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文檔簡介
第39頁共39頁財務管理與核算工作工作總結財務管理與核算工作工作總結。根據組織決定,去年5月份,我從長峽房地產開發(fā)公司調到機關效勞中心方案財務處新成立的企業(yè)科工作,全面負責局屬企業(yè)的財務管理與核算工作。由于企業(yè)財務實行集中核算管理,企業(yè)科目前承當著局屬4個企業(yè)6套賬戶的會計核算工作,在時間緊任務重的情況下,作為一名____員,在工作中我努力做到了黨性第一,也深知自己的職責所在,帶著全科同志較好的履行了職責,做出了一定的成績,現簡要總結如下:一、組建工作迅速,完成角色轉換企業(yè)科一成立,我就帶著全科同志迅速展開了包括財務軟件安裝和賬套建立、財務人員分工以及工作交接等工作,并在較短時間內熟悉各企業(yè)情況,進展了過渡期企業(yè)經營活動中資金需求與報銷程序矛盾在內的協(xié)調等工作,確保了企業(yè)運行和財務工作兩不誤。另一方面,我們迅速轉變角色,以國有企業(yè)投資者的財務管理人員身份,承當財務管理職責。在同時執(zhí)行的工程管理機制中,我們主動請教,邊學邊干邊考慮,力求在最短的時間內掌握好有關數據的輸入規(guī)那么,注意協(xié)調上下級關系,在嚴格遵守財經紀律的同時,靈敏處理各項工作,努力做到上對組織負責、下對企業(yè)負責。二、注重團隊的的合作,營造和諧氣氛因財務集中核算管理的需要,企業(yè)科的同志均是從下屬企業(yè)抽調上來的骨干,互相間不太熟悉,起初的工作,也是一個磨合的過程,每人承當的任務較之原單位增加了一倍,有的同志工作還作了調整〔由會計變?yōu)槌黾{〕,加上許多報銷和核算程序要統(tǒng)一,又要適應和執(zhí)行工程管理的規(guī)劃等等,面對這些,我主動找大家談心,征求意見,鼓勵和提升信心,大家毫無怨言、服從分配,很快融入集體之中。企業(yè)財務工作不僅對內上下級聯(lián)絡,更多的是對外工作聯(lián)絡,〔如工商、稅務、銀行、社保等部門,特別是稅務部門,月月跑、事事跑〕事無巨細,工作量大,但我科同志始終以飽滿地熱情和積極向上的態(tài)度去應對。在工作上,我把信任放在第一,對同志不猜疑,多尊重、多鼓勵,注意保護和保護她們,力求做到民主,促進同志間的團結、合作,做到謙虛、坦誠,以大局為重、以工作為重,在遇到重大問題與處理復雜情況時,我發(fā)動大家群策群力、獻智獻策,以政策為根據,以財經紀律為準繩,標準財務管理與操作,用先進的方法指導理論,配合其他科室的工作,時時交流工作經歷與學習體會,互相學習,取長補短。在生活上互相關心和幫助、噓寒問暖,使我們的財務工作在和諧的氣氛中順利進展。企業(yè)科的工作是比擬繁瑣的,它涉及到企業(yè)的經濟運作信息的真實和資金的活動的平安,責任重大,我經常告誡自己:做工作沒有效果,就會有后果,那么,我要求別人做到的,首先自己要做好,為履行好科室負責人和會計稽核的職責,一方面,我盡量在短時間內熟悉和弄清各企業(yè)的經營與財務狀況,虛心向同志們請教,向相關人員理解情況,及時糾正和處理核算中存在的老問題和發(fā)生的新問題。另一方面,做好帶頭人,協(xié)調好各項工作,企業(yè)財務報表往往是在同一個時間全部報出,特別是年終決算報表,根據我局屬企業(yè)的特點,我們要在短時間內完成各單戶報表的同時,還要分別完成合并報表和疊加匯總報表(共計6套)。在2023年的企業(yè)財務決算報表工作中,為保證報表質量和財務信息的真實性,我提早做好細致的工作安排,發(fā)動全科同志全力以赴,在時間緊迫的情況下,做好各企業(yè)會計報表出表前的各項根底工作,如:走下去與各企業(yè)負責人溝通,以得到他們的支持與配合、清理各項在建和完建的施工工程,清理各企業(yè)新老往來賬款等,我主動參與并分擔賬套主管人員的工作,積極配合中介機構對報表的審計,率領全科加班加點地準時完成年度會計報表的工作,在這個過程中我充分體會到了集體能量的所在,也享受到了因我科同志的努力而出色完成任務的成就感。在對工程管理執(zhí)行中發(fā)生的問題,我都本著對工作認真負責、實事求是的態(tài)度,結合企業(yè)核算的特點,主動出擊,查找與分析^p原因,虛心請教,確保輸入數據的真實可取,同時注重上下協(xié)調,盡量使矛盾化小、化了。我還注重財務信息的傳遞,讓各企業(yè)的負責人,在財務實行集中核算的情況下,仍享有知情權與使用權,仍能隨時掌握各企業(yè)的消費經營狀況和存在的問題,耐心講解有關財務規(guī)定,指導報銷人員的操作程序,糾正一些不標準操作和違規(guī)行為,充分發(fā)揮了財務管理與監(jiān)視的作用。四、存在的缺乏及今后打算在計財處工作了近一年,與同志們相處收獲了不少,我看到了同志們在工作中精益求精的敬業(yè)態(tài)度、看到了她們克制來自家庭與身體等方面的各種困難去承當著工作的重大壓力,正是有了她們的努力工作,我們科的工作才得以順利進展。認真總結一下,我仍有缺乏之處:如:工作還不夠細致,相關管理措施出臺滯后,應對復雜問題還不夠果斷,與上級領導和下面單位負責人的溝通還不夠深化等等。今后,要不斷加強自身建立,包括思想理論、專業(yè)知識的學習,對企業(yè)管理要不斷的思索和討論,不斷改良工作作風,進一步理順企業(yè)間上下和橫向的關系,帶著全科同志做好各項工作,讓企業(yè)科的工作為機關局企業(yè)的開展起到重要的作用,同時,帶著大家參與有益的文體活動,打造活潑、和諧、積極向上的團隊,使我們的財務管理工作以飽滿的熱情和較高的質量效勞于基層?!疽韵聻橘浰拖嚓P文檔】工作總結擴展閱讀財務管理部部門工作總結20xx年財務管理部部門工作總結在全體員工的共同努力下,我部完成了20xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資本錢的目的任務等工作。一、緊跟企業(yè)管理開展趨勢,努力實現管理職能的轉變。