餐飲行業(yè)面試技巧_第1頁
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篇一:餐飲行業(yè)面試技巧】了解行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景;了解企業(yè)在行業(yè)中的位置,近年的發(fā)展動態(tài)、業(yè)務領域;企業(yè)的競爭策略以及主要競爭對手;了解應聘崗位的基本狀況。除了報刊、書籍、電視、同學、熟人,網(wǎng)絡也是很好的助手。設法了解面試的具體形式和般內容,通過多種渠道,參考前人的設法了解面試的具體形式和般內容,通過多種渠道,參考前人的經(jīng)驗,從已參加過面試者處獲取相關信息?;仡欁约和哆f給該公司的簡歷和求職信,對可能被問及的問題略作準備。準備面試常見問題。準備一至兩個和應聘企業(yè)相關的問題,在面試最后的應聘者提問階段發(fā)問,注重問題的質量和表達方式。確認面試的時間、地點、往返交通,隨身帶好簡歷以備用。千萬不要猶豫,更不能心存僥幸,一定要著規(guī)范的正裝參加面試。具體細節(jié)不再贅述,相信大家有足夠的智慧來包裝自己的外表。從踏進辦公樓大門的那一刻起就要告別學生氣的松垮和隨意,暗示自己正以一個白領的身份出現(xiàn)在這里。在電梯、走廊、等候廳等各處都必須表現(xiàn)出職業(yè)人的儀表、風度和氣質,與人交談的一言一行都要有禮有節(jié),這有利于盡快樹立自信,進入面試狀態(tài)。在去往考官辦公室的途中,自然的步態(tài)和心態(tài)有助于消除緊張。如有陪同的公司員工,不妨和他寒暄幾句,問一下考官的尊姓大名,見面時的稱呼問題自然解決了。到達考官處后,考官很有可能仍在填寫前一名應聘者的評估表,這很正常。只要按照他的要求等候片刻就好。和考官的見面、問候和握手要熱情大方,內在的自信和外在的自信往往是相伴而生的。如果考官給你喝水,不必客氣,致謝后接受就是,當然喝不喝隨你。寒暄是第一道程序,是正式提問前的熱身。話題不外乎天氣、交通、從何處得知招聘消息等等??脊俚膯栐捜缬胁幻靼字?,一定要及時提問。多聽一遍問題并且回答正確比不懂裝懂離題萬里要好得多??脊傧騺矶己軜芬庵貜退麄兊膯栴},這也為你思考問題并組織答案贏得了時間。回答問題時語速適中,音量和音調不要太高;注意條理清晰,言簡意賅,切勿離題,記住言多必失;和考官保持眼神交流,手勢和表情盡量自然。考官發(fā)表個人意見時要跟上他的思路,適時簡要表明自己的看法和態(tài)度。不管考官對你回答的批評有多嚴厲,都要敢于對自己的想法負責。答案的正確與否有時無關緊要,個人的主見資料來源:中國教育在線和分析思路才是考官看重的東西。遇到難題時,一要自信,盡力想辦法解決;二要鎮(zhèn)靜,設法用臨場應變來避免冷場。在堅持個人主見的同時也要注意和考官的雙向溝通,否則主見就成執(zhí)和高傲。個人提問階段要表現(xiàn)出自己對企業(yè)的興趣,對企業(yè)執(zhí)和高傲。個人提問階段要表現(xiàn)出自己對企業(yè)的興趣,對企業(yè)發(fā)展的關心,一般一至兩個就夠了。問題的質量比數(shù)量更重要。道別時,可嘗試向考官索取聯(lián)系方式,但如果考官不愿意,也不要強求。資料來源:中國教育在線資料來源:篇二:餐飲業(yè)業(yè)務員面試技巧】one,underthefirstmarketawareness:youcanfromthecustomerorientation,competitoranalysis,advertisingthethreeaspectsofmarketanalysis.二、如果你是銷售員,結合營銷管理提出以下建議:two,ifyouareinsales,accordingtoputforwardthefollowingsuggestionsofmarketingmanagement:1、首先要鎖定目標進行市場定位,目標市場即是對酒店產品有需求、有支付能力的客戶群,也是酒店能力所及的客戶群體。酒店要有針對性的研究目標市場,做出詳細的分析,確定后采取主動深入營銷戰(zhàn)略,爭取更為廣闊的目標市場。我們在鎖定目標市場的同時,要竭盡全力維護客戶的忠誠度,維護的這些客戶是最好的免費的口碑宣傳,也是其它競爭對手比較難爭取的客戶群。