鋼鐵廠個人工作總結

第52頁共52頁鋼鐵廠個人工作總結鋼鐵廠個人工作總結。一、組織了qc小組活動的蓬勃開展,型鋼廠成果打破性地獲全國一等獎二oo九年以來，組織開展了型鋼廠qc活動并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽。經過修改20多稿之后，4月20日，在云南昆明市舉行的中國質量XX年第一次全國“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中，型鋼廠參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎，改變了型鋼廠沒有國家級qc成果的歷史。之后，該成果分別獲得山東省冶金系統(tǒng)二oo九年優(yōu)秀質量管理成果一等獎和二oo九年度山東省冶金系統(tǒng)質量管理成果最正確材料獎。開展工程的大型軋鋼車間qc小組被評為二oo九年全國優(yōu)秀qc小組。年初型鋼廠注冊成立了46個qc小組，參加成員516人。12月，有12項qc成果在廠內進展了發(fā)表。二、參加并組織開展triz理論培訓工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型繼XX年8月參加了萊鋼技術創(chuàng)新方法和triz理論培訓班之后，進展了總結并與領導溝通，推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術創(chuàng)新方法和triz理論培訓班，122名中層干部和工程技術人員系統(tǒng)理解了如何運用triz理論解決消費理論問題的知識，使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓的單位。在培訓完畢后的僅僅第9天，就結合h型鋼消費的流程，運用物場理論和知識庫，創(chuàng)造了通過增加一個場和一種物質來阻止鋼材外表銹蝕的裝置并申報了專利，受到領導和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利。通過以上工作，使型鋼廠的技術創(chuàng)新方法暨triz理論培訓成為萊鋼的典型。三、開展好專利工作，使型鋼廠申報量創(chuàng)出歷史最好程度F132.扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氣氛，敦促同志們積極申報。XX年一年，型鋼廠共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專利11項，比1998年建廠至xx年年十年申報的專利總和還多，創(chuàng)出歷史最好程度。四、積極工作，使萊鋼h型鋼通過了冶金產品實物質量“金杯獎”復評經過半年左右的認真準備，在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后，12月，與領導一起參加XX年度冶金產品實物質量“金杯獎”專業(yè)評審會。會上，介紹了萊鋼h型鋼的質量管理狀況并順利通過了辯論。使我們的h型鋼產品順利通過復評，意味著保持了國際先進程度，對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。五、抓好技術進步工程管理工作按照規(guī)定認真開展好技術進步工程各環(huán)節(jié)的工作。XX年7月29日，《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團11月2日召開的XX年萊鋼科學技術獎頒獎大會上，型鋼廠施行的《歐標系列h型鋼產品研制與開發(fā)》工程獲重大科學技術獎三等獎，另有《h型鋼大型消費線圓盤鋸片性能的研究與應用》等9個工程分獲技術創(chuàng)新獎二、三等獎。XX年，《歐標系列h型鋼產品研制與開發(fā)》工程獲山東省冶金科技進步獎二等獎。六、積極準備，順利通過韓標認證審核參與開展好原料、工藝、設備、現(xiàn)場、記錄的完善工作，健全質量管理體系。經過長達半年之久的積極準備，使型鋼廠的質量工作滿足并超越了韓標認證苛刻的要求。5月26、27日，型鋼廠順利地通過了韓標認證現(xiàn)場審核，為萊鋼h型鋼產品開拓新的市場領域打下堅實的根底。七、積極推進六西格瑪質量管理工作年初組織各車間、科室進展了六西格瑪工程的申報工作，確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級工程。工程開展過程中，給予聯(lián)絡和支持。使工程技術人員理解了六西格瑪工程開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識，改良了產品質量和工藝。對中型儲運車間以降低效勞過失率為主要內容的六西格瑪工程進展指導，對提升效勞質量，搶占市場資，促進企業(yè)開展發(fā)揮了積極作用。下半年，又組織申報了XX年的六西格瑪質量管理課題共計十五項列入研討。八、起草管理制度，促進工作開展根據(jù)廠里的安排，起草了《專業(yè)職務人員工作成果積分考評管理方法》，明確了機構與職責、考評方法、考評標準、積分應用等內容，施行后調動了工程技術人員技術創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關于廠內工程鑒定、立項、qc活動、推進triz理論在消費中的應用等文件。九、參與廠內技術攻關活動的組織工作XX年初，參與對上報的所有40多項技術攻關工程進展挑選，確立了8個技術攻關工程，經首席工程師攻關課題競標后，成立了8個改善團隊。參與組織工程例會等工作，使技術攻關工程收到了較好效果。十、做好《科技快訊》工作嚴格落實相應的管理制度，每周進展科技快訊審稿、改稿和投稿，考核清楚。XX年，已進展了282篇稿件的審核、修改、上投，比去年的投稿量增長了二分之一。而且于XX年3月20日出版了型鋼廠專版。截止到12月11日，有105篇稿件得到登載，比去年同期增長四分之一。十一、積極參與準備，順利通過各類認證審核XX年，通過積極扎實的工作，使型鋼廠順利通過了韓標認證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎”復評的審核、交通產品認證審核、國金恒信認證的qes復評審核、ce和fpc復評的審核等。十二、此外還開展了黨組織、qes體系運行和宣傳報道等方面的工作。今后將繼續(xù)努力，加強學習，為型鋼廠的開展做出更大的奉獻。型鋼廠個人工作總結的延伸閱讀：如何寫好你的工作總結一、工作總結的內容1．根本情況這是對自身情況和形勢背景的簡單介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、根本建制、人員數(shù)量、主要工作任務等；形勢背景包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。2．成績和做法工作獲得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內容，需要較多事實和數(shù)據(jù)。3．經歷和教訓通過對理論過程進展認真的分析^p，找出經歷教訓，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。4．今后打算下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤，準備獲得什么樣的新成就，不必像方案那樣詳細，但一般不能少了這些內容。二、工作總結的特點總結的經歷主要表如今自我性、客觀性、經歷性三個方面。1．自我性總結是對自身社會理論進展回憶的產物，它以自身工作理論為材料，采用的是第一人稱寫法，其中的成績、做法、經歷、教訓等，都有自指性的特征。2．回憶性這一點總結與方案正好相反。方案是料想將來，對將要開展的工作進展安排。