致力于從財務資料的搜集者和提供者轉變?yōu)閷ω攧招畔⒛芰康尼尫耪吆屯苿诱叩慕巧D換,從提供多項任務和交易信息為主,轉向為業(yè)務部門提供更多決策支持的信息分析^p;參與戰(zhàn)略決策,做好全面預算管理工作,完成有關預算的編制,提供今后幾年的財務報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務信息,為公司領導進展決策提供根據。二、做好會計根底核算工作,為公司開展提供根底信息效勞。完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務關系;對長期投資區(qū)分股權和債權進展核算,標準核算手續(xù);配合稅務稽查,積極敦促退回預交企業(yè)所得稅;努力推進公司財務信息管理系統(tǒng)建立。三、強化資金管理,優(yōu)化資本構造。加強資金的方案管理和綜合調度,做好公司各月資金方案、資金方案執(zhí)行情況分析^p和檢查工作,對資金使用效益、資金風險作事前的衡量,及時跟蹤資金運行情況,進展資金控制,使集團可以對資金掌握有度;加強籌資管理,積極拓展融資渠道,調整公司負債構造,優(yōu)化資本構造;爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資本錢,為公司節(jié)約財務費用。四、標準管理公司委托貸款和擔保業(yè)務。從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務的開展,強調按規(guī)定程序辦理,完善有關手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,協(xié)助化解公司的財務風險。五、完善財務管理,加強投資工程控制。致力于為業(yè)務部門提供決策支持的信息分析^p,為公司決策提供信息支持;完成可研性工程的財務分析^p及財務評價工作;施行事前控制,對公司擬投資工程進展資料的搜集、整理、分析^p,并提出了財務方面的評價和建議,為領導決策提供參考意見;加強投資工程的財務管理和財務監(jiān)視;配合業(yè)務部門做好退出工程的前期方案制定。產權管理部部門工作總結本年度,產權管理部在化解鹿化危機、加強產權監(jiān)管、提升企業(yè)價值、資產整合和資金回收等工作上獲得了長足的進步。一、雙管齊下,鹿化危機有望化解一方面,我部協(xié)助鹿化公司實在加強內部管理,重點在節(jié)能降耗、達產達標、銷售等環(huán)節(jié)推行整改,使鹿化公司下半年消費出現良好轉機。另一方面,我們積極向區(qū)政府及有關部門匯報,并屢次撰寫專題報告,擬定了鹿化公司的資產重組方案。在信達公司提起法律訴訟后,鹿化工作小組屢次赴京到發(fā)改委等部門反映鹿化問題,陳述我們的觀點和要求,爭取這些部門對鹿化問題的理解和支持;與此同時,屢次與信達公司進展溝通和協(xié)商。經過我們的多方努力,國資委形成了鹿化公司的債務問題暫不通過法律手段解決,由發(fā)改委盡快研究提出詳細政策措施的意見。目前,發(fā)改委正準備出臺對國家五大磷肥企業(yè)施行債轉股和資產縮水、企業(yè)改制的方案,與我們提出重組鹿化的思路根本一致,鹿化危機化解在望。二、管理著手,企業(yè)價值逐步提升我部充分應用信息管理技術,對企業(yè)進展動態(tài)跟蹤管理,及時掌握和分析^p企業(yè)內外環(huán)境,有針對性地提出企業(yè)整改意見,從而實現對企業(yè)的動態(tài)控制和協(xié)調。重點圍繞賀達公司達產、降低本錢和減虧等經營目的,從利用賀達公司的現有資著眼,走林漿紙相結合的道路,努力提升資產質量,賀紙公司今年減虧成效明顯。三、多措并舉,資產處置實現新打破在調查論證的根底上,我們有方案地采取股權轉讓、債股置換、申報核銷等多種方式退出了20多個工程。充分運用法律手段,加大債權工程的清收力度,實在維護公司權益。財務管理部年終工作總結xx年內,在全體員工的共同努力下,我部完成了xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資本錢的目的任務等工作。下面作工作總結如下:一、緊跟企業(yè)管理開展趨勢,努力實現管理職能的轉變。致力于從財務資料的搜集者和提供者轉變?yōu)閷ω攧招畔⒛芰康尼尫耪吆屯苿诱叩慕巧D換,從提供多項任務和交易信息為主,轉向為業(yè)務部門提供更多決策支持的信息分析^p;參與戰(zhàn)略決策,做好全面預算管理工作,完成有關預算的編制,提供今后幾年的財務報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務信息,為公司領導進展決策提供根據。二、做好會計根底核算工作,為公司開展提供根底信息效勞。完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務關系;對長期投資區(qū)分股權和債權進展核算,標準核算手續(xù);配合稅務稽查,積極敦促退回預交企業(yè)所得稅;努力推進公司財務信息管理系統(tǒng)建立。三、強化資金管理,優(yōu)化資本構造。加強資金的方案管理和綜合調度,做好公司各月資金方案、資金方案執(zhí)行情況分析^p和檢查工作,對資金使用效益、資金風險作事前的衡量,及時跟蹤資金運行情況,進展資金控制,使集團可以對資金掌握有度;加強籌資管理,積極拓展融資渠道,調整公司負債構造,優(yōu)化資本構造;爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資本錢,為公司節(jié)約財務費用。四、標準管理公司委托貸款和擔保業(yè)務。從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務的開展,強調按規(guī)定程序辦理,完善有關手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,協(xié)助化解公司的財務風險。五、完善財務管理,加強投資工程控制。