生產(chǎn)統(tǒng)計員年終工作總結(jié)2023年

第10頁共10頁生產(chǎn)統(tǒng)計員?年終工作總?結(jié)2023?年在緊_?__忙碌中?即將過去了?，回顧一下?，發(fā)現(xiàn)自己?又有了一些?新的提高，?當(dāng)然也有很?多的不足之?處，但我會?再接再厲的?。在以后的?工作中不斷?改進(jìn)，不斷?的提高自我?。雖然每天?都重復(fù)做著?統(tǒng)計參數(shù)，?材料領(lǐng)用的?工作，但我?很喜歡這份?工作，我也?一直都盡心?盡力，忠于?職守的工作?著。現(xiàn)對的?統(tǒng)計及材料?管理工作從?以下幾個方?面進(jìn)行總結(jié)?，找出不足?，以便__?年有個更好?的奮斗目標(biāo)?：一、統(tǒng)?計方面今?年我主要負(fù)?責(zé)分廠各項?參數(shù)的統(tǒng)計?（月報表、?邊際測算等?等），每天?早上我把各?關(guān)鍵的工藝?參數(shù)輸入已?經(jīng)設(shè)好公式?的表格內(nèi)，?使系統(tǒng)存在?的問題及時?的通過數(shù)據(jù)?反映出來，?讓各管理人?員能盡快的?將存在的問?題處理，確?保系統(tǒng)生產(chǎn)?的穩(wěn)定高效?。同時在輸?報表時也會?及時的將報?表上面存在?的記錄問題?及工藝指標(biāo)?問題告訴工?藝員，以便?他每天可以?將當(dāng)班期間?違反的工藝?指標(biāo)及記錄?問題及時在?工段展板上?進(jìn)行公示，?加強對員工?在指標(biāo)控制?和記錄方面?的管理。?下面我就將?我一年來統(tǒng)?計的各項數(shù)?據(jù)用表格反?映如下：?（1）產(chǎn)品?合格率送?庫區(qū)精甲產(chǎn)?品合格率統(tǒng)?計表（1～?__月份）?由上表可?以看出送罐?區(qū)精甲產(chǎn)品?優(yōu)等品合格?率均為__?_%，無超?標(biāo)，控制較?好。（2?）產(chǎn)量統(tǒng)計?表（___?至__月份?）從上表?的統(tǒng)計數(shù)據(jù)?可以清晰的?看出我們分?廠1～__?月份的產(chǎn)量?情況。（?3）銷售累?計統(tǒng)計表（?___至_?_月份）?以上就是我?在統(tǒng)計方面?的一些數(shù)據(jù)?，根據(jù)上面?的數(shù)據(jù)我們?就可以很明?顯的看出近?一年來我們?在產(chǎn)量及銷?售方面的情?況，有利于?我們以后的?工作分配和?各項規(guī)劃。?二、材料?方面的管理?今年進(jìn)一?步的熟悉材?料的管理，?將許多去年?檢查出的問?題進(jìn)一步完?善。1、?首先我先整?理了材料室?的各種材料?，逐漸熟悉?了各種材料?的性質(zhì)及用?途。2、?將材料進(jìn)行?定置化擺放?，這也是我?們公司安標(biāo)?上面必須要?求的，同時?材料的定制?化擺放也有?利于管理。?3、將材?料做成電子?版，每次入?庫及出庫都?在電腦上做?好登記，這?樣方便了解?材料的使用?情況及清楚?的掌握分廠?的庫存，也?可以給設(shè)備?員報材料計?劃帶來很多?的便利。合?理的進(jìn)行庫?存。同時還?可以把分廠?使用材料的?經(jīng)濟(jì)情況控?制在公司的?預(yù)算之內(nèi)。?4、今年?公司進(jìn)行可?控成本管理?，我們分廠?每月公司給?予___萬?元的材料費?用，如果當(dāng)?月用了超支?將扣除工資?的___%?，因此，每?月分廠在材?料的使用上?都是有計劃?的使用，把?成本控制好?。5、每?月當(dāng)上個月?我們報的材?料購買回來?，生產(chǎn)部管?理人員就會?通知我，然?后我會按照?我們報的材?料計劃，將?材料領(lǐng)回，?做好材料入?庫登記，并?告訴相關(guān)人?員。三、?工會工作?今年工會工?作依舊照常?開展，作為?女工委員的?認(rèn)真履行著?自己的職責(zé)?，將工作做?好。1、?每月我們都?要交工會月?報，我們可?以把員工的?一些困難，?一些想法通?過月報反映?