2023年主管年底工作總結(jié)范本

第10頁(yè)共10頁(yè)2023年?主管年底工?作總結(jié)范本?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同事們?大家好，本?人于___?年___月?底來(lái)到行政?事務(wù)部辦公?室崗位，過(guò)?去的一年，?有感慨，有?喜悅，有探?索，有突破?。在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的幫助指?導(dǎo)和同事們?的支持下，?通過(guò)不斷地?實(shí)踐和積累?，自身素質(zhì)?和能力得到?了較大提高?，視野更加?開(kāi)闊，現(xiàn)將?一年來(lái)工作?情況匯報(bào)?一、立足本?職，完成各?項(xiàng)工作作?為一名行政?主管，我能?夠充分發(fā)揮?承上啟下、?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的?樞紐作用，?從信息調(diào)研?、文件起草?、綜合協(xié)調(diào)?的文秘工作?，到會(huì)議_?__、來(lái)賓?接待、印章?管理的行政?工作，都體?現(xiàn)出行政主?管工作的重?要性。（范?本）行政工?作無(wú)小事，?每一件細(xì)小?的工作都可?能牽一發(fā)而?動(dòng)全身，從?而影響到公?司的形象。?自擔(dān)任行政?主管后，迅?速投入到各?項(xiàng)工作中，?完成了各類?文件起草、?會(huì)議安排、?信息上報(bào)、?信訪接待、?參謀督辦、?印章使用、?檔案存放以?及其他服務(wù)?工作。特別?對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品?出入、印章?管理等工作?要求嚴(yán)格按?照制度執(zhí)行?，避免因責(zé)?任心不強(qiáng)造?成公司經(jīng)濟(jì)?損失和產(chǎn)生?負(fù)面影響。?1、注重?學(xué)習(xí)，努力?提升工作能?力堅(jiān)持把?學(xué)習(xí)擺在重?要位置，始?終勤奮學(xué)習(xí)?，積極進(jìn)取?，努力提高?自我，不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)，通過(guò)多?看、多問(wèn)、?多學(xué)、多練?來(lái)不斷的提?高自己的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)技能?。利用空閑?時(shí)間學(xué)習(xí)《?應(yīng)用文寫(xiě)作?大全》、《?秘書(shū)學(xué)》和?各種行業(yè)報(bào)?刊雜志，以?此提高自身?素質(zhì)和能力?。2、立?足本職，完?成各項(xiàng)文書(shū)?工作完成?公司年度總?結(jié)、目標(biāo)完?成情況和下?年度工作安?排的起草、?報(bào)送、印發(fā)?工作。做好?公司日常公?文起草、處?理和文印工?作，全年收?轉(zhuǎn)、傳遞、?報(bào)送各種請(qǐng)?示、報(bào)告_?__份。校?對(duì)、印發(fā)?黨委、行政?、工會(huì)、團(tuán)?委各類文件?共___份?。向市建委?上報(bào)各種文?字材料__?_份，做到?了及時(shí)、準(zhǔn)?確、規(guī)范，?滿足了公司?正常的工作?需要，樹(shù)立?了公司的良?好形象。?3、熱情細(xì)?心，完成接?聽(tīng)接待工作?耐心接聽(tīng)?、解答用戶?來(lái)電，全年?共接聽(tīng)用水?業(yè)務(wù)咨詢、?反映問(wèn)題、?投訴電話_?__余個(gè)，?收發(fā)傳真材?料___余?份，接聽(tīng)率?___％，?尤其去年底?和今年__?_月份天氣?寒冷，大量?用戶出現(xiàn)用?水問(wèn)題，每?天辦公室接?聽(tīng)用戶來(lái)電?___余個(gè)?，都能夠及?時(shí)、耐心的?為用戶解答?。接受、處?理、反饋市?