2023年科技產(chǎn)業(yè)管理年終總結

第5頁共5頁2023年?科技產(chǎn)業(yè)管?理年終總結?科技產(chǎn)業(yè)?管理處成立?于__年_?_月__日?，現(xiàn)有在職?職工___?人;另返聘?___人、?聘兼職人員?___名。?本處下設辦?公室、財務?科、綠色科?技中心、土?木環(huán)境工程?設計研究中?心、法律服?務中心。全??，F(xiàn)有(或?正在辦理營?業(yè)執(zhí)照)企?業(yè)___戶?，即：印刷?廠、農(nóng)學院?茶廠、工院?實習工廠、?科研處蜂產(chǎn)?品加工廠、?動科院飼料?廠、圖書館?書店以及兩?個股份制企?業(yè)：九九飼?料科技公司?和農(nóng)業(yè)科技?公司。一?、三年總承?包經(jīng)濟指標?及主要工作?任務完成情?況我校的校?辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展?一直舉步維?艱，科技產(chǎn)?業(yè)管理處成?立時，全處?職工所面臨?的是：生化?廠虧損數(shù)百?萬元;農(nóng)科?貿(mào)總公司經(jīng)?營困難、債?務纏身;勞?動服務公司?體制不順、?員工老化、?后勁乏力;?具有科技含?量的產(chǎn)業(yè)幾?乎為零;傳?統(tǒng)產(chǎn)業(yè)年上?交學校利潤?僅___萬?余元;經(jīng)營?用房大多為?年久失修的?簡易房屋、?又多頭管理?、效益低下?，年收入_?__萬余元?，扣除稅款?和各種經(jīng)營?費用后所剩?無幾。究其?根源，我們?認為，由于?主客觀原因?造成校辦企?業(yè)的創(chuàng)辦和?發(fā)展一直還?是計劃經(jīng)濟?的管理和運?行模式，人?事、分配、?風險仍處在?學校事業(yè)管?理，計劃經(jīng)?濟的環(huán)境氛?圍中，而經(jīng)?營活動被迫?推向了市場?，必然造成?經(jīng)營與管理?脫節(jié)、風險?與利益分離?。針對這一?現(xiàn)實，我處?制定了“清?理整頓、擺?脫困境，強?化管理、增?加效益”的?校辦產(chǎn)業(yè)治?理的主導思?想和“理順?關系、規(guī)避?風險，立足?市場、穩(wěn)步?發(fā)展”的校?辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展?方針。經(jīng)過?幾年的積極?工作、苦心?經(jīng)營，收到?了一定的成?效。現(xiàn)總結?匯報如下：?(一)、?三年總承包?經(jīng)濟指標完?成情況校政?發(fā)(__)?___文件?批示，學校?對科技產(chǎn)業(yè)?管理處實行?三年(__?、__、_?_年)總承?包。產(chǎn)業(yè)處?三年應向學?校上交__?_萬元。經(jīng)?過全處職工?共同努力，?我處均超額?完成了學校?下達的各項?經(jīng)濟指標：?__年上交?學校___?元，比__?年上交數(shù)增?長___%?，比當年承?包數(shù)___?萬元超額_?__元，超?額___%?。__年上?交了___?元，比__?年增長__?_%，比當?年承包數(shù)_?__萬元，?超額___?元，超額_?__%。_?_年上交學?校預計至少?可達___?元(若能及?時收回余款?，上交數(shù)可?達___元?)，比__?年上交數(shù)增?長___%?，比當年承?包數(shù)___?萬元，超額?___元，?超額___?%。我處三?年完成的經(jīng)?濟指標可以?概括如下：?實現(xiàn)總收入?___元。?其中：房租?收入：__?_元;企業(yè)?上交利潤：?___元(?印刷廠上交?：___元?;農(nóng)機廠上?交：___?元;書店上?交___元?;土木環(huán)境?工程設計研?究中心上交?___元)?;其他收入?：___元?。