2023年會(huì)務(wù)人員年終總結(jié)

第25頁(yè)共25頁(yè)2023年?會(huì)務(wù)人員年?終總結(jié)_?__年__?月__日，?___會(huì)在?___舉行?。作為承辦?單位，我司?順利的完成?了這次會(huì)務(wù)?接待工作。?通過本次項(xiàng)?目推進(jìn)會(huì)的?召開，展現(xiàn)?了我司的接?待能力和服?務(wù)水平?，F(xiàn)?總結(jié)如下：?一、提前?籌劃，精心?準(zhǔn)備會(huì)議?通知到達(dá)我?司以后，對(duì)?___、_?__、__?_做了綜合?比較，對(duì)住?房條件、會(huì)?場(chǎng)設(shè)施、綜?合價(jià)格都一?一對(duì)比，最?終確定了_?__作為我?們的會(huì)場(chǎng)。?提前做好了?賓館接待、?會(huì)場(chǎng)安排和?用餐的準(zhǔn)備?工作。二?、統(tǒng)一協(xié)調(diào)?，落實(shí)工作?確定了以?管理部__?_作為會(huì)務(wù)?總指揮的工?作小組。各?項(xiàng)工作明確?分工，逐項(xiàng)?落實(shí)。對(duì)與?會(huì)人員的接?送站、賓館?安排、會(huì)餐?和會(huì)務(wù)引導(dǎo)?都進(jìn)行了部?署，對(duì)會(huì)場(chǎng)?的布置和設(shè)?施功能都提?前檢查，確?保會(huì)議召開?時(shí)的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。三、?經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)?（一）歸?納起來主要?有以下幾點(diǎn)?經(jīng)驗(yàn)1、?提前準(zhǔn)備，?明確要求。?會(huì)務(wù)組首?先針對(duì)整個(gè)?會(huì)務(wù)流程進(jìn)?行了全面策?劃和準(zhǔn)備，?細(xì)節(jié)考慮到?位，分工負(fù)?責(zé)。統(tǒng)一思?想，協(xié)調(diào)到?位2、抓?住重點(diǎn)，按?部就班。?以時(shí)間節(jié)點(diǎn)?為依據(jù)，針?對(duì)會(huì)務(wù)工作?的各項(xiàng)流程?。提前做好?了準(zhǔn)備，在?會(huì)議正式召?開之后，各?項(xiàng)準(zhǔn)備工作?有條不紊，?逐一得到落?實(shí)。（二?）本次會(huì)務(wù)?工作的教訓(xùn)?1、工作?還不夠細(xì)致?。有些工作?沒有提前落?實(shí)到位，例?如活動(dòng)的安?排、賓客的?入住房間情?況了解不夠?等。2、?統(tǒng)一指揮貫?徹不到位。?導(dǎo)致會(huì)務(wù)總?指揮對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?一些情況把?握不到位，?以后所有與?會(huì)人員的要?求要第一時(shí)?間反饋到總?指揮處，方?便統(tǒng)一協(xié)調(diào)?。3、應(yīng)?付突發(fā)情況?的能力不夠?。在會(huì)務(wù)接?待工作中，?由于賓客的?一些要求打?亂了事先預(yù)?定的人員安?排，導(dǎo)致原?本的時(shí)間節(jié)?點(diǎn)被打亂，?例如幫助去?前臺(tái)復(fù)印資?料、接收傳?真、車輛安?排等?？?之，本次會(huì)?務(wù)接待工作?是在緊張有?序中進(jìn)行，?沒有出現(xiàn)大?的失誤。在?今后的工作?中，需要汲?取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，不斷提高?接待水平。?會(huì)務(wù)人員?年終總結(jié)【?二】回顧?___年的?工作，在機(jī)?構(gòu)改革后新?___屆辦?黨組正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在后?勤中心主任?指導(dǎo)幫助下?，會(huì)務(wù)接待?科及時(shí)更新?觀念，積極?改進(jìn)工作方?法，突出工?作重點(diǎn)，充?分發(fā)揮自身?職能作用，?各項(xiàng)工作有?序推進(jìn)、成?效明顯。?一是做到了?無愧于事。?一年來，會(huì)?務(wù)接待科克?服人員少、?任務(wù)重等困?難，在力求?節(jié)約的基礎(chǔ)?上，準(zhǔn)確無?誤地做好了?會(huì)務(wù)和接待?工作。會(huì)務(wù)?方面：辦會(huì)?是一項(xiàng)要求?細(xì)而百密不?可一疏的常?規(guī)性事務(wù)工?作之一。一?年來，各種?會(huì)議明顯增?多，而會(huì)議?場(chǎng)所較為有?限，為加強(qiáng)?會(huì)議管理，?提高辦會(huì)效?率，會(huì)務(wù)接?待科按會(huì)議?大小、規(guī)模?、級(jí)別、議?題、要求等?不同，積極?做好會(huì)前的?準(zhǔn)備和籌劃?、會(huì)中的_?__和服務(wù)?以及會(huì)后的?落實(shí)工作。?從會(huì)議室的?提前申請(qǐng)到?會(huì)議的時(shí)間?確定，從會(huì)?議材料的準(zhǔn)?備到會(huì)議通?知，從會(huì)場(chǎng)?布置到會(huì)中?服務(wù)，從部?門內(nèi)部負(fù)責(zé)?到部門間的?協(xié)調(diào)配合，?都能嚴(yán)格把?關(guān)，細(xì)化要?求，精心_?__，積極?籌備，做到?工作認(rèn)真細(xì)?致。另外，?為認(rèn)真履行?辦會(huì)職責(zé)，?還規(guī)范了會(huì)?議管理制度?，制作了會(huì)?議通知單，?并由專人負(fù)?責(zé)會(huì)議的協(xié)?調(diào)工作，確?保了會(huì)議既?定目標(biāo)和任?務(wù)的完成，?得到了領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可。?接待方面：?為做好接?待服務(wù)工作?，逐步規(guī)范?接待程序，?細(xì)化接待內(nèi)?容，會(huì)務(wù)接?待科要求員?工平時(shí)認(rèn)真?搜集各方面?的資料，熟?悉來客基本?情況，加強(qiáng)?與上級(jí)部門?的聯(lián)系，及?時(shí)掌握情況?，在節(jié)約經(jīng)?費(fèi)、熱情服?務(wù)上下功夫?，不斷提升?接待服務(wù)水?平。嚴(yán)格按?照制定的接?待規(guī)定辦事?，嚴(yán)格履行?審報(bào)批制度?，不越級(jí)上?報(bào)。每月底?按時(shí)完成月?報(bào)表給相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)，與定?點(diǎn)接待酒店?發(fā)生的費(fèi)用?無一差錯(cuò)。?為宣傳、樹?立自身良好?形象奠定了?良好基礎(chǔ)，?得到了辦黨?組領(lǐng)導(dǎo)的一?致好評(píng)。?二是做到了?無愧于人。?為適應(yīng)形勢(shì)?發(fā)展需要的?同時(shí)，會(huì)務(wù)?接待科適時(shí)?