致力于為業(yè)務部門提供決策支持的信息分析^p,為公司決策提供信息支持;完成可研性工程的財務分析^p及財務評價工作;施行事前控制,對公司擬投資工程進展資料的搜集、整理、分析^p,并提出了財務方面的評價和建議,為領導決策提供參考意見;加強投資工程的財務管理和財務監(jiān)視;配合業(yè)務部門做好退出工程的前期方案制定。財務管理工作總結20nn年里我努力過、缺憾過、有很多值得反思的地方,每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進展一番盤點,總結過去一年里的得與失,分析^p其中的緣由,這也是對自己的一種鞭策與鼓勵吧。轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為集團公司的蛟河基地財務,對內財務管理程度的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里蛟河基地全體財務部人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作才能相比?;貞涍^去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目的上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經歷,發(fā)揚成績,克制缺乏,現將20nn年的工作做如下簡要回憶和總結。一、對本職工作的總結總體來說20nn年的需要做的事情很多,做好的不多。XX年上半年主要的工作中心在酒業(yè),除一些詳細的工作外,整體工作主要分如下幾個階段:1、一季度,協(xié)助財務經理做好上年度財務決算及年度會議數據提供工作,由于總部財務還沒有形成規(guī)模,貿易公司和酒業(yè)全部在蛟河核算,內勤不熟悉業(yè)務,crm系統(tǒng)的不成熟的應用,給賬務處理上帶來一定的難度,(賬面資產不實、漏單、重單)問題出現之后與內勤做過屢次的對賬調整。2、20nn年第二季度,進展清產核資工作,李總在這之前要求過我們進展清產核資,但當時由于人手不夠,經歷缺乏,缺乏完成工作的信心,始終沒有進展此項工作,20nn年4月,由于看到了清產核資的重要性和必要性及李總的高度重視,在召集了蛟河基地各部門的主要負責人員,請來了長春會計事務所的孟總對清產核資進展指導,對存貨、固定資產、各家往來科目(包括直營的一些資產)進展了盤點、清查,憑證、賬務、報表等調整,7、8月份的時候算是走上了正軌,可以說財務的人員都努力去做,加班加點,但是由于財務的人員流動性很大,個人經歷缺乏,工作過程中的失誤,時間的不充足,有很多問題當時沒來得及解決,造成后來連續(xù)性的賬務處理出現的很多的問題以及破綻、導致清產核資后續(xù)的賬務無法繼續(xù)進展,我應該承當責任。但在這個期間領導給予了極大的鼓舞和理解。在此用心的對領導說一聲謝謝。(大哭)3、協(xié)助領導進展稅收籌劃及銀行等各部門報表及相關外圍協(xié)調工作。4、由于各方面的資金的注入,20nn的公司有了一個銷售頂峰,市場有了顯著的擴張,各個縣市地區(qū)都有了經銷商,市場經濟調節(jié)下,我們的銷售隊伍逐漸增加,對總部內勤財務的要求也進步了,在票據傳遞、與經銷商溝通上明顯表現出不便,加之賬務上的調整等各種因素,因此財務也根據這一現象決定將貿易公司財務核算移至長春總部,擴大長春財務,當時都是新近的人員,對業(yè)務還不熟悉,所以領導決定將我在20nn年8月-20nn年1月期間輔助這面工作。工作期間主要負責審核整理前期票據,東北區(qū)票據的審核及制單、總部、礦泉水部、專賣店、各直營公司費用的審核及制單、及各直營的對賬工作、(深圳直營的對賬工作)、20nn年1月中旬回基地做主管工作.二、批評與自我批評經過20nn年的工作,我覺得我是在痛苦和歡笑中成長過來的,如領導所說,我在26歲的時候經歷了別的孩子沒有經歷過了,對于我來說是一份歷練。也是由于這一年我發(fā)現自己老了(開玩笑的)正題:總結一下自身:1、業(yè)務程度有待進步。這里我不強調工作經歷了,我要是40的時候經歷就足了(呵呵)還是在理論程度上沒有到位。有一些國家稅收政策、法規(guī)沒有及時的掌握。2、工作中出現"死角",意思是心不夠細。很多遺留問題沒有及時解決3、在做好自己業(yè)務工作之余,沒有加強蛟河財務團隊的提升。由于財務人員流動性大,工作崗位的調整,業(yè)務和公司理念、文化沒有完全理解、消化,每個人都處在一個極其不成熟的階段,所以我們需要不斷的充實自己。4、盡力去做,卻做不帶盡善盡美。還是工作的方式方法的問題,走了很多彎路最后沒有到達預定的效果。5、對于領導交代的工作沒有出色的完成。三、下年工作方案1.逐漸標準了庫存材料的核算管理,包括原材料和庫存商品,嚴格控制材料庫存的合理儲藏,減少資金占用。在這方面我們正在方案進展,先對財務內部的賬目進展核實,核對庫房存貨帳建立了材料領用制度,在對庫房進展盤點,產成品要求每月盤點,這方面已經實行了2個月,起到了一定的控制作用,原材料庫做不到每月盤點,畢竟實物多人力少,定每3個月盤點一次,每月對一次帳,即使處理、躲避問題。只有在初始的環(huán)節(jié)掌握好2.在原來的根底上細劃本錢費用的管理,由于各種原材料價格增長,導致如今的本錢不實,下階段工作要明確新年度變動的本錢,以保證銷售及消費預算的合理性。加強了費用的工程管理,分門別類的計算實際消耗的費用工程,真實反映當期的本錢。為以后各部門的績效管理提供參考根據。3.進步精細華管理。認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務根底工作的指導,標準記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進展審核,強化會計檔案的管理等。對所有本錢費用按部門、工程進展歸集分類。4、發(fā)p的問題。發(fā)票問題是在這一階段發(fā)現的,只是提出來。業(yè)務對發(fā)p的的不重視程度已經到了一定程度了。隨意的退回或開具。