總結是回憶過去，對前一段的工作進展檢驗，但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結和方案這兩種文體的關系是非常親密的，一方面，方案是總結的標準和根據(jù)，另一方面，總結又是制定下一步工作方案的重要參考。3．客觀性總結是對前段社會理論活動進展全面回憶、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征。它是以自身的理論活動為根據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤，任何夸張、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結失去應有的價值。4．經歷性總結還必須從理論的高度概括經歷教訓。但凡正確的理論活動，總會產生物質和精神兩個方面的成果。作為精神成果的經歷教訓，從某種意義上說，比物質成果更珍貴，因為它對今后的社會理論有著重要的指導作用。這一特性要求總結必須按照理論是檢驗真理的惟一標準的原那么，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經歷，得出規(guī)律性認識，這樣才能到達總結的目的。三、工作總結的寫法(一)總結的標題(二)總結的正文和其他應用文體一樣，總結的正文也分為開頭、主體、結尾三局部，各局部均有其特定的內容。1．開頭總結的開頭主要用來概述根本情況。包括單位名稱、工作性質、主要任務、時代背景、指導思想，以及總結目的、主要內容提示等。作為開頭局部，要注意簡明扼要，文字不可過多。2．主體這是總結的主要局部，內容包括成績和做法、經歷和教訓、今后打算等方面。這局部篇幅大、內容多，要特別注意層次清楚、條理清楚。主體局部常見的構造形態(tài)有三種。第一，縱式構造。第二，橫式構造。第三，縱橫式構造。主體局部的外部形式，有貫穿式、小標題式、序數(shù)式三種情況。3．結尾。四、考前須知1．要堅持實事求是原那么2．要注意共性、把握個性3．要詳略得當，突出重點。鋼鐵廠年度工作總結一、主要工作任務1、“xxxx”及思想政治教育學習活動：上半年，本園黨支部在園內開展了xx《關于實在加強社會榮辱觀教育的講話》精神學習活動，通過組織黨員及職工群眾學習關于加強社會榮辱觀教育的有關文件通知精神、學習了林建智同志以及陶海林老師的先進事跡和材料，出版專題墻報兩期，組織開展教職員工演唱社會榮辱觀歌曲活動兩次，圍繞本園幼兒教育教學工作實際，針對教職員工的思想實際，重點引導職工群眾樹立愛國、敬業(yè)、老實、守法、奉獻的思想道德，加強師德師風建立，進步老師隊伍素質。認真做好《中共海南省委關于認真學習宣傳〈xx文選〉的通知，組織黨員學習《xx文選》、組織學習《中共海南省委關于學習貫徹黨的xx屆六中全會精神的通知》的通知文件精神，加強黨支部建立，開展黨員一名。積極開展紀念《公民道德建立施行綱要》公布5周年暨第四個“公民道德宣傳日”活動，出版墻報一期，張貼宣傳標語8條，懸掛宣傳橫額一幅，組織教職工集中學習《公民道德建立施行綱要》2次。3、職工內退工作：學習傳達關于〈海南鋼鐵公司職工內部退養(yǎng)補充規(guī)定〉的通知精神，做好園內職工內部退養(yǎng)各項工作以及內退后幼兒園各崗位人員補充交接工作，做到內退工作按部就班，平穩(wěn)過渡，確保幼兒園各項教育教學工作的順利開展，積極安扶家長情緒，解除家長的后顧之憂，使家長安心參加公司消費建立工作。4、人大代表換屆選舉工作：組織開展昌江黎族自治縣第十三屆人大代表的選舉工作，張貼選舉公告、懸掛宣傳橫額，做好選民登記，確認選民資格，頒發(fā)選民證，履行選民權利，全園23人〔含內退人員〕均參加了投票選舉。5、幼兒教育教學、教研、師訓工作：繼續(xù)貫徹落實《幼兒園教育指導綱要〔試行〕》精神，根據(jù)省教廳對我園一級幼兒園復查評估所做出的整改意見進展了專項的整改。組織老師參加園內集中學習研討5次，開展各班級師幼互動、家園配合的活動區(qū)域創(chuàng)設及主題環(huán)境墻飾創(chuàng)設的檢查評比；組織指導30幅幼兒繪畫作品參加海鋼教育處舉辦的青少年書畫比賽，組織三名老師參加省教育廳舉辦的海南省第三屆幼師根本功舞蹈比賽并進展比賽現(xiàn)場的觀摩學習。教研組開展了小班組幼兒良好生活常規(guī)的培養(yǎng)以及中大班幼兒自我效勞才能、為集體效勞才能的課題研討。進展園內各班班牌設計制作、家園聯(lián)絡欄設計制作評比，觀察區(qū)、活動區(qū)活動的評比等。根據(jù)海南省教育廳關于印發(fā)《海南省推行〈“以園為本教研制度建立”工程方案〉的施行意見》的通知精神，結合本園實際制定園本教研研究方案，開展班級區(qū)域活動研究。組織老師撰寫幼兒教育新課程論文4篇、教育隨筆2篇參加全省評比。組織老師參加《海南省XX-XX年度幼兒園老師全員崗位培訓施行方案》必修課程《新時期老師職業(yè)道德》、《幼兒教育政策法規(guī)》的學習及參加全省統(tǒng)一考試，以考促訓。通過各項活動的開展，促進老師教育觀念的進一步轉變，老師各項工作才能得到不斷進步。6、豐富多彩的幼兒活動：“五、一”勞動節(jié)開展了“各年級幼兒球類比賽”，通過小班組幼兒抱球跑、中班組幼兒傳球接力、學大班組幼兒小小籃球比賽等活動，進步幼兒參加體育活動的興趣和積極性，鍛煉幼兒不怕苦和累的意志品質，培養(yǎng)幼兒的競爭意識，掌握初淺的球類活動技能；“六、一”節(jié)開展了“快樂的節(jié)日”為主題的中大班、學前班幼兒繪畫比賽、舉辦獲獎幼兒繪畫作品展；開展慶“六、一”家園同樂幼兒游戲游園開放活動，幼兒小小運動會，畢業(yè)班歡送會等。此外，“國慶節(jié)”組織開展了以“愛家鄉(xiāng)、愛海南、愛祖國”為主題的班級幼兒詩歌朗讀比賽，中大班幼兒“創(chuàng)新小制作”比賽，慶元旦幼兒文藝匯演等活動。7、工會建家及女工工作：關心園內教職工的生活疾苦，主動探望慰問患病及家有困難的老師40人次，做好送溫暖工作。“三、八”節(jié)園內開展女工氣排球比賽，老師節(jié)茶話會，“國慶節(jié)”職工卡拉ok比賽，迎新春聚餐活動。組織女工30人次赴藍洋松濤水庫、八一農場、定安、?？诳疾欤M織11名內退職工赴三亞、陵水渡假游。組織全園22名職工參加公司工會的《全國勞動平安防護知識競賽》，組織女工21人參加公司婦科普查，領取并發(fā)放女工衛(wèi)生用品，組織女職工干部4人參加公司舉辦的安康知識講座，全園女工21人續(xù)簽海南省女職工安康互助金；通過園務公開欄、園務會、職工大會等形式定期定期就職工工資、幼兒園雜費使用情況、幼兒每月伙食開支情況、各項檢查評比進展園務公開10次。制定了《海鋼第一幼兒園關于在工會干部中開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃》。8、幼兒衛(wèi)生保健工作：協(xié)助公司婦幼保健站做好幼兒體檢以及檢查結果等資料的搜集匯總整理工作。協(xié)助公司衛(wèi)生防疫站做好昌江縣關于進一步加強中小學校幼兒園麻疹防治工作緊急預案的啟動應急工作，及時讓全園幼兒免費接種麻疹疫苗。承受衛(wèi)生防疫站的食具衛(wèi)生定期抽樣檢查。兩名炊事員參加公司衛(wèi)生防疫站組織的炊事人員崗位培訓。進一步完善幼兒衛(wèi)生保健檔案，做好資料搜集整理歸檔，做好每日幼兒晨午檢記錄匯總。充分利用球、圈、跳繩等多種體育器材以及游泳池的開放，通過多種形式加強幼兒體育鍛煉，進步幼兒身體素質；此外，開展幼兒園廚房及班級環(huán)境衛(wèi)生的定期檢查評比10次，努力進步我園幼兒衛(wèi)生保健工作程度。9、后勤平安綜合治理：修膳戶外大中型玩具器具、花池改造。添置局部幼兒體育器具，班級幼兒玩具柜，資料柜，廚房冰箱、洗衣機、局部班級添置電視機、dvd機教學儀器等。加強幼兒伙食管理，制定每周帶量營養(yǎng)食譜，專人采購驗收買進食品，合理開支，讓幼兒吃飽吃好，促進幼兒身體安康。指派兩名教工參加公司舉辦的平安消費培訓班學習。