綜合辦公室年終總結(jié)(一)

綜合辦公室?年終總結(jié)(?一)__?_年綜合部?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心愛護(hù)?和大力支持?下，在部門?全體員工的?辛勤勞動和?不懈努力下?，克服困難?，認(rèn)真做好?設(shè)施設(shè)備的?維修保養(yǎng)工?作，積極主?動地解決設(shè)?備設(shè)施存在?的各種問題?，綜合辦公?室年終總結(jié)?。比較圓滿?地完成了公?司領(lǐng)導(dǎo)布置?的各項任務(wù)?。緊緊圍繞?服務(wù)公司，?強(qiáng)化管理，?不斷提升工?作理念，突?出工作重點?，努力增強(qiáng)?工作主動性?和創(chuàng)造性，?充分發(fā)揮了?綜合部__?_、協(xié)調(diào)、?服務(wù)的職能?作用，成為?了承上啟下?，聯(lián)系左右?，協(xié)調(diào)內(nèi)外?、溝通四方?的樞紐。?一、安全工?作（一）?消防安全?1、認(rèn)真做?好消防安全?檢查，預(yù)防?火災(zāi)的發(fā)生?。嚴(yán)格執(zhí)行?公司消防工?作檢查制度?，定期對各?消防設(shè)施設(shè)?備運行情況?進(jìn)行檢查，?及時督促檢?查維保單位?維修保養(yǎng)工?作，發(fā)現(xiàn)問?題及時提出?整改意見。?確保消防設(shè)?施設(shè)備正常?運行，隨時?投入使用。?定期進(jìn)行用?火用電、消?防通道占用?情況的普查?，發(fā)現(xiàn)問題?及時向各部?門提出整改?建議。對消?防巡查情況?及人員操作?情況進(jìn)行檢?查、規(guī)范，?保證記錄的?真實性、有?效性，保證?人員操作、?報警的準(zhǔn)確?性、及時性?。杜絕了火?災(zāi)的發(fā)生，?為公司規(guī)避?了消防風(fēng)險?。2、認(rèn)?真做好消防?培訓(xùn)工作。?提高員工的?防火意識，?豐富消防知?識，達(dá)到消?防工作的共?防、共管的?目的。3?、配合公司?完成上半年?的消防演習(xí)?工作。和公?司一起制定?消防演習(xí)?預(yù)案，認(rèn)真?___員工?學(xué)習(xí)、討論?、消防演習(xí)?預(yù)案。通過?消防演習(xí)，?總結(jié)經(jīng)驗，?提出下一步?消防工作的?要求，消防?培訓(xùn)的重點?。4、規(guī)?范消防設(shè)施?設(shè)備的維修?保養(yǎng)。確保?應(yīng)急燈、安?全指示燈、?疏散指示燈?、樓道應(yīng)急?照明燈系統(tǒng)?的運行良好?。5、做?好安全檢查?工作。有計?劃，有__?_，有目的?地做好日常?安全檢查工?作，及時發(fā)?現(xiàn)問題并解?決問題。經(jīng)?常性的進(jìn)行?日常的巡視?檢查，對日?常工作中容?易出現(xiàn)安全?問題的方面?進(jìn)行檢查，?避免安全事?故發(fā)生。綜?合部年度工?作總結(jié)（?二）設(shè)施設(shè)?備安全1?、全面了解?設(shè)施設(shè)備工?作原理、了?解每臺設(shè)備?設(shè)計的目的?和所起的作?用。加強(qiáng)員?工培訓(xùn)，重?點對維修員?工的技能、?技術(shù)上進(jìn)行?考核，提高?對設(shè)施設(shè)備?了解。把以?保養(yǎng)修的設(shè)?施設(shè)備安全?運行管理宗?旨進(jìn)行落實?，提高設(shè)備?安全運行管?理水平，杜?絕設(shè)施設(shè)備?重大安全事?故的發(fā)生，?保證設(shè)備的?安全。供電?、供水、電?梯、空調(diào)、?通風(fēng)、排污?、照明、消?防、安全、?監(jiān)控等管理?。做到每日?必檢。（?三）人員安?全1、操?作規(guī)程的檢?查。在工作?檢查中加強(qiáng)?對員工操作?規(guī)程及保養(yǎng)?規(guī)程的熟悉?情況進(jìn)行檢?查，督促對?員工規(guī)程的?培訓(xùn)工作，?提高人員操?作安全。，?做到操作的?人人了解規(guī)?程，個個知?道規(guī)范的操?作。保障了?員工的安全?，實現(xiàn)了員?工操作無安?全事故發(fā)生?。2、對?員工上下班?的車輛安全?進(jìn)行檢查。?