這些收入?的主要去向?為：1)上?交學校__?_元，比總?承包基數(shù)_?__萬元，?超額___?元，超額_?__%。2?)贊助校慶?__周年_?__萬元。?3)投資_?__余萬元?新建、改造?商業(yè)網(wǎng)點，?改善和增強?學校經(jīng)營用?房的創(chuàng)收能?力。4)職?工崗位津貼?、臨時工工?資、辦公費?、車旅費、?經(jīng)營用房小?型維修費、?衛(wèi)生治安費?、占道費、?職工培訓費?、接待費、?工商稅務辦?照、年檢費?等，每年支?出___萬?元，三年共?支出___?萬元(這些?費用原一直?由學校支付?)。5)向?國家上繳土?地使用稅、?___共計?___元。?6)獎勵印?刷廠支出_?__元。7?)修繕蜂科?所支出__?_元。另：?配合印刷廠?、實習工廠?爭取國家稅?收返回(_?_、__年?)___元?，用于企業(yè)?發(fā)展。(?二)主要工?作任務完成?情況1、清?理整頓、擺?脫困境。、?全面處理生?化廠問題。?生化廠是我?校創(chuàng)辦校辦?產(chǎn)業(yè)以來最?為棘手的大?事，按學校?黨委的安排?，從__年?__月__?日起，我處?職工無一例?外，全面投?入處理生化?廠的工作中?。完成了以?下工作任務?：聘請“云?高會計師事?務所”對生?化廠全面進?行財務審計?和資產(chǎn)評估?。財務審計?和資產(chǎn)評估?表明：(_?_年__月?止)生化廠?全部動產(chǎn)和?不動產(chǎn)評估?凈值僅為：?___萬元?，另有應收?款___萬?元(其中，?有帳無據(jù)的?約___萬?元)，已知?確定性負債?___萬元?，不確定性?負債___?萬元，資不?抵債至少為?___萬元?。為學校黨?委作出“堅?定不移終止?農(nóng)大生化廠?;堅定不移?轉讓廠用房?屋及土地使?用權;積極?處理物資，?償還債務，?減少損失”?的決策提供?了充分、有?力的依據(jù)。?妥善地辦?理了遺留兩?年之久的廠?用___千?伏安動力用?電的___?、調試、使?用手續(xù)。為?廠用房屋及?土地使用權?轉讓掃除了?障礙。快?速、圓滿合?法地完成成?了房屋及土?地使用權轉?讓工作，并?徹底理順了?六戶租用廠?房戶和教育?學院、__?_、辦事處?、馬街鎮(zhèn)、?電力公司等?若干用房、?用地、用電?單位的關系?，徹底割斷?了房屋及土?地使用權轉?讓后上述單?位與農(nóng)大及?生化廠的各?種利害關系?。及時解?除了原生化?廠以廠名義?招收的“合?同工”__?_人的勞動?合同關系，?避免了更大?規(guī)模的勞動?人事扯皮發(fā)?生。完成?了___余?種、___?余噸物資(?大到機器、?小到一瓶墨?水)的清理?、登記、轉?運、保管工?作。充分?準備，出庭?應訴。原生?化廠作為被?告，已司空?見慣，以李?明亮、童明?東為主的應?訴班子，代?表農(nóng)大和原?生化廠先后?十余次出庭?參加訴訟。?由于準備工?作充分，不?但維護了學?校的聲譽和?形象，而且?避免了更大?的經(jīng)濟損失?。如優(yōu)達一?案，就避免?了可能的經(jīng)?濟損失__?_萬余元。?全力處理?物資、清算?還債。幾年?中轉讓房屋?及土地使用?權和變賣物?資共收回現(xiàn)?金___余?萬元，現(xiàn)金?還債和以貨?抵債___?戶，償還債?務___萬?余元。在這?一工作中，?房屋及土地?使用權轉讓?比評估價多?收入___?萬元，討價?還價少支付?應付債務_?__元，以?貨抵債及處?理物資比評?估價多收入?___元，?三項彌補損?失___元?。(8)?加大債權追?收力度。生?化廠多數(shù)債?權已面臨超?過訴訟時效?，債務關系?復雜、矛盾?突出、追收?難度大，為?了有效地追?收債權，經(jīng)?陳校長批準?，我處委托?“袁野律師?事務所”依?法強制清收?，同時__?_派出了以?李明亮為主?，產(chǎn)業(yè)處配?合的清收、?訴訟工作人?