財務管理部部門年終工作總結xx年內,在全體員工的共同努力下,我部完成了20xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資本錢的目的任務等工作。下面作工作總結如下:一、緊跟企業(yè)管理開展趨勢,努力實現管理職能的轉變。致力于從財務資料的搜集者和提供者轉變?yōu)閷ω攧招畔⒛芰康尼尫耪吆屯苿诱叩慕巧D換,從提供多項任務和交易信息為主,轉向為業(yè)務部門提供更多決策支持的信息分析^p;參與戰(zhàn)略決策,做好全面預算管理工作,完成有關預算的編制,提供今后幾年的財務報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務信息,為公司領導進展決策提供根據。二、做好會計根底核算工作,為公司開展提供根底信息效勞。完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務關系;對長期投資區(qū)分股權和債權進展核算,標準核算手續(xù);配合稅務稽查,積極敦促退回預交企業(yè)所得稅;努力推進公司財務信息管理系統(tǒng)建立。三、強化資金管理,優(yōu)化資本構造。加強資金的方案管理和綜合調度,做好公司各月資金方案、資金方案執(zhí)行情況分析^p和檢查工作,對資金使用效益、資金風險作事前的衡量,及時跟蹤資金運行情況,進展資金控制,使集團可以對資金"掌握有度";加強籌資管理,積極拓展融資渠道,調整公司負債構造,優(yōu)化資本構造;爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資本錢,為公司節(jié)約財務費用。四、標準管理公司委托貸款和擔保業(yè)務。從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務的開展,強調按規(guī)定程序辦理,完善有關手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,協(xié)助化解公司的財務風險。五、完善財務管理,加強投資工程控制。致力于為業(yè)務部門提供決策支持的信息分析^p,為公司決策提供信息支持;完成可研性工程的財務分析^p及財務評價工作;施行事前控制,對公司擬投資工程進展資料的搜集、整理、分析^p,并提出了財務方面的評價和建議,為領導決策提供參考意見;加強投資工程的財務管理和財務監(jiān)視;配合業(yè)務部門做好退出工程的前期方案制定。農村財務管理工作總結羅田縣XX年今年,我縣以標準農村財務管理為出發(fā)點,舉辦了農村政策和農村財務管理培訓班,開展了村級債務清理審計工作,啟動了村集體產權制度改革試點工作,農村財務管理的各項工作獲得了明顯的成效?,F將工作情況總結如下:一、開展了農村政策和會計業(yè)務的培訓工作。年初,我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,對全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)406個村的村主任、村報賬員、專業(yè)合作組織有關人員、以及農村財務效勞中心的會計人員進展了全面的培訓。培訓工作以農民負擔政策、農村土地承包〔延包〕政策、農村財務管理方法以及農民專業(yè)合作社等相關法律法規(guī)為主。歷時一個月的時間,培訓人數達1000多人。從而增強了村干部對農村政策和村民民主理財的意識,進步了財務管理的民主管理程度。二、完成了村級債務清理審計工作。審計清理農村村級債務是穩(wěn)固農村稅費改革成果、維護農村穩(wěn)定,促進農村開展的需要,是清理鎖定村級債務、標準村級財務收支、保障基層組織正常運轉的根本措施。今年3月份,我局積極配合省審計廳派出的審計組對農村債務審計工作,為審計組提供了村級債務底數、帳據,通過村級債務審計鎖定工作,摸清了我縣村級債務情況,穩(wěn)固了農村稅費成果,維護了農村穩(wěn)定三、加強了村級財務審計力度,確保農村財務“雙代管”有序開展。繼去年村級換屆選舉后,少數地方仍然存在賬務處理不標準,債權債務以及資產賬戶無明細的現象,更重要的是國家對農村政策的傾斜,通村公路補貼、退耕還林補貼、農民專業(yè)合作社專項補助金、水庫移民后扶資金等等都是面向農村,從而____的頭因此也伸展到村級。目前群眾對村級財務管理不標準,成為群眾上訪的焦點和熱點,如不及時解決,就缺乏以消除群眾的疑慮,就不可以化解農村不穩(wěn)定的根。對此,我們今年從標準理財程序入手,加大了村級賬務,特別是資金的管理力度。同時對村級財務活動實行事前、事中、和事后的全過程監(jiān)視,有效的杜絕了財務管理不透明,開支不標準,資金運作監(jiān)視相對軟弱的問題,從根本上消除了管理中的破綻以及誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素的出現。四、農村產權制度改革工作已啟動試點村。去年全縣村級“三資”清理工作已全面完成,為試點村的農村產權制度改革打下了良好的根底,完成了試點村的清產核資工作,目前已進入資產量化和股權設置階段。通過以上工作的開展,獲得了八個方面的成效,一是村組級全部經濟活動和資產情況都在財務上得到了全面反映,杜絕了賬外賬現象;二是消除了白條抵庫的現象,真實反映了村級資金實際存量情況;三是消除了村級資金不及時入賬,坐收坐支現象的發(fā)生;四是根本消除了往來資金不實的現象,使債權債務管理真實有序,確保村級資金的完好性和準確性;五是嚴格了財務審批權限,標準了支出的原始票據要素,防止了白條支出現象;六是嚴格了村級收入票據領用和銷號制度;七是村級各項資金收入在規(guī)定的時間內,統(tǒng)一交由農村財務效勞中心的??钯~戶。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現象發(fā)生;八是村級財務公開日趨完善。