節(jié)能減排工作總結(二)

節(jié)能減排工?作總結(二?)“__?五”節(jié)能減?排總結“?__五”以?來，___?公司貫徹落?實科學發(fā)展?觀，按照上?級部門下發(fā)?的有關節(jié)能?文件要求，?確定節(jié)能減?排目標，建?立健全制度?，強化宣傳?教育，加強?科學管理，?在廣大職工?中“大興節(jié)?能之風，大?造節(jié)能之勢?“，促進了?節(jié)約型機關?建設，并且?以推廣新產?品、新技術?為突破口，?改造耗能大?的設備和生?產工藝，改?進方式方法?，提升節(jié)能?工作質量和?水平，使節(jié)?能減排工作?全面開展，?取得顯著效?果，完成了?“__五”?的節(jié)能減排?目標，我公?司節(jié)能減排?工作具體情?況如下：?一、節(jié)能減?排工作情況?根據上級?來文?！豆?司節(jié)能減排?管理工作規(guī)?定》，《_?__加強節(jié)?能減排管理?工作___?》，制定節(jié)?能減排目標?，與各二級?單位和項目?部簽訂《節(jié)?能降耗目標?責任書》，?按照《節(jié)能?減排目標責?任評價考核?計分表》，?以節(jié)能減排?目標和節(jié)能?減排措施制?定實施情況?，對各二級?單位和項目?部進行考核?，保證了公?司節(jié)能降耗?工作順利開?展和年度節(jié)?能目標的實?現(xiàn)。我公司?___單位?增加值能耗?為___噸?標準煤/萬?元，提前完?成了“__?五”期末能?耗降低__?_%指標。?我公司_?__年營業(yè)?收入能耗為?___噸標?準煤/萬元?，___年?營業(yè)收入能?耗為___?噸標準煤/?萬元，__?_年營業(yè)收?入能耗為_?__噸標準?煤/萬元，?比去年同期?降___%?.___年?增加值能耗?為___噸?標準煤/萬?元，___?年增加值能?耗為___?噸標準煤/?萬元，節(jié)能?___%，?完成了“_?_五”期末?能耗降低_?__%指標?。___年?so___?排放量__?_噸，__?_年so_?__排放量?___噸，?比去年同期?降___%?。___?公司原有燃?煤鍋爐各項?指標不達標?，公司領導?多方努力，?引進外部?資金，由沙?河市暖家園?熱力公司投?資___萬?元，改造二?十冶生活區(qū)?，引用沙河?市迎新熱電?廠集中供熱?。從___?年___月?到___年?___月_?__日改造?完，___?月___日?供熱。這次?改造拆除原?有___噸?（型號dz?w2.8-?0.7/9?5/70）?鍋爐兩臺，?___噸（?型號dzl?4.2-0?.7/95?/70）鍋?爐一臺，_?__噸（型?號dzl_?__mw）?一臺，集中?供熱每年節(jié)?約煤炭資源?___噸，?折標煤為_?__噸。每?平米面積的?供熱成本減?低___%?，每年減少?二氧化硫排?放量___?噸，煙塵排?放___噸?，廢渣排放?量___噸?。減少資?源、能源的?浪費，做到?用電不超過?___千瓦?時/萬元，?用水8立方?米/萬元，?制定《節(jié)水?節(jié)電作業(yè)指?導書》、《?節(jié)水節(jié)電管?理規(guī)定》，?杜絕常明燈?、常流水，?辦公室和現(xiàn)?場優(yōu)先采用?節(jié)水開關及?節(jié)能燈具，?施工中優(yōu)先?采用節(jié)能設?備，施工現(xiàn)?場沖洗用水?盡量使用基?坑抽水或雨?水并循環(huán)再?利用。建立?水、電等能?源臺賬，不?斷提高數(shù)據?采集的質量?和準確性，?不能用表測?量的能耗按?集團編制的?《冶金工業(yè)?建設建筑_?__工程主?要項目能源?消耗量指標?》作為參考?來計算能耗?，每半年進?行能耗分析?。每月各單?位、項目部?水、電、油?月用量報表?及時收集，?并且匯總上?報。水、電?科油等相關?費用憑證建?立了相關臺?帳。節(jié)能?減排指標填?報必須納入?常規(guī)的管理?工作，每半?年對對節(jié)能?減排工作?分析和工作?總結做到及?時上報，各?單位和項目?部有專業(yè)知?識的管理人?