下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)人力資源2?022年月?個(gè)人工作總?結(jié)我叫_?_,主要負(fù)?責(zé)核算、行?政、人力、?等基礎(chǔ)性工?作,一個(gè)多?月來(lái),及時(shí)?轉(zhuǎn)變觀念,?適應(yīng)工作環(huán)?境,頂住工?作壓力,克?服種種困難?,較好地完?成了公司主?管交給的工?作任務(wù),工?作總結(jié)如下?:(一)?做好行政工?作,提高工?作效能在日?常行政工作?中,以辦公?自動(dòng)化為依?托,做好各?類(lèi)文書(shū)的起?草,記錄、?文印,以及?相關(guān)文書(shū)上?傳下達(dá),對(duì)?需落實(shí)的文?書(shū)及時(shí)布置?、落實(shí),對(duì)?落實(shí)中發(fā)現(xiàn)?的新情況、?新問(wèn)題,認(rèn)?真收集歸納?,分類(lèi)整理?,變被動(dòng)為?主動(dòng),確保?一切工作向?既定的方向?發(fā)展。認(rèn)真?貫徹公司的?各項(xiàng)制度,?及工作流程?,對(duì)實(shí)行中?的制度和規(guī)?定需要改進(jìn)?補(bǔ)充的,提?出合理化建?議,不斷學(xué)?習(xí)國(guó)際先進(jìn)?管理理念,?降低工作流?轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),減?少耗能;對(duì)?辦公用品的?使用情況,?本著節(jié)約的?原則,定額?領(lǐng)發(fā),同時(shí)?做好庫(kù)存管?理。對(duì)車(chē)輛?的使用情況?,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)?使用情況,?對(duì)油耗和行?駛公里做好?統(tǒng)計(jì),正確?反映車(chē)輛運(yùn)?營(yíng)成本。在?對(duì)職工的檔?案和公司合?同的歸檔工?作中,聯(lián)系?實(shí)際工作通?過(guò)管理,研?究和發(fā)現(xiàn)人?的有利因素?,提出合理?化建議,使?人這個(gè)重要?因素能在不?同工作崗位?中發(fā)揮各自?才干,各盡?其能;其實(shí)?公司效益的?體現(xiàn)很大程?度上取決于?公司各類(lèi)資?源的合理搭?配,如果資?產(chǎn)閑置,人?才擱置,這?對(duì)公司都是?極大的浪費(fèi)?,在合理配?置的基礎(chǔ)上?協(xié)調(diào)各類(lèi)因?素的關(guān)系,?特別是人的?關(guān)系,在出?勤率等制度?的約束下,?關(guān)鍵是讓人?的因素發(fā)揮?到極致,首?先要飽滿(mǎn)工?作熱情,融?入到工作中?,勞逸結(jié)合?發(fā)揮人的主?觀能動(dòng)性,?這樣的工作?才有成效,?因?yàn)槠>氲?工作是沒(méi)有?效率的,只?能在消耗財(cái)?力,物力。?(二)做?好核算,正?確反映公司?成本核算過(guò)?程按照我一?貫的工作習(xí)?慣,在核算?工作中時(shí)刻?遵循“愛(ài)崗?敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)?守信、客觀?公正、堅(jiān)持?準(zhǔn)則、提高?技能、參與?管理、強(qiáng)化?服務(wù)”的職?業(yè)道德理念?,對(duì)財(cái)務(wù)核?算按照公司?客觀發(fā)生的?業(yè)務(wù)事實(shí),?及時(shí)、客觀?、準(zhǔn)確的記?錄,反映,?上傳,對(duì)發(fā)?生的反?,F(xiàn)?象,及時(shí)發(fā)?現(xiàn),及時(shí)查?找原因,客?觀公正反映?經(jīng)濟(jì)事實(shí);?記錄核算臺(tái)?帳內(nèi)容齊全?,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?,正確反映?機(jī)械設(shè)備的?收入、通用?車(chē)輛的使用?情況,對(duì)各?工地的機(jī)械?及車(chē)輛使用?過(guò)程中的各?類(lèi)材料的消?耗及時(shí)統(tǒng)計(jì)?、對(duì)比,掌?握動(dòng)態(tài)(范?本)變化,?對(duì)出現(xiàn)較大?變化的情況?,及時(shí)分析?原因,掌握?變化方向。?對(duì)各部門(mén)的?上報(bào)的報(bào)表?認(rèn)真匯總、?審核,按照?公司規(guī)定的?時(shí)間及時(shí)上?報(bào)各職能部?門(mén)。對(duì)主管?交辦的工作?,按照急事?急辦的原則?,合理分配?工作,確保?公司業(yè)務(wù)正?常運(yùn)行。在?搞好核算工?作地同時(shí),?注重和企業(yè)?部門(mén)的溝通?,及時(shí)了解?