建委123?19服務(wù)平?臺(tái)，市消費(fèi)?者協(xié)會(huì)12?315、?市長(zhǎng)信箱、?市人大、_?__，累計(jì)?___余份?。按照公司?領(lǐng)導(dǎo)安排，?較好完成了?外地水司人?員及上級(jí)部?門(mén)的接待、?安排和招待?任務(wù)，一年?來(lái)共接待來(lái)?訪___次?。業(yè)務(wù)招待?煙、酒、會(huì)?務(wù)用品均按?公司標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)格做好登?記、領(lǐng)用、?報(bào)銷工作。?4、積極?主動(dòng)，做好?城市綜合整?治工作根?據(jù)上級(jí)工作?部署，制訂?了公司市容?環(huán)境和立體?美化綜合整?治實(shí)施方案?，分別于_?__年__?_月、__?_月和今年?___月集?中開(kāi)展了綜?合整治活動(dòng)??；顒?dòng)期間?每天活動(dòng)開(kāi)?展情況，填?寫(xiě)綜合整治?日?qǐng)?bào)表，堅(jiān)?持一日一報(bào)?，節(jié)假日不?間斷，及時(shí)?將整治情況?上報(bào)市建委?。5、認(rèn)?真負(fù)責(zé)，加?強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)?工作編寫(xiě)、?制定了公司?___年行?風(fēng)建設(shè)實(shí)施?方案、公司?行風(fēng)建設(shè)匯?報(bào)材料、_?__年度公?司行風(fēng)建設(shè)?工作總結(jié)，?以及行風(fēng)建?設(shè)工作的整?改報(bào)告。監(jiān)?督、解決用?戶提出的各?種用水投訴?，滿足用戶?的用水需求?，為用戶提?供方便快捷?的服務(wù)。由?于工作扎實(shí)?，成績(jī)突出?，在今年_?__月份糾?風(fēng)辦對(duì)公司?測(cè)評(píng)中，獲?得了滿分。?6、多方?聯(lián)系，做好?水價(jià)調(diào)整工?作積極配?合公司做好?水價(jià)調(diào)整相?關(guān)工作，多?次同省內(nèi)各?地市水司聯(lián)?系，了解相?關(guān)信息，掌?握最新水價(jià)?動(dòng)態(tài)（范本?）。7、?積極投稿，?多方面宣傳?供水工作?及時(shí)向各類?報(bào)刊投稿，?全年個(gè)人在?全國(guó)各類供?水報(bào)刊網(wǎng)站?上發(fā)表文章?___篇，?其中在《中?國(guó)供水節(jié)水?》、《中國(guó)?水星》、《?___供水?》等報(bào)紙網(wǎng)?站發(fā)表文章?___篇，?《中源水務(wù)?》報(bào)發(fā)表稿?件___篇?。8、加?強(qiáng)培訓(xùn)，提?高員工整體?素質(zhì)加強(qiáng)?本崗位員工?培訓(xùn)教育，?制訂學(xué)習(xí)計(jì)?劃，重點(diǎn)學(xué)?習(xí)本崗位工?作職責(zé)、業(yè)?務(wù)流程、各?種制度、專?業(yè)知識(shí)等。?通過(guò)多種形?式，多種渠?道的培訓(xùn)活?動(dòng)，提高了?員工整體素?質(zhì)。9、?參加活動(dòng)，?樹(shù)立公司良?好形象積極?參加各種活?動(dòng)，代表公?司參加了新?鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)?業(yè)工會(huì)“華?電杯”職工?羽毛球比賽?，獲得團(tuán)體?第三名；參?加了公司慶?建國(guó)六十周?年籃球比賽?，獲得亞軍?；參加公司?迎國(guó)慶書(shū)畫(huà)?攝影展。積?極響應(yīng)公司?號(hào)召，參與?“扶貧濟(jì)困?一日捐”活?動(dòng)，以微薄?之力向困難?群眾、職工?獻(xiàn)出一片愛(ài)?心。二、?存在不足及?努力方向?1、自身的?學(xué)習(xí)抓的還?不夠緊，業(yè)?