2020年輕型輸送帶企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃

輕型輸送帶企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃2020年3月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 31、總體發(fā)展趨勢 32、競爭格局 3二、未來發(fā)展策略 41、進(jìn)一步開發(fā)適合市場需求的新產(chǎn)品，以滿足客戶的不同需求 42、加快技術(shù)改造，盡快形成新的生產(chǎn)能力 43、優(yōu)化管理流程，進(jìn)一步完善管理體系 4三、2020年經(jīng)營計劃 4四、面臨的風(fēng)險 51、市場競爭風(fēng)險 52、技術(shù)失密風(fēng)險 63、資金風(fēng)險 6

輕型輸送帶企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢1、總體發(fā)展趨勢在輸送帶行業(yè)內(nèi)，輕型輸送帶代表了輸送帶輕量化、安全、環(huán)保、節(jié)能、精準(zhǔn)輸送、高效輸送的發(fā)展方向，隨著國際上新型綠色環(huán)保型高分子材料的研發(fā)應(yīng)用，輕型輸送帶的應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣泛。隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場變革給企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)革新注入了新的活力。過去發(fā)達(dá)國家工業(yè)生產(chǎn)自動化程度較高且對節(jié)能的要求也高，因此輕型輸送帶的需求主要集中在歐洲、美國和日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，整體市場需求較大。目前，我國的輸送帶行業(yè)在產(chǎn)品研究與開發(fā)、產(chǎn)品性能與質(zhì)量等方面有了大幅提升，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)必然帶動輕型輸送帶行業(yè)的不斷繁榮，工業(yè)自動化水平的不斷提高，帶動了食品、農(nóng)產(chǎn)品、電子、建材、包裝、物流等行業(yè)的快速發(fā)展，下游行業(yè)應(yīng)用的龐大市場將給國內(nèi)輕型輸送帶行業(yè)帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇。2、競爭格局目前，國內(nèi)普通輕型輸送帶生產(chǎn)廠家逐漸增多，生產(chǎn)能力大幅提高，傳統(tǒng)類型的低檔輕型輸送帶市場競爭充分，與國內(nèi)多家民營企業(yè)市場份額爭奪市場份額。中端市場公司基本掌握了訂價權(quán)占據(jù)了主導(dǎo)地位，高端市場目前仍然由外資品牌占據(jù)主導(dǎo)地位，市場占有率超過50%。但公司在產(chǎn)品研發(fā)制造已有效突破了高端市場，并對外資品牌形成了較大壓力；在中高端市場上，目前主要為外資的Forbo-Siegling，Ammeraal和Habasit以及永利股份等。二、未來發(fā)展策略1、進(jìn)一步開發(fā)適合市場需求的新產(chǎn)品，以滿足客戶的不同需求公司憑借產(chǎn)品核心技術(shù)、行業(yè)應(yīng)用能力、產(chǎn)品質(zhì)量、市場拓展等優(yōu)勢，在中國輕型輸送帶行業(yè)擁有一定的市場地位及市場影響力,公司以“持續(xù)創(chuàng)新”精神，致力打造立足中國放眼世界的輕型輸送帶品牌。公司未來發(fā)展戰(zhàn)略是在發(fā)展中，聚集資金、技術(shù)、人才、產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢，通過不懈的努力，著重在在新產(chǎn)品研發(fā)及提高,推展品牌及提升市場知名度及市場占有率。2、加快技術(shù)改造，盡快形成新的生產(chǎn)能力公司已在xx及xx進(jìn)行生產(chǎn)計劃,把在xx廠區(qū)之生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化,設(shè)計更為合理布局的設(shè)備及更為成熟的工藝流程的投入2家子公司的建設(shè),以提升生產(chǎn)效能及生產(chǎn)彈性,盡快形成新的生產(chǎn)能力。