firstofalltolockthetargetmarketpositioning,targetmarketisthedemandforhotelproducts,havethecapacitytopayofcustomers,butalsothehotelcapacityandcustomergroups.thehoteltotheresearchoftargetmarket,makedetailedanalysis,determinedtotaketheinitiativetoin-depthmarketingstrategy,striveforamorebroadtargetmarket.ourtargetmarketatthesametime,straineverynervetomaintaincustomerloyalty,themaintenanceofthesecustomersisthebestfreeword-of-mouthpublicity,butalsoothercompetitorsmoredifficultforcustomers.2、培養(yǎng)客戶群、減少營業(yè)成本。一個酒店只有具有特色、良好的服務、具有新穎的賣點、與之產品相匹配的價格體系,真正實現(xiàn)客我共贏,方能維系良好的客我關系,才能談及客戶的忠誠度。忠誠的顧客其自愿花錢購買酒店的產品與服務,其消費支出遠遠超出隨意性客人,并且產生的口碑效應是對酒店最好且免費的宣傳。cultivatecustomerbase,reduceoperatingcosts.ahotelonlyhasthecharacteristic,goodservice,hasanewsellingpoint,andtheproductpricetomatchsystem,realizetheguestandiwin,inordertomaintaingoodcustomerrelationshiptotalkaboutme,customerloyalty.theloyalcustomervoluntarymoneybuyhotelproductsandservices,theconsumerspendingfarbeyondrandomguests,/reputationeffectandisthebesthotelandfreepublicity.3、節(jié)日營銷與大席營銷。中國作為一個禮儀之邦,每年節(jié)日在60余個,大家普遍比較重視的也有20多個,基本每個月都有節(jié)日,對于酒店來講可根據(jù)本地市場環(huán)境,根據(jù)不同的節(jié)日做出相應的營銷策劃與推廣。aholidaymarketingandmarketing.chinaasanannualfestivalinastateofceremonies,morethan60,generallypaymoreattentiontoalsohavemorethan20,adayeachmonthforthehotelintermsofbasic,/accordingtothelocalmarketenvironment,makecorrespondingmarketingplanningandpromotionaccordingtodifferentfestivals.4、優(yōu)質服務。酒店要根據(jù)現(xiàn)狀制定服務及工作標準程序,規(guī)范技能操作。在對客服務過程中靈活的按其標準方能給客人提供優(yōu)質服務。衡量優(yōu)質服務的唯一標準就是顧客滿意,我們也只有通過嚴抓培訓、制定標準、靈活運用才能實現(xiàn)客人最大滿意率。highqualityservice.accordingtothestatusofhotelserviceandoperationstandardsformulatedprocedures,hecustomerserviceprocessflexibleaccordingtotheirstandardsinordertoprovidequalityservicetoguests.theonlystandardtomeasurethequalityofserviceisthecustomersatisfaction,/weonlythroughthestricttraining,settingstandards,flexibilityintheuseofinordertoachievemaximumguestsatisfactionrate.5、執(zhí)行力度、督察力度。酒店管理者的通病大都集中在落實問題上,如若沒有執(zhí)行到位總是有很多借口。但若換個角度去思考問題、去解決問題、協(xié)調尋求解決方案,那么問題就迎刃而解。只有執(zhí)行力度上去了,工作質量才能隨之提高。