并結(jié)合平安消費(fèi)月活動(dòng)，對(duì)4#整流變壓器出現(xiàn)的問題進(jìn)展深化分析^p，組織進(jìn)展技術(shù)講演。車間結(jié)合創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型班組”競(jìng)賽開展平安消費(fèi)月活動(dòng)，認(rèn)真做到平安消費(fèi)、文明消費(fèi)，確保消費(fèi)指標(biāo)、平安指標(biāo)的完成，做到人身設(shè)備事故為零。嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度。車間在6月下旬對(duì)各班組進(jìn)展了考核評(píng)比，對(duì)各班開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的情況進(jìn)展總結(jié)，結(jié)果與“學(xué)習(xí)型班組”評(píng)比掛鉤，使大家對(duì)平安制度的認(rèn)識(shí)由理論的硬道理上升為一種對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的自我保護(hù)意識(shí)，進(jìn)步職工的平安文化素質(zhì)，建立了平安工作長效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化平安消費(fèi)責(zé)任制，為平安消費(fèi)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。xxx分公司xxx車間通過此次平安消費(fèi)月活動(dòng)，進(jìn)步了車間平安消費(fèi)管理程度，加大了全體職工的平安意識(shí)，樹立了“以人為本、平安第一”的思想觀念，進(jìn)步了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，活動(dòng)開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進(jìn)車間的平安、平穩(wěn)供電，確保供風(fēng)、供水質(zhì)量。同時(shí)，也為今后的平安消費(fèi)工作積累了珍貴的經(jīng)歷，車間在今后的平安工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)教育，健全平安制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，使職工在工作中始終可以把平安放在首位，為xx公司的改革、開展、穩(wěn)定做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)?！盾囬g20xx年上半年平安消費(fèi)月活動(dòng)總結(jié)》來于網(wǎng)，車間20xx年上半年平安消費(fèi)月活動(dòng)總結(jié)。車間黨總支上半年工作總結(jié)車間黨總支在XX年上半年工作中，始終堅(jiān)持抓干部管理、抓黨員隊(duì)伍素質(zhì)建立為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)突出平安責(zé)任卡控措施，認(rèn)真執(zhí)行干部理論學(xué)習(xí)方案和干部黨風(fēng)廉政教育，對(duì)車間的三個(gè)支部工作實(shí)行勤檢查、勤指導(dǎo)、勤參與。以檢查黨小組工作情況來落實(shí)考核支部工作，以黨員的帶頭作用和違章、違紀(jì)情況來落實(shí)黨小組的考核和工作情況，通過各項(xiàng)制度和考核方法的落實(shí)，上半年總支部的各項(xiàng)工作較去年有了很大的進(jìn)步和進(jìn)步，現(xiàn)將主要工作簡要匯報(bào)如下：一、“平安屏障“工程的創(chuàng)立貼近實(shí)際、實(shí)用和實(shí)效原那么。年初，通過對(duì)黨小組、黨支部的構(gòu)造分析^p支部重新調(diào)整了“創(chuàng)崗建區(qū)“、黨員結(jié)對(duì)子包保和”創(chuàng)先爭優(yōu)“等項(xiàng)局部，并把車間干部的組織關(guān)系按照包保的區(qū)片分配到各黨小組，實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)、互相監(jiān)視，平安承諾的書寫要求簡便易行不唱高調(diào)，在2月底調(diào)整后至今檢查，發(fā)現(xiàn)各小組、支部根本上到達(dá)了年初要求的站區(qū)優(yōu)質(zhì)設(shè)備要好、黨員帶頭作用要強(qiáng)，小組活動(dòng)要有形，支部的平安保障要有力。通過一些措施的落實(shí)和方法改良使上半年的工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的政治思想穩(wěn)定與平安消費(fèi)穩(wěn)定相統(tǒng)一，到達(dá)了工作有側(cè)重、互相有補(bǔ)充。在一季度由于宣傳、考核等落實(shí)的不到位致使黨員違章、違標(biāo)有所抬頭。經(jīng)分析^p：上半年黨員違章5人；違標(biāo)2人。其中：工作安排不到位、不細(xì)列違章的2人占總?cè)藬?shù)的40%、巡道作業(yè)接車不標(biāo)準(zhǔn)2人，占總?cè)藬?shù)40%，漏檢設(shè)備1人，占總?cè)藬?shù)的20%；違標(biāo)2人均為在作業(yè)中接車不標(biāo)準(zhǔn)。