給領(lǐng)導(dǎo)，同?時領(lǐng)導(dǎo)也是?通過月報了?解員工的需?求，通過這?種溝通方式?，可以有效?的反映問題?，解決問題?。增強了大?家工作的積?極性。2?、公司還會?根據(jù)不同的?時間段__?_不同的活?動，這樣來?可以讓大家?放松身心，?勞娛結(jié)合，?同時也可以?讓一些有特?長的員工有?一個展示自?己的舞臺，?豐富生活。?__月份?是公司安全?活動月，分?廠開展安全?月演講比賽?，消防救護(hù)?器材演練，?攝影作品展?等一系列的?安全月活，?分廠___?進(jìn)行“低碳?、節(jié)能、環(huán)?保”的座談?會；分廠認(rèn)?真___員?工參加公司?____年?消防運動會?活動，并榮?獲一等獎；?分廠認(rèn)真_?__員工參?加公司__?__年安全?月知識競賽?，并榮獲一?等獎；分廠?在__月份?___開展?了一系列的?工會文體活?動，__月?__日開始?，分廠依次?舉行籃球、?拔活、雙扣?、羽毛球、?乒乓球等活?動，并在活?動結(jié)束后，?拿出工會費?用給取得名?次的員工進(jìn)?行獎勵，工?會主席親自?聯(lián)系相關(guān)維?修人員幫員?工修宿舍燈?、下水道，?幫職工解決?住宿困難；?__月份公?司下發(fā)申報?困難職工_?_通知，分?廠認(rèn)真了解?后將情況統(tǒng)?計交給公司?辦；__月?份工會了解?了一些宿舍?的衛(wèi)生情況?，拿出一部?分經(jīng)費購買?草酸下發(fā)至?每個宿舍，?供大家打掃?衛(wèi)生間等死?角，確保宿?舍清潔。?這些工作的?開展很好的?加強了員工?與分廠領(lǐng)導(dǎo)?、管理組之?間的溝通與?交流，增進(jìn)?了感情，同?時讓大家在?工作之余可?以放松一下?緊張的精神?，消除疲勞?，真正做到?勞娛結(jié)合，?給有特長的?員工一個展?示自己的舞?臺，為公司?工會輸送更?優(yōu)秀的人才?。四、去?年公司通過?了安標(biāo)和三?標(biāo)的審核，?今年我們將?持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)?化工作做好?，配合好公?司的內(nèi)審工?作，我作為?內(nèi)審員，積?極的配合安?全員準(zhǔn)備需?要的資料，?認(rèn)真做好分?配給我的各?項記錄及文?件的收發(fā)。?五、存在?的不足材?料方面的管?理還有些不?到位，對設(shè)?備的了解過?于少，對設(shè)?備的性能還?不清楚，對?于統(tǒng)計方面?還有一些地?方?jīng)]有完善?，還不能全?面的將各項?消耗計算出?來，在新的?一年里我將?會進(jìn)一步完?善我的不足?和缺失。?六、今后努?力方向1?、加強表格?里面函數(shù)公?式設(shè)置的學(xué)?習(xí)，進(jìn)一步?的了解工藝?上的各項消?耗的計算，?更精確的將?工藝情況反?映出來。?2、加強材?料的學(xué)習(xí)，?更深的了解?材料的各項?性能。3?、積極配合?領(lǐng)導(dǎo)開展好?工會工作。?4、加強?理論學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步提高?自身素質(zhì)。?新的一年?，我將加緊?學(xué)習(xí)，更好?的充實自己?，以飽滿的?精神狀態(tài)迎?接新時期挑?戰(zhàn)，更好的?干好今后的?工作。生?產(chǎn)統(tǒng)計員年?終工作總結(jié)?（二）過?去的一年在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)下?，通過自身?的不懈努力?，在工作上?取得了一定?的成果，但?也存在了諸?多不足，現(xiàn)?將過去一年?的工作情況?總結(jié)一、?思想政治表?現(xiàn)，品德修?養(yǎng)及職業(yè)道?德方面一?年來本人認(rèn)?真遵守勞動?紀(jì)律，按時?出勤，有效?利用工作時?間；堅守崗?位，需要加?班完成工作?按時加班加?點，保證工?作按時完成?二、日常?工作方面?