enforcement,monhotelmanagersareconcentratedintheproblem,ifnoexecutionalwayshavealotofexcuses.butifwechangeanangletothink,tosolvetheproblem,/thecoordinationtoseekthesolution,thentheproblemwillbesmoothlydoneoreasilysolved.onlytheenforcementisup,thequalityofworkinordertoincrease.【篇三:餐飲管理面試技巧】1請你自我介紹一下思路:1、這是面試的必考題目。2、介紹內容要與個人簡歷相一致。3、表述方式上盡量口語化。4、要切中要害,不談無關、無用的內容。5、條理要清晰,層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。2你有什么業(yè)余愛好?思路:1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問該問題的主要原因。2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。3談談你的優(yōu)缺點思路:1、不宜說自己沒缺點。2、不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。5、可以說出一些對于所應聘工作“無關緊要”的缺點,甚至是一些表面上看是缺點,從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。你覺得你最大的優(yōu)點是什么?提示:沉著冷靜、條理清楚、立場堅定、頑強向上。樂于助人和關心他人、適應能力和幽默感、樂觀和友愛。我在經(jīng)過一到XXX有兩年的培訓及項目實戰(zhàn),加上實習工作,使我適合這份工作。我相信我能成功。4.你為什么會來本公司應聘?答:貴酒店是一家集住宿,會議,休閑于一體的五星級酒店,7月份試營業(yè)需要大量的人才,據(jù)我了解這個酒店的環(huán)境氛圍很適合我,尤其是酒店的文化以及對員工的尊重和關愛,我覺得如果自己能成為該酒店的成員之一,我一定會得到更好的鍛煉和發(fā)展。你覺得要獲得職業(yè)上的成功,需要具備什么樣的特質和能力?(1) 擁有健康的身體(2) 要有夢想和追求(3) 要有堅定的信念(4) 要有責任感,責任感主要體現(xiàn)在兩個方面:一個是要有愛心;另一個是要有感恩的(5)要講誠信。要做到:做正確的人,做正確的事;言行一致表里如一;做任何事都要有始有終。6) 要有良好的人際關系,要善于和人交際。7) 要能處理好家庭和事業(yè)的關系。你如何認識餐飲部主管這個職位,你為什么覺得你適合?今天我競聘的是餐飲部主管一職。我清楚地認識到,要成為一名合格的主管不容易,作為餐飲部的主管要有很強的服務意識和奉獻精神,要有顧全大局的團隊精神和協(xié)作精神;要熟知各項規(guī)章制度、業(yè)務知識以及操作流程;還需要不斷加強業(yè)務技能知識培訓和管理技巧的學習,掌握良好的組織管理水平,建立良好的公共關系,創(chuàng)建和營造和諧的員工工作氛圍及良好的工作環(huán)境。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。如果你作為餐飲部主管,你的工作將從那幾個方面入手?首先,堅強員工培訓和部門經(jīng)理共同制定餐飲部培訓計劃,認真撰寫培訓計劃實施綱要,按計劃和時間節(jié)點完成每個課時的培訓內容,并按照計劃進行培訓內容考核,對考核結果進行效果評估,分析培訓情況和不足等,進行調整和修改培訓教案,進一步完善餐廳員工的培訓機制;通過培訓提高服務人員的服務意識,改變服務觀念,提升餐廳服務質量。其次提升服務全面樹立以客人至上的對客服務的經(jīng)營理念。把對客服務意識列入日常管理的重要范圍,對各營業(yè)區(qū)進行監(jiān)督管理和合理分工,做好每一次接待,滿足個人需求,轉變服務人員服務意識,提升服務品質。再次加強所屬員工的管理帶領員工遵守各項規(guī)章制度。加強紀律監(jiān)督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人的業(yè)務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明、形象良好。使餐飲部成為一個更加團結,更具戰(zhàn)斗力的一個優(yōu)秀團隊。9美國質量專家發(fā)明的基本質量管理方法是什么(pdca管理法?)dca循環(huán)是一種科學的工作程序,是質量管理的基本工作方法。pdca是英語plan(計劃)、do(實施)、check(檢查)、action(處理)四個詞首字母的組合。它反映了做工作必須經(jīng)過如何搞好餐飲服務質量?