找出原因后，支部立即有針對(duì)性的施行幫教，六月份，無黨員違章違紀(jì)的行為發(fā)生。有效地穩(wěn)固了“安屏工程”的開展和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的施行。二、重視夯實(shí)根底、努力夯實(shí)“五強(qiáng)”在創(chuàng)立工作中，始終堅(jiān)持目的明確、責(zé)任明確、措施到位。在10個(gè)崗區(qū)建立中，堅(jiān)持每月一檢查、每月一考核、每月一回訪落實(shí)整改，將突出的、共性的問題整理出來，支部在召開黨員大會(huì)或代表會(huì)時(shí)黨員集體討論，共同制定或拿出整改的方法或意見，幫助解決整改。在選樹典型活動(dòng)開展中涌現(xiàn)了大量的好人好事事跡，上半年，黨員防止事故或發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患危機(jī)行車的12起，受平安室獎(jiǎng)勵(lì)共累計(jì)860元。在抗震救災(zāi)黨員二次捐款活動(dòng)中80名黨員捐款4680元，黨員捐款踴躍。在給去109隧道搶險(xiǎn)裝配物資時(shí)，車間黨員6人主動(dòng)參與，表現(xiàn)出了良好的素養(yǎng)。由于在落實(shí)“五強(qiáng)”上采取了看落實(shí)、重表現(xiàn)、不死搬硬套等方法，使小組、支部在活動(dòng)的開展上有了新意，使黨員教育和“納新”工作均有了較好的培養(yǎng)和開展。三、根本制度的落實(shí)，使黨員的責(zé)任心和信心得到了進(jìn)一步加強(qiáng)“三會(huì)一課”制度的落實(shí)是教育黨員的最根本形式，除堅(jiān)持好以外，支部將每次發(fā)生的黨員違章和職工思想分析^p認(rèn)真進(jìn)展歸納和整理，并在車間平安分析^p會(huì)上進(jìn)展重點(diǎn)的分析^p和講評(píng)，查找出問題的原因進(jìn)展幫教或考核。車間在任免工班長或其他問題時(shí)嚴(yán)格堅(jiān)持“三重一大“問題集體討論、集體決策，從而防止人為的不符合要求的現(xiàn)象發(fā)生。一、二季度車間黨風(fēng)廉政問卷調(diào)查表無一列不良反響。制度堅(jiān)持好了，各項(xiàng)工作都能有秩序的進(jìn)展，工作也就比擬容易。自干部督察工作以來，能認(rèn)真按照要求和部署，及時(shí)地完善制度和考核方法，及時(shí)深化現(xiàn)場(chǎng)理解干部在班組、現(xiàn)場(chǎng)的工作情況，自活動(dòng)至今，已累計(jì)發(fā)干部督察通報(bào)3份，發(fā)現(xiàn)問題12個(gè)，發(fā)干部督察通知書10份，考核10人次，批評(píng)教育催促整改3人，其中：干部違背作息制度時(shí)間的1人次，占10%，工作完成質(zhì)量不高的3人次，占30%，下現(xiàn)場(chǎng)走過程的4人次占40%，其他2人占20%。通過分析^p發(fā)現(xiàn)問題均得到了整改，目前車間干部在遵守制度和廉潔自律方面均有很大的進(jìn)步。黨員和普通職工也受到了教育，黨員的責(zé)任心和搞好平安消費(fèi)的信心均有所加強(qiáng)。四、做好職工思想工作，堅(jiān)持從解決問題入手。職工思想工作是比擬難的工作，在總結(jié)以往的經(jīng)歷根底上，今年在做穩(wěn)定工作變換了角度去解決問題。先理解職工不穩(wěn)定的原因，后進(jìn)展分析^p，采取先易后難的方法逐步的落實(shí)。實(shí)際工作做好了比做思想工作說十次都管用，今年職工反響后勤生活較多，經(jīng)與段主管部門聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)上半年工會(huì)一次性補(bǔ)充冰箱5臺(tái)，惠留、八里店、獨(dú)李班組院落改造和綠化已初見成效，生活線和文化線建立邁開了一大步，種植蔬菜給段食堂送了幾百斤。對(duì)于困難職工，建立了“三不讓“承諾臺(tái)帳并及時(shí)的補(bǔ)充和完善。上半年共受到困補(bǔ)職工13人，路局批復(fù)特困一人，困難黨員3人。5月份新張線會(huì)戰(zhàn)，還組織對(duì)去對(duì)參加會(huì)戰(zhàn)的人員進(jìn)展了送溫暖活動(dòng)，職工反響良好。通過等等方式、方法的調(diào)整職工牢蚤少了，對(duì)待問題的方法也就變了職工隊(duì)伍也就自然穩(wěn)定。五、存在的問題：1、黨小組學(xué)習(xí)資料短缺。2、文化活動(dòng)開展較少。六、下一步工作打算：1、堅(jiān)持做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定和防恐、防爆工作，利用現(xiàn)有的措施和制度去認(rèn)真對(duì)照檢查和落實(shí)。2、繼續(xù)抓好干部理論的學(xué)習(xí)和支部建立，對(duì)選樹的典型積極倡導(dǎo)，并做好影響力和輻射的作用。3、加大對(duì)黨員進(jìn)展“安屏工程“的教育和引導(dǎo)，樹立黨員、職工不一樣形象。4、培養(yǎng)積極分子的納新活動(dòng)。力爭支部工作在學(xué)習(xí)上、做為上有新打破。