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文檔簡介

高效溝通技巧CommunicationtoWin1職業(yè)人成功的要素態(tài)度知識技巧2

為了設定的目標,把信息,思想和情感在個人或群體間傳遞,并達成共同協(xié)議的過程。一、溝通的定義3()你在說什么()你是怎么說的()你的身體語言7%38%55%注意說話的語氣5非言語性信息溝通渠道——傳遞思想、情感6

決定信息發(fā)送的方法

e-maill/電話/面談/會議/信函何時發(fā)送信息

時間是否恰當

確定信息內(nèi)容簡潔/強調(diào)重點/熟悉的語言How?When?What?三、有效的信息發(fā)送7傳送者接受者信息反饋傳送者與接受者的角色不斷相互轉(zhuǎn)換。聽,說,問雙向溝通9溝通的四大秘訣真誠(一次談判的經(jīng)歷)自信(換鈔游戲)贊美他人善待他人(電梯里的鏡子)10第二講高效溝通的步驟步驟一 事前準備步驟二 確認需求步驟三 闡述觀點步驟四 處理異議步驟五 達成協(xié)議步驟六 共同實施11步驟二:確認需求

第一步:有效提問第二步:積極聆聽第三步:及時確認13問題的類型開放式問題封閉式問題14問題舉例封閉式問題開放式問題會議結(jié)束了嗎?你喜歡你的工作嗎?你還有問題嗎?你有什么問題?你喜歡你的工作的哪些方面?會議是如何結(jié)束的?15聆聽的原則適應講話者的風格眼耳并用首先尋求理解他人,然后再被他人理解鼓勵他人表達自己聆聽全部信息表現(xiàn)出有興趣聆聽17步驟三:闡述觀點闡述計劃

簡單描述符合既定需求的建議

描述細節(jié)

闡述你的建議的原因和實施方法信息轉(zhuǎn)化描述特點(Features)轉(zhuǎn)化作用(Advantages)強調(diào)利益(Benefits)18步驟四:處理異議1.忽視法(理直氣和的服務員)2.轉(zhuǎn)化法(每個人都是從天而降的天使)3.太極法(勸酒、散步、保險、服裝、書籍)4.詢問法(TOM的禮物)5.是的----如果19步驟六:共同實施

積極合作的態(tài)度按既定方針處理發(fā)現(xiàn)變化及時溝通21第三講人際風格溝通支配型和藹型表現(xiàn)型分析型內(nèi)向被動主動外向22嚴肅認真有條不紊有計劃有步驟合乎邏輯真實的寡言的緘默的面部表情少動作慢準確語言,注意細節(jié)語調(diào)單一使用掛圖分析型工作方式...23合作友好贊同耐心輕松面部表情和藹可親頻繁的目光接觸說話慢條斯理聲音輕柔,抑揚頓挫使用鼓勵性的語言辦公室里有家人照片

和藹型工作方式...25外向,直率友好熱情的令人信服的幽默的合群的活潑的快速的動作和手勢生動活潑的,抑揚頓挫的語調(diào)有說服力的語言陳列有說服力的物品

表達型工作方式...26第四講

接近客戶的技巧

接近客戶的三十秒,決定了推銷的成敗。27會見客戶的商務禮儀相互介紹互換名片握手出行、乘坐交通工具的禮儀合理運用肢體語言向?qū)Ψ秸宫F(xiàn)你的職業(yè)表現(xiàn)29介紹的禮節(jié)(一)先介紹位卑者給位尊者晚輩給長輩自己公司的同事給別家公司的同事公司同事給客戶非官方人士給官方人士本國同事給外國同事30交換名片的禮儀名片夾應該放置在西服的插袋里,而不是從西褲的后兜中掏出。有上司在場,應在上司與對方交換名片之后,方才出示自己的名片。如果是坐著,盡可能起身接受對方遞過來的名片。雙手接過對方名片,閱讀名片內(nèi)容,并口頭確認。不要在收到的名片上記錄與之無關(guān)的信息。31握手的禮節(jié)何時要握手???(持續(xù)時間、力量大?。┯鲆娬J識人與別人道別某人進入你的辦公室或離開時被相互介紹時安慰某人時注意:與女士見面時,一定要女士主動伸手才可握手!32出行、乘坐交通工具的的禮儀計程車的座位次序主人開車時的座位次序乘火車時的座位次序乘坐電梯時的禮儀33二、常用的接近話語的要點

稱呼客戶的名字簡單自我介紹表達拜訪的理由和客戶聊天懇請對方接見贊美及詢問34三、獲取

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