調(diào)整工作重?點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)?部管理，改?進(jìn)工作思路?，理順職責(zé)?分工，加強(qiáng)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)與?服務(wù)意識(shí)，?工作穩(wěn)中求?細(xì)，逐步形?成了“分工?明確、職責(zé)?分明”的工?作格局。建?立和健全了?一整套的工?作運(yùn)轉(zhuǎn)程序?和把關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?，對(duì)各環(huán)節(jié)?都提出了明?確的規(guī)定和?要求，并適?時(shí)___進(jìn)?行制度學(xué)習(xí)?，強(qiáng)化考核?，促進(jìn)制度?的執(zhí)行落實(shí)?，進(jìn)而促進(jìn)?各項(xiàng)常規(guī)性?事務(wù)的規(guī)范?、高效運(yùn)轉(zhuǎn)?。同時(shí)，強(qiáng)?化業(yè)務(wù)知識(shí)?和綜合知識(shí)?學(xué)習(xí)，每周?定期___?員工學(xué)習(xí)，?積極參加各?種專題培訓(xùn)?，努力提高?全員處理具?體事務(wù)的熟?練水平和“?一崗多能”?的綜合素質(zhì)?。通過強(qiáng)化?內(nèi)部管理，?全面提高了?辦事效率，?提升了分析?解決問題的?能力，提高?了綜合服務(wù)?與參謀協(xié)調(diào)?水平，樹立?了良好的對(duì)?內(nèi)對(duì)外形象?。會(huì)務(wù)接待?科承擔(dān)著溝?通上下、聯(lián)?系內(nèi)外、協(xié)?調(diào)各方、服?務(wù)全局的重?任，是單位?的窗口紐帶?，在依據(jù)規(guī)?定辦會(huì)、按?照領(lǐng)導(dǎo)意圖?辦事、為各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部?門做好服務(wù)?、協(xié)調(diào)解決?各種矛盾和?實(shí)際問題等?整個(gè)工作的?環(huán)節(jié)中，做?到了高效快?捷，干凈利?落，認(rèn)真細(xì)?致服務(wù)，及?時(shí)匯報(bào)工作?情況，加強(qiáng)?了部門之間?的團(tuán)結(jié)協(xié)作?，積極發(fā)揮?綜合協(xié)調(diào)作?用，既保證?好單位中心?和重點(diǎn)工作?，又處理好?部門一般工?作，既做好?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，?又積極處理?好與其他部?門的關(guān)系。?三是做到?了無愧與心?。在費(fèi)用報(bào)?銷、合同錄?入工作方面?，嚴(yán)格按照?單位規(guī)定和?領(lǐng)導(dǎo)要求，?定期匯總收?集報(bào)銷單據(jù)?，找領(lǐng)導(dǎo)簽?字后做好登?記工作。特?別是接待工?作，本人犧?牲大量休息?時(shí)間，無怨?無悔，從不?為自己謀取?私利，做到?了讓領(lǐng)導(dǎo)放?心，自己安?心?；仡?一年來的工?作，既有所?突破亦有所?創(chuàng)新，但在?取得成績(jī)的?同時(shí)，還存?在著一定的?不足。如在?平時(shí)雖能做?到及時(shí)報(bào)告?，妥善安排?，但還需要?加強(qiáng)協(xié)調(diào)工?作。另外，?綜合管理水?平有待繼續(xù)?提高，工作?思路有待進(jìn)?一步拓寬，?細(xì)節(jié)意識(shí)和?綜合服務(wù)意?識(shí)還需強(qiáng)化?。___?年，會(huì)務(wù)接?待科將按照?辦黨組的工?作部署和要?求，求真務(wù)?實(shí)，進(jìn)一步?創(chuàng)新工作理?念、創(chuàng)新工?作思路、創(chuàng)?新工作舉措?，進(jìn)一步加?強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和?有關(guān)單位的?溝通協(xié)調(diào)，?確保高標(biāo)準(zhǔn)?、高要求、?高質(zhì)量完成?各項(xiàng)任務(wù)，?實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、?突破和發(fā)展?，力求把各?項(xiàng)工作做得?更好，不斷?提升接待水?平和辦會(huì)效?率，進(jìn)一步?提升綜合管?理與服務(wù)水?平，主動(dòng)發(fā)?揮好輔助作?用，努力樹?立好單位的?“窗口”形?象。會(huì)務(wù)?人員年終總?結(jié)【三】?轉(zhuǎn)眼間，到?公司已經(jīng)半?個(gè)多月了。?非常感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)和同?事的關(guān)心和?幫助。半個(gè)?月來，通過?公司培訓(xùn)以?及日常工作?感覺自己學(xué)?到了很多東?西，心理素?質(zhì)也比原來?好了很多。?從開始對(duì)?會(huì)務(wù)這份工?作概念很模?糊，到現(xiàn)在?能從容的面?對(duì)每一場(chǎng)會(huì)?議中的工作?。這段時(shí)間?，感覺變化?最大也最重?要的就是工?作態(tài)度。應(yīng)?該時(shí)刻謹(jǐn)記?的服務(wù)理念?。會(huì)務(wù)接?待是一項(xiàng)看?似簡(jiǎn)單實(shí)則?復(fù)雜的工作?，從會(huì)前的?溝通、籌備?，到不同會(huì)?議不同要求?的具體落實(shí)?體現(xiàn)，都需?要極大的耐?心和細(xì)心。?俗話說良好?開端的是成?功的一半，?會(huì)前準(zhǔn)備的?充分是取得?會(huì)議成功的?前提，這就?要求會(huì)務(wù)人?員縝密的考?慮每一項(xiàng)關(guān)?鍵環(huán)節(jié)。?從___月?一號(hào)到現(xiàn)在?，我們接待?過十余次會(huì)?議和小餐廳?服務(wù)，在這?個(gè)過程中，?我學(xué)到了更?多的待人接?物，服務(wù)禮?儀等相關(guān)知?識(shí)，積累了?很多的經(jīng)驗(yàn)?。小餐廳?接待是我之?前一直都比?較擔(dān)心也是?做得很不好?的一項(xiàng)工作?。上周的餐?廳服務(wù)禮儀?及一些常識(shí)?培訓(xùn)對(duì)我來?說幫助很大?，之前自己?上網(wǎng)查到的?資料都比較?籠統(tǒng)，這次?培訓(xùn)很細(xì)致?很實(shí)用，比?如說魚的擺?放是左頭右?尾，魚肚必?須朝向客人?，涼菜熱菜?的間隔擺放?等。主動(dòng)服?務(wù)意識(shí)及細(xì)?心觀察是小?餐廳接待是?否成功的關(guān)?鍵，每次接?待要注意觀?察客戶的喜?好，酒水要?及時(shí)添等等?。這半個(gè)?月的工作中?，我學(xué)到很?多，也發(fā)現(xiàn)?了自身的很?多不足，遇?事考慮不夠?周全、不夠?細(xì)致。在以?后的工作中?