務(wù)技術(shù)素質(zhì)?和辦公室公?文寫(xiě)作能力?有待于進(jìn)一?步提高。?2、同領(lǐng)導(dǎo)?、部門(mén)之間?溝通協(xié)調(diào)方?面還不夠，?還需進(jìn)一步?加強(qiáng)交流。?在新的一?年里，加強(qiáng)?專業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，努力?提高業(yè)務(wù)素?質(zhì)，通過(guò)多?看、多寫(xiě)進(jìn)?一步提高寫(xiě)?作水平。積?極主動(dòng)做好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?，利用各種?方式加強(qiáng)同?各部門(mén)之間?聯(lián)系溝通，?提高工作效?率。取得?的成績(jī)離不?開(kāi)我們辦公?室團(tuán)隊(duì)的支?持，我們?nèi)?員雖少，但?個(gè)個(gè)優(yōu)秀，?大家各盡其?責(zé)，在自己?的工作崗位?上出色的完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)。在?此我要特別?感謝他們，?我為有這樣?的團(tuán)隊(duì)感?到驕傲。另?外我還要感?謝公司給予?我們的一切?，雖然目前?還面臨困境?，但更要求?我們互相協(xié)?作，用優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)和業(yè)?績(jī)來(lái)推動(dòng)公?司的發(fā)展，?將公司的興?衰存亡的責(zé)?任擔(dān)當(dāng)起來(lái)?，心懷感恩?，共同迎接?中源水務(wù)輝?煌時(shí)刻的到?來(lái)。主管?工作總結(jié)篇?二：部門(mén)經(jīng)?理年終總結(jié)?公司技術(shù)?研發(fā)部經(jīng)理?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?事：大家?好。__?_年即將過(guò)?去，我們將?迎來(lái)嶄新而?充滿挑戰(zhàn)的?___。作?為技術(shù)研發(fā)?部我們?cè)谶^(guò)?去的一年里?有許多收獲?，也存在不?足的地方。?回望走過(guò)的?一年，有難?以忘懷的欣?慰，也有不?堪回首的往?事?；仡?過(guò)去，展望?未來(lái)，使人?警醒，使人?明智，催人?奮進(jìn)。所謂?“志當(dāng)存高?遠(yuǎn)，真誠(chéng)寫(xiě)?春秋”，以?下，本人將?向各位領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)___?年的主要工?作。一、?努力協(xié)調(diào)各?部門(mén)，根據(jù)?銷售計(jì)劃安?排生產(chǎn)根?據(jù)公司銷售?的計(jì)劃，統(tǒng)?籌考慮原材?料，生產(chǎn)設(shè)?備，人員安?排等各方面?的因素，來(lái)?確定生產(chǎn)產(chǎn)?品的先后順?序。制定產(chǎn)?品的生產(chǎn)工?藝參數(shù)，安?排各部門(mén)生?產(chǎn)。協(xié)調(diào)生?產(chǎn)車間，前?道，復(fù)合車?間和檢驗(yàn)車?間二、工?作求真務(wù)實(shí)?，開(kāi)拓創(chuàng)新?在___?年新產(chǎn)品的?創(chuàng)新上，我?們有了新的?突破。我們?經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間?的研究探討?和實(shí)踐的嘗?試，成功的?生產(chǎn)出外觀?優(yōu)美，材質(zhì)?耐磨的石英?砂地板和具?有抗菌，防?水的植絨地?板；以前需?要購(gòu)買(mǎi)壓花?的面層，我?們進(jìn)過(guò)自主?的研發(fā)，可?以自己生產(chǎn)?；在___?年里通過(guò)不?斷總結(jié)后申?報(bào)數(shù)項(xiàng)專利?。在不斷的?