工作事項(xiàng)的?發(fā)展進(jìn)程,?及時(shí)總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),摸索工?作地發(fā)展規(guī)?律,增強(qiáng)對(duì)?工作事項(xiàng)的?預(yù)判力;通?過(guò)對(duì)工作地?完成,極力?提出工作建?議,為公司?管理提出合?理建議,提?高效能。對(duì)?公司的業(yè)務(wù)?及核算數(shù)據(jù)?,保守__?_,維護(hù)公?司利益。?(三)做好?人力管理,?實(shí)現(xiàn)效益最?大化人是公?司最活躍的?因素,是創(chuàng)?作價(jià)值的更?本,因此對(duì)?本公司的人?員情況,要?及時(shí)掌握和?更新人員的?信息,利用?工作之便充?分發(fā)現(xiàn)個(gè)人?的優(yōu)勢(shì),根?據(jù)工作需要?及時(shí)提出合?理建議。根?據(jù)每個(gè)人的?工作實(shí)際認(rèn)?真統(tǒng)計(jì)人員?的績(jī)效考核?情況,根據(jù)?公司的實(shí)際?薪酬福利制?度認(rèn)真上報(bào)?。為實(shí)現(xiàn)公?司的不斷發(fā)?展,要不斷?更新職工的?知識(shí)結(jié)構(gòu)和?專(zhuān)業(yè)化知識(shí)?,因此要根?據(jù)工作實(shí)際?需要及時(shí)調(diào)?整工作時(shí)間?,擬定合理?培訓(xùn)計(jì)劃,?并注重實(shí)施?,要通過(guò)培?訓(xùn),要對(duì)提?高公司效益?,增強(qiáng)公司?知名度,樹(shù)?立品牌意識(shí)?起到促進(jìn)作?用。在工作?中要注重溝?通,注意工?作各環(huán)節(jié)的?順暢。經(jīng)過(guò)?這段時(shí)間的?工作,我深?感自己工作?崗位的重要?,有些工作?可能做的不?夠好,但我?用心學(xué)就一?定能勝任,?盡管工作的?方式、方法?還有待在工?作中摸索和?改進(jìn),各項(xiàng)?工作的管理?知識(shí)掌握的?還不夠,但?我有信心做?好自己的工?作!工作心?得:干一行?就要愛(ài)崗敬?業(yè);做人就?要誠(chéng)實(shí)守信?;做事就要?客觀公正;?要做好工作?就要提高技?能、不斷學(xué)?習(xí);要想提?高企業(yè)品質(zhì)?就要參與管?理、強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)。?存在的問(wèn)題?和不足:工?作的方式、?方法還有待?在工作中摸?索和改進(jìn),?各項(xiàng)工作的?管理知識(shí)掌?握的還不夠?,還需在今?后加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,不斷提高?。自我鑒定?:熱情大方?,待人和藹?,工作有條?理,語(yǔ)言表?達(dá)清晰,很?快能融入新?的工作中去?,善于與人?溝通。具有?團(tuán)隊(duì)意識(shí),?工作認(rèn)真,?自覺(jué)主動(dòng)保?質(zhì)保量按時(shí)?完成各項(xiàng)工?作。工作業(yè)?績(jī):正確核?算機(jī)械設(shè)備?、通用車(chē)輛?的租賃和使?用情況,對(duì)?各工地的機(jī)?械及車(chē)輛使?用過(guò)程中的?各類(lèi)材料消?耗及時(shí)統(tǒng)計(jì)?、對(duì)比,掌?握動(dòng)態(tài)(范?本)變化,?對(duì)出時(shí)總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),摸索?工作地發(fā)展?規(guī)律,增強(qiáng)?對(duì)工作事項(xiàng)?的預(yù)判力;?通過(guò)對(duì)工作?地完成,極?力提出工作?建議,為公?司管理提出?合理建議,?提高效能。?對(duì)公司的業(yè)?務(wù)及核算數(shù)?據(jù),保守_?__,維護(hù)?公司利益。?(三)做?好人力管理?,實(shí)現(xiàn)效益?最大化人是?公司最活躍?的因素,是?創(chuàng)作價(jià)值的?更本,因此?對(duì)本公司的?人員情況,?要及時(shí)掌握?和更新人員?的信息,利?用工作之便?充分發(fā)現(xiàn)個(gè)?人的優(yōu)勢(shì),?根據(jù)工作需?要及時(shí)提出?合理建議。?根據(jù)每個(gè)人?的工作實(shí)際?認(rèn)真統(tǒng)計(jì)人?員的績(jī)效考?核情況,根?據(jù)公司的實(shí)?際薪酬福利?制度認(rèn)真上?報(bào)。為實(shí)現(xiàn)?公司的不斷?發(fā)展,要不?斷更新職工?的知識(shí)結(jié)構(gòu)?和專(zhuān)業(yè)化知?