上半年平安消費(fèi)工作總結(jié)20xx上半年平安消費(fèi)工作總結(jié)今年以來，我鄉(xiāng)的平安消費(fèi)工作在縣安委會(huì)等有關(guān)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了省、市、縣關(guān)于平安消費(fèi)有關(guān)文件精神，堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，狠抓平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)，不斷進(jìn)步平安消費(fèi)管理程度，扎實(shí)認(rèn)真開展以深化道路交通、食品平安、防洪度汛為重點(diǎn)的等專項(xiàng)整治活動(dòng)及各種平安消費(fèi)大檢查行動(dòng)，半年來未發(fā)生平安消費(fèi)事故。目前，全鄉(xiāng)平安消費(fèi)工作總體形勢(shì)平穩(wěn)?，F(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)和下半年工作方案匯報(bào)如下：一、全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制鄉(xiāng)黨委、政府高度重視平安消費(fèi)工作，嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。一是年初鄉(xiāng)政府就分別與各村、鄉(xiāng)直各機(jī)關(guān)單位簽訂了2023年平安消費(fèi)目的責(zé)任書。同時(shí)催促各有關(guān)單位與轄區(qū)各消費(fèi)經(jīng)營企業(yè)、各村與轄區(qū)內(nèi)所有村民組簽訂平安消費(fèi)目的責(zé)任書，進(jìn)一步明確了各有關(guān)單位、各村、各消費(fèi)經(jīng)營企業(yè)的責(zé)任制;二是要求各村、各單位、各企業(yè)行政主要負(fù)責(zé)人要落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，對(duì)本村、本單位、本企業(yè)平安消費(fèi)工作要親自抓負(fù)總責(zé)。要嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)制度，按照管事必須管平安、管工程必須管平安、管工程必須管平安、牽頭抓工作必須牽頭抓平安的要求，逐級(jí)逐人分解落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任;三是要求各村要按照屬地管理的原那么，強(qiáng)化平安消費(fèi)日常監(jiān)管、平安隱患排查和報(bào)告職責(zé)。鄉(xiāng)屬各部門要堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)、誰發(fā)證誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)的原那么，強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)屬地監(jiān)管和行業(yè)管理責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)和消費(fèi)經(jīng)營單位的監(jiān)視檢查。二、狠抓重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域平安專項(xiàng)整治和隱患排查治理今年以來，鄉(xiāng)政府嚴(yán)格按照各村、各單位職能，扎實(shí)深化地開展經(jīng)常性的平安消費(fèi)檢查督查活動(dòng)，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、重要時(shí)段和季節(jié)特點(diǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的平安專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作，強(qiáng)化整改落實(shí)，著力建立平安消費(fèi)長效機(jī)制，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。(一)道路交通方面：一是每周四定期開展道路交通專項(xiàng)整頓行動(dòng)，以打擊非法營運(yùn)、農(nóng)用車、三輪車、摩托車等違章載人為重點(diǎn)，抓好道路交通宣傳、勸導(dǎo)、監(jiān)管工作，截止目前，已宣傳教育200余人，發(fā)出整改通知書56張。二是認(rèn)真抓好冬防春運(yùn)、節(jié)日期間的平安工作，配合交警中隊(duì)、派出所加大對(duì)我鄉(xiāng)非法營運(yùn)車輛的打擊力量，加強(qiáng)路檢路查，加大查處力度，有效打擊了各種車輛的違章載人行為，確保了全鄉(xiāng)半年來無重特大交通事故的發(fā)生。三是對(duì)全鄉(xiāng)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)展了一次全面的摸排，并要求各村對(duì)本村存在交通隱患的路口等進(jìn)展全面梳理，對(duì)危險(xiǎn)路段設(shè)置平安警示牌6處。