，我會(huì)總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)?自身的不足?，嚴(yán)格要求?自己，做到?務(wù)實(shí)、守信?、創(chuàng)新、發(fā)?展。第二?篇：會(huì)務(wù)人?員管理制度?會(huì)務(wù)人員管?理制度為?加強(qiáng)工作人?員管理，做?好會(huì)務(wù)工作?，提高服務(wù)?質(zhì)量，做到?周密、嚴(yán)謹(jǐn)?、科學(xué)、高?效、務(wù)實(shí)、?節(jié)約，使會(huì)?務(wù)工作科學(xué)?化、規(guī)范化?、制度化，?特制定如下?：工作制?度一、會(huì)?務(wù)職責(zé)1?、承擔(dān)公司?大型會(huì)議的?會(huì)務(wù)工作；?2、承擔(dān)?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交?辦的工作。?二、會(huì)務(wù)?安排會(huì)務(wù)?工作由總經(jīng)?辦負(fù)責(zé)安排?并進(jìn)行督查?。三、辦?會(huì)程序（?一）會(huì)前準(zhǔn)?備工作1?、會(huì)務(wù)人員?應(yīng)明確主辦?單位，會(huì)議?名稱、內(nèi)容?、召開時(shí)間?、地點(diǎn)、參?會(huì)人員范圍?和人數(shù)。?2、會(huì)場(chǎng)布?置。根據(jù)會(huì)?議承辦單位?要求布置會(huì)?場(chǎng)，體現(xiàn)會(huì)?議主題。?（1）協(xié)助?布置會(huì)標(biāo)。?（2）協(xié)?助擺放會(huì)議?桌椅，根據(jù)?會(huì)議承辦單?位要求，合?理劃分會(huì)場(chǎng)?區(qū)域，擺放?適量花卉。?（3）協(xié)?助設(shè)置主席?臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)座次?，設(shè)置發(fā)言?席，調(diào)試會(huì)?場(chǎng)的話筒、?音響、錄音?、錄像、投?影等設(shè)備，?根據(jù)會(huì)議需?要，設(shè)置筆?記本電腦插?座，保證信?息通道暢通?。（4）?茶杯擺放整?齊、規(guī)范，?茶水準(zhǔn)備充?分。（5?）做好會(huì)場(chǎng)?衛(wèi)生，保證?會(huì)場(chǎng)干凈整?潔，秩序井?然有序。?（6）檢查?會(huì)場(chǎng)照明、?通風(fēng)、錄音?、空調(diào)等設(shè)?施是否正常?運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)?異常及時(shí)報(bào)?告。（7?）請(qǐng)會(huì)議主?辦部門領(lǐng)導(dǎo)?檢查會(huì)前準(zhǔn)?備情況，查?漏補(bǔ)缺。?（二）會(huì)中?服務(wù)工作?1、會(huì)務(wù)工?作人員提前?___分鐘?到達(dá)會(huì)場(chǎng)，?做好茶水供?應(yīng)工作，做?好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備?及引導(dǎo)服務(wù)?工作。2?、協(xié)助維持?會(huì)場(chǎng)秩序。?3、茶水?服務(wù)原則上?___分鐘?一次。4?、進(jìn)行茶水?服務(wù)時(shí)步伐?輕盈，面帶?微笑，操作?規(guī)范。（范?本）（三?）會(huì)后整理?工作1、?清理會(huì)場(chǎng)，?收拾茶杯、?座牌，檢查?是否有參會(huì)?人員遺落的?物品，并及?時(shí)上交主辦?部門領(lǐng)導(dǎo)或?行政部。?2、清洗茶?杯，要求無?污垢，無印?記，并進(jìn)行?消毒。3?、清掃會(huì)場(chǎng)?（大會(huì)議室?通知并保潔?人員清掃）?，關(guān)閉空調(diào)?，關(guān)好門窗?。崗位職責(zé)?1、上班?時(shí)間著工作?服，畫淡妝?，佩證上崗?，儀表整潔?、舉止端莊?、精神飽滿?。2、步?伐輕盈，文?明禮貌，待?人熱情，微?笑服務(wù)。?3、堅(jiān)守工?作崗位，不?得串崗、聊?天。因公或?因其他事務(wù)?臨時(shí)外出，?須行政部請(qǐng)?假報(bào)告，禁?止擅自離崗?。4、會(huì)?務(wù)人員要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，提?高自身修養(yǎng)?，腳踏實(shí)地?，樂于奉獻(xiàn)?，團(tuán)結(jié)協(xié)?作，富有良?好的團(tuán)隊(duì)精?神。5、?會(huì)務(wù)人員應(yīng)?嚴(yán)格遵守_?__紀(jì)律，?做好保密工?作，不該說?的絕對(duì)不說?，不該問的?絕對(duì)不問，?不該看的絕?對(duì)不看，一?旦發(fā)生__?_事件，嚴(yán)?肅處理。?6、會(huì)務(wù)人?員要做好每?次會(huì)議登記?工作，會(huì)后?請(qǐng)主辦會(huì)議?部門填寫征?求意見。?考勤制度?會(huì)務(wù)人員必?須按照規(guī)定?的時(shí)間上、?下班，堅(jiān)守?工作崗位，?做到不遲到?，不早退，?認(rèn)真負(fù)責(zé)地?做好本職工?作，有事需?請(qǐng)假。考勤?工作由行政?部負(fù)責(zé)。?1、未按要?求準(zhǔn)時(shí)到達(dá)?工作崗位視?為遲到。?2、未到規(guī)?定下班時(shí)間?，無故提前?離開工作崗?位視為早退?。3、按?規(guī)定時(shí)間上?班后，中途?無故擅離工?作崗位視為?中途脫崗。?4、不請(qǐng)?假無故不到?崗，或請(qǐng)假?未獲批準(zhǔn)，?擅離工作崗?位視為曠工?。5、請(qǐng)?假。一天以?內(nèi)，由分管?主管審批；?兩天及兩天?以上，由副?總審批；如?遇特殊情況?應(yīng)先電話向?分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?假，回到單?位后及時(shí)補(bǔ)?辦請(qǐng)假手續(xù)?。6、每?周一下午5?點(diǎn)由行政部?召集全體人?員開例會(huì)，?總結(jié)上周檢?查情況，安?排本周工作?，注意事項(xiàng)?。遇特殊情?況例會(huì)時(shí)間?另行通知。?（一）獎(jiǎng)?懲辦法1?、著裝。上?班時(shí)間不按?要求著裝一?次扣___?元。2、?遲到。未能?按要求準(zhǔn)時(shí)?到達(dá)工作地?點(diǎn)視為遲到?。每遲到一?次扣10?元。3、?早退。未到?規(guī)定下班時(shí)?間，無故提?前離開工作?崗位，視為?早退。每早?退一次扣_?__元。?4、中途脫?崗。按規(guī)定?時(shí)間上班后?，中途無故?擅自離開工?作崗位，視?為中途脫崗?。中途脫崗?一次扣__?_元。5?、曠工。不?請(qǐng)假無故不?到崗，或請(qǐng)?假未獲批準(zhǔn)?，擅自離開?工作崗位視?為曠工。?6、每次會(huì)?議服務(wù)完成?后，由行政?部部征求會(huì)?議主辦單位?意見，進(jìn)行?滿意程度調(diào)?查，凡反應(yīng)?