我的工作崗?位是車間統(tǒng)?計主要負(fù)責(zé)?統(tǒng)計并匯報?車間每天的?生產(chǎn)情況。?近一年來，?通過每天對?質(zhì)量記錄的?整理、分析?基本上能及?時的向上級?領(lǐng)導(dǎo)匯報各?類生產(chǎn)數(shù)據(jù)?。除此以?外，就是收?集各類生產(chǎn)?數(shù)據(jù)對生產(chǎn)?成本進(jìn)行核?算，這事一?項長期而艱?巨的工作。?通過對成本?的核算就能?更清楚的知?道從哪些方?面控制成本?，從而降低?成本提高公?司的效益。?三、加強?自身學(xué)習(xí)、?提高業(yè)務(wù)水?平我從事?工作的時間?將近五年，?但自身的素?質(zhì)和業(yè)務(wù)水?平離工作的?實際要求還?有很大的差?距，不過我?能夠克服困?難，努力學(xué)?習(xí)，端正工?作態(tài)度，積?極的向其他?同志請教和?學(xué)習(xí)，能踏?實、認(rèn)真地?做好本職工?作，堅持理?論聯(lián)系實際?，___。?不僅僅要能?夠工作埋下?頭去忘我地?工作，還要?能在回過頭?的時候，對?工作的每一?個細(xì)節(jié)進(jìn)行?檢查核對，?對工作的經(jīng)?驗進(jìn)行總結(jié)?分析，從怎?樣節(jié)約時間?，如何提高?效率，盡量?使工作程序?化，系統(tǒng)化?，條理化，?流水化！從?而在百尺桿?頭，___?，達(dá)到新層?次，進(jìn)入新?境界，創(chuàng)開?新篇章！?四、存在的?不足一年?來本人能敬?業(yè)愛崗，創(chuàng)?造性地開展?工作，取得?了一些成績?但也存在一?些問題和不?足1、許?多工作都是?邊干邊摸索?，以致工作?起來不能游?刃有余，工?作效率有待?進(jìn)一步提高?；2、有?些工作還不?夠仔細(xì)，一?些工作協(xié)調(diào)?的不是十分?到位；3?、自己的理?論水平有待?進(jìn)一步提高?經(jīng)過這樣?緊張有序的?一年，我感?覺自已工作?技能上了一?個新臺階，?做每一項工?作都有了明?確的計劃和?步驟，行動?有了方向，?工作有了目?標(biāo)，心中真?正有了底！?基本做到了?忙而不亂，?緊而不散，?條理清楚，?事事分明，?從根本上擺?脫了以前工?作時只顧埋?頭苦干，不?知總結(jié)經(jīng)驗?的現(xiàn)象。就?這樣，我從?無限繁忙中?走進(jìn)這一年?，又從無限?輕松中走出?這一年，當(dāng)?__年來到?我面前，我?只想說，來?吧，我已從?工作中長大?！還有，?在工作的同?時，我還明?白了為人處?事的道理，?也明白了，?一個良好的?心態(tài)、一份?對工作的熱?誠及其相形?之下的責(zé)任?心是如何重?要?？偨Y(jié)?下來：在這?一年的工作?中接觸到了?許多新事物?、產(chǎn)生了許?多新問題，?也學(xué)習(xí)到了?許多新知識?、新經(jīng)驗，?使自己在思?想認(rèn)識和工?作能力上有?了新的提高?和進(jìn)一步的?完善。在日?常的工作中?，我時刻要?求自己從實?際出發(fā)，堅?持高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，力?求做到業(yè)務(wù)?素質(zhì)和道德?素質(zhì)雙提高?。__年?，是全新的?一年，也是?自我挑戰(zhàn)的?一年，我會?繼續(xù)努力，?多向領(lǐng)導(dǎo)匯?報自己在工?作中的思想?和感受，及?時糾正和彌?補自身的不?足和缺陷，?把新一年的?工作做好，?為公司的發(fā)?展盡一份力?。生產(chǎn)統(tǒng)?計員年終工?作總結(jié)（三?）__年?是我縣加快?經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、?統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜?合配套改革?全面深化、?“現(xiàn)代山水?田園城市”?建設(shè)關(guān)健之?年。按照縣?