公開內容較為齊全,改變了過去重形式輕內容的做法,做到了群眾量關心什么就公開什么,增強了收支透明度,將財務公開落到了實處,還干部的清白,給百姓和明白,從而改善了干群關系,減少了群眾上訪,維護了農村社會的穩(wěn)定。XX年,我們將在農村財務管理上,抓好以下工作:1、在村級財務管理上,一要強化制度建立,把好財務審批關。要繼續(xù)執(zhí)行“四個制度”:即執(zhí)行村級收入專戶管理制度、資金使用審批權限制度、財務支出手續(xù)制度和現金管理制度,通過制度建立來進一步完善村級財務“雙代管”工作,逐步進步會計電算化的管理程度;三要標準管理,搞好財務公開。鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕農村財務效勞中心結合重難點村治理工作,加大對村級財務公開的指導力度,使村級財務收支按要求做到時間、內容、形式、程序等四個標準及時公開,實現財務公開經?;藴驶?、制度化,堅決杜絕不公開、半公開或假公開的行為,主動承受群眾監(jiān)視,2、在財務審計上,對根底建立工程多、資金多的村進展重點審計,主要審計:一事一議籌資標準、范圍、使用情況、資性資產的發(fā)包、租賃、轉讓、各種專項資金的管理使用情況、涉農行政事業(yè)性收費標準和根據等,還要繼續(xù)做好農民負擔監(jiān)視管理工作,通過開展村級財務審計工作,進步了村級財務管理程度。3、繼續(xù)抓好村集體資產產權制度改革創(chuàng)新試點工作,對選擇的試點村開展集體資產產權制度創(chuàng)新試點工作,并認真總結經歷,為今后擴大試點提供決策。xxx九年十二月十三日財務管理部2023年工作總結財務管理部XX年工作總結XX年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向,結實樹立“以完善制度為前提,以業(yè)務為抓手,以資金和全面預算為主線,以資產管理為重點,以信息化建立為支撐”的財務管理理念,在公司領導的直接領導下,按照各項工作部署,制訂有針對性的工作安排:加強迫度建立;面對新開工工程所需大量現金流,加強與銀行的溝通,搞好融資工作,加強企業(yè)現金流管理工作,合理使用與調配資金;以預算管理為主線加強本錢控制,降本增效。在這一年里,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:一、健全財務內控制度,進一步標準各項會計工作1.施行《新企業(yè)會計準那么》根據省國資委、集團公司、公司董事會的要求,我司于XX年全面施行新準那么。財務部按照新準那么的要求,對會計科目、輔助核算工程、本錢費用工程、預算工程、會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平時會計核算和報表編制中發(fā)現的問題和缺乏進展了改良和完善,如標準應付職工薪酬明細核算科目、現金流量增加了材料現金流的分船錄入。經濟業(yè)務的內部財務管理流程也進展相應調整,保證對經濟業(yè)務的核算確實按照準那么要求。今年年初順利完成了用友財務會計模塊的初始化工作和新舊準那么賬務銜接,起草了新會計準那么下公司的《財務會計核算制度》,確保公司按時按新準那么要求進展標準的賬務處理。2.財務部根據公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步標準本公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,制定了差旅費報銷管理規(guī)定,細那么中對開銷范圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時結合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進展梳理和標準。3、加強資產管理與信息室對u盤、電腦配件等的領用及領用后的管理進展溝通、梳理、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對低值易耗品的管理進展溝通、梳理和完善;催促規(guī)劃設備部加強對固定資產跨部門移交的手續(xù)管理。4.加強本錢管理、出臺本錢管理方法針對公司造船本錢管理薄弱的情況,年底與相關部門配合,組織制定公司的《本錢管理方法》,明確了各部門的本錢管理職責,從本錢預測、本錢決策、本錢方案、本錢控制、本錢核算、本錢報告本錢分析^p以及本錢監(jiān)視方面都進展了詳盡的規(guī)定,有利于進一步完善公司的本錢控制體系,加強造船本錢管理,進步公司經濟效益。5.財務管理部績效薪酬考核針對公司出臺的績效考核制度,我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案,從公司規(guī)章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進展考核,并擬定相應的獎懲方法。理論說明,該項考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,合理地利用了人力資。6.結合公司“6s”規(guī)定,重新完善部門“6s”管理規(guī)定、進一步細化部門6s考核量化指標7.根據公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導書的要求,我部明確分工,將本部門工作細化為出納業(yè)務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業(yè)、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準那么、物資采購業(yè)務、勞務結算、基建技改工程、固定資產業(yè)務、本錢核算業(yè)務指導書、保險業(yè)務、財務報表編制、涉稅業(yè)務等十幾個模塊,組織部門骨干分工負責編寫本崗位的作業(yè)指導書,經過層層審核,跨部門報送給相關的部門領導會簽,4個月的精心編制、修改和完善,整理出一套實用于財務管理作業(yè)的作業(yè)指導書。