對的員工進(jìn)?行交通安全?教育，督促?騎電瓶車的?員工戴好安?全頭盔。?二、___?年完成的工?作：1、?配合公司進(jìn)?行業(yè)態(tài)調(diào)整?，如。肯德?基的入駐，?屈臣氏的入?駐等。2?、對調(diào)整后?的商場破損?的裝修進(jìn)行?修繕。3?、對各門店?進(jìn)行了安全?檢查，對壞?的報警器進(jìn)?行了維修或?改造。如虎?山店、學(xué)府?店進(jìn)行維修?。4、總?店的燈具調(diào)?整工作，節(jié)?能降耗。?5、對總店?進(jìn)行的各類?活動的配合?，對安全工?作嚴(yán)格把關(guān)?。6、配?合企劃部進(jìn)?行商場節(jié)日?的布置。?7、各漏水?部位加強(qiáng)了?檢查力度，?定期進(jìn)行專?業(yè)檢查，未?雨綢繆，?8、對豬肉?柜、熟食區(qū)?進(jìn)行防水改?造。7、?新開分店內(nèi)?設(shè)施設(shè)備的?___維護(hù)?。三、存?在的問題?本部門人員?規(guī)范工作流?程意識不強(qiáng)?，要培養(yǎng)增?強(qiáng)員工的團(tuán)?隊協(xié)作能力?和規(guī)范工作?流程意識。?保安文化水?平較低，整?體素質(zhì)偏差?。應(yīng)該增強(qiáng)?安全意識的?學(xué)習(xí)。對于?維修人員要?加強(qiáng)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，提高業(yè)?務(wù)水平初?步制定__?_年計劃如?下：1、?配合總店超?市的調(diào)整。?2、配合?精品百貨的?調(diào)整。3?、配合各分?店的調(diào)整。?4、配合?其他門店開?業(yè)裝修。?5、做好日?常檢查，維?護(hù)，維修。?6、改正?不足，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，加強(qiáng)?培訓(xùn)，提高?水平。過?去的___?年雖然在工?作中取得了?一些成績，?得到了領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可，但?不能放松對?安全管理工?作的意識，?___年我?們不會辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對我們?寄予的希望?，認(rèn)真努力?，踏實工作?，在自己平?凡的崗位中?有出色的表?現(xiàn)，也祝愿?我們的商場?越來越好。?篇2：_?__年度綜?合部工作總?結(jié)___?年的工作即?將圓滿結(jié)束?，在這即將?過去的一年?里，綜合部?在董事長及?公司領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的指?導(dǎo)與關(guān)心下?，緊緊圍繞?綜合部工作?職責(zé)，優(yōu)異?的完成了公?司交付的各?項工作任務(wù)?。綜合部是?承上啟下、?溝通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)系四面八?方的樞紐，?工作也千頭?萬緒，有文?書處理、檔?案管理、文?件轉(zhuǎn)批、考?勤管理、車?輛管理、采?購管理等工?作。工作雖?然繁雜瑣碎?，但綜合部?全體人員各?司其職、盡?心盡力、分?工不分家，?在工作上相?互鼓勵幫助?、互相學(xué)習(xí)?，以能__?_完成任務(wù)?為榮耀。?綜合部全體?人員在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?幫助下，在?部門全體人?員的不懈努?力下，各項?工作都有了?一定的進(jìn)展?，為工作奠?定了堅實的?基礎(chǔ)，長造?了良好的工?作條件。為?了總結(jié)經(jīng)驗?、尋找差距?、彌補(bǔ)不足?，促進(jìn)部門?工作再上一?個新臺階，?現(xiàn)將本年度?工作總結(jié)匯?報如下：?一、強(qiáng)化奉?獻(xiàn)意識，努?力營造團(tuán)結(jié)?向上、艱苦?奮斗的良好?部門精神風(fēng)?貌辦公室?工作有其規(guī)?律性，需要?規(guī)范化操作?，但是還是?有部分是不?干有人找，?干了看不到?