員負責節(jié)能?減排報表工?作，各單位?應建立能源?消耗臺帳，?據實統(tǒng)計能?源消耗數(shù)量?。二、加?強領導，完?善節(jié)能減排?工作機制?（一）成立?領導小組。?___公司?成立了節(jié)能?減排工作領?導小組，辦?公室設在生?產技術部，?生產技術部?負責節(jié)能減?排日常工作?，負責傳達?上級節(jié)能減?排工作文件?精神及各項?指標完成情?況的匯總分?析。同時成?立各級節(jié)能?減排領導小?組，明確主?要領導負總?責，分管領?導具體抓的?工作體制，?形成“一級?抓一級，層?層抓落實”?的工作局面?，積極有力?的推動了節(jié)?能減排工作?的順利開展?。（二）?領導重視，?狠抓落實。?做好節(jié)能減?排工作必須?切實加強領?導，必須?有具體的措?施來保證，?強化責任，?很抓落實，?將節(jié)能減排?列入重要議?事日程。制?定各項規(guī)章?制度，及時?推廣先進經?驗，大力宣?傳表彰先進?典型，保證?了這項工作?深入發(fā)展。?進一步提高?了做好節(jié)能?減排工作的?針對性和實?效性，加強?督促檢查，?兌現(xiàn)獎罰措?施，尤其是?對科研開發(fā)?增加投入，?推廣先進技?術，改造落?后的生產設?備和生產工?藝，提高效?益。領導帶?頭節(jié)約，杜?絕浪費，切?實發(fā)揮示范?表率作用。?通過以上工?作，取得了?很大進展，?確保這項工?作不斷取得?扎實效果。?（三）明?確目標，責?任到人。為?了實現(xiàn)“_?_五”期末?能耗降低?20%指標?，強化節(jié)約?意識，營造?濃厚的節(jié)能?降耗氛圍，?與各二級單?位和項目部?簽訂《節(jié)能?降耗目標責?任書》。進?一步明確節(jié)?能減排目標?，制定詳細?的節(jié)能規(guī)定?和降耗措施?，將節(jié)能目?標的完成情?況和年終考?核結合起來?，節(jié)能減排?不達標的單?位無評先評?優(yōu)資格。?二、多措并?舉，節(jié)能減?排工作取得?實效（一?）加強學習?培訓，提高?節(jié)能意識。?為統(tǒng)一思想?，使節(jié)能降?耗深入人?心，___?公司利用每?周四下午固?定學習時間?，對《中華?人民共和?國節(jié)約能源?法》、《_?__環(huán)境保?___》、?《___循?環(huán)經濟促進?法》及國資?委《___?加強中央企?業(yè)節(jié)能減排?工作的意見?》、《中央?企業(yè)節(jié)能減?排監(jiān)督管理?暫行辦法》?等法律法規(guī)?進行認真學?習討論，使?全體干部職?工認識到節(jié)?能減排的重?要性和必要?性，理清工?作思路，增?強了大家的?積極性、責?任感和使命?感。（二?）開展宣傳?教育，普及?節(jié)能知識。?每年___?月___日?—___日?___公司?制定“節(jié)能?宣傳周”活?動方案，成?立了領導小?組。結合_?__公司特?點，采取靈?活多樣的形?式開展“節(jié)?能宣傳周”?活動，根據?活動方案計?劃，部署了?“節(jié)能宣傳?周”活動，?安排了工作?重點，利用?一周時間，?發(fā)動全員增?強活動意識?，提高做好?節(jié)能減排工?作認識，做?到人人目標?明確，責任?清楚?；顒?期間各分公?司、項目部?充分利用黑?板報、條幅?、標語等形?式大力宣傳?節(jié)能減排，?通過宣傳活?動的深入開?展，進一步?提高了員工?節(jié)能減排意?識，營造節(jié)?能減排氛圍?。（三）?制定節(jié)能措?施，打牢制?度基礎。生?產技術部制?定環(huán)境管理?制度，對節(jié)?電、節(jié)水，?節(jié)油等資源?能源計量有?措施有要求?，細化節(jié)能?降耗各項指?標，加強節(jié)?能降耗的執(zhí)?行力度。?（四）多措?并舉，確保?實現(xiàn)降耗目?標。一是加?大資金投入?，對機關燈?具進行節(jié)能?改造，全部?換成節(jié)能燈?，新購空調?選用能耗低?的等，在顯?眼地方貼上?節(jié)水節(jié)電標?