答:(1)嚴格執(zhí)行質檢制度2)充分利用班前會,強化全員服務意識3)依托餐飲培訓,努力提高員工素質(4)利用質量反饋信息,不斷完善、提高服務質量遇客人投訴時,應如何進行處理?當客人提出投訴時,首先向客人致歉,然后耐心傾聽,了解情況,如果是公司員工工作上的失誤,在向客人道歉之后,做出相應的補償。對于復雜的問題要緩解客人的過激心態(tài)不要馬上表態(tài),向上級領導匯報后再給客人答復。⑴遇到客人投訴時,首先先向客人道歉⑵仔細聆聽客人投訴的內容⑶在自己的職權范圍內,馬上進行解決⑷超出自己的職權范圍內,馬上匯報給上級領導進行處理服務業(yè)是一個很辛苦的行業(yè),你如何看待加班這個現(xiàn)象、你會不會排斥加班?回答提示:基本上,如果上班工作有效率,工作量合理的話,應該不太需要加班??墒俏乙仓烙袝r候很難避免加班,加上現(xiàn)在工作都采用責任制,所以我會調配自己的時間,全力配合如果通過這次面試我們單位錄用了你,但工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個職位,你怎么辦?回答提示:一段時間發(fā)現(xiàn)工作不適合我,有兩種情況:(1) 如果你確實熱愛這個職業(yè),那你就要不斷學習,虛心向領導和同事學習業(yè)務知識和處事經(jīng)驗,了解這個職業(yè)的精神內涵和職業(yè)要求,力爭減少差距;(2) 你覺得這個職業(yè)可有可無,那還是趁早換個職業(yè),去發(fā)現(xiàn)適合你的,你熱愛的職業(yè),那樣你的發(fā)展前途也會大點,對單位和個人都有好處14、在完成某項工作時,你認為領導要求的方式不是最好的,自己還有更好的方法,你應該怎么做?:①原則上我會尊重和服從領導的工作安排;同時私底下找機會以請教的口吻,婉轉地表達自己的想法,看看領導是否能改變想法;②如果領導沒有采納我的建議,我也同樣會按領導的要求認真地去完成這項工作;③?還有一種情況,假如領導要求的方式違背原則,我會堅決提出反對意見;如領導仍固執(zhí)己見,我會毫不猶豫地再向上級領導反映。15,你對薪資的要求?提示:“我對工資沒有硬性要求。我相信貴公司在處理我的問題上會友善合理。我注重的是找對工作機會,所以只要條件公平,我則不會計較太多16.你現(xiàn)在是否仍在工作?什么時候可上任?離職的原因?對原雇主的看法?自己發(fā)揮您好!首先感謝您能在百忙之中親閱我這封個人求職自薦信。我的名字叫來自學院,是酒店篇三:飲管理自薦書范文餐飲管理自薦書范文尊敬的領導:篇三:飲管理自薦書范文餐飲管理自薦書范文尊敬的領導:管理專業(yè)的畢業(yè)生。就業(yè)在即,投書自薦,我真誠地希望能融入貴公司,為貴公司的發(fā)展而作貢獻。三年磨一劍,在我短暫的大學生活中,我致力于完善和培養(yǎng)自我的各方面知識水平技能力,為的就是有朝一日,能在這競爭激烈而又殘酷的社會中劈波斬棘,為此我將自己的大學生涯做了一個十分詳細而有針對性的規(guī)劃。首先是我的專業(yè)理論知識,可以說是每樣優(yōu)良,如果胸中墨水不足如何面對今后工作中的難題呢?其次是我的專業(yè)操作技能,酒店是一門軟硬并架的科學,因此我在平時的學習和實操中認真地完成每一項任務。接著,是我的計算機知識,我已獲得全國計算機軟件技術證書,再者,作為當代一名大學生,我的外語水平是不值得懷疑的。最后是我的組織及協(xié)調能力,經(jīng)過校內外活動的多次鍛煉,我相信更可以為公司很好的利用。我的座右銘是:做人低調,做事高調。一個公司的發(fā)展并不是因為某個人,而是全體同仁的共同努力。每一個項目和企劃都要群策群力為了保持團隊的團結性,每個人都應謙虛待人,嚴于律己。我是一個比較外向的人,平常喜歡和周圍的的人打成一片。因為人比較隨和,所以交的朋友較多,路子還算廣。我的服從意識高,吃苦耐勞,但我不是只會點頭,我會在恰當?shù)臅r候向領導提出好的建議,一切我做的只是要讓這個團隊走的更高飛的更高。在寫這份求職信自前,我翻閱了許多資料,對貴公司有了些許了解。貴公司經(jīng)驗豐富、