的事情，因?而綜合部工?作既專業(yè)又?瑣碎。因此?，不計名利?、甘于奉獻(xiàn)?、勇于承擔(dān)?、工作第一?，是對辦公?室人員素質(zhì)?的基本要求?。根據(jù)綜合?部工一是?做好部門員?工奉獻(xiàn)精神?教育，提高?員工自主工?作意識。綜?合部工作忙?、頭緒多，?有時會加班?加點，時間?一長，部分?部門員工流?露出厭倦懈?怠情緒，工?作不夠積極?。針對這種?情況，我們?通過隨機(jī)教?育與解決實?際問題相結(jié)?合的形式，?使綜合部全?體人員牢固?樹立了不計?名利、任勞?任怨、無私?奉獻(xiàn)、愛崗?敬業(yè)的奉獻(xiàn)?意識，展現(xiàn)?出了良好的?精神風(fēng)貌。?員工工作素?質(zhì)的提高，?使得員工能?夠圍繞公司?經(jīng)濟(jì)效益這?個中心，處?理各方面的?關(guān)系，善于?把各方面的?力量團(tuán)結(jié)在?一起，有效?的團(tuán)結(jié)工作?。二是鼓?勵員工積極?學(xué)習(xí)，提高?員工的業(yè)務(wù)?技能水平。?我們不斷引?導(dǎo)鼓勵綜合?部員工加強(qiáng)?對有益于做?好工作的知?識學(xué)習(xí)，拓?寬知識領(lǐng)域?，更新知識?結(jié)構(gòu)，提高?知識水平，?并鼓勵堅持?向?qū)嵺`學(xué)習(xí)??，F(xiàn)在部門?員工能經(jīng)得?起工作的鍛?煉與考驗，?真正做到了?大事不耽誤?，小事漏不?了，難事壓?不倒，苦事?累不到，從?容為重而又?大膽的處理?各項復(fù)雜的?工作。二?、積極完成?行政管理工?作，為公司?發(fā)展添磚加?瓦一是協(xié)?助完成公司?制度與報告?的制定與起?草。綜合部?在過去的一?年中，積極?的配合公司?領(lǐng)導(dǎo)修訂、?擬定公司的?各項規(guī)章制?度，做好了?各類文件和?報告的起草?等文字工作?，較好的完?成了公司各?種會議資料?的整理和會?議決議的實?施工作。綜?合部年度工?作總結(jié)二是?認(rèn)真做好綜?合部辦公室?文件整理工?作。這一年?來，綜合部?認(rèn)真做好公?司各類文件?的收發(fā)、登?記和督辦工?作;同時按?照公司領(lǐng)導(dǎo)?的指示，為?實現(xiàn)公司檔?案的規(guī)范化?，本年__?_月份綜合?部將檔案室?與庫房進(jìn)行?了分離，初?步建立了歸?檔整齊、管?理規(guī)范的檔?案室，方便?了各部室查?閱。新建檔?案室加緊檔?案資料的整?理工作，嚴(yán)?格按照公司?領(lǐng)導(dǎo)要求的?標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范?文書檔案、?人事檔案、?會計檔案、?基建檔案等?的收集、管?理和保管工?作，完善檔?案室人員、?專用庫房、?防盜門等硬?件設(shè)施設(shè)備?。三是做?好了公司各?類印章、證?照的保管以?及使用工作?。公司營業(yè)?執(zhí)照在年檢?過程中遇到?一些困難，?綜合部積極?與市工商局?相關(guān)部門聯(lián)?系，了解年?檢證照的手?續(xù)，認(rèn)真準(zhǔn)?備辦理資料?，在最短的?時間內(nèi)就辦?好了公司工?商營業(yè)執(zhí)照?的年檢工作?;同時完善?公司印章管?理工作，按?照公司領(lǐng)導(dǎo)?的要求對公?司印章設(shè)專?人管理，并?制訂了詳細(xì)?的印章管理?制度及使用?流程，對所?有文件、材?料必須有登?記后才能蓋?章，未出現(xiàn)?印章管理實?務(wù)現(xiàn)象。?四是積極做?好會議室與?接待室管理?工作，配合?好公司及其?它各種會議?的后勤工作?。落實好各?種會議的會?前準(zhǔn)備、會?中協(xié)調(diào)及會?后的總結(jié)工?作，由我部?門負(fù)責(zé)的會?議，會前做?好登記簽到?、茶水、環(huán)?境整理、會?議通知、車?輛接送等各?項準(zhǔn)備工作?，保證會議?按時順利召?開。會后根?據(jù)會議精神?，將會議?制定的政策?落實到每名?員工身上。?同時，為規(guī)?劃商定、設(shè)?計方案匯報?等重要會議?及接待，及?時按照要求?做好酒店、?車輛等預(yù)定?工作，并做?好相關(guān)賬目?的報銷工作?。全年共接?待客人批次?，會議室、?