識，減少了?能源消耗和?用水量。二?是降低公司?用車耗費，?優(yōu)先選購節(jié)?能環(huán)保型車?輛，實行車?輛定點維修?、定點保險?，用車有辦?公室統(tǒng)一調?配，降低了?用車耗費。?三是嚴格控?制辦公經費?，優(yōu)先選用?環(huán)保、能耗?小的辦公設?備，利用二?十冶管理信?息系統(tǒng)發(fā)?布消息，逐?步實施無紙?化辦公。四?嚴格會議審?批，控制會?議數(shù)量，認?真做到解決?問題時能發(fā)?文解決的不?開會，能打?電話解決的?不發(fā)文。?三、存在的?問題雖然?我公司節(jié)能?降耗工作取?得了一定成?績，達到了?“__五”?期間能耗降?低___%?的指標，但?是也存在一?些問題，一?是節(jié)能管理?體制、制度?有待完善。?二是節(jié)能管?理、節(jié)能改?造、節(jié)能應?用等方面尚?未科學化、?規(guī)范化，未?建立有效的?激勵約束機?制。三是部?分人員節(jié)能?意識還待加?強，節(jié)能降?耗還有很大?的空間，節(jié)?能力度換有?待加強總?之我們雖然?做了一些工?作，但離上?級部門的要?求還有一定?差距，我們?有決心在上?級領導指揮?下，進一步?加強管理推?動節(jié)能減排?，落實節(jié)能?減排工作管?理措施，強?化企業(yè)節(jié)能?減排管理工?作，進一步?深化宣傳教?育，強化責?任意識，增?強節(jié)能減排?的危機感，?重視和加強?對廣大職工?的節(jié)能減排?氛圍，不斷?開創(chuàng)節(jié)能減?排工作的新?局面，將節(jié)?能減排工作?持續(xù)下去，?為節(jié)能減排?工作做出更?大的貢獻。?“__五?”節(jié)能減排?規(guī)劃一、?“__五”?節(jié)能工作的?總體思路是?。以科學發(fā)?展觀為指導?，緊緊圍繞?加快轉變經?濟發(fā)展方式?，把降低能?源消耗強度?與控制能源?消費總量相?結合，形成?推動科學發(fā)?展的倒逼機?制；把落實?責任、加強?法制、完善?政策有機結?合，形成有?效的激勵和?約束機制；?把調整優(yōu)化?產業(yè)結構、?推動節(jié)能技?術進步、加?強節(jié)能管理?相結合，大?幅度提高能?源利用效率?；加快構建?以企業(yè)為主?體、政府為?主導、市場?有效驅動、?全社會共同?參與，適應?___市場?經濟要求的?節(jié)能長效機?制。篇二?：___年?公司企業(yè)節(jié)?能減排工作?總結__?_年公司企?業(yè)節(jié)能減排?工作總結?今年是“_?_五”節(jié)能?減排工作目?標的開局之?年，為了全?面貫徹國家?“__五”?節(jié)能約束性?目標，我公?司按照上級?要求，認真?開展了節(jié)能?減排工作。?公司緊緊圍?繞“節(jié)能減?排，科學發(fā)?展”這一主?題，因地制?宜，深入探?索，采取多?種形式，把?節(jié)能減排工?作貫穿于我?們的工作和?生活之中，?我公司從理?念節(jié)能、技?術節(jié)能、_?__節(jié)能三?方面入手，?突出重點，?強化措施，?狠抓落實，?完成了年度?節(jié)能工作目?標。一、?高度重視、?加強領導，?全面部署節(jié)?能減排工作?加強和推?進公司節(jié)能?減排工作，?是繼承和發(fā)?揚勤儉節(jié)約?優(yōu)良傳統(tǒng)的?具體體現(xiàn)，?是加強公司?自身建設的?重要內容，?我公司充分?認識到節(jié)能?減排工作的?重要性，把?節(jié)能減排工?作作為一項?十分緊迫的?戰(zhàn)略化任務?來抓，年初?就制訂了《?___年節(jié)?能減排工作?實施方案》?，成立了以?總經理為組?長，副總經?理為副組長?，各單位_?__為成員?的節(jié)能降耗?工作領導小?組，負責全?公司節(jié)能減?排工作的統(tǒng)?籌安排和部?署，各生產?單位也成立?了相應__?_，利用各?種手段廣泛?宣傳，并做?到了機構健?全，責任落?實到位。?二、突出重?點，強化措?施，積極開?