(二)消防平安方面：一是繼續(xù)推進(jìn)火災(zāi)隱患整治工作。重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)小旅社、小飯店、學(xué)校等人員密集場(chǎng)所、易燃易爆區(qū)域進(jìn)展的消防平安檢查，對(duì)存在平安隱患的單位和個(gè)人發(fā)放整改通知12張，責(zé)令限期整改。二是對(duì)各類人員密集場(chǎng)所平安設(shè)施的落實(shí)以及應(yīng)急措施到位情況進(jìn)展了全面排查梳理，共排查出隱患4起，目前已根本落實(shí)到位。(三)學(xué)校平安方面：重點(diǎn)檢查鄉(xiāng)轄內(nèi)中心小學(xué)的平安出口、疏散指示、應(yīng)急照明、鍋爐管理、消防裝備、用電用火管理和衛(wèi)生平安等，同時(shí)抓好學(xué)生運(yùn)輸車輛平安檢查工作，堅(jiān)決制止非營運(yùn)和無牌照、未按照年檢和報(bào)廢車輛接送學(xué)生的不平安行為。要求學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生的平安知識(shí)教育，增強(qiáng)學(xué)生自我防護(hù)才能。同時(shí)，在沿河岸設(shè)置永久性平安警示3處，防止發(fā)生溺水死亡事故。(四)煙花爆竹及民爆物品管理方面：一是加強(qiáng)對(duì)各持證經(jīng)營戶的監(jiān)視管理，加強(qiáng)平時(shí)的巡查檢查，建立經(jīng)營戶月銷售進(jìn)貨臺(tái)賬，及時(shí)掌握各經(jīng)營戶的進(jìn)貨銷售情況;二是加強(qiáng)監(jiān)視檢查，對(duì)經(jīng)營戶未按要求設(shè)專柜、超量儲(chǔ)存等行為，責(zé)令經(jīng)營戶限期進(jìn)展了整改;三是加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)的巡查清理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理無證流動(dòng)攤點(diǎn)的非法經(jīng)營行為;四是加強(qiáng)對(duì)涉爆單位和企業(yè)的監(jiān)視檢查和管理，嚴(yán)格執(zhí)行員持證操作，嚴(yán)格查處非法使用爆炸物品的企業(yè)和人員。(五)食品平安方面：一是鄉(xiāng)食安辦配合木魚食藥所對(duì)轄區(qū)餐飲行業(yè)以及學(xué)校食堂進(jìn)展了平安檢查3次，對(duì)存在衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)的個(gè)體戶下達(dá)了整改通知書2份，并要求立即整改達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格前方可投入使用，二是強(qiáng)化農(nóng)家宴席備案制度管理，但凡農(nóng)村居民舉辦農(nóng)家宴席必須進(jìn)展備案登記管理，鄉(xiāng)食安辦工作人員嚴(yán)格檢查流程，確保鄉(xiāng)境內(nèi)無食品中毒事件發(fā)生。(六)企業(yè)平安方面：對(duì)全鄉(xiāng)各企業(yè)加強(qiáng)了巡查監(jiān)視管理，加大了檢查力度，對(duì)檢查巡查發(fā)現(xiàn)的平安隱患和違法行為，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令企業(yè)限期進(jìn)展整改，以消除事故隱患。半年來，全鄉(xiāng)開展了平安檢查4次，下發(fā)整改通知書5份，要求停業(yè)整頓1家企業(yè)。(七)防洪度汛平安方面：一是完善了重點(diǎn)危險(xiǎn)地段的監(jiān)測(cè)及預(yù)警機(jī)制，以及各項(xiàng)平安防范措施是否落實(shí)到位。二是強(qiáng)化了汛期值班制度，確保24小時(shí)人員在崗。三是組織防洪應(yīng)急演練，在太平社區(qū)開展了1次以防洪度汛為目的的應(yīng)急演練，使群眾明白了逃離道路、時(shí)機(jī)、方式方法等重要措施，確保在遇到重大洪災(zāi)時(shí)最大限度減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。(八)宣傳教育方面：今年，我鄉(xiāng)屢次組織人員全面宣傳《平安消費(fèi)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及**縣安委會(huì)出臺(tái)的一系列平安消費(fèi)文件和規(guī)定。全鄉(xiāng)開展了平安消費(fèi)宣傳月活動(dòng)。鄉(xiāng)政府組織人員在全鄉(xiāng)進(jìn)展了平安消費(fèi)知識(shí)宣傳站，懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅，危險(xiǎn)路段(地段場(chǎng)所)設(shè)立警示標(biāo)志10余處，散發(fā)平安消費(fèi)宣傳材料1000余份。