它標準了業(yè)務處理程序,固化了作業(yè)流程,為部門員工有序開展活動提供了支持。二、資金管理方面資金運營:本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,由于多艘船舶同時建造,資金一度吃緊。財務部根據公司的資金管理方法,結合消費節(jié)點與物資納期方案,合理地安排融資進度與額度,以保證消費經營所需。通過與銀行的積極溝通,新爭取到7000萬元貸款,并降低了局部貸款利率,延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,截止11月31日,我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%,大大緩解了我司資金壓力,降低了貸款利息支出,保證了我司消費經營的正常運轉。外匯運作方面,財務部合理編制收付匯方案,通過遠期結匯等有效手段,獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進展了大量卓有成效的溝通,為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質量保函,保證我司可以及時交船。資金風險管控:我司資金活動較為復雜,資金內部控制不可能面面俱到。財務部對公司消費經營管理各種業(yè)務進展認真梳理,根據不同的環(huán)境不同的風險大小,明確關鍵的業(yè)務、關鍵的程序,從而確定關鍵的風險控制點,針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施,集中精力管控住關鍵風險:我部進一步標準本公司工作人員差旅費開支行為,公布了《差旅費報銷管理規(guī)定》;結合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進展梳理和標準;我部通過加強物資采購合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業(yè)務的財務控制;針對船東撤單的情況,我部集中關注了與撤銷船只關聯(lián)的債權債務關系,屬于債權的〔船東賠款、預付材料款〕慎重確認收入和損失,定期催促業(yè)務員催收,屬于債務的〔物資采購違約款〕要求業(yè)務員盡快把相關的手續(xù)辦好,與此相關預付款保函、保函保證金也催促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別并關注資金活動主要風險來和主要風險控制點,財務部進步了內部控制的效率、實現了公司資金的平安運營。三、圍繞公司消費大綱,制定和下達年度財務預算,持續(xù)推進全面預算管理工作。本年度財務預算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,總體協(xié)同各歸口管理部門的預算,預算表格根據新企業(yè)會計準那么的要求,對相關預算工程進展了修正。財務部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行情況,XX年7月份組織對公司上半年預算執(zhí)行情況進展分析^p。年中屢次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預算溝通協(xié)調會,對年度預算進展調整。四、本錢管控船市進入微利時代、造船的本錢管理成為公司核心競爭力之一,為了加強本錢監(jiān)管,財務部修訂出臺了《本錢管理方法》,按期召開由黃總、李副總親自主持、財務部詳細負責議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的本錢分析^p會。除了加強造船本錢控制外,財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作,本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內業(yè)二工段墻體工程施行進展跟蹤檢查,相關工程決算實行剛性審核,對于超支的、不合理的局部堅決不予通過。五、材料1.強化材料采購一般審核強化對物資采購審核,物資采購審核一定要要查驗合同,以合同規(guī)定的條款為準,并查驗申報審批表或審批報告等相關資料是否齊全,領導簽批的假設與國家相關法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左,必須提出來,不得審核通過。2.認真貫徹落實物資增補規(guī)定,標準材料出庫根據物資增補規(guī)定,紅單及技術修改單停頓使用,1月份開場工具庫動力請購單已停頓使用,用工具、配件、易耗品審批單取代,各作業(yè)課、職能部門申請領用工具、配件、易耗品時,先填寫申購單,經規(guī)劃設備課批準后,交由物質部采購;所有科室在領用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進展領用;設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領用工具、配件、易耗品時按修理工程號進展領用,不再按工具、配件、易耗品的工程號進展領用。我部結合物資部加強了倉管組對物資增補規(guī)定執(zhí)行的力度。3.加強進口設備管理本年度我部對物料管理系統(tǒng)中進口設備的初始設置進展了修改、完善物料系統(tǒng)進口設備出庫流程,并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設備的幣種導致在做出庫統(tǒng)計時無法按幣種統(tǒng)計的問題。4.積極盤活積壓物資組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,結合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產權交易中心的要求的流程著手進展處理,催促評估公司完成積壓物資的評估工作,提交評估結果。