員。經(jīng)全面?清理核實，?生化廠的帳?面應收款為?___元，?而有帳可查?、可依法主?張權利的實?有有效帳面?債權金額僅?為___元?，占___?%，其余_?__元債權?或根本不存?在或已無法?收回。經(jīng)采?取協(xié)商和訴?諸法院等手?段共收回_?__元，占?有效債權的?___%，?同時，袁野?律師事務所?依法出據(jù)了?農(nóng)大生化廠?債權追收“?法律意見書?”，對農(nóng)大?生化廠債權?追收情況，?從法律的角?度給予了結?論性意見。?(9)農(nóng)?大生化廠自?辦了一個名?為廠下屬，?實為私有的?“___香?料生物研究?所”，該所?負債累累，?處理不好又?將成為農(nóng)大?又一虧損企?業(yè)。為了妥?善處理這一?重大問題，?我處在__?_的全面參?予下，通過?采取協(xié)商和?訴諸法院等?手段，徹底?解除了該企?業(yè)與農(nóng)大和?農(nóng)大生化廠?在法律上的?隸屬關系和?連帶經(jīng)濟責?任.、徹底?改制勞動服?務公司。勞?動服務公司?屬學校__?_所有制老?企業(yè)，改制?時尚有職工?___人，?由于受市場?、管理等因?素制約，加?之體制不順?，機制不活?，員工老化?等原因，企?業(yè)效益每況?愈下。經(jīng)學?校批準，我?處對公司依?法進行了改?制，經(jīng)過近?兩年的艱苦?工作，終于?從根本上解?決了管理體?制和經(jīng)營機?制。事實證?明，將__?_所有制改?制為個體私?人所有制，?既解決了職?工的醫(yī)療、?養(yǎng)老、再就?業(yè)等問題，?又減輕了學?校負擔，于?學校有利，?于職工有利?，職工滿意?，學校滿意?。、終止了?農(nóng)科貿(mào)總公?司的經(jīng)營活?動。農(nóng)科貿(mào)?總公司僅有?學校正式職?工一人，且?體弱多病，?加之機制和?體制等原因?，不但長期?無償占用學?校數(shù)十平方?米經(jīng)營用房?，而且經(jīng)營?舉步維艱，?負債累累，?已經(jīng)到了四?面楚歌的境?地。僅__?_、__先?后就有若干?個人和單位?向農(nóng)科貿(mào)總?公司索賠債?務，并幾次?將學校作為?第二被告告?上了法庭，?其中___?三峰公司、?鎮(zhèn)雄縣獸醫(yī)?站等三個單?位狀告公司?和農(nóng)大近_?__萬元賠?款。為盡量?減少損失，?根據(jù)學校布?署，我處及?時終止了農(nóng)?科貿(mào)總公司?的經(jīng)營活動?，并全面參?與訴訟和處?理債權債務?工作。最終?避免了學校?更大的損失?。、注銷了?計算機服務?部和野生資?源開發(fā)部兩?戶企業(yè)營業(yè)?執(zhí)照。2?、強化企業(yè)?財務管理。?經(jīng)營管理、?財務管理、?員工管理是?企業(yè)管理的?主體，財務?管理又是企?業(yè)管理的生?命線。在總?結經(jīng)驗的基?礎上，__?年__月學?校批準在產(chǎn)?業(yè)處設立財?務科，并明?確“凡有營?業(yè)執(zhí)照，未?經(jīng)學校批準?單獨設立財?務的企業(yè)財?務統(tǒng)一歸口?管理”，我?處先后歸口?管理了印刷?廠、實習工?廠、書店、?勞動服務公?司和產(chǎn)業(yè)處?5單位的財?會業(yè)務;及?時注銷了這?幾家單位在?校外開設的?銀行帳戶。?并實行：統(tǒng)?一在校內(nèi)銀?行設立帳戶?;統(tǒng)一__?_完成有營?業(yè)執(zhí)照企業(yè)?的企業(yè)年檢?;統(tǒng)一__?_完成企業(yè)?的會計核算?和年終決算?;統(tǒng)一向工?商、稅務、?學校結算繳?納稅費和上?交學校利潤?。實踐證明?，財務歸口?管理，實行?“四統(tǒng)一”?，在一定程?度上能避免?多頭管理、?標準不一、?資金體外循?環(huán)等不良現(xiàn)?