社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)學裝備應(yīng)急預(yù)案_第1頁
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)學裝備應(yīng)急預(yù)案_第2頁
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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)學裝備應(yīng)急預(yù)案一、總則1、編制目的為建立健全我院醫(yī)學裝備保障體系,全面提高應(yīng)急反應(yīng)能力和醫(yī)療救援水平,有效地應(yīng)對正常診療及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和地質(zhì)災(zāi)害,維護社會穩(wěn)定,制定本預(yù)案。2、工作原則預(yù)防為主、常備不懈。提高醫(yī)院應(yīng)急作戰(zhàn)、防范突發(fā)公共衛(wèi)生事件和地質(zhì)災(zāi)害保障意識,落實各項防范措施,做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)急儲備工作。3、適用范圍本預(yù)案適用于應(yīng)急作戰(zhàn)、自然災(zāi)害、事故災(zāi)難及突發(fā)公共衛(wèi)生安全事件而造成群體人員傷害的醫(yī)療救援工作。二、組織結(jié)構(gòu)與職責設(shè)醫(yī)學裝備應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組,組長由中心主任擔任,主要負責在用醫(yī)學裝備應(yīng)急預(yù)案的啟動、指揮和協(xié)調(diào)工作。具體負責:1、現(xiàn)場事故判斷;2、零配件及時調(diào)配;3、與廠商工程師信息聯(lián)絡(luò);4、及時修復(fù)或應(yīng)急處理。三、醫(yī)學裝備應(yīng)急保障工作體系1、當啟動醫(yī)療器械應(yīng)急預(yù)案時,小組成員必須立即在崗在位,實行24小時值班制度,并保持通訊暢通。2、平時應(yīng)做好一定數(shù)量的應(yīng)急保障器材物資儲備,以備應(yīng)急狀態(tài)下緊急使用;定期查看和更新儲備物資,使之處于有效期和正常狀態(tài)。3、平時應(yīng)建立好應(yīng)急狀態(tài)下的器材采購渠道,每種設(shè)備或器材供貨方至少3家,保證應(yīng)急物質(zhì)可在24小時內(nèi)到貨。4、應(yīng)急狀態(tài)下,設(shè)備和器材采購可采取先調(diào)撥,后議價方式,以最快速度保障供應(yīng)。5、應(yīng)急狀態(tài)下,設(shè)備維修保障組采取先維修后報告的方式,以滿足技術(shù)保障的需求。6、應(yīng)急狀態(tài)下,醫(yī)學裝備應(yīng)急保障小組有權(quán)臨時調(diào)配臨床科室閑置設(shè)備供應(yīng)急保障使用。原則上不允許調(diào)配急診室、手術(shù)室的搶救儀器到其他科室使用。7、應(yīng)急狀態(tài)下,小組成員每半個工作日向應(yīng)急小組負責人匯報工作情況,小組負責人每日向上級機構(gòu)匯報本部門應(yīng)急保障工作情況。8、應(yīng)急狀態(tài)取消后,小組成員2個工作日內(nèi)應(yīng)書面總結(jié)工作經(jīng)驗,小組3個工作日內(nèi)向上級機構(gòu)書面匯報此次應(yīng)急保障任務(wù)情況。四、突發(fā)事件的分類與啟動,下述情況下啟動應(yīng)急預(yù)案。1、貴重儀器設(shè)備發(fā)生重大事故,一時無法修復(fù)時;2、長假期間,搶救用醫(yī)學裝備發(fā)生事故時;3、夜間實施搶救,搶救用醫(yī)學裝備發(fā)生故障時;五、突發(fā)事件報告制度當獲悉搶修信息時,辦公室人員應(yīng)及時組織搶修,同時,向科長報告,科長進行全面指揮、調(diào)度;故障一時無法排除,且影響較大時,科長應(yīng)及時向院領(lǐng)導(dǎo)報告,以便協(xié)調(diào)各方面力量,必要時,從院內(nèi)、外調(diào)用醫(yī)學裝備。六、培訓和演練設(shè)立定期應(yīng)急保障培訓制度,使應(yīng)急保

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