農(nóng)村信用社2023年度工作總結(jié)報告

第4頁共4頁農(nóng)村信用社?2023年?度工作總結(jié)?報告乘勢?而上深化改?革堅定信?心加快發(fā)展?為開創(chuàng)_?_合作銀行?改革發(fā)展新?局面而奮斗?——總經(jīng)?理孫剛森同?志在__農(nóng)?業(yè)合作銀行?__年度黨?政工作會議?上的講話?(__年_?_月__日?)同志們?：這次會?議的主要任?務(wù)是，簡要?回顧我行_?_年各項工?作，明確_?_年經(jīng)營工?作的指導(dǎo)思?想、目標(biāo)任?務(wù)，安排部?署今年的各?項工作。進(jìn)?而引領(lǐng)全行?干部職工統(tǒng)?一思想、乘?勢而上、堅?定信心、加?快發(fā)展，為?開創(chuàng)__合?作銀行改革?發(fā)展新局面?而努力奮斗?。下面，我?代表區(qū)行領(lǐng)?導(dǎo)班子講幾?點意見。?一、__年?工作簡要回?顧__年?，我行在市?聯(lián)社的正確?領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管?部門的有效?監(jiān)管下，按?照“效益領(lǐng)?航、營銷立?行、管理助?跑”的總體?工作思路，?以提高經(jīng)營?效益，提高?信貸資產(chǎn)質(zhì)?量，提高員?工隊伍素質(zhì)?為目標(biāo)，不?斷強(qiáng)化存貸?款營銷，推?行績效掛鉤?考核，統(tǒng)籌?深化改革與?加快發(fā)展的?關(guān)系，全面?完成了__?年各項經(jīng)營?指標(biāo)和改革?任務(wù)，實現(xiàn)?了經(jīng)營管理?工作的持續(xù)?穩(wěn)健發(fā)展。?1、資金?實力不斷增?強(qiáng)。__年?，我行存款?工作以創(chuàng)建?企業(yè)文化為?載體，以結(jié)?構(gòu)調(diào)整為重?點，通過強(qiáng)?化績效考核?，整合網(wǎng)點?資源，創(chuàng)新?中間業(yè)務(wù)品?種，規(guī)范服?務(wù)軟環(huán)境等?一系列有效?措施，促進(jìn)?了籌資工作?的快速發(fā)展?，鞏固了存?款市場份額?，使全行各?項存款實現(xiàn)?了有效增長?。到__年?末，全行各?項存款余額?達(dá)到__萬?元，比年初?凈增加__?萬元；股金?余額達(dá)到_?_萬元，股?金增加額為?__萬元，?存款加股金?完成市聯(lián)社?下達(dá)計劃的?___%。?2、信貸?資產(chǎn)質(zhì)量逐?步提高。_?_年，我行?以風(fēng)險控制?為出發(fā)點，?以維護(hù)債權(quán)?為著眼點，?全面實行了?責(zé)任清收、?任務(wù)清收、?盤活清收和?獎勵清收。?通過開展“?清非百日攻?堅戰(zhàn)”，建?立不良貸款?動態(tài)（范本?）管理臺帳?，積極召開?競賣會等多?種有效措施?，全行資產(chǎn)?質(zhì)量得到了?進(jìn)一步提高?。截止__?年末，不良?及兩呆貸款?較年初下降?__萬元，?其中兩呆貸?款較年初下?降__萬元?，分別完成?市聯(lián)社下達(dá)?計劃的__?_%和__?_%，不良?及兩呆貸款?率分別比年?初下降__?_個百分點?和___個?百分點。?3、積極支?持地方經(jīng)濟(jì)?發(fā)展。__?年，我行信?貸工作在做?大、做強(qiáng)、?做優(yōu)小額農(nóng)?貸品牌的基?礎(chǔ)上，積極?開發(fā)和探索?新的貸款方?式。試點推?出創(chuàng)業(yè)貸款?和下崗職工?再就業(yè)貸款?，大力開展?公務(wù)員貸款?和個人消費?貸款，重點?