加強幼兒園平安工作的管理，定期進展園內設施平安工作大檢查，，認真做好XX年學校及幼兒園防雷裝置平安性能檢測工作自查，并通過平安檢測。落實海南省教育廳關于做好XX年國慶節(jié)期間學校平安穩(wěn)定工作的通知精神，以及昌江黎族自治縣人民政府辦公室關于加強中小學及幼兒園學校平安管理工作的通知精神，在園內開展各項設施自查整改，把平安工作落到實處。二、獲得的成績1、二月幼兒園集體榮獲中華全國總工會授予的“女職工雙文明建功立業(yè)標兵崗”。2、三月組織幼兒繪畫作品參加海鋼教育處青少年書畫比賽獲優(yōu)秀組織獎、二等獎及三等獎各一名。其中：李少芬和陳少云老師指導的兒童畫《美麗的春天》〔大班幼兒李藝栩〕獲二等獎，孫淑清老師指導的兒童畫《奔向XX》〔學前班幼兒〕獲三等獎。3、六月組織老師編排的三人舞《舞火狗》參加海南省第三屆幼師根本功比賽舞蹈獲三等獎，獲獎老師分別為羅玉芬、莫世飛、李少芬。4、七月組織老師撰寫政研論文三篇獲XX年教育處政研論文評比三等獎一篇、優(yōu)秀獎兩篇。其中：李少芬撰寫的論文《淺談新時期如何培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神》獲三等獎杜菊英老師撰寫的論文《進步老師職業(yè)道德，做一名學生喜歡的老師》及羊春梅的《企業(yè)思想政治工作和精神文明建立》獲優(yōu)秀獎。三、存在問題1、設備：園舍設備及局部照明線路老化需進展改造，園門東北角嚴重開裂、大面積墻體傾斜是非常大的平安隱患，游泳池底出現(xiàn)裂縫漏水，廚房需增設粗加工間。2、師資：個別任課老師學歷層次未能到達省一級幼兒園評估標準。3、人員：班級人員裝備缺乏，未能到達國家教委規(guī)定的每班兩教一保標準。四、下學期工作思路1、完善廚房設施，修建粗加工間；改造班級盥洗室，增設流水洗手設施。2、加強師資隊伍培訓進步，鼓勵老師通過參加大專自考或函授學習等在職培訓，進步老師隊伍整體素質，加強園本教研活動的組織開展。鋼鐵廠實____結范文我于寒假期間在位于邯鄲市西部的邯鄲鋼鐵集團進展了幾天的考察理論活動，在活動期間我對邯鋼有了一些理解，對我們的國有企業(yè)有了一些感觸。邯鋼是1958年建廠投產并逐步開展起來的河北省屬特大型鋼鐵企業(yè)。經過40多年的不斷開展，集團現(xiàn)擁有總資產245億元，凈資產121億元，已形成了450萬噸鐵、500萬噸鋼、500萬噸鋼材的綜合消費才能。主要消費薄板、中厚板、圓鋼、螺紋鋼、角鋼、槽鋼、線材等系列產品以及冶金焦碳、尿素、復合肥、煤化工等副產品，產品行銷全國并出口20多個國家和地區(qū)。它是我市的支柱產業(yè)部門，也是國家重點扶植的鋼鐵部門，每年為國家創(chuàng)收利稅10多個億，為我國的現(xiàn)代化建立起了舉足輕重的作用，是我們邯鄲的一個耀眼的明珠，是我們邯鄲人的驕傲。幾年前，在全國曾經卷起了一股邯鋼熱，全國上下都在號召學習邯鋼的先進管理經歷。我懷著找到邯鋼繁榮的機密的想法，來到了邯鋼的鋼鐵圍墻之中。在隆隆的機器聲中，我漫步在一幢幢宏大的車間廠房之間，穿梭在一根根管道之下，領略真正的創(chuàng)造的偉大。那邊鐵水順著下面的出鋼口流下，飛濺出燦爛的火花，紅紅的鐵水經過了一段傳運變黑變硬一根根鋼材便由此而成了。一想到我們身邊的生活中處處都是鋼鐵的身影，就馬上感到了這創(chuàng)造的偉大了。農業(yè)保證了我們的吃飯溫飽問題，科教文衛(wèi)事業(yè)為我們提供了前方的支援，還有各種效勞行業(yè)使生活更加舒適，而真正能帶來國家的繁榮和開展的，能使我國早日成為世界強國的，就是我們的工業(yè)?？吹胶撝刃蚓?，繁榮煉鋼的情景我就為我們祖國的將來充滿了希望。我所學的專業(yè)是自動化，這里就是我將來奉獻青春的熾熱田野，我如今提早置身于這鋼筋水泥的圍墻之中，心情是無比的沖動。我能有時機熟悉這里的環(huán)境，理解消費的工藝流程，實在是難得的很。我能親眼看到自動化為我們省下的力氣，自動化為我們創(chuàng)造的價值。在1XX年以前，人們恐怕還是自己在家股風煉鐵煉鋼的吧？——一個老漢左手拿著一把大鐵鉗，上面剛從爐里取出的鐵塊，右手拿著錘子用力向鐵塊砸去……?外國的船堅利炮轟開了中國的大門，中國只用木船架著幾架土炮向敵人還擊，一艘艘沉入了海底，是何等的慘烈？我們的恥辱不是我們沒有糧食養(yǎng)不活華夏的兒女們，而是我們的工業(yè)落后使得我們一直處在被動挨打的狀態(tài)。解放后，我國的工業(yè)的飛躍開展起來，我國的國際地位由此一步步提升上去了。如今我感到我的所學是多么的重要，大學的課程一定要學好，打好堅實的根底，才能符合21世紀工業(yè)自動化大消費下的工作的要求。我的理論活動另我對本專業(yè)有了更高的熱情，使我的將來有了比擬明確的方向。在有限的實習期間，我理解了整個企業(yè)的大體情況，正式接觸了新時期的各種各樣的工人，不同卻高效的辦事方法，也受到企業(yè)氣氛的熏陶。我感到受益非淺。首先，我熟悉了邯鋼的工藝流程。工人們把石灰石和鐵礦石運到燒結廠進展初步的加工，連同在煉焦廠加工的煤一起送進宏大的高爐里進展煅燒，形成了鐵水灌進魚雷鐵水罐車送往轉爐，在氧氣頂吹之下，進展更高溫度的煅燒，使得鐵中的含碳量進一步降低，并調節(jié)鐵水里的其他金屬元素的含量到達鋼的要求。鋼水出爐之后，有兩條途徑可走?！?〕經過冷卻使之變硬，在連鑄車間把它們鑄成板坯，方坯和矩形坯。這些鋼坯還不能稱做鋼材，它們還需要進展軋制以符合各種再消費部門的需求。經過軋制消費出的棒材，線材，角鋼等便是最后的產品了?！?〕鋼水還須經過一座lf爐進展深加工，此時的鋼鐵的質量更加優(yōu)異。這些鋼材經過薄板坯連鑄連軋后還要經過一個大的酸洗池進展酸洗處理，以便使之鍍鋅。這樣就消費出熱軋鋼板，冷軋鋼板，鍍鋅鋼板，酸洗鋼板，預涂層鋼板等產品。這些消費過程都是在精細的儀器的控制和監(jiān)測下進展的。溫度的上下，煅燒的程度都需要自動或者半自動的儀器的控制。在現(xiàn)代化的消費條件下既保證了質又保證了量，消費出符合建立使用的大批量優(yōu)等的鋼材。其次，我對邯鋼的人員狀況有了概括的理解。邯鄲鋼鐵集團有限責任公司始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針和“以人為本”的員工管理思想，并將其貫穿于消費經營和模擬市場核算機制的全過程，培養(yǎng)和造就一支高素質的員工隊伍是公司員工管理的最終目的。近些年來，邯鋼非常重視技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新以及人才的引進、培養(yǎng)和使用，并注重人力資的開發(fā)和合理配置。在公司內部建立了人才市場和勞動力市場，內部人員流動均通過市場的形式實現(xiàn)，為各類人才提供了學習進步的時機和施展才華的廣闊舞臺。截止XX年底，邯鋼本部從事消費經營管理、工程技術、后勤效勞和現(xiàn)場操作的員工共26587人。其中操作人員占75%，效勞人員占11%，工程技術人員占5%，管理人員占9%。在技術管理人員中2%為研究生，40%為大學生，24%為大專生，22%為中專生，高中以下13%左右。從這些數(shù)字我們可以看出邯鋼的人員配置是比擬合理的，而且文化程度也是比擬高的。對于一個國有的大型工業(yè)企業(yè)，根本符合消費的需要，有才能消費出世界一流的鋼材。談起邯鋼，它的先進的企業(yè)管理經歷是必需要提的。在80年代末到____，邯鋼和其他國有企業(yè)一樣，面臨著原料，能大幅度漲價和鋼材市場疲軟的雙重壓力，效益嚴重滑坡。邯鋼的28種主要產品中只有2種盈利，這個曾經是河北上交利稅億元的贏利大戶，出現(xiàn)連續(xù)5個月的虧損。在企業(yè)生死攸關之際，以劉漢章為代表的邯鋼決策者不等、不靠、不要，創(chuàng)立并推行了模擬市場核算、實行本錢否決這一新的企業(yè)經營機制，英勇面對市場，迎接挑戰(zhàn)。用劉漢章同志的話說，這是被市場逼出來的招數(shù)。