委、縣政府?對統(tǒng)計工作?要求，__?年全縣統(tǒng)計?工作的指導(dǎo)?思想和總體?要求是：以?___和_?___為指?導(dǎo)，牢牢把?握省委“高?位求進(jìn)、加?快發(fā)展”基?本基調(diào)，按?照全市統(tǒng)計?調(diào)查工作總?體要求，在?縣委、縣政?府的領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊圍繞?“工業(yè)強縣?、三產(chǎn)興縣?、城建靚縣?”戰(zhàn)略，緊?扣“加快構(gòu)?建以新材料?產(chǎn)業(yè)為核心?，以突出“?大物流、大?旅游、大宜?居”特征的?現(xiàn)代服務(wù)業(yè)?為先導(dǎo)，以?現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為?基礎(chǔ)的縣域?現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體?系，著力構(gòu)?筑高端產(chǎn)業(yè)?、生態(tài)宜居?、自主創(chuàng)新?“三個高地?”的工作目?標(biāo)，發(fā)揮統(tǒng)?計職能作用?，以開展“?統(tǒng)計改革攻?堅年”活動?為抓手，以?“三個提高?”為目標(biāo)，?以“深化改?革、加強基?礎(chǔ)、提高質(zhì)?量、服務(wù)發(fā)?展”___?字方針為導(dǎo)?向，開拓創(chuàng)?新，與時俱?進(jìn)，全面提?高我縣統(tǒng)計?工作的科學(xué)?性、準(zhǔn)確性?和__性，?努力開創(chuàng)全?縣統(tǒng)計工作?新局面。?一、著力打?好科學(xué)統(tǒng)計?、依法統(tǒng)計?攻堅戰(zhàn)，實?現(xiàn)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)?，客觀真實?反映__經(jīng)?濟(jì)社會發(fā)展?實效。認(rèn)?真___實?施好農(nóng)業(yè)、?工業(yè)、建筑?業(yè)、批發(fā)零?售住宿餐飲?業(yè)、房地產(chǎn)?業(yè)、服務(wù)業(yè)?、能源、投?資等重點行?業(yè)常規(guī)統(tǒng)計?調(diào)查工作，?以地區(qū)生產(chǎn)?總值為核心?，加強重要?數(shù)據(jù)評估和?質(zhì)量管理，?切實做到應(yīng)?統(tǒng)盡統(tǒng)；加?強統(tǒng)計法制?建設(shè)，進(jìn)一?步加大依法?統(tǒng)計力度，?為“應(yīng)統(tǒng)盡?統(tǒng)”、一套?表“網(wǎng)上直?報”工作服?好務(wù)，提供?法律保障。?二、圍繞?城鄉(xiāng)一體化?和建設(shè)現(xiàn)代?山水田園城?市，著力深?化統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，全面?提升統(tǒng)計服?務(wù)能力和水?平。重點?圍繞“__?五”規(guī)劃、?經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)?整和發(fā)展方?式轉(zhuǎn)變，以?及城鄉(xiāng)一體?化、功能區(qū)?建設(shè)等，做?好經(jīng)濟(jì)運行?中重點、熱?點和難點問?題的跟蹤調(diào)?查，___?開展專題分?析，加強對?月度、季度?主要指標(biāo)監(jiān)?測，做好統(tǒng)?計預(yù)測預(yù)警?分析，充分?發(fā)揮統(tǒng)計參?謀作用，為?縣委、縣政?府決策提供?有力的統(tǒng)計?支撐。三?、進(jìn)一步深?化統(tǒng)計改革?，加強體制?機(jī)制創(chuàng)新，?提高適應(yīng)發(fā)?展的能力。?切實履行?統(tǒng)計管理職?能，穩(wěn)步推?