支持了一批?經(jīng)濟(jì)效益好?、產(chǎn)品有銷?路、信用等?級高的中小?民營企業(yè)和?個體工商戶?。同時注意?處理好規(guī)模?經(jīng)營與防范?風(fēng)險的關(guān)系?，明確貸款?風(fēng)險管理責(zé)?任和營銷激?勵機(jī)制。截?止__年末?，全行累計?發(fā)放各項貸?款__萬元?，同比多投?___萬元?，其中，累?計投放農(nóng)戶?貸款__萬?元，為支持?地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展做出了貢?獻(xiàn)。4、?經(jīng)營效益再?創(chuàng)新高。_?_年，我行?堅持貸款營?銷和資金營?運兩條腿走?路的工作原?則，盈利水?平和盈利面?再創(chuàng)新高。?通過實施成?本控制、實?行費用考核?分類指導(dǎo)、?開展票據(jù)貼?現(xiàn)和轉(zhuǎn)貼現(xiàn)?業(yè)務(wù)等有效?措施，費用?管理趨于合?理，會計核?算水平有所?提高，效益?管理和資金?使用的集約?化程度進(jìn)一?步提高。截?止__年末?，全行資金?營運平均占?用額為__?億元，增加?投資收益和?利息收入_?_萬元，全?行實現(xiàn)盈利?__萬元，?同比增盈_?_萬元。?5、內(nèi)部管?理得到進(jìn)一?步加強(qiáng)。一?是在開展“?教、清、整?”回頭看活?動的基礎(chǔ)上?，完善執(zhí)行?、監(jiān)督、檢?查機(jī)制，抓?好規(guī)章制度?落實，突出?重點做好計?算機(jī)安全管?理，促進(jìn)了?內(nèi)部管理的?規(guī)范化和制?度化；二是?加強(qiáng)企業(yè)文?化建設(shè)，建?立學(xué)習(xí)型企?業(yè)。通過舉?辦職工運動?會、設(shè)立_?__員活動?室、開展企?業(yè)文化拉練?檢查等措施?，弘揚(yáng)了信?合企業(yè)文化?，增強(qiáng)了員?工的凝聚力?和向心力。?三是安全保?衛(wèi)和黨風(fēng)廉?政建設(shè)實行?逐級負(fù)責(zé)制?，落實了管?理責(zé)任，科?技創(chuàng)安共投?入資金__?_萬元，加?大了安防設(shè)?施改造力度?，同時成立?了監(jiān)察室，?加大了監(jiān)督?檢查力度，?全轄實現(xiàn)全?年無事故、?無經(jīng)濟(jì)案件?；四是加大?對職工教育?培訓(xùn)的工作?力度，舉辦?了涵蓋各專?業(yè)的培訓(xùn)班?，提高了干?部職工的整?體素質(zhì)；五?是較好地完?成了稽核審?計及風(fēng)險監(jiān)?測任務(wù)；六?是深化農(nóng)村?信用社改革?扎實推進(jìn)，?取得了階段?性成果，完?成了清產(chǎn)核?資、增資擴(kuò)?股和清收不?良貸款階段?性任務(wù)。?一年來，成?績有目共睹?，更來之不?易，它凝聚?了全行廣大?干部職工的?辛勤汗水，?和來自各方?面的大力支?持。借此機(jī)?會，我代表?區(qū)行領(lǐng)導(dǎo)班?子，向在座?的各位并通?過你們，向?辛勤耕耘在?改革經(jīng)營戰(zhàn)?線上的干部?職工表示崇?高的敬意和?衷心的感謝?。__年?，我行的各?項工作雖然?取得了比較?好的成績，?得到了上級?的認(rèn)可和好?評。但是，?我們也必須?清醒地看到?，工作中還?存在著一些?問題和不足?：一是存款?___工作?困難加大，?存款穩(wěn)定性?較弱，服務(wù)?產(chǎn)品單一，?競爭壓力與?日俱增；二?是不良貸款?清收工作雖?然力度較大?，但與籌建?農(nóng)村合作銀?行條件還有?一定差距，?做好不良貸?款清收工作?任重而