這一機制的根本形式是：市場-倒推-否決-全員模擬市場核算、實行本錢否決就是采用模擬的方法，把市場機制引入企業(yè)內部管理，但并非簡單地把社會上經濟交往中的銀行、公司、市場都照搬進來，把企業(yè)內部的二級單位都變成獨立的法人。邯鋼的做法是在保持現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)專業(yè)化、科學分工協(xié)作、高度集中統(tǒng)一管理〔即企業(yè)內部統(tǒng)一方案、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售，銀行只設一個帳號，二級廠不獨立對外，不具有法人資格〕優(yōu)勢的前提下，抓住本錢這個關鍵，根據(jù)客觀價值規(guī)律，用倒推的方法，即從產品在市場上被承受的價格開場，從后向前，通過挖掘潛力，測算出逐道工序的目的本錢，然后層層分解落實，直到每一個職工。通過本錢這個市場信息的傳遞，把市場價格信息內伸化，按市場導向決定廠內消費的資配置，使職工直接感受到市場經濟的潮漲潮落，從而樹立市場觀念，關心市場，主動參與市場競爭。理論證明邯鋼所走的道路是正確的，領導的決策是英明的。看著今天蓬勃開展的邯鄲鋼鐵集團公司，我心里充滿無比的自豪。我希望將來邯鋼會更加輝煌，也希望有一天我真正成為一名邯鋼的工人，為祖國的建立奉獻出自己的一份力量，繁榮我國的鋼鐵工業(yè)。最新鋼鐵廠個人年度工作總結范文最新鋼鐵廠個人年度工作總結范文〔一〕20xx年煉鋼廠以平安環(huán)境體系運行為平臺，堅持“以人為本、平安第一”的思想，在公司消費平安處和煉鋼廠領導班子的正確指導下，從進步廣闊職工平安意識入手，狠抓基層根底工作，加大平安隱患檢查整改力度，強化平安管理的執(zhí)行力度。認真貫徹執(zhí)行公司平安消費方針和各項規(guī)章制度，通過全體干部職工的共同努力，在20xx年平安管理工作中，獲得了較好的成績，為煉鋼廠各項工作和平安消費奠定了良好的根底。一、平安管理工作：1、平安消費工作按照“一級抓一級，一級對一級負責”的原那么，并加大了平安考核力度，做到思想到位、組織到位、責任到位、措施到位，及時調整修訂健全平安消費網絡。管理人員每天利用班前會傳達公司和廠部有關平安消費的指示和各項平安管理規(guī)章制度，并落實到各班組和職工，對平安消費起到了很重要的作用。2、加強現(xiàn)場平安消費的檢查，全年自查隱患132項，除少數(shù)老設備、老廠房問題沒整改，上級公司有待解決外，其余全部解決，并堅持日常有巡檢、月月定檢、班中有點檢，堅持以“誰使用誰檢查，誰負責”的原那么，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，全年共更換滅火器250余具。加大現(xiàn)場“三違”檢查力度，嚴格標準了勞動紀律，杜絕“三違”現(xiàn)象，特別是新區(qū)和老區(qū)人員的頻繁變動，新工人增加多，技術差，在短時間內根本達不到消費的要求。還有就是設備的老化，備件跟不上、質量差，維修頻繁，事故率高，這一切因素都給煉鋼廠平安消費帶來了極大的隱患。3、加強職工平安教育培訓，不斷進步職工平安意識：全年2-10月份共召開各種平安工作例會85場次，每月組織召開全體職工平安消費總結會，總結上月平安消費和事故教訓，教育職工遵章守紀，愛崗敬業(yè)，嚴格違章作業(yè)，精心操作，杜絕事故。簽定職工互監(jiān)互保責任書，各單位下發(fā)了平安消費工作禁令。制定了各項平安管理制度和規(guī)程19項。4月份組織全廠班組長以上干部和特殊工124名，參加公司消費平安處舉辦平安培訓學習班，并進展平安考試，共3場9小時，考試成績全部合格。特殊工辦證培訓85人、3場24小時，辦證21人全部合格取證。老工人旁聽學習考試有5人不合格，并進展補考后合格。組織全體天車工進展平安操作規(guī)程學習培訓考試85人全部合格，共計320名。發(fā)動職工開展查找身邊隱患活動，共查找123項并及時進展整改。組織全體職工參加公司舉行“平安月知識”試題考試，辦宣傳板欄和漫畫條幅。組織特殊工平安學習辦證，和老工人旁聽學習考試，確保了平安月和安康杯活動開展。進一步進步職工技術程度和操作程度。組織新工人，東區(qū)實習，轉崗返崗工平安學習教育培訓200余名，學習事故案例教訓，勞動紀律，平安消費責任制，平安消防知識，平安操作等，簽定導師帶徒責任書，為公司開展壯大和平安消費奠定了良好根底。4、自從公司重組2年來，煉鋼廠人身傷害事故大幅度下降。從20xx年前每年10起以上，到20xx年輕傷重傷事故為零。20xx年發(fā)生1起輕傷。x月xx日1#爐因煙道漏水大，屢次補焊達不到應有的效果。出鋼過程中，爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼，把眼膜燒傷。5、20xx年發(fā)生險肇事故2起，與去年下降3起，比20xx年下降27起，交通和外協(xié)單位事故為零。二、存在問題和缺乏之處備品備件跟不上，質量差、設備事故頻率超標，局部設備需要更新：廠房需整改、天車超過大修年限、局部管道腐蝕嚴重需要大修和檢驗，都潛在平安隱患不易發(fā)現(xiàn)的特點。新職工多、特種設備多、技術含量高、消費節(jié)奏快、操作程度差、穿插配合作業(yè)多、設備平安管理工作難度大任務艱巨，需要增加專業(yè)技術人員和增加專職平安管理人員。有個別領導和職工平安意識不強，平安監(jiān)視管理措施不到位，平安設施需要進一步完善，個別領導平安工作管理差、抓的力度不夠不嚴，個別職工勞保用品穿戴不標準，個別崗位職工配合協(xié)調不好操作程度差，思想認識差，平安意識淡薄，今后需要加大現(xiàn)場平安隱患檢查力度，增強職工平安意識和防范意識，加大平安工作檢查考核力度，及時排除平安隱患，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。三、20xx年平安管理工作方案1、每月組織召開1次全體職工平安會議。2、堅持每日召開班前網絡會議。3、全年組織職工平安操作規(guī)程學習考試2次。4、全年舉行消防演習2次。5、堅持每月對全廠大型吊具、消防設施進展檢查1次。6、每周對現(xiàn)場綜合檢查1次。7、加大日?，F(xiàn)場平安隱患、勞保用品檢查整改力度，配合公司每月現(xiàn)場、衛(wèi)生、平安、消防綜合檢查。8、認真組織新工人、轉崗工人平安教育學習、培訓、特種工取證工作?；貞涍^去，展望將來，煉鋼廠平安管理工作任重而道遠，任務艱巨，煉鋼廠全體領導決心在公司和消費平安處領導下，加強設備維護和巡檢點檢，樹立全員設備管理的理念進步設備管理程度，加強“反三違”宣傳工作，加強平安網絡管理工作，加強現(xiàn)場平安隱患檢查工作，認真查處違紀違規(guī)。加強干部職工隊伍平安管理知識的教育，進一步進步職工法律意識，平安知識。抓好新工人、轉崗工人平安學習教育培訓工作抓好各崗位平安操作規(guī)程的學習和落實推進平安管理理念和機制創(chuàng)新。為20xx年公司創(chuàng)新開展奠定良好根底。最新鋼鐵廠個人年度工作總結范文〔二〕20xx年這一年的工作已經完畢，煉鋼廠在上級的正確領導下，在公司處室和兄弟單位的大力支持下，全廠同志發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，團結奮進、開拓進取，圓滿完成了今年的各項工作，下面我就煉鋼廠今年的工作情況總結匯報如下：一、消費情況今年，煉鋼完成產量xx噸，比去年同期進步xx噸，比方案指標低xx噸，鋼坯合格率xx%，比去年同期進步xx%，比方案進步xx%;完成本錢xx元，比方案節(jié)省xx元;白灰完成產量xx噸，比方案進步xx噸，合格率完成xx%，比方案進步xx%，完成白灰本錢xx元，比方案節(jié)省xx元，今年消費根本平穩(wěn)，受客觀因素影響，鋼坯產量稍低于方案指標，質量控制良好，其中x月份合格率到達100%;本錢控制根本正常，個別月份稍有起伏。