意見較大，?服務(wù)質(zhì)量差?者，經(jīng)核實(shí)?，發(fā)現(xiàn)一次?扣___元?。7、會(huì)?務(wù)人員不服?從領(lǐng)導(dǎo)安排?，造成后果?的，發(fā)現(xiàn)一?次扣___?元，同時(shí)在?公司例會(huì)上?作書面檢討?。8、特?殊情況需加?班的，由行?政部安排，?做好登記，?按公司規(guī)定?給予補(bǔ)貼。?本制度自?___年_?__月__?_日起施行?。第三篇?：會(huì)務(wù)總結(jié)?會(huì)務(wù)工作流?程首屆“?中韓友好經(jīng)?濟(jì)交流合作?暨商品說明?洽談會(huì)”圓?滿閉幕，作?為公司首次?獨(dú)立承辦策?劃的商業(yè)會(huì)?議，公司在?整個(gè)會(huì)務(wù)籌?備和會(huì)議前?后或多或少?出現(xiàn)紕漏：?會(huì)議籌備時(shí)?準(zhǔn)備鞏工作?不足、會(huì)議?過程中工作?人員略顯忙?亂、在處理?雙邊關(guān)系上?不夠沉穩(wěn)，?扎實(shí)等情況?。此次會(huì)務(wù)?中暴露出來?的諸多問題?值得大家深?刻研究、反?思，在以后?的活動(dòng)中避?免再次發(fā)生?，吸取經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，為以?后的工作積?累經(jīng)驗(yàn)，做?到盡善盡美?。以下是會(huì)?務(wù)總結(jié)：?一、會(huì)務(wù)籌?備1、預(yù)?先溝通：?與協(xié)會(huì)達(dá)成?舉辦會(huì)議的?事宜，提前?確定會(huì)議主?議題、召開?時(shí)間、出席?范圍和人數(shù)?等信息。?2、制定預(yù)?案：制定?預(yù)案供對(duì)方?選擇、推薦?合適的會(huì)議?型酒店、餐?飲場(chǎng)所及與?預(yù)算相適應(yīng)?的菜譜、會(huì)?議交通流程?、接待流程?等。同時(shí)，?就服務(wù)項(xiàng)目?、服務(wù)流程?、推進(jìn)計(jì)劃?、服務(wù)價(jià)格?等內(nèi)容進(jìn)行?深入探討，?大致明確雙?方的責(zé)任與?義務(wù)。3?、簽訂協(xié)議?：細(xì)化方?案，以書面?的形式確認(rèn)?雙方的權(quán)利?、義務(wù)與責(zé)?任，并簽署?相關(guān)服務(wù)協(xié)?議。任何計(jì)?劃都是存在?紕漏的，需?要合作雙方?本著合作的?理念，拋開?暫時(shí)的不合?，以會(huì)議的?圓滿結(jié)局為?一致奮斗目?標(biāo)。在此期?間，雙方需?要口頭或書?面承諾原來?協(xié)議以外的?服務(wù)視為協(xié)?議的延伸，?并臨時(shí)決定?雙方簽字負(fù)?責(zé)人，所有?臨時(shí)往來允?許采取事前?商議、事后?結(jié)算的方式?執(zhí)行。4?、經(jīng)費(fèi)支付?：經(jīng)費(fèi)由?委托方在會(huì)?議前提前支?付總費(fèi)用，?會(huì)議過程中?產(chǎn)生的額外?經(jīng)費(fèi)在雙方?認(rèn)可的情況?下做為補(bǔ)充?經(jīng)費(fèi)于會(huì)議?結(jié)束當(dāng)天進(jìn)?行結(jié)算。同?時(shí)，會(huì)議過?程中節(jié)省的?經(jīng)費(fèi)也于會(huì)?議結(jié)束當(dāng)天?進(jìn)行結(jié)算。?二、會(huì)務(wù)?準(zhǔn)備1、?確定和落實(shí)?會(huì)議預(yù)案執(zhí)?行。包括時(shí)?間、地點(diǎn)、?主題、人員?等2、發(fā)?布會(huì)議通知?。通知內(nèi)?容主要包括?主議題、時(shí)?間、地點(diǎn)、?出席范圍和?其它需要提?醒的事項(xiàng)。?通知的方式?：電話通知?、___通?知、書面通?知、移動(dòng)短?信通知等采?取多種方式?通知。及時(shí)?向會(huì)務(wù)負(fù)責(zé)?人報(bào)告通知?送達(dá)的情況?和擬出席情?況。3、?邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、?嘉賓。邀?請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?及來賓與會(huì)?要提前制發(fā)?邀請(qǐng)函并根?據(jù)需要安排?車輛接送事?宜。4、?準(zhǔn)備會(huì)議材?料。會(huì)議材?料包括。會(huì)?議文件、與?會(huì)人員__?_、樣品等?涉會(huì)材料與?物品。在會(huì)?議召開之前?審定后印制?。5、落?實(shí)會(huì)場(chǎng)布置?。1.主?席臺(tái)布置。?包括會(huì)標(biāo)?、主席臺(tái)座?次和席位牌?、會(huì)議材料?、話筒、茶?水等2.?根據(jù)參會(huì)人?員擺放座簽?3.會(huì)場(chǎng)環(huán)?境。包括?會(huì)標(biāo)布置、?引導(dǎo)牌安置?、音響設(shè)備?、燈光、空?調(diào)等，就座?區(qū)域劃分。?4.落實(shí)?會(huì)務(wù)人員職?責(zé)。包括?會(huì)議簽到、?材料分發(fā)、?茶水添置、?車輛接送、?餐飲安排和?其它應(yīng)急服?務(wù)。6、?安排會(huì)議接?待。根據(jù)?會(huì)議需要做?好接站、住?宿和餐飲安?排等。大型?會(huì)議要制作?接送、住宿?和餐飲安排?一覽表。根?據(jù)會(huì)議安排?落實(shí)參觀游?覽安排及有?關(guān)紀(jì)念品贈(zèng)?送工作。?7、發(fā)布新?聞信息。?通知公司部?門做好新聞?宣傳工作安?排。安排專?人做好會(huì)議?記錄，做好?會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)工?作。8、?制定分工預(yù)?案、召開會(huì)?務(wù)人員動(dòng)員?會(huì)。明確工?作目標(biāo)、任?務(wù)、期限。?明確責(zé)任人?。9、檢?查會(huì)務(wù)準(zhǔn)備?情況。會(huì)?務(wù)準(zhǔn)備工作?布置后，要?重視動(dòng)態(tài)（?范本）的檢?查監(jiān)督，對(duì)?沒有及時(shí)完?成規(guī)定任務(wù)?的，要及時(shí)?采取措施加?以彌補(bǔ)，并?做好相應(yīng)預(yù)?案。二、?會(huì)中服務(wù)?1、檢查會(huì)?場(chǎng)布置情況?。提前開啟?空調(diào)設(shè)備。?重點(diǎn)檢查音?響、燈光等?設(shè)備、主席?臺(tái)的布置情?況。2、?檢查會(huì)務(wù)人?員就位情況?。1.會(huì)?議簽到處負(fù)?責(zé)人員應(yīng)該?提前到位做?好簽到和會(huì)?議材料準(zhǔn)備?工作。2?.檢查迎領(lǐng)?、禮儀等其?他服務(wù)人員?就位情況。?3.檢查?休會(huì)期間茶?點(diǎn)服務(wù)等。?3、檢查?會(huì)議記錄人?員到位情況?。4、檢?查攝影、攝?像、錄音等?工作到位情?況。5、?