六、加強稅務管理,有效防止公司的稅務風險XX年財務部積極與市區(qū)有關稅務部門溝通與聯(lián)絡,完成了XX企業(yè)所得稅納稅申報:相關的研發(fā)費用所得稅加計扣除、節(jié)能節(jié)水專用設備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規(guī)定的時間內完成申報備案,積極發(fā)揮了稅收效益。國外設計費代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務局。在規(guī)定的退(免)稅申報期收匯核銷,及時辦理出口退(免)稅,加快資金回收,截止11月31日總共獲得出口退稅款1.4億元。七、小金庫專項治理工作認真貫徹落實《通知》精神,全面摸清“小金庫”產生的根與存在形式,全面排查我司財務賬目,對照規(guī)定檢查帳務處理的合規(guī)性,對匯款掛帳進展清理,對開出的收款收據進展核銷,對開出的所有發(fā)票進展核銷,對不正確的賬務處理及時進展改正,并對所有帳務進展清理,自查自糾,及時發(fā)現和解決問題,確保了“小金庫”治理工作有效開展。通過小金庫專項治理工作的開展,我部對內部各管理環(huán)節(jié)進展了一次全面系統(tǒng)地梳理,尋找風險點,加以改良,及時堵塞資金和資產管理破綻,促進企業(yè)建章立制,完善內部控制機制,著力構建防治“小金庫”、實現穩(wěn)健開展的長效機制。八、與其他部門的協(xié)調財務管理部是效勞部門,在做好根底工作的前提下,主動發(fā)揮管理職能,加強與其他部門的溝通:材料采購對企業(yè)的資金流影響很大,財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項稅務局辦理申報省名牌產品的納稅證明;配合企管辦向稅務局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等。九、抓好財務部自身隊伍建立總體上看,本年度財務部工作負荷比擬大,從施行新會計準那么、繼續(xù)推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,任務重時間緊,財務部充分發(fā)揮團隊力量,做好部門內責任分解,將工作任務落實到人,并為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標,順利地完本錢年度的財務管理工作同時通過定期進展小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進展業(yè)務培訓,進展適當的換崗,加強了內部核算監(jiān)視,促進了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作才能。明年工作的展望:除了日常財務管理活動外,XX年,我部將按照公司信息化建立五年規(guī)劃的要求,全面推進推進財務信息化進程:不斷建立和完善根本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產編碼、客戶供給商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等根底檔案體系。定制統(tǒng)一的標準是公司整體信息化建立的根底,實現設計、物資、財務使用統(tǒng)一的檔案編碼,從而實現消費設計、采購、庫存、財務等等模塊的集成。力圖到達這樣的一個效果:根據經公司經營領導班子審定通過的年度消費大綱,在船舶設計軟件上進展消費設計,消費設計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單,再根據消費方案安排物資納期,收發(fā)貨、組織消費經營、并進展財務核算和監(jiān)視。財務信息化劃分為兩大主線:一條以材料為主,系統(tǒng)性的實現從簽訂采購合同開場、到合同到貨、發(fā)票、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控,打通包括企業(yè)管理物資采購,庫存管理,財務管理等各個環(huán)節(jié),形成物流、財務信息的全面整合,實現企業(yè)物流、信息流、資金流的集成;一條以預算為主,在合同的根底上,各部門各業(yè)務員根據合同進展情況提出每個月的月度用款申請,并進展逐級審核,形成月度預算數據,將費用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤,同時實現月度預算對關鍵業(yè)務進展實時監(jiān)控,財務與物流業(yè)務高度集成,對實際資金支付進展事前實時控制,解決企業(yè)預算控制滯后的難題。形成預算與費用實時聯(lián)動,進步資金審付方面的效率和月度資金安排的科學性。農業(yè)財務核算組工作總結我組在局領導的大力配合和正確領導下,在各單位、各部門支持配合下,認真貫徹落實科學開展觀及全縣財政工作會議精神,緊緊圍繞年初確定的工作目的,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在扎實做好會計各項根底工作的根底上,不斷進步業(yè)務程度,深化會計監(jiān)視,強化內部管理,提升財會效勞程度,通過全組的共同努力,圓滿完成了各項工作任務。現將一來工作情況匯報如下:一、加強政治思想學習,以良好的道德素質促進會計集中核算工作學習是創(chuàng)新的泉,學習是工作的后勁。今年以來,我們組利用集體學習的時機,認真學習和貫徹落實xx大精神和科學開展觀,理解政治時勢,增強工作緊迫感,堅持用馬列、毛____思想、____理論武裝頭腦,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷進步政治思想素質,在社會市場經濟體制和改革開放的新形勢下,始終堅持正確的政治方向,正確對待和處理工作中遇到的新問題、新矛盾。