同時(shí)，按照市、縣安辦的有關(guān)規(guī)定和要求，我鄉(xiāng)組織轄區(qū)內(nèi)賓館飯店經(jīng)營(從業(yè))人員參加衛(wèi)生、消防、治安講座;在五一、端午等重大節(jié)日加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營人員及群眾的平安消費(fèi)意識(shí)，進(jìn)步了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的平安消費(fèi)管理程度。全年平安消費(fèi)工作有安排有總結(jié)而且做到逢會(huì)必講，召開了四次平安消費(fèi)工作例會(huì)，開展了百日平安消費(fèi)活動(dòng)、汛期平安隱患排查百日行動(dòng)和其他專項(xiàng)行動(dòng)整治，進(jìn)一步促進(jìn)了我鄉(xiāng)的平安消費(fèi)工作。三、獲得的初步成效工作獲得了明顯成效，主要表現(xiàn)為：(一)平安消費(fèi)管理程度逐步進(jìn)步。隨著平安消費(fèi)宣傳和平安檢查活動(dòng)的深化開展，我鄉(xiāng)各單位和各村群眾的平安消費(fèi)意識(shí)明顯進(jìn)步，基層不愿抓、不真抓、不會(huì)抓、不敢抓的情況有所減少，主動(dòng)抓、認(rèn)真抓、抓得好的例子明顯增多。(二)平安消費(fèi)三無狀況明顯改觀。通過今年的安檢整改，我鄉(xiāng)做到了平安消費(fèi)機(jī)構(gòu)有專兼職平安管理人員，有較完好的平安消費(fèi)管理制度，平安責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。(三)平安消費(fèi)機(jī)制日趨完善。通過建立健全平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)，完善村規(guī)民約和企業(yè)平安消費(fèi)規(guī)章制度，大大增強(qiáng)了各村、各單位的平安消費(fèi)自我約束才能。(四)平安消費(fèi)意識(shí)明顯進(jìn)步。通過信息簡報(bào)和下村宣傳，廣泛開展送平安消費(fèi)知識(shí)下村、進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)企業(yè)，大大促進(jìn)了平安消費(fèi)法律法規(guī)和平安知識(shí)的普及，干部群眾平安消費(fèi)意識(shí)明顯進(jìn)步。(五)平安消費(fèi)事故和傷亡人數(shù)持續(xù)下降。我鄉(xiāng)采取了有效防范措施，今年來未發(fā)生較大以上平安事故，平安消費(fèi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，初步實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)的和諧開展。四、目的完成情況(一)控制指標(biāo)1、未發(fā)生較大以上平安消費(fèi)責(zé)任事故。2、一般平安消費(fèi)事故得到控制，未發(fā)生平安事故死亡事件。(二)綜合平安監(jiān)管工作目的1、全面完成上級(jí)布置交辦的各項(xiàng)平安消費(fèi)任務(wù)。2、做到年初有安排部署、有各項(xiàng)檢查記錄、有匯報(bào)有總結(jié)，按時(shí)召開平安消費(fèi)工作例會(huì)。3、每季度開展平安隱患排查整治，排查面達(dá)100℅，整改率達(dá)90℅，并及時(shí)整改情況向安監(jiān)局匯報(bào)。4、加強(qiáng)宣傳教育，有方案、部署、施行方案，受教育面達(dá)95℅.積極配合相關(guān)部門開展好各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，撰寫平安消費(fèi)信息20余條。5、每月、季度按時(shí)上報(bào)工作信息和統(tǒng)計(jì)報(bào)表、隱患排查表。6、元旦、春節(jié)、五一、汛期、平安月等重點(diǎn)時(shí)段開展節(jié)假日平安檢查，有安排和部署。7、成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，組織應(yīng)急搶險(xiǎn)救援演習(xí)一次，并完善了應(yīng)急演練步驟，確保演練獲得實(shí)效。五、下半年工作方案20xx年下半年工作的重點(diǎn)是根據(jù)新平安法建立健全平安消費(fèi)工作長效機(jī)制，使我鄉(xiāng)平安消費(fèi)工作逐步走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化的軌道。一要全面落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任。首先要落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步健全平安消費(fèi)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安檢查，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律的三違行為，堅(jiān)決做到不平安不消費(fèi)。要經(jīng)常性開展平安隱患排查，并實(shí)在做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案五到位，確保隱患整改到位。其次是強(qiáng)化鄉(xiāng)政府屬地管理責(zé)任。