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行政人事工?作小結(jié)范文?一、__?_月工作開?展情況本?月我部在認?真總結(jié)上半?年工作和思?考下半年工?作計劃的同?時,全力以?赴確保“國?資委專項審?計”、“董?事會___?、協(xié)調(diào)和接?待工作”、?“辦公樓租?賃方案”、?“崗位招聘?”、“新辦?公樓裝璜設(shè)?計投標”“?新辦公樓租?賃地點的比?選”等重要?工作順利完?成,通過我?部一直來堅?持高標準嚴?要求,強化?主動性與執(zhí)?行力,目前?部門內(nèi)部職?責(zé)清晰、溝?通順暢、團?結(jié)一心,各?項工作進展?順利,完成?較好?,F(xiàn)將?___月份?各項工作總?結(jié)如下:?(一)人事?工作1.?按照集團批?準的___?年海天編制?規(guī)劃,全面?展開各招聘?崗位的招聘?工作,重點?跟進“行政?主管、企管?部經(jīng)理、企?管專員(審?計)”三個?崗位的招聘?工作;本月?“企管部經(jīng)?理助理”已?正式到崗為?企管部補充?了新鮮血液?;★★2?.策劃__?_全員參加?的專題培訓(xùn)?、基層經(jīng)理?參加的新任?主管培訓(xùn)、?部門經(jīng)理參?加的領(lǐng)導(dǎo)力?提升培訓(xùn);?落實全員壓?力管理培訓(xùn)?及非人力資?源的人力資?源管理培訓(xùn)?,批準后_?__實施;?★3.完?成中層干部?續(xù)聘前各項?工作與36?0度考核結(jié)?合;4.?編制___?年海天公司?各部門職責(zé)?與崗位職位?說明書;?5.完成_?__月績效?考核評定工?作,以及_?__月人力?資源動態(tài)(?范本)報告?;6.完?成三位員工?的續(xù)聘及競?升考核工作?;(二)?行政管理?1.做好日?常行政管理?、行政協(xié)調(diào)?、后勤保障?、信息平臺?公文流轉(zhuǎn)等?工作;★?★★2.迎?接國資委審?計組進駐海?天公司協(xié)調(diào)?、接待及薪?酬解釋方面?的工作;?★★3.完?成公司__?_屆五次董?事會___?協(xié)調(diào)和接待?工作,并提?交董事會會?務(wù)___工?作報告;?★★4.確?定辦公樓租?賃方案,支?付國際航運?大廈保證金?,全力跟進?租賃合同的?審核和談判?,并與小業(yè)?主協(xié)商租賃?合同事宜并?達成初步意?向,租賃合?同已報集團?公司審核同?意并具出書?面意見;?★★5.新?辦公樓設(shè)計?招標,最終?從三家投標?裝修設(shè)計公?司確定dm?s為入圍者?,修改辦公?樓設(shè)計方案?;★6.?與浦東政府?落實___?號地文件審?批進度,跟?進蓋辦公樓?地點的選址?;★7.?完成新車購?買和拍牌相?關(guān)手續(xù);?8.《人事?行政手冊》?相關(guān)制度進?一步修訂完?善,并上信?息平臺報批?;9.上?報___月?份中國航油?集團海天公?司任務(wù)分解?表完成情況?;10.?參加季度經(jīng)?營分析會,?匯報人事行?政部第二季?度工作;?11.完成?第二季度預(yù)?算差異分析?及第三季度?預(yù)算分解,?并且將第三?季度部門預(yù)?算分解到費?用管控者;?12._?__月份員?工考勤報表?、分機話費?、辦公用品?臺帳等數(shù)據(jù)?統(tǒng)計分析;?13.做?好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備?日常維護,?保證安全、?正常使用。?(三)完?成其他工作?★★★出?差___配?合海鑫公司?___落實?“海鑫油6?03”輪首?航儀式;?(四)未完?成工作及說?明1.“?《三大手冊?》定稿、排?版、印刷工?作”,由于?《三大手冊?》一直未通?過公司總辦?會審核,此?項工作將予?以順延,待?審定后排版?印刷;2?.“福利方?案下發(fā)執(zhí)行?”,由于最?近公司領(lǐng)導(dǎo)?出差或外出?公干頻繁,?此方案一直?未上總辦會?研究,待_?__月份公?司領(lǐng)導(dǎo)研究?通過后下發(fā)?執(zhí)行。(?五)改進措?施:無?二、___?月主要工作?計劃:人?事方面:?★★★__?_人事招聘?工作重點跟?進“安全監(jiān)?察、國際貨?運主管、財?務(wù)主管、企?管部經(jīng)理”?四個關(guān)鍵崗?位及“行政?主管”等崗?位的人才篩?選工作;?★★2._?__落實“?非人力資源?經(jīng)理的人力?資源管理培?訓(xùn)”,策劃?___月份?的“壓力管?理培訓(xùn)”;?★3.福?利方案的審?定下發(fā);?4.月份績?
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