資本雄厚、人才更是濟濟,是這行業(yè)的佼佼者。我相信我這樣的大學生正合適您這樣的高水平公司。我對薪水沒有硬性要求,因為能到貴公司工作已是莫大的榮欣了。而且,我也更是相信貴公司會制定一項合理的工資體系。如果貴公司能接納我的話,我希望能將我安排在餐飲部,從基層做起。在我完全熟練和了解貴公司的體系后,我希望貴公司能把我放到人力資源部,因為我一直就很熱衷于此。千里馬常有,而伯樂不常有。即便我現(xiàn)在不是千里馬,誰又能保證我以后成為不了千里馬,我真誠希望貴公司能給別人一個機會,也給自己一個機會。我的表現(xiàn)一定會告訴你,你的選擇是對的。無論貴公司是否愿意接受我,我都由衷感謝。篇四餐飲管理技巧1.快餐市場市場是快餐企業(yè)營銷的環(huán)境,是快餐企業(yè)的生存條件。而市場又是瞬息萬變的,只有對市場有一個準確的分析和把握,才能作出與市場相適應、相協(xié)調的快餐店要根據(jù)顧客的需求,向顧客提供制售快捷,食用便利,營養(yǎng)均衡,服務簡便的菜店市場營銷決策。??????2.店市場營銷決策。??????2.快店產品品、主食、小吃等特色快餐產品。一個快餐店提供的快餐產品從某種角度代表了該快餐店形象。因此,從快餐產品的制作到銷售給顧客,都應縝密考慮,制定一套完整的實施過程,保證產品質量。???3.快餐店定價定價乃營銷戰(zhàn)略中最敏感而痛苦的決策。一方面,價格決定企業(yè)之收入,另一方面,價格又是企業(yè)在市場競爭中刺激業(yè)績的主要武器??觳彤a品的定價涉及成本(包括經(jīng)營成本與營銷成本)、競爭者定價水準、顧客心理價格標準、企業(yè)的營銷目標等因素,這也是產品定價的策略標準。???4.快餐店促銷活動就是通過推出各種活動、采取各種方式擴大快餐店的影響,吸引顧客前往,達到增加企業(yè)收入的目的。???5.廣告快餐店可以通過廣告宣傳活動提升、改變自身形象,或通過廣告誘導消費和達到與顧客溝通交流的目的。???6.公關較之商業(yè)廣告宣傳,公關宣傳屬于柔性宣傳手段,是快餐店通過協(xié)調與之相關公眾的關系而達到樹立良好的口碑。???7.人員促銷是快餐店的員工或臨時聘請的人員有組織、有目的、有計劃地對社會公眾或特定的目標顧客進行的宣傳活動。這種宣傳方式的目的相對單一而明確,主要就是為了直接帶來企業(yè)銷售額的增長。1?顧客第一,時時處處為方便顧客著想?!笨肆_克懂得,作為食品業(yè),消費者就是上帝。只有把顧客放在第一位,使他們始終得到滿意的服務,就不愁賺不到錢。他根據(jù)人們越來越珍異時間、講究效率、生活節(jié)奏加快的特點,始終以“快捷”、“方便”吸引顧客。為了方便顧客快速就餐,一律采取“自助餐”的形式食物都裝在食盒內顧客只需排一次隊,就可將食物自行取走。為使餐桌周轉快,保證每一位顧客都能坐下,店內不設電話和音響設備,以減少顧客在店內逗留的時間。快餐店在生意最忙的時候,只需用一兩分鐘,就能將熱氣騰騰的食品送到顧客手中??肆_克還在高速公路兩旁和聞區(qū)開高了許多分店,以保證大批出門顧客有休息吃飯的地方。在離店鋪不遠的地方,裝上許多通話器上面標明食品名稱和價格,使外出游玩和辦事的乘客經(jīng)過時,只需用打開車窗門,向通話器報上所需用食品,車開到店側小窗口就能一手交錢,一手交貨,并可馬上驅車上路。由于歐美國家每逢周末或假日,父母習慣于帶孩子外出游玩,尤其希望孩子過生日時能以宴會或聚晚會形式表示祝賀。為了滿足這種需要,克羅克分店專門設置了兒童游樂園,供孩子邊吃邊玩。為了給孩子過生日,專門為孩子舉辦生日慶祝會,想盡一切辦法使每家分店都成為對孩子有吸引力的地方,因此,每到周末或星期天,快餐店總是顧客盈門,生意興隆。2、“品質上乘、服務周到、地方清潔?!边@即是3條方針又是3項標準。為了做到質量上乘,他們一開始就十分注意食品質量,制定了一整套嚴格的質量標準。如:牛肉必須選用精瘦肉、馬鈴薯要貯存一定時間以調整其淀粉及糖含量等等。他們的食品達到了標準化,做到乘,國內外所有分店的食品質量和配料都是統(tǒng)一的,為了保持清潔,克羅克漢堡包公司明確確定:男人必須每天刮胡子,工作人員不許留長發(fā),要經(jīng)常洗澡、修指甲隨時保持口腔清潔,器具全部采用不銹鋼制品等。由此,克羅克公司的清潔聞名于世??肆_克為了讓每一家小店都能引人注目,便于顧客辨認,規(guī)定所有快餐店的服務員都穿具有明花紋的制服,所有快餐店都掛上耀眼奪目的拱形“m”示志,還在廣告中設計了麥當勞叔叔”這個令人難忘的形象,給顧客留下難以忘懷的印象。隨著快餐業(yè)的發(fā)展,市場競爭越來越激烈。人們生活水平的提高,帶來了“吃”上的高要求。老年人擔心得心臟病,婦女擔心發(fā)胖,人們開始不喜歡高脂肪和高熱量的食物,而傾向于多吃雞肉三明治,少吃漢堡包。在市場競爭中,克羅克公司正在采取新的改革措施,著重在菜譜上下功夫,力求在競爭中取勝。經(jīng)營策略快餐快餐經(jīng)營策略快餐時間關。這是做好餐飲工作最根本的條件。餐飲工作的時間是不固定的,沒有絕然的上下班時間,一切以客人的意愿為轉移??腿艘崆斑M你就必須下班時間,一切以客人的意愿為轉移??腿艘崆斑M你就必須提前上班;客人過了下班時間還不走,還在餐廳喝酒聊天,你也不能趕

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