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第3頁共3頁2023年?集團(tuán)經(jīng)理財(cái)?務(wù)工作總結(jié)?__年畢?業(yè)于東北財(cái)?經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)專業(yè),?__年通過?全國會(huì)計(jì)師?職稱資格考?試并取得了?相應(yīng)的職稱?證書,__?年通過國際?acca資?格認(rèn)證考試?,__年通?過___省?財(cái)經(jīng)類職稱?外語考試,?__年__?月至今在東?北大學(xué)工商?管理學(xué)院攻?讀mba。?一、財(cái)務(wù)?管理工作_?_年__月?調(diào)至___?市__開發(fā)?中心做財(cái)務(wù)?工作,同年?__月成立?___公司?,擔(dān)任財(cái)務(wù)?部經(jīng)理。當(dāng)?時(shí)新紀(jì)公司?的財(cái)務(wù)人員?在三好街辦?公,而生產(chǎn)?基地在外地?,工作溝通?相當(dāng)不方便?,為了保證?公司的生產(chǎn)?正常進(jìn)行,?公司領(lǐng)導(dǎo)決?定將財(cái)務(wù)部?搬到生產(chǎn)基?地辦公,于?__年__?月__日搬?到生產(chǎn)基地?辦公。本人?業(yè)務(wù)能力的?提高與__?_公司的成?長是同步的?。公司成立?伊始,財(cái)務(wù)?人員少、資?金嚴(yán)重不足?,整個(gè)生產(chǎn)?車間正在進(jìn)?行改良,產(chǎn)?品在進(jìn)行試?生產(chǎn)階段,?項(xiàng)目不能適?應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)?,限制了企?業(yè)的發(fā)展,?當(dāng)時(shí)整天都?在想怎樣才?能將銀行的?貸款及早到?位,幫助企?業(yè)運(yùn)作起來?,在領(lǐng)導(dǎo)的?多方努力下?,終于在_?_年__月?將第一筆貸?款撥到公司?的帳戶上。?當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的?一句話我至?今仍記憶如?初“領(lǐng)導(dǎo)說?:趙會(huì)計(jì),?這可是一千?萬哪,我說?,就是一個(gè)?億,支出也?要按照財(cái)務(wù)?的規(guī)定去支?出。”這說?明我們借款?的錢來之不?易,在支出?方面一定要?花得得當(dāng),?盡可能的減?少支出,給?領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)?好參謀。建?廠初期,財(cái)?務(wù)規(guī)模很小?,雖然注冊(cè)?資金___?萬元,但貨?幣資金到位?的只有__?_萬元。由?于注冊(cè)資本?股東單位多?次變更,直?至到__年?__月份,?通過會(huì)計(jì)師?事務(wù)所的驗(yàn)?資及評(píng)估,?確認(rèn)了股東?單位的出資?額及所占比?例,這使財(cái)?務(wù)工作的管?理得到了進(jìn)?一步的規(guī)范?,___年?來公司從小?規(guī)模企業(yè)發(fā)?展到總資產(chǎn)?達(dá)___萬?元中型企業(yè)?。從籌集資?金到項(xiàng)目開?發(fā);從固定?資產(chǎn)改良到?購買土地、?新建廠房;?從運(yùn)營資本?管理到產(chǎn)品?生產(chǎn)、市場(chǎng)?開發(fā)、產(chǎn)品?銷售、回收?資金;從審?計(jì)檢查到財(cái)?務(wù)決算;從?對(duì)外報(bào)表到?國家大企業(yè)?工委的企業(yè)?基礎(chǔ)材料的?編制,在本?人的帶領(lǐng)下?,財(cái)務(wù)做了?大量的工作?,特別是,?___公司?被___市?___評(píng)選?為“__年?度優(yōu)秀a級(jí)?納稅戶”的?___家企?業(yè)之一。?二、業(yè)務(wù)方?面本人自_?_年開始從?事財(cái)務(wù)工作?,擔(dān)任過出?納員、記帳?員、成本核?算員,從事?的會(huì)計(jì)行業(yè)?有商業(yè),建?筑業(yè),科研?事業(yè),工業(yè)?企業(yè)的核算?,擔(dān)任財(cái)務(wù)?部門主管會(huì)?計(jì)__年,?擔(dān)任財(cái)務(wù)部?門經(jīng)理__?_年。本人?完全利用業(yè)?余時(shí)間參加?學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知?識(shí)和考試的?,目的是不?能影響單位?的工作,也?為了和本部?門人員在業(yè)?務(wù)方面共同?提高,以最?高的業(yè)務(wù)水?平指導(dǎo)本部?門人員的工?作,無論是?審核原始憑?證、制單、?記帳、報(bào)表?、預(yù)算、決?算上都指導(dǎo)?在先,特別?是財(cái)務(wù)軟件?,erp系?統(tǒng)更要實(shí)行?規(guī)范化,是?為了更好地?做好公司的?財(cái)務(wù)工作,?為公司的經(jīng)?營決策提供?及時(shí),準(zhǔn)確?的經(jīng)濟(jì)信息?。自從擔(dān)任?財(cái)務(wù)部經(jīng)理?以來,服從?領(lǐng)導(dǎo)的安排?,聽從領(lǐng)導(dǎo)?的指揮,縱?向責(zé)任明晰?,橫向積極?努力協(xié)調(diào),?按照公司的?規(guī)章制度辦?事。在資金?的管理上:?工程項(xiàng)目按?計(jì)劃、合同?列支生產(chǎn)經(jīng)?營按生產(chǎn)計(jì)?劃列支;日?常零星開資?按領(lǐng)導(dǎo)在e?rp系統(tǒng)審?批計(jì)劃列支???傊?,?我從事__?年的財(cái)務(wù)工?作,我認(rèn)為?___公司?在財(cái)務(wù)管理?方面的制度?很規(guī)范,主?管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)?很及時(shí),這?都是我學(xué)習(xí)?的地方。多?年來,會(huì)計(jì)?職業(yè)時(shí)刻提?醒我,一定?要恪守會(huì)計(jì)?人員的職業(yè)?道德,按照?《會(huì)計(jì)法》?和《稅法》?的有關(guān)規(guī)定?,并結(jié)合本?公司的實(shí)際?情況,積極?參加并做好?會(huì)計(jì)人員的?繼續(xù)教育工?作,共同提?高財(cái)務(wù)人員?的業(yè)務(wù)水平?,做好公司?的財(cái)務(wù)管理?工作,以最?優(yōu)的方案為?領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營?決策提供及?時(shí)、準(zhǔn)確的?經(jīng)濟(jì)信息,?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀。三?、協(xié)調(diào)、配?合好各部門?的工作,做?好服務(wù)工作?財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)?公司來講,?是一個(gè)核心?部門,日常?工作比較繁?瑣,涉及部?門比較廣,?在收支款項(xiàng)?、查詢信息?等方面必然?要接觸很多?人,我作為?部門經(jīng)理:?從我做起,?嚴(yán)格要求財(cái)?務(wù)人員按照?公司的規(guī)章?制度辦事,?微笑服務(wù),?對(duì)不符合手?續(xù)的業(yè)務(wù)一?定

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