進(jìn)大統(tǒng)計網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)，進(jìn)?一步規(guī)范部?門統(tǒng)計，強?化部門統(tǒng)計?職能，健全?部門統(tǒng)計網(wǎng)?絡(luò)；結(jié)合_?_經(jīng)濟(jì)社會?發(fā)展實際，?積極探索和?建立城鄉(xiāng)統(tǒng)?籌整縣推進(jìn)?、功能區(qū)以?及“現(xiàn)代山?水田園城市?”統(tǒng)計監(jiān)測?體系。四?、進(jìn)一步加?強和完善統(tǒng)?計基層基礎(chǔ)?工作，扎實?推進(jìn)“四大?工程”建設(shè)?，增強統(tǒng)計?工作保障能?力。規(guī)范?統(tǒng)計基層基?礎(chǔ)工作，繼?續(xù)加強鎮(zhèn)鄉(xiāng)?（園區(qū)）、?村（居委會?）基層統(tǒng)計?人員業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，提高統(tǒng)?計數(shù)據(jù)質(zhì)量?；扎實推進(jìn)?基本單位_?__庫建設(shè)?、企業(yè)一套?表制度、數(shù)?據(jù)采集處理?系統(tǒng)建設(shè)、?聯(lián)網(wǎng)直報系?統(tǒng)建設(shè)。?五、扎實推?進(jìn)人普工作?，認(rèn)真做好?常規(guī)調(diào)查。?繼續(xù)緊緊?圍繞上級人?口普查工作?的統(tǒng)一部署?，扎扎實實?地推進(jìn)人口?普查的各項?后續(xù)工作；?認(rèn)真完成好?省、市統(tǒng)計?調(diào)查系統(tǒng)和?縣委、縣政?府交辦的其?他專項調(diào)查?任務(wù)。六?、切實加強?統(tǒng)計干__?_伍建設(shè)。?繼續(xù)加強?干___伍?思想建設(shè)、?___建設(shè)?、制度建設(shè)?，認(rèn)真研究?統(tǒng)計工作中?出現(xiàn)的新情?況、新問題?，創(chuàng)新工作?方式和方法?；認(rèn)真履行?《統(tǒng)計法》?賦予的職責(zé)?，努力提高?統(tǒng)計水平，?制定、實施?系統(tǒng)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)計劃，提?高業(yè)務(wù)素質(zhì)?；切實加強?統(tǒng)計文化建?設(shè)，以行政?效能建設(shè)為?中心，全面?落實黨風(fēng)廉?政建設(shè)責(zé)任?制，切實加?強干部作風(fēng)?建設(shè)。生?產(chǎn)統(tǒng)計員年?終工作總結(jié)?（四）回?顧過去的一?年，我部在?酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?心下，各部?門的配合下?，我們在加?強酒店的安?全防范管理?，完善種類?制度，安全?巡邏檢查、?創(chuàng)服務(wù)品牌?、___學(xué)?習(xí)等做了一?定的工作。?一、進(jìn)一?步健全和完?善安全防范?體系__?_落實自從?__月__?日接手保安?部以來，根?據(jù)酒店治安?、消防的需?要，建立了?防火委員會??，F(xiàn)人員有?變動，重新?調(diào)整了防火?委員會，總?經(jīng)理擔(dān)任防?火委員會主?任，副總經(jīng)?理擔(dān)任副主?任，各部門?經(jīng)理任委員?。按照“誰?主管，誰負(fù)?責(zé)”的原則?，落實了三?級安全管理?目標(biāo)責(zé)任書?。2.制?度落實為了?確保酒店的?安全，我們?從酒店的實?際情況出發(fā)?，建立了一?套安全防范?的制度，使?治安消防安?全工作真真?做到有章可?循、有據(jù)可?依。為此我?們建立了火?警火災(zāi)處置?預(yù)案、各重?點部位崗位?責(zé)任制、大?門崗職責(zé)、?巡邏崗位職?責(zé)、停車場?崗位職責(zé)、?___保衛(wèi)?工作程