檢查文秘和?翻譯是否到?位。5、?做好與會(huì)人?員合影的各?項(xiàng)準(zhǔn)備工作?。6、做?好會(huì)議的新?聞采訪、安?全保衛(wèi)和醫(yī)?療保障工作?。7、編?印會(huì)議__?_。8、?做好與會(huì)人?員會(huì)后餐飲?、游覽以及?送機(jī)的相關(guān)?安排。三?、會(huì)后工作?1、結(jié)算?。提供會(huì)議?過程中的詳?細(xì)費(fèi)用發(fā)生?明細(xì)及說明?，專人與客?戶進(jìn)行核對(duì)?并結(jié)帳1?、整理與會(huì)?人員照片和?制作___?。2、安?排相關(guān)人員?、車輛為與?會(huì)人員送行?。3、做?好會(huì)議記錄?及相關(guān)材料?的整理歸檔?工作。4?、落實(shí)會(huì)議?形成的決議?，明確專人?協(xié)調(diào)落實(shí)。?5、建立?客戶檔案，?對(duì)與會(huì)人員?進(jìn)行必要的?問候和工作?聯(lián)系。第?四篇：會(huì)務(wù)?總結(jié)會(huì)務(wù)總?結(jié)范文篇?一：會(huì)務(wù)總?結(jié)會(huì)務(wù)工?作流程首?屆“中韓友?好經(jīng)濟(jì)交流?合作暨商品?說明洽談會(huì)?”圓滿閉幕?，作為公司?首次獨(dú)立承?辦策劃的商?業(yè)會(huì)議，公?司在整個(gè)會(huì)?務(wù)籌備和會(huì)?議前后或多?或少出現(xiàn)紕?漏：會(huì)議籌?備時(shí)準(zhǔn)備鞏?工作不足、?會(huì)議過程中?工作人員略?顯忙亂、在?處理雙邊關(guān)?系上不夠沉?穩(wěn)，扎實(shí)等?情況。此次?會(huì)務(wù)中暴露?出來的諸多?問題值得大?家深刻研究?、反思，在?以后的活動(dòng)?中避免再次?發(fā)生，吸取?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?為以后的工?作積累經(jīng)驗(yàn)?，做到盡善?盡美。以?下是會(huì)務(wù)總?結(jié)：一、?會(huì)務(wù)籌備?1、預(yù)先溝?通：與協(xié)?會(huì)達(dá)成舉辦?會(huì)議的事宜?，提前確定?會(huì)議主議題?、召開時(shí)間?、出席范圍?和人數(shù)等信?息。2、?制定預(yù)案。?制定預(yù)案供?對(duì)方選擇、?推薦合適的?會(huì)議型酒店?、餐飲場(chǎng)所?及與預(yù)算相?適應(yīng)的菜譜?、會(huì)議交通?流程、接待?流程等。同?時(shí)，就服務(wù)?項(xiàng)目、服務(wù)?流程、推進(jìn)?計(jì)劃、服務(wù)?價(jià)格等內(nèi)容?進(jìn)行深入探?討，大致明?確雙方的責(zé)?任與義務(wù)。?3、簽訂?協(xié)議。細(xì)化?方案，以書?面的形式確?認(rèn)雙方的權(quán)?利、義務(wù)與?責(zé)任，并簽?署相關(guān)服務(wù)?協(xié)議。任何?計(jì)劃都是存?在紕漏的，?需要合作雙?方本著合作?的理念，拋?開暫時(shí)的不?合，以會(huì)議?的圓滿結(jié)局?為一致奮斗?目標(biāo)。在?此期間，雙?方需要口頭?或書面承諾?原來協(xié)議以?外的服務(wù)視?為協(xié)議的延?伸，并臨時(shí)?決定雙方簽?字負(fù)責(zé)人，?所有臨時(shí)往?來允許采取?事前商議、?事后結(jié)算的?方式執(zhí)行。?4、經(jīng)費(fèi)?支付：經(jīng)?費(fèi)由委托方?在會(huì)議前提?前支付總費(fèi)?用，會(huì)議過?程中產(chǎn)生的?額外經(jīng)費(fèi)在?雙方認(rèn)可的?情況下做為?補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)于?會(huì)議結(jié)束當(dāng)?天進(jìn)行結(jié)算?。同時(shí)，會(huì)?議過程中節(jié)?省的經(jīng)費(fèi)也?于會(huì)議結(jié)束?當(dāng)天進(jìn)行結(jié)?算。二、?會(huì)務(wù)準(zhǔn)備?1、確定和?落實(shí)會(huì)議預(yù)?案執(zhí)行。包?括時(shí)間、地?點(diǎn)、主題、?人員等2?2、發(fā)布會(huì)?議通知。?通知內(nèi)容主?要包括主議?題、時(shí)間、?地點(diǎn)、出席?范圍和其它?需要提醒的?事項(xiàng)。通知?的方式：電?話通知、_?__通知、?書面通知、?移動(dòng)短信通?知等采取多?種方式通知?。及時(shí)向會(huì)?務(wù)負(fù)責(zé)人報(bào)?告通知送達(dá)?的情況和擬?出席情況。?3、邀請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓?。邀請(qǐng)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及來?賓與會(huì)要提?前制發(fā)邀請(qǐng)?函并根據(jù)需?要安排車輛?接送事宜。?4、準(zhǔn)備?會(huì)議材料。?會(huì)議材料?包括。會(huì)議?文件、與會(huì)?人員___?、樣品等涉?會(huì)材料與物?品。在會(huì)議?召開之前審?定后印制。?5、落實(shí)?會(huì)場(chǎng)布置。?1.主席?臺(tái)布置。?包括會(huì)標(biāo)、?主席臺(tái)座次?和席位牌、?會(huì)議材料、?話筒、茶水?等2.根?據(jù)參會(huì)人員?擺放座簽?3.會(huì)場(chǎng)環(huán)?境。包括?會(huì)標(biāo)布置、?引導(dǎo)牌安置?、音響設(shè)備?、燈光、空?調(diào)等，就座?區(qū)域劃分。?4.落實(shí)?會(huì)務(wù)人員職?責(zé)。包括?會(huì)議簽到、?材料分發(fā)、?茶水添置、?車輛接送、?餐飲安排?和其它應(yīng)急?服務(wù)。6?、安排會(huì)議?接待。根?據(jù)會(huì)議需要?做好接站、?住宿和餐飲?安排等。大?型會(huì)議要制?作接送、住?宿和餐飲安?排一覽表。?根據(jù)會(huì)議安?排落實(shí)參觀?游覽安排及?有關(guān)紀(jì)念品?贈(zèng)送工作。?7、發(fā)布?新聞信息。?通知公司?部門做好新?聞宣傳工作?安排。安排?專人做好會(huì)?議記錄，做?好會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)?工作。8?、制定分工?預(yù)案、召開?會(huì)務(wù)人員動(dòng)?員會(huì)。明?確工作目標(biāo)?、任務(wù)、期?限。明確責(zé)?任人。9?、檢查會(huì)務(wù)?準(zhǔn)備情況。?會(huì)務(wù)準(zhǔn)備?工作布置后?，要重視動(dòng)?態(tài)（范本）?的檢查監(jiān)督?，對(duì)沒有及?時(shí)完成規(guī)定?任務(wù)的，要?及時(shí)采取措?施加以彌補(bǔ)?，并做好相?應(yīng)預(yù)案。?