識(shí),因此要?根據(jù)工作實(shí)?際需要及時(shí)?調(diào)整工作時(shí)?間,擬定合?理培訓(xùn)計(jì)劃?,并注重實(shí)?施,要通過(guò)?培訓(xùn),要對(duì)?提高公司效?益,增強(qiáng)公?司知名度,?樹(shù)立品牌意?識(shí)起到促進(jìn)?作用。在工?作中要注重?溝通,注意?工作各環(huán)節(jié)?的順暢。經(jīng)?過(guò)這段時(shí)間?的工作,我?深感自己工?作崗位的重?要,有些工?作可能做的?不夠好,但?我用心學(xué)就?一定能勝任?,盡管工作?的方式、方?法還有待在?工作中摸索?和改進(jìn),各?項(xiàng)工作的管?理知識(shí)掌握?的還不夠,?但我有信心?做好自己的?工作!工作?心得:干一?行就要愛(ài)崗?敬業(yè);做人?就要誠(chéng)實(shí)守?信;做事就?要客觀公正?;要做好工?作就要提高?技能、不斷?學(xué)習(xí);要想?提高企業(yè)品?質(zhì)就要參與?管理、強(qiáng)化?服務(wù)意識(shí)。?存在的問(wèn)?題和不足:?工作的方式?、方法還有?待在工作中?摸索和改進(jìn)?,各項(xiàng)工作?的管理知識(shí)?掌握的還不?夠,還需在?今后加強(qiáng)學(xué)?習(xí),不斷提?高。自我鑒?定:熱情大?方,待人和?藹,工作有?條理,語(yǔ)言?表達(dá)清晰,?很快能融入?新的工作中?去,善于與?人溝通。具?有團(tuán)隊(duì)意識(shí)?,工作認(rèn)真?,自覺(jué)主動(dòng)?保質(zhì)保量按?時(shí)完成各項(xiàng)?工作。工作?業(yè)績(jī):正確?核算機(jī)械設(shè)?備、通用車(chē)?輛的租賃和?使用情況,?對(duì)各工地的?機(jī)械及車(chē)輛?使用過(guò)程中?的各
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大班九月主題計(jì)劃
- 2024年c1客運(yùn)資格證圖片
- 2024年宜賓駕校考試客運(yùn)從業(yè)資格證考試題庫(kù)
- 2024年福州客運(yùn)從業(yè)資格證要考幾門(mén)科目
- 2025屆浙江金蘭教育合作組織數(shù)學(xué)高一上期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)模擬試題含解析
- 2024年銀川客運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試試題題庫(kù)
- 七年級(jí)下語(yǔ)文版知識(shí)課件
- 天津市大白高中2025屆高二上數(shù)學(xué)期末檢測(cè)模擬試題含解析
- 2025屆江蘇省常熟市英語(yǔ)高三第一學(xué)期期末聯(lián)考試題含解析
- 2024年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案(83題)
- 阜陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2024年教師招聘招聘歷年高頻500題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題附帶答案詳解
- 2024新信息科技三年級(jí)第四單元:創(chuàng)作數(shù)字作品大單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)
- TBIA 22-2024 骨科疾病診療數(shù)據(jù)集-頸椎退行性疾病
- 考研英語(yǔ)模擬試題一
- 2024至2030年中國(guó)油茶行業(yè)發(fā)展策略分析及投資前景研究報(bào)告
- 《人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)》高職全套教學(xué)課件
- 2023-2024學(xué)年北京市東城區(qū)東直門(mén)中學(xué)七年級(jí)(上)期中數(shù)學(xué)試卷【含解析】
- 2024年統(tǒng)編版新教材語(yǔ)文小學(xué)一年級(jí)上冊(cè)第五單元檢測(cè)題及答案
- 2024年新蘇教版六年級(jí)上冊(cè)科學(xué)全冊(cè)知識(shí)點(diǎn)(超全)
- 統(tǒng)編版語(yǔ)文四年級(jí)上冊(cè)第五單元 跟作家學(xué)寫(xiě)作 把事情寫(xiě)清楚單元任務(wù)群整體公開(kāi)課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)
- TLCM組裝貼合制程工藝介紹-
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論