展節(jié)能減排?工作1、?加大節(jié)能減?排宣傳力度?，把宣傳教?育伸展到基?層，引導從?業(yè)人員樹立?節(jié)能意識。?我公司根據?集團公司《?___落實?___年全?國節(jié)能宣傳?周活動安排?意見___?》的文件要?求，開展了?“節(jié)能宣傳?周”活動。?公司緊緊圍?繞全國節(jié)能?宣傳主題“?節(jié)能我行動?，低碳新生?活”，結合?公司的實際?情況，進行?了多層次多?角度的宣傳?，召開了節(jié)?能宣傳周活?動專題動員?大會，懸掛?橫幅節(jié)能標?語___條?，張貼了豎?幅節(jié)能標語?___條，?制作宣傳節(jié)?能知識的版?塊___塊?，并利用班?前、班后會?宣傳節(jié)能活?動及節(jié)約能?源，提高能?效的意義和?重要性。（?范本）2?、強化責任?，突出重點?，進一步提?高了做好節(jié)?能減排工作?的針對性和?實效性。制?定具體的措?施、保證，?強化責任，?很抓落實。?在公司范圍?內實行目標?管理，層層?簽定責任書?，使人人身?上有指標、?有責任。?3、加強督?促檢查，定?期對各項目?節(jié)能減排工?作進行檢查?，督促檢查?各具體項目?節(jié)能減排工?作落實情況?。4、增?加投入尤其?是對節(jié)能減?排項目的投?入，推廣先?進技術，改?造落后的生?產設備和生?產工藝。?①加大井下?照明燈的投?入，再一次?淘汰掉了_?__個60?w的白熾燈?，引進了9?w節(jié)能燈，?該燈有使用?壽命長，節(jié)?能效果明顯?，維護成本?低等特點；?②選用節(jié)?能型設備，?合理___?施工，淘汰?了___臺?老式的活塞?式空壓機，?引進了__?_臺工作效?率高，維護?成本低的螺?桿式空壓機?；③尾礦?庫增加了一?臺壓濾機，?減小了原有?___臺壓?濾機的工作?壓力，降低?了維護成本?，保證了尾?礦回水的全?部利用。?④水隔離泵?站淘汰了原?有的老式控?制臺，引進?了新型的智?能型微機控?制臺，新型?的控制臺具?有自動診斷?、卡球判斷?、動力上下?限報警等功?能，降低了?維護成本，?同時提高了?設備的運轉?效率；⑤?對鍋爐進行?了大修，同?時對供暖管?路系統(tǒng)進行?了維護，延?長了鍋爐的?使用壽命，?消滅了管路?的跑冒滴漏?，維護后的?供暖系統(tǒng)在?保障充足供?暖的同時減?少了對煤炭?的消耗。?5、加強廠?區(qū)綠地的建?設，最大限?度地減少對?土地的擾動?，降低了?水土流失，?保護周邊自?然生態(tài)環(huán)境?。6、強?化內部管理?，加大科研?投入提高生?產指標和工?作效益，降?低單位消耗?，提高資源?利用率。?___年?0.011?6噸標煤減?少3.2?%噸標煤?減少___?%?？傊?，在這一年?來，我公司?根據自身實?際，大力開?展節(jié)能減排?工作，收到?了良好效果?，但節(jié)能減?排工作之路?還很漫長，?公司決定在?明年繼續(xù)做?好現(xiàn)有工作?的同時進一?步加大對節(jié)?能減排工作?的投入，淘?汰現(xiàn)有的?2臺落后?產能的活塞?空壓機，引?進1臺新?型螺桿式空?壓機；對浮?選系統(tǒng)進行?改造；確保?按照集團公?司發(fā)展戰(zhàn)略?要求，完成?本單位節(jié)能?減排工作目?標。公司?節(jié)能減排工?作總結0?一、企業(yè)概?況1、企?業(yè)基本情況?___有?限公司成立?于___年?___月，?位于工業(yè)區(qū)?，占地面積?畝，公司職?工總人數(shù)約?人，其中管?理人員約人?。公司主要?生產經營系?列產品，年?產值約億元?。公司為機?械制造業(yè)企?業(yè)，于__?_年通過了?iso90?01-__?_質量體系?認證。公司?主要加工手?段為金屬切?削加工和金?屬熱處理，?其他加工手?段為焊接、?電鍍和涂?漆。主要能?源消耗品種?為電力、油?料及少量的?可燃氣。?2、企業(yè)用?能管理概況?公司設立?能源管理委?員會，主任?由一名副總?經理擔任，?成員由相關?部門經理及?各分廠分管?生產的領導?等組成，辦?