實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐?的過(guò)程中，?我們大膽使?用新的材料?來(lái)減少成本?提高產(chǎn)品的?質(zhì)量，以求?給公司帶來(lái)?更大的收益?。___年?，石英砂地?板還處在初?期的試產(chǎn)狀?態(tài)，今年生?產(chǎn)___米?，大約__?_平方米，?研發(fā)費(fèi)用大?約___萬(wàn)?。植絨地板?今年生產(chǎn)_?__米，大?約___平?方米，研發(fā)?費(fèi)用大約_?__萬(wàn)。水?池紋系列產(chǎn)?品生產(chǎn)__?_米，大約?___平方?米，研發(fā)費(fèi)?用大約__?_萬(wàn)。商用?地板新產(chǎn)品?包括自然系?列，都尚系?列，卡樂(lè)系?列，希爾系?列，弗瑞系?列，瑞諾系?列等。三?、不斷學(xué)習(xí)?，認(rèn)真總結(jié)?無(wú)論是舊?產(chǎn)品的改進(jìn)?還是新產(chǎn)品?的研發(fā)都需?要我不斷地?學(xué)習(xí)新的知?識(shí)，提高自?己的理論水?平。對(duì)于新?產(chǎn)品的研發(fā)?，需要考慮?新產(chǎn)品生產(chǎn)?前的各種因?素，然后通?過(guò)實(shí)驗(yàn)初步?確定其工藝?參數(shù)，再通?過(guò)實(shí)際生產(chǎn)?來(lái)檢驗(yàn)工藝?參數(shù)的正確?性，再次進(jìn)?過(guò)實(shí)驗(yàn)、總?結(jié)、思考和?反復(fù)的實(shí)踐?，最后得到?我們的各項(xiàng)?工藝參數(shù)，?確保生產(chǎn)?出合格的產(chǎn)?品。四、?今后努力的?方向1.?努力學(xué)習(xí)，?勇于實(shí)踐，?理論結(jié)合實(shí)?踐，提高綜?合素質(zhì)和業(yè)?務(wù)能力，為?本職工作作?出自己最大?的貢獻(xiàn)。?2.強(qiáng)化創(chuàng)?新意識(shí)，加?強(qiáng)各部門(mén)之?間的合作，?不斷開(kāi)拓，?大膽創(chuàng)新。?我有信心?和各部門(mén)一?道，努力學(xué)?習(xí)，不斷開(kāi)?發(fā)新的產(chǎn)品?。通過(guò)大家?的努力使我?們企業(yè)走在?行業(yè)的前面?，讓我們?yōu)?了企業(yè)的明?天，共同努?力，共創(chuàng)美?好的明天。?以上匯報(bào)如?有不足之處?，敬請(qǐng)各位?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們批評(píng)指正?。主管工?作總結(jié)篇三?：部門(mén)主管?工作總結(jié)范?文我于_?__年__?_月___?日以咨詢助?理的身份進(jìn)?入學(xué)院，成?為學(xué)院的一?名普通員工?。___年?___月_?__日被提?升為行政與?人事部見(jiàn)習(xí)?經(jīng)理，兩個(gè)?月后被正式?任命為行政?與人事部經(jīng)?理。從入?職到現(xiàn)在，?回顧將近一?年的工作，?有進(jìn)步也有?不足，下面?我從三部分?來(lái)對(duì)我的工?作進(jìn)行匯報(bào)?。在過(guò)去?一年的工作?中由于我的?努力取得了?很大的進(jìn)步?。一、個(gè)?人品行：?在剛?cè)肼殨r(shí)?，作為一名?新員工，對(duì)?學(xué)院的很多?情況都不了?解，為了適?應(yīng)新的工作?環(huán)境，我以?歸零的心態(tài)?來(lái)接收這里?的每一項(xiàng)工?作，每一位?同事，學(xué)院?的每一個(gè)制?度。為了盡?快了解學(xué)院?情況，我搜?集了很多學(xué)?院的資料來(lái)?學(xué)習(xí)，遇到?不懂的或不?清楚的地方?，及時(shí)向同?事請(qǐng)教，這?樣，我用最?短的時(shí)間掌?握了學(xué)院的?情況，為高?招時(shí)的工作?打下了基礎(chǔ)?。