二、平安環(huán)保x月份，白灰車間出現(xiàn)輕傷一起，煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個月沒有出現(xiàn)工傷事故，全廠杜絕了重傷以上事故，輕傷事故率低于x‰，未發(fā)生環(huán)保事故。今年以來，我們堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終把平安工作放在各項工作的首位，積極開展“平安消費專項整治”和“六個一”活動，層層落實責任，全方位開展隱患排查與整改，平安根底管理得到逐步完善，各工段、班組堅持進展經常性平安教育，使員工的平安意識和平安技能有了新的進步，同時，加大了違章違紀和平安事故的考核力度，狠抓制度的貫徹落實，對防止和減少平安事故起到了積極作用。在抓好平安工作的同時，我們積極落實公司指令，全力做好環(huán)保工作，加強了除塵系統(tǒng)的運行管理，狠抓關鍵崗位的嚴細操作，控制廠區(qū)二次揚塵，廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好，作業(yè)崗位保持整齊有序，保證了環(huán)保指標的完成。三、節(jié)能降耗節(jié)能降耗工作關系到企業(yè)的生存與開展，為此，我們一直保持著清醒的頭腦，在消費組織和日常管理中，我們沒有盲目追求產量，始終將節(jié)能降耗作為一項重點工作，常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節(jié)約本錢，我們加強了設備的維護保養(yǎng)，開展修舊利廢，減少備件消耗;加強嚴細操作，減少消費損耗，我們從點滴入手，節(jié)約一度電，節(jié)約一滴油，節(jié)約一根焊條，全力做好節(jié)能降耗工作，努力實現(xiàn)降本增效目的。四、問題與缺乏消費方面：由于設備老化，給消費帶來很大困難，設備保障和班組的消費組織需要進一步加強。平安方面：今年上半年雖然獲得了一些進步，但我們面臨的平安形勢仍然嚴峻，白灰車間出的一起輕傷，說明我們的平安管理還存在不少破綻，局部員工還存在麻木松懈思想，思想上的懈怠，極易誘發(fā)平安事故，這就要求我們必須采取更加有力的措施，千方百計保證平安消費。環(huán)保和節(jié)能降耗方面：立足現(xiàn)有條件，我們在今年雖然已盡了很大努力，但間隔國家和企業(yè)的要求還有很大差距，面對越來越嚴峻的鋼鐵形勢和政策壓力，我們的任務還相當艱巨，要求我們必須付出更大努力，上下一心，度過難關。五、來年工作針對今年工作中存在的問題和缺乏，我們將在下半年重點做好以下幾方面的工作：1、抓好平安消費，嚴防工傷事故。全面落實上級精神，堅持“平安第一、以人為本”的管理理念，強化平安管理，特別是x月份又將面臨暑期消費的考驗，我們將全力以赴克制高溫多雨給消費組織和平安管理造成的困難，加大隱患排查和整改力度，全力做好防暑降溫工作，堅決消除麻木松懈思想，不斷進步員工的平安意識和平安技能，防止出現(xiàn)任何工傷事故。2、穩(wěn)定員工思想，進步工作效率。思想是工作的根底，無論形勢如何變化，我們煉鋼廠全體員工都要堅決信念，穩(wěn)定思想，努力進步工作效率，在各自的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責。3、加強消費組織，抓好節(jié)能降耗。針對今年消費存在的問題，我們將采取更加有力的措施，減少人為因素和設備因素對消費造成的影響，同時，嚴格控制消費本錢，把節(jié)能降耗作為重點工作抓緊抓好，努力實現(xiàn)降本增效目的。4、加強環(huán)境保護，嚴防環(huán)境事故。繼續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設備管理和運行管理，搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi)生，防止二次揚塵，狠抓煉鋼等崗位的嚴細操作，防止冒黃煙，堅決杜絕環(huán)境事故?；貞涍^去這一年的工作，有成績也有缺乏，在明年的'工作中，我將和全廠同志一道，認真汲取今年的經歷教訓，發(fā)揚成績，克制缺乏，努力做好各方面的工作，為企業(yè)的生存與開展恪盡職守，不斷創(chuàng)始我廠工作的新場面。最新鋼鐵廠個人年度工作總結范文〔三〕光陰飛逝，20xx年的工作轉眼接近尾聲，一年來我們嚴格、認真地按照我廠設備的點檢、維修、改造以及備件采購和能物資消耗等扎實展開工作，工作中緊扣工作思路、結合工作實際、圍繞工作部署，把握工作重點穩(wěn)步有效地推進每一項工作，現(xiàn)對20xx年主要工作進展回憶，總結如下：一、認真細致地做好平安、衛(wèi)生工作：在即將過去的一年中，所有人員都一貫地堅持“平安第一”的工作方針，在詳細點檢、維修及改造中遵守：“三不傷害”的工作原那么。在工作時間我們保證了精神集中、嚴細操作、扎實有效地工作。不管嚴寒酷暑，我們在勞動保護的穿戴上都嚴格按照公司下達的相關規(guī)定。在詳細施工過程中，尤其是高空作業(yè)、起重作業(yè)以及電氣、煤氣等作業(yè)時，及時辦理好相關證明，做好平安確認。我們每個星期都進展設備平安衛(wèi)生聯(lián)查，到目前為止，我們一共聯(lián)查30余次，共發(fā)現(xiàn)平安隱患200余項，并在聯(lián)查完畢及時通知電鉗工進展有效整改，且有效整改率為100%。為平安消費創(chuàng)造良好條件。二、嚴格全面地執(zhí)行設備點檢工作：在正常消費期間，扎實全面的執(zhí)行點檢是必不可少的工作，不但可有效地防止設備事故的發(fā)生保證消費的順利進展，而且對人身平安方面也起到至關重要的作用。一年來我們的點檢人員都勤勤懇懇，消費期間認真、細致、全面地對兩線設備不連續(xù)地進展點檢工作，為檢修提供信息，有效的遏止了許多設備事故的發(fā)生。尤其是各主機列電機、減速機、牙包箱軸承或軸瓦的工作溫度及附屬備件的工作性能，各稀油站、液壓站的工作油溫及其設備的運轉情況，各鋸床的工作性能及其設備的運轉情況，各傳動輥道的電機、軸承及運轉性能等都做到了心中有數(shù)。點檢人員每天都按照公司下達的點檢執(zhí)行程序，每天嚴格執(zhí)行2次點檢，并作點檢記錄。截至目前，我們點檢工人共發(fā)現(xiàn)問題72項，且全部交機修整改、修復，而且修復合格率100%。三、互相學習、共同進步：在設備廠長、機動科組織下，我們每月都對電鉗工進展平安、技術培訓，因為這樣不但可以進步廣闊修理工們的工作技術程度，進而為實現(xiàn)文明消費創(chuàng)造良好條件，更可以為處理消費設備事故節(jié)約時間，創(chuàng)造良好效益。本年度我們機動科共組織了26次技術培訓，主要圍繞供水系統(tǒng)、氣體輸送系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)等進展學習。在培訓會議期間，我們集思廣益、廣闊電鉗工對會議研究問題也有獨到見解。許多的設備檔案與設備的創(chuàng)新改造都是機動科技術人員與各個崗位的電鉗工互相合作而建立或提出的。四、深化、細致的節(jié)能降耗工作：對于鋼鐵企業(yè)，消費能及設備的維修消耗情況是相當嚴重的，但是我們?yōu)榱隧憫竟?jié)能降耗的號召，技術人員對車間各個工段的設備及需備物品都進一步深化理解，我們對每月的備件方案嚴把質量和數(shù)量關，對我們的客戶所送的備件材料進展嚴格驗貨。我們?yōu)楸ＷC備件的消耗本錢的降低，制定了職工領料要找班長以上的人員簽字，各工段的備件只能由本工段的人員領取。工具類的要經過設備廠長簽字后才給予發(fā)放；今年初定了能管理制度、考核標準及管理網絡等，在這些文件的控制下，能的消耗方面也有了比擬可喜的成績?？傊诠镜拇罅Τ珜А⒃O備廠長與管理人員的監(jiān)視指導下，我廠為公司節(jié)約了大量的物資和能上的消耗。20xx年1-10月份我廠輔料備件噸鋼消耗僅為29.14元，跟公司定額的38.90元相比，噸鋼消耗節(jié)約了9.76元，按照本年度1-10月總產量41.7萬噸計算，本年度共節(jié)約物資本錢400余萬。