二、標準財務管理,加強財務審核監(jiān)視,不斷完善會計集中核算工作截止12月底,我組核算的行政事業(yè)單位共6個,設置核算賬套42個,通過會計集中核算進步了工作效率,節(jié)約了行政本錢,標準了會計核算,集中了財政資金,緩解了財政資金的調度困難,強化了財務監(jiān)視,遏制了單位大手大腳、鋪張浪費等現象,有利于促進黨風廉政建立。其主要有以下幾個方面:〔一〕加強會計根底工作,提升會計效勞質量我組成員在人員少,工作任務繁重的情況下,齊心協(xié)力,勤奮工作,保持“廉潔、公正”的工作作風和“熱情、高效”的效勞態(tài)度和工作方法,認真細致地辦理每一筆業(yè)務,標準填制會計憑證和登記會計帳簿,以確保編制的報表數字真實,計算準確,內容完好,上報及時,會計信息的真實性、合法性、合規(guī)性有顯著進步。按規(guī)定做好會計檔案裝訂和順利移交工作,確保會計檔案管理平安無損,及時做好銀行存款對帳工作,保證資金平安無誤?!捕臣訌娯攧諏徍吮O(jiān)視,嚴格財務收支管理1、對單位報來的所有原始憑證全面監(jiān)視審核。主要是對各類原始憑證的合法性、準確性、完好性進展全面審核,重點審查其支出是否符合規(guī)定,內容填寫是否齊全,數字是否準確,審批手續(xù)是否完備,有無偷逃稅現象等。2、對單位的個人性支出從指標上進展審核監(jiān)視。嚴格按縣財政局、人事局批準的工程、標準執(zhí)行,對在規(guī)定之外巧立名目,或超標準、超范圍發(fā)放的個人性津補貼,一律不予報賬3、對涉稅的支出憑證嚴格按有關法規(guī)進展審核監(jiān)視。一是要求單位的各種支出必須獲得相應的合法有效發(fā)票報賬。二是積極協(xié)助稅務部門審查事業(yè)單位是否按照國家稅法和有關規(guī)定正確計算應上交的各種稅款。三是認真履行各種稅款的代扣代繳職責,努力增加財政收入。截止11月30日止,我組累計代扣代繳建安營業(yè)稅583383.36元。4、嚴格財政財務收支兩條線管理,累計上繳財政非稅收入447萬元。5、進一步加強專項資金的監(jiān)管。由于國家支農政策的力度不斷加大,我組專項資金的撥付也隨之加大,工程資金撥付達4100萬元,在工程資金的管理上,積極配合局業(yè)務股室加強對專項資金使用進展跟蹤監(jiān)視,及時掌握資金的使用情況,確保專項資金專款專用,嚴防出現挪用或擠占專項資金,使其充分發(fā)揮使用效益。6、積極配合采購中心開展政府采購工作,對應納入政府采購工程的要求核算單位經采購中心審批后才給予辦理報帳手續(xù),有效地加強了資金的監(jiān)管力度。三、開展財政集中收付制試點工作,保障財政管理體制改革的順利進展財政支出改革是當前財政改革的主要任務,而我們所面對的會計集中核算和國庫集中支付改革是財政支出改革的兩大改革,會計集中核算工作在我縣經過八年的理論,一定程度上對縣域經濟的開展起到了不可無視的作用,但隨著改革的進一步深化,會計核算中心也出現了一些新問題和挑戰(zhàn),大量的會計根底工作使得會計疲于應付處理憑證、帳務等日常工作,沒有足夠的時間調查研究、處理問題,會計職能從核算型向管理型轉化還有一定差距,會計監(jiān)視作用仍受到一定的局限,因此,努力學習和探究國庫集中支付改革之路是我們明年學習的主要方向。在國土資局試行國庫集中支付的試點工作,累計國庫集中支付公務費等142.56萬元,國庫集中收付工作加大了從頭上管好財政資金、防治____的工作力度,同時加大了政府對于財政資金的宏觀調控才能,最大限度防止財政資金“庫外沉淀”,促進了財政工作全面、協(xié)調和可持續(xù)開展。過去的一年,雖然獲得了一些成績,但與不斷深化的公共財政支出改革的要求還有一定的差距,工作中的一些問題和矛盾仍然存在。一是一些單位負責人財經紀律觀念淡薄,主動理財的意識不強。二是單位財務管理上存在的一些問題還沒有從根本上得到解決。如一些單位往來款項長期不清理,不少已形成“呆賬”、“死賬”;二是機關不少單位報賬員變動頻繁,且專業(yè)程度低等。三是有關專項資金的管理還有需要完善的地方。四是核算中心人員的參加學習和繼續(xù)教育的時機很少,綜合素質也有待進一步進步?;貞涍^去,通過總結和反思,展望將來,在新的一年里,我們將保持良好的工作作風,以飽滿的工作熱情,明晰的工作思路,不斷改良和完善工作方法,提升依法理財、科學理財的才能,使明年的工作再上一個臺階,更好地為我縣的經濟建立效勞。信息技術與學校的財務管理工作總結一學期里,本人在學校的工作安排下,擔任了信息技術課程的教學工作,學校的財務管理工作。在學校領導的關心、支持下,在科組老師的幫助和指導下,盡職盡責做好各項工作?,F詳細總結如下:一、教學工作在教學工作上,根據學校的工作目的和教材的內容,理解學生的實際情況通過鉆研教材、研究詳細教學方法,制定了實在可行的學期工作方案,為整個學期的教學工作定下目的和方向,保證了整個教學工作的順利開展。在教學的過程中,學生是主體,讓學生學好知識是老師的職責。因此,在教學之前,貫徹《信息技術教育教學大綱》的精神,認真細致地研究教材,研究學生掌握知識的方法。通過鉆研教學大綱和教材,不斷探究,嘗試各種教學的方法,以培養(yǎng)學生動手才能,創(chuàng)造才能和創(chuàng)新精神。積極進展教學改革。積極參加區(qū)教研室、及學校組織的教研活動,通過參觀學習,外出聽課,網絡教研等教學活動,汲取相關的教學經歷,進步自身的教學程度。充分利用網絡資、及各類相關專業(yè)的書報雜志理解現代信息教育的動向,開拓教學視野和思維,保持自身教育才能的不斷提升,跟進教育潮流,和專業(yè)潮流。教育教學需要感情,新課程標準上要求,注重加強學生的情感與態(tài)度的培養(yǎng),電腦看似硬棒棒的東西,沒有感情可言,相反,電腦卻成為學生在學習過程中,情感交流的媒體,和塑造學生態(tài)度的最正確工具。在教學的其他工作上,也有一些缺乏之處,如培優(yōu)補差方面,由于擔任了學校的財務工作,
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