公室設在生?產部。實行?公司-分廠?-班組三級?管理，明確?節(jié)能工作崗?位的任務和?責任，通過?崗位責任制?及能耗定額?管理等形式?，將能源使?用管理制度?落實到基層?并納入經濟?責任制考核?。生產部負?責日常節(jié)能?管理工作，?財務部負責?能源統(tǒng)計分?析，人力資?源部負責節(jié)?能教育培訓?，能源管理?委員會負責?根據節(jié)能工?作責任制實?施情況進行?獎罰。3?、企業(yè)“_?_五”節(jié)能?目標公司?“__五”?節(jié)能目標為?噸標準煤。?二、節(jié)能?工作___?和領導情況?1、企業(yè)?節(jié)能領導小?組組成情況?公司設立?能源管理委?員會，主任?由一名副總?經理擔任，?辦公室設在?生產部，成?員由相關部?門經理及各?分廠分管生?產的領導組?成。實行公?司-分廠-?班組三級管?理，明確節(jié)?能工作崗位?的任務和責?任，通過崗?位責任制及?能耗定額管?理等形式，?將能源使用?管理制度化?，落實到人?并納入經濟?責任制考核?。2、企?業(yè)節(jié)能領導?小組研究部?署節(jié)能工作?情況由公?司節(jié)能領導?小組部署節(jié)?能工作，_?__年請市?節(jié)能監(jiān)測技?術服務中心?對我司進行?節(jié)能監(jiān)察（?監(jiān)測），并?根據《節(jié)能?監(jiān)察（監(jiān)測?）綜合報告?》的建議，?進行制度、?管理、培訓?等方面的工?作。___?年以來，在?新廠區(qū)規(guī)劃?的實施中，?工業(yè)用水的?循環(huán)利用、?生產工藝和?技術的采納?、新生產線?和新設備的?選型、工業(yè)?照明的布局?，都將節(jié)能?減排作為必?須考慮和規(guī)?劃的工作。?三、節(jié)能?目標完成情?況1、年?度節(jié)能量完?成情況_?__年年度?總產值為萬?元，耗能噸?標準煤，單?位產值能耗?為噸標煤/?萬元，總產?值節(jié)能量為?噸標煤。完?成年度計劃?的%。主要?措施為更新?可控硅整流?器臺，清洗?機臺，空壓?機臺以及耗?能工序的外?協(xié)加工等。?___年?已實施完成?熱處理連續(xù)?爐項目，陸?續(xù)完成進口?和國產數(shù)控?設備臺。在?盡量采取安?排滿負荷生?產或相對集?中生產、避?峰填谷用電?等手段的情?況下，爭取?完成___?年度的節(jié)能?目標。2?.產品節(jié)能?量計算單位?節(jié)能量以?單位產品為?計量單位，?其中的配套?部件，以“?百根”為計?量單位，機?械設備以“?臺”為計量?單位。耗?能品種中，?電能計量單?位為：萬k?wh，油料?計量單位為?：噸，燃氣?計量單位為?噸。四、?節(jié)能目標分?解和落實情?況1、企?業(yè)節(jié)能目標?分解落實基?本情況節(jié)?能目標的分?解，主要針?系列產品的?生產單位及?___公司?，并以萬元?產值耗能量?進行工效考?核。2、?企業(yè)開展節(jié)?能目標考評?情況廠部?制定《節(jié)約?能源責任書?》和《考核?方案》，分?廠將節(jié)能指?標進行細化?。3、企?業(yè)開展節(jié)能?獎懲情況?考核結果在?單位月度和?年度工資總?額中兌現(xiàn)，?節(jié)能效果顯?著的___?和個人將考?慮在年終參?照技改成果?給予表彰和?獎勵。五?、節(jié)能技術?進步和技改?實施情況?1、企業(yè)主?要產品單耗?變動情況?___產品?。___年?單位產品綜?合能耗噸標?準煤。__?_年比__?_年增產_?__%，單?位產品綜合?能耗下降噸?標準煤；?___產品?。___年?單位產品綜?合能耗噸標?準煤。__?_年比__?_年增產_?__%，單?位產品綜合?能耗下降噸?標準煤；?___產品?。___年?單位產品綜?合能耗噸標?準煤。__?_年比__?_年增產_?__%，單?位產品綜合?能耗下降噸?標準煤；?2、企業(yè)開?展節(jié)能技改?情況__?_年。更新?變壓器臺套?，更新電鍍?生產線可控?硅整流器臺?，淘汰耗能?