電耗方面：我廠噸鋼電耗67.31KWh，比公司定額69KWh節(jié)約了1.69KWh，按照電價0.53元/KWh，為公司節(jié)約電耗40萬元。能消耗方面：我們1-10月份共消耗煤氣為21540.1萬m,平均單耗516.6m/噸鋼，但停產保，溫煤氣占了一定的比例，約為2200余萬m，噸鋼保溫消耗為54.32m，即我廠1-10月份噸鋼消費煤氣消耗為462.3m。1-10月份我廠氮氣總耗為135.56萬m，噸鋼單耗3.25m。至于其它能，如水、氧氣消耗在我廠的消耗極少，這里就不多贅述了。五、平安、迅速、全面地設備檢修：設備檢修是我們機動科全體工作人員的本職工工作，也是我們重要的工作。我們對檢修工作一直保持著百分百的熱情。在每次檢修前，我們設備廠長與機動科領導都會根據(jù)每月的點檢情況和設備的使用情況合理制定檢修方案。在詳細檢修期間，維修工人本著集團公司“降本錢，增效益”為原那么工作勤懇、不畏辛苦，會按照檢修方案保質量、保時間地進展對設備的檢修。為保證公司資產及員工們的生命平安，對于重點設備、危險設備的檢修，設備廠長及機動科技術人員都會親臨現(xiàn)場進展指揮、監(jiān)視。型鋼廠20xx年兩車間的消費情況一直都五班消費，對于機修來說我們每天都有8小時時間對一條消費線進展設備的維護〔當然加班除外〕。我們機修工人就是根據(jù)每天消費線的停機時間、等溫時間、換輥時間及交接班時間等對全線設備進展細致的保養(yǎng)與維修，一年來我們對消費線的主要維修任務共504項/次，每項檢修任務都有班長以上的人員進展驗收，一些重點設備的檢修，技術人員甚至廠長都親臨現(xiàn)場指導工作。今年大修工程立項1次，即680加熱爐年修，但因許多客觀條件影響，目前還沒有施行。截至目前，20xx年我們的改造任務有完成項〔僅1項〕，即二車間的新增∮850軋機改造工程。20xx年對我們來說是一個不平凡的一年，這一年我們經歷了850軋機工程的安裝、調試、試消費；這一年我們經歷了更嚴格的認證公司對我們設備管理工作及現(xiàn)場的ISO9000體系認證；這一年我們初步形成了能、資的管理網絡和制定了能管理制度。雖然成績可喜，但是也有很多缺乏之處，我們會總結經歷教訓，謹身篤業(yè)，為公司不斷地開展壯大多做奉獻。20xx年工作展望：20xx年我們的設備管理工作要以“平安第一，文明工作”為前提，為保證消費順利進展，保證點檢、維修和改造等工作的有效性，以“強化設備管理，實現(xiàn)設備貫穿管理”、“提升設備綜合管理，發(fā)揮設備最大性能”、等為核心理念，對傳統(tǒng)設備管理方式進展創(chuàng)新，工作思路如下：一、加強設備根底管理：1、重新制定、完善設備管理程序及相關文件制度；2、重新整理、標準各設備技術檔案、臺賬，完善重要設備檔案及特種設備臺賬；3、根據(jù)今年的設備管理評優(yōu)方法加以完善；4、加強與公司其他各廠及相關部門設備管理經歷的交流、互相學習，共同進步。二、注重點檢實效：1、整理、標準、完善各設備點檢記錄，定期檢查、考核；2、強化點檢標準，完善點檢機構；2、加強點檢力度和深度，嚴格要求，要以點檢為手段，實現(xiàn)設備運轉零故障。三、完善定修模型、強化檢修效能：1、進一步完善定修模型；針對主要設備，進展統(tǒng)一規(guī)劃大修，并酌情建立主要設備的檢修定額；2、繼續(xù)推行設備檢修、搶修的工時、工序制，抓住每天停車時間、等溫時間、交接班時間、換輥時間等對設備進展檢修，以減少設備方案檢修時間，為消費多爭取時間；3、大力倡導養(yǎng)修互補原那么，進一步強化設備光滑、保養(yǎng)管理。四、強化現(xiàn)場管理：1、深化開展設備現(xiàn)場“5S”管理活動，以“5S”理念為指導，做好車間、庫房的備件及輔料的管理。2、加強對設備檢修、搶修現(xiàn)場施工管理，平安施工、文明施工。五、大力發(fā)揚節(jié)儉節(jié)約精神，降消耗、增效益：1、嚴格控制設備檢修質量，對進貨質量和數(shù)量嚴格把關，加強出庫和入庫管理，努力降低輔料備件消耗。2、加強各項能介質的管理力度，重新修訂能管理考核方法及相關管理文件，對消費工藝流程深化學習，以降低各種能介質的消耗。六、完善技術支撐、發(fā)揮技術創(chuàng)新：1、由于我廠技術人員有限，隨著設備的老化，我們必須建立并快速完善設備技術管理體系；2、鼓勵各個工段以及個人對設備的缺乏提出意見或者建議，進一步發(fā)揮全員的創(chuàng)新才能。最新鋼鐵廠個人年度工作總結范文〔四〕本人于20xx年x月畢業(yè)于xx理工大學冶金工程專業(yè)。x月中旬入職xx股份公司xx工業(yè)區(qū)煉鋼部，自入職以來，一直處在爐前工崗位，一年的工作鍛煉，我已經從一名懵懵懂懂的在校學生轉變一名合格職工，以下是我的工作總結一、學習專業(yè)知識，進步專業(yè)技能自工作開場，我就發(fā)現(xiàn)了理論和理論之間的宏大差距，在學校學的專業(yè)知識不能實際的契合到詳細應用和設備上，這是一個困擾我的問題，設備上的使用，崗位事故處理經歷等等，這些都是書本上學不到的。為了盡快適應工作崗位，轉變角色，我努力學習專業(yè)更多的專業(yè)知識，穩(wěn)固和加強理解，積極向師傅、老工人學習請教，不懂就問。逐漸，我漸漸適應了崗位，不斷汲取工作經歷，將實際的各種現(xiàn)象情況和理論聯(lián)絡起來，掌握了爐前工崗位的各個技能。二、思想的態(tài)度轉變剛進入工作那段時間，面對一個相對艱辛的工作環(huán)境：高溫，高粉塵，噪音和飲食等等讓我一時難以適應，工作精神狀態(tài)提不起來。隨著時間的推移，領導的教導，老師傅的關心和指導，同事之間互相和諧的相處讓我逐漸融入到了丙班，調節(jié)好了自己的情緒，認識到了工作就是一個沉淀積累的過程，必須全身心的投入，以自己最大的熱忱面對工作，才會發(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)自己的價值，讓自己感覺到工作的意義。杜絕干多干少一個樣，干與不干一個樣的思想認識，作為新來員工，來這里不是為了少干活多賺錢，而是鍛煉自己，實現(xiàn)自身價值，培養(yǎng)自己獨立考慮的才能，進步自己的應急處理才能，培養(yǎng)自己吃苦耐勞，踏實工作的工作觀價值觀。逐漸地把工作做得更細、更穩(wěn)，更有效。一年的鍛煉，一年的付出，讓我從學校正式走入了社會，讓我從學生成為了一名優(yōu)秀員工。在以后的工作中，我要更加努力，學習更多相關專業(yè)知識，掌握各個崗位的技能，鍛煉自己處理事情分析^p解決問題的才能，將所學知識運用到崗位上，不斷改良工作方法，進一步提升專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能程度，做一名踏踏實實兢兢業(yè)業(yè)的出色員工。在以后的生活中，我要和同事和諧相處，攜手共進，互相理解和幫助，積極參加公司的各項活動，把自己真正融入到xxxx這個大家庭中。我相信將來的工作能做得更好，我們的企業(yè)也更加欣欣向榮。高校生鋼鐵廠實____結我于寒假期間在位于邯鄲市西部的邯鄲鋼鐵集團進展了幾天的考察理論活動，在活動期間我對邯鋼有了一些理解，對我們的國有企業(yè)有了一些感觸。邯鋼是1958年建廠投產并逐步開展起來的河北省屬特大型鋼鐵企業(yè)。經過40多年的不斷開展，集團現(xiàn)擁有總資產245億元，凈資產121億元，已形成了450萬噸鐵、500萬噸鋼、500萬噸鋼材的綜合消費才能。主要消費薄板、中厚板、圓鋼、螺紋鋼、角鋼、槽鋼、線材等系列產品以及冶金焦碳、尿素、復合肥、煤化工等副產品，產品行銷全國并出口20多個國家和地區(qū)。它是我市的支柱產業(yè)部門，也是國家重點扶植的鋼鐵部門，每年為國家創(chuàng)收利稅10多個億，為我國的現(xiàn)代化建立起了舉足輕重的作用，是我們邯鄲的一個耀眼的明珠，是我們邯鄲人的驕傲。