各村、各市場(chǎng)單位主要負(fù)責(zé)人是平安消費(fèi)第一責(zé)任人，對(duì)本村、本單位平安消費(fèi)工作負(fù)總責(zé);分管平安消費(fèi)的負(fù)責(zé)人要協(xié)助主要負(fù)責(zé)人全力抓好平安消費(fèi)工作;其他負(fù)責(zé)人要抓好分管領(lǐng)域的平安消費(fèi)工作;充分發(fā)揮鄉(xiāng)安監(jiān)站的專業(yè)特長，加強(qiáng)對(duì)所轄企業(yè)的平安管理。要定期開展平安隱患排查治理，實(shí)在消除各類平安隱患，確保企業(yè)平安消費(fèi)。二要突出抓好重點(diǎn)行業(yè)平安消費(fèi)工作。一是汛期防洪平安，確保汛期值班制度落實(shí)到位，確保各村應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍健全，確保預(yù)案詳實(shí)可操作。二是道路交通平安。要認(rèn)真整頓五無車輛，加強(qiáng)村級(jí)勸導(dǎo)點(diǎn)工作(每周上路檢查一次，必須副照片，)。同時(shí)要開展道路交通平安整治等活動(dòng)，杜絕客車超員、貨車超載及農(nóng)用車載客、超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法行為。加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)路段、危險(xiǎn)路段的治理，保障惡劣天氣狀況下道路交通平安。三是強(qiáng)化農(nóng)村家宴管理。嚴(yán)格按照《四川省農(nóng)村自辦群體性宴席食品平安管理方法》施行，但凡超過10桌的農(nóng)村家宴必須備案。四是森林防火相關(guān)工作，加強(qiáng)森林防火宣傳，做到家喻戶曉，各村要建立10人以上撲火隊(duì)伍，物資器材要準(zhǔn)備好。三是要實(shí)在強(qiáng)化平安培訓(xùn)工作。就是要催促企業(yè)大力開展職業(yè)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、全員培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安消費(fèi)管理人員、必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗，凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無證上崗的企業(yè)，依法停產(chǎn)整頓?？傊?，下半年我們將再接再厲，常抓不懈，共同為創(chuàng)立平安觀音而努力工作，使我鄉(xiāng)的平安消費(fèi)工作上一個(gè)新的臺(tái)階，確保全鄉(xiāng)人民生命財(cái)產(chǎn)平安20xx上半年平安消費(fèi)工作總結(jié)20xx年以來,特別是元旦、春節(jié)期間,為確保全鎮(zhèn)群眾生命財(cái)產(chǎn)平安和社會(huì)歡樂祥和,鎮(zhèn)黨委政府結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想,及早部署節(jié)日期間平安消費(fèi)工作.通過扎實(shí)開展大檢查,嚴(yán)格值班巡查,全面落實(shí)責(zé)任和措施,嚴(yán)密監(jiān)控平安重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn),有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的平安消費(fèi)形勢(shì).現(xiàn)將平安消費(fèi)工作總結(jié)如下:一、精心組織及早安排針對(duì)當(dāng)前平安消費(fèi)形勢(shì),我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,做到了早發(fā)動(dòng)、早部署、早防范.元旦前夕專門召開平安消費(fèi)專題會(huì)議,并成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的平安消費(fèi)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組.會(huì)上要?jiǎng)?wù)實(shí)在克制松懈麻木思想,把各項(xiàng)平安防范措施落到實(shí)處,及時(shí)整改存在的平安隱患.同時(shí)結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量,各村親密配合,保障信息暢通、及時(shí).二、突出重點(diǎn)加強(qiáng)防范煙花爆竹和消防平安管理.根據(jù)縣里文件及會(huì)議精神,鎮(zhèn)黨委政府實(shí)在開展了煙花爆竹和消防平安專項(xiàng)整治活動(dòng);對(duì)全鎮(zhèn)人口密集的場(chǎng)所進(jìn)展消防平安檢查,以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識(shí)宣傳為重點(diǎn),預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生.危房校舍、食品衛(wèi)生平安.