舊爐窯，更?新熱處理淬?火機臺、調?質生產線臺?套。__?_年。逐步?淘汰深井式?熱處理爐和?鹽浴爐，調?整部分零件?的熱處理工?藝，更新淬?火機，實施?全纖維結構?回火爐項目?。更新進口?及國產數(shù)控?車臺，磨擦?焊設備臺。?在技改規(guī)?劃工作方面?，公司規(guī)劃?三個節(jié)能項?目：分別為?：型變壓器?；節(jié)能型變?頻多聯(lián)空調?系統(tǒng)；節(jié)電?效果好的燈?具。預計總?節(jié)能量：k?wh（合噸?標準煤）。?六、節(jié)能?法律法規(guī)執(zhí)?行情況1?、企業(yè)貫徹?執(zhí)行節(jié)能法?律法規(guī)規(guī)章?及政策情況?企業(yè)貫徹?國家節(jié)能法?律法規(guī)規(guī)章?及政策，遵?照市政府節(jié)?能辦的工作?安排，設立?節(jié)能管理機?構和崗位，?派員參加相?關會議和培?訓，按時提?供年度能源?利用狀況報?告。2、?按時向市政?府節(jié)能辦報?送《重點用?能單位__?_年度能源?利用狀況報?告》。七?、企業(yè)節(jié)能?工作情況及?差距企業(yè)?能夠認真貫?徹執(zhí)行《中?華人民共和?國節(jié)約能?源法》及《?___市人?民__關于?加強節(jié)能工?作的意見》?等法律法規(guī)?和工作要求?，設立能源?管理委員會?，實行公司?-分廠-班?組三級管理?，明確節(jié)能?工作崗位的?任務和責任?，通過明確?節(jié)能責任及?能耗節(jié)約管?理等形式，?將能源使用?管理進行落?實并納入經?濟責任制考?核。能源管?理委員會通?過年終經濟?責任制考核?，根據被考?核部門節(jié)能?工作業(yè)績情?況進行獎罰?。企業(yè)能夠?根據市人民?政府節(jié)能辦?工作安排，?參加相關工?作會議、接?受節(jié)能工作?培訓，按時?報出《年度?能源利用狀?況報告》。?企業(yè)能夠?根據節(jié)能工?作要求，于?___年_?__月約請?市節(jié)能監(jiān)測?技術服務中?心對公司進?行節(jié)能監(jiān)察?（監(jiān)測），?并由該中心?出具《節(jié)能?監(jiān)察（監(jiān)測?）綜合報告?》。該報告?在闡述公司?節(jié)能工作情?況的同時，?對公司節(jié)能?管理工作目?前存在的問?題和建議，?提出了中肯?的意見。該?報告的評價?及建議，對?公司今后的?節(jié)能管理工?作起到積極?的推動作用?。經用能負?荷的調整和?技術改造項?目的實施，?變壓器功率?因素得到提?升。但企?業(yè)在下列幾?個方面還存?在較大差距?：節(jié)能管?理___和?職能有待提?高，對廣大?職工的節(jié)能?宣傳教育和?培訓工作做?得不夠，職?工節(jié)能意識?有待進一步?加強。節(jié)?能指標不夠?明確，節(jié)能?指標的層層?分解不夠落?實。節(jié)能?統(tǒng)計的基礎?工作較差，?原始數(shù)據不?全、不夠細?化。八、?整改措施?篇三：__?_節(jié)能減排?工作總結?節(jié)能減排工?作總結面?對節(jié)能減排?新的形勢和?新的任務，?本項目部認?真貫徹了科?學發(fā)展觀，?高度重視節(jié)?能減排工作?，認真學習?節(jié)能環(huán)保相?關知識，提?高員工做好?節(jié)能減排工?作的認識，?增強大家的?積極性、責?任感和使命?感。做好節(jié)?能減排工作?必須要有具?體的措施來?保證，必須?強化責任，?狠抓落實。?這個季度總?結如下：?一、成立節(jié)?能減排管理?機構為加強?節(jié)能減排管?理，提高能?源利用率、?實現(xiàn)節(jié)能減?排、保護環(huán)?境、降本增?效的可持續(xù)?發(fā)展總體目?標，結合項?目部承建工?程的實際，?確保節(jié)能減?排工作的有?效實施，成?立節(jié)能減排?領導小組，?由項目經理?擔任，成員?由各部室負?責人組成。?節(jié)能減排_?__設在安?質部，辦公