幾年前，在全國曾經卷起了一股邯鋼熱，全國上下都在號召學習邯鋼的先進管理經歷。我懷著找到邯鋼繁榮的機密的想法，來到了邯鋼的鋼鐵圍墻之中。在隆隆的機器聲中，我漫步在一幢幢宏大的車間廠房之間，穿梭在一根根管道之下，領略真正的創(chuàng)造的偉大。那邊鐵水順著下面的出鋼口流下，飛濺出燦爛的火花，紅紅的鐵水經過了一段傳運變黑變硬一根根鋼材便由此而成了。一想到我們身邊的生活中處處都是鋼鐵的身影，就馬上感到了這創(chuàng)造的偉大了。農業(yè)保證了我們的吃飯溫飽問題，科教文衛(wèi)事業(yè)為我們提供了前方的支援，還有各種效勞行業(yè)使生活更加舒適，而真正能帶來國家的繁榮和開展的，能使我國早日成為世界強國的，就是我們的工業(yè)?？吹胶撝刃蚓?，繁榮煉鋼的情景我就為我們祖國的將來充滿了希望。我所學的專業(yè)是自動化，這里就是我將來奉獻青春的熾熱田野，我如今提早置身于這鋼筋水泥的圍墻之中，心情是無比的沖動。我能有時機熟悉這里的環(huán)境，理解消費的工藝流程，實在是難得的很。我能親眼看到自動化為我們省下的力氣，自動化為我們創(chuàng)造的價值。在100年以前，人們恐怕還是自己在家股風煉鐵煉鋼的吧?一個老漢左手拿著一把大鐵鉗，上面剛從爐里取出的鐵塊，右手拿著錘子用力向鐵塊砸去外國的船堅利炮轟開了中國的大門，中國只用木船架著幾架土炮向敵人還擊，一艘艘沉入了海底，是何等的慘烈?我們的恥辱不是我們沒有糧食養(yǎng)不活華夏的兒女們，而是我們的工業(yè)落后使得我們一直處在被動挨打的狀態(tài)。解放后，我國的工業(yè)的飛躍開展起來，我國的國際地位由此一步步提升上去了。如今我感到我的所學是多么的重要，大學的課程一定要學好，打好堅實的根底，才能符合21世紀工業(yè)自動化大消費下的工作的要求。我的理論活動另我對本專業(yè)有了更高的熱情，使我的將來有了比擬明確的方向。在有限的實習期間，我理解了整個企業(yè)的大體情況，正式接觸了新時期的各種各樣的工人，不同卻高效的辦事方法，也受到企業(yè)氣氛的熏陶。我感到受益非淺。首先，我熟悉了邯鋼的工藝流程。工人們把石灰石和鐵礦石運到燒結廠進展初步的加工，連同在煉焦廠加工的煤一起送進宏大的高爐里進展煅燒，形成了鐵水灌進魚雷鐵水罐車送往轉爐，在氧氣頂吹之下，進展更高溫度的煅燒，使得鐵中的含碳量進一步降低，并調節(jié)鐵水里的其他金屬元素的含量到達鋼的要求。鋼水出爐之后，有兩條途徑可走。(1)經過冷卻使之變硬，在連鑄車間把它們鑄成板坯，方坯和矩形坯。這些鋼坯還不能稱做鋼材，它們還需要進展軋制以符合各種再消費部門的需求。經過軋制消費出的棒材，線材，角鋼等便是最后的產品了。(2)鋼水還須經過一座LF爐進展深加工，此時的鋼鐵的質量更加優(yōu)異。這些鋼材經過薄板坯連鑄連軋后還要經過一個大的酸洗池進展酸洗處理，以便使之鍍鋅。這樣就消費出熱軋鋼板，冷軋鋼板，鍍鋅鋼板，酸洗鋼板，預涂層鋼板等產品。這些消費過程都是在精細的儀器的控制和監(jiān)測下進展的。溫度的上下，煅燒的程度都需要自動或者半自動的儀器的控制。在現(xiàn)代化的消費條件下既保證了質又保證了量，消費出符合建立使用的大批量優(yōu)等的鋼材。其次，我對邯鋼的人員狀況有了概括的理解。邯鄲鋼鐵集團有限責任公司始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針和以人為本的員工管理思想，并將其貫穿于消費經營和模擬市場核算機制的全過程，培養(yǎng)和造就一支高素質的員工隊伍是公司員工管理的最終目的。近些年來，邯鋼非常重視技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新以及人才的引進、培養(yǎng)和使用，并注重人力資的開發(fā)和合理配置。在公司內部建立了人才市場和勞動力市場，內部人員流動均通過市場的形式實現(xiàn)，為各類人才提供了學習進步的時機和施展才華的廣闊舞臺。截止年底，邯鋼本部從事消費經營管理、工程技術、后勤效勞和現(xiàn)場操作的員工共26587人。其中操作人員占75%，效勞人員占11%，工程技術人員占5%，管理人員占9%。在技術管理人員中2%為研究生，40%為大學生，24%為大專生，22%為中專生，高中以下13%左右。從這些數(shù)字我們可以看出邯鋼的人員配置是比擬合理的，而且文化程度也是比擬高的。對于一個國有的大型工業(yè)企業(yè)，根本符合消費的需要，有才能消費出世界一流的鋼材。談起邯鋼，它的先進的企業(yè)管理經歷是必需要提的。在80年代末到____，邯鋼和其他國有企業(yè)一樣，面臨著原料，能大幅度漲價和鋼材市場疲軟的雙重壓力，效益嚴重滑坡。邯鋼的28種主要產品中只有2種盈利，這個曾經是上交利稅億元的贏利大戶，出現(xiàn)連續(xù)5個月的虧損。在企業(yè)生死攸關之際，以劉漢章為代表的邯鋼決策者不等、不靠、不要，創(chuàng)立并推行了模擬市場核算、實行本錢否決這一新的企業(yè)經營機制，英勇面對市場，迎接挑戰(zhàn)。用劉漢章同志的話說，這是被市場逼出來的招數(shù)。這一機制的根本形式是：市場-倒推-否決-全員模擬市場核算、實行本錢否決就是采用模擬的方法，把市場機制引入企業(yè)內部管理，但并非簡單地把社會上經濟交往中的銀行、公司、市場都照搬進來，把企業(yè)內部的二級單位都變成獨立的法人。邯鋼的做法是在保持現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)專業(yè)化、科學分工協(xié)作、高度集中統(tǒng)一管理(即企業(yè)內部統(tǒng)一方案、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售，銀行只設一個帳號，二級廠不獨立對外，不具有法人資格)優(yōu)勢的前提下，抓住本錢這個關鍵，根據(jù)客觀價值規(guī)律，用倒推的方法，即從產品在市場上被承受的價格開場，從后向前，通過挖掘潛力，測算出逐道工序的目的本錢，然后層層分解落實，直到每一個職工。通過本錢這個市場信息的傳遞，把市場價格信息內伸化，按市場導向決定廠內消費的資配置，使職工直接感受到市場經濟的潮漲潮落，從而樹立市場觀念，關心市場，主動參與市場競爭。高校生鋼鐵廠實____結范文我于寒假期間在位于邯鄲市西部的邯鄲鋼鐵集團進展了幾天的考察理論活動，在活動期間我對邯鋼有了一些理解，對我們的國有企業(yè)有了一些感觸。邯鋼是1958年建廠投產并逐步開展起來的河北省屬特大型鋼鐵企業(yè)。經過40多年的不斷開展，集團現(xiàn)擁有總資產245億元，凈資產121億元，已形成了450萬噸鐵、500萬噸鋼、500萬噸鋼材的綜合消費才能。主要消費薄板、中厚板、圓鋼、螺紋鋼、角鋼、槽鋼、線材等系列產品以及冶金焦碳、尿素、復合肥、煤化工等副產品，產品行銷全國并出口20多個國家和地區(qū)。它是我市的支柱產業(yè)部門，也是國家重點扶植的鋼鐵部門，每年為國家創(chuàng)收利稅10多個億，為我國的現(xiàn)代化建立起了舉足輕重的作用，是我們邯鄲的一個耀眼的明珠，是我們邯鄲人的驕傲。幾年前，在全國曾經卷起了一股邯鋼熱，全國上下都在號召學習邯鋼的先進管理經歷。我懷著找到邯鋼繁榮的機密的想法，來到了邯鋼的鋼鐵圍墻之中。在隆隆的機器聲中，我漫步在一幢幢宏大的車間廠房之間，穿梭在一根根管道之下，領略真正的創(chuàng)造的偉大。那邊鐵水順著下面的出鋼口流下，飛濺出燦爛的火花，紅紅的鐵水經過了一段傳運變黑變硬一根根鋼材便由此而成了。一想到我們身邊的生活中處處都是鋼鐵的身影，就馬上感到了這創(chuàng)造的偉大了。農業(yè)保證了我們的吃飯溫飽問題，科教文衛(wèi)事業(yè)為我們提供了前方的支援，還有各種效勞行業(yè)使生活更加舒適，而真正能帶來國家的繁榮和開展的，能使我國早日成為世界強國的，就是我們的工業(yè)?？吹胶撝刃蚓?，繁榮煉鋼的情景我就為我們祖國的將來充滿了希望。我所學的專業(yè)是自動化，這里就是我將來奉獻青春的熾熱田野，我如今提早置身于這鋼筋水泥的圍墻之中，心情是無比的沖動。