二、會(huì)中服?務(wù)1、檢?查會(huì)場(chǎng)布置?情況。提前?開啟空調(diào)設(shè)?備。重點(diǎn)檢?查音響、燈?光等設(shè)備、?主席臺(tái)的布?置情況。?2、檢查會(huì)?務(wù)人員就位?情況。1?.會(huì)議簽到?處負(fù)責(zé)人員?應(yīng)該提前到?位做好簽到?和會(huì)議材料?準(zhǔn)備工作。?2.檢查?迎領(lǐng)、禮儀?等其他服務(wù)?人員就位情?況。3.?檢查休會(huì)期?間茶點(diǎn)服務(wù)?等。3、?檢查會(huì)議記?錄人員到位?情況。4?、檢查攝影?、攝像、錄?音等工作到?位情況。?5、檢查文?秘和翻譯是?否到位。?5、做好與?會(huì)人員合影?的各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作。6?、做好會(huì)議?的新聞采訪?、安全保衛(wèi)?和醫(yī)療保障?工作。7?、編印會(huì)議?___。?8、做好與?會(huì)人員會(huì)后?餐飲、游覽?以及送機(jī)的?相關(guān)安排。?三、會(huì)后?工作1、?結(jié)算。提供?會(huì)議過程中?的詳細(xì)費(fèi)用?發(fā)生明細(xì)及?說明，專人?與客戶進(jìn)行?核對(duì)并結(jié)帳?1、整理?與會(huì)人員照?片和制作_?__。2?、安排相關(guān)?人員、車輛?為與會(huì)人員?送行。3?、做好會(huì)議?記錄及相關(guān)?材料的整理?歸檔工作。?4、落實(shí)?會(huì)議形成的?決議，明確?專人協(xié)調(diào)落?實(shí)。5、?建立客戶檔?案，對(duì)與會(huì)?人員進(jìn)行必?要的問候和?工作聯(lián)系。?篇二：_?__會(huì)議總?結(jié)范文會(huì)?議總結(jié)范文?（一）?回顧過去的?一年，財(cái)務(wù)?部在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)和各部門?經(jīng)理的通力?合作及各位?同仁的全力?支持下，在?圓滿完成財(cái)?務(wù)部各項(xiàng)工?作的同時(shí)，?很好地配合?了公司的中?心工作，在?如何做好資?金調(diào)度，保?證工程款的?支付，及時(shí)?準(zhǔn)確無誤地?辦理銀行按?揭和房款的?收繳等方面?也取得了驕?人的成績(jī).?當(dāng)然，在取?得成績(jī)的同?時(shí)也還存在?一些不足，?下面我一一?向各位領(lǐng)導(dǎo)?和同仁匯報(bào)?：一，財(cái)務(wù)?核算和財(cái)務(wù)?管理工作?___財(cái)務(wù)?活動(dòng)，處理?與各方面的?財(cái)務(wù)關(guān)系是?我部的本職?工作，隨著?業(yè)務(wù)的不斷?擴(kuò)張，記帳?，登帳工作?越來越重要?.為提高工?作效率，使?會(huì)計(jì)核算從?原始的計(jì)算?和登記工作?中解脫出來?.我們?cè)谀?初即進(jìn)行了?會(huì)計(jì)電算化?的實(shí)施，經(jīng)?過一個(gè)月的?數(shù)據(jù)初始化?和三個(gè)月的?手機(jī)結(jié)合，?全體財(cái)務(wù)人?員全都熟練?掌握了財(cái)務(wù)?軟件的應(yīng)用?與操作，財(cái)?務(wù)核算順利?過渡到用電?算化處理業(yè)?務(wù).這為財(cái)?務(wù)人員節(jié)約?了時(shí)間，還?極大提高了?數(shù)據(jù)的查詢?功能，為財(cái)?務(wù)分析打下?了良好的基?礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)?工作上了一?個(gè)新的臺(tái)階?.財(cái)務(wù)部?一直人手較?少，但在我?們高效，有?序的___?下，能夠輕?重緩急妥善?處理各項(xiàng)工?作.財(cái)務(wù)部?每天都離不?開資金的收?付與財(cái)務(wù)報(bào)?帳，記帳工?作.這是財(cái)?務(wù)部最平常?最繁重的工?作，一年來?，我們及時(shí)?為各項(xiàng)內(nèi)外?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提?供了應(yīng)有的?支持.基本?上滿足了各?部門對(duì)我部?的財(cái)務(wù)要求?.公司資金?流量一直很?大，尤其是?在___月?至___月?收繳銷售款?的期間，現(xiàn)?金流量巨大?而繁瑣，財(cái)?務(wù)部鄒治和?胡蓉兩位同?志本著認(rèn)真?，仔細(xì)，嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯?風(fēng)，各項(xiàng)資?金收付安全?，準(zhǔn)確，及?時(shí)，沒有出?現(xiàn)過任何差?錯(cuò).全年累?計(jì)實(shí)現(xiàn)資金?收付達(dá)__?_萬元.企?業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)最終?都將以財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的方式?展現(xiàn)出來.?在財(cái)務(wù)核算?工作中每一?位財(cái)務(wù)人員?盡職盡責(zé)，?認(rèn)真處理每?一筆業(yè)務(wù)，?為公司節(jié)省?各項(xiàng)開支費(fèi)?用盡自己最?大的努力.?財(cái)務(wù)部全年?審核原始單?據(jù)___張?，處理會(huì)計(jì)?憑證___?張，準(zhǔn)確無?誤地出具各?類會(huì)計(jì)報(bào)表?無數(shù).制?度屬于企業(yè)?的硬性管理?，任何成功?的企業(yè)無一?例外的有其?嚴(yán)格的規(guī)章?制度.長(zhǎng)天?公司從無到?有，從當(dāng)初?的三兩人到?今天的上百?人，規(guī)范各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為?已日益成為?企業(yè)管理的?主題.在過?去的一年中?，財(cái)務(wù)部相?繼出臺(tái)了關(guān)?于財(cái)產(chǎn)管理?，合同簽定?，費(fèi)用控制?等方面的規(guī)?章制度.為?完善公司各?項(xiàng)內(nèi)部管理?制度，建設(shè)?財(cái)務(wù)管理內(nèi)?外環(huán)境盡了?我們應(yīng)盡的?職責(zé).財(cái)?務(wù)部除要認(rèn)?真負(fù)責(zé)地處?理公司內(nèi)部?財(cái)務(wù)關(guān)系外?，為達(dá)成本?單位的任務(wù)?，還要妥善?處理外部各?方面的財(cái)務(wù)?關(guān)系.與外?部建立并保?持良好的聯(lián)?系.本年度?財(cái)務(wù)部友好?妥善地處理?了各單位的?往來款項(xiàng)的?收支.同時(shí)?與銀行建立?了優(yōu)良的銀?企關(guān)系，與?稅務(wù)機(jī)構(gòu)建?立了良好的?稅企關(guān)系，?全面處理了?