3、優(yōu)化管理流程，進(jìn)一步完善管理體系隨著新業(yè)務(wù)的逐步開拓擴(kuò)張,給公司注入了新的活力與增長點(diǎn)，公司管理層需要根據(jù)經(jīng)營實(shí)際，在管理方面進(jìn)行持續(xù)升級完善，通過內(nèi)部管理制度的完善、運(yùn)營機(jī)制的優(yōu)化、人才梯隊(duì)的建設(shè)、考核激勵體系的加強(qiáng)、信息化建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)，形成了良好的集團(tuán)化內(nèi)部管理體系，提高了公司整體運(yùn)營效率,從而達(dá)到保質(zhì)量、降成本、增效益的目標(biāo)，保障企業(yè)健康快速發(fā)展。三、2020年經(jīng)營計劃1、加大市場調(diào)研力度，持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)與市場的聯(lián)動，鼓勵技術(shù)人員深入市場，落實(shí)銷售管道拓展，加快公司海內(nèi)外業(yè)務(wù)的拓展進(jìn)度。2、加快新產(chǎn)品的開發(fā)，推進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，提高公司的科技創(chuàng)新能力和核心競爭力。3、全面貫徹實(shí)施精細(xì)化管理模式，優(yōu)化組織架構(gòu)，采用目標(biāo)責(zé)任管理工作，強(qiáng)化工作效率，提升總體執(zhí)行能力；全面推行生產(chǎn)制造、銷售及客戶關(guān)系管理、財務(wù)一體化的ERP管理系統(tǒng)，加強(qiáng)采購、生產(chǎn)、銷售管理，強(qiáng)化節(jié)能降耗及成本控制；明確權(quán)責(zé)分配，正確行使職權(quán)強(qiáng)化公司風(fēng)險管控。4、努力營造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)氛圍。在內(nèi)部，圍繞崗位職責(zé)，重點(diǎn)開展材料工藝、質(zhì)量管理、安全管理等方面的培訓(xùn)；在外部，為員工搭建與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)交流學(xué)習(xí)的平臺，不斷提升員工專業(yè)技能水平以及崗位認(rèn)知度。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才激勵力度，進(jìn)行激勵制度實(shí)施。5、穩(wěn)步實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃，公司將多渠道、多方位地增加投資項(xiàng)目，在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)、以適當(dāng)?shù)膬r格獲取公司發(fā)展所需的核心資源，實(shí)現(xiàn)具有協(xié)同效應(yīng)的外延式擴(kuò)張，進(jìn)一步增強(qiáng)上市公司資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力。四、面臨的風(fēng)險1、市場競爭風(fēng)險中國物料輸送行業(yè)近年快速發(fā)展，國內(nèi)輸送帶企業(yè)眾多，市場競爭進(jìn)入白熱化，行業(yè)整體經(jīng)營利潤受擠壓，同時隨著經(jīng)濟(jì)壓力增大，行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級的時期。與國內(nèi)外知名廠商相比，公司在品牌、技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢的建設(shè)方面還需經(jīng)歷必要的過程。如果國際廠商加大本土化經(jīng)營力度，以及國內(nèi)廠商在技術(shù)、經(jīng)營模式方面的全面跟進(jìn)和模仿，國內(nèi)市場競爭將日趨激烈，公司將面臨競爭加劇的風(fēng)險。2、技術(shù)失密風(fēng)險輕型輸送帶產(chǎn)品質(zhì)量取決于材料改性配方技術(shù)以及產(chǎn)品工藝設(shè)計，行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)一般通過掌握覆蓋層和骨架材料配方技術(shù)和產(chǎn)品工藝設(shè)計達(dá)到提升產(chǎn)品性能進(jìn)而贏得客戶認(rèn)可的目的，并通過申請專利和保持核心技術(shù)人員穩(wěn)定性對相關(guān)技術(shù)進(jìn)行保護(hù)。但公司面臨在技術(shù)開發(fā)方面也存在產(chǎn)品可能出現(xiàn)不能預(yù)知或現(xiàn)階段不能克服的技術(shù)缺陷，產(chǎn)品開發(fā)成功后仍存在能否及時產(chǎn)業(yè)化的問題，在產(chǎn)品開發(fā)成功上市后，在使用過程中可能存在不可預(yù)知的問題