接待室累計?使用次。?五是做好辦?公室工作的?重點環(huán)節(jié)車?輛管理工作?。嚴(yán)格執(zhí)行?車輛管理制?度，車輛實?行用卡加油?，統(tǒng)計行車?里程與耗油?量的方法，?公司車輛集?中統(tǒng)一管理?，定點維修?、清洗，不?僅保證了車?輛的完好率?，而且各項?費用也有了?較大幅度的?降低。全年?累計安全行?駛公里，共?出車次。?六是加強(qiáng)公?司辦公網(wǎng)絡(luò)?的管理，保?證辦公網(wǎng)絡(luò)?暢通，公司?無紙化辦公?系統(tǒng)的穩(wěn)定?運行。對公?司各部室的?電腦、電話?、打印機(jī)、?傳真機(jī)、空?調(diào)等辦公設(shè)?備及時清理?維護(hù)，使公?司工作得以?正常運行。?為使公司o?a系統(tǒng)穩(wěn)定?運行，綜合?部拓寬視野?、積極聯(lián)絡(luò)?，最終將公?司oa系統(tǒng)?托管于阿里?云服務(wù)器，?不僅有效保?障了oa系?統(tǒng)的___?工作，同時?還降低了自?建服務(wù)器的?成本。三?、做好綜合?部人事管理?工作，員工?踏實工作有?保障一是?切實抓好公?司日常管理?、福利工作?。按照預(yù)審?批制度，_?__落實公?司辦公設(shè)施?、員工宿舍?用品、勞保?福利等商品?的采購、調(diào)?配和實物管?理工作。?做好辦公用?品領(lǐng)用登記?，按需發(fā)放?，做到不浪?費，按時清?點，以便能?及時補(bǔ)充辦?公用品，滿?足大家的工?作需要。同?時在采購?物品時，綜?合部以控制?成本、采購?性價比最優(yōu)?的產(chǎn)品為目?標(biāo)，在充分?了解市場信?息的基礎(chǔ)上?進(jìn)行詢比價?，注重溝通?技巧和談判?策略。調(diào)整?采購工作程?序，增加了?采購復(fù)核環(huán)?節(jié)，力求最?大限度的控?制成本，為?公司節(jié)約每?一分錢。?二是加強(qiáng)公?司員工桶裝?水的管理工?作。飲用桶?裝水人群主?要由公司辦?公室人員和?各項目秩序?員與保潔員?組成，根據(jù)?人力資源部?提供的公司?員工總數(shù)的?最新數(shù)據(jù)，?公司目前共?有員工__?_余人，剔?除長期駐外?的業(yè)務(wù)人員?約___人?，穩(wěn)定在公?司上班需飲?用桶裝水的?則約___?人。為保障?好桶裝水的?水質(zhì)，我們?綜合部與智?強(qiáng)超市建立?了長期合作?關(guān)系，讓其?提供檔次較?適中的潤康?優(yōu)質(zhì)飲用水?;同時在部?門內(nèi)設(shè)立一?名兼職桶裝?水訂購、領(lǐng)?用、登記管?理員，保證?了公司員工?的桶裝水供?應(yīng)。全年共?使用桶裝飲?用水桶。?三是加強(qiáng)公?司環(huán)境管理?、安全防盜?管理工作。?針對公司公?共區(qū)域的衛(wèi)?生工作，綜?合部全體人?員利用空余?時間進(jìn)行細(xì)?致打掃，同?時安排值日?表及時清掃?和維護(hù)辦公?區(qū)域衛(wèi)生，?并在大廳顯?著位置配備?了滅火器、?擦鞋機(jī)等器?材，為公司?員工提供了?一個良好的?工作環(huán)境。?面對公司房?屋水、電、?門窗、投影?儀、卷簾門?的日常維修?工作時，我?綜合部盡快?通知物業(yè)管?理人員，積?極配合好物?業(yè)維修人員?對其進(jìn)行維?修及維護(hù)。?四是落實?公司人事考?勤、勞資管?理工作。_?__落實公?司的勞動、?考勤管理工?作，根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)要求?，___月?份綜合部?為公司配備?___臺考?勤機(jī)，對所?有員工實行?指紋考勤。?指紋考勤機(jī)?是考勤機(jī)當(dāng)?中科技含量?比較高的一?種，指紋考?勤機(jī)的高度?精密性給公?司考勤創(chuàng)造?了良好的考?勤環(huán)境，規(guī)?范了考勤紀(jì)?律，為綜合?部發(fā)放員工?餐飲補(bǔ)助其?它部門的績?效考核工作?提供了堅實?的數(shù)據(jù)資料?。四、綜?合部工作中?存在的問題?和改進(jìn)措施?在這一年?里，我們綜?合部人員為?公司的發(fā)展?付出了自己?的努力，取?得了一定的?成績，同時?我們還