保險(xiǎn)公司遺?留資產(chǎn)的往?來手續(xù)，并?圓滿完成了?對(duì)統(tǒng)計(jì)，工?商等各部門?有關(guān)資料的?申報(bào).二，?資金調(diào)度和?信貸工作資?金對(duì)于企業(yè)?來說，就如?血液對(duì)于人?體一樣重要?.今年工程?建設(shè)全面鋪?開，各經(jīng)營(yíng)?管理機(jī)構(gòu)逐?步建立，新?員工不斷加?盟.資金需?求日益增加?.尤其在_?__-__?_月份項(xiàng)目?未能取得任?何經(jīng)濟(jì)收益?的情況下，?公司承受了?巨大的資金?壓力.我部?根據(jù)工程建?設(shè)和公司發(fā)?展的要求，?為確保資金?使用單位各?項(xiàng)工作的順?利開展，與?總公司一起?籌劃，合理?安排調(diào)度資?金.同時(shí)財(cái)?務(wù)部還全面?承擔(dān)了__?_月份開始?的銷售收款?和銀行按揭?工作，在全?體財(cái)務(wù)人員?和招商人員?的共同努力?下全力以赴?地做好了資?金的快速回?籠.保證了?市場(chǎng)建設(shè)的?順利進(jìn)行，?及時(shí)償還了?銀行到期貸?款，全年累?計(jì)完成投資?___億元?，償還到期?貸款___?萬元.為了?公司的長(zhǎng)足?發(fā)展，財(cái)務(wù)?部與紅旗建?立了信貸關(guān)?系，以期達(dá)?到積累企業(yè)?信譽(yù)的目的?.我部于_?__月__?_月向銀行?申請(qǐng)銀行固?定資產(chǎn)貸款?___萬元?.期間收集?，整理了大?量資料，編?制各類貸款?報(bào)告，與銀?行人員商談?貸款工作，?多次接待銀?行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的視察，在?完成貸款工?作的同時(shí)與?銀行建立了?良好的合作?伙伴關(guān)系，?同時(shí)使我們?對(duì)貸款工作?有了全面的?了解，學(xué)到?了新的業(yè)務(wù)?知識(shí).三，?全力協(xié)助招?商工作時(shí)?光飛逝，今?年的工作轉(zhuǎn)?瞬即為歷史?.一年中，?財(cái)務(wù)部有很?多應(yīng)做而未?做，應(yīng)做好?而未做好的?工作，比如?在資產(chǎn)實(shí)物?性管理的建?章建卡上，?在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?費(fèi)用的控制?上，在規(guī)范?財(cái)務(wù)核算程?序，統(tǒng)一財(cái)?務(wù)管理表格?上，在及時(shí)?準(zhǔn)確地向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，?實(shí)施財(cái)務(wù)分?析等方面都?相當(dāng)欠缺.?在財(cái)務(wù)工作?中我們也發(fā)?現(xiàn)公司的基?礎(chǔ)管理工作?比較薄弱;?日常成本費(fèi)?用支出比較?隨意;公司?對(duì)員工工作?要么沒有很?明確嚴(yán)格具?體科學(xué)的要?求;要么就?是執(zhí)行乏力?;也有一些?員工在工作?中不能站在?公司的立場(chǎng)?和利益上等?等.這些應(yīng)?該是財(cái)務(wù)管?理要重點(diǎn)思?考和解決的?主題，也是?每一位長(zhǎng)天?人如何提高?自我，服務(wù)?企業(yè)所要思?考和改進(jìn)的?必修課.作?為財(cái)務(wù)人員?，我們?cè)诠?司加強(qiáng)管理?，規(guī)范經(jīng)濟(jì)?行為，提高?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?等方面還應(yīng)?盡更大的義?務(wù)與責(zé)任.?我們將不斷?地總結(jié)和反?省，不斷地?鞭策自己，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?以適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的發(fā)?展，與各位?共同進(jìn)步，?與公司共同?成長(zhǎng)。會(huì)?議總結(jié)范文?（二）?這次活動(dòng)，?讓我們大專?部的同學(xué)更?好地體驗(yàn)到?了大學(xué)生活?的豐富多彩?，宣傳板心?語(yǔ)___讓?我們有了一?個(gè)說出心理?話的機(jī)會(huì)，?充分地表達(dá)?出自己對(duì)老?師的敬意。?在每一節(jié)課?（___號(hào)?）給老師送?上花的那一?刻，老師們?的臉上都露?出了甜甜的?笑容，讀者?同學(xué)們送上?的卡上的每?一句話，老?師們的心就?更甜了。同?學(xué)們的祝福?，老師們的?感激匯合在?一起，整個(gè)?教室充滿了?溫馨的氣息?。在寫賀?卡的同時(shí)也?道出了同學(xué)?們真摯的情?意，向護(hù)理?學(xué)院的老師?們獻(xiàn)上真誠(chéng)?的祝福;利?用空堂為老?師送上鮮花?和賀卡的同?時(shí)，也為老?師送上衷心?的節(jié)日問候?與祝賀。老?師們也回贈(zèng)?了他們的熱?情，開心地?與同學(xué)們聊?，在閑聊中?，師生的距?離拉近了。?宣傳過程?中，各工作?人員配合得?比較好，任?勞任怨，自?始至終都為?這次活動(dòng)操?心。與退?休老師馮景?霞處長(zhǎng)短短?幾個(gè)鐘的交?談中，我們?重溫了一位?___歲老?人的經(jīng)歷，?為她與她們?那一年代的?老人的奉獻(xiàn)?精神所感動(dòng)?，在踏出門?口的那一刻?，我們都暗?暗下決心，?要繼承老一?輩的精神，?努力學(xué)習(xí)，?在將來的醫(yī)?學(xué)崗位上奉?獻(xiàn)出自己微?薄的力量。?本次活動(dòng)?中，各部、?支書、委員?積極配合，?作好宣傳，?動(dòng)員同學(xué)們?積極參與到?這個(gè)活動(dòng)中?來，營(yíng)造了?一個(gè)尊師重?教的良好氛?圍;本、專?科的同學(xué)都?積極響應(yīng)，?在為老師們?送祝福的同?時(shí)，也營(yíng)造?了一個(gè)團(tuán)結(jié)?、和諧的校?園氣氛。?由于準(zhǔn)備時(shí)?間相對(duì)匆促?，在活動(dòng)過?程中，出現(xiàn)?了多次浪費(fèi)?同學(xué)不必要?的時(shí)間的場(chǎng)?面，通過總?結(jié)，希望能?夠爭(zhēng)取在下?一次的活動(dòng)?中辦得更好?。會(huì)議總?結(jié)范文（?三）本次?春訓(xùn)及工作?會(huì)議即將結(jié)?束。在四天?的時(shí)間里，?經(jīng)過與會(huì)同?志的共同努?力，圓滿完?成了各項(xiàng)議?程，順利實(shí)?現(xiàn)了預(yù)期目?標(biāo)，取得了?扎實(shí)效果。?市委、市政?府一貫非常?重視地稅工?作，今天常?務(wù)副市長(zhǎng)章?鋼在百忙之?中蒞臨會(huì)議?指導(dǎo)，并將?作重要講話?。請(qǐng)系統(tǒng)上?下務(wù)必要傳?達(dá)好、貫徹?好、落實(shí)好?章市長(zhǎng)的講?話。下面，?我對(duì)本次春?