結(jié)合實(shí)際,組織開展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施平安檢查;對(duì)全鎮(zhèn)食品加工點(diǎn)進(jìn)展全面檢查.道路交通平安方面.加強(qiáng)對(duì)非專用校車的平安管理,加大對(duì)車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機(jī)、摩托車違法載人的監(jiān)管,對(duì)不符合平安要求的車輛堅(jiān)決制止上路.防火用電平安.組織供電所全體員工對(duì)全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路平安進(jìn)展全面排查處理,確保農(nóng)戶用電平安.對(duì)群眾加強(qiáng)防火意識(shí)大力宣傳,對(duì)重點(diǎn)防火單位,針對(duì)其特點(diǎn),檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等,并當(dāng)場(chǎng)詢問了當(dāng)班人員平安操作標(biāo)準(zhǔn)等,對(duì)節(jié)日期間的平安工作進(jìn)展了強(qiáng)調(diào).建筑施工平安.臨近元旦,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停頓,我們對(duì)建筑施工的留守場(chǎng)所進(jìn)展了平安檢查,對(duì)確保節(jié)日期間的平安進(jìn)展了強(qiáng)調(diào).三、廣泛宣傳進(jìn)步全民平安意識(shí)在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦嚴(yán)密結(jié)合當(dāng)前平安消費(fèi)工作實(shí)際,組織各村利用播送和標(biāo)語等形式廣泛宣傳法律知識(shí)和平安消費(fèi)規(guī)章制度,提醒各企業(yè)業(yè)主、廣闊群眾關(guān)愛生命關(guān)注平安.四、加強(qiáng)值班巡查,確保信息暢通檢查小組催促各村、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時(shí)值班.對(duì)各單位值班情況堅(jiān)持不定期抽查,落實(shí)了責(zé)任和防范措施.通過以上措施,有效地進(jìn)步了全鎮(zhèn)群眾的平安意識(shí),及時(shí)整改了存在的平安隱患,確保了節(jié)日期間平安消費(fèi)無事故.五、下一步的工作打算全國____召開在即,為進(jìn)一步營造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧的____環(huán)境,在下一步的平安消費(fèi)工作中,我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:1、狠抓平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí).進(jìn)一步明確平安消費(fèi)主體責(zé)任,實(shí)在抓好一崗雙責(zé)、崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、隱患整改責(zé)任制等制度的落實(shí),將平安消費(fèi)責(zé)任目的逐級(jí)分解,詳細(xì)到每個(gè)村、企業(yè)和職工,明確責(zé)任,層層簽訂目的責(zé)任狀.2、強(qiáng)化平安消費(fèi)教育培訓(xùn)力度.大力宣傳平安消費(fèi)法律法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)廣闊干部群眾的平安責(zé)任意識(shí).3、加強(qiáng)平安隱患的監(jiān)視整改力度.堅(jiān)持開展隱患排查整治工作,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度.對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安隱患,通過下達(dá)整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺(tái)帳等有效措施進(jìn)展整改;對(duì)整改不力或拒不進(jìn)展整改的堅(jiān)決要求其停產(chǎn)整頓或取締.4、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,扎實(shí)推動(dòng)打非治違專項(xiàng)行動(dòng).一要突出道路交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,突出打擊無牌無證無照消費(fèi)、不具備平安消費(fèi)條件或關(guān)閉取締后擅自消費(fèi)等非法違法行為;二要加大懲治力度,嚴(yán)格按照四個(gè)一律要求,嚴(yán)厲打擊非法違法消費(fèi)經(jīng)營建立行為;三要強(qiáng)化打非治違責(zé)任,加強(qiáng)結(jié)合執(zhí)法和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),集中執(zhí)法力量,形成打非治違強(qiáng)大合力;四要強(qiáng)化專項(xiàng)檢查,