由于我的?努力和出色?的表現(xiàn)，在?___月份?被提升為行?政與人事部?見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。?在任行政?與人事部經(jīng)?理期間，我?兢兢業(yè)業(yè)，?堅(jiān)持原則，?做好每一項(xiàng)?工作。為人?正直，原則?性強(qiáng)，這也?是從事人力?資源工作必?須具備的職?業(yè)素養(yǎng)，行?政人事部本?身就是調(diào)節(jié)?企業(yè)和員工?利益的平衡?杠桿，為人?正直，正是?確保了處理?事務(wù)的公平?、公正。例?如：在做員?工考勤考核?時(shí)堅(jiān)持考核?制度，不因?任何人的個(gè)?人原因而放?寬條件;在?___召開(kāi)?會(huì)議，參加?培訓(xùn)等方面?嚴(yán)格遵守學(xué)?院制度，以?此作為標(biāo)桿?，在員工行?為不符合制?度要求時(shí)，?嚴(yán)格執(zhí)行制?度所規(guī)定的?行為，對(duì)其?違規(guī)行為進(jìn)?行處罰。?二、管理思?維：我欣?賞王石在全?球通廣告宣?傳里的一句?話。每個(gè)人?，都是一座?山，世界上?最難攀越的?山其實(shí)是自?已。努力向?上，即便前?進(jìn)一小步也?有新高度。?按我的理解?，高度不同?，視野就不?同，思考問(wèn)?題的角度也?不同，那么?就要求自己?站在領(lǐng)導(dǎo)的?位置、學(xué)院?的角度上去?思考問(wèn)題，?掌握全局觀?念，只有這?樣，我們提?供的方案和?建議才是全?面的、具有?價(jià)值的;才?能將工作當(dāng)?做自己的事?情來(lái)做，把?學(xué)院利益、?學(xué)生的利益?放在首位，?才能真正為?領(lǐng)導(dǎo)分憂、?減壓，為學(xué)?員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)?自己的微薄?之力。三?、積極__?_員工活動(dòng)?與員工培訓(xùn)?員工活動(dòng)?是放松緊張?的工作狀態(tài)?的有效調(diào)節(jié)?劑，是增加?團(tuán)隊(duì)凝聚力?的途徑，員?工培訓(xùn)是提?升員工素質(zhì)?、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)?、統(tǒng)一思想?、統(tǒng)一行動(dòng)?的有效方法?，因此在去?年半年的工?作中，多次?___員工?活動(dòng)與培訓(xùn)?，例如__?_員工籃球?賽、跳繩比?賽、執(zhí)行力?培訓(xùn)、技能?培訓(xùn)等項(xiàng)目?，得到了員?工的認(rèn)可。?四、行政?的服務(wù)性工?作行政工?作是項(xiàng)服務(wù)?性工作，為?各部門(mén)提供?良好的服務(wù)?，配合各部?門(mén)的工作，?為每位員工?建立家的溫?馨，讓每位?員工有歸屬?感是我們義?不容辭的責(zé)?任。為此，?我們首先從?美化辦公環(huán)?境做起，每?周進(jìn)行衛(wèi)生?評(píng)比，并張?榜公布，表?揚(yáng)衛(wèi)生好的?，批評(píng)衛(wèi)生?差的，使每?位員工都能?認(rèn)識(shí)到，辦?公室就是我?們的家。為?過(guò)生日的員?工慶祝生日?也是建立企?業(yè)文化的一?部分，使員?工感受到親?人的關(guān)懷，?家人的溫暖?。五、獎(jiǎng)?懲有法獎(jiǎng)?懲有法也是?激勵(lì)員工的?有效方法。?對(duì)進(jìn)步明顯?、貢獻(xiàn)突出?的員工進(jìn)行?精神和物質(zhì)?上的獎(jiǎng)勵(lì)是?對(duì)員工成績(jī)?的認(rèn)可，也?是激勵(lì)其他?員工的有效?方法。為此?，我們?cè)u(píng)出?了___年?的最佳進(jìn)步?獎(jiǎng)、最佳貢?獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀?員工，鼓勵(lì)?真正優(yōu)秀的?