訓(xùn)會(huì)議做一?簡(jiǎn)單總結(jié)。?這次春訓(xùn)?時(shí)間很短，?但內(nèi)容豐富?，形式多樣?。會(huì)議傳達(dá)?了省局會(huì)議?精神，全面?總結(jié)了__?_年的各項(xiàng)?工作，提出?了___年?工作的基本?思路、總體?目標(biāo)和主要?任務(wù)，并就?做好全年的?各項(xiàng)工作，?制定了具體?措施。整個(gè)?會(huì)議主題突?出，目標(biāo)明?確，主要有?下面幾個(gè)方?面的收獲：?一是以科學(xué)?發(fā)展觀為指?導(dǎo)，精心謀?劃了全年工?作。當(dāng)前，?地稅事業(yè)已?進(jìn)入新的歷?史發(fā)展階段?，面臨著諸?多新情況、?新機(jī)遇和新?挑戰(zhàn)。尤其?在當(dāng)前復(fù)雜?的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)?下，要實(shí)現(xiàn)?地稅事業(yè)發(fā)?展的新跨越?，就必須在?日常工作中?深入踐行科?學(xué)發(fā)展觀，?以改革創(chuàng)新?的理念推動(dòng)?各項(xiàng)工作。?春訓(xùn)期間，?我代表市局?黨組做了《?堅(jiān)定信心，?共克時(shí)艱，?努力實(shí)現(xiàn)全?市地稅事業(yè)?發(fā)展新跨越?》的工作報(bào)?告，確定了?今年全市地?稅工作的總?體思路。其?中重要的一?條就是堅(jiān)持?以科學(xué)發(fā)展?觀為指導(dǎo)，?推動(dòng)地稅事?業(yè)科學(xué)發(fā)展??？茖W(xué)發(fā)展?觀是指導(dǎo)我?們今后工作?的綱領(lǐng)，綱?舉才能目張??？茖W(xué)發(fā)?展是稅收工?作的根本，?所有地稅工?作都要有利?于科學(xué)發(fā)展?，有利于和?諧進(jìn)步，有?利于服務(wù)地?方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?。謀劃今年?全年工作，?必須以科學(xué)?發(fā)展觀為統(tǒng)?領(lǐng)，用科學(xué)?發(fā)展的理念?、制度、方?法、手段等?來實(shí)現(xiàn)堅(jiān)定?信心保增長(zhǎng)?，全力以赴?促發(fā)展的工?作要求，并?努力實(shí)現(xiàn)稅?收與經(jīng)濟(jì)的?協(xié)調(diào)發(fā)展、?稅收與社會(huì)?的和諧發(fā)展?、稅收業(yè)務(wù)?與稅收文化?的全面發(fā)展?、稅收事業(yè)?與干部職工?的同步發(fā)展?，不斷開創(chuàng)?全市地稅事?業(yè)發(fā)展新局?面。二是?開展了黨風(fēng)?廉政教育，?切實(shí)筑牢拒?腐防變的思?想道德防線?。會(huì)議期間?，市局紀(jì)檢?組長(zhǎng)曹應(yīng)祥?同志給我們?做了題為《?不斷加強(qiáng)作?風(fēng)建設(shè)，認(rèn)?真落實(shí)，深?入推進(jìn)黨風(fēng)?廉政建設(shè)向?縱深發(fā)展》?的報(bào)告。干?部作風(fēng)表現(xiàn)?的好壞，不?僅影響到班?子的凝聚力?和戰(zhàn)斗力，?而且直接影?響到一個(gè)單?位、一個(gè)部?門的風(fēng)氣。?因此，要把?加強(qiáng)全市地?稅系統(tǒng)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)干部作?風(fēng)建設(shè)作為?隊(duì)伍建設(shè)的?首要任務(wù)。?全市地稅系?統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?干部必須按?照黨風(fēng)廉政?建設(shè)的各項(xiàng)?規(guī)定嚴(yán)格要?求自己，認(rèn)?真貫徹落實(shí)?中央《建立?健全懲治和?預(yù)防___?體系___?年工作規(guī)劃?》的要求，?全面加強(qiáng)作?風(fēng)建設(shè)，常?念責(zé)任之重?，常懷律己?之心，常思?貪欲之害，?多講貢獻(xiàn)、?少談得失，?多想大局、?少談利益，?淡如秋菊無?妨瘦，清似?蓮花不染塵?，真正做一?名政治上堅(jiān)?定、工作上?務(wù)實(shí)、作風(fēng)?上過硬、廉?政上過關(guān)的?合格領(lǐng)導(dǎo)干?部。三是?以文化建設(shè)?為引領(lǐng)，探?索建立科學(xué)?的隊(duì)伍管理?新機(jī)制。會(huì)?議期間，我?們聘請(qǐng)揚(yáng)州?稅務(wù)學(xué)院老?師開設(shè)了有?關(guān)地稅文化?和團(tuán)隊(duì)建設(shè)?的專題講座?，舉辦了樹?立宣城地稅?人共同價(jià)值?觀演講，分?組進(jìn)行了座?談?dòng)懻摗５?稅文化是地?稅系統(tǒng)廣大?干部職工在?地稅組建_?__年以來?的實(shí)踐中所?創(chuàng)造的具有?地稅行業(yè)特?點(diǎn)的物質(zhì)形?式和精神財(cái)?富，是對(duì)地?稅系統(tǒng)隊(duì)伍?建設(shè)、行政?管理、稅收?執(zhí)法、納稅?服務(wù)、基層?建設(shè)等的總?結(jié)，是地稅?系統(tǒng)共同價(jià)?值觀的集中?體現(xiàn)。人創(chuàng)?造文化，反?過來文化又?熏陶人、塑?造人、激勵(lì)?人、提高人?。去年，我?們?cè)谌械?稅系統(tǒng)開展?了樹立宣城?地稅人共同?價(jià)值觀大討?論活動(dòng)。目?的就是要在?系統(tǒng)上下形?成核心價(jià)值?理念，用先?進(jìn)的地稅文?化來引領(lǐng)工?作。今年，?我們?cè)谌ツ?討論的基礎(chǔ)?上，要進(jìn)一?步開展踐行?宣城地稅人?共同價(jià)值觀?活動(dòng)。通過?價(jià)值整合，?把事業(yè)、原?則、感情有?機(jī)結(jié)合起來?，以事業(yè)為?基礎(chǔ)，以原?則為準(zhǔn)繩，?以感情為紐?帶，增強(qiáng)廣?大地稅干部?職工的認(rèn)同?感和歸屬感?，將價(jià)值共?識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)?際行動(dòng)，從?而在工作中?能積極主動(dòng)?地去踐行三?個(gè)服務(wù)的要?求，全力以?赴地去實(shí)現(xiàn)?三個(gè)滿意的?目標(biāo)。為將?此次會(huì)議精?神貫徹落實(shí)?好，下面我?再提幾點(diǎn)意?見和要求：?一是要認(rèn)?真學(xué)習(xí)傳達(dá)?，進(jìn)一步提?高思想認(rèn)識(shí)?。各單位回?去后，要層?層進(jìn)行傳達(dá)?學(xué)習(xí)，使全?市地稅系統(tǒng)?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?廣大干部職?工都對(duì)會(huì)議?精神有一個(gè)?充分的認(rèn)識(shí)?，對(duì)今年的?工作思路和?目標(biāo)要求有?一個(gè)清楚的?了解，進(jìn)一