我能有時機熟悉這里的環(huán)境，理解消費的工藝流程，實在是難得的很。我能親眼看到自動化為我們省下的力氣，自動化為我們創(chuàng)造的價值。在100年以前，人們恐怕還是自己在家股風煉鐵煉鋼的吧?一個老漢左手拿著一把大鐵鉗，上面剛從爐里取出的鐵塊，右手拿著錘子用力向鐵塊砸去外國的船堅利炮轟開了中國的大門，中國只用木船架著幾架土炮向敵人還擊，一艘艘沉入了海底，是何等的慘烈?我們的恥辱不是我們沒有糧食養(yǎng)不活華夏的兒女們，而是我們的工業(yè)落后使得我們一直處在被動挨打的狀態(tài)。解放后，我國的工業(yè)的飛躍開展起來，我國的國際地位由此一步步提升上去了。如今我感到我的所學是多么的重要，大學的課程一定要學好，打好堅實的根底，才能符合21世紀工業(yè)自動化大消費下的工作的要求。我的理論活動另我對本專業(yè)有了更高的熱情，使我的將來有了比擬明確的方向。在有限的實習期間，我理解了整個企業(yè)的大體情況，正式接觸了新時期的各種各樣的工人，不同卻高效的辦事方法，也受到企業(yè)氣氛的熏陶。我感到受益非淺。首先，我熟悉了邯鋼的工藝流程。工人們把石灰石和鐵礦石運到燒結廠進展初步的加工，連同在煉焦廠加工的煤一起送進宏大的高爐里進展煅燒，形成了鐵水灌進魚雷鐵水罐車送往轉爐，在氧氣頂吹之下，進展更高溫度的煅燒，使得鐵中的含碳量進一步降低，并調節(jié)鐵水里的其他金屬元素的含量到達鋼的要求。鋼水出爐之后，有兩條途徑可走。(1)經過冷卻使之變硬，在連鑄車間把它們鑄成板坯，方坯和矩形坯。這些鋼坯還不能稱做鋼材，它們還需要進展軋制以符合各種再消費部門的需求。經過軋制消費出的棒材，線材，角鋼等便是最后的產品了。(2)鋼水還須經過一座LF爐進展深加工，此時的鋼鐵的質量更加優(yōu)異。這些鋼材經過薄板坯連鑄連軋后還要經過一個大的酸洗池進展酸洗處理，以便使之鍍鋅。這樣就消費出熱軋鋼板，冷軋鋼板，鍍鋅鋼板，酸洗鋼板，預涂層鋼板等產品。這些消費過程都是在精細的儀器的控制和監(jiān)測下進展的。溫度的上下，煅燒的程度都需要自動或者半自動的儀器的控制。在現(xiàn)代化的消費條件下既保證了質又保證了量，消費出符合建立使用的大批量優(yōu)等的鋼材。其次，我對邯鋼的人員狀況有了概括的理解。邯鄲鋼鐵集團有限責任公司始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針和以人為本的員工管理思想，并將其貫穿于消費經營和模擬市場核算機制的全過程，培養(yǎng)和造就一支高素質的員工隊伍是公司員工管理的最終目的。近些年來，邯鋼非常重視技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新以及人才的引進、培養(yǎng)和使用，并注重人力資的開發(fā)和合理配置。在公司內部建立了人才市場和勞動力市場，內部人員流動均通過市場的形式實現(xiàn)，為各類人才提供了學習進步的時機和施展才華的廣闊舞臺。截止年底，邯鋼本部從事消費經營管理、工程技術、后勤效勞和現(xiàn)場操作的員工共26587人。其中操作人員占75%，效勞人員占11%，工程技術人員占5%，管理人員占9%。在技術管理人員中2%為研究生，40%為大學生，24%為大專生，22%為中專生，高中以下13%左右。從這些數(shù)字我們可以看出邯鋼的人員配置是比擬合理的，而且文化程度也是比擬高的。對于一個國有的大型工業(yè)企業(yè)，根本符合消費的需要，有才能消費出世界一流的鋼材。談起邯鋼，它的先進的企業(yè)管理經歷是必需要提的。在80年代末到____，邯鋼和其他國有企業(yè)一樣，面臨著原料，能大幅度漲價和鋼材市場疲軟的雙重壓力，效益嚴重滑坡。邯鋼的28種主要產品中只有2種盈利，這個曾經是上交利稅億元的贏利大戶，出現(xiàn)連續(xù)5個月的虧損。在企業(yè)生死攸關之際，以劉漢章為代表的邯鋼決策者不等、不靠、不要，創(chuàng)立并推行了模擬市場核算、實行本錢否決這一新的企業(yè)經營機制，英勇面對市場，迎接挑戰(zhàn)。用劉漢章同志的話說，這是被市場逼出來的招數(shù)。這一機制的根本形式是：市場-倒推-否決-全員模擬市場核算、實行本錢否決就是采用模擬的方法，把市場機制引入企業(yè)內部管理，但并非簡單地把社會上經濟交往中的銀行、公司、市場都照搬進來，把企業(yè)內部的二級單位都變成獨立的法人。邯鋼的做法是在保持現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)專業(yè)化、科學分工協(xié)作、高度集中統(tǒng)一管理(即企業(yè)內部統(tǒng)一方案、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售，銀行只設一個帳號，二級廠不獨立對外，不具有法人資格)優(yōu)勢的前提下，抓住本錢這個關鍵，根據(jù)客觀價值規(guī)律，用倒推的方法，即從產品在市場上被承受的價格開場，從后向前，通過挖掘潛力，測算出逐道工序的目的本錢，然后層層分解落實，直到每一個職工。通過本錢這個市場信息的傳遞，把市場價格信息內伸化，按市場導向決定廠內消費的資配置，使職工直接感受到市場經濟的潮漲潮落，從而樹立市場觀念，關心市場，主動參與市場競爭。理論證明邯鋼所走的道路是正確的，領導的決策是英明的。看著今天蓬勃開展的邯鄲鋼鐵集團公司，我心里充滿無比的自豪。我希望將來邯鋼會更加輝煌，也希望有一天我真正成為一名邯鋼的工人，為祖國的建立奉獻出自己的一份力量，繁榮我國的鋼鐵工業(yè)。鋼鐵工人個人工作總結鋼鐵工人個人工作總結不經意間一年日子又過去了，回憶這一年，公司消費與經營經歷了比擬困難的時期，除了第一季度滿負荷消費外，其它月份按照客觀市場需求以及中頻爐安裝需要而調整消費節(jié)奏。雖然20xx年整個大環(huán)境經濟形勢非常不樂觀，但是在xxxx公司領導層的堅強領導下，對今年的銷售經營早預判、早布置、早提出跟進措施，全公司統(tǒng)一思想，上下齊心協(xié)力，領導層制定措施，銷售部門努力開拓新客戶、穩(wěn)定老客戶、加緊回收資金。消費部門克制種種消費困難，努力多煉鋼，煉好鋼，多軋鋼，軋好鋼。動力部門努力保障設備正常運行，為煉鋼和軋鋼的正常運行做后勤保障。一、在20xx年機修車間在全年工作中以注重質量，節(jié)約材料的原那么加工制作工件，積極配合各消費單位，力求在最短的時間，最有效的利用材料維修和制作各類配件。在軋錕加工方面做的比去年更加標準，并按公司要求對商標進展了改良，以電火花加工取代了原來的銑刀加工，使螺紋鋼更加的美觀。在今年的員工培訓中，要求一局部員工掌握多項操作技能，以適應各崗位的操作。強化設備管理，嚴控外購機、物、料，努力降低消費本錢。消費部除了日常加強了與下屬消費廠及部門聯(lián)絡，要求精心維護好設備，保證消費的正常運轉。同時，對于各部門申報的機、物、料申購單，嚴格審核，能公司內部自行加工制作的零部件，必須在公司內部完好消化。對于必需外購的機、物、料也進展了數(shù)量控制，保證有一個合理的備品備件數(shù)量。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等，由內部制作完成，為企業(yè)節(jié)約了大量的資金支出。二、五金倉庫全體管理人員進展了認真的學習，一致認為必須搞好倉庫管理，做好消費的后勤保障工作。除了今年6月份進展了一次全面盤點外，11月份又進展了一次年終綜合大盤點，更明朗了倉庫老底，為來年更好地做好倉庫管理做了充分準備。截止至本年12月xx日，庫存物品總價值為xxxxxxx。本年總入庫xxxxxxx元，總出庫為xxxxxxxx元。三、20xx年公司1月份至12月份公司總耗電xxxxx萬度，平均電價xxxx元，保安電總耗電xxxx度，平均電價xxxxx元。此外公司外來供電離不開和當?shù)毓╇姴块T保持友好聯(lián)絡，在年底之際，再與往年一樣特意逐個拜訪各電力部門，以確保滿足公司使用的