員工，為其?他員工樹(shù)立?榜樣。當(dāng)然?，對(duì)于違反?學(xué)院規(guī)定、?未及時(shí)完成?工作、拿出?結(jié)果的員工?給予相應(yīng)的?懲罰也是必?不可少的，?當(dāng)然，懲罰?不是目的，?我們是既要?讓員工認(rèn)識(shí)?到自己的錯(cuò)?誤，也鼓勵(lì)?其能夠用心?認(rèn)真工作，?給每一項(xiàng)工?作提交一分?滿意的答卷?。當(dāng)然，?在以上一年?的工作中還?存在很多的?不足之處。?一、計(jì)劃?性不強(qiáng)計(jì)?劃是行動(dòng)的?指南針，好?的計(jì)劃能夠?預(yù)先調(diào)配資?源，有條不?紊的開(kāi)展工?作，用最小?的成本達(dá)到?最高的效益?。但在過(guò)去?的工作中不?完善的計(jì)劃?體系導(dǎo)致了?工作的無(wú)條?理性，降低?了工作效率?。二、招?聘力度不夠?招聘工作?是整個(gè)人力?資源工作中?最耗費(fèi)精力?的一項(xiàng)工作?，加之學(xué)院?對(duì)專業(yè)要求?的專精尖，?尤其對(duì)老師?的要求，既?要求專業(yè)對(duì)?口、學(xué)歷過(guò)?關(guān)、又要求?項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐?富，這就要?求我們通過(guò)?多種渠道進(jìn)?行篩選，但?一直以來(lái)，?我們僅通過(guò)?中華英才網(wǎng)?和智聯(lián)招聘?進(jìn)行篩選，?而這類招聘?網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷?大多數(shù)是工?作經(jīng)驗(yàn)不足?的大學(xué)畢業(yè)?生，不能滿?足我們的需?求，這就極?大的限制我?們招聘效果?，不能及時(shí)?招聘到位，?造成特殊人?才的短缺，?給部門(mén)正常?運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影?響。三、?培訓(xùn)不夠系?統(tǒng)由于學(xué)?院各項(xiàng)業(yè)務(wù)?正處于發(fā)展?壯大的階段?，但人員的?素質(zhì)不能滿?足學(xué)院的發(fā)?展，這就需?要針對(duì)不能?部門(mén)不同崗?位的要求進(jìn)?行各種培訓(xùn)?，但由于各?部門(mén)事務(wù)性?工作的繁忙?，我自身的?計(jì)劃、執(zhí)行?及___培?訓(xùn)的能力不?足，還未建?立較科學(xué)的?培訓(xùn)管理體?系，如：將?培訓(xùn)與員工?人事調(diào)整進(jìn)?行緊密結(jié)合?，可通過(guò)基?層管理培訓(xùn)?，建立考核?晉升制度。?四、員工?考評(píng)工作不?到位員工?轉(zhuǎn)正、晉升?、加薪、調(diào)?崗、解聘等?考核工作未?建立完善的?機(jī)制，沒(méi)有?建立有效的?量化、客觀?的數(shù)據(jù)周密?細(xì)致的全面?考評(píng)。自?我評(píng)價(jià)：?1、人事工?作要求原則?性強(qiáng)，行政?工作要求平?穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，?這兩項(xiàng)有效?的結(jié)合我還?欠缺。2?、在工作中?有時(shí)脾氣急?躁，遇事不?夠冷靜，將?情緒化帶到?工作中。?3、行政工?作事多面廣?，有時(shí)考慮?問(wèn)題不夠周?全，處理問(wèn)?題不夠細(xì)致?。4、和?領(lǐng)導(dǎo)、同事?溝通不是很?到位，影響?工作效率。?在以后的?工作中，需?提高自身的?業(yè)務(wù)能力，?提高自己的?高度，提升?自身的綜合?素質(zhì)，以達(dá)?到學(xué)院的要?求。一、?行政主要是?辦公室工作?，事無(wú)巨細(xì)?又千頭萬(wàn)